Kế toán tiêu thụ hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ tại tổng công ty thép việt nam

LỜI NĨI ĐẦU Trong cơng xây dựng đổi nay, nước ta từ nước có kinh tế phát triển tập trung bao cấp chuyển sang kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận động theo chế thị trường có quản lý Nhà nước theo định lý XHCN, nên gặp nhiều khó khăn thử thách Để thích ứng với kinh tế thị trường đầy biến động Các doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ phải tự chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh mình, từ việc đầu tư vốn, tổ chức kinh doanh đến việc tiêu thụ sản phẩm vốn lưu động; quản lý tài Trước tình hình biến động cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp phải tập trung cố gắng vào mục tiêu quan trọng: tiêu thụ hàng hoá xác định kết tiêu thụ Doanh nghiệp nắm bắt đầy đủ kịp thời xác thơng tin có khả tạo thời phát huy chủ động kinh doanh đạt hiệu cao Để giúp đỡ nhà kinh tế, nhà quản trị doanh nghiệp nắm bắt kịp thời kinh doanh hoạt động doanh nghiệp mình, kế tốn ln người bạn đồng hành tin cậy nhất, kế toán lĩnh vực quản lý với chức chủ yếu cung cấp thơng tin có ích cho người quản lý tải sản, kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp cách trung thực, nhanh chóng, kịp thời xác làm sở cho cấp lãnh đạo đưa định hợp lý công việc đạo quản lý kinh tế Điều định thành bại doanh nghiệp kinh tế thị trường đầy biến động cạnh tranh gay gắt Xuất phát từ vai trò tầm quan trọng nghiệp vụ bán hàng doanh nghiệp thương mại, nhận thức vai trò tầm quan trọng cơng tác kế tốn tiêu thụ hàng hoávà xác định kết tiêu thụ doanh nghiệp thương mại nói chung Tổng cơng ty thép Việt Nam nói riêng, em lựa chọn đề tài “Kế toán tiêu thụ hàng hoá xác định kết tiêu thụ Tổng công ty thép Việt Nam” cho luận văn tốt nghiệp Ngồi phần mở đầu kết luận, luận văn gồm có chương sau: Chương I: Khái quát chung Tổng công ty Thép Việt Nam Chương II: Thực trạng kế toán tiêu thụ hàng hoávà xác định kết tiêu thụ Tổng công ty Thép Việt Nam Chương III: Một số kiến nghị hồn thiện kế tốn tiêu thụ hàng hoá xác địng kết tiêu thụ hàng hố Tỏng cơng ty Thép Việt Nam Do thời gian thực tập có hạn, khả lý luận hiểu biết thực tế thân em cịn hạn chế nên luận văn khơng thể tránh khỏi thiếu xót, em mong có nhận xét thầy cô giáo tập thể cán công nhân viên Tổng công ty thép Việt Nam để báo cáo em hoàn thiện CHƯƠNG I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ TỔNG CƠNG TY THÉP VIỆT NAM 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Tổng Công ty thép Việt Nam Công nghiệp sản xuất thép ngành công nghiệp quan trọng phát triển quốc gia, thép vật liệu chủ yếu cho nhiều ngành cơng nghiệp, có ý nghĩa định đến nghiệp cơng nghiệp hố đại hố đất nước Trong năm 80, nguồn cung cấp thép chủ yếu cho thị trường nội địa chủ yếu Công ty Gang thép Thái Ngun cơng ty thép Miền Nam Nói chung sản lượng, chủng loại chất liệu thép không đáp ứng nhu cầu xã hội, công nghệ sản xuất lạc hậu, sở vật chất kỹ thuật không đủ khả cạnh tranh, hoạt động kinh doanh đạt hiệu không cao Thực Nghị Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ VII Đảng: "Sắp xếp lại liên xí nghiệp, tổng cơng ty phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh chế thị trường", Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định số 91/TTg thí điểm thành lập Tập đoàn kinh doanh, nhằm tạo điều kiện thúc đẩy tích tụ tập trung, nâng cao khả cạnh tranh Tổng Công ty thép Việt Nam thành lập theo Quyết định số 334/TTg ngày 04 tháng 07 năm 1994 cuả Thủ tướng phủ sở hợp Tổng Công ty thép Tổng Công ty kim khí thuộc Bộ cơng nghiệp công nghiệp Thực chủ trương cuả Đảng Nhà nước tiếp tục đổi mới, xếp lại doanh nghiệp Nhà nước, ngày 29 tháng năm 1995, Thủ tướng Chính phủ ký định số 255/TTg thành lập lại Tổng Công ty thép Việt Nam theo nội dung Quyết định số 91/TTg ngày 07 tháng năm 1994 thí điểm thành lập tập đồn kinh doanh Tổng Công ty thép Việt Nam pháp nhân kinh doanh, hoạt động theo Luật doanh nghiệp nhà nước, điều lệ tổ chức điều hành Chính phủ phê chuẩn Nghị định số 03/CP, ngày 25 tháng 01 năm 1996 Bộ kế hoạch Đầu tư cấp Tổng Cơng try thép Việt Nam có vốn Nhà nước cấp, có máy quản lý, điều hành đơn vị thành viên, có dấu theo mẫu quy định Nhà nước, tự chịu trách nhiệm tài sản hữu hạn phạm vi vốn Nhà nước giao cho quản lý sử dụng mở tài khoản đồng Việt Nam ngoại tệ Ngân hàng nước theo quy định pháp luật Tổng Cơng ty thép Việt Nam có tên tiếng Anh: VIETNAM STEEL COPRATION Tên viết tắt VSC Tổng Cộng ty thép Việt Nam doanh nghiệp Nhà nước Thủ tướng Chính phủ xếp hạng đặc biệt Theo định thành lập Thủ tướng phủ "Tổng Cơng ty có nhiệm vụ kinh doanh thép, số kim loại khác loại khống sản có liên quan theo chiến lược, quy hoạch, kế hoạch sách Nhà nước phát triển loại kim loại này, bao gồm xây dựng kế hoạch phát triển, đầu tư, tạo nguồn vốn đầu tư xây dựng, sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu, tiêu thụ sản phẩm cung ứng vật tư, thiết bị liên quan đến ngành thép, tiến hành hoạt động khác phù hợp với pháp luật, sách Nhà nước Tổng Cơng ty thép Việt Nam chịu quản lý Nhà nước phủ, trực tiếp Bộ Cơng nghiệp, Bộ Tài chính, Bộ kế hoạch đầu tư, Bộ lao động thương binh xã hội Bộ, ngành, quan thuộc Chính phủ Chính phủ phân cấp quản lý theo Luật Doanh nghiệp nhà nước Các quan quản lý Nhà nước địa phương (tỉnh, thành phó trực thuộc Trung ương) với tư cách quan quản lý Nhà nước địa bàn lãnh thổ Chính phủ quy định phân cấp quản lý số hoạt động Tổng Công ty theo quy định pháp luật hành Để tiếp tục triển khai thực Nghị Trung ương Nghị Trung ương 9, Khố IX quy hoạch phát triển Tổng Cơng ty theo Quyết định số 134/2001/QĐ-TTg ngày 10 tháng năm 2001 Thủ tướng Chính phủ, mục tiêu Tổng Công ty giai đoạn năm 2006-2010, cụ thể: - Hoàn thành việc xếp đổi doanh nghiệp Nhà nước giai đoạn 2005-2006 theo Quyết định số 08/2005/QĐ-TTg ngày 10 tháng 01 năm 2005 Thủ tướng Chính phủ đạo Bộ Công nghiệp cổ phần hoá doanh nghiệp thành viên - Xây dựng Đề án chuyển Tổng Công ty sang hoạt động theo mơ hình Cơng ty mẹ – Cơng ty con, bước xác lập hình thành Tập đồn Thép Việt Nam, kinh doanh đa ngành sở sản xuất kinh doanh thép làm tảng; có loại hình Cơng ty Nhà nước, Cơng ty cổ phần, Công ty liên doanh Công ty TNHH - Trong giai đoạn năm 2006 – 2010, phấn đấu sản lượng thép cán tăng trưởng bình quân 10-15%/năm (thép cán đạt 50% thị phần thép nước); phôi thép đáp ứng nhu cầu cho sản xuất Tổng Công ty đáp ứng nhu cầu thép chất lượng cao, thép dự ứng lực cho kinh tế Đầu tư đổi cơng nghệ, đưa trình độ công nghệ Tổng Công ty đạt mức tiên tiến chung khu vực, đảm bảo khả cạnh tranh sản phẩm thép thị trường nước quốc tế - Tiếp tục đầu tư chiều sâu, mở rộng sản xuất, nâng cao trình độ cơng nghệ sở có; đầu tư mở rộng Cơng ty Gang thép Thái Nguyên giai đoạn II để đạt công suất 75 vạn phôi thép/năm; tiếp tục đầu tư Nhà máy cán Thép Đà Nẵng 25 vạn tấn/năm; đầu tư liên doanh khai thác mỏ quặng sắt Quý Xa liên hợp luyện kim Lào Cai; đầu tư Nhà máy Thép Phú Mỹ II, công suất 50 vạn phôi thép/năm; đầu tư dự án Nhà máy phôi thép phía Bắc, cơng suất 50 vạn phơi thép/năm; đầu tư mở rộng Công ty Thép Tấm Phú Mỹ nâng công suất lên 60 đến 65 vạn tấn/năm; đầu tư dự án Nhà máy thép cán nóng 1,5-2 triệu tấn/năm Tích cực chuẩn bị để triển khai đầu tư khai thác Mỏ quặng sắt Thạch Khê Nhà máy thép liên hợp 4,5 triệu tấn/năm vào cuối kế hoạch năm 2006-2010 1.2 Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh Tổng Công ty Thép Việt Nam Bảng 1: kết hoạt động sản xuất kinh doanh 2003 – 2004 – 2005 tổng Công ty thép Việt Nam Đơn vị tính: Triệu đồng VNn vị tính: Triệu đồng VN tính: Triệu đồng VNu đồng VNng VN STT Chỉ tiêu Năm 2002 Tổng doanh thu Trong đó: Doanh thu SXCN Doanh thu thương mại Lợi nhuận Vốn nhà nước Nộp ngân sách nhà nước 86.324 Năm 2003 10.170.87 5.259.854 Năm 2004 Năm 2005 14.033.736 15.735.000 7.631.822 4.911.020 98.413 6.401.914 86.182 811.943 164.222 241.046 309.684 Số liệu thực Tổng Công ty Thép Việt Nam Bảng 2: Bảng cân đối tài sản – nguồn vốn Đơn vị tính: Triệu đồng VNn vị tính: Triệu đồng VN tính: Triệu đồng VNu đồng VNng VN STT Chỉ tiêu Tổng nguồn vốn Trong đó: Tài sản cố định đầu tư ngắn hạn Tài sản cố định đầu tư dài hạn Nguồn vốn kinh doanh Nợ phải trả Năm 2004 877.131 Năm 2005 1.196.453 Năm 2006 1.385.546 237.637 775.807 869.028 417.285 581.277 85.971 419.433 676.832 346.313 571.117 810.060 415.916 Số liệu thực Tổng Công ty Thép Việt Nam Bảng3: Sơ đồ tổ chức quản lý điều hành Tổng Công ty Thép Việt Nam Hội đồng quản trị Tổng Giám đốc Cơ quan văn phịng Tổng Cơng ty Công ty gang thép Thái Nguyên Khối sản xuất Công ty Thép miền nam Công ty Thép Đà N Nẵng Công ty vật liệu chịu lửa KTĐS Trúc Thôn Công ty điện luyện kim Cơng ty Cơ khí Hà N Nội Khối kinh doanh Cơng ty kim khí Hải Phịng Cơng ty kim khí Bắc Thái Cơng ty kim khí TP Hồ Chí Minh Cơng ty kinh doanh thép N vật tư Hà N Nội Công ty kim khí N VTTH Miền Trung Cơng ty kinh doanh thép N TB Công nghiệp Viện luyện kim đen Khối nghiên cứu N đà No tạo Trường đà No tạo nghề điện luyện kim Công ty Thép VSC – Posco (VPS) Công ty thép VINA KYOEI Công ty liên doanh sản xuất thép Vinausteel Khối liên doanh nước ngồ Ni Cơng ty TNHH Natstellvina Cơng ty ống thép Việt Nam Công ty gia công thép Vinanic Công ty lao động trung tâm TM quốc tế Bên cạnh mơ hình cấu trực tuyến chức để lĩnh hoạt chủ động điều hành công việc hát huy đựoc trí tuệ, lực đội ngũ chuyên gia Tổng Công ty cnf vận dụng cấu tổ chức quản lý doanh nghiệp theo dạng ma trận tập hợp đội ngũ chuyên gia nhiều phận chức nhằm nghiên cứu, xây dựng dự án, phương án chiến lược hay chương trình cho lĩnh vực cụ thể Ví dụ hội đồng tư vấn thẩm định dự án đầu tư ban đạo số lĩnh vực tổ chức nghiên cứu lĩnh vực kinh doanh mạng lưới tiêu thụ sản phẩm… 1.3 Đặc điểm tổ chức máy sổ kế tốn Tổng Cơng ty Thép Việt Nam 1.3.1 Tổ chức máy kế tốn: Phịng tài – kế tốn Cơng ty gồm 15 người có nhiệm vụ thu nhập xử lý thơng tin kế tốn thống kê phạm vi tồn Tổng Cơng ty, sở phân tích lập báo cáo tài báo cáo quản trị giúp Tổng Giám đốc Tổng Côgn ty định cách xác hiệu Cơng tác hạch tốn kế tốn chủ yếu tập trung văn phịng Tổng Cơng ty, song đơn vị có tổ chức cơng tác kế tốn riêng định kỳ hàng tháng lập gửi báo cáo toán phịng tài kế tốn Cơng ty SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TỐN TẠI TỔNG CƠNG TY THÉP VIỆT NAM Kế tốn trưởng Các phó phịng Kế tốn tổng hợp Kế tốn hà Nng hố Kế tồ Nn TSCĐ Kế tốn cơng nợ Kế tốn quỹ Kế tốn ngân hà Nng Kế tốn trưởng: Có nhiệm vụ tham mưu cơng tác kế tốn tài tồn Cơng ty Kế tốn trưởng phải ln tổng hợp thơng tin kịp thời, xác, đồng thời ban giám đốc phát điểm mạnh yếu cơng tác tài kế tốn cơng ty đề định kịp thời, phải chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc trước pháp luật số liệu báo cáo kế tốn tài Tổng Cơng ty Các phó trưởng phịng: Cùng với kế tốn trưởng giúp Tổng giám đốc phân tích cơng việc cho kỳ kinh doanh sau Ngồi phó trưởng phịng kế tốn cịn uỷ quyền phân cấp thực cơng việc kế toán trưởng cần thiết Kế toán tổng hợp: Là người chịu trách nhiệm tổng hợp phần hành kế toán kế toán viên, theo dõi tập hợp khoản chi phí phát sinh q trình hoạt động kinh doanh Văn phịng tổng Cơng ty Kế tốn tổng hợp có nhiệm vụ thực phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh, tổ chức lưu trữ tài liệu kế tốn, theo dõi cơng tác đơn vị phụ thuộc nhận báo cáo đơn vị Đồng thời vào sổ tổng hợp lập báo cáo tốn tồn Tổng Cơng ty Kế tốn hàng hố: Theo dõi tình hình nhập – xuất – tồn hàng hố, hạch toán nghiệp vụ mua bán hàng hoá Căn vào hoá đơn mua bán hàng, phiếu nhập kho, phiếu xuất kho, kế toán định khoản ghi vào sổ sách có liên quan Kế tốn tài sản cố định: Theo dõi cấu vốn tài sản cố định, hiệu kinh tế tài snả cố định, nâng cao hiệu vốn cố định theo dõi tình hình tăng giảm tài sản cố định, theo dõi lực hoạt động tài sản cố định Đồng thời thể lên sổ sách tình hình tài sản, số lượng, nguyên giá khấu hao giá trị cịn lại Kế tốn vốn tiền: Căn vào chứng từ toán phát sinh để lập phiếu thu, phiếu chi làm thủ tục toán Căn vào phiếu thu, phiếu chi, giấy báo nợ giấy báo có ngân hàng, kế tốn vốn tiền phân loại ghi sổ sách có liên quan hàng ngày đối chiếu sổ sách kế toán với sổ quỹ kết kiểm tra quỹ Kế toán cơng nợ: Là kế tốn theo dõi ghi sổ khoản phải thu, phải trả khách hàng, nhà cung cấp, với đơn vị phụ thuộc… Căn vào chứng từ có liên quan kế tốn ghi vào sổ chi tiết cho khách hàng Đối với khách hàng, nhà cung cấp thường xuyên kế toán phản ánh trang sổ 1.3.2 Chế độ kế tốn áp dụng Tổng cơng ty