Mục lục Lời nói đầu Ch¬ng I: Giíi thiƯu vỊ c«ng ty Quá trình hình thành ph¸t triĨn C¬ cÊu tỉ chøc .3 Ho¹t ®éng chÝnh Chơng II: Thực trạng xuất mây tre đan Công ty TNHH Tuấn Tuấn Quang .6 Về mặt hàng ThÞ trêng 15 Kim ng¹ch 16 Khả cạnh tranh 19 Đánh giá 22 Ch¬ng III: Mét sè giải pháp chủ yếu nhằm thúc đẩy xuất mặt hàng mây tre đan Công ty TNHH Tuấn Tuấn Quang .27 I Định hớng phát triển xuất mây tre đan công ty 27 II Các giải pháp thúc đẩy xuất mặt hàng mây tre đan 28 VỊ phÝa nhµ níc, tØnh 28 1.1.X©y dùng chiến lợc phát triển mặt hàng mây tre đan 28 1.2 Qui hoạch chiến lợc phát triển vïng nguyªn liƯu 28 1.3 ChÝnh sách u đÃi hỗ trợ xuất 29 1.4 Sư dơng c¸c biƯn pháp tài tín dụng hỗ trợ cho xuất 30 1.5 Tăng cờng công tác đầu t Tuấn xúc tiến thơng mại 30 VỊ phÝa c«ng ty: 31 2.1 X¸c định đắn, sách sản phẩm .31 2.2 Xác lập sách giá hỵp lý 31 2.3 Giữ vững, thâm nhập phát triển thị trờng xuất 32 2.4 Tăng cờng biện pháp xúc tiến bán hàng 33 2.5 Hoàn thiện sách phân phối 33 2.6 N©ng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp 34 KÕt luËn 36 Tµi liƯu tham khảo Lời nói đầu Ngày với xu hớng hội nhập kinh tế quốc tế ngày sâu rộng, xuất hoạt động giữ vai trò quan trọng quan hệ đối ngoại số quốc gia, đặc biệt Việt Nam Tn mét níc ®ang theo ®i mơc ®Ých to lín phát triển kinh tế ngày vững mạnh ngày chiến lợc phát triển kinh tế Tuấn xà hội giai đoạn 2006 Tuấn 2010 Việt Nam đề đến năm 2010 trở thành nớc xuất Trong bối cảnh tình hình kinh tế, trị nớc năm vừa qua có nhiều thay đổi nh: gia nhập WTO, hội nhập sâu rộng với APEC, ASEAN, ASEM đà ¶nh h ®· ¶nh hëng ®Õn s¶n xuÊt, kinh doanh XNK nói chung đến sản xuất, kinh doanh hàng mây tre đan xuất nói riêng Những thuận lợi từ trình hội nhập kinh tế quốc tế tạo điều kiện cho hàng hoá Việt Nam nói chung nh tỉnh Hà Tây, Công ty TNHH mây tre đan Tuấn Quang nói riêng mở rộng thị trờng cũ, thâm nhập thị trờng qua mở tiềm lĩnh vực kinh doanh hàng mây tre đan xuất Trong số mặt hàng xuất truyền thống Việt Nam hàng thủ công mỹ nghệ ngành hàng đà xuất Việt Nam từ lâu đời Trải qua nhiều bớc thăng trầm, nhóm mặt hàng khẳng định đợc vị thơng trờng; đà đợc xuất sang 50 nớc khu vực thị trờng giới (chủ yếu thị trờng Châu Âu, Châu Mỹ, Nhật Bản, Đài Loan, Hàn Quốc, Trung Quốc Trung Đông) Hàng thủ công mỹ nghệ đợc xem mặt hàng vừa có lợi ích kinh tế, lợi ích xà hội cao Điều đáng ý đem lại lợi ích kinh tÕ lín mang tÇm qc gia nhng bÊt ngê bắt nguồn từ cọng rơm, tre, trúc, mây đà ảnh h mọc hoang dại tởng nh bỏ khu rừng nhiệt đới Việt Nam Qua bàn tay tinh xảo nghệ nhân làng nghề nguyên liệu đà đợc gắn vào hồn hàng thủ công mỹ nghệ đà thực đợc thăng hoa đóng góp vào kim ngạch xuất nhóm hàng đợc đánh giá 10 mặt hàng đạt kim ngạch đạt kim ngạch 100 triệu USD cho Việt Nam Sức cạnh tranh hàng thủ công mỹ nghệ đà đợc khẳng định, nhiều sản phẩm độc đáo Việt Nam đợc lu giữ bảo tàng lớn giới Hơn nữa, hàng thủ công mỹ nghệ hoàn toàn không cần phải đầu t vốn lớn, tận dụng đợc nguyên liệu sẵn có nớc vừa rẻ vừa đa dạng, nguồn nhân công dồi dào, công cụ sản xuất đơn giản đà ảnh h sách Nhà n ớc việc khuyến khích xuất đặc biệt mặt hàng truyền thống mặt hàng đà thực đóng vai trò thiếu chiến lợc xt khÈu cđa ViƯt Nam HiƯn nay, cã thĨ nãi tất vấn đề nêu mối quan hệ quan tâm đặc biệt không riêng thân doanh nghiệp sản xuất mặt hàng mây tre đan truyền thống mà mối quan tâm sâu sắc Đảng, Chính phủ Việt Nam, nhà nghiªn cøu kinh tÕ níc cịng nh cđa sinh viên trình học tập Để thấy rõ tình hình xuất hàng mây tre đan tỉnh Hà Tây nói chung, công ty TNHH mây tre đan Tuấn Quang nói riêng từ trớc đến nay, đặc biệt năm gần đây, với hớng dẫn tận tình thầy giáo PGS.TS Vũ Sĩ Tuấn, đà chọn đề tài: Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh xuất mây tre đan Công ty TNHH Tuấn Tuấn Quang Tuấn Hà Tây Bài thu hoạch thực tập tốt nghiệp đợc kết cấu nh sau: Chơng I: Giới thiệu công ty TNHH Tuấn Quang Chơng II: Thực trạng hoạt động xuất mây tre đan Công ty TNHH Tuấn Quang Chơng III: Một số giải pháp chủ yếu nhằm thúc đẩy xuất mây tre đan Công ty TNHH Tuấn Quang Với thời gian nghiên cứu ngắn, kiến thức hạn chế, đà cố gắng nhng chắn đề tài không tránh khỏi thiếu sót Kính mong đóng góp ý kiến, phê bình thầy cô giáo, bạn sinh viên ngời quan tâm để viết thu hoạch thực tập tốt nghiệp đợc hoàn thiện Chơng I Giới thiệu công ty TNHH Tuấn Quang Hà Tây Hà Tây Quá trình hình thành phát triển Trớc năm 2000 Tuấn CTy - TNHH Tuấn Quang sản xuất theo mô hình hộ gia đình chuyên sản xuất mây tre đan xuất theo đơn đặt hàng công ty xuất lớn nớc Thấy phát triển nhanh, mạnh tiềm mặt hàng mây tre đan xuất Đến tháng 4-2000 hai thành viên đà định góp vốn đàu t xây dựng sở hạ tầng, kho, xëng – TuÊn thµnh lËp CTy - TNHH TuÊn Quang CTy - TNHH Tuấn Quang có tên giao dịch Tuấn Quang CO;LTD-trơ së chÝnh: khu c«ng nghiƯp Phó NghÜa – Tuấn Hà Tây với diện tích 5000m2, nằm sát quốc lộ địa điểm thuận lợi để giao thơng quảng bá hàng hoá Cạnh tranh doanh nghiệp nớc lại diễn gay gắt, mẫu mà cha có chọn lọc phù hợp với thị hiếu thị trờng khách hàng đà ảnh h Trong giai đoạn 2000 Tuấn 2003, khách hàng chủ yếu Nhật Bản Tuấn thị trờng vô nghiêm khắc khó tính chất lợng hàng hoá, nhng công ty đà chiếm đợc lòng tin khách hàng Nhật Bản đà trở thành thị trờng chiếm kim ngạch xuất lớn công ty Song song với phát triển đó, với niềm say mê mặt hàng thủ công mỹ nghệ truyền thống, biết kết hợp với nhu cầu thực tế từ khách hàng, giám đốc công ty TNHH Tuấn Tuấn Quang đà mạnh dạn đa đờng lối sách kinh doanh phù hợp với xu hớng thị trờng đáp ứng đợc yêu cầu đòi hỏi khắt khe khách hàng Cơ cấu tổ chức - Là loại hình doanh nghiệp vừa nhỏ, tổ chức máy hoạt động công ty gọn nhẹ, hợp lý * Sơ đồ máy tổ chức công ty TNHH Tuấn Tuấn Quang Giám đốc Phó giám đốc Phòng kế toán Phòng mẫu Phòng kinh doanh XNK Cửa hàng trng bày giới thiệu SP Phòng kỹ thuật Xởng sản xuất Cơ sở Cơ sở Kiểm tra KCS Kho nguyên liệuKho thành phẩm sản xuất sản xuất Giám đốc ngời đạo toàn hoạt động doanh nghiệp Phó giám đốc ngời chịu trách nhiệm điều hành toàn vấn đề nh: tình hình khách hàng, hợp đồng nội Tuấn hợp đồng ngoại, giao hàng, toán, đời sống cán công nhân viên đà ảnh h Các cán cấp dới sở hớng dẫn Phó giám đốc phối hợp xử lý thơng vụ có hiệu Từ khâu báo giá, triển khai mẫu đối, soạn hợp đồng, kiểm tra chất lợng hàng hoá, thuê phơng tiện vận tải, giao hàng, hoàn tất chứng từ toán theo dõi tiền ngân hàng Xởng sản xuất công ty có trách nhiệm trực tiếp sản xuất mặt hàng theo đơn đặt hàng khách hàng Mặc dù quy mô xởng nhỏ cha đáp ứng đợc tất đơn hàng, nhng phần góp phần không nhỏ cho chiến lợc giá công ty Tuấn trực tiếp sản xuất nên hạ đợc giá thành (chi phí nguyên vật liệu, vận chuyển đà ảnh h chất l ợng đảm bảo tạo khả cạnh tranh thị trờng Việc không đáp ứng hết đợc yêu cầu sản xuất đơn hàng phận xởng nên công ty phải đặt mối quan hệ thơng mại với sở sản xuất làng nghề: Hà Tây, Nam Định, Ninh Bình đà ảnh h Phòng mẫu nơi tập trung trng bày mẫu hàng, bảo quản mẫu đối vừa có mục đích giới thiệu sản phẩm vừa nơi khách hàng đến tham quan, làm việc đặt hàng Mặc dù đội ngũ nhân viên có 10 thành viên, nhng đợc trang bị đầy đủ phơng tiện giao dịch đại nhất: 10 máy vi tính đợc kết nối nội nối mạng quốc tế với trình độ chuyên môn cao, động, sáng tạo đà trì đáp ứng đợc hầu hết yêu cầu khách hàng cách kịp thời xác Hoạt động công ty Cùng với vận động thơng mại hoá toàn cầu, công ty xây dựng cho chiến lợc kinh doanh táo bạo để thích ứng với nhịp độ phát triển nhanh chóng thị trờng Mặc dù đăng ký kinh doanh ghi rõ ngành nghề kinh doanh là: sản xuất, kinh doanh hàng thủ công mỹ nghệ; sản xuất, chế biến, kinh doanh hàng nông lâm sản nguyên liệu dệt may, lơng thực, thực phẩm, dịch vụ cho thuê kho bÃi, nhà xởng, nhà văn phòng làm việc, kinh doanh khách sạn, nhà hàng; xuất nhập mặt hàng công ty kinh doanh Nhng thùc tÕ th× hiƯn nhiƯm vụ công ty chuyên kinh doanh xuất mặt hàng thủ công mỹ nghệ nh: tre đan, tre ghép (Nam Định); sản phẩm từ cói (Ninh Bình); sản phẩm từ dừa (Bến Tre); sản phẩm từ buông (Đồng Nai); đồ nội thất gia đình từ gỗ tre (Bắc Ninh) đà ảnh h Từ năm 2000 thành lập đến năm 2003 C«ng ty TNHH – Tn Tn Quang chđ u sản xuất gia công cung cấp sản phẩm mây tre đan cho công ty lớn nh BAROTEX, ARTETPORT, LICOLA, NAORIVEX, Công ty mây tre nứa TP Hồ Chí Minh Đầu năm 2003 công ty mạnh dạn đầu t c¬ së vËt chÊt, nguån vèn trùc tiÕp xuÊt thị trờng nớc Mặt hàng chủ yếu công ty kinh doanh là: thu mua, sản xuất sản phẩm từ mây tre, tre ghép dùng trang trí nội thất xây dựng Chơng II Thực trạng hoạt động xuất mây tre đan Công ty TNHH Hà Tây Tuấn Quang Về mặt hàng 1.1 Đặc điểm mặt hàng mây tre đan Mặt hàng mây tre đan mặt hàng thủ công mỹ nghệ truyền thống Việt Nam năm hàng xuất mạnh ngành hàng thủ công mỹ nghệ xuất suốt thời gian qua Có thể nói mặt hàng mây tre đan xuất không xa lạ với ngời dân Việt Nam từ ngời cao tuổi đến đứa trẻ, từ thành thị đến nông thôn lẽ đợc làm từ nguyên liệu gần gũi với sống, mang đậm nét đặc trng làng quê Việt Nam Từ bao đời nay, vật dụng từ tre, cói, song mây đà ảnh h đà đợc sử dụng để đan thành v dụng phục vụ sinh hoạt hàng ngày nh: nong, nia, dần, rổ, rá vật nh mũ đội đầu hay vật dụng trang trí cho nhà cửa nh rỏ, lẵng hoa đà ảnh h tạo nên vẻ đẹp thoát tao nhà Trên khắp đất nớc Việt Nam hình thành làng nghề chuyên sản xuất hàng mây tre đan đà có từ lâu đời nh: Hà Tây, Thái Bình, Nam Định, Vĩnh Long, Thành phố Hồ Chí Minh đà ảnh h Đặc điểm mặt hàng mây tre đan: + Đặc điểm sản phẩm mà dễ dàng nhận thấy sản phẩm đợc làm từ nguyên liệu tự nhiên là: mây, tre + Hầu nh toàn sản phẩm đợc làm phơng pháp thủ công truyền thống, b»ng sù tµi hoa, sù khÐo lÐo cïng víi mắt thẩm mỹ tinh tế ngời thợ thủ công làng nghề, không sản phẩm mang thở sống bình dị thờng ngày mà thể tâm huyết ngời thợ Đây điều khiến cho mặt hàng mây tre đan đợc a chuộng nhiều nơi giới 1.2 Cơ cấu mây tre đan xuất Với nguyên liệu sẵn có, đa dạng, mềm dẻo dai, bền song cứng cáp chắn, mặt hàng mây tre đan đa dạng chủng loại, phong phú mẫu mà hình thức sản phẩm mây tre đan xuất tỉnh Hà Tây đợc phân thành nhóm nh sau: + Nhóm 1: sản phẩm nội thất bao gồm: bàn ghế, giờng, tủ đợc làm chủ yếu từ loại nguyên liệu nh song mây, guộc, tre vài sản phẩm mây nh bàn ghế đợc kết phối với đồ gỗ hay kim loại để tạo khung cho sản phẩm tăng thêm tính thẩm mỹ nh tăng thêm độ bền cho sản phẩm Những sản phẩm thuộc nhóm đợc a chuộng, mức tiêu thụ lớn đứng thứ đem lại lợi nhuận lớn giá bán cao sản phẩm khác mà sản xuất tơng đối đơn giản dễ dàng tiêu thụ + Nhóm 2: bao gồm loại đồ trang trí thủ công nh: lẵng hoa, lục bình, làn, giỏ, chao đèn, khay, sản phẩm lu niệm du lịch đà ảnh h nhóm sản phẩm với nhiều kích cỡ, màu sắc khác đợc phối kết từ nhiều nguyên vật liệu khác nh dây thép tạo khung cho chao đèn với sợi mây, hay sản phẩm khay mây nhng có kết hợp với gốm sứ đáy tạo thêm sức hấp dẫn cho sản phẩm đơn loại nguyên liệu từ tre mây Lợi nhn cđa nhãm hµng nµy lµ cao nhÊt vµ chiÕm tỷ trọng phần lớn kim ngạch xuất hàng mây tre đan tỉnh nhóm hàng dễ dàng tiêu thụ điểm đến du lịch nớc dễ tiêu thụ thị trờng nớc thể độ tinh xảo cao với sản phẩm đan tay + Nhóm 3: sản phẩm phục vụ cho gia đình nh: loại mành: mành tre, mành thô, mành lụa, mành khuyên đà ảnh h chiếu mây, đũa tre loại sản phẩm khác đà ảnh h phơc vơ cho nhu cÇu cÇn thiÕt thùc cđa ng ời tiêu dùng Loại đem lại lợi nhuận không cao nh nhóm hàng khối lợng xuất hạn chế + Các sản phẩm mây tre đan tiện lợi gọn nhẹ Thực tế ta thấy, đồ nội thất cồng kềnh đợc a chuông chiếm nhiều không gian tạo cảm giác chật chội, giá thành đắt nhiều thêm vào khó khăn di chuyển, ngợc lại với điều sản phẩm nội thất mây tre đan nh: bàn, ghế, tủ đà ảnh h có kích thớc nhỏ gọn đợc làm từ nhiều sợi tre, mây, tạo cảm giác thoải mái, dễ chịu thoáng mát, kèm theo sản phẩm đợc sản xuất từ nguyên liệu thiên nhiên mà ngời sử dụng tạo đợc tin tởng cho ngời sử dụng ngời tiêu dùng nớc + Sản phẩm nội thất mây tre đan nhẹ so với đồ gỗ dễ dàng cho việc di chuyển + Sản xuất mây tre đan không đòi hỏi nhiều vốn nh không cần đầu t lớn cho dây chuyền sản xuất hay máy móc giá trị cao Tuy nhiên, sản phẩm mây tre đan nớc ta đa phần chất lợng thấp công đoạn sấy xử lý yếu Bất kỳ hàng hoá muốn xuất phải tuân thủ theo yêu cầu thị trờng, với mây tre đan nhng cần quan tâm nhiều tất thị trờng có sở thích, nhu cầu giống Do mà không sở sản xuất tiến hành sản xuất mà lại không nghiên cứu thị trờng tiêu thụ, sản lợng sản xuất, mẫu mÃ, chủng loại thời điểm cho sản xuất tất phải thị tr ờng định Vì với sản phẩm mây tre đan đợc thay đổi cho phù hợp với thị trờng 1.3 Mặt hàng xuất công ty Cũng đòi hỏi thị trờng nên nhóm mặt hàng công ty ngày trở nên đa dạng phong phú * Mặt hàng tre ghép: Đây sản phẩm đợc làm chất liệu từ tre, nứa, bơng đà ảnh h nên khâu sản xuất đơn giản mang tính thủ công cao: Pha thô ngâm nớc vµ chÊt chèng mèi mät (30 – TuÊn 60 ngµy), pha chế chẻ nhỏ ghép thành dáng sản phẩm loại bột gắn kết keo đặc biệt, bào trà mặt thô, hoàn thiện đà ảnh h Trớc năm 2000 mặt hàng với công ty xuất mẫu mà đơn giản nh: bát, khay, đĩa, cốc, lọ đà ảnh h mặt hoàn thiện bên chủ yếu phun PU tự nhiên phun sơn dầu (sơn điều); gần đà xuất mẫu mà nh: tủ, bàn ghế, giờng, gơng soi rát trai, trứng đà ảnh h sản phẩm thực đà đáp ứng đợc nhu cầu đòi hỏi thị trờng dần khẳng định vị trí qua kim ngạch ngày tăng trở thành mặt hàng mũi nhọn công ty * Mặt hàng tre đan: Đây nguồn hàng dồi doanh nghiệp nguồn cung cấp mẫu mà Nhng đặc tính mặt hàng có giá trị thấp có nhiều rủi ro mốc, mọt cồng kềnh nên khách hàng kỹ cẩn trọng việc đặt hàng Mặc dù vậy, nhu cầu mặt hàng lớn thị trêng cđa nã chØ tËp trung chđ u lµ NhËt Bản, nớc khu vực Nh lợi nhợc điểm mặt hàng * Mặt hàng cói: Cũng giống nh hàng tre đan, thân mặt hàng cói đà chứa ®ùng nhiỊu rđi ro nã xt ph¸t t đặc tính cói chứa nhiều nớc đợc lấy từ môi trờng nớc mặn Mặt khác, mặt hàng đợc làm kết hợp với nguyên liệu thực vật: nh bèo tây, vỏ thân chuối, vỏ đay đà ảnh h nên nguyên liệu thực vật không đợc khai thác mùa vụ, không đủ tuổi không đợc xử lý tốt dễ bị mối mọt xâm phạm làm h hỏng Hơn nữa, tính chất hút ẩm cao nên mặt hàng dễ bị mốc lúc sản xuất, lu kho trình chuyển giao hàng nớc Việt Nam lại nớc cã khÝ hËu nhiƯt ®íi giã mïa – Tn nãng ẩm, hàng mây tre đan nói chung hàng cói nói riêng xuất sang nớc có khí hậu khô hanh lạnh dễ bị cong vênh, nứt, nổ đà ảnh h Tuy vậy, tháng doanh nghiệp xuất đợc container, giá bình quân 3.000USD/container năm sản xuất xuất khoảng 40 container với trị giá 120.000USD (chiếm 5% kim ngạch) thị trờng chủ yếu nhóm mặt hàng tập trung thị trờng Nhật 1.4 Cách thức tổ chức sản xuất sách nguồn hàng Biện pháp tổ chức hoạt động - Tổ chức sản xuất: Sáng tác mẫu mà làm theo mẫu yêu cầu khách hàng, nghiên cứu công nghệ, xử lý nguyên liệu thô, mẫu thô, hoàn thiện sản phẩm ký đợc hợp đồng xuất khẩu, công ty giao cho xởng sở bên theo chuyên môn hoá sản phẩm theo khả sản xuất làng nghề Cán XNK ngời trực tiếp bàn luận, đàm phán, định chịu trách nhiệm hớng dẫn công nghệ lắp ghép hoàn chỉnh sản phẩm xuất cho thật xác theo yêu cầu khách hàng Ngoài ra, CB KCS có trách nhiệm CB XNK giám sát nghiêm khắc sở sản xuất Nh vừa bảo đảm chất lợng sản phẩm đồng đều, lại vừa nắm bắt đợc u nhợc điểm sản phẩm đáp ứng nhu cầu bạn hàng Sau hoàn thành sản phẩm, công ty tổ chøc nghiƯm thu ®ãng gãi, tiÕp ®Õn tỉ chøc thu hoá hàng Ngời thu hoá phải kiểm tra cẩn thận ký nhận vào sản phẩm, tránh tình trạng cảm tình riêng làm ẩu để dẫn đến ảnh hởng tín nhiệm công ty, chí bị phạt Sau nghiệm thu xong hàng đợc đa vào bao bì xếp bảo quản kho chuẩn bị xuất hàng Chính sách nguồn hàng Để nguồn hàng xuất đợc ổn định công ty đà có sách: Liên doanh, liªn kÕt: doanh nghiƯp trùc tiÕp liªn kÕt víi chủ doanh nghiệp t nhân hai bỏ vốn kinh doanh, tỷ lệ lÃi lỗ chia theo vốn góp nhằm để đảm bảo nguồn hàng cho xuất khẩu, với hình thức công ty đà giúp ngời sản xuất nguyên liệu, phơng tiện sản xuất, ký hợp đồng bao tiêu với phơng châm hai bên có lợi nhà sản xuất yên tâm thị trờng tiêu thụ sản phẩm phía công ty Đồng thời có nguồn hàng chủ động thờng xuyên nên công ty không bị ảnh hởng biến động giá mặt hàng này, tận dụng đợc hội xuất giá tăng Tuy nhiên hình thức có hạn chế là: nguồn vốn doanh nghiệp hạn hẹp bị chia cho nhiều hoạt động khác: nh đầu t nhà xởng, phòng trng bày đà ảnh hnên hiệu sử dụng vốn không cao Hỗ trợ sản xuất: hình thức giúp đỡ doanh nghiệp với số đơn vị họ mở rộng sản xuất, mặt hàng thủ công mỹ nghệ có sức tiêu thụ lớn thị trờng mà đơn vị, phân xởng doanh nghiệp đủ vốn để tăng cờng sản xuất đáp ứng nhu cầu thị trờng hợp đồng có tính ràng buộc hai bên, doanh nghiệp giúp họ số vốn Đánh giá hoạt động xuất mây tre đan công ty TNHH Tuấn Tuấn Quang 5.1 Những thuận lợi khó khăn hoạt động kinh doanh * Những thuận lợi + Về phía nhà nớc quan cÊp chÝnh qun cđa tØnh Víi chÝnh s¸ch më cưa kinh tế phơng châm Việt Nam muốn làm bạn với tất nớc đà góp phần to lớn thúc đẩy kinh tế Việt Nam phát triển ngày sâu vào phân công lao động quốc tế sách thúc đẩy xuất nói chung Từ năm 90 trở lại đây, có nhiều thuận lợi cho Việt Nam xuất mặt hàng nh: gia nhËp ASEAN, AESEM, APEC, WTO, ®· më hội lớn cho doanh nghiệp Việt Nam có mặt hàng mây tre đan công ty TNNN Tuấn Quang Đặc biệt định 132/2000/QD – Tn TTg cđa Thđ tíng chÝnh phđ ban hành ngày 24/11/2000 Một số sách khuyến khích ngành nghề nông thôn nh mốc quan trọng đánh dấu phát triển vợt bậc ngành nghề nông thôn Hà Tây nói chung công ty TNHH Tuấn Quang nói riêng + Những thuận lợi phía công ty Công ty tìm kiếm nguồn liệu sẵn có nớc, tận dụng đợc lao động nông nhàn tạo nên lợi nhân công rẻ tạo đợc nguồn hàng cho xuất ổn định thông qua việc thu gom sản phẩm làng nghề Hay thông qua việc hội nhập kinh tế quốc tế ngày sâu rộng doanh nghiệp thâm nhập nhiều thị trờng mới, đợc hởng u đÃi hình thức trợ cấp gián tiếp nhà nớc tỉnh Và tham tham gia tổ chức nh WTO sản phẩm không bị hạn ngạch hay hởng lợi từ biểu thuế u đÃi theo hiệp định CEPT khuôn khổ lộ trình AFTA Không vậy, công ty đợc hởng u đÃi từ tỉnh Hà Tây nh đợc tham gia hội nghị, hội chợ triển lÃm, đợc cung cấp thông tin đáng tin cậy thị trờng, đợc tham gia tập huấn nghiệp vụ Sở thơng mại tỉnh tổ chức khoá đào tạo tỉnh nhằm nâng cao chất lợng cán doanh nghiệp * Những khó khăn hoạt động kinh doanh xuất + Những khó khăn từ phía Nhà nớc tỉnh Cho đến nay, ta thấy khó khăn nhà nớc tỉnh gây ảnh hởng không tới hoạt động xuất mặt hàng nói chung xuất mặt hàng mây tre đan nói riêng Những khó khăn kể đến nh sau: - Việc tham gia vào sân chơi lớn WTO doanh nghiệp nhiều yếu làm cho doanh nghiệp phải đối mặt với cạnh tranh mạnh mẽ, nhiều doanh nghiệp phải đối mặt với phá sản