Nghiên cứu đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần may xuất khẩu hmt

TRƢỜNG ĐẠI HỌC LÂM NGHIỆP KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP NGHIÊN CỨU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY XUẤT KHẨU HMT NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 7340101 Giáo viên hướng dẫn : Nguyễn Thị Phượng Sinh viên thực : Trần Thị Như Quỳnh Lớp : K61- QTKD Khóa học : 2016 - 2020 Hà Nội, 2020 i LỜI CẢM ƠN Để đánh giá kết học tập việc rèn luyện suốt trình học, đồng thời giúp sinh viên đƣợc tiếp cận với thực tế, đƣợc đồng ý trƣờng Đại học Lâm Nghiệp, khoa Kinh tế Quản trị kinh doanh, tiến hành nghiên cứu đề tài “Nghiên cứu đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần May xuất HMT ” Đƣợc hƣớng dẫn cô giáo Nguyễn Thị Phƣợng suốt trình thực tập đến khóa luận đƣợc hồn thành Trong thời gian thực đề tài nhận đƣợc giúp đỡ tận tình thầy khoa Kinh tế Quản trị kinh doanh, cán công nhân viên Công ty Cổ phần May xuất HMT tạo điều kiện giúp đỡ suốt thời gian thực tập thực tế Công ty đặc biệt cô giáo Nguyễn Thị Phƣợng – ngƣời trực tiếp hƣớng dẫn tơi hồn thành khóa luận Tơi xin bày tỏ lịng biêt ơn sâu sắc đến bạn bè, đồng môn ngƣời thân gia đình giúp đỡ tơi thời gian qua Mặc dù có nhiều cố gắng nhƣng thời gian nhƣ kinh nghiệm trình độ thân cịn nhiều hạn chế nên khóa luận khơng tránh khỏi thiếu sót Rất mong nhận đƣợc đóng góp thầy bạn bè để khóa luận đƣợc hồn thiện Tôi xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm Sinh viên Trần Thị Nhƣ Quỳnh i MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN .i MỤC LỤC ii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT v DANH MỤC BẢNG vi Lý nghiên cứu: Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu tổng quát 2.2 Mục tiêu cụ thể Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tƣợng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu 4.1 Phƣơng pháp thu thấp số liệu 4.2 Phƣơng pháp xử lý số liệu 4.3 Phƣơng pháp phân tích số liệu .3 Nội dung nghiên cứu Kết cấu khóa luận CHƢƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VẤN ĐỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Hiệu sản xuất kinh doanh vai trò việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.2 Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh .5 1.1.3 Sự cần thiết việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.4.Phân loại hiệu hoạt động SXKD 1.2 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu sản xuất kinh doanh 10 1.2.1 Nhóm nhân tố bên doanh nghiệp 11 1.2.2 Nhóm nhân tố bên ngồi doanh nghiệp 12 ii 1.3 Các tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh 15 1.3.1 Nhóm tiêu tổng hợp… 15 1.3.2 Nhóm tiêu nội 16 1.3.3 Nhóm tiêu xét hiệu kinh tế xã hội: 19 CHƢƠNG 2:ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY XUẤT KHẨU HMT 20 2.1 Khái quát Công ty Cổ phần May xuất HMT 20 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty 20 2.1.2 Đặc điểm cấu tổ chức quản lý công ty 21 2.1.3 Đặc điểm sản phẩm công ty 23 2.2 Đặc điểm nguồn lực Công ty 25 2.2.1 Tình hình lao động 25 2.2.2 Đặc điểm sở vật chất kỹ thuật .26 2.2.3 Đặc điểm vốn kinh doanh 29 2.2.4 Nhận xét chung công ty .32 CHƢƠNG 3: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY XUẤT KHẨU HMT, GIAI ĐOẠN 2017 – 2019 34 3.1 Kết sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần May xuất HMT 34 3.1.1 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh mặt vật 34 3.1.2 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh mặt giá trị .34 3.2 Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh năm 2017-2019 39 3.2.1 Hiệu sản xuất kinh doanh tổng hợp 39 3.2.2 Hiệu sản xuất kinh doanh phận 43 3.3 Những thành công hạn chế công ty thời gian qua 53 3.3.1 Những thành công 53 3.3.2 Những hạn chế 54 3.4 Phƣơng hƣớng sản xuất kinh doanh thời gian tới 54 3.5 Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty 55 iii 3.5.1 Giải pháp tổ chức máy lực lƣợng lao động .55 3.5.2 Tăng cƣờng quản lý nâng cao hiệu nguồn vốn kinh doanh 56 3.5.3 Sử dụng tiết kiệm chi phí 57 KẾT LUẬN .59 TÀI LIỆU THAM KHẢO 59 iv DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT KCS Kiểm tra chất lƣợng sản phẩm chuyền QC Kiểm tra chất lƣợng thành phầm SXKD Sản xuất kinh doanh TSCĐ Tài sản cố định UBND Uỷ ban nhân dân VCĐ Vốn cố đinh VLĐ Vốn lƣu động v DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Cơ cấu nhân lực Công ty năm gần 26 Bảng 2.2: Cơ cấu tài sản công ty 28 Bảng 2.3 Tình hình sử dụng vốn cơng ty năm 2017-2019 31 Bảng 3.1 Đánh giá kết hoạt động sản xuất theo vật qua năm 20172019 34 Bảng 3.2 Kết SXKD công ty tiêu giá trị đƣợc biểu qua 36 Bảng 3.3: Các tiêu đánh giá hiệu kinh doanh tổng hợp công ty 42 Bảng 3.4 Hiệu sử dụng vốn cố định năm 2017- 2019 .45 Bảng 3.5 Hiệu sử dụng vốn lƣu động năm 2017- 2019 47 Bảng 3.6 Đánh giá hiệu sử dụng lao động năm 2017- 2019 .50 Bảng 3.7 Phân tích hiệu sử dụng TSCĐ 52 vi ĐẶT VẤN ĐỀ Lý nghiên cứu Đứng trƣớc xu tồn cầu hóa diễn mạnh mẽ tồn giới, nƣớc ta nỗ lực để gia nhập vào tổ chức kinh tế giới điều đẩy Việt Nam đến với hội thách thức Hòa với dòng chảy hội nhập kinh tế đất nƣớc với giới khu vực đầy khó khăn thách thức nhƣ môi trƣờng cạnh tranh doanh nghiệp lại trở nên gay gắt hết Trƣớc thực trạng ngày có nhiều doanh nghiệp đời, câu hỏi đặt mà không doanh nghiệp bƣớc chân vào thị trƣờng khơng quan tâm là: Làm để đứng vững phát triển? Các doanh nghiệp trả lời câu hỏi việc phân tích xem hoạt động sản xuất kinh doanh có thật hiệu hay khơng Ngày việc phân tích hiệu sản xuất kinh doanh việc làm thiếu nhà quản trị Việc thƣờng xuyên phân tích hiệu sản xuất kinh doanh giúp nhà quản trị thấy đƣợc hiệu kinh doanh công ty, thấy đƣợc điểm mạnh, điểm yếu tồn đọng để đề giải pháp khắc phục kịp thời Từ nhà quản trị đƣa định, sách thực chiến lƣợc kinh doanh sử dụng nguồn lực hợp lý nhằm đạt kết kinh doanh cao Trong q trình thực tập Cơng ty Cổ phần May xuất HMT em nhận thấy cơng ty tìm hiểu nghiên cứu khía cạnh tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu, lợi nhuận tình hình tiêu thụ sản phẩm thị trƣờng Tuy nhiên việc nghiên cứu phân tích dừng lại việc tính tốn sổ sách phân tích việc tăng doanh thu lợi nhận mà khơng tính đến rủi ro tiềm ẩn chƣa thực trọng vào nguyên nhân sâu xa ảnh hƣởng tới kết sản xuất kinh doanh vô quan trọng cần thiết không Công ty Cổ phần May xuất HMT Nhận thấy tầm quan trọng việc phân tích hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp để đƣa giải pháp phù hợp nên em định chọn đề tài: “Nghiên cứu đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần May xuất HMT” Làm đề tài nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu tổng quát Trên sở phân tích thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần May xuất HMT, đề xuất hiệu nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần May xuất HMT 2.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa sở lý luận hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần May xuất HMT - Đề xuất số giải pháp chủ yếu góp phần nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần May xuất HMT Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu - Đối tƣợng nghiên cứu: hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần May xuất HMT 3.2 Phạm vi nghiên cứu + Về không gian: Công ty Cổ phần May xuất HMT năm Số nhà 176, phố Kiến Thái, thị trấn Phát Diệm, huyện Kim Sơn, tỉnh Ninh Bình + Về thời gian : số liệu năm 2017 - 2019 Phƣơng pháp nghiên cứu 4.1 Phương pháp thu thập số liệu Thu thập số liệu thứ cấp: đƣợc thu thập thông qua tài liệu công bố Công ty Cổ phần May xuất HMT qua năm bao gồm: báo cáo tài chính, báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh, báo cáo thống kê tình hình lao động sở vật chất kỹ thuật Ngoài báo cáo khoa học, luận văn, giáo trình đƣợc sử dụng làm nguồn tài liệu tham khảo quý giá đƣợc Bảng 3.4 Hiệu sử dụng vốn cố định năm 2017- 2019 ĐVT: Đồng So sánh Năm Chỉ tiêu Tổng doanh thu Lợi nhuận sau thuế Vốn cố định bình quân Sức sản xuất vốn cố định (1/3) 5.Sức sinh lợi vốn cố định (2/3) Mức đảm nhiệm vốn cố định(3/1) 2018/2017 ĐVT 2019/2018 ±Δ ӨLH (%) Ө BQ (%) 2017 2018 2019 ±Δ ӨLH (%) Đồng 53.198.072.631 90.236.081.343 97.378.163.809 37.038.008.712 169.6 7.142.082.466 107.9 135.29 Đồng 36.132.438 211.500.000 151.933.966 175.367.562 585.3 1.296.841.506 71.8 205.05 Đồng 16.947.195.179 30.576.498.303 57.746.531.280 13.629.303.124 180.4 27.170.032.977 188.8 184.59 3.1 2.9 1.7 0.002 0.007 0.003 0.3 0.3 0.6 (Nguồn: Phòng kinh doanh) 45 3.2.2.2 Hiệu sử dụng vốn lưu động Để xem hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty có đạt hiệu hay khơng ngồi đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định ta cần phải xét đến hiệu sử dụng vốn lƣu động Đánh giá hiệu sử dụng vốn lƣu động công ty thể qua bảng 3.5 Ta thấy vốn lƣu động bình quân qua năm tăng với tốc độ tăng trƣởng bình quân 220.7% Năm 2018 tăng 171.5% tƣơng ứng với mức tăng 4.252.527.913 đồng so với năm 2017 Năm 2019 tăng 4.704.881.786 đồng so với năm 2018 Sức sản xuất vốn lƣu động Năm 2017, đồng vốn lƣu động bỏ thu đƣợc 21.4 đồng doanh thu Năm 2018, đồng vốn lƣu động bỏ thu đƣợc 13.4 đồng doanh thu Năm 2019, đồng vốn lƣu động bỏ thu đƣợc 8.5 đồng doanh thu Nhƣ vậy, hiệu suất sử dụng vốn lƣu động có xu hƣớng giảm năm 2019, nguyên nhân hiệu suất sử dụng vốn lƣu động chịu ảnh hƣởng vốn lƣu động bình quân doanh thu Tuy tăng nhƣng tốc độ tăng vốn lƣu động bình quân tăng nhanh doanh thu làm cho tốc độ phát triển bình quân hiệu suất sử dụng vốn lƣu động giảm Mức doanh lợi vốn lƣu động Chỉ tiêu thể đồng vốn lƣu động bỏ thu đồng lợi nhuận Năm 2017, đồng vốn lƣu động tạo 0,01 đồng lợi nhuận, năm 2018 tăng lên 0,03 đồng lợi nhuận sang năm 2019 giảm xuống 0.1 đồng lợi nhuận Nhƣ mức doanh lợi vốn lƣu động yếu năm gần đây, chứng tỏ hiệu sử dụng vốn lƣu động đạt hiệu cao mang lại lợi nhuận cao cho công ty 46 Bảng 3.5 Hiệu sử dụng vốn lƣu động năm 2017- 2019 ĐVT: Đồng So sánh Năm Chỉ tiêu ĐVT Đồng Doanh thu Lợi nhuận sau thuế 4.Vốn lƣu động bình quân 5.Sức sản xuất vốn lƣu động (1/4) Đồng Đông Đồng 2019/2018 θ BQ (%) θ LH (%) ±Δ θ LH (%) 169.6 7.142.082.466 107.9 135.29 28.509.267.182 47.915.063.527 51.053.494.346 19.405.796.345 168.06 3.138.430.819 106.5 133.81 2017 1.Tổng doanh thu Mức doanh lợi vốn lƣu động (3/4) Mức đảm nhiệm vốn lƣu động (4/1) 8.Số vòng quay VLĐ (2/4) 9.Kỳ luân chuyển VLĐ (360/8) 2018/2017 2018 2019 ±Δ 53.198.072.631 90.236.081.343 97.378.163.809 37.038.008.712 36.132.438 211.500.000 151.933.966 175.367.562 585.3 1.296.841.506 71.8 205.05 2.478.734.903 6.731.262.816 11.436.144.602 4.252.527.913 271.5 4.704.881.786 169.9 214.79 21.4 13.4 8.5 0.01 0.03 0.01 0.05 0.07 0.1 11.5 7.1 4.4 31.3 50.7 81.8 (Nguồn: Phòng kinh doanh) 47 Mức đảm nhiệm vốn lƣu động, năm 2017, mức đảm nhiệm hay để có đƣợc đồng doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh, cần 0.05 đồng cho vốn lƣu động bình quân Năm 2018 tăng 0.07 đồng Năm 2019 tăng 0.1 đồng Để đánh giá tốc độ luân chuyển vốn lƣu động công ty ta cần xét hai tiêu số vòng quay vốn lƣu động kỳ luân chuyển vốn lƣu động Số vòng quay vốn lƣu động, năm 2017 số vòng quay vốn lƣu động 11.5 vòng; năm 2018 7.1 vòng; giảm 4.4 vòng so với năm 2017 Số vòng quay vốn lƣu động giảm doanh thu tăng với tốc độ chậm so với tốc độ tăng vốn lƣu động bình quân Ta thấy số vòng quay vốn lƣu động giảm, kỳ luân chuyển vốn lƣu động tăng chứng tỏ việc sử dụng vốn lƣu động công ty chƣa đạt hiệu Vì mà cơng ty cần có biện pháp để nâng cao hiệu sử dụng vốn lƣu động tốt Nhƣ vậy, qua năm gần việc sử dụng vốn lƣu động công ty chƣa tốt Sức sinh lợi cuả vốn lƣu động giảm chƣa đạt hiệu Điều chịu ảnh hƣởng yếu tố: lợi nhuận sau thuế vốn lƣu động bình quân Tuy hai tăng nhƣng tốc độ tăng vốn lƣu động lại nhanh lợi nhuận sau thuế, làm cho sức sinh lợi vốn lƣu động giảm nhẹ Nhìn chung qua phân tích tình hình hiệu sử dụng vốn lƣu động ta thấy đƣợc công ty chƣa đạt hiệu doanh thu nhƣ lợi nhuận Vì vậy, cơng ty cần đƣa biện pháp để nâng cao hiệu sử dụng vốn lƣu động, cần quản lý vốn chặt chẽ nâng cao trình độ sử dụng vốn lƣu động 3.2.2.3 Hiệu sử dụng lao động Lao động yếu tố quan trọng định đến suất lao động hay hiệu kinh doanh cơng ty, mà thời gian qua Cơng ty Cổ phần May xuất HMTđã trọng nâng cao chất lƣợng lao động nhằm đáp ứng yêu cầ khách hàng nâng cao hiệu kinh 48 doanh Ta xem xét thay đổi cấu lao động ảnh hƣởng đến hiệu kinh doanh công ty nhƣ qua bảng 3.6 Mức doanh thu bình quân lao động cho biết lao động tạo đƣợc đồng doanh thu Trong năm qua, mức doanh thu bình quân lao động có xu hƣớng tăng với tốc độ phát triển bình quân đạt 134.15% Năm 2018 tăng 63.6% so với năm 2017 Năm 2019 tăng 4.7% so với năm 2018 Vì doanh nghiệp cần có biện pháp nâng cao doanh thu bình quân lao động năm tới Mức sinh lời lao động qua năm có xu hƣớng tăng với tốc độ phát triển bình quân đạt 290.15% Năm 2017 lao động tạo 110.159 đồng lợi nhuận Năm 2018 lao động tạo 552.941 đồng lợi nhuận Năm 2019 lao động tạo 433.601 đồng lợi nhuận Nhƣ mức sinh lời lao động năm 2018 tăng 401.9% so với năm 2017 Sức sinh lời lao động năm 2019 giảm 21.6% so với năm 2018 Mức sinh lời lao động chịu ảnh hƣởng hai nhân tố: lợi nhuận tổng số lao động Trong năm gần đây, sức sinh lời lao động tăng tổng số lao động lợi nhuận tăng Vì vậy, cơng ty cần có giải pháp để trì phát huy điều để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Hiệu suất tiền lƣơng tiêu phản ánh đồng lƣơng bỏ chi trả cho lao động thu đồng lợi nhuận Qua biểu ta thấy năm 2017, 10.000 đồng bỏ thu 0.002 đồng lợi nhuận, năm 2018 thu đƣợc 0.007 đồng lợi nhuận, năm 2019 thu đƣợc 0.005 đồng lợi nhuận Nhƣ công ty sử dụng tiền lƣơng có hiệu Với kết cho thấy việc tổ chức lao động công ty tốt, cần phát huy 49 Bảng 3.6 Đánh giá hiệu sử dụng lao động năm 20172019 ĐVT: Đồng So sánh Chỉ tiêu Tổng số lao động Tổng chi phí tiền lƣơng Tổng doanh thu Tổng lợi nhuận Mức doanh thu bình quân lao động (3/1) Mức sinh lời lao động (4/1) Hiệu suất tiền lƣơng (4/2) 2018/2017 Năm ĐVT 2019/2018 θ BQ (%) ±Δ θLH (%) ±Δ θLH (%) 15 103.6 13 103.05 103.35 (4.088.041.566) 102.6 129.2 7.142.082.466 107.9 135.29 2017 2018 2019 Ngƣời 410 425 438 Đồng 21.040.512.403 34.212.058.829 35.124.017.263 13.171.546.426 Đồng 53.198.072.631 90.236.081.343 97.378.163.809 37.038.008.712 169.6 Đồng 45.165.548 235.000.000 189.917.458 189.834.452 520.3 (45.082.542) 80.8 205.05 129.751.396 212.320.191 222.324.574 82.568.795 163.6 10.004.383 104.7 130.89 110.159 552.941 433.601 442.782 501.9 (119.340) 78.4 198.39 0.002 0.007 0.005 162.6 (Nguồn: Phòng kinh doanh) 50 3.2.2.4 Hiệu sử dụng tài sản cố định Phân tích hiệu sử dụng TSCĐ trình tìm hiểu, đanhs giá tình hình sử dụng TSCĐ, vốn cố định thời kỳ Từ đó, cơng ty đƣa biện pháp nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ cơng ty tình hình thực tế kế hoạch sử dụng TSCĐ doanh nghiệp giao thông nhằm huy động khai thác tốt TSCĐ vừa vào hoạt động Vấn đề nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ đƣợc coi nội dung việc quản lý sử dụng TSCĐ Nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ cơng nghiệp có ý nghĩa quan trọng đặc biệt Trƣớc tiên, thể việc đẩy mạnh suất lao động xã hội tăng lên Ngồi ra, thúc đẩy vòng chu chuyển vốn cố định tăng nhanh, tạo điều kiện rút ngắn thời gian hao mòn vơ hình hữu hình TSCĐ Do đó, đẩy mạnh nhịp độ đổi TSCĐ Nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ đồng nghĩa với việc mở rộng sản xuất mà không cần bỏ thêm vốn đầu tƣ xây dựng để xây dựng TSCĐ Với ý nghĩa trên, nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ đơn yếu dẫn đến hạ giảm chi phí tăng lợi nhuận đơn vị Phân tích hiệu sử dụng vốn cố định vấn đề then chốt việc quản lý sử dụng TSCĐ Nó gắng liền với phát triển tồn Cơng ty Phân tích hiệu sử dụng TSCĐ có tác dụng đánh giá đƣợc trình sản xuất kinh doanh, Trên sở đó, cơng ty đề biện pháp nâng cao hiệu quar hoạt động sản xuất kinh doanh 51 Bảng 3.7 Phân tích hiệu sử dụng TSCĐ Đơn vị tính: VNĐ Năm STT Mục Doanh thu Lợi nhuận sau thuế Nguyên giá TSCĐ bình quân Sức sinh lời TSCĐ (2/3) So sánh 2018/2017 2017 2018 2019 28.509.267.182 47.915.063.527 51.053.494.346 36.132.438 211.500.000 151.933.966 33.894.390.358 30.576.498.303 57.746.531.280 0.001 0.007 2019/2018 ±Δ ӨLH (%) ±Δ ӨLH (%) Ө BQ (%) 19.405.796.345 168.06 3.138.430.819 106.5 133.81 175.367.562 585.3 1.296.841.506 71.8 205.05 (3.317.892.055) 90.2 21.170.032.911 188.8 76.61 0.003 (Nguồn: Phịng hành chính-kế tốn) 52 Nhƣ sức sinh lời TSCĐ bình quân 24.9% Việc tỷ suất sinh lời TSCĐ có biến động tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 3.3 Những thành công hạn chế công ty thời gian qua 3.3.1 Những thành công - Trụ sở công ty nằm phố Kiến Thái, thị trấn Phát Diệm, huyện Kim Sơn, tỉnh Nình BÌnh, nơi tập trung đơng dân cƣ trụ sở nhiều quan, trung tâm, công ty, cửa hàng, Đây điều kiện tốt cho việc kinh doanh, mua bán sản phẩm cơng ty Vì vị trí địa lý Cơng ty thuận lợi cho việc tìm kiếm khách hàng - Cơng ty có đội ngũ nhân viên cán lành nghề, chuyên môn đáp ứng tốt yêu cầu khách hàng, tạo uy tín kinh doanh Cơng ty - Cơng ty có mối quan hệ với nhiều nhà cung cấp thiết bị tiếng tồn đất nƣớc Do Cơng ty ln nhận đƣợc hỗ trợ ƣu đãi nhƣ giúp đỡ dịch vụ bảo hành bảo trì nhanh chóng từ phía nhà cung cấp Mặt khác, Nhà nƣớc ngày tạo điều kiện thuận lơi cho doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh sách thơng thống *Những kết đạt đƣợc: - Công ty giải đƣợc công ăn việc làm cho 85 lao động, mang lại nguồn thu nhập tốt cho ngƣời lao động - Chú trọng đến chất lƣợng hàng hóa nhƣ đáp ứng nhu cầu khách hàng - Với đội ngũ lãnh đạo động, khả nắm bắt thông tin thị trƣờng nhạy bén, cấu tổ chức khoa học, gọn nhẹ phù hợp với nhu cầu kinh doanh - Phƣơng thức bán hàng trực tiếp tạo thuận lợi cho khách hàng việc tốn cơng tác quản lý tiền hàng Bên cạnh đó, Cơng ty sử dụng linh hoạt phƣơng thức toán khác phù hợp với khách hàng thu tiền đƣợc nhanh chóng 53 - Việc sử dụng vốn cố định Công ty mang lại hiệu tốt, công tác tổ chức lao động Công ty chặt chẽ, mang lại hiệu cao, tình hình tài Cơng ty lành mạnh, cơng ty tốn tốt khoản nợ 3.3.2 Những hạn chế Khách hàng chủ yếu công ty khách hàng kinh tế, ln có u cầu khắt khe thƣơng hiệu, chất lƣợng sản phẩm dịch vụ thái độ phục vụ Chính vậy, thành viên công ty phải ý thức đƣợc cơng việc mình, gắn trách nhiệm cá nhân chi tiết công việc *Tồn tại: - Hiệu sử dụng vốn lƣu động chƣa cao - Việc toán khoản nợ chƣa đủ khả - Hoạt động bán hàng chƣa phong phú, chƣa đa dạng làm giảm khả tiêu thụ thị trƣờng 3.4 Phƣơng hƣớng sản xuất kinh doanh thời gian tới Để đạt đƣợc mục tiêu lợi nhuận, đạt đƣợc hiệu cao sở vật chất kỹ thuật, công nghệ, tiền vốn, nguồn lao động Công ty cần phải xác định phƣơng hƣớng biện pháp sử dụng điều kiện sẵn có hiệu Trong q trình hoạt động, Cơng ty xây dựng cho chiến lƣợc cụ thể: - Mở rộng quy mô kinh doanh, mở rộng thị trƣờng tiêu thụ, thu hút khách hàng, tăng lợi nhuận, tăng thu ngân sách Nhà nƣớc, nâng cao mức sống cho ngƣời lao động - Nâng cao hiệu sử dụng vốn, nâng cao hiệu kinh doanh - Nâng cao chất lƣợng hàng hóa dịch vụ, thỏa mãn yêu cầu khách hàng, nhằm tiêu thụ mạnh hàng hóa, trọng khâu marketing để đƣa hàng hóa đến gần với ngƣời tiêu dùng - Nâng cao sức cạnh tranh, chiếm lĩnh thị trƣờng khu vực khu vực bên cạnh 54 3.5 Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt nƣớc nƣớc nhƣ nay, để đứng vững phát triển, doanh nghiệp phải tự tìm cho hƣớng phù hợp giai đoạn, sở thực tế đơn vị đất nƣớc, điều kiện môi trƣờng quốc tế Với chiến lƣợc đắn, thân doanh nghiệp phải xây dựng cho mục tiêu, kế hoạch biện pháp cụ thể mang tính khả thi đảm bảo mang lại hiệu kinh doanh cao Từ thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm qua, công ty bƣớc khắc phục khó khăn để ngày đƣa hoạt động sản xuất kinh doanh ngày cao, khắc phục hạn chế, phấn đấu giữ vững nâng cao uy tín cơng ty chất lƣợng số lƣợng khách hàng Căn vào điều kiện cụ thể Công ty Cổ phần May Xuất HMT, em nêu số giải pháp chủ yếu cần làm thời gian tới với mong muốn góp thêm suy nghĩ, ý kiến để góp phần đƣa cơng ty phát triển nữa, tiếp tục đƣợc nhiều kết tốt không ngừng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Qua phân tích, em xin đƣa số giải pháp sau: 3.5.1 Giải pháp tổ chức máy lực lượng lao động Khi nhận cơng trình, cơng ty thuê lao động hợp đồng Trong trình thuê lao động hợp đồng tuyển đƣợc lao động có tay nghề Việc thuê lao động hợp đồng vừa giảm đƣợc chi phí tiền lƣơng so với việc trì số lƣợng lao động ổn định, đồng thời giúp cho doanh nghiệp tuyển chọn đƣợc đội ngũ cơng nhân có tay nghề cao Về tổ chức máy cơng ty cịn có bất cập việc bố trí phận nhân kế tốn gộp chung vào phịng kinh doanh khơng hợp lý nhƣ làm chồng chéo chức năng, nhiệm vụ phận với Chính mà cơng ty nên xem xét thành lập phòng ban riêng cho phận giúp phát huy cách hiệu nhƣ đảm bảo chất lƣợng nguồn nhân 55 Để việc quản lý ngƣời có hiệu quả, sách quản lý cần đơng với Trong công tác quản lý nguồn nhân lực, công tác đào tạo cần phải đƣợc thực đồng với công tác quản lý ngƣời chủ yếu khác nhƣ thiết kế phân tích cơng việc, tuyển chọn, sử dụng đánh giá kết công việc, trả lƣơng phúc lợi Công tác đào tạo nguồn nhân lực có vai trị quan trọng, đảm bảo nâng cao trình độ lao động phù hợp với trình tái sản xuất theo chiều sâu, đào tạo lớp ngƣời làm chủ công nghệ… Lao động yếu tố quan trọng, định đến thành công hay thất bại doanh nghiệp yếu tố cần quan tâm, trọng doanh nghiệp Duy trì số lƣợng lao động ổn định với mức tăng giảm khơng q lớn, có chế độ đãi ngộ thích đáng giữ nhân viên dự khóa huấn luyện hội thảo có điều kiện Doanh nghiệp nên trọng văn hóa doanh nghiệp, cần xây dựng mơi trƣờng làm việc hài hịa, ổn định tinh thần tự giác cao nhằm khai thác đƣợc sức mạnh tập thể lao động sáng tạo công ty Công ty Cổ phần May xuất HMT có hoạt động tƣ vấn, đào tạo rât phát triển đặc biệt công ty hoạt động lĩnh vực làm “ tƣ vấn cho tƣ vấn” nên đòi hỏi phải sở hữu đội ngũ cán bộ, chuyên gia tƣ vấn có trình độ cao 3.5.2 Tăng cường quản lý nâng cao hiệu nguồn vốn kinh doanh Chính sách huy động vốn giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn: - Trong hoạt động kinh doanh cơng ty vốn yếu tố quan trọng nhất, điều kiện cần để cơng ty hoạt động bình thƣờng Nếu cơng ty rơi vào tình trạng thiếu vốn, họ huy động vốn từ nhiều cách khác nhƣ: từ nội bộ, đầu tƣ bên ngoài, vay ngắn hạn, vay dài hạn, hình thức có đƣợc vốn với chi phí thấp huy động từ nội Mặc dù lợi nhuận thu đƣợc tăng qua năm nhƣng cơng ty cịn thiếu vốn Vì cơng ty thực biện pháp tăng cƣờng vốn nhƣ sau: + Huy động vốn từ nội công ty + Giao dịch với tổ chức kinh tế, ngân hàng để chọn lựa nơi có lãi suất thấp 56 Bên cạnh cơng ty cần nâng cao hiệu sử dụng vốn biện pháp: + Phân bố lại kết cấu lao động cho hợp lý, giảm chi phí + Sử dụng hiệu vốn vay cơng ty phải chịu lãi + Khai thác triệt để máy móc thiết bị, sử dụng hết cơng suất tài sản cố định sửa chữa tài sản dùng đƣợc Sớm lý tài sản cố định không dung đƣợc để bổ sung vào vốn +Thay đổi tài sản cố định phù hợp với qui mô công ty 3.5.3 Sử dụng tiết kiệm chi phí Để tăng lợi nhuận, doanh nghiệp thực cơng việc sau: + Tăng doanh thu: nỗ lực chủ quan nhƣng bị tác động yếu tố khách quan + Giảm chi phí để tăng lợi nhuận tăng chi phí để tăng sản lƣợng tiêu thụ: việc tăng giảm chi phí chủ yếu nỗ lực chủ quan +Giảm giá bán để tăng lợi cạnh tranh: muốn giảm giá bán phải giảm chi phí chủ yếu nỗ lực chủ quan Do đó, để tăng lợi nhuận ngƣời quản lý phải quan tâm đến kiểm sốt chi phí: Trƣớc chi tiêu: Định mức chi phí tiêu hao hoạch định chi phí Trong chi tiêu: kiểm soát để chi tiêu định mức Sau chi tiêu: Phân tích biến động chi phí để biết nguyên nhân tăng, giảm chi phí mà tìm biện pháp tiết kiệm cho kỳ sau Để thực tốt việc tối đa hóa chi phí cơng ty cần: Xây dựng định mức chi phí tiêu hao hoạch định chi phí sản xuất kinh doanh Phân tích biến động chi phí thực tế so với định mức Kiểm sốt chi phí thơng qua trung tâm quản lý chi phí Từ thực tế đƣa biện pháp giảm thiểu tối đa chi phí sản xuất kinh doanh nhằm tăng lợi nhuận nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 57 KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trƣờng với cạnh tranh diễn gay gắt hoạt động kinh doanh ln phải đối đầu với khó khăn Việc sản xuất đồ may mặc mang lại lợi nhuận cao cho công ty Do đó, phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công cụ sắc bén giúp công ty đánh giá tổng hợp có nhìn tồn diện, khách quan vật liệu xây dựng Đồng thời đƣa chiến lƣợc kinh doanh kịp thời thích ứng với mơi trƣờng kinh doanh Từ cơng ty phát huy mặt mạnh, hội, khắc phục khó khăn, thử thách để tình hình sản xuất kinh doanh ngày cảng tốt hơn, hiệu ngày cao, công ty phát triển ngày vững Vận dụng hệ thống tiêu dựa tình hình thực tế sản xuất kinh doanh Cơng ty Cổ phần May xuất HMT, khóa luận đã: Hệ thống hóa vấn đề lý luận hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đánh giá đƣợc đặc điểm Công ty Cổ phần May xuất HMT Tìm hiểu phân tích đánh giá thực trạng sản xuất kinh doanh, phân tích nhân tố ảnh đến hiệu sản xuất kinh doanh công ty qua năm 2017-2019 Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty Công ty Cổ phần May xuất HMT ngày mở rộng quy mô sản xuất, bƣớc tăng trƣởng phát triển, tạo vững cho Trong thời gian qua, cơng ty góp phần đáng kể cho Trong thời gian qua, cơng ty góp phần đáng kể vào phát triển ngành sản xuất thức ăn chăn ni nói chung, cho khu vực nói riêng Bên cạnh đó, cơng ty góp phần giải cơng ăn việc làm cho số lƣợng lao động, làm cải thiện đời sống ngƣời dân đƣợc tốt góp phần phát triển ngành kinh tế khu vực 58 TÀI LIỆU THAM KHẢO Công ty Cổ phần May xuất HMT, (2017 – 2019) thông tin , số liệu báo cáo tài Võ Văn Nhị, Phan Thị Cúc, Dƣơng Hồng Thủy (2015); giáo trình Kế tốn tài chính; NXB Tài chính; Hà Nội Ngơ Kim Phƣợng (2018), Phân tíchtài doanh nghiệp, NXB Kinh Tế Hồ Chí Minh Phạm Quang Trung (2012), giáo trình Quản trị tài doanh nghiệp, NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân, Hà Nội 59