PowerPoint Presentation ĐỀ TÀI CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA TRUNG NGUYÊN OUTLINE I Tổng quan về doanh nghiệp II Môi trường bên trong III Đánh giá cường độ cạnh tranh IV Thực thi chiến lược khác biệt hóa[.]
ĐỀ TÀI : CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA TRUNG NGUYÊN OUTLINE I.Tổng quan doanh nghiệp II Môi trường bên III.Đánh giá cường độ cạnh tranh IV.Thực thi chiến lược khác biệt hóa Trung Nguyên V Đánh giá thực thi chiến lược GIỚI THIỆU CHUNG Khơi nguồn sáng tạo Cơng ty Cổ phần cafe hịa tan Trung Ngun Ra đời vào năm 1996 -Trung Nguyên nhanh chóng tạo dựng uy tín trở thành thương hiệu cà phê quen thuộc người tiêu dùng ngồi nước Chỉ vịng 10 năm, Trung Nguyên trỗi dậy thành tập đoàn hùng mạnh Đi tiên phong việc áp dụng mơ hình kinh doanh nhượng quyền Việt Nam nước LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN 2008 ->NAY Khánh thành Làng cà phê Trung Nguyên BMT Năm 2008 Khánh thành nhà máy rang xay Và Năm cà phê2005 hòa tan lớn Ra đời xuất cà phê hịa tan G7 Năm 2003 Cơng bố câu hiệu “Khơi nguồn sáng tạo”, Năm 2001 xuất TP.HCM Năm 1998 Khởi nghiệp Buôn Ma Thuột (Sản xuất kinh doanh trà, cà phê ) 16/06/1996 TẦM NHÌN VÀ SỨ MẠNG Tầm nhìn sứ mạng Tầm nhìn: Trở thành tập đồn thúc đẩy trỗi dậy kinh tế Việt Nam, khơi dậy, chứng minh cho khát vọng Đại Việt khám phá chinh phục Sứ mạng: Tạo dựng thương hiệu hàng đầu qua việc mang lại cho người thưởng thức cà phê nguồn cảm hứng sáng tạo niềm tự hào phong cách Trung Nguyên đậm đà văn hóa Việt MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG DOANH NGHIỆP Năng lực cốt lõi 1.1 Năng lực tài Là cơng ty lớn Việt Nam có vốn đầu tư 2200 tỷ đồng Có khả huy động vốn cao Năng lực cốt lõi 1.2 Nguồn nhân Đội ngũ quản lí trẻ, đào tạo bản, chuyên gia tư vấn có kinh nghiệm làm việc nước Lãnh đạo người ln có tư đổi mới, tiên phong cho chiến lược kinh doanh Việt Nam Năng lực cốt lõi 1.3 Nguồn lực vật chất • Hệ thống nhà máy chế biến với công nghệ đại, tạo điều kiện cho việc làm sản phẩm 1, Năng lực cốt lõi 1.4 Cơng nghệ • Là tập đồn hàng đầu giới chuyển giao công nghệ thân thiện với môi trường • Hệ thống nhà máy đạt chuẩn HACCP