Tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần thương mại và đầu tư xây dựng tico group

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƢƠNG BINH VÀ Xà HỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – Xà HỘI ĐINH ĐÌNH TRINH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƢƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƢ XÂY DỰNG TICO GROUP Chuyên ngành: Quản trị nhân lực Mã ngành: 8340404 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS BÙI THỊ PHƢƠNG THẢO Hà Nội, 2021 LỜICAMĐOAN Dƣới hƣớng dẫn nhiệt tình ngƣời hƣớng dẫn: TS Bùi Thị Phƣơng Thảo, tơi hồn thành luận văn thạc sĩ với đề tài: “Tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần Thƣơng mại Đầu tƣ Xây dựng Tico Group” Tơi xin camđoan tồn nội dung luận văn nàylà kết quảnghiên cứu củariêngtơivàchƣatừngxuấthiệnhoặcđƣợccơngbốtrongbấtcứmộtchƣơng trình đào tạo cấp cơng trình khác Tácgiả ĐinhĐìnhTrinh LỜICẢMƠN Để hoàn thành đƣợc đề tài luận văn này, nỗ lực thân, nhận đƣợc nhiều giúp đỡ ủng hộ Thầy Cô trƣờng anh chị em Công ty Cổ phần Thƣơng mại Đầu tƣ Xây dựng TicoGroup Chophéptơiđƣợcbàytỏlịngcảmơnsâusắcđến: Các Thầy Cơ Trƣờng Đại học Lao động Xã hội tận tình giảng dạy,hƣớngdẫnchohọcviêntrongsuốtthờigianhọcởTrƣờng,trangbịchobản thân kiến thức để hồn thành khóa học Đặc biệt, học viên xin chânthànhcảmơncơTSBùiThịPhƣơngThảođãtậntìnhhƣớngdẫntrongsuốt q trình học tập làm luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn toàn thể anh chị em ban lãnh đạo anh chị em nhân viên Công ty Cổ phần Thƣơng mại Đầu tƣ Xây dựng Tico Group tận tình giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi cho suốt thời gian thực luận văn Do thời gian vàkiếnthức thân nhiều hạn chế nên luậnvăn tránh khỏi thiếu sót, kính mong giúp đỡ ThầyCơ bạn bè để tơi hồn thiện Mộtlầnnữatơixinghinhậntấtcảnhữngsựgiúpđỡqbáuđó! MỤCLỤC LỜICAMĐOAN i LỜICẢMƠN ii DANHMỤCCÁCCHỮVIẾTTẮT .vi DANHMỤCBẢNGBIỂU,SƠĐỒ .vii LỜIMỞĐẦU 1 Lýdochọnđềtài Tìnhhìnhnghiêncứucóliênquan Mụctiêunghiêncứu 4 Phƣơngphápnghiêncứu .4 Phạmvi nghiêncứu .5 7.Kếtcấuđềtài CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ TUYỂN DỤNGNHÂNLỰCTRONGDOANHNGHIỆP 1.1 Cơsởlýluậnvềtuyểndụngnhânlựctrongdoanhnghiệp 1.1.1 Nhânlực 1.1.2 Tuyểndụng .8 1.1.3 Tuyểnmộ 1.1.4 Tuyểnchọn 10 1.2 Nộidungtuyểndụngnhânlựctrongdoanhnghiệp 10 1.2.1 Xâydựngkếhoạchtuyểndụngnhânlực 10 1.2.2 Tổchứcthựchiệntuyểndụngnhânlực 20 1.2.3 Đánhgiákếtquảtuyểndụngnhânlực 29 1.3 Cácyếutốảnhhƣởngđếntuyểndụngnhânlựctrongdoanhnghiệp .29 1.3.1 Cácyếutốbêntrongtổchức .29 Uytíncủatổchức 29 Khảnăngtàichínhcủadoanhnghiệp 30 Quảngcáo vàcácmốiquanhệxãhội 30 Các sách tuyển dụng, sách nhân sự, bầu khơng khí văn hốcủacơngty 30 1.3.2 Cácyếutốbênngoàitổchức .32 Thịtrườnglaođộng 32 Sựcạnhtranhcủacáctổchứctrênthịtrường 32 Luậtphápcủachínhphủ 33 Xuhướngcủaxã hộivềmộtsốnghềnhấtđịnh .33 Xuhướngnềnkinhtế .34 1.4 Cáctiêuchíđánhgiátuyểndụngnhânlựctrongdoanhnghiệp 34 1.5 Cơsởthựctiễnvềtuyểndụngnhânlựctrongdoanhnghiệp 36 1.5.1 Kinhnghiệmcủamộtsốdoanhnghiệpvềtuyểndụngnhânlực 36 Kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần Thương mại Đầutư Hà Thành 38 1.5.2 Bài học kinh nghiệm Công ty Cổ phần Thương mại Đầu tưxây dựng Tico group 38 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNGTYCỔPHẦNTHƢƠNGMẠIVÀĐẦUTƢXÂYDỰNGTICOGROUP 40 2.1 Tổngquanvềđơnvị 40 2.1.1 Giớithiệuvềđơnvị 40 2.1.2 Cơcấutổchứcbộmáyquảnlýcủacôngty 42 2.1.3 Đặcđiểmvềsản xuất,kinhdoanh củacôngty 46 2.1.4 Đặcđiểmvềnguồnnhânlựctạicôngty 48 2.2 Thựctrạngtuyểndụngnhânlựctạicôngty 50 2.2.1 Côngtáclậpkếhoạchtuyểndụngnguồnnhânlực .50 2.2.2 Tìnhhìnhthựchiệnkếhoạchtuyểndụng 53 2.2.3 Đánhgiávềkếhoạchtuyểndụng 62 2.3 Thực trạng nhân tố ảnh hƣởng đến tuyển dụng nhân lực tạiCôngtyCPTMvàĐTXDTicoGroup 63 2.4 ĐánhgiáchungvềtuyểndụngnhânlựctạiCôngtyCPTMvàĐTXDTicoGro up 69 2.4.1 Nhữngmặtđạtđược .69 2.4.2 Nhữngmặthạnchếvànguyênnhân 70 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢCÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CPTM VÀĐTXDTICOGROUP 73 3.1 PhƣơnghƣớngpháttriểncủaCôngty 73 3.1.1 Phươnghướngpháttriểncủacôngtytrongthờigiantới .73 3.1.2 Mụctiêutuyểndụngnguồnnhânlựccủacôngty 74 3.2 Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác tuyển dụngtạiCôngty .75 3.2.1 Táicơcấubộmáytổchức 75 3.2.2 Hồnthiệncơngtácxácđịnhnhucầutuyểndụng .76 3.2.3 Hồnthiệncácbướctrongquytrìnhtuyểnmộ 78 KẾTLUẬN 88 DANHMỤCCÁCCHỮVIẾTTẮT Kýhiệuviếttắt Tênđầyđủ HĐQT Hộiđồngquảntrị TGĐ TổngGiámĐốc LĐ,TB&XH Laođộng,thƣơngbinhvàxãhội CTCP CôngTyCổPhần CPTM Cổphầnthƣơngmại ĐTXD Đầutƣxâydựng HĐKD Hoạtđộngkinhdoanh VLXD Vậtliệuxâydựng TDNS Tuyểndụngnhânsự NLĐ Ngƣờilaođộng BP Bộphận TCLĐ Tổchứclaođộng DANHMỤCHÌNH Hình2.1.CơcấutổchứccủaCơngtyCổphầnThƣơngmạivàĐầutƣXâydựngTico Group 43 DANHMỤCBẢNGBIỂU Bảng Kết kinh doanh Công ty CPTM ĐTXD Tico Group năm2018-2020 47 Bảng 2 Bảng thể tình hình lao động Cơng ty giai đoạn năm 2018 –2020 48 Bảng2.3NhucầutuyểndụngnhânlựccủaCôngtyquacácnăm 51 Bảng2.4Tổnghợphồsơđăngkýtuyểndụng 55 Bảng2.5Tổnghợpứngviênthamgiaphỏngvấn(ĐVT:Ngƣời) 58 Bảng2.6Bảngtổnghợpứngviênthửviệcvàứngviênkýhợpđồng 61 Bảng2.7B ả n g khảosátCácnhântốảnhhƣởngđếntuyểndụngnhânlực 66 Bảng Bảng khảo sát nhân tố bên tổ chức ảnh hƣởng đến tuyểndụng nhân lực 68 LỜIMỞĐẦU Lýdochọnđềtài Trong kinh tế thị trƣờng, để cạnh tranh đƣợc tổ chức phải tìm cách giảm chi phí đầu vào đồng thời nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm thị trƣờng Chất lƣợng sản phẩm phụ thuộc hoàn toàn vào ngƣời lao động, tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh tổ chức phụ thuộc nhiều vào trình độ, tay nghề, chuyên môn nhƣ hăng say lao động ngƣời lao động Lực lƣợng lao động yếu tố tiên phong, định đến hiệu qủa hoạt động sản xuất kinh doanh tổ chức Một đội ngũ cơng nhân viên lao động có lực, ln sáng tạo, chăm cần mẫn cơng việc “vũ khí, sức mạnh, lợi thế” cho tổ chứctrong trìnhtồntại,phát triển lên Do đó,đối với bất kỳmột tổ chức nào, thời kỳ khơng thể coi nhẹ cơng tác đảm bảo nguồnlaođộngcủamìnhđủvềsốlƣợng,mạnhvềchấtlƣợng.Vàmuốncóđƣợc điều nhiệm vụ tuyển dụng nhân lực lại phải đƣợc nghiên cứu, thiết kế, xây dựng thực cách hồn hảo Tại Cơng tyCổ phần Thƣơng mại Đầu tƣ Xâydựng Tico Group, sử dụng nhiều phƣơng pháp tuyển dụng nguồn nhân lực nhằmthu hút đƣợc lƣợng lao động mới, có tay nghề nhƣ lực để đáp ứng yêu cầu công việc Thế nhƣng, thực tế kết mang lại chƣa đƣợc cao tồn số bất cập tuyển dụng nhân lực Quy trình tuyển dụngvàcáchthứctuyểndụngnhânlựccịnmộtsốnộidungchƣahợplývàkhoa