Kế toán công ty cổ phần xây dựng thương mại dịch vụ huy đồng

CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP 1.1 Tóm lược q trình hình thành phát triển công ty cổ phần xây dựng thương mại dịch vụ Huy Đồng Công ty Cổ Phần Xây dựng – Thương mại – Dịch vụ Huy Đồng thành lập theo giấy phép ĐKKD số: 0309850323 Sở KH – ĐT TP.HCM cấp ngày 25/04/2008 Tên đơn vị : Công ty Cổ Phần Xây dựng – Thương mại – Dịch vụ Huy Đồng Trụ sở đặt : C13 Quang Trung, Chợ Hạnh Thơng Tây, Phường 11, Quận Gị Vấp Điện thoại:08-9893238 1.2.Chức lĩnh vực hoạt động công ty 1.2.1 Chức Công ty Cổ Phần Xây dựng – Thương mại – Dịch vụ Huy Đồng loại hình Cơng ty cổ phần hoạt động theo Điều lệ Công ty Cổ Phần Luật Doanh nghiệp Hạch tốn độc lập có đầy đủ tư cách pháp nhân Ngành nghề kinh doanh: - Xây dựng cáccông trình giao thơng, dân dụng, cơng nghiệp, xây lắp điện… - Khai thác, sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng - Đầu tư kinh doanh sở hạ tầng - Kinh doanh bất động sản 1.2.3 Nhiệm vụ - Xây dựng tổ chức thực kế hoạch sản xuất kinh doanh đạt yêu cầu chất lượng, đảm bảo yếu tố kỹ thuật, mỹ thuật - Mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh nâng cao hiệu kinh doanh - Bảo toàn phát triển vốn, thực đầy đủ nghĩa vụ ngân sách Nhà nước đảm bảo đời sống vật chất, tinh thần lợi ích cho cổ đơng người lao động 1.2.3 Mục tiêu Mục tiêu công ty ngày nâng cao chất lượng sản phẩm; tiết kiệm chi phí; tạo việc làm ổn định cho người lao động; tăng cổ tức cho cổ đơng; đóng góp vào danh sách Nhà Nước phát triển Cơng ty 1.3 Tổ chức quản lý công ty 1.3.1 Tổ chức máy quản lý Trang SƠ ĐỒ TỔ CHỨC TRỰC TUYẾN CHỨC NĂNG Đại hội đồng cổ đơng Ban kiểm sốt Phịng đại diện chi nhánh Ghi chú: Phịng Kinh tế Kế hoạch Xí nghiệp đá Hưng Thịnh Hội đồng quản trị Xí nghiệp xây lắp Ban GĐ điều hành BCH cơng trình, Đội Cơ giới Phịng Kế tốn - Tài vụ Phịng Quản trị Hành : Quan hệ trực tuyến : Quan hệ tham mưu : Quan hệ phối hợp 1.3.2 Cơ cấu tổ chức quản lý  Đại hội đồng cổ đông: Quyết định tổ chức máy, tổ chức sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần; bầu trực tiếp Hội đồng quản trị Ban kiểm soát, số lượng hoạt động củc chức danh nêu Điều lệ Công ty quy định  Hội đồng quản trị: Bổ nhiệm Ban Giám đốc điều hành Công ty gồm Giám đốc, Phó Giám đốc Kế tốn trưởng Tùy theo tình hình cụ thể mà Hội đồng quản trị định thành lập Xí nghiệp thành viên, chi nhánh, văn phòng đại diện …  Ban Giám đốc: - Giám đốc: Phụ trách chung, đạo, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty; trực tiếp quản lý đồng thời chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị quan chức xây dựng phương án sản xuất kinh doanh quản lý sản xuất kinh doanh Giám đốc có trách nhiệm việc làm cán công nhân Công ty, phối hợp với phịng, ban quản lý tìm giải pháp hợp lý để xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh Trang - Các Phó Giám đốc: Là người giúp Giám đốc điều hành lĩnh vực hoạt động Công ty theo phân công Giám đốc, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị, Giám đốc pháp luật nhiệm vụ phân công  Phịng Kế tốn - Tài vụ: Tham mưu giúp Giám đốc quản lý nguồn vốn tài sản, tổ chức cơng tác kế tốn, thống kê tổ chức máy kế toán phù hợp với tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh Công ty  Phịng Quản trị - Hành chính: Tham mưu cho Ban Giám đốc Công ty lĩnh vực tổ chức máy quản lý, bố trí xếp nhân sự, công tác quản lý lao động tiền lương, vệ sinh an tồn lao động, cơng tác pháp chế, cơng tác hành quản trị văn phịng, lập kế hoạch bồi dưỡng cán CNV Cơng ty  Phịng Kinh tế - Kế hoạch: Tham mưu cho Ban Giám đốc xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, xây dựng kế hoạch vật tư, xe, máy móc phục vụ sản xuất, trực tiếp giám sát nhiệm vụ sản xuất tổ, Xí nghiệp sản xuất, đề biện pháp thực tiến độ thi công, giám sát kỹ thuật q trình thi cơng, xử lý sai sót kỹ thuật thi cơng, tham gia nghiệm thu cơng trình  Các xí nghiệp thành viên, chi nhánh, văn phòng đại diện: Là phận trực tiếp sản xuất kinh doanh theo kế hoạch Công ty đề  Các Ban huy cơng trình: Là phận trực tiếp tổ chức thi công, tùy theo quy mơ cơng trình Cơng ty giao 1.4 Tổ chức sản xuất kinh doanh Quy trình cơng nghệ sản xuất: Đối với sản phẩm Công ty cơng trình giao thơng làm cơng việc như: xây lắp cơng trình cầu, cống, đường giao thơng… Mỗi cơng việc có quy trình cơng nghệ sản xuất khối lượng thi cơng riêng Mỗi cơng trình ln có khối lượng cơng việc lớn cần phải thực đào đắp đất, đổ bê tông, xây lát đá,… phương pháp thi công thực theo dây chuyền bắt buộc, cơng việc có nhiều cơng nhân máy móc thiết bị thi cơng làm việc Xong bước cơng việc chuyển sang bước công việc khác Mỗi công việc thực theo kế hoạch thời gian, tiến độ thi công quy định Các công việc thực hai mơ hình sau: + Mơ hình 1: Cơng nghệ cơng trình thi cơng xây đúc chủ yếu thủ công Giai đoạn chuẩn bị Đo đạt Đào Xây đúc Hồn cắm móng bê tơng, thiện Theo quy trình cơngtuyến nghệ giai đoạn bước côngnghiệm việc: côngchuẩn bị bao gồm xây lát - Nghiên cứu vẽ - Giải phóng mặt trình thu - Xây dựng lán trại - Làm đường thi cơng - Hồn thiện nghiệm thu để làm thủ tục bàn giao cơng trình Ở mơ hình chiếm nhiều thời gian, sử dụng máy móc thiết bị, nhân lực chủ yếu dây chuyền + Mơ hình 2: Cơng nghệ cơng trình thi cơng đất chủ yếu giới hóa Nghiên cứu Hồn vẽ, giải Bóc Đào, Đổ đất, Trang thiện3 phóng mặt vận san Đo đạc, nghiệm bằng, xây phong chuyển đầm thu dựng lán đất lên ga, trại,… hóa, đào tuyến móng Trong dây chuyền cơng nghệ này, giai đoạn ủi, bóc phong hóa, đào móng, đào vận chuyển đất giai đoạn quan trọng, thường chiếm nhiều thời gian trình chế tạo sản phẩm sử dụng nhiều máy móc thiết bị Cơ cấu tổ chức sản xuất Cơng ty: Cơng ty Xí nghiệp đá Hưng Thịnh Ghi chú: Xí nghiệp Xây lắp Đội Cơ giới Các BCH cơng trình : Quan hệ trực tuyến : Quan hệ chức  Xí nghiệp Xây lắp 1: Tổ chức thi cơng cơng trình Cơng ty giao  Xí nghiệp đá Hưng Thịnh: Tổ chức khai thác vật liệu xây dựng loại đá, cát, sạn,… Cung cấp nội tiêu thụ thị trường  Đội Cơ giới: Quản lý thiết bị chuyên dùng Công ty vận tải vật liệu, điều xe máy đến công trình thi cơng nhằm hỗ trợ cho đơn vị nội  Các ban huy (BCH) cơng trình: thực nhiệm vụ thi cơng cơng trình cơng ty giao 1.5 Tổ chức cơng tác kế tốn cơng ty 1.5.1 Tổ chức máy kế tốn cơng ty Bộ máy kế tốn Cơng ty tổ chức theo hình thức kế tốn vừa tập trung vừa phân tán phân thành phận kế tốn đến cơng trình để thực cơng tác hạch toán, nhằm tạo mối liên hệ kế tốn để cập nhật thơng tin cách nhanh, thuận lợi cho công việc kiểm tra hoạt động công ty sở phương tiện tính tốn trang thiết bị có Ngồi cịn phụ thuộc vào trình độ chun mơn, khả nhạy bén công việc, đạo đức nghề nghiệp tổ chức công việc hợp lý cho nhân viên phịng kế tốn Trang SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TỐN TẠI CƠNG TY Kế tốn trưởng Kế toán tổng hợp Kế toán toán qua ngân hàng Phó Trưởng phịng Kế tốn – Tài vụ Kế toán toán vật tư, CCDC Kế toán theo dõi cơng trường Thủ quỹ Kế tốn xí nghiệp trực thuộc Ghi chú: : Quan hệ chức : Chỉ huy trực tuyến : Thông tin phản hồi Kế toán trưởng: Là người chịu trách nhiệm điều hành cơng việc máy kế tốn Kế tốn trưởng chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị, Giám đốc Pháp luật quản lý tài hệ thống kế tốn Cơng ty Phó trưởng phịng Kế tốn – Tài vụ: Thực nhiệm vụ theo phân cơng Kế tốn trưởng Thực kế hoạch triển khai cơng tác kế tốn tài định kỳ đơn vị trực thuộc; hướng dẫn lập báo cáo tài chính… Xử lý cơng việc phịng Kế tốn - Tài vụ ủy quyền Kế toán trưởng thời gian kế toán trưởng vắng Chịu trách nhiệm trước Kế tốn trưởng, Giám đốc Cơng ty Pháp luật số liệu xử lý Trang Kế toán tổng hợp: Thu thập, tiếp nhận phân loại chứng từ kế tốn, kiểm tra trích lập quỹ khấu hao tài sản cố định tồn Cơng ty,… tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm; tốn vốn đầu tư xây dựng Chịu trách nhiệm trước Kế toán trưởng, Giám đốc số liệu xử lý Kế toán toán qua Ngân Hàng: Giao dịch, thu thập chứng từ tiền gửi, tiền vay ngân hàng mà Cơng ty có quan hệ giao dịch Nhận kế hoạch vốn thi cơng, lập giải trình vay vốn để đảm bảo vay vốn kịp thời đảm bảo cho Công ty thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Lập báo cáo tình hình vay vốn phân tích thực vốn vay ngân hàng Chịu trách nhiệm trước Kế tốn trưởng , Giám đốc Cơng ty Pháp luật số liệu xử lý Kế toán tốn vật tư, cơng cụ dụng cụ: Xử lý chứng từ vào phiếu kế tốn máy vi tính, vào sổ kế toán chi tiết tất chứng từ kế tốn Thực cơng tác thống kê theo chi tiết nội dung công việc Chịu trách nhiệm trước Kế tốn trưởng, Giám đốc Cơng ty số liệu xử lý Kế tốn Xí Nghệp, Trạm, Chi nhánh: Tổ chức cơng tác kế tốn phù hợp với tổ chức sản xuất kinh doanh đơn vị theo quy định hành Nhà nước Công ty Chịu trách nhiệm trước Giám đốc xí nghiệp, Kế tốn trưởng, Giám đốc Công ty Pháp luật nhiệm vụ giao Kế tốn cơng trường: Có nhiệm vụ hướng dẫn thiết lập chứng từ ban đầu, thực việc thu chi tiền mặt công trường, theo dõi việc nhập xuất vật liệu thi cơng cơng trình, định kỳ có trách nhiệm hồn chứng từ cơng trường lập báo cáo theo quy định nộp Công ty Chịu trách nhiệm trước Trường Ban huy cơng trường, Kế tốn trưởng, Giám đốc Cơng ty Pháp luật số liệu xử lý Thủ quỹ: Đảm nhận công tác trực tiếp thu chi tiền mặt có chứng từ thu chi lập, duyệt, theo dõi tình hình tăng, giảm loại quỹ tiền mặt định kỳ báo cáo quỹ cho lãnh đạo Công ty 1.5.2 Tổ chức chứng từ Hệ thống chứng từ kế toán gồm tiêu: + Chỉ tiêu lao động tiền lương; + Chỉ tiêu hàng tồn kho; + Chỉ tiêu bán hàng; + Chỉ tiêu tiền tệ; + Chỉ tiêu TSCĐ Mọi nghệp vụ kinh tế, tài phát sinh liên quan đến hoạt động công ty phải lập chứng từ đầy đủ, rõ ràng, trung thực với nội dung, khơng tẩy xóa, khơng viết tắt Số tiền viết chữ phải khớp, với số tiền viết số Mỗi chứng từ kế tốn có đầy đủ chữ ký đóng dấu theo u cầu Bộ tài quy định Trình tự luân chuyển chứng từ: - Lập, tiếp nhận, xử lý chứng từ từ nghiệp vụ kinh tế phát sinh vào chứng từ; Trang - Kế toán viên kế toán trưởng kiểm tra ký chứng từ kế tốn trình Giám đốc cơng ty ký duyệt; - Phân loại, xếp chứng từ kế toán, định khoản ghi sổ kế toán; - Lưu trữ, bảo quản chứng từ kế toán 1.5.3 Tài khoản Hiện nay, Công ty Cổ Phần Xây dựng – Thương mại – Dịch vụ Huy Đồng vận dụng hệ thống tài khoản kế toán áp dụng cho doanh nghiệp, ban hành theo định số: 1141/1995/QĐ - BTC, định số: 1864/QĐ – BTC, ngày 16/02/1998 Bộ tài quy định hành Bộ tài chính, sửa đổi bổ sung theo thông tư số 89/2002/TT – BTC, ngày 09/10/2002 Bộ tài Trên sở hệ thống tài khoản này, vào nội dung nghiệp vụ kinh doanh mình, cơng ty cụ thể hóa xây dựng hệ thống tài khoản kế toán chi tiết theo đối tượng quản lý mã hóa chi tiết Khi thực kế toán máy, phép hạch toán tiếp vào tài khoản chi tiết, tài khoản mở chi tiết tìm, xem, sửa sổ sách kế tốn người dùng lọc tài khoản tổng hợp chi tiết tài khoản 1.5.4 Sổ kế tốn – hình thức kế tốn Để giảm nhẹ cơng tác kế tốn, Cơng ty sử dụng chương trình kế tốn máy, theo dõi tình hình thu - chi, nhập - xuất kho, công nợ, … xác định kết kinh doanh Xuất phát từ khối lượng công tác kế tốn trình tự ln chuyển chứng từ kết hợp với yêu cầu quản lý quy trình tổ chức sản xuất Cơng ty trình độ quản lý nhân viên kế toán điều kiện trang bị kỹ thuật nên Công ty chọn chế độ kế tốn áp dụng Cơng ty sau: - Niên độ kế toán: Bắt đầu từ ngày 01/01 kết thúc vào ngày 31/12 năm tài - Hình thức sổ kế tốn áp dụng: Chứng từ - Ghi sổ 1.6 Những thuận lợi, khó khăn phương hướng phát triển công ty 1.6.1 Thuận lợi khó khăn Thuận lợi: Những năm gần cơng ty hoạt động ngày có hiệu nâng cao sức cạnh tranh thị trường, việc sản xuất công ty đạt hiệu tốt, làm cho doanh thu , lợi nhuận ngày cao Công ty có đội ngũ cán cơng nhân viên trẻ có trình độ có lực q trình kinh doanh, đồng thời tập thể cán công nhân viên cơng ty có thống xây dựng đơn vị ngày vững mạnh Đồng thời không ngừng phát triển, bước khẳng định vị trí kinh tế thị trường tương lai Khó khăn: Với thị trường đặc biệt ngành xây dựng phải đương đầu với nhiều cạnh tranh gay gắt việc đấu thầu cơng trình Mà vấn đề vốn để đầu tư đóng vai trị khơng nhỏ Cơng ty Tình hình kinh tế nước giới có nhiều biến động, lạm phát tăng cao, giá thị trường tăng mạnh làm cho việc kinh doanh gặp khó khăn đẩy chi phí sản xuất sản phẩm lên cao Trang 1.6.2 Phương hướng phát triển Để đáp ứng u cầu mới, cơng ty có kế hoạch sản xuất kinh doanh khâu quản lý sau: - Tiếp tục thực mục tiêu, nhiệm vụ công ty giao nhu cầu phát triển cơng trường - Đổi đại hóa cơng nghệ, sử dụng có hiệu quả, bảo tồn phát triển vốn, đảm bảo lợi ích cổ đơng(cổ tức) - Tiếp tục tăng cường tính tự chủ, chủ động hoạt động kinh doanh - Nâng cao tiếp tục khai thác, mở rộng thị trường nước - Xây dựng phát triển tiêu chuẩn định mức kinh tế-kỹ thuật, tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm MỘT SỐ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP CHƯƠNG II: 2.1 Những vấn đề chung vế chi phí sản xuất giá thành sản phẩm xây lắp Trang 2.1.1 Đặc điểm sản xuất xây lắp Sản phẩm xây lắp cơng trình xây dựng, vật kiến trúc có quy mơ lớn, kết cấu phức tạp mang tính đơn chiếc, thời gian sản xuất sản phẩm xây lắp lâu dài Do đó, việc tổ chức quản lý hạch toán sản phẩm xây lắp phải lập dự tốn (dự tốn thiết kế, dự tốn thi cơng) Quá trình sản xuất xây lắp phải so sánh với dự toán, lấy dự toán làm thước đo, đồng thời để giảm bớt rủi ro phải mua bảo hiểm cho cơng trình xây lắp Sản phẩm xây lắp tiêu thụ theo giá dự toán giá thỏa thuận với chủ đầu tư (giá đấu thầu), tính chất hàng hóa sản phẩm xây lắp khơng thể rõ Sản phẩm xây lắp cố định nơi sản xuất điều kiện sản xuất (xe máy, thiết bị thi công, người lao động ) phải di chuyển theo địa điểm đặt sản phẩm Đặc điểm làm cho cơng tác quản lý sử dụng, hạch tốn tài sản, vật tư phức tạp ảnh hưởng điều kiện thiên nhiên, thời tiết dễ mát hư hỏng Sản phẩm xây lắp từ khởi cơng hồn thành cơng trình bàn giao đưa vào sử dụng thường kéo dài Nó phụ thuộc vào quy mơ, tính phức tạp kỹ thuật cơng trình Q trình thi cơng chia thành nhiều giai đoạn, giai đoạn lại chia thành nhiều công việc khác nhau, công việc thường diễn trời chịu tác động lớn nhân tố môi trường nắng, mưa, lũ lụt Đặc điểm đòi hỏi việc tổ chức quản lý, giám sát chặt chẽ cho bảo đảm chất lượng cơng trình thiết kế, dự toán Những đặc điểm ảnh hưởng lớn đến kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp xây lắp Cơng tác kế tốn vừa phải đáp ứng yêu cầu chung chức năng, nhiệm vụ kế toán doanh nghiệp sản xuất vừa phải đảm bảo phù hợp với đặc thù loại hình doanh nghiệp xây lắp 2.2.2 Chi phí sản xuất Khái niệm chi phí sản xuất doanh nghiệp xây lắp - Chi phí sản xuất tồn hao phí lao động sống lao động vật hóa thể hình thức tiền tệ mà doanh nghiệp bỏ trình hoạt động quản lý, sản xuất sản xuất sản phẩm doanh - Chi phí sản xuất có đặc điểm: vận động, thay đổi khơng ngừng, mang tính đa dạng phức tạp - Tiết kiệm chi phí sản xuất ln đặc yêu cầu để tăng cường hiệu SXKD Phân loại chi phí sản xuất doanh nghiệp xây lắp: Chi phí sản xuất bao gồm nhiều loại khác nội dung, tính chất, cơng cụ, vai trị q trình hoạt động doanh nghiệp ta phải phân loại chi phí sản xuất để giúp cho việc quản lý hạch toán thêm thuận lợi Phân loại chi phí sản xuất có nhiều cách theo hình thức đây: Theo lĩnh vực hoạt động: Toàn chi phí sản xuất chia làm loại: - Chi phí hoạt động chính: bao gồm tất chi phí liên quan đến hoạt động sản xuất, tiêu thụ sản phẩm quản lý doanh nghiệp - Chi phí hoạt động tài chính: gồm chi phí có liên quan dến đầu tư tài doanh nghiệp - Chi phí bất thường: chi phí ngồi dự kiến doanh nghiệp Trang Theo yếu tố chi phí: Chi phí chia làm yếu tố: - Chi phí ngun vật liệu: tồn ngun vật liệu chính, vật liệu phụ, cơng cụ, nhiên liệu sử dụng cho hoạt động SXKD doanh nghiệp (không tính phần vật liệu thừa nhập lại kho phế liệu thu hồi) như: cát, đá, xi măng, sắt thép,… - Chi phí nhân cơng: tồn khoản trả cho người lao động như: tiền lương, khoản trợ cấp, phụ cấp có tính chất lượng, khoản trích theo lương - Chi phí khấu hao tài sản cố định: tất chi phí khấu hao TSCĐ doanh nghiệp dùng HĐSXKD kỳ - Chi phí dịch vụ mua ngồi: bao gồm tất khoản trả cho người cung cấp như: điện, nước, điện thoại,…phát sinh kỳ - Chi phí tiền khác: bao gồm chi phí sản xuất kinh doanh khác chưa phản ánh tiêu mà chi trả tiền kỳ như: lãi vay, tiếp khách,… Theo khoản mục chi phí giá thành: Giá thành sản phẩm xây lắp bao gồm khoản mục chi phí: - Chi phí NVL trực tiếp: gồm tất chi phí nguyên vật liệu trực tiếp dùng chi thi công xây lắp: o Vật liệu xây dựng: giá trị thực tế sắt, sỏi, thép, xi măng… o Vật liệu khác: bột màu, a dao, đinh, dây… o Nhiên liệu: than củi dùng để nấu nhựa rải đường… o Vật kết cấu: bêtơng đúc sẵn… Ngồi cịn có thiết bị gắn liền với kiến trúc như: thiết bị vệ sinh, thơng gió, thiết bị sưởi ấm… - Chi phí nhân cơng trực tiếp: gồm tiền lương, phụ cấp công nhân trực tiếp tham gia công tác thi công xây dựng lắp đặt thiết bị - Chi phí sử dụng máy thi cơng: trường hợp doanh nghiệp thực việc xây lắp theo phương thức thi công hỗn hợp vừa thi công thủ công vừa kết hợp thi công máy, giá thành XL cịn có khoản mục chi phí sử dụng máy thi cơng.Chi phí sử dụng máy thi cơng gồm chi phí trực tiếp liên quan đến việc sử dụng máy thi công như: o Tiền lương công nhân điều khiển máy móc thi cơng kể cơng nhân phục vụ máy khoản phụ cấp theo lương, kể khoản tiền ăn ca công nhân trực tiếp điều khiển máy thi cơng o Chi phí khấu hao TSCĐ máy móc thi cơng o Chi phí cơng cụ dụng cụ dùng cho máy móc thi cơng o Chi phí sử chữa, bảo trì, điện nước… o Chi phí khác Chi phí sản xuất chung: chi phí trực tiếp khác (ngồi chi phí ngun vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp chi phí sử dụng máy thi cơng) chi phí tổ chức, quản lý phục vụ sản xuất xây lắp, chi phí có tính chất chung cho hoạt động xây lắp gắn liền với đơn vị thi công đội, công ttrường thi cơng Như chi phí lán trại tạm thời, điện, nước, … Theo cách thức kết chuyển:  Theo cách tồn chi phí SX doanh nghiệp chia làm loại: Trang 10