Nâng cao hiệu qủa kinh doanh trong nhập khẩu tại công ty tnhh công nghệ cao và thương mại quốc tế intecom

1 LỜI MỞ ĐẦU Sau gia nhập tổ chức Thương Mại Thế Giới (WTO), kinh tế nước ta có bước chuyển biến rõ dệt Kinh tế thị trường với đặc trưng kinh tế mở thu hút ý hợp tác kinh doanh nhiều nước giới Nền kinh tế thoát khỏi khủng hoảng ban đầu vào ổn định, tăng trưởng liên tục, hàng hoá tràn ngập thị trường với nhiều loại giá ổn định phục vụ người tiêu dung Đó định hướng thành tựu đảng Nhà nước ta Qua bước đầu kinh tế lớn giới biết đến Đổi kinh tế với quan tâm nhà nước tạo hàng loạt hội sản xuất kinh doanh, hợp tác trao đổi làm ăn doanh nghiệp nước Hoạt động xuất nhập bước phát triển làm cầu nối loại hàng hoá nước thâm nhập thị trường lẫn nhau, phát huy lợi riêng nước, rút ngắn khoảng cách tăng cường giao lưu, hoạt động đem lại nhiều ngoại tệ cho đất nước Khi tham gia WTO, doanh nghiệp nước ta tham gia hoạt động kinh doanh xuất nhập Ngoài đặc điểm riêng mặt hàng lĩnh vực phải cạnh tranh cơng Để tham gia tổ chức WTO, Nhà nước phải miễn giảm nhiều loại thuế với nhiều loại hàng hoá nước ngồi, doanh nghiệp khơng phải cạnh tranh nhiều với doanh nghiệp nước, mà phải cạnh tranh khốc liệt với doanh nghiệp nước lớn mạnh Để đứng vững sản xuất doanh nghiệp nước phải không ngừng đổi để tạo lợi ích cho quốc gia cho phát triển doanh nghiệp Tồn phát triển chế thị trường đòi hỏi phải biết kinh doanh có hiệu Chỉ có hiệu kinh doanh đảm bảo chỗ đứng bước tiến vững doanh nghiệp Công ty TNHH công nghệ cao thương mại quốc tế INTECOM mua hàng hố, thiết bị máy móc chủ yếu từ hãng sản xuất có uy tín thị trường: Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc, Italia, Đức, Đài Loan… phục vụ quan, tổ chức có uy tín nước Là doanh nghiệp nhỏ với nguồn vốn điều lệ thành lập không lớn với chủng loại mặt hàng đa dạng, với thời gian kinh doanh chưa nhiều Làm để kinh doanh có hiệu quả? Biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh nhập cơng ty? Những câu hỏi ln đặt với với công ty TNHH công nghệ cao thương mại quốc tế INTECOM trước cạnh tranh sách thay đổi nhà nước Bằng kiến thức tích luỹ q trình học tập trường đại học kinh tế quốc dân Trong thời gian thực tập công ty TNHH công nghệ cao thương mại quốc tế INTECOM giúp đỡ anh, chị phòng hợp đồng phòng ban khác, với mong muốn thân nâng cao hiểu biết thực tiễn góp phần nâng cao hiệu kinh doanh xuất nhập công ty Em xin mạnh dạn sâu nghiên cứu chuyên đề: “ Nâng cao hiệu qủa kinh doanh nhập công ty TNHH công nghệ cao thương mại quốc tế INTECOM ” Nội dung chuyên đề gồm chương: Chương I: Hiệu kinh doanh nhập doanh nghiệp Chương II: Qúa trình đời phát triển công ty TNHH công nghệ cao thương mại quốc tế INTECOM Chương III: Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nhập công ty TNHH công nghệ cao thương mại quốc tế INTECOM Em xin bày tỏ cảm ơn trân thành đến giảng viên Th.s Dương Thị Ngân giúp em hoàn thành chuyên đề ! Em xin trân thành cảm ơn ! CHƯƠNG I: HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Nhân tố đánh giá hiệu kinh doanh nhập doanh nghiệp Hiệu kinh doanh nói chung hiệu kinh doanh nhập nói riêng có ý nghĩa quan trọng việc trì phát triển doanh nghiệp Hiệu kinh doanh xuất phát từ nhu cầu thực tiễn sản xuất – kinh doanh, định sống cịn doanh nghiệp Doanh nghiệp làm việc có hiệu mở rộng, nâng cao khả cạnh tranh, chiếm lĩnh thị trường rộng lớn xây dựng uy tín doanh nghiệp thương trường Do hiệu sản xuất - kinh doanh doanh nghiệp vấn đề có tầm quan trọng to lớn tác động trực tiếp tới doanh nghiệp, buộc họ phải quan tâm nghiên cứu để trì phát triển hoạt động sản xuất – kinh doanh Ngày nay, thương trường mà người ta ví “ Thương trường chiến trường “ nóng bỏng kịch liệt, doanh nghiệp muốn tồn phát triển thân phải ln ln khơng ngừng hồn thiện phát triển Trong sản xuất – kinh doanh, doanh nghiệp không nghĩ đến việc doanh thu hàng năm cao mà nghĩ đến việc để lợi nhuận đạt năm phải cao năm trước số lượng chất lượng Các doanh nghiệp, thương nhân mong muốn doanh nghiệp ngày thu lợi nhuận cao hơn, ngày đem lại nhiều lợi ích kinh tế, lợi ích xã hội cho thân doanh nghiệp tồn kinh tế Để đáp ứng mong muốn đó, doanh nghiệp cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh hiệu nhập vật tư, thiết bị, có đáp ứng mong muốn Các doanh nghiệp ln có tham vọng, mong muốn doanh nghiệp ngày mở rộng, phát triển, có vị trí cao uy tín thị trường nhằm chống chọi với môi trường kinh doanh phức tạp chế thị trường phức tạp Để làm tốt điều cơng ty cần phải nâng cao tiêu như: Doanh thu, tốc độ chu chuyển nguồn vốn, lợi nhuận, kim ngạch nhập khẩu… tiêu hiệu kinh doanh, làm tốt tiêu doanh nghiệp thoả mãn mong muốn chiến lược phát triển doanh nghiệp lâu dài Kinh doanh chế thị trường, doanh nghiệp phải chấp nhận cạnh tranh gay gắt tồn phát tiển doanh nghiệp kinh doanh hiệu đối thủ cạnh tranh Do đó, để vượt lên đối thủ cần phải ngày nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Đảm bảo cho doanh nghiệp trì, phát triển khẳng định chỗ đứng thị trường 1.1.1 Nhân tố chủ quan  Lao động Trong hoạt động sản xuất hoạt động kinh doanh Nhân tố lao động ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Lao động tất yếu tố chuyên môn, ý thức trách nhiệm, tinh thần lao động… chun mơn hố lao động vấn đề cần ý sử dụng người việc cho phù hợp phát huy tối đa lực người lao động cơng việc kinh doanh Đó vấn đề khơng thể thiếu công tác tổ chức nhân Nâng cao trình độ chun mơn lao động việc làm cần thiết liên tục, đặc thù hoạt động kinh doanh nhập nên người lao động lĩnh vực phải nhanh tay, đoán, dám mạo hiểm Từ việc kinh doanh, bán hàng, chào hàng, nghiên cứu thị trường… địi hỏi người lao đơng phải có lực say mê với việc tham gia  Trình độ quản lý lãnh đạo, sử dụng vốn Đây yếu tố thường xuyên, quan trọng có ý nghĩa lớn đến phát huy tối đa hiệu hoạt động kinh doanh Người lãnh đạo phải quản lý, phải tổ chức phân công kết hợp lao động hợp lý phận, cá nhân Xây dựng phương án sử dụng vốn làm sở cho việc huy động khai thác tối đa nguồn lực sẵn có, bảo tồn phát triển vốn doanh nghiệp nhập từ có biện pháp giảm thiểu chi phí khơng cần thiết người lãnh đạo phải biết xắp xếp người, việc, san sẻ quyền lợi trách nhiệm cán bộ, khuyến khích tinh thần sáng tạo cá nhân công ty Sử dụng, khai thác nguồn vốn hiệu quả, triển khai nguồn lực sẵn có để tổ chức lưu chuyển vốn, nghiên cứu biến động đồng ngoại tệ mạnh… doanh nghiệp có lượng vốn lớn có ưu cạnh tranh biết sử dụng cách có hiệu quả, hạn chế đồng vốn nhàn rỗi, phát huy hiệu kinh doanh, vấn đề cốt lõi sử dụng vốn  Cơ sở vật chất kỹ thuật Cơ sở vật chất tảng quan trọng hoạt động kinh doanh Nó đem lại sức mạnh kinh doanh từ nhà kho bến bãi, phương tiện vận chuyển, thiết bị văn phòng, hệ thống thông tin liên lạc… hệ thống bố trí hợp lý, tiện dụng Nó lợi vơ hình hoạt động kinh doanh Cơ sở vật chất kỹ thuật tạo dựng cho bên đối tác tin tưởng, làm nên ưu cạnh tranh với đối thủ Có nhiều yếu tố khác như: dịch vụ mua bán hàng, yếu tố quản trị, nhiên liệu hàng hố… yếu tố quan trọng, phát huy mặt tích cực, hạn chế giảm tiêu cực yếu tố chủ quan mang lại nhằm phát huy tối đa hiệu kinh doanh địi hỏi phải có q trình máy tổ chức tiên tiến 1.1.2 Nhân tố khách quan  Các đối thủ cạnh tranh Trong hoạt động kinh doanh xuất nhập hoạt động kinh doanh khác kinh tế thị trường cạnh tranh điều tránh khỏi Trong hoạt động sản xuất kinh doanh luôn xuất đối thủ cạnh tranh Mặt khác đối thủ cạnh tranh biết cách thay đổi chiến lược kinh doanh nhiều biện pháp khác Ngày đổi thích ứng với cạnh tranh yếu tố cần thiết phải không ngừng đưa biện pháp thích ứng có biện pháp phướng hướng trước đối thủ việc làm quan tâm  Các ngành có liên quan Các ngành có liên quan lĩnh vực kinh doanh có tác động lớn đến hoạt động xuất nhập Hoạt động xuất nhập có liên quan tới ngành khác ngân hàng, thông tin, vận tải, xây dựng… hệ thống ngân hàng tốt đảm bảo hoạt động giao dịch tiền tệ thuận tiện, hệ thống thông tin liên lạc yếu tố giúp bên trao đổi, liên lạc, đàm phán, giao dịch cách thuận tiện Các ngành xây dựng, vận tải, kho hàng … vấn đề bổ xung cần thiết cho hoạt động kinh doanh  Nhân tố tính thời vụ, chu kỳ, thời tiết sản xuất kinh doanh Hàng hóa, nguyên liệu, việc sản xuất kinh doanh bị ảnh hưởng yếu tố thời vụ, kể nhu cầu khách hàng Vì kết kinh doanh có hiệu hay khơng doanh nghiệp có bắt tính thời vụ có phương án kinh doanh thích hợp hay khơng Ví dụ hàng mây tre đan xuất nhiên liệu phải có thời vụ, thu xong phải phơi khơ nhu cầu tăng lên vào mùa hè nước có khí hậu nhiệt đới, khí hậu nóng  Nhân tố giá Hầu hết doanh nghiệp tham gia kinh doanh phải chấp nhận giá thị trường Giá thị trường biến động không theo mong muốn doanh nghiệp Do giá nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Giá thông thường ảnh hưởng tới giá mua nhiên liệu giá bán sản phẩm Giá mua hàng hoá sản xuất hàng hoá để xuất nhập khẩu, giá mua thấp doanh nghiệp dễ tìm kiếm thị trường, dễ tiêu thụ hàng hố, có lợi đối thủ cạnh tranh, giảm chi phí đầu vào Giá bán ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận doanh nghiệp Giá bán giá thị trường Do doanh nghiệp không điều chỉnh giá bán, mà phải có có chiến lược bán hàng đạt hiệu cao  Chính sách tài tiền tệ nhà nước Đây hệ thống nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh, hiệu kinh doanh doanh ngiệp Sự hỗ trợ Nhà nước lớn đơi kìm hãm thúc đẩy phát triển ngành - Chính sách thuế: Thuế nguồn thu chủ yếu ngân sách Nhà nước lại chi phí doanh nghiệp Do sách có tác dụng trực tiếp đến hiệu lợi nhuận doanh nghiệp Các sách giảm thuế, tăng thuế, miễn thuế sách nhạy cảm doanh nghiệp - Chính sách lãi xuất tín dụng: Trong hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thiếu vốn thường phải huy động vốn ngân hàng, lãi suất ngân hàng nhà nước can thiệp trực tiếp Nhà nước có biện pháp khuyến khích kìm hãm đầu tư thơng qua sách tín dụng, lãi suất… sách ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp - Chính sách tỷ giá, bù giá, trợ giá: Tỷ giá ngoại tệ phản ánh mối quan hệ tương quan sức mua Khi có biến động mạnh nhà nước thả can thiệp để ổn định giá thông qua ngân hàng cách bán mua ngoại tệ Điều ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động xuất nhập thị trường Nhà nước bù giá, trợ giá cho mặt hàng để trì ổn định sản xuất kinh doanh, trợ giá cho mặt hàng cà phê nay, thu mua lúa cho nông dân đồng sơng Cửu Long Hình thức trợ giá ảnh hưởng lớn đến tình hình sản xuất tình hình xuất nhập  Các sách khác nhà nước Trong hoạt động xuất nhập cịn chịu ảnh hưởng sách thuộc đường lối trị, ảnh hưởng đến nước ta kể từ mở cửa với nước bên tạo hàng loạt hội cho nhà đầu tư nước, cho hoạt động xuất nhập Trong quan hệ quốc tề nhà nước ký hiệp định tránh đánh thuế hai lần… sách có ảnh hưởng lớn đến hoạt động xuất nhập khẩu, tạo hàng loạt hội cho hoạt động xuất nhập  Nhân tố pháp luật Bất hoạt động cá nhân, tập thể, hay tổ chức hoạt động tuân theo khuôn khổ pháp luật Hoạt động xuất nhập chấp hành luật pháp nhà nước, tuân theo quy định luật pháp quốc tế Các quy định luật lệ lại thay đổi thời gian Do tác động lớn đến hoạt động xuất nhập khẩu, hoạt động xuất nhập phải tuân thủ đầy đủ quy định khơng phạm luật, ln tìm hiểu luật pháp kịp thời tránh sai làm khơng đáng có, tạo nguyên tắc làm việc, đảm bảo việc hoạt động theo luật cách tốt nhất, cách phát huy hiệu kinh doanh xuất nhập 1.2 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh nhập Khi xem xét hiệu hoạt động kinh doanh xuất nhập doanh nghiệp cần phải dựa vào hệ thống tiêu, doanh nghiệp phải coi tiêu chuẩn mục tiêu phấn đấu Các tiêu chuẩn đạt phải có ý nghĩa Chi phí sản xuất xã hội cho đơn vị kết từ hoạt động xuất nhập phải nhỏ nhất, phải có ý nghĩa kinh tế, trị xã hội Phải kết hợp hài hồ lợi ích doanh nghiệp, lợi ích xã hội lợi ích kinh tế quốc dân Tính toán, xác định hoạt động kinh doanh xuất nhập việc so sánh chi phí kết Đối với hàng hố xuất nhập thì: Doanh thu = Tổng doanh thu – Các khoản giảm trừ Lợi nhuận gộp = Doanh thu – Giá vốn hàng bán Lợi nhuận từ HĐKD = Lợi nhuận gộp – Chi phí bán hàng – Chi phí QLDN Lợi nhuận từ HĐKD Lợi nhuận từ hoạt động tài Lợi nhuận từ hoạt động bất thường Tổng lợi nhuận trước = Lợi nhuận gộp - Chi phí bán hàng - = = Thu nhập từ hoạt động tài Các khoản thu nhập bất thường Lợi nhuận = từ hoạt động - Chi phí QLDN Chi phí hoạt động tài - Chi phí bất thường Lợi nghuận + thuế kinh doanh * Hiệu kinh doanh tổng quát từ hoạt động tài + Lợi nhuận bất thường 10 - Lợi nhuận theo doanh thu chi phí LN theo đầu tư = Tổng lợi nhuận - Tổng doanh thu LN theo chi phí = Tổng lợi nhuận - Tổng chi phí * Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn - Chỉ tiêu lợi nhuận doanh thu theo vốn kinh doanh: LN theo vốn kinh doanh = Tổng lợi nhuận : Vốn kinh doanh DT theo vốn kinh doanh - Tổng doanh thu : Vốn kinh doanh - Chỉ tiêu doanh thu lợi nhuận theo vốn chủ sở hữu: DT theo VCSH = Tổng doanh thu : VCSH LN theo VCSH = Tổng lợi nhuận : VCSH - Chỉ tiêu doanh thu lợi nhuận theo TSCĐ: DT theo TSCĐ = Tổng doanh thu : TSCĐ LN theo TSCĐ = Tổng lợi nhuận : TSCĐ * Chỉ tiêu đánh giá sử dụng lao động - Năng suất lao động bình quân (W) W= Tổng doanh thu : Tổng lao động - Chỉ tiêu lợi nhuận theo lao động (PLĐ): PLĐ= Tổng lợi nhuận : Tổng lao động