dự án núi pháo

Dự án Núi Pháo Tháng 4 nămDDĐ DỰ ÁN NÚI PHÁO2012 Nội dung  Dự án Núi Pháo: Nền tảng lý tưởng đế xây dựng Masan Resources  Lịch sử dự án và Tổng quan về lgiao dịch  Nâng cao giá trị đáng kể cho dự án Núi Pháo kể từ khi mua lại  Đội ngũ quản lý đẳng cấp thế giới  Giấy phép và phê chuẩn chủ chốt  Cộng đồng  Quản lý môi trường  Nguồn tài nguyên được tính toán kỹ lưỡng  Hạ tầng  Xây dựng  Sản xuất  Hàng hóa phù hợp  Hợp đồng bao tiêu  Huy động vồn hoàn thành 2 Núi Pháo: Nền tảng lý tưởng để xây dựng Masan Resources 3 Núi Pháo: Dự án độc đáo có quy mô lớn với tiến độ triển khai đáng kể Tóm tắt  Một trong những mỏ vonfram lớn nhất trên thế giới cùng với trữ lượng lớn florit, bismut và đồng. Dự án độc đáo Vị trí Chi phí hoạt động thấp Tiến độ đáng kể  Mỏ đa kim với sự kết hợp hàng hóa đa dạng  Nằm tại tỉnh Thái Ngu yên ở miền Bắc Việt Na m, cách Hà Nội khoảng 80 km bằ ng đường bộ  Hệ thống đường sắt t ới cảng Hải Phòng và cả ng Cái Lân thuận tiện cho công tác vận chuyển sản phẩm  Khai thác lộ thiên với hệ số bóc đất đá thấp, Núi Pháo sẽ là một trong những nhà sản xuất vonfram có chi phí thấp nhất thế giới  Tính theo vonfram, chi phí tiền mặt âm mang lại sự linh hoạt lớn để thích ứng với biến động giá cả hàng hóa  Trên 230 triệu USD đã được đầu tư vào dự án 1  Trữ lượng chắc chắn và tiềm năng đã được xác định, nghiên cứu khả thi và thiết kế mỏ đã hoàn thành  Số lượng lớn các thiết bị cần thời gian sản xuất dài đã được đặt mua và chuyển đến công trường 1 Tính đến 31 tháng 12 năm 2011 4 Lịch sử dự án và tổng quan về giao dịch 5 Lịch sử Dự án Núi Pháo – Đã có những phát triển đáng kể trước khi chuyển nhượng 2010 Tập đoàn Masan thành lập Masan 2001-2004 Xác định điểm khoáng hóa phân định và luyện kim. Hoàn thành 2005 EIA hoàn thành và được phê duyệt. Nghiên cứu khả thi cuối cùng hoàn tất. Được cấp giấy phép khai thác 2007 Dragon Capital mua và thay thế Tiberon Resources và mua lại Dự án Núi Pháo 2000 Tiberon xác định trữ lượng lớn quặng đa kim tại mỏ Núi Pháo nghiên cứu tiền khả thi 2006 Nhà thầu EPCM bắt đầu công việc. Ký kết các hợp 2008 EIA cập nhật được phê duyệt. ESIA được chấp thuận. Dự án tạm ngừng. 2004 Công ty Núi Pháo chính thức thành lập và có giấy phép đầu tư đồng bao tiêu bismut và florit 6 Nâng cao giá trị đáng kể cho Dự án Núi Pháo từ khi mua lại 7 Giai đoạn vừa qua – Giảm thiểu rủi ro cho dự án 2/1/2011 Ký hợp đồng với Ngân hàng Phát triển Việt Nam về khoản vay 115 triệu USD có đảm bảo để phát Tháng 3/2012 Nhận được khoản vay 80 triệu USD từ ngân hàng Standard Chartered 15/10/2010 Mua số cổ phần còn lại và sở hữu triển dự án Núi Pháo 30/4/2010 Ký thỏa thuận mua lại 70% cổ phần Công ty Núi Pháo và các khoản nợ cổ đông còn lại với Dragon Capital 23/9/2010 Giao dịch chuyển nhượng Dự án Núi Pháo hoàn thành 100% công ty Núi Pháo /10/2 010 Ông Dominic Heaton được bổ nhiệm làm Tổng 17/10/2010 Kí kết thỏa thuận với Mount Kellett về khoản đầu tư đổi lấy 20% cổ phần của Masan Resources 28/3/2011 Ký hợp đồng với nhóm ngân hàng do Vietcombank dẫn đầu về khoản vay 90 triệu USD có bảo đảm để phát triển dự án Núi Pháo 21/8/2010 Được cấp Giấy phép khai thác mới Giám đốc điều hành của Masan Resources, các vị trí quản lí chủ chốt khác được bố nhiệm trong vòng 3 tháng. 8 Giai đoạn vừa qua – Đẩy nhanh tiến độ phát triển dự án Công trường khai thác - Tháng 7 năm 2010 Tháng 3/2012 Hợp đồng SMP Tháng 12/2011 Chỉ định nhà thầu khai thác, bắt đầu bóc được ký kết Tháng 7/2011 Bắt đầu công tác san lấp mặt bằng tầng đất phủ 1/7/2010 Bắt đầu tiến hành đền bù và tái định cư trước kế hoạch 3 tháng [...]... công ty kế toán hàng đầu thế giới  Nhận được Giấy phép đầu tư mới và Giấy phép khai thác, gia hạn ngày dự án bắt đầu sản xuất và giải quyết ngay các vấn đề pháp lý của dự án  Tài chính  Masan Group dành nguồn vốn riêng và lãnh đạo hoạt động huy động vốn cho dự án từ nguồn vốn đầu tư và vốn vay cả trong nước lẫn quốc tế 10 Tiến độ rõ rệt trên công trường thể hiện sự cam kết đối với dự án  Tiến độ... trách nhiệm phát triển dự án Núi Pháo, điều hành hoạt động thăm dò và xây dựng Masan Resources thành một công ty tài nguyên quy mô lớn với nhiều dự án 20 năm kinh nghiệm khai thác mỏ tại Đông Nam Á cho các Công ty Placer Pacific, Aurora Gold, Oxiana, OZ Minerals and MMG Tổng Giám đốc Vận hành tại Công ty Martable, Indonesia cả hoạt động C&R Tham  Người Việt Phụ trách tất gia dự án từ 2004 ở vai tr ò... tháng 7/2011, khởi công công tác san lấp đất và đổ bê tông  Vào tháng 12/2011, nhà thầu khai thác được chỉ định và bắt đầu tiến hành bóc tầng đất phủ  Vào tháng 3/2012, hợp đồng SMP được ký kết Đền bù và tái định cư Xây dựng 1 Diện tích đất này không bao gồm Khu 6, vùng đệm chỉ cần khi Dự án hoạt động được 5 năm 11 Đội ngũ quản lý đẳng cấp thế giới 12 Tài Nguyên Masan/Sơ đồ bộ máy quản lý Công ty Núi. .. Xây dựng Ngân hàng Thế giới, chủ yếu trong lĩnh vực phát  Người Úc Phụ trách quản lý triển và hạ tầng tại khu các nhà thầu EPCM và hoạt vực Đông Nam Á động xây dựng cơ sở hạ tầng thuộc phạm vi của chủ đầu tư  Hơn 23 năm kinh nghiệm khai khoáng ở Đông Nam Á, Úc, và Nam Phi tại Newcrest, MMG, Placer Dome Kinh nghiệm đa dạng trong mọi khía cạnh của dự án khoáng sản – Vận hành, Quản lý doanh nghiệp và Dự. .. công nhận chủ sở hữu mới của Dự án và chuyển đổi Núi Pháo thành một doanh nghiệp 100% vốn Việt Nam, được UBND tỉnh Thái Nguyên cấp ngày 21/7/2010  Giây chứng nhận đầu tư có hiệu lực đến năm 2034  Bộ Tài Nguyên và Môi trường cấp lại Giấy phép khai thác vào ngày 21/9/2010  Theo Giấy phép khai thác, Công ty được phép khai thác vonfram, florit, bismut, đồng và vàng ở mỏ Núi Pháo trên diện tích 90 héc... Nguyên tắc xích đạo Tóm lược  Xây dựng kế hoạch dựa trên Nguyên tắc xích đạo, tập trung vào 3 vấn đề cụ thể:   Kế hoạch phát triển cộng đồng (CDP)   Kế hoạch hành động tái định cư (RAP) Kế hoạch tuyên truyền và tư vấn cộng đồng (PCDP) Tất cả 3 kế hoạch trên đều đã được Chính phủ chấp thuận (2005/2008) Biển báo thông tin cho Cộng đồng về dự án và lợi ích mà dự án đem lại Kế hoạch hành động tái định... và ảnh hưởng bất lợi khác đến xã hôi Hỗ trợ và chia sẻ lợi ích của dự án không chỉ với những người dân bị ảnh hưởng trực tiếp mà còn với cả cộng đồng xung quanh Kế hoạch xử lý các vấn đề:  Đền bù và tái định cư  Phục hồi kinh tế  Các vấn đề dân tộc thiểu số và giới tính 18 Biển báo thông tin cho Cộng đồng về dự án và lợi ích mà dự án đem lại 19 Công tác đền bù và tái định cư gần hoàn tất Chú giải:... doanh nghiệp và Dự án Ông Craig Bradshaw Giám đốc Vận hành  Người Úc Phụ trách điều hành hoạt động thường ngày  Hơn 15 năm kinh nghiệm Vận hành, Quản lí Chuỗi cung ứng, và Tài chính ở Đông Nam Á và Úc Là thành viên hiệp hội CPA của Úc Ông Paritosh Gupta Giám đốc Tài chính  Người Ấn Độ Phụ trách Tài chính Kế toán, được biệt phái từ Masan Group  Tham dự vào hoạt động mua lại công ty Núi Pháo và giám sát... vào dự án từ nhân viên công ty, nhân dân huyện Đại Từ và Chính phủ Vấn đề Hoạt động hiện tại  Từ khi được mua lại, Công ty Núi Pháo đã nâng diện tích đất được phê duyệt kế hoạch đền bù từ 30% lên gần 99%, và hơn 97% diện tích đất đã được bàn giao1  Hợp đồng Dịch vụ Kỹ thuật và Mua sắm (EPSA) được ký kết với Jacobs Engineering (trước đây là Aker Solutions) Công tác thiết kế được tiến hành từ cuối tháng...Công trường khai thác – Tháng 4 năm 2012 Tháng 11/2011 Bắt đầu công tác đổ bê tông 31/3/2011 Hợp đồng EPSA được ký với Jacobs Engineering 9 Các vấn đề giảm thiểu rủi ro  Masan Resources đã thành công trong việc thực hiện các hoạt động giảm thiểu rủi ro của dự án, thể hiện năng lực tổ chức kinh doanh trước các nhà đầu tư vốn Vấn đề Quản lý Tình . Dự án Núi Pháo Tháng 4 nămDDĐ DỰ ÁN NÚI PHÁO2012 Nội dung  Dự án Núi Pháo: Nền tảng lý tưởng đế xây dựng Masan Resources  Lịch sử dự án và Tổng quan về lgiao dịch  Nâng cao giá trị đáng. hữu triển dự án Núi Pháo 30/4/2010 Ký thỏa thuận mua lại 70% cổ phần Công ty Núi Pháo và các khoản nợ cổ đông còn lại với Dragon Capital 23/9/2010 Giao dịch chuyển nhượng Dự án Núi Pháo hoàn. ESIA được chấp thuận. Dự án tạm ngừng. 2004 Công ty Núi Pháo chính thức thành lập và có giấy phép đầu tư đồng bao tiêu bismut và florit 6 Nâng cao giá trị đáng kể cho Dự án Núi Pháo từ khi mua lại 7 Giai