Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng may mặc của công ty cổ phần may thanh trì sang thị trường eu

Chuyên đề thực tập GVHD: PGS TS Nguyễn Như Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN MAY THANH TRÌ 1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty .1 1.1.1 Giới thiệu chung công ty 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển công ty 1.2 Cơ cấu máy tổ chức Công ty 1.3 Khái quát hoạt động sản xuất - kinh doanh Công ty giai đoạn 2009-2013 1.3.1 Lĩnh vực sản xuất kinh doanh Công ty 1.3.2 Kết sản xuất- kinh doanh Công ty giai đoạn 2009- 2013 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC SANG THỊ TRƯỜNG EU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY THANH TRÌ GIAI ĐOẠN 2009-2013 .9 2.1 Thực trạng xuất hàng may mặc Công ty sang thị trường EU 2.1.2 Về cấu mặt hàng 11 2.1.3 Về thị trường xuất 14 2.1.4 Phương thức xuất Công ty: 17 2.1.5 Năng lực cạnh tranh Công ty 18 2.1.5.1 Chi phí sản xuất giá hàng hay mặc xuất Công ty sang EU .18 2.1.5.2 Chất lượng cấu hàng may mặc sang EU 18 2.1.6 Hiệu suất xuất 19 2.1.6.1 Các tiêu lợi nhuận 19 2.1.6.2 Các tiêu hiệu kinh doanh 22 2.2 Rào cản thương mại EU hàng dệt may ảnh hưởng tới xuất Công ty 24 2.2.1 Rào cản thương mại EU hàng dệt may .24 2.2.1.1 Quy định EU hàng dệt may mơi trường, an tồn sức khỏe người 25 2.2.1.2 Quy định đóng gói ghi nhãn sản phẩm dệt may .27 2.2.1.3 Các điều kiện lao động .29 2.2.2 Những ảnh hưởng đến xuất Công ty 29 2.3 Đánh giá chung xuất hàng may mặc Công ty sang thị trường EU 31 2.3.1 Những thành tựu đạt 31 SV: Đỗ Nguyệt Thu Lớp: Kinh tế quốc tế C Chuyên đề thực tập GVHD: PGS TS Nguyễn Như Bình 2.3.2 Hạn chế 32 2.2.3 Nguyên nhân hạn chế .32 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC SANG THỊ TRƯỜNG HOA KỲ CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN MAY THANH TRÌ ĐẾN NĂM 2015 34 3.1 Định hướng xuất hàng may mặc Công ty sang thị trường EU từ đến năm 2015 34 3.1.1 Dự báo triển vọng thị trường EU hàng dệt may Việt Nam 34 3.1.2 Định hướng mục tiêu xuất sang thị trường EU Công ty 34 3.2 Giải pháp thúc đẩy xuất hàng may mặc Công ty sang thị trường EU đến năm 2013 36 3.2.1.Giải pháp từ phía Cơng ty .36 3.2.1.1 Đẩy mạnh công tác nghiên cứu mở rộng thị trường 36 3.2.1.2 Tiếp tục đẩy mạnh công tác xúc tiến, quảng bá sản phẩm, hình ảnh Cơng ty 37 3.2.1.3 Đầu tư vào nguồn nhân lực 37 3.2.1.4 Duy trì mối quan hệ tốt đẹp với bạn hàng 38 3.2.1.5 Nâng cao chất lượng sản phẩm 39 3.2.1.6 Chuyển sang phương thức xuất trực tíêp 40 3.2.1.7 Tạo nguồn vốn sử dụng vốn có hiệu cao .40 3.3 Một số kiến nghị 41 KẾT LUẬN 43 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 44 SV: Đỗ Nguyệt Thu Lớp: Kinh tế quốc tế C Chuyên đề thực tập GVHD: PGS TS Nguyễn Như Bình LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Ngày song hành với hội nhập kinh tế tự hóa thương mại, xu hướng tất yếu khách quan mà mở cho quốc gia hội để mở rộng thương mại, đầu tư phát triển kinh tế Với quốc gia thuộc nhóm nước phát triển Việt Nam, cần có sách nhằm xúc tiến quan hệ kinh tế đối ngoại để từ tham gia vào xu hướng tồn cầu hóa mang lại hiệu cao Việt Nam trở thành thành viên thứ 150 Tổ chức thương mại giới ( WTO) Xuất hướng thiếu nghiệp phát triển kinh tế đất nước Việt Nam ta Trong năm trở lại đây, xuất hàng may mặc trở thành mặt hàng xuất tiềm lực đứng thứ hai nước ta sau dầu thơ khẳng định vai trị kinh tế thị trường Trên thị trường giới, Việt Nam khẳng định vị có quan hệ với 250 cơng ty thuộc 60 quốc gia giới Những năm qua kinh tế gặp nhiều biến động khủng hoảng kinh tế tồn cầu, việc nhiều ảnh hưởng đến xuất nước ta Tuy nhiên, doanh nghiệp xuất hàng may mặc đạt thành tựu định cho dù kết chưa đáp ứng mục tiêu hay mong đợi đưa Vì vậy, việc tìm hiểu nguyên nhân đưa biện pháp khắc phục vấn đề quan trọng hàng đầu doanh nghiệp xuất hàng may mặc, có Cơng ty cổ phần may Thanh Trì Cơng ty cổ phần may Thanh Trì nhà sản xuất, xuất nhập hàng may mặc hàng đầu Việt Nam Từ thành lập đến nay, công ty đạt thành tựu định hoạt động xuất hàng may mặc sang thị trường quốc tế đặc biệt thị trường Châu Âu ( EU) Song hành với thành cơng mà cơng ty đạt khó khăn mà công ty gặp phải xuất hàng may mặc sang thị trường EU SV: Đỗ Nguyệt Thu Lớp: Kinh tế quốc tế C Chuyên đề thực tập GVHD: PGS TS Nguyễn Như Bình Qua đó, em chọn đề tài “Giải pháp đẩy mạnh xuất hàng may mặc Cơng ty cổ phần may Thanh Trì sang thị trường EU” cho chuyên đề thực tập chuyên ngành Mục đích nghiên cứu Qua việc nghiên cứu đề tài này, việc phân tích tình hình đánh giá hiệu xuất đưa giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất hàng may mặc công ty sang thị trường EU với hy vọng phần tháo gỡ khó khăn, vướng mắc hoạt động xuất công ty, nhằm khuyến khích nâng cao hiệu xuất sang thị trường EU Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu hoạt động xuất hàng may mặc Công ty cổ phần may Thanh Trì sang thị trường EU Phạm vi nghiên cứu từ năm 2009 đến năm 2013 Kết cấu đề tài Đề tài gồm chương: Chương 1: Tổng quan Công ty cổ phần may Thanh Trì Chương 2: Thực trạng xuất hàng may mặc sang thị trường EU Công ty cổ phần may Thanh Trì giai đoạn 2009-2013 Chương 3: Định hướng giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất hàng may mặc sang thị trường EU Công ty cổ phần may Thanh Trì đến năm 2015 SV: Đỗ Nguyệt Thu Lớp: Kinh tế quốc tế C Chuyên đề thực tập GVHD: PGS TS Nguyễn Như Bình DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng: Bảng 1.1: Kếtquả hoạt sản xuất - động kinh doanh Công ty CP may Thanh Trì Bảng 2.1: Sản lượng kim ngạch xuất hàng may mặc Cơng ty CP may Thanh Trì sang thị trường EU giai đoạn 2009 – 2013 Bảng 2.2: Mặt hàng xuất Cơng ty CP may Thanh Trì giai đoạn 2009-2013 11 Bảng 2.3 Cơ cấu mặt hàng xuất Công ty sang thị trường EU giai đoạn 20092013 13 Bảng 2.4: Cơ cấu xuất hàng may mặc sang thị trường EU Công ty CP may Thanh Trì giai đoạn 2009- 2013 .15 Bảng 2.5 Chỉ tiêu lợi nhuận Công ty 19 Bảng 2.6 Chỉ tiêu hiệu kinh doanh Công ty giai đoạn 2009-2013 23 Bảng 2.7 Chỉ tiêu hiệu sử dụng lao động Công ty giai đoạn 2009-2013 .24 Biểu đồ: Biểu đồ 2.1: Sản lượng kim ngạch xuất hàng may mặc Công ty CP may Thanh Trì sang thị trường EU giai đoạn 2009 – 2013 11 Biểu đồ 2.2: Cơ cấu mặt hàng xuất Công ty CP may Thanh Trì sang thị trường EU giai đoạn 2009-2013 14 Biểu đồ 2.3: Sự tăng trưởng lợi nhuận Công ty giai đoạn 2009-2013 .21 Biểu đồ 2.4 Tỷ suất lợi nhuận công ty giai đoạn 2009-2013 22 Biểu đồ 2.5 Tỷ suất chi phí Công ty giai đoạn 2009-2013 23 Hình: Hình 1.1: Sơ đồ tổ chức máy quản lý Cơng ty Cổ phần may Thanh Trì SV: Đỗ Nguyệt Thu Lớp: Kinh tế quốc tế C Chuyên đề thực tập GVHD: PGS TS Nguyễn Như Bình CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN MAY THANH TRÌ 1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty 1.1.1 Giới thiệu chung công ty - Tên đầy đủ Công ty: Công ty cổ phần may Thanh Trì - Tên giao dịch quốc tế Công ty: Thanh Tri Garment Joint Stock Company - Điện thoại: (84-4) 38618341-38615334 Fax: (84-4) 38615390 - Email: business@hapro.com.vn - Website: http://hapro.com.vn - Năm thành lập: 1993 - Nhân lực: từ 1000-5000 người - Loại hình cơng ty: Sản xuất, thương mại - Loại hình kinh doanh: Xuất khẩu, nhập khẩu, Nội địa - Vốn đăng ký: Từ 20-50 tỉ VND - Mã số thuế: 0102.737.811 - Chứng nhận: ISO 9001:2008 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty Cơng ty cổ phần may Trì trước Xí nghiệp may xuất Thanh Trì thành lập tháng 12 năm 1992, thức vào hoạt động tháng năm 1993 Tuy nhiên lúc công ty trực thuộc Tổng công ty sản xuất- xuất nhập Tổng hợp Hà Nội ( HAPROSIMEX) Quy mô ban đầu gồm chuyền sản xuất Phân xưởng may số cán quản lý Tổng số lao động 320 người Tháng năm 1994, Xí nghiệp thành lập thêm Phân xưởng may với chuyền sản xuất Lúc tồn Xí nghiệp có Phân xưởng sản xuất với chuyền may phòng ban Tổng số lao động 870 người Theo định số 2032/QĐ-UB ngày 13 tháng năm 1996 Ủy ban Nhân dân Thành phố Hà Nội, Xí nghiệp may xuất Thanh Trì thức SV: Đỗ Nguyệt Thu Lớp: Kinh tế quốc tế C Chuyên đề thực tập GVHD: PGS TS Nguyễn Như Bình thành lập Lúc cơng ty thực có tư cách pháp nhân, có dấu riêng mở tài khoản ngân hàng Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam Trong năm này, Xí nghiệp mở rộng thêm phân xưởng may nâng tổng số lao động lên 989 người Trong năm 1997 1998, Xí nghiệp đầu tư thêm dây chuyền sản xuất Phân xưởng may Năm 1999, Xí nghiệp vào đầu tư chiều sâu, trang bị thêm máy móc thiết bị, thành lập thêm phịng KCS ( Kiểm tra chất lượng sản phẩm trước xuất xưởng) Tháng năm 2000, Xí nghiệp tổ chức quốc tế QMS QUACERT cấp chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng ISO 9002 Năm 2002, Xí nghiệp mở rộng sản xuất thêm Phân xưởng may chuyên sản xuất hàng dệt kim, thu hút thêm 400 lao động, nâng tổng số lao động lên 1480 người Vào năm 2003, Xí nghiệp thành lập thêm Phân xưởng may chuyên sản xuất hàng dán vào tháng 10, thu hút thêm 300 lao động Cũng năm đó, Xí nghiệp chuyển đổi thành công Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000, đợc Trung tâm chứng nhận phù hipwj tiêu chuẩn QUACERT chứng nhận Năm 2006, Xí nghiệp tích hợp thành cơng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 SA 8000 Tháng năm 2008, Xí nghiệp may xuất Thanh Trì chuyển đổi thành Cơng ty cổ phần may Thanh Trì theo chủ trương cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước nước ta Song song với trình phát triển sản xuất kinh doanh, chế độ sách Xí nghiệp người lao động ngày hoàn thiện, thu nhập người lao động ngày nâng cao Ngoài ra, nhờ vào nỗ lực lãnh đạo tồn thể cán cơng nhân viên, Cơng ty đặt thành tích đáng kể sản xuất phong trào thi đua như: - Huân chương Lao động hạng Thủ tướng Chính phủ năm 1999 - Bằng khen Chính phủ công tác sản xuất kinh doanh năm 2002 - Bằng khen Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam công tác Bảo hộ lao động năm 2002 SV: Đỗ Nguyệt Thu Lớp: Kinh tế quốc tế C Chuyên đề thực tập - GVHD: PGS TS Nguyễn Như Bình Cờ thi đua xuất sắc phong trào “ Xanh đẹp, An toàn vệ sinh lao động” Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam - Huân chương Lao động hạng Chủ tịch nước năm 2004 - Sản phẩm CÔng ty tham gia Hội chợ Huy chương vàng, Cúp sen bạc… với sản phẩm: Jacket, Bộ bảo hộ lao động… Và nhiều khen, cờ thi đua khác Ban ngành Thành phố _ Ngành nghề chủ yếu: Kinh doanh hàng may mặc sản phẩm tiêu dùng để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh thương mại dịch vụ công ty _ Nhập loại nguyên vật liệu, máy móc, thiết bị… để phục vụ cho hoạt động sản xuất xuất công ty _ Thị trường công ty: Châu Âu, Nhật Bản, Hàn Quốc, Canada, Nam Mỹ, Hoa Kỳ,… SV: Đỗ Nguyệt Thu Lớp: Kinh tế quốc tế C Chuyên đề thực tập GVHD: PGS TS Nguyễn Như Bình 1.2 Cơ cấu máy tổ chức Cơng ty Hình 1.1: Sơ đồ tổ chức máy quản lý Công ty Cổ phần may Thanh Trì HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SỐT GIÁM ĐỐC CƠNG TY PHĨ GIÁM ĐỐC PHỊNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH TỔ CẮT CHUYỀN PHỊNG KẾ TỐN CHUYỀN CHUYỀN PHÒNG TỔNG HỢP CHUYỀN CHUYỀN PHÂN XƯỞNG MAY CHUYỀN TỔ HỒN THIỆN Nguồn: Cơng ty cổ phần may Thanh Trì, năm 2012 SV: Đỗ Nguyệt Thu Lớp: Kinh tế quốc tế C Chuyên đề thực tập GVHD: PGS TS Nguyễn Như Bình Qua sơ đồ tổ chức cơng ty ta thấy cấu quản lý công ty với chức năng, nhiệm vụ phòng ban sau: Ban quản trị công ty: - Hội đồng quản trị: HĐQT công ty bao gồm thành viên, quan quản lý cấp cao công ty, có tồn quyền nhân danh cơng ty để định thực quyền lợi hợp pháp cơng ty - Ban kiểm sốt: BKS bao gồm Trưởng ban kiểm soát thành viên với nhiệm vụ giám sát HĐQT, Giám đốc việc quản lý điều hành công ty - Giám đốc Nguyễn Thị Chiến: người điều hành công việc kinh doanh hàng ngày công ty, chịu giám sát HĐQT, chịu trách nhiệm trước HĐQT trước pháp luật việc thực quyền nhiệm vụ giao, chịu trách nhiệm việc tổ chức máy quản lý, máy sản xuất, cơng tác hành cơng ty - Phó giám đốc Đào Mai Hương: người phụ trách kinh doanh, chịu trách nhiệm khai thác mở rộng thị trường kinh doanh nước, lập kế hoạch sản xuất, phối hợp đạp phận liên quan thực tốt hợp đồng ký với khách hàng Về phòng ban cơng ty: Phịng tổ chức – hành chính: bao gồm phận sau: - Bộ phận tổ chức- tiền lương: Thực chế độ sách nhà nước, Công ty cho người lao động ( lương, bảo hiểm ) - Bộ phận hành chính: Quản lý tồn thống văn tài liệu tồn Cơng ty theo nguyên tắc văn thư bảo mật, đảm bảo công tác lễ tân, khánh tiết, cảnh quan môi trường làm việc,… - Tổ điện: Quản lý hệ thống máy móc, thiết bị, sửa chữa, bảo dưỡng , bảo quản máy móc thiết bị, phụ tùng, cơng cụ dụng cụ, vận hành sửa chữa hệ thống điện, nước tồn Cơng ty - Tổ bảo vệ: Đảm bảo vấn đề an tồn, trật tự cơng ty 24/24 Phịng Tổng hợp cơng ty phịng tổ chức- hành bao gồm nhiều phận: SV: Đỗ Nguyệt Thu Lớp: Kinh tế quốc tế C