Đáp án trắc nghiệm quản trị học ba06 thi trắc nghiệm

ĐÁP ÁN TRẮC NGHIỆM _QUẢN TRỊ HỌC _BA06_THI TRẮC NGHIỆM Ghi chú (Đ) là đáp án Câu 1 Bản chất của thông tin là a. công cụ của hoạt động quản trị. b. những dữ liệu đem lại sự hiểu biết và ích lợi cho con người.(Đ) c. cơ sở của hoạt động quản trị. d. tiền đề của hoạt động quản trị. Câu 2 Căn cứ vào yếu tố nào để ra quyết định? a. Căn cứ vào mục tiêu quản trị để ra quyết định là căn cứ quan trọng nhất. b. Căn cứ vào quy chế, luật pháp để ra quyết định là căn cứ quan trọng nhất. c. Căn cứ vào thời gian để ra quyết định là căn cứ quan trọng nhất. d. Căn cứ vào thực trạng của tổ chức để ra quyết định là căn cứ quan trọng nhất.(Đ) Tài liệu này dùng cho ngành học Quản Trị Kinh Doanh hệ từ xa ehou của Trường Đại Học Mở Hà Nội

ĐÁP ÁN TRẮC NGHIỆM _QUẢN TRỊ HỌC _BA06_THI TRẮC NGHIỆM Ghi (Đ) đáp án Câu Bản chất thông tin a công cụ hoạt động quản trị b liệu đem lại hiểu biết ích lợi cho người.(Đ) c sở hoạt động quản trị d tiền đề hoạt động quản trị Câu Căn vào yếu tố để định? a Căn vào mục tiêu quản trị để định quan trọng b Căn vào quy chế, luật pháp để định quan trọng c Căn vào thời gian để định quan trọng d Căn vào thực trạng tổ chức để định quan trọng (Đ) Câu Chức điều khiển: a chức nhằm phối hợp hoạt động chung nhóm, phân hệ tổ chức.(Đ) b Là chức quan trọng quản trị, nhằm định chương trình, mục tiêu, chiến lược mà tổ chức cần đạt c Là chức vận hành tổ chức mơi trường biến động bên ngồi d chức quản trị nội tổ chức Câu Chức hoạch định? a chức quản trị nội tổ chức b Là chức quan trọng quản trị, nhằm định chương trình, mục tiêu, chiến lược mà tổ chức cần đạt.(Đ) c Là chức vận hành tổ chức môi trường biến động bên d chức nhằm hình thành nhóm chun mơn hóa, phân hệ tạo nên tổ chức để góp phần vào hoạt động tổ chức đạt tới mục tiêu mong muốn Câu Chức tổ chức: a chức nhằm hình thành nhóm chun mơn hóa, phân hệ tạo nên tổ chức để góp phần vào hoạt động tổ chức đạt tới mục tiêu mong muốn.(Đ) b chức quản trị nội tổ chức c Là chức vận hành tổ chức mơi trường biến động bên ngồi d Là chức quan trọng quản trị, nhằm định chương trình, mục tiêu, chiến lược mà tổ chức cần đạt Câu Con người làm việc a thói quen b lợi ích nhu cầu.(Đ) c lợi ích d nhu cầu Câu Xác định câu a Một nước xâm lược nước khác phạm sai lầm nguyên tắc quản trị: phải có danh, Kết hợp hài hịa loại lợi ích.(Đ) b Một nước xâm lược nước khác phạm sai lầm nguyên tắc quản trị hiệu c Một nước xâm lược nước khác phạm sai lầm nguyên tắc quản trị kết hợp hài hịa loại lợi ích d Một nước xâm lược nước khác phạm sai lầm nguyên tắc quản trị khôn khéo che dấu ý đồ Câu Đặc điểm nên có người làm công việc thủ quỹ tổ chức a Thủ quỹ tổ chức phải người có tính u sầu b Thủ quỹ tổ chức phải người có tính khí linh hoạt c Thủ quỹ tổ chức phải người có tính linh hoạt d Thủ quỹ tổ chức phải người có tính trầm.(Đ) Câu Đặc điểm nên có người làm Marketing? a Người làm marketing phải người có tính khí linh hoạt.(Đ) b Người làm marketing phải người có tính khí u sầu c Người làm marketing phải người có tính khí trầm d Người làm marketing phải người có tính khí nóng Câu 10 Đây khơng phải kiểm tra quan trọng tô chức? a Kiểm tra sơ yếu lý lịch nhân viên(Đ) b Kiểm tra nghĩa vụ cá nhân, phận tổ chức c Kiểm tra quy chế hoạt động tổ chức d Kiểm tra việc thực thi đường lối mục tiêu tổ chức Câu 11 Để hoạt động thành cơng, người lãnh đạo tổ chức địi hỏi phải thực tốt a khâu liên hoàn: 1) Có đường lối hoạt động đắn chuẩn xác; 2) Có máy quản trị gọn nhẹ, động, hiệu quả; 3) Có đội ngũ cán quản trị tương ứng; b khâu liên hồn: 1) Có đường lối hoạt động đắn chuẩn xác; 2) Có máy quản trị gọn nhẹ, động, hiệu quả; 3) Có đội ngũ cán quản trị tương ứng; 4) Biết tận dụng khai thác tạo thời hoạt động có lợi c khâu liên hồn: 1) Có đường lối hoạt động đắn chuẩn xác; 2) Có máy quản trị gọn nhẹ, động, hiệu quả; 3) Có đội ngũ cán quản trị tương ứng; 4) Biết tận dụng khai thác tạo thời hoạt động có lợi; 5) Có phương pháp nghệ thuật quản trị thích hợp.(Đ) d khâu liên hồn: 1) Có đường lối hoạt động đắn chuẩn xác; 2) Có máy quản trị gọn nhẹ, động, hiệu quả; 3) Có đội ngũ cán quản trị tương ứng; 4) Biết tận dụng khai thác tạo thời hoạt động có lợi; 5) Có phương pháp nghệ thuật quản trị thích hợp., 6) Biết quản trị chi phí Câu 12 Để sử dụng mơ hình tốn phương pháp quản trị kinh doanh có hiệu cần phải a sử dụng phương pháp lượng hóa nhiều vịng b sử dụng kinh dịch định tốt phương pháp GS c vào điều kiện có đủ số liệu để sử dụng cho mơ hình phương pháp hay khơng, khơng thể so sánh phương pháp hay mơ hình tốt hơn, hiệu hơn.(Đ) d sử dụng Phương pháp ma trận M.Porter định Câu 13 Để tổ chức tồn phát triển phải sử dụng: a nguyên tắc hiệu quản trị tổ chức b nguyên tắc kiên trì mục tiêu ý định tổ chức c hiệu nguyên tắc quản trị tổ chức.(Đ) d nguyên tắc tập trung dân chủ quản trị tổ chức Câu 14 Điều chỉnh có ưu điểm đây? a Điều chỉnh tốt thực cần phải thực hiện.(Đ) b Không phải điều chỉnh tốt c Điều chỉnh theo ý muốn chủ quan nhà quản trị d Điều chỉnh lúc tốt Câu 15 Điều chỉnh a làm cho tổ chức vào hướng định b làm cho tổ chức tốt lên c phát sai sót, ách tắc để kịp thời xử lý.(Đ) d làm cho tổ chức xấu Câu 16 Điều chỉnh thuộc: a chức đo lường kết b chức đổi c chức điều chỉnh.(Đ) d quản trị rủi ro Câu 17 Điều chỉnh tốt a Điều chỉnh khâu b Điều chỉnh khâu cuối c Điều chỉnh khâu d Điều chỉnh theo nguyên tắc định.(Đ) Câu 18 Dùng người tốt a loại người có tính khí nóng nảy b loại người có tính khí linh hoạt.(Đ) c loại người có tính khí trầm d loại người có tính khí u sầu Câu 19 Ê kíp lãnh đạo a phận người tài người lãnh đạo tin dùng để giúp việc trực tiếp cho trình tổ chức điều khiển tổ chức b nhóm lớn người tài người lãnh đạo tin dùng để giúp việc trực tiếp cho trình tổ chức điều khiển tổ chức c nhóm nhỏ người tài người lãnh đạo tin dùng để giúp việc trực tiếp cho trình tổ chức điều khiển tổ chức.(Đ) d tổ chức người tài người lãnh đạo tin dùng để giúp việc trực tiếp cho trình tổ chức điều khiển tổ chức Câu 20 Hệ thống có đầu lớn đầu vào là: a hệ thống phát triển không phù hợp b hệ thống phát triển lành mạnh.(Đ) c hệ thống phát triển yếu d hệ thống phát triển không lành mạnh Câu 21 Hệ thống tự nhiên là: a Hệ thống phải có mục tiêu b Hệ thống có mục tiêu c Hệ thống có người có mục tiêu d Hệ thống khơng có mục tiêu(Đ) Câu 22 Khi biết đầu vào, đầu hệ thống, phương pháp sử dụng a Phương pháp hộp đen.(Đ) b Phương pháp mơ hình hóa c Phương pháp nghiên cứu hệ thống d Phương pháp tiếp cận hệ thống Câu 23 Kiểm tra chức quan trọng a cá nhân người lãnh đạo tổ chức.(Đ) b phận tổ chức c người tổ chức d tổ chức Câu 24 Kỹ quan trọng với nhà quản trị cấp cao a đạo đức công tác b kỹ chuyên môn c tự học suốt đời d kỹ tư duy(Đ) Câu 25 Người tài người a bẩm sinh mà có b mơi trường tạo c rèn luyện + bẩm sinh + môi trường tạo ra.(Đ) d rèn luyện mà có Câu 26 Ngun tắc cố gắng có tính tốn thể nội dung? a định giới hạn nguồn lực tổ chức tương lai b ổn định mục tiêu có xu hướng ngược chiều với dự kiến thời gian c xác suất mong muốn tượng tương lai tăng lên tương ứng với cố gắng sử dụng cách hệ thống nhằm đạt mục đích d cố gắng đưa phải tỷ lệ với kết dự kiến.(Đ) Câu 27 Nguyên tắc giới hạn tương lai thể nội dung? a định giới hạn nguồn lực tổ chức tương lai (Đ) b ổn định mục tiêu có xu hướng ngược chiều với dự kiến thời gian c cố gắng đưa phải tỷ lệ với kết dự kiến d xác suất mong muốn tượng tương lai tăng lên tương ứng với cố gắng sử dụng cách hệ thống nhằm đạt mục đích Câu 28 Nguyên tắc quan trọng thuộc nguyên tắc kiểm tra a nguyên tắc xác, khách quan.(Đ) b nguyên tắc có chuẩn mực c nguyên tắc có trọng tâm d ngun tắc cơng khai Câu 29 Nguyên tắc biến đổi thể nội dung? a mục đích đề phải thực thời gian dài với biến động mà lúc định mục đích khó lường hết; thủ lĩnh tổ chức phải biết biến đổi thích ứng cho phù hợp(Đ) b cố gắng đưa phải tỷ lệ với kết dự kiến c ổn định mục tiêu có xu hướng ngược chiều với dự kiến thời gian d xác suất mong muốn tượng tương lai tăng lên tương ứng với cố gắng sử dụng cách hệ thống nhằm đạt mục đích Câu 30 Nhóm mạnh a nhóm có người cầm đầu tài giỏi đức độ b nhóm có cấu tổ chức chặt chẽ c nhóm có cấu tổ chức chặt chẽ, có hiệu nhóm khác, có người cầm đầu tài giỏi đức độ.(Đ) d nhóm làm việc có hiệu nhóm khác Câu 31 Nhu cầu sinh lý bậc nhu cầu Maslow a Bậc nhu cầu thấp nhất(Đ) b Bậc nhu cầu cao c Bậc nhu cầu thứ hai d Bậc nhu cầu thứ ba Câu 32 Nhược điểm người lãnh đạo sử dụng phong cách dân chủ a dễ đưa tổ chức tới chỗ đổ vỡ, mạnh lo b Độc đoán chuyên quyền c thực tự định cho cấp d người lãnh đạo nhu nhược dẫn đến tình trạng theo quần chúng, định đưa chậm chạp, để lỡ hội thuận tiện.(Đ) Câu 33 Phân tích SWOT hiểu a Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội đe dọa tổ chức(Đ) b Phương pháp định tốt phương pháp BCG c Phương pháp định tốt phương pháp A.D.Little d Phương pháp định tốt phương pháp VRIO Câu 34 Phong cách lãnh đạo cưỡng a sử dụng tốt cho tổ chức có mục đích xã hội b sử dụng tốt cho tổ chức kinh tế c sử dụng tốt cho tổ chức văn hóa d có hiệu quả.(Đ) Câu 35 Phương pháp nghiên cứu hệ thống sử dụng tùy thuộc vào: a Các thơng tin có đầu vào, đầu ra, cấu hệ thống.(Đ) b Phương pháp hộp đen c Phương pháp tiếp cận hệ thống d Phương pháp mơ hình hóa Câu 36 Phương pháp nghiên cứu hệ thống sử dụng tùy thuộc vào: a Phương pháp hộp đen b Các thông tin có đầu vào, đầu ra, cấu hệ thống.(Đ) c Phương pháp tiếp cận hệ thống d Phương pháp mơ hình hóa Câu 37 Sử dụng người việc thực hiện: a kết hợp ngun tắc quản trị chun mơn hóa hiệu tổ chức.(Đ) b nguyên tắc quản trị chuyên môn hóa tổ chức c nguyên tắc quản trị kết hợp hài hịa loại lợi ích tổ chức d nguyên tắc quản trị hiệu tổ chức Câu 38 Tổ chức có quy mơ lớn, để điều khiển có hiệu cần: a Sử dụng nguyên lý bổ sung b Sử dụng nguyên lý độ đa dạng cần thiết c Sử dụng nguyên lý phân cấp.(Đ) d Sử dụng nguyên lý mối liên hệ ngược Câu 39 Trạng thái hệ thống là: a Đầu ra, đầu vào hệ thống khoảng thời gian đấy(Đ) b Hành vi hệ thống c Đầu ra, đầu vào hệ thống d Mục tiêu hệ thống Câu 40 Uy tín người lãnh đạo tổ chức a mức độ hiệu đem lại thắng lợi cho tổ chức lớn hay nhỏ b mức độ hiệu tác động họ người khác công việc mình.(Đ) c mức độ quan hệ bên ngồi họ lớn hay nhỏ d mức độ sợ hãi cấp họ to lớn Câu 41 Việc định cần phải a vào thực trạng tổ chức b bám sát mục tiêu chung, mục tiêu dài hạn tổ chức; tuân thủ luật pháp thông lệ môi trường; phải dựa sở phân tích thực trạng thực lực tổ chức; dựa thực tế sống; dựa yếu tố thời thời gian.(Đ) c vào luật pháp, quy chế d vào mục tiêu dự định Câu 42 Xác định câu a Bước sơ đề nhiệm vụ quan trọng chọn tiêu chuẩn đánh giá phương án định b Bước chọn phương án định quan trọng bước thu thập số liệu thiếu định c Bước xây dựng mô hình quan trọng bước thực định d Cả phương án chuẩn xác(Đ) 10