1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nghien cuu va phat trien san pham moi tai vien

83 1 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Nghiên Cứu Và Phát Triển Sản Phẩm Mới Tại Viện Máy Và Dụng Cụ Công Nghiệp
Tác giả Nguyễn Thị Thu Dung
Người hướng dẫn GS.TS Nguyễn Đỡnh Phan
Trường học Viện Máy và Dụng Cụ Công Nghiệp
Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại báo cáo chuyên đề thực tập
Định dạng
Số trang 83
Dung lượng 790,3 KB

Cấu trúc

  • I. i QUÁ i TRÌNH i HÌNH i THÀNH i VÀ i PHÁT i TRIỂN (0)
    • 1.1. i Giới i thiệu i công i ty (0)
    • 1.2. i Quá i trình i hình i thành i và i phát i triển (2)
    • 1.3. i Đặc i thù i hoạt i động i của i Viện i máy i và i dụng i cụ i Công i nghiệp (4)
  • II. i ĐẶC i ĐIỂM i KINH i TẾ i KỸ i THUẬT i CỦA i VIỆN i MÁY i VÀ i DỤNG i CỤ i CÔNG i NGHIỆP (7)
    • 2.1. i i Sản i phẩm i chủ i yếu i của i Viện i IMI (7)
      • 2.1.1. i i Sản i phẩm (7)
      • 2.1.2. i Khách i hàng i chính i của i Viện i IMI (0)
      • 2.1.3. i Đối i thủ i cạnh i tranh (11)
    • 2.2. i Đặc i điểm i máy i móc i công i nghệ (0)
    • 2.3. i Lao i động (13)
    • 2.4. i Cơ i cấu i quản i lí, i cơ i cấu i sản i xuất (14)
      • 2.4.1. i i Cơ i cấu i quản i lí (14)
      • 2.4.2. i Cơ i cấu i sản i xuất (16)
  • III. TÌNH i HÌNH i NGHIÊN i CỨU i KHOA i HỌC i VÀ i KẾT i QUẢ i KINH i DOANH i CỦA i VIỆN i IMI (16)
    • 3.1. i Kết i quả i nghiên i cứu i khoa i học (16)
    • 3.2. i Các i kết i quả i i kinh i doanh i chủ i yếu (0)
      • 3.2.1. i Tài i sản i nguồn i vốn i (18)
      • 3.2.2. i Doanh i thu i trong i 3 i năm i trở i lại i đây (19)
  • IV. i SỰ i CẦN i THIẾT i NGHIÊN i CỨU i VÀ i PHÁT i TRIỂN i SẢN i PHẨM i MỚI (20)
    • 4.1. i Khái i niệm i sản i phẩm i mới i (20)
    • 4.2. i Sự i cần i thiết i nghiên i cứu i và i phát i triển i sản i phẩm i mới (21)
    • 4.3. i Sự i cần i thiết i nghiên i cứu i và i phát i triển i sản i phẩm i mới i của i Viện i máy i và i Dụng i cụ i công i nghiệp i ( i Viện i IMI) (22)
  • I. i THỰC i TRẠNG i NGHIÊN i CỨU i VÀ i PHÁT i TRIỂN i SẢN i PHẨM i MỚ (0)
    • 1.1. i Thực i trạng i nghiên i cứu i và i phát i triển i sản i phẩm i mới i trên i thế i giới (23)
    • 1.2. i Thực i trạng i nghiên i cứu i và i phát i triển i sản i phẩm i mới i tại i thị i trường i trong i nước 27 1.3. i Thực i trạng i nghiên i cứu i và i phát i triển i sản i phẩm i mới i tại i Viện i máy i và i Dụng i cụ i công i nghiệp (26)
  • II. i QUY i TRÌNH i NGHIÊN i CỨU i VÀ i PHÁT i TRIỂN i SẢN i PHẨM i MỚI (0)
    • 2.1. i Tìm i hiểu i thị i trường, i nghiên i cứu i thị i trường (29)
      • 2.1.1. i Tình i hình i thị i trường i qua i những i năm i đổi i mới i (29)
      • 2.1.2. i Tiềm i năng i thị i trường i cho i các i nhóm i sản i phẩm i của i Viện i IMI (31)
      • 2.1.3. i Tình i hình i tìm i hiểu, i nghiên i cứu i thị i trường (0)
    • 2.2. i Nghiên i cứu, i thiết i kế i chế i tạo i sản i phẩm i mới (33)
    • 2.3. Thử i nghiệm (37)
    • 2.4. i Tìm i hiểu i phản i ứng i của i thị i trường (40)
    • 2.5. i Thương i mại i hóa i sản i phẩm (41)
    • III.V Í i DỤ i VỀ i HOẠT i ĐỘNG i NGHIÊN i CỨU i VÀ i PHÁT i TRIỂN i SẢN i PHẨM i TRẠM i TRỘN i BÊ i – i TÔNG i TỰ i ĐỘNG (43)
      • 3.1. i Tình i hình i nghiên i cứu i và i tìm i hiểu i thị i trường (0)
      • 3.2. i i Nghiên i cứu i và i thiết i kế i chế i tạo i sản i phẩm( i trạm i trộn i bê-tông)..............Error! i (0)
      • 3.4. i Tìm i hiểu i phản i ứng i của i thị i trường (50)
      • 3.5. i Thương i mại i hóa i sản i phẩm (51)
  • IV. THUẬN i LỢI i VÀ i KHÓ i KHĂN i TRONG i HOẠT i ĐỘNG i NGHIÊN i CỨU i VÀ i PHÁT i TRIỂN i SẢN i PHẨM i MỚI (51)
    • 4.1. i Thuận i lợi (52)
    • 4.2. i Khó i khăn (54)
  • I. i CHIẾN i LƯỢC i NGHIÊN i CỨU i VÀ i PHÁT i TRIỂN i SẢN i PHẨM i MỚ (0)
    • 1.1. i Hoạt i động i thiết i kế, i chế i thử i sản i phẩm i mới (0)
    • 1.2. i Hoạt i động i thử i nghiệm i sản i phẩm i mới i trên i thị i trường (0)
    • 1.3. i Hoạt i động i sản i xuất i sản i phẩm i mới (0)
    • 1.4. i Thương i mại i hóa i sản i phẩm i mới (0)
    • 1.5. i Một i số i hoạt i động i mới i liên i quan i đến i hoạt i động i phát i triển i sản i phẩm i mới (0)
  • II. i MỘT i SỐ i GIẢI i PHÁP i VÀ i KIẾN i NGHỊ (65)
    • 2.1. i Giải i pháp (65)
      • 2.1.1. i Tăng i cường i nghiên i cứu i và i dự i báo i thị i trường (65)
      • 2.1.2. i Giải i pháp i về i vốn (66)
      • 2.1.3. i Giải i pháp i về i phát i triển i nguồn i nhân i lực (69)
    • 2.2. i Một i số i kiến i nghị i với i Viện i máy i và i Dụng i cụ i công i nghiệp i và i Nhà i nước (75)
      • 2.2.1. i Một i số i kiến i nghị i với i viện i máy i và i dụng i cụ i công i nghiệp (75)
      • 2.2.2. i Một i số i kiến i nghị i với i nhà i nước (76)

Nội dung

i QUÁ i TRÌNH i HÌNH i THÀNH i VÀ i PHÁT i TRIỂN

i Quá i trình i hình i thành i và i phát i triển

- Việni Máyi vài Dụngi cụi côngi nghiệpi (Việni IMI),i đượci thànhi lậpi ngàyi 23i thángi 5i nămi 1973i theoi Quyếti địnhi sối 235/CL-CBi củai Bội Cơi khíi vài Luyệni kimi vớii têni gọii ban i đầu i là i Phân i Viện i Nghiên i cứu i Thiết i kế i máy i công i cụ, i trực i thuộc i Bộ i Cơ i khí i và i Luyện i kim i

Năm 1979, Viện Phân Vi được chuyển thành Viện Nghiên cứu và thiết kế máy công cụ và dụng cụ (Viện Máy Công cụ và Dụng cụ) trực thuộc Bộ Cơ khí và Luyện kim theo Quyết định số 119/QĐ-CP ngày 17/3/1979 của Thủ tướng Chính phủ Trong 10 năm đầu (1979 - 1989), Viện vừa xây dựng cơ sở vật chất và đào tạo đội ngũ cán bộ, vừa chủ trì các chương trình khoa học công nghệ của Nhà nước giao.

SV: Nguyễn Thị Thu Dung Lớp: QTKD - TH 48B

+ i Chủ i trì i chương i trình i khoa i học i công i nghệ i cấp i nhà i nước i KC i 02.

+ i Chương i trình i sản i xuất i bơm i nước i bằng i tay i cho i UNICEF. i i i i i Đến i cuối i những i năm i 80 i của i thế i kỷ i XX, i Viện i bước i đầu i tự i lập i và i tổ i chức i sản i xuất i kinh i doanh i sản i phẩm i cơ i khí i cung i cấp i cho i các i nhà i máy i thuộc i ngành i công i nghiệp i Đây i là i giai i đoạn i Viện i gặp i rất i nhiều i khó i khăn i do i chuyển i đổi i cơ i chế i từ i kế i hoạch i hoá i tập i trungi sangi cơi chếi thịi trường.

- Nămi 1990,i Việni chuyểni vềi trựci thuộci Tổngi Côngi tyi Máyi vài Thiếti bịi côngi nghiệpi

(MIE) i theo i quyết i định i số i 296/QĐ/CNNg/TC i ngày i 17/8/1990 i của i Bộ i trưởng i Bộ i Công i nghiệp i nặng i Viện i IMI i bước i đầu i hoạt i động i tự i lập, i lấy i thu i bù i chi i phí i do i không i được i cấp i kinh i phí i từ i Ngân i sách i Nhà i nước i Năm i 1993, i Viện i được i đổi i tên i thành i Viện i Nghiên i cứu, i Thiết i kế, i Chế i tạo i máy i và i dụng i cụ i công i nghiệp i (gọi i tắt i là i Viện i Máy i và i Dụng i cụ i công i nghiệp) i theo i Quyết i định i số i 380 i QĐ/TCNSĐT i ngày i 26/6/1993 i của i Bộ i trưởng i Bộ i Công i nghiệp i nặng i Viện i thành i lập i các i Trung i tâm i nghiên i cứu i để i tiếp i cận i và i ứng i dụng i công i nghệ i mới; i nghiên i cứu, i thiết i kế i máy i công i cụ i điều i khiển i CNC i và i khuôn i mẫu i chính i xác i trên i cơ i sở i Dự i án i VIE i 87.021 i ứng i dụng i cho i ngành i công i nghiệp.

Việni đãi nghiêni cứu,i thiếti kếi chếi tạoi thànhi côngi mộti sối sảni phẩmi hiệni đại,i tươngi đươngi cáci sảni phẩmi nướci ngoàii vài bướci đầui tiếpi cậni côngi nghệi caoi theoi địnhi hướngi

- Năm i 2002, i Viện i Máy i và i Dụng i cụ i công i nghiệp i được i chuyển i đổi i thành i doanh i nghiệp i Khoa i học i và i Công i nghiệp, i thí i điểm i hoạt i động i theo i mô i hình i công i ty i mẹ i - i công i ty i con i theo i Quyết i định i số i 139/QĐ-TTg i ngày i 08/02/2002, i Quyết i định i số i 14/2004/QĐ- TTg i ngày i 29/01/2004 i của i Thủ i tướng i chính i phủ i và i Quyết i định i số i 56/2002/QĐ-BCN i ngày i 18/12/2002 i của i Bộ i trưởng i Bộ i công i nghiệp i Cùng i với i quá i trình i nghiên i cứu i tạo i ra i các i sản i phẩm i cơ i điện i tử, i Viện i IMI i đã i chú i trọng i đầu i tư, i chuyển i giao i các i sản i phẩm i này i vào i sản i xuất i công i nghiệp i để i hình i thành i các i công i ty i sản i xuất i các i sản i phẩm i công i nghệ i caoi trựci thuộci (côngi tyi con).i Saui 04i nămi chuyểni đổi,i Việni IMIi củngi cối vài pháti triểni đượci 12i Trungi tâmi nghiêni cứu,i chuyểni giaoi côngi nghệ,i đàoi tạoi vài 12i Côngi tyi thànhi viên i Các i đơn i vị i thành i viên i trong i mô i hình i công i ty i mẹ i – i công i ty i con i đã i góp i phần i quan i trọng i trong i việc i tạo i ra i sự i phát i triển i nhanh, i ổn i định i và i bền i vững i của i Viện i IMI i Kết i thúc i kế i hoạch i năm i 2006, i Viện i và i các i đơn i vị i thành i viên i đạt i được i tổng i giá i trị i hợp i đồng i kinh i tế i 718,9 i tỷ i đồng, i tăng i 24,6 i lần i so i với i năm i 1996; i tổng i doanh i thu i đạt i 610 i tỷ i đồng, i tăng i 25 i lần i so i với i năm i 1996; i nộp i thuế i các i loại i 18,5 i tỷ i đồng i tăng i 26,6 i lần i so i với i năm i

1996 i Với i những i thành i tích i đặc i biệt i xuất i sắc, i có i giá i trị i cao i về i khoa i học i và i công i nghệ, i

Thiết kế các sản phẩm công nghệ cao

Sản xuất thử tậpi thểi khoai họci củai Việni IMIi đãi đượci Đảngi vài Nhài nướci tặngi giảii thưởngi Hồi Chíi

Minhi vềi khoai họci vài côngi nghệi đợti 3i (nămi 2005).i

- Nămi 2005i Việni i đượci Chủi tịchi nướci tặngi giảii thưởngi Hối Chíi Minhi vềi Khoai họci công i nghệ i cho i cụm i chương i trình i “ i Nghiên i cứu i thiết i kế i và i chế i tạo i cụm i thiết i bị i Cơ i điện i tử i trong i công i nghiệp” i với i 51 i sản i phẩm i Cơ i điện i tử, i doanh i thu i vượt i 500 i tỷ i đồng.

- Năm i 2006 i Viện i triển i khai i đào i tạo i kỹ i sư i Cơ i điện i tử i trên i cơ i sở i phối i hợp i với i Đại i học i Công i nghệ- i Đại i học i Quốc i gia i Hà i Nội i và i đã i phát i triển i đựơc i 15 i đơn i vị i thành i viên i ( i Công i ty i con i và i Công i ty i lien i kết) i với i gần i 2000 i CBCN i viên i trong i đó i có i hơn i 700 i kỹ i sư, i thạc i sỹ i và i tiến i sỹ.

- Năm i 2007 i Viện i được i Bộ i trưởng i Bộ i Công i Nghiệp i ( i Bộ i Công i Thương) i phê i duyệt i Điềui lệi tổi chứci vài hoạti độngi theoi môi hìnhi doanhi nghiệpi KH&CN,i hoạti độngi Côngi tyi

Mẹ-i Côngi tyi Coni cói HĐQT.Chủi tịchi viện:i PGS.TSi Trươngi Hữui Chí.i Tổngi Giámi đốc:i TS.i Đỗi Văni Vũ.i Giái trịi hoạti độngi kinhi tếi vượti 1000i tỷi đồng.i

i Đặc i thù i hoạt i động i của i Viện i máy i và i dụng i cụ i Công i nghiệp

Viện Máy và Dụng cụ Công nghiệp (IMI) hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con, tập trung vào nghiên cứu, sáng tạo các sản phẩm cơ điện tử và đầu tư, chuyển giao chúng vào sản xuất công nghiệp Các công ty con được thành lập để sản xuất các sản phẩm công nghệ cao Do đó, hoạt động của IMI là một chuỗi liên hoàn Nghiên cứu - Đào tạo - Sản xuất, dựa trên nhu cầu thực tế của thị trường.

Hình i 1: i Mô i hình i nghiên i cứu i từ i thị i trường i đến i thị i trường

- Hoạti độngi nghiêni cứui khoai học:i Từi khii chuyểni đổii từi Việni nghiêni cứui sangi doanhi nghiệp i hoạt i động i khoa i học i công i nghệ, i với i sự i quan i tâm i của i Chính i phủ, i Bộ i Công i Thương i cùng i với i sự i cố i gắng i to i lớn i của i tập i thể i khoa i học, i Viện i IMI i đã i trở i thành i một i đơn i vị i nghiên i cứu i Cơ i điện i tử i hàng i đầu i ở i Việt i Nam i với i những i thế i mạnh i sau:

SV: Nguyễn Thị Thu Dung Lớp: QTKD - TH 48B

+ Cơ i sở i vật i chất i cho i nghiên i cứu i khoa i học: i để i phục i vụ i cho i công i tác i nghiên i cứu i khoa i học: i ngoài i các i xưởng i sản i xuất i thực i nghiệm i sẵn i có, i Viện i đã i từng i bước i đầu i tư i xây i dựng i một i hệ i thống i phòng i thí i nghiệm i đầu i ngành i như: i Phòng i thí i nghiệm i tia i nước i áp i suất i cao, i Phòng i thí i nghiệm i Tự i động i hoá, i Phòng i thí i nghiệm i Môi i trường, i Phòng i thí i nghiệm i

Cơ i điện i tử i với i tổng i số i vốn i đầu i tư i lên i tới i gần i 100 i tỷ i đồng i

+ Độii ngũi cáni bội khoai họci mạnhi vềi chấti lượngi vài đôngi vềi sối lượng:i từi nămi 1997,i

Việni đãi chủi trươngi xâyi dựngi vài chuyểni đổii cơi cấui laoi độngi kỹi thuậti choi i phùi hợpi vớii nội i dung i chuyển i đổi i từ i nghiên i cứu i cơ i khí i truyền i thống i sang i cơ i điện i tử i bằng i việc i đào i tạo i lại i và i bổ i sung i các i kỹ i sư i tự i động i hoá, i kỹ i sư i điện i tử, i kỹ i sư i tin i học i cho i các i đơn i vị i để i giảm i tỷ i lệ i kỹ i sư i chế i tạo i máy i tại i các i trung i tâm i nghiên i cứu i Đến i nay, i Viện i đã i tuyển i được i hơn i

500 i kỹ i sư i i tốt i nghiệp i loại i khá i và i giỏi i trong i các i ngành: i Công i nghệ i chế i tạo i máy, i Tự i động i hoá, i Điện i tử, i Tin i học, i Môi i trường i Hơn i 60% i trong i số i kỹ i sư i được i tuyển i dụng i đã i trở i thành i lực i lượng i cán i bộ i khoa i học i trẻ i có i chuyên i môn i tốt, i có i hoài i bão i trong i hoạt i động i khoa i học i và i gắn i bó i lâu i dài i với i Viện.

+ Kết i quả i nghiên i cứu i và i sản i phẩm i khoa i học i đã i đạt i được: i Việc i lựa i chọn i đúng i nhữngi sảni phẩmi mangi tínhi độti phái đểi xâyi dựngi nhiệmi vụi nghiêni cứui khoai họci đượci thựci hiệni theoi môi hìnhi nghiêni cứui từi thịi trườngi đếni thịi trường.i Đếni nay,i Việni IMIi đãi nghiên i cứu, i thiết i kế, i chế i tạo i thành i công i và i chuyển i giao i vào i sản i xuất i công i nghiệp i hơn i

100 i sản i phẩm i cơ i điện i tử i Các i sản i phẩm i khoa i học i công i nghệ i này i của i IMI i đã i được i ứng i dụng i rộng i rãi i trong i sản i xuất i tại i khắp i mọi i miền i đất i nước, i góp i phần i nâng i cao i năng i lực i của i nhiều i ngành i công i nghiệp, i tiết i kiệm i mỗi i năm i hàng i chục i triệu i USD i do i thay i thế i thiết i bị i nhập i khẩu i mang i lại i thu i nhập i cho i cán i bộ i khoa i học i và i có i vai i trò i quan i trọng i trong i việc i tạo i dựng i cơ i sở i vật i chất i cho i Viện.

+ Đề i xuất i sản i phẩm i quốc i gia: i theo i chủ i trương i của i Chính i phủ, i trên i cơ i sở i năng i lực i và i kết i quả i nghiên i cứu i của i mình, i Viện i IMI i đã i đề i xuất i với i Bộ i Khoa i học i và i công i nghệ i đề i cươngi nghiêni cứui pháti triểni Cơi điệni tửi trongi yi tếi trêni nềni kỹi thuậti Quang-Cơi điệni tửi baoi gồm:i máyi Xi Quangi thườngi quyi kỹi thuậti số,i máyi Xi Quangi kiểui C-i armi kỹi thuậti số,i máy i C-T i scanner i Sản i phẩm i máy i X i Quang i thường i quy i kỹ i thuật i số i đã i được i Bộ i Khoa i học i và i Công i nghệ i lựa i chọn i và i đề i xuất i với i Chính i phủ i là i sản i phẩm i quốc i gia i giai i đoạn i 2007- 2010.

Là i tổ i chức i dẫn i đầu i về i nghiên i cứu i và i phát i triển i Cơ i điện i tử, i phát i huy i năng i lực, i kinh i nghiệm i và i những i thành i tích i đã i có, i Viện i IMI i mong i muốn i sẽ i góp i công i đầu i vào i việc i xây i dựng i và i phát i triển i ngành i công i nghiệp i Cơ i điện i tử i tại i Việt i Nam, i ngành i công i nghiệp i có i giátrịgiatănglớn,vàlàxuhướngđểchúngtatiếpcậnvớinềnkinhtếtrithức

Công i tác i đào i tạo i là i một i chiến i lược i được i Viện i IMI i đánh i giá i rất i cao i trong i quá i trình i chuyển i từ i Viện i nghiên i cứu i cơ i khí i thành i nghiên i cứu i Cơ i điện i tử, i nhằm i mục i đích i xây i dựng i nguồn i nhân i lực i có i kiến i thức i công i nghệ i mới, i IMI i đã i triển i khai i 03 i loại i hình i đào i tạo: + Đào i tạo i sau i đại i học: i Thủ i tướng i Chính i phủ i đã i ra i quyết i định i số i 29/1999/QĐ-TTg i ngàyi 27/02/1999i vềi việci giaoi nhiệmi vụi đàoi tạoi tiếni sỹi kỹi thuậti choi Việni IMIi nhằmi mụci tiêui gắni nghiêni cứui khoai họci vớii đàoi tạo.i Đâyi lài địnhi hướngi chiếni lượci nhằmi pháti triểni nguồn i lực i của i Viện i IMI i trong i thời i kỳ i đổi i mới, i tạo i ra i đội i ngũ i cán i bộ i KHCN i có i đủ i trình i độ, i năng i lực i tiếp i thu i và i chuyển i giao i công i nghệ i vào i thực i tế i sản i xuất i Đến i năm i 2006 i Viện i đã i đào i tạo i xong i các i NCS i khoá i 1 i và i 2 i với i 05 i Tiến i sỹ, i đang i tiếp i tục i đào i tạo i 06 i NCS, i trong i đó i có i 1 i NCS i gửi i đào i tạo i ở i nước i ngoài i Nâng i cao i năng i lực i đào i tạo i về i chất i với i việc i được i hội i đồng i chức i danh i GS, i PGS i Nhà i nước i bổ i nhiệm i 02 i Phó i Giáo i sư.

+ Đào i tạo i lại i và i đào i tạo i liên i tục: i việc i đào i tạo i lại i các i kỹ i sư i để i tiếp i cận i kiến i thức i đương i đại i và i đào i tạo i được i thiết i lập i theo i phương i thức i tối i thiểu i 2 i năm i một i lần i cho i các i kỹ i sư i của i IMI, i sau i 3 i năm i làm i việc i được i đào i tạo i thạc i sỹ i và i sau i 5 i năm i được i đào i tạo i tiến i sỹ i Việci đàoi tạoi nàyi nhằmi bổi sungi kiếni thứci choi nhui cầui nghiêni cứui vài sảni xuất,i đồngi thờii cungi cấpi choi IMIi cáci cáni bội khoai họci cói họci vị.i Ngoàii đàoi tạoi choi cáni bội côngi nhâni viên i của i Viện, i hàng i năm i Viện i IMI i đã i tiến i hành i đào i tạo i trung i bình i 200 i cán i bộ i khoa i học i từ i các i cơ i sở i i nghiên i cứu i và i sản i xuất i trong i nước i

+ Đào i tạo i đại i học: i Năm i 2006 i Viện i IMI i đã i kết i hợp i với i Trường i Đại i học i Công i nghệ i - i Đại i học i Quốc i gia i Hà i Nội i mở i ngành i cơ i điện i tử i nhằm i đào i tạo i cung i cấp i nhân i lực i trình i độ i đại i học i Năm i 2007 i đã i xây i dựng i xong i chương i trình i đào i tạo i và i giáo i trình i Trong i kỳ i tuyển i sinh i khoá i đầu i năm i 2007, i ngành i cơ i điện i tử i đã i tuyển i sinh i được i 90 i sinh i viên i với i điểm i chuẩn i cao i nhất i trong i các i ngành i của i Đại i học i Công i nghệ i là i 25 i điểm.

Căn i cứ i nhu i cầu i thực i tế i của i các i công i ty i thành i viên i của i IMI i và i của i các i ngành i công i nghiệp,i Việni IMIi nhậni thấyi ởi Việti Nami hiệni tạii vài trongi nhữngi nămi tớii đangi rấti thiếui cáci kỹi sưi đượci trangi bịi đầyi đủi kiếni thứci cải lýi thuyếti lẫni thựci hànhi trongi ngànhi mechatronics, i đó i là i nhu i cầu i cấp i thiết i để i thành i lập i một i Trường i đại i học i chuyên i ngành, i nhằm i đào i tạo i một i đội i ngũ i kỹ i sư i cơ i điện i tử, i cung i cấp i nguồn i nhân i lực i công i nghệ i mới i có i năng i lực i đáp i ứng i cho i nhu i cầu i của i sự i phát i triển i của i IMI i nói i riêng i và i ngành i công i nghiệp i

Viện Máy và Dụng cụ Công nghiệp đề xuất thành lập Trường Đại học Công nghệ IMI đào tạo kỹ sư các ngành chế tạo máy, tự động hóa, điện tử - tin học công nghiệp theo định hướng Cơ điện tử Trong mô hình của IMI, trường Đại học Công nghệ IMI có kết hợp đào tạo với nghiên cứu khoa học.

SV: Nguyễn Thị Thu Dung Lớp: QTKD - TH 48B và i sản i xuất i công i nghệ i cao i để i đào i tạo i các i cán i bộ i khoa i học i phù i hợp i với i nhu i cầu i và i quy i hoạch i phát i triển i nguồn i nhân i lực i của i ngành i Cơ i điện i tử.

Bảng i 1: i Thống i kê i kết i quả i đào i tạo i Viện i IMI i giai i đoạn i 2006-2010

3 Đàoi tạoi Kỹi sưi ngànhi Cơi điệni tửi - 80 160 240 320

4 Đàoi tạoi nângi caoi kỹi thuậti choi cáni bội kỹi sư 50 50 50 50 50

i ĐẶC i ĐIỂM i KINH i TẾ i KỸ i THUẬT i CỦA i VIỆN i MÁY i VÀ i DỤNG i CỤ i CÔNG i NGHIỆP

i i Sản i phẩm i chủ i yếu i của i Viện i IMI

Vớii môi hìnhi nghiêni cứu:i “i Nghiêni cứui thịi trườngi –i nhiệmi vụi nghiêni cứui –i hợpi táci quốc i tế i để i ứng i dụng i các i công i nghệ i mới i – i thiết i kế i các i sản i phẩm i công i nghệ i cao- i sản i xuất i thử i - i sản i xuất i công i nghiệp i – i thị i trường i “ i i và i trên i cơ i sở i tiếp i nhận, i ứng i dụng i chuyển i giao i công i nghệ i của i các i hãng i tiên i tiến i trên i thế i giới i như i : i SIEMÉN, i MAHO, i BUTTNER i của i cộng i hòa i liên i bang i Đức…Viện i đã i xác i định i hoạt i động i khoa i học i công i nghệ i xuất i phát i từ i nhu i cầu i thị i trường i cho i khoa i học i công i nghệ i là i yếu i tố i sống i còn i của i viện.

Hiện i nay, i Viện i sản i xuất i được i các i sản i phẩm i cơ i khí i có i độ i hiện i đại i và i chất i lượng i tương i đươngi nhưi chấti lượngi củai cáci nướci trongi nhómi G7,i nhưngi giái thànhi chỉi bằngi 25%-i 40%i soi vớii nhậpi ngoại.i Ngoàii rai việni cũngi đãi đưai rai thịi trườngi trêni 20i sảni phẩmi côngi nghệi caoi cói khải năngi cạnhi tranhi trongi đói cói 6i nhómi sảni phẩmi tiêui biểu:

+ Nhóm i sản i phẩm i cơ i điện i tử i trong i ngành i xây i dựng i : i Sản i phẩm i dây i chuyền i Terrazzo i tự i động, i trạm i trộn i bê i tông i xi i măng i tự i động, i trạm i trộn i bê i tông i asphalt i tự i động, i bơm i bê i tông i xi i măng i tự i động, i máy i hàng i lồng i ghép i tự i động i CNC… i Đặc i biệt i với i trạm i trộn i bê i tông i tự i động i với i 99 i chương i trình i cài i đặt i từ i trước i , i năng i suất i 30- i 120 i m3 i i /h i chiếm i 90% i thị i phần i trong i nước i mang i lại i cho i viện i hơn i 70 i tỷ i đồng i năm i 2002.

Các loại cảm biến điện tử đóng vai trò quan trọng trong nhiều ngành công nghiệp Từ cảm biến tải trọng xe, cảm biến cân băng tải, cảm biến silo liên hợp tự động đến cảm biến đóng bao dấu tự động, các cảm biến này cung cấp dữ liệu chính xác và đáng tin cậy để tối ưu hóa quy trình sản xuất, đảm bảo an toàn và tăng hiệu suất hoạt động.

Trong i đó, i các i loại i cân i điện i tử i có i phần i mềm i tự i động i có i được i thị i trường i rất i ổn i định i mang i lại i gần i 20 i tỷ i đồng i giá i trị i hợp i đồng i kinh i tế i mỗi i năm

+ Nhóm i sản i phẩm i cơ i điện i tử i trong i ngành i máy i công i cụ i CNC i trong i đó i máy i cắt i tôn i plasma i khí i ga i điều i khiển i CNC i hiện i đang i chiếm i hầu i hết i thị i trường i tại i Việt i Nam, i mang i lại i cho i viện i giá i trị i hợp i đồng i kinh i tế i gần i 15 i tỷ i mỗi i năm i kể i từ i năm i 2001.

+ Nhóm i sản i phẩm i cơ i điện i tử i trong i ngành i chế i biến i nông i sản i : i trong i đó i máy i phân i loại i cà i phê i xuất i khẩu i dự i kiến i trong i 5 i năm i tới i viện i sẽ i xuất i 20 i máy i mỗi i năm i và i đạt i giá i trị i hợp i đồng i kinh i tế i tương i đương i 15 i tỷ i đồng i / i năm.

+ Nhómi sảni phẩmi cơi điệni tửi trongi ngànhi xửi lýi vài bảoi vệi môii trường:i i lọci bụii túii điềui khiểni PLCi ,i lọci bụii tĩnhi điệni điềui khiểni PLCi …

+ Các i sản i phẩm i trong i các i lĩnh i vực i i khác

Các i sản i phẩm i cơ i điện i tử i của i Viện i IMI i đã i được i nghiên i cứu, i thiết i kế i chế i tạo i thành i công i từ i 1994-2008 i được i thể i hiện i trong i bảng i 1 i

Bảng i 2: i Sản i phẩm i cơ i điện i tử i i –Viện i IMI

Nhóm i sản i phẩm i Cơ i điện i tử i trong i lĩnh i vực i máy i công i cụ

1 Máyi côngi cụi cáci loạii điềui khiểni CNCi

2 Máyi cắti kimi loạii tấmi bằngi Plasmai -i Gasi CPi 2580i CNC

3 Máyi cắti kimi loạii tấmi bằngi Plasmai -i Gasi CPi 60120i CNC

4 Máyi cắti kimi loạii tấmi bằngi Plasmai -i Gasi CPi 90200i CNC

5 Máyi phayi điềui khiểni sối F4025i –i CNC

6 Máyi cắti laseri CO2 i –i CNC

7 Máyi giai côngi quải cầui khôngi giani –i CNC

8 Máyi hàni cốti thépi ốngi kíchi thướci lớni điềui khiểni CNC

9 Máyi hàni cốti thépi dạngi tấmi điềui khiểni CNC

10 Máy i khoan i dầm i thép i 5 i trục i tọa i độ i điều i khiển i CNC

11 Máyi épi thủyi lựci lựci épi 150-600i tấni điềui khiểni CNC

Nhóm i sản i phẩm i Cơ i điện i tử i phục i vụ i ngành i chế i biến i nông i sản

SV: Nguyễn Thị Thu Dung Lớp: QTKD - TH 48B

12 Máyi phâni loạii cài phêi hạti theoi màui sắci OPSOTECi 5.01i A

13 Máyi phâni loạii cài phêi hạti theoi màui sắci OPSOTECi 5.01i B

14 Máyi phâni loạii gạoi theoi màui sắci ROPSOTECi 4.01i A

15 Máyi sấyi cài phêi bằngi côngi nghệi vii sóngi côngi suấti lớn.

Nhóm i sản i phẩm i Cơ i điện i tử i phục i vụ i ngành i Xây i dựng, i Thủy i lợi, i Thủy i điện i và i Giao i thông i vận i tải

16 Trạmi trộni bêi tôngi kiểui cối địnhi BM30,i năngi suấti 30i m 3 /h

17 Trạmi trộni bêi tôngi kiểui cối địnhi BM45,i năngi suấti 45i m 3 /h

18 Trạmi trộni bêi tôngi kiểui cối địnhi BM60,i năngi suấti 60i m 3 /h

19 Trạmi trộni bêi tôngi kiểui cối địnhi BM80,i năngi suấti 80i m 3 /h

20 Trạmi trộni bêi tôngi kiểui cối địnhi BM100,i năngi suấti 100i m 3 /h

21 Trạmi trộni bêi tôngi kiểui cối địnhi BM120,i năngi suấti 120i m 3 /h

22 Trạmi trộni bêi tôngi kiểui dii độngi BMF20,i năngi suấti 20i m 3 /h

23 Trạmi trộni bêi tôngi kiểui dii độngi BMF60,i năngi suấti 60i m 3 /h

24 Trạm i trộn i bê i tông i xi i măng i năng i suất i 120 i m 3 /h

25 Trạmi trộni bêi tôngi xii măngi năngi suấti 150i m 3 /h

26 Trạm i trộn i bê i tông i xi i măng i năng i suất i 250 i m 3 /h

27 Trạmi trộni bêi tôngi đầmi lăni RCCi côngi suấti đếni 250-500i m 3 /h

28 Hệ i thống i làm i lạnh i cốt i liệu i đồng i bộ i kèm i theo i các i trạm i trộn i bê i tong i đầm i lăn i i công i suất i đến i

500i m 3 /hi dùngi choi cáci côngi trìnhi thii côngi đậpi thủyi lợi,i thủyi điện

29 Hệi thốngi vậni chuyểni bêi tôngi đầmi lăni đồngi bội vớii trạmi trộni bêi tongi đầmi lăni i côngi suấti đếni 500i m 3 /hi dùngi choi cáci côngi trìnhi thii côngi đậpi thủyi lợi,i thủyi điện

30 Máyi rảii bêi tôngi tựi độngi côngi suấti đếni 60i m 3 /hi phụci vụi thii côngi cáci đườngi bêi tong,i mặti bằngi sâni đỗ…

31 Trạmi trộni bêi tôngi nhựai nóngi ABP60,i năngi suấti 60i -i 80t/h

32 Trạmi trộni bêi tôngi nhựai nóngi ABP80,i năngi suấti 80i -i 100i t/h

33 Trạmi trộni bêi tôngi nhựai nóngi ABP100,i năngi suấti 100i -i 150i t/h

34 Bơmi bêi tôngi tựi độngi THP60,i năngi suấti 60i m 3 /h

35 Bơmi bêi tôngi tựi độngi THP85,i năngi suấti 85i m 3 /h

Nhóm i sản i phẩm i Cơ i điện i tử i trong i lĩnh i vực i đo i lường i công i nghiệp

36 Câni tàui hỏai độngi điệni tửi WW80,i tảii trọngi 80i tấn

37 Câni tàui hỏai độngi điệni tửi WW100,i tảii trọngi 100i tấn

38 Câni tàui hỏai độngi điệni tửi WW120,i tảii trọngi 120i tấn

39 Câni ôtôi điệni tửi AW30,i tảii trọngi 30i Tấn

40 Câni ôtôi điệni tửi AW40,i tảii trọngi 40i Tấn

41 Câni ôtôi điệni tửi AW50,i tảii trọngi 50i Tấn

42 Câni ôtôi điệni tửi AW60,i tảii trọngi 60i Tấn

43 Câni ôtôi điệni tửi AW80,i tảii trọngi 80i Tấn

45 Câni ôtôi điệni tửi AW120,i tảii trọngi 120i Tấn

46 Câni Silôi liêni hợpi tựi độngi cói chươngi trìnhi quảni lýi SW200,i năngi suấti 200i T/h

47 Câni Silôi liêni hợpi tựi độngi cói chươngi trìnhi quảni lýi SW300,i năngi suấti 300i T/h

48 Câni đóngi baoi phâni đạmi BUW20,i năngi suấti 20i tấn/h

49 Câni đóngi baoi phâni đạmi BUW50,i năngi suấti 50i tấn/h

50 Câni đóngi baoi phâni lâni BPW70,i năngi suấti 70i tấn/h

51 Câni đóngi baoi phâni vii sinhi BMMW30,i năngi suấti 30i tấn/h

52 Câni đóngi baoi bentonitei BBW40,i năngi suấti 40i t/h

53 Câni đóngi baoi vữai xâyi dựngi BMW,i năngi suấti 40i t/h

54 Câni băngi địnhi lượngi BF30i i BF350,i năngi suấti 30-350i t/h

55 Hệi thốngi địnhi lượngi vài cấpi phốii cốti liệui choi sảni xuấti gạchi Terrazzoi TDS30,i năngi suấti 30i tấn/h

56 Hệi thốngi địnhi lượngi vài cấpi phốii cốti liệui choi sảni xuấti gạchi Blocki BDS30,i năngi suấti

Nhóm i sản i phẩm i Cơ i điện i tử i i phục i vụ i ngành i xử i lý i và i bảo i vệ i môi i trường

57 Hệi thốngi thiếti bịi lọci bụii tĩnhi điệni đượci điềui khiểni tựi độngi PLC

58 Hệi thốngi thiếti bịi lọci bụii túii đượci điềui khiểni tựi độngi PLC

59 Hệi thốngi thiếti bịi lọci vài xửi lýi nướci điềui khiểni PLC

60 Hệi thốngi thiếti bịi xửi lýi ráci thảii đôi thị,i chếi biếni thànhi phâni vii sinhi điềui khiểni PLC

61 Hệi thốngi thiếti bịi xửi lýi ráci thảii đôi thịi vài đốti ráci pháti điện

Các i sản i phẩm i trong i các i lĩnh i vực i i khác

62 Nhài máyi pháti điệni sửi dụngi hơii bãoi hòa

63 Máyi chụpi Xi quangi thườngi quyi kỹi thuậti sối choi cáci bệnhi việni vài trungi tâmi yi tế.

64 Máyi épi cắti i phếi liệui điềui khiểni CNC,i năngi suấti 8i tấn/h

65 Máyi quấni dâyi điệni tựi độngi điềui khiểni PLC

66 Máyi cuốni dâyi biếni thếi tựi độngi điềui khiểni lậpi trìnhi PLC

67 Máyi cắti băngi tôni silici tựi độngi điềui khiểni PLC

68 Cáci hệi thốngi điềui khiểni vài quảni lýi tòai nhài thôngi minhi (BMS)

2.1.2 Khách i hàng i chính i của i Viện i IMI

Quai nhiềui nămi hìnhi thànhi vài pháti triển,i Việni đãi cói nhiềui kinhi nghiệmi đểi chếi tạoi rai nhữngi sảni phẩmi đòii hỏii tínhi kĩi thuậti cao.i Doi vậyi lượngi kháchi hangi ngàyi càngi tăngi và i hầu i hết i là i những i công i ty i lớn i Tuỳ i vào i từng i nhóm i sản i phẩm i mà i Viện i có i những i khách i hang i chủ i yếu i sau:

SV: Nguyễn Thị Thu Dung Lớp: QTKD - TH 48B

- Nhóm i sản i phẩm i cơ i điện i tử i trong i ngành i máy i xây i dựng i : i trạm i trộn i bê i tông, i bơm i bêtông i tự i động:

+ i Tổng i công i ty i công i trình i giao i thông i 1

+ i Tổng i công i ty i xây i dựng i cầu i Thăng i Long

+ i Tổng i công i ty i xây i dựng i VINACONEX

+i Tổngi côngi tyi xâyi dựngi vài pháti triểni LICOGI

+i Tổngi côi ngi tyi xâyi dựngi Bạchi Đằng

- Nhóm i sản i phầm i cơ i điện i tử i trong i lĩnh i vực i đo i lường i công i nghiệp: i cân i tàu i hoả, i cân i băng i tải i tự i động, i cân i đóng i bao i tự i động

+ i Nhà i máy i Supe i Phốt i phát i và i hoá i chất i Lâm i Thao

+ i Công i ty i phân i đạm i và i hoá i chất i Hà i Bắc

+ i Xí i nghiệp i xi i măng i Lưu i Xá

Khi i Viện i tham i gia i đấu i thầu, i khách i hàng i của i Viện i đóng i vai i trò i là i chủ i đầu i tư i Dựa i trên i quyền i lực i của i khách i hàng, i họ i đặt i ra i những i yêu i cầu i hết i sức i khắt i khe i cả i về i giá i cả i vài chấti lượngi đòii hỏii Việni phảii đápi ứng.

- Viện i nghiên i cứu i cơ i khí i : i trực i thuộc i bộ i Công i nghiệp i là i cơ i quan i nghiên i cứu i triển i khai i của i nhà i nước i về i khoa i học i công i nghệ i thuộc i lĩnh i vực i cơ i khí i và i có i 46 i năm i hoạt i động i trong i lĩnh i vực i cơ i khí i và i tự i động i hóa.

- Công i ty i cổ i phần i LILAMA i thuộc i Tổng i Công i ty i Lắp i máy i Việt i Nam i đang i làm i chủ i nhiều i thiết i bị, i công i nghệ i hiện i đại i cung i cấp i cho i ngành i công i nghiệp.

- Công i ty i VIMEO i M i & i J.S.C i : i Là i công i ty i chế i tạo i các i sản i phẩm i kết i cấu i thép i và i các i sản i phẩm i cơ i khí: i cốt i pha, i gầm…

Trong bối cảnh kinh tế thị trường cạnh tranh như hiện nay, để duy trì được vị trí hàng đầu như hiện nay, Việt Nam cần có những chiến lược phù hợp Các công ty TNHH cũng đang sản xuất các thiết bị công nghệ và máy tự động, đóng góp vào việc nghiên cứu, chế tạo và phát triển các sản phẩm mới.

2.2 Đặc i điểm i máy i móc i công i nghệ

Trước i đây, i để i sản i xuất i một i sản i phẩm, i Viện i phải i nghiên i cứu i công i nghệ i của i nước i ngoài i mà i đặc i biệt i là i của i Cộng i hòa i liên i bang i Đức, i chỉ i tự i chế i tạo i trong i nước i phần i cơ i khí, i còn i phần i thiết i bị i phải i nhập i ngoại i hoàn i toàn i Nay i phần i lớn i các i thiết i bị i đó i Viện i đã i nghiên i cứu i và i chế i tạo i được i Tuy i nhiên, i công i nghệ i kỹ i thuật i là i những i nhân i tố i luôn i luôn i thay i đổi, i chỉsửdụngsaumộtthờigiansẽtrởnênlạchậu.Dovậy,Việnđãcótưtưởngliênkết,hợp

Chuẩn bị các thiết bị chính

Thiết kế trạm trộn Chế tạo trạm trộn

Kiểm tra, hiệu chỉnh , chạy sửa

6 tác i với i các i hãng i nước i ngoài i chuyên i sản i xuất i các i sản i phẩm i công i nghệ i cao, i là i khách i hàng i quen i thuộc i của i Viện i trên i cơ i sở i chuyển i giao i cho i Viện i công i nghệ i mới i nhất, i tiên i tiến i nhất i

Cơ i sở i vật i chất i cho i nghiên i cứu i khoa i học: i Để i phục i vụ i cho i công i tác i nghiên i cứu i khoa i học, i ngoài i các i xưởng i sản i xuất i thực i nghiệm i sẵn i có, i Viện i đã i từng i bước i đầu i tư i xây i dựng i một i hệ i thống i phòng i thí i nghiệm i đầu i ngành i như: i Phòng i thí i nghiệm i tia i nước i áp i suất i cao, i Phòng i thí i nghiệmi Tựi độngi hoá,i Phòngi thíi nghiệmi Cơi điệni tửi vớii tổngi sối vốni đầui tưi hàngi chụci tỷi đồng.

i Lao i động

Bảng i 3: i Lao i động i của i viện i IMI

TT Loại i lao i động Số i i lượng

I Phân i loại i theo i trình i độ 203

1 Cáni bội cói trìnhi đội trêni Đạii họci 23

1.1 Giáoi sư,i Phói giáoi sư 2

2 Cáni bội cói trìnhi đội Đạii học 133

3 Cán i bộ i có i trình i độ i Cao i đẳng, i trung i cấp 4

4 Laoi độngi cói trìnhi đội sơi cấpi vài chưai quai đàoi tạo 43

II Phân i loại i theo i hợp i i đồng i lao i động 203

1 Laoi độngi khôngi thuộci diệni kýi HĐLĐ 7

2 Laoi độngi hợpi đồngi khôngi xáci địnhi thờii hạn 129

3 Laoi độngi hợpi đồngi từi 01i đếni 03i năm 67 i Tổng i cộng 203

- Xây i dựng i được i lực i lượng i đông i đảo i các i cán i bộ i khoa i học i có i năng i lực, i nhiệt i huyết i và i giàu i kinh i nghiệm i trong i nghiên i cứu, i đào i tạo i và i sản i xuất i sản i phẩm i công i nghệ i cao, i hình i thành i đội i ngũ i cán i bộ i khoa i học i trẻ i năng i động, i đủ i năng i lực i thực i hiện i các i dự i án i khoai họci vài sảni xuấti lớn,i thôngi quai việci hàngi nămi cửi cáni bội đii nghiêni cứui đàoi tạoi tạii nướci ngoài,i đàoi tạoi tiếni sỹi trẻ,i đàoi tạoi đạii họci Cơi điệni tửi vài đàoi tạoi thườngi xuyên

- Từi nămi 1997,i Việni đãi chủi trươngi xâyi dựngi vài chuyểni đổii cơi cấui laoi độngi kỹi thuật i cho i phù i hợp i với i nội i dung i chuyển i đổi i từ i nghiên i cứu i cơ i khí i truyền i thống i sang i Cơ i điện i tử i bằng i việc i đào i tạo i lại i và i bổ i sung i các i kỹ i sư i tự i động i hoá, i kỹ i sư i điện i tử, i kỹ i sư i tin i học i cho i các i đơn i vị i để i giảm i tỷ i lệ i kỹ i sư i chế i tạo i máy i tại i các i trung i tâm i nghiên i cứu i Đến i nay, i IMI i Holding i có i đội i ngũ i cán i bộ i khoa i học i công i nghệ i với i trên i 600 i kỹ i sư, i 21 i thạc i sỹ, i 11 i tiến i sỹ, i 01 i tiến i sỹ i khoa i học, i 01 i giáo i sư i và i 03 i phó i giáo i sư i có i đủ i năng i lực i chuyên i

1 4 môn i tốt; i có i nhiệt i huyết, i hoài i bão i trong i nghiên i cứu i khoa i học, i gắn i bó i lâu i dài i với i Viện i và i các i đơn i vị i thành i viên.

- Năm i 1999 i : i viện i được i giao i nhiệm i vụ i đào i tạo i tiến i sỹ i kỹ i thuật i i Việc i đào i tạo i lại i các i kỹ i sư i để i tiếp i cận i kiến i thức i đương i đại i và i đào i tạo i được i thiết i lập i theo i phương i thức i tối i thiểu i 2 i năm i một i lần i cho i các i kỹ i sư i của i Viện i IMI, i sau i 3 i năm i làm i việc i được i đào i tạo i thạc i sỹi vài saui 5i nămi đượci đàoi tạoi tiếni sỹ.

i Cơ i cấu i quản i lí, i cơ i cấu i sản i xuất

2.4.1 i i Cơ i cấu i quản i lí Để i phù i hợp i với i đặc i điểm i hoạt i động i kinh i doanh, i nghiên i cứu, i viện i IMI i tổ i chức i bộ i máy i quản i lý i sản i xuất i tập i trung, i thống i nhất i theo i cơ i cấu i trực i tuyến i các i trung i tâm i trực i thuộc i viện i là i các i đơn i vị i hoạch i tóan i phụ i thuộc i với i viện, i do i vậy i ở i các i trung i tâm i sẽ i có i bộ i phận i thống i kê i kế i toán i với i nhiệm i vụ i tập i hợp i chứng i từ i số i liệu i một i cách i đầy i đủ i kịp i thời.

Cơ i cấu i tổ i chức i quản i lý i của i viện i máy i và i dụng i cụ i công i nghiệp

1 Tổng i giám i đốc i : i là i người i có i vị i trí, i thẩm i quyền i cao i nhất i Viện, i chịu i trách i nhiệmi trướci phápi luật,i trướci Tổngi côngi tyi vềi mọii hoạti độngi củai Viện;i trựci tiếpi lãnhi đạoi Việni trongi mọii hoạti động:i i nghiêni cứu,i sảni xuất,i hànhi chính

2 Các i phó i Giám i đốc: i phó i giám i đốc i giúp i Tổng i giám i đốc i điều i hành i một i số i lĩnh i vực, i chịu i trách i nhiệm i trước i Viện i trưởng i và i pháp i luật i về i nhiệm i vụ i được i phân i công i và i ủy i quyền i Cụ i thể: i Phó i giám i đốc i phụ i trách i công i tác i nghiên i cứu i khoa i học; i PGĐ i phụ i trách i công i tác i nội i chính, i sản i xuất, i lao i động i tiền i lương, i xây i dựng i cơ i bản i PGĐ i phụ i trách i công i tác i sản i xuất i kinh i doanh; i PGĐ i phụ i trách i công i tác i cổ i phần i hóa& i phát i triển i các i công i ty i cổ i phần; i PGĐ i phụ i trách i việc i thực i hiện i chiến i lược i phát i triển i ngành i máy i và i công i cụ i của i Viện; i PGĐ i phụ i trách i phân i viện i phía i nam.

3 Phòng i tài i chính i kế i toán: i thực i hiện i các i chức i năng i tài i chính, i kế i toán i cụ i thể, i thami mưui choi việni trưởngi vềi việci lậpi dựi toáni trongi cáci côngi táci đấui thầu,i vài điềui hànhi kếi hoạchi thui chii tàii chính,i theoi dõii chii tiếti &i tổngi hợpi tìnhi hìnhi biếni độngi tàii sản i của i Viện i Cuối i niên i độ i kế i toán, i phòng i tiến i hành i lập i các i Báo i cáo i tài i chính i để i phục i vụ i báo i cáo i cấp i trên.

4 Phòng i tổng i hợp: i phòng i này i bao i gồm i bộ i phận i kế i hoạch, i tổ i chức, i hành i chính, i văn i phòng, i giúp i cho i ban i lãnh i đạo i Viện i trong i công i tác i sắp i xếp i , i tổ i chức i cải i thiện i sản i xuất i quản i lý, i đào i tạo, i bồi i dưỡng& i tuyển i dụng, i điều i phối, i sử i dụng i hợp i lý, i tổ i chức i thực i hiện i đúng i đắn i các i chế i độ, i chính i sách i của i nhà i nước.

SV: Nguyễn Thị Thu Dung Lớp: QTKD - TH 48B

Cùng i với i sự i phát i triển i ngày i một i lớn i mạnh i bộ i máy i quản i lý i kinh i doanh i của i viện i cũng i không i ngừng i được i thay i đổi i và i hoàn i thiện i cho i phù i hợp i với i tình i hình i hiện i tại i i Đặc i biệt i từ i khi i thí i điểm i mô i hình i công i ty i mẹ i công i ty i con i viện i đã i áp i dụng i mô i hình i hoạt i động i mới i và i góp i phần i nâng i cao i hơn i hiệu i quả i hoạt i động i của i viện.

Ngoài i ra i Viện i tổ i chức i bộ i máy i kế i toán i tập i trung i theo i mô i hình:

Sơ i đồ i 2: i Mô i hình i bộ i máy i kế i toán i viện i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i

Mô i hình i kế i toán i tập i trung i như i vậy i tạo i sự i gắn i kết i về i tài i chính i giữa i viện i và i các i trung i tâm.i Doi đói cói sựi kiểmi trai sáti saoi sối liệui kếi toáni từi cáci thốngi kêi trungi tâm,i đảmi bảoi cáci sối liệui tàii chínhi đượci cungi cấpi chínhi xáci kịpi thờii lài cơi sởi đểi bani lãnhi đạoi việni biếti được i tình i hình i cụ i thể i về i tài i chính i của i Viện i và i trung i tâm i để i từ i đó i có i những i điều i chỉnh i phù i hợp i i Tuy i nhiên i mô i hình i này i cũng i làm i tăng i tính i phức i tạp, i cồng i kềnh i của i bộ i máy i hành i chính i viện i chưa i phù i hợp i với i cơ i chế i hoạt i động i của i viện i với i tư i cách i là i công i ty i mẹ i nhà i nước i Viện i đang i cố i gắng i xây i dựng i mô i hình i tổ i chức i bộ i máy i kế i toán i phân i tán i trên i cơ i sở i các i trung i tâm i tự i chủ i trong i mọi i hoạt i động i của i mình.

Phó trưởng phòng Kế toán

Kế toán trung tâm kiêm kế toán

Kê toán trung tâm kiêm kế toán công nợ

Kế trung tâm kiêm kế toán thanh toán

Kế toán trưởng kiêm trưởng phòng kế toán

2.4.2 i Cơ i cấu i sản i xuất Đặc i điểm i sản i xuất i kinh i doanh i của i Viện i IMI i là i sản i xuất i theo i đơn i đặt i hàng i Hàng i hóa i của i IMI i chủ i yếu i là i sản i phẩm i khoa i học i công i nghệ i có i giá i trị i từ i 400 i triệu i đồng i đến i hàng i chục i tỷ i đồng/sản i phẩm i Việc i sản i xuất i theo i đơn i đặt i hàng i giúp i IMI i kiểm i soát i được i hiệu i quả i kinh i tế i và i xác i định i được i thị i phần i của i mình i Bằng i hoạt i động i khoa i học, i côngi nghệ,i vớii tỷi lệi vốni vayi khôngi nhiều,i việni IMIi vài cáci côngi tyi thànhi viêni trongi môi hìnhi côngi tyi mẹi -i côngi tyi coni đãi cói đượci sựi pháti triểni nhanh,i ổni địnhi vài bềni vững i Năm i 2007, i Viện i IMI i và i các i đơn i vị i thành i viên i đạt i được i tổng i giá i trị i hợp i đồng i kinh i tế i 1.062,8 i tỷ i đồng, i tăng i 48% i so i với i năm i 2006 i và i 6,2 i lần i so i với i năm i 2002 i Tổng i doanh i thu i đạt i 722 i tỷ i đồng, i tăng i 16,5% i so i với i năm i 2006 i và i 5 i lần i so i với i năm i 2002; i nộp i thuế i các i loại i đạt i 18,5 i tỷ i đồng.

Năm i 2008, i mặc i dù i gặp i nhiều i khó i khăn i do i biến i động i kinh i tế i thế i giới, i ảnh i hưởng i đến i kinh i tế i Việt i Nam: i Nhập i siêu, i giá i cả i vật i tư, i nguyên i vật i liệu i tăng i cao, i tỷ i giá i ngoại i tệ, i lãi i suất i ngân i hàng i có i nhiều i biến i động, i nhưng i với i sự i quyết i tâm i của i tập i thể i CBCNV, i Viện i IMI i đã i khắc i phục i khó i khăn, i giữ i được i mức i tăng i trưởng i ổn i định: i Tổng i doanhi thui nămi 2008i đạti 1.054i tỷi đồngi tăngi 46%i soi vớii cùngi kỳi nămi 2007.

Lợi nhuận của công ty mẹ qua các năm triển khai mô hình công ty mẹ - công ty con bằng khoảng 7% ÷ 10% lợi nhuận của tổ hợp công ty mẹ - công ty con Nguyên nhân do vốn của Viện IMI nhỏ nên việc góp vốn của IMI vào các đơn vị thành viên chủ yếu là giá trị công nghệ chuyển giao và bằng thương hiệu IMI Tuy nhiên, vốn góp của các cán bộ khoa học của Viện IMI tại các công ty lớn hơn, do đó người hưởng quyền lợi nhiều từ kết quả kinh doanh của các công ty thành viên là các cán bộ công nhân viên trong Viện.

TÌNH i HÌNH i NGHIÊN i CỨU i KHOA i HỌC i VÀ i KẾT i QUẢ i KINH i DOANH i CỦA i VIỆN i IMI

i Kết i quả i nghiên i cứu i khoa i học

Từi khii chuyểni đổii từi Việni nghiêni cứui sangi doanhi nghiệpi hoạti độngi khoai họci công i nghệ, i với i sự i quan i tâm i của i Chính i phủ, i Bộ i Công i Thương i cùng i với i sự i cố i gắng i to i lớn i của i tập i thể i cán i bộ i khoa i học, i Viện i IMI i đã i trở i thành i một i đơn i vị i nghiên i cứu i Cơ i điện i tử i hàng i đầu i ở i Việt i Nam i với i những i thế i mạnh i sau:

- Cơ i sở i vật i chất i cho i nghiên i cứu i khoa i học: i Để i phục i vụ i cho i công i tác i nghiên i cứu i khoa i học, i ngoài i các i xưởng i sản i xuất i thực i nghiệm i sẵn i có, i Viện i đã i từng i bước i đầu i tư i xây i dựng i một i hệ i thống i phòng i thí i nghiệm i đầu i ngành i như: i Phòng i thí i nghiệm i tia i nước i

SV: Nguyễn Thị Thu Dung Lớp: QTKD - TH 48B áp i suất i cao, i Phòng i thí i nghiệm i Tự i động i hoá, i Phòng i thí i nghiệm i Cơ i điện i tử i với i tổng i số i vốn i đầu i tư i hàng i chục i tỷ i đồng.

- Kết i quả i nghiên i cứu i và i sản i phẩm i khoa i học i đã i đạt i được: i Việc i lựa i chọn i đúng i những i sản i phẩm i mang i tính i đột i phá i để i xây i dựng i nhiệm i vụ i nghiên i cứu i khoa i học i được i thực i hiện i theo i mô i hình i nghiên i cứu i từ i thị i trường i đến i thị i trường i Đến i nay, i Viện i IMI i đã i nghiên i cứu, i thiếti kế,i chếi tạoi thànhi côngi vài chuyểni giaoi vàoi sảni xuấti côngi nghiệpi hơni 100i sảni phẩmi

Cơi điệni tử.i Cáci sảni phẩmi khoai họci côngi nghệi nàyi củai Việni IMIi đãi đượci ứngi dụngi rộngi rãi i trong i sản i xuất i tại i khắp i mọi i miền i đất i nước, i góp i phần i nâng i cao i năng i lực i của i nhiều i ngành i công i nghiệp, i tiết i kiệm i mỗi i năm i hàng i chục i triệu i USD i do i thay i thế i thiết i bị i nhập i khẩu; i mang i lại i thu i nhập i cho i cán i bộ i khoa i học i và i có i vai i trò i quan i trọng i trong i việc i tạo i dựng i cơ i sở i vật i chất i cho i Viện i IMI.

Theo định hướng của Chính phủ, dựa trên năng lực và kết quả nghiên cứu của Viện, IMI đã đề xuất với Bộ Khoa học và Công nghệ đề cương nghiên cứu phát triển các sản phẩm mang tính quốc gia.

Cơ i điện i tử i trong i y i tế i trên i nền i kỹ i thuật i Quang i - i Cơ i điện i tử i bao i gồm: i máy i X i Quang i thường i quyi kỹi thuậti số,i máyi Xi Quangi kiểui C-armi kỹi thuậti số,i máyi C-Ti scanner.i Sảni phẩmi máyi

Xi Quangi thườngi quyi kỹi thuậti sối đãi đượci Bội Khoai họci vài Côngi nghệi lựai chọni vài đềi xuấti với i Chính i phủ i là i sản i phẩm i quốc i gia i giai i đoạn i 2008 i ÷ i 2012.

- Việni cũngi đạti đượci nhữngi giảii thưởngi trongi lĩnhi vựci Khoai họci côngi nghệ:i

+ Nămi 2005:i Giảii thưởngi Hồi Chíi Minhi choi côngi trình:i “Nghiêni cứu,i thiếti kếi chếi tạoi cụm i thiết i bị i cơ i - i điện i tử i trong i công i nghiệp”.

+ Giảii 3i -i Giảii thưởngi VIFOTEC,i nămi 1998i thuộci lĩnhi vựci cơi khíi vài tựi độngi hóai choi côngi trìnhi “Nghiêni cứui thiếti kếi chếi tạoi trạmi trộni bêi tôngi tựi độngi (30i -45-6i m3/h)”.

+ Giảii 3i -i Giảii thưởngi VIFOTEC,i nămi 1999i thuộci lĩnhi vựci cơi khíi vài tựi độngi hóai choi côngi trìnhi “Nghiêni cứu,i thiếti kế,i chếi tạoi máyi cắti phôii dạngi tấmi tựi độngi điềui khiểni CNC.i

+ Giải i 2: i Giải i thưởng i VIFOTEC, i năm i 2001 i thuộc i lĩnh i vực i cơ i khí i và i tự i động i hóa i cho i công i trình i “Nghiên i cứu i ứng i dụng i kỹ i thuật i số i - i máy i tính i để i chế i tạo i máy i tự i động i điều i khiển i phân i loại i cà i phê i hạt i theo i màu i sắc”.

+ Giải i 3: i Giải i thưởng i VIFOTEC, i năm i 2001 i thuộc i lĩnh i vực i công i nghệ i môi i trường i cho i công i trình i “Nghiên i cứu i thiết i kế, i chế i tạo i các i hệ i thống i thiết i bị i lọc i bụi i hiện i đại, i chất i lượng i cao i được i điều i khiển i theo i chương i trình i để i bảo i vệ i môi i trường i trong i sản i xuấti côngi nghiệp.

3.2 i Các i kết i quả i kinh i doanh i chủ i yếu:

i Các i kết i quả i i kinh i doanh i chủ i yếu

Bảng i 4: i Số i liệu i cơ i cấu i tài i sản i của i doanh i nghiệp

Số i tiền Tỷ i trọng Số i tiền Tỷ i trọng Số i tiền Tỷ i trọng

Qua i bảng i số i liệu i trên i ta i thấy: i Tổng i tài i sản i của i công i ty i tăng i mạnh i qua i các i năm:

Nếu i năm i 2006 i là i 146.369.807.367 i đồng, i đến i năm i 2007 i là i 190.792.523.001 i đồng, i tăng i 44.422.715.634 i đồng i Đến i năm i 2008 i là i 199.894.228.517 i đồng, i tăng i 9.101.705.516i đồngi soi vớii nămi 2007.i Trongi đó:

-i Tàii sảni dàii hạni :i i Nămi 2007i tăngi 18.361.120.443i đồngắoi vớii nămi 2006i ,vài đếni nămi

2008i tăngi 9.724.409.640i đồngi soi vớii nămi 2007.

- i Tài i sản i ngắn i hạn i tăng: i 26.061.595.200 i đồng i từ i năm i 2006 i đến i 2007 i , i tuy i nhiên i lại i giảm i 622.704.200 i đồng i từ i năm i 2007 i đến i 2008. i Như i vậy i có i sự i thay i đổi i về i cơ i cấu i tài i sản, i tuy i TSNH i i luôn i chiếm i tỉ i trọng i cao i trong i tổng i tài i sản i i ( i khoảng i i hơn i 70%), i nhưng i TSNH i i đang i có i xu i hướng i giảm, i tỷ i trọng i giảm i i từ i 76,6% i năm i 2006 i xuống i còn i 72,7% i năm i 2007 i và i chỉ i còn i 68,8% i năm i 2008 i Theo i đó, i TSDH i ngày i càng i tăng i về i tỷ i trọng i Cơ i cấu i như i thế i là i phù i hợp i với i ngành i nghề i kinh i doanh i của i doanh i nghiệp.i i i i i i i i i

Quai bảngi trêni tai cũngi thấyi :i Tiềni vài cáci khoảni phảii thui tăngi từi nămi 2006i đếni

2007i i nhưngi lạii giảmi từi 2007i đếni 2008i i Trongi khii đói khoảni phảii thui giảmi vàoi nămi

2007i nhưngi lạii tăngi mạnhi nămi 2008.i Nhưi vậy,i tai thấyi khải năngi thui hồii vốni caoi vài vòng i quay i vốn i của i Viện i là i nhanh.

Bảng i 5: i Tình i hình i tăng i giảm i nguồn i vốn i và i cơ i cấu i nguồn i vốn i của i doanh

Chỉ i tiêu Năm i 2006 Năm i 2007 Năm i 2008

SV: Nguyễn Thị Thu Dung Lớp: QTKD - TH 48B

- i Nợ i phải i trả 111.696.363.209 135.987.568.956 132.414.658.442 +i Nợi ngắni hạn 110.195.611.356 134.809.593.266 132.400.923.570 +i Phảii trải ngườii bán 41.236.601.356 63.233.885.095 81.463.037.667 +i Ngườii muai trải tiềni trước 27.689.557.218 45.059.132.709 24.836.424.453 +i Thuếi vài cáci khoảni phảii nộp 409.027.586 1.727.611.229 2.684.826.507 +Nợi dàii hạn 1.500.751.857 1.177.975.690 13.734.872

-i Vốni chủi sởi hữu 34.673.444.158 54.804.954.045 67.479.570.075 +i Nguồni vốni chủi sởi hữu 30.536.723.216 49.388.098.465 66.512.017.138 +i Nguồni kinhi phí,i quỹi khác 4.136.720.942 5.416.855.580 967.552.937

Về i cơ i cấu i nguồn i vốn, i nợ i phải i trả i chiến i tỷ i trong i cao i trọng i cao i tuy i nhiên, i tỷ i trọng i giảmi dầni quai cáci năm.i Nămi 2006i lai 76%,i đếni nămi 2007i lài 71%i vài đếni nămi 2008i chỉi chiếmi 66%.i Vài vốni chủi sởi hữui đangi ngàyi mộti tăngi vềi tỷi trọng.i Nămi 2006i lài

30.536.723.216i đồng,i đếni nămi 2007i lài 49.388.098.465i i đồngi vài tiếpi tụci tăngi mạnhi trong i năm i 2008 i là: i 66.512.017.138, i tăng i 17.123.918.670 i đồng i so i với i năm i 2007 i i Điều i này i là i do i lợi i nhuận i của i doanh i nghiệp i ngày i càng i tăng.

3.2.2 i Doanh i thu i trong i 3 i năm i trở i lại i đây i Việc i chuyển i đổi i thành i doanh i nghiệp i khoa i học i công i nghệ i và i hoạt i động i theo i mô i hình i công i ty i mẹ i - i công i ty i con, i mô i hình i thí i điểm i đầu i tiên i trong i cả i nước i đã i tạo i điều i kiện i để i viện i IMI i phát i triển i được i 15 i đơn i vị i thành i viên i thông i qua i việc i chuyển i giao i công i nghệ i các i kết i quả i nghiên i cứu i vào i sản i xuất, i qua i đó i tạo i ra i sự i tăng i doanh i thu, i nộp i ngâni sáchi nhài nướci tăng.i Saui đâyi lài mộti sối chỉi tiêui quani trọngi trongi 3i nămi gầni đâyi củai việni IMI:

Bảng i 6: i Báo i cáo i tài i chính i từ i năm i 2006 i đến i năm i 2009

2 Nguồni vốni Nhài nước đồng 30.536.723.216 49.388.098.465 66.512.017.138

3 Nguồni vốni kinhi doanh đồng 23.184.443.855 31.018.969.277 44.407.564.746 4

Doanhi thui thuầni vềi báni hàngi vài cungi cấpi dịchi vụi đồng 106.784.506.855 176.616.349.903 396.780.350.02

2 a Từ i hoạt i động i ứng i dụng i

3 b i Từ i hoạt i động i đào i tạo đồng 116.916.841 171.328.470 350.603.000 c Từ i hoạt i động i khác đồng 10.561.533.845 17.490.311.021 29.383.901.379

5 Lợii nhuậni trướci thuế đồng 700.495.200 1.668.455.127 1.419.457.944

6 Lợii nhuậni saui thuế đồng 700.495.200 1.455.385.286 1.316.920.796

10 Tổngi sối laoi động người 232 238 221

11 Lươngi bìnhi quâni đồng/ tháng 2.800.000 3.000.000i 3.300.000i

Nguồn: i Báo i cáo i tài i chính i năm i 2006, i 2007 i và i 2008 i của i Viện i IMI

Nhận i xét i chung : i tổng i doanh i thu i năm i 2007 i là i 176.786.411.721 i đồng i i so i với i năm i

2006 i là i 106.784.506.855 i i đồng i tức i là i tăng i 64%, i với i năm i 2008 i doanh i thu i i 402.591.563.456 i đồng i tăng i so i với i năm i 2007 i là i 124% i i Ta i có i thể i thấy i rằng i tổng i doanh i thu i tăng i mạnh i qua i các i năm i đồng i thời i doanh i thu i thuần i cũng i tăng i i thêm, i đặc i biệt i là i doanh i thu i từ i hoạt i động i ứng i dụng i chuyển i giao i công i nghệ i vào i sản i xuất i công i nghiệp i Điều i này i choi thấyi hiệui quải caoi củai hoạti độngi chuyểni giaoi côngi nghệi vàoi sảni xuấti côngi nghiệp.i

Nộpi ngâni sáchi Nhài nướci nămi 2007i tăngi soi vớii nămi 2006i lài 47%,i nămi 2008i tăngi soi vớii năm i 2007 i là i 279% i

Lợi i nhuận i sau i thuế i của i Viện i tăng i đêu i qua i các i năm i tuy i nhiên i năm i 2008 i có i giảm i so i với i năm i 2007 i là i do i khủng i hoảnh i kinh i tế, i với i điều i kiện i kinh i tế i khủng i hoảng i Viện i có i những i biện i pháp i thiết i thực i để i cắt i giảm i bớt i chi i tiêu.

i SỰ i CẦN i THIẾT i NGHIÊN i CỨU i VÀ i PHÁT i TRIỂN i SẢN i PHẨM i MỚI

i Khái i niệm i sản i phẩm i mới i

Sản i phẩm i là i thứ i có i khả i năng i thoả i mãn i nhu i cầu i mong i muốn i của i khách i hàng, i cống i hiếni nhữngi lợii íchi choi họi vài cói thểi đưai rai chàoi báni trêni thịi trườngi vớii khải năngi thui húti sự i chú i ý i mua i sắm i và i tiêu i dùng i Theo i đó, i một i sản i phẩm i được i cấu i tạo i và i hình i thành i từ i hai i yếui tối cơi bảni saui đây:i yếui tối vậti chấti vài phii vậti chất.i Theoi quani niệmi này,i sảni phẩmi phảii vừai lài cáii “đãi có”,i vừai lài cáii “đangi vài tiếpi tụci pháti sinh”i trongi trạngi tháii biếni đổii khôngi ngừngi củai nhui cầu. Đứngi trêni góci đội doanhi nghiệpi đểi xemi xét,i ngườii tai chiai sảni phẩmi mớii thànhi haii loại:i sảni phẩmi mớii tươngi đốii vài sảni phẩmi mớii tuyệti đối.

- Sảni phẩmi mớii tươngi đối:

Sảni phẩmi đầui tiêni doanhi nghiệpi sảni xuấti vài đưai rai thịi trường,i nhưngi khôngi mớii đốii vớii doanhi nghiệpi kháci vài đốii vớii thịi trường.i Chúngi choi phépi doanhi nghiệpi mởi rộngi dòng i sản i phẩm i cho i những i cơ i hội i kinh i doanh i mới i Chi i phí i đề i phát i triển i loại i sản i phẩm i

SV: Nguyễn Thị Thu Dung Lớp: QTKD - TH 48B này i thường i thấp, i nhưng i khó i định i vị i sản i phẩm i trên i thị i trường i vì i người i tiêu i dùng i vẫn i có i thể i thích i sản i phẩm i của i đối i thủ i cạnh i tranh i hơn.

- Sản i phẩm i mới i tuyệt i đối: Đó i là i sản i phẩm i mới i đối i với i cả i doanh i nghiệp i và i đối i với i cả i thị i trường i Doanh i nghiệp i giống i như i "người i tiên i phong" i đi i đầu i trong i việc i sản i xuất i sản i phẩm i này i Sản i phẩm i này i ra i mắt i người i tiêu i dùng i lần i đầu i tiên i Đây i là i một i quá i trình i tương i đối i phức i tạp i và i khó i khăn i (cả i trong i giai i đoạn i sản i xuất i và i bán i hàng) i Chi i phí i dành i cho i nghiên i cứu, i thiết i kế, i sản i xuất i thử i và i thử i nghiệm i trên i thị i trường i thường i rất i cao i Vậy i liệu i một i sản i phẩm i có i được i coi i là i mới i hay i không i phụ i thuộc i vào i cách i thị i trường i mục i tiêu i nhận i thức i về i nó i Nếu i người i mua i cho i rằng i một i sản i phẩm i khác i đáng i kể i so i với i các i sản i phẩm i của i đối i thủ i cạnh i tranh i về i một i số i tính i chất i (hình i thức i bên i ngoài i hay i chất i lượng), i thì i cái i sản i phẩm i đó i sẽ i được i coi i là i một i sản i phẩm i mới.

i Sự i cần i thiết i nghiên i cứu i và i phát i triển i sản i phẩm i mới

Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường ngày nay, doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều thách thức hơn, điều kiện kinh doanh ngày càng khắt khe hơn Nguyên nhân chủ yếu là do:

- Sự i phát i triển i nhanh i chóng i của i khoa i học i và i công i nghệ i làm i nảy i sinh i thêm i những i nhui cầui mới.

- Sựi đòii hỏii ngàyi càngi khắti khei củai kháchi hàngi vớii cáci loạii sảni phẩmi lài kháci nhau.

- Khải năngi thayi thếi củai cáci sảni phẩm.

- Tìnhi trạngi cạnhi tranhi trêni thịi trườngi ngàyi càngi gayi gắti hơn. i i i i i i Trongi nhữngi điềui kiệni đó,i cáci doanhi nghiệpi phảii khôngi ngừngi đổii mớii vài tựi hoàni thiệni mìnhi trêni tấti cải phươngi diện:i cáci nguồni lựci sảni xuất,i quảni lýi sảni xuấti kinhi doanh,i sựi ứngi xửi nhanhi nhạyi vớii nhữngi biếni độngi củai môii trườngi kinhi doanh… i i i Nóii chungi mộti doanhi nghiệpi thườngi sảni xuấti kinhi doanhi mộti sối sảni phẩmi nhấti định i Chủng i loại i và i số i lượng i sản i phẩm i ấy i tạo i thành i danh i mục i sản i phẩm i của i doanh i nghiệp.i Cáci sảni phẩmi trongi danhi mụci cói thểi cói quani hệi vớii nhaui theoi nhữngi kiểui kháci nhau: i quan i hệ i trong i sản i xuất, i quan i hệ i trong i tiêu i dùng, i các i sản i phẩm i có i thể i thay i thế i nhau i chủng i loại i sản i phẩm i trong i danh i mục i nhiều i hay i ít i tuỳ i thuộc i vào i chính i sách i sản i phẩm i mà i doanh i nghiệp i theo i đuổi i ( i chính i sách i chuyên i môn i hoá i hay i chính i sách i đa i dạng i hoá i sản i phẩm i ) i Trong i quá i trình i phát i triển i doanh i nghiệp, i danh i mục i sản i phẩm i thường i không i cố i định i mà i có i sự i thay i đổi i thích i ứng i với i sự i thay i đổi i của i môi i trường, i nhu i cầu i của i thị i trường i và i điều i kiện i kinh i doanh i Điều i này i thể i hiện i sự i năng i động i và i nhạy i bén i của i doanh i nghiệp i với i sự i thay i đổi i của i môi i trường i kinh i doanh i và i nhu i cầu i khách i hàng, i tạo i cho i doanh i nghiệp i khả i năng i cạnh i tranh i cao i trong i việc i thoả i mãn i nhu i cầu i của i khách i hàng i Sự i

2 2 biến i đổi i danh i mục i sản i phẩm i của i doanh i nghiệp i gắn i liền i với i sự i phát i triển i sản i phẩm i theo i nhiều i hướng i khác i nhau: i

- Hoàn i thiện i các i sản i phẩm i hiện i có i

- Phát i triển i sản i phẩm i mới i tương i đối i

Phát triển sản phẩm mới và loại bỏ sản phẩm không sinh lời là những chiến lược phổ biến Chiến lược này bao gồm phát triển chiều sâu và chiều rộng danh mục sản phẩm Phát triển chiều sâu là đa dạng hóa kiểu cách, mẫu mã, kích cỡ sản phẩm để đáp ứng nhu cầu đa dạng của từng nhóm khách hàng Phát triển chiều rộng là bổ sung nhiều loại sản phẩm khác nhau nhằm đáp ứng cùng một loại nhu cầu của khách hàng.

Nghiên i cứu i phát i triển i sản i phẩm, i không i ngừng i hoàn i thiện i sản i phẩm i sẽ i giúp i cho i doanh i nghiệp i không i những i đưa i được i sản i phẩm i của i mình i tới i người i tiêu i dùng i i mà i còn i giữ i vững i được i vị i thế i của i mình i trên i thị i trường i Từ i đó, i doanh i nghiệp i có i thể i cạnh i tranh i được i trong i nền i kinh i tế i thị i trường i mở i cửa i như i hiện i nay.

i Sự i cần i thiết i nghiên i cứu i và i phát i triển i sản i phẩm i mới i của i Viện i máy i và i Dụng i cụ i công i nghiệp i ( i Viện i IMI)

Lài mộti Việni vừai nghiêni cứui khoai họci vừai sảni xuấti kinhi doanh,i doi đói yêui cầui hàngi đầui củai Việni sẽi lài nghiêni cứui khoai họci trongi lĩnhi vựci côngi nghiệpi vài ứngi dụngi cáci thànhi tựui khoai họci đãi nghiêni cứui đượci vàoi trongi sảni xuất.i Nhiệmi vụi đặti rai choi Việni lài nghiêni cứui vài chếi tạoi thànhi côngi cáci loạii máyi móci phụci vụi choi nghiêni cứui khoai họci vài ứngi dụngi đượci vàoi sảni xuất.

Cáci sảni phẩmi củai Việni cói giái trịi caoi vềi khoai họci côngi nghệi vài mangi lạii hiệui quải kinhi tế-i xãi hội,i khoai họci –i côngi nghệ.i Đặci biệti lài cáci sảni phẩmi côngi nghệi caoi củai Việni lài sựi tíchi hợpi côngi nghệi củai nhiềui ngành:i ngànhi Cơi khí,i điệni tửi vài côngi nghệi thôngi tin… i Kết i quả i của i sự i liên i kết i này i là i làm i biến i đổi i hoàn i toàn i công i nghệ i chế i tạo i các i sản i phẩmi cơi khíi thuầni tuýi củai Việni sangi sảni phẩmi cơi điệni tửi cói hàmi lượngi côngi nghệi cao.i

Cùng i với i đó i là i các i sản i phẩm i của i Viện i có i tính i năng i công i nghệ i hiện i đại i nhưng i giá i thành i thấp i hơn i nhiều i so i với i các i sản i phẩm i nhập i ngoại, i thực i sự i mang i lại i lợi i thế i cạnh i tranh i cho i Viện i cũng i như i tương i lai i của i ngành i cơ i điện i tử i Việt i Nam.

Các i sản i phẩm i của i Viện i góp i phần i thay i đổi i diện i mạo i chế i tạo i thiết i bị i máy i móc i của i nước i ta, i tăng i tỷ i lệ i nội i địa i hoá i Gia i tăng i tỷ i lệ i tự i động i hoá, i giảm i tỷ i lệ i lao i động i thô i sơ i và i chứng i minh i bằng i thực i tế i khả i năng i nội i sinh i của i Việt i Nam, i đưa i nền i công i nghệ i lạc i hậu i có i thể i vươn i tới i tầm i khu i vực i và i thế i giới.

Việc i thiết i kế, i chế i tạo i thành i công i các i sản i phẩm i cơ i điện i tử i i đã i mang i lại i sự i tăng i trưởng i cao, i ổn i định i cho i Viện i với i doanh i thu i hàng i năm i trên i 600 i tỷ i đồng, i tiết i kiệm i được i ngoại i tệ i

SV: Nguyễn Thị Thu Dung Lớp: QTKD - TH 48B

i THỰC i TRẠNG i NGHIÊN i CỨU i VÀ i PHÁT i TRIỂN i SẢN i PHẨM i MỚ

i Thực i trạng i nghiên i cứu i và i phát i triển i sản i phẩm i mới i trên i thế i giới

Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường có nhiều biến động như hiện nay, các quốc gia đang phát triển dần tìm ra hướng đi cho mình và có sự thay đổi thần kỳ Các quốc gia này đang đặt các nước phát triển vào thế đối đầu trong cuộc chiến về giá cũng như phát triển.

2 4 minh i mới, i các i sản i phẩm i mới i Cuộc i chiến i này i dẫn i đến i nhiều i thay i đổi i trong i hoạt i động i kinh i doanh i toàn i cầu.

Những i nước i phát i triển i có i lợi i thế i đi i đầu i về i tiến i bộ i khoa i học i – i công i nghệ, i ứng i dụng i các i thành i tựu i khoa i học i – i công i nghệ i hiện i đại i vào i trong i sản i xuất i đã i thúc i đẩy i quá i trình i phát i triển i tại i các i nước i này i Đồng i thời, i nó i cũng i giúp i cho i các i nước i đang i phát i triểni cói lợii thếi cạnhi tranhi vượti trộii soi vớii cáci nướci khác.i Nhời vàoi cáci tiếni bội trongi khoai họci –côngi nghệi mài hoạti độngi nghiêni cứui vài pháti triểni sảni phẩmi mớii tạii cáci nước i phát i triển i diễn i ra i thuận i lợi i hơn i Các i nước i phát i triển i như i Hoa i kỳ, i Nga, i Nhật i bản i và i một i số i nước i Tây i Âu i i đã i sớm i nhận i ra i lợi i ích i của i việc i có i một i sản i phẩm i mới, i một i công i nghệ i mới i trên i thị i trường i Nên i các i nước i này i đã i không i ngừng i nghiên i cứu, i cải i thiện, i nâng i cao i để i cho i ra i một i sản i phẩm i mới i hay i một i phát i minh i mới i dựa i trên i tiềm i lực i sẵn i có i về i kinh i tế, i khoa i học i – i công i nghệ, i cơ i sở i vật i chất… i Ngân i sách i chi i ra i cho i các i hoạt i động i nghiên i cứu i thường i rất i lớn, i chiếm i tỷ i trọng i không i nhỏ i trong i ngân i sách i chính i phủ i

Chiến i lược i kinh i doanh i ở i các i nước i này i là i chuyển i xưởng i sản i xuất i sang i phương i Đông,i cáci nướci đangi pháti triểni nhưngi giữi lạii cáci trungi tâmi nghiêni cứui vài pháti triển.i

Để gia tăng năng lực cạnh tranh, các nước phát triển thường tập trung vào sản xuất với chi phí thấp, bảo vệ bí quyết công nghệ và đầu tư vào hoạt động nghiên cứu phát triển Tuy nhiên, các nước đang phát triển, đặc biệt là các nước Châu Á, đang nổi lên như những đối thủ cạnh tranh đáng gờm, không chỉ nhờ vào chi phí nhân công rẻ và nguồn nguyên liệu dồi dào, mà còn bởi khả năng tận dụng lợi thế đi sau để tiếp thu tiến bộ khoa học công nghệ hiện đại, liên tục cải tiến sản phẩm ở các ngành truyền thông, ngân hàng, sản xuất xe hơi, chăm sóc sức khỏe

Nhómi cáci nướci BRICi (i Brazil,i Nga,i Ấni Độ,i Trungi Quốc)i đangi thiếti kếi lạii toàni bội chui trìnhi sảni xuấti –i kinhi doanhi nhằmi giảmi 990%i giái thànhi sảni phẩm.i Từi 2006i -i

2008, i số i lượng i công i ty i của i BRIC i lọt i vào i danh i sách i Finantial i Times i 500 i doanh i nghiệp i hàng i đầu, i tăng i từ i 15 i lên i 62, i gấp i bốn i lần i Các i nước i Châu i Á i không i chỉ i cạnh i tranh i ở i thị i trường i trong i nước i mà i còn i vươn i ra i thị i trường i thế i giới i Đặc i biệt, i năm i 2008, i Trung i quốc i đăng i ký i bằng i sáng i chế i nhiều i nhất i thế i giới.

Các i nước i giàu i đang i mất i dần i vị i trí i dẫn i đầu i về i phát i minh i và i sáng i tạo i công i nghiệp i Nguyên i nhân i là i do:

SV: Nguyễn Thị Thu Dung Lớp: QTKD - TH 48B

- Khái i niệm i về i phát i minh i đã i thay i đổi: i không i cần i những i sản i phẩm i mới i do i các i bộ i óc i thiên i tài i xây i dựng, i phục i vụ i cho i nhóm i nhỏ i nhà i giàu, i mà i quan i trọng i là i cải i tiến i tiện i lợi i và i phù i hợp i với i đông i đảo i tầng i lớp i bình i dân

- Các i nước i giàu i tăng i cường i hoạt i động i nghiên i cứu i và i phát i triển i tại i châu i Á i Họ i kỳ i vọng i trong i vài i năm i tới, i 70% i tăng i trưởng i kinh i tế i thế i giới i đến i từ i những i thị i trường i mới i nổii vài 40%i sối đói từi Trungi Quốc,i Ấni Độ.i Cáci doanhi nghiệpi đứngi đầui danhi sáchi

Fortunei 500i (Mỹ)i cói 98i trungi tâmi nghiêni cứui vài pháti triểni tạii Trungi Quốc,i 63i tạii Ấni Độ i Hãng i GE i tốn i 50 i triệu i USD i xây i cơ i sở i nghiên i cứu i và i phát i triển i khổng i lồ i tại i Bangalore, i Ấn i Độ i Cisco i chi i 1 i tỷ i USD i xây i đại i bản i doanh i thứ i hai i trên i thế i giới i tại i Bangalore i Trung i tâm i nghiên i cứu i và i phát i triển i của i Microsoft i tại i Bắc i Kinh i chỉ i nhỏ i hơn i đại i bản i doanh i ở i Mỹ.

- Tự i thân i các i quốc i gia i đang i phát i triển i tìm i thấy i hướng i đi i cho i mình i Các i doanh i nghiệp i địa i phương i được i dẫn i dắt i bởi i tham i vọng i chinh i phục i thị i trường i thế i giới, i cũng i như i lo i ngại i bị i những i quốc i gia i nhỏ i hơn i như i Việt i Nam i và i Campuchia i cạnh i tranh i quyết i liệt.

Hơni thếi nữa,i vìi thịi trườngi châui Ái vốni cói nhiềui khói khăni nhưi thui nhậpi ngườii dâni bấti ổni định,i ôi nhiễmi môii trường,i hỗi trợi củai chínhi quyềni kém,i nạni ăni cắpi bảni quyền , i nên i các i doanh i nghiệp i đành i phải i cố i gắng i bằng i cách i giảm i giá i thành i sản i phẩm i tối i đa i và i cho i ra i đời i phát i minh i mới i liên i tục.

Trong i nền i kinh i tế i suy i thoái, i hàng i hóa i và i dịch i vụ i giá i rẻ i cũng i làm i hài i lòng i những i người i tiêu i dùng i phương i Tây i Những i phát i minh i của i châu i Á i giúp i giảm i giá i hệ i thống i chăm i sóc i sức i khỏe i vốn i ngốn i 17% i GDP i Hoa i Kỳ i Nhật i học i kỹ i thuật i sản i xuất i hàng i loạt i của i Mỹ i rồi i cải i biến i thành i sản i xuất i tinh i gọn i để i hướng i dẫn i lại i cho i những i nhà i sản i xuất i xe i phương i Tây i Ngày i nay, i các i nước i BRIC i cũng i đang i đi i theo i con i đường i của i Nhật i để i giúp i tất i cả i thế i giới i giàu i hơn i

i Thực i trạng i nghiên i cứu i và i phát i triển i sản i phẩm i mới i tại i thị i trường i trong i nước 27 1.3 i Thực i trạng i nghiên i cứu i và i phát i triển i sản i phẩm i mới i tại i Viện i máy i và i Dụng i cụ i công i nghiệp

Là i một i trong i những i nước i đang i phát i triển, i Việt i Nam i đang i hướng i tới i nền i kinh i tế i thị i trường i với i tốc i độ i cao i nhất i Kết i hợp i các i mô i hình i của i tất i cả i các i nước i trên i thế i giới i và i mở i cửa i nhanh i chóng i để i theo i kịp i toàn i cầu i hóa, i Việt i Nam i đã i và i đang i tiếp i nhận i các i tiến i bộ i khoa i học i –công i nghệ, i các i phát i minh i sáng i chế i của i các i nước i đi i trước i Nước i ta i là i mộti nướci nôngi nghiệpi vớii xuấti pháti điểmi thấpi vềi lựci lượngi sảni xuất,i vềi trìnhi đội xãi hộii hóai laoi độngi vài xãi hộii hóai sảni xuất.i Sựi thấpi kémi nàyi đãi kìmi hãmi quái trìnhi chuyển i biến i nền i kinh i tế i mang i nặng i tính i tự i cung i tự i cấp i sang i kinh i tế i thị i trường i Việc i phát i triển i khoa i học i công i nghệ i chính i là i để i thay i đổi i lực i lượng i sản i xuất i và i nâng i cao i trình i độ i xã i hội i hóa i sản i xuất i của i nước i ta i nhằm i thúc i đẩy i quá i trình i chuyển i biến i nền i kinh i tế i từ i chậm i phát i triển i sang i phát i triển, i chuyển i nền i kinh i tế i sang i thị i trường i

Dưới i sự i tác i động i của i khoa i học i – i công i nghệ i làm i biến i đổi i về i nên i kinh i tế i nước i ta, i chuyển i từ i sở i hữu i và i cơ i chế i thị i trường i theo i hướng i độc i quyền, i độc i tôn i sang i sở i hữu i hỗn i hợp i đa i dạng, i từ i cơ i chế i tập i trung i quan i liêu i bao i cấp i sang i cơ i chế i thị i trường i có i sự i quản i lý i vĩ i mô i của i nhà i nước i Dưới i sự i tác i động i của i cuộc i cách i mạng i khoa i học i – i công i nghệ i theoi hướngi đãi xáci địnhi làmi choi nềni kinhi tếi thịi trườngi nướci tai từngi bướci thíchi nghii vớii tốci đội i nhanhi củai tínhi chấti mớii củai nềni kinhi tếi thịi trườngi thếi giới.

Hôi i nhập i với i xu i thế i chung i của i thế i giới, i Việt i Nam i cũng i đang i nằm i trong i guồng i quay i của i thị i trường i cạnh i tranh i Đặc i biệt, i sau i khi i Việt i Nam i gia i nhập i WTO, i nền i kinh i tế i mở i cửa i là i điều i kiện i để i hàng i hóa i ngoại i nhập i tràn i ngập i thị i trường i trong i nước i Vấn i đề i được i đặt i ra i cho i thị i trường i Việt i Nam i làm i sao i để i hàng i hóa i trong i nước i cạnh i tranh i được i với i hàng i hóa i ngoại i nhập i Hoạt i động i nghiên i cứu i và i phát i triển i sản i phẩm i mới i đang i là i vấn i đề i cấp i thiết i tại i Việt i Nam.

Cũng i như i các i nước i đang i phát i triển i khác i trên i thế i giới, i Việt i Nam i chọn i cho i mình i hướng i đi i tập i trung i chủ i yếu i vào i tiếp i nhận, i chuyển i giao, i cải i tiến i các i công i nghệ, i tiến i bộ i khoai họci –i kỹi thuậti củai cáci nướci trêni thếi giớii đểi ứngi dụngi vàoi hoạti độngi nghiêni cứui vài pháti triểni sảni phẩmi mới. Để i hoạt i động i nghiên i cứu i và i phát i triển i sản i phẩm i mới i đạt i hiệu i quả i tốt i nhất, i việc i ứng i dụng i khoa i học i – i công i nghệ i hiện i đại i vào i trong i hoạt i động i này i là i vô i cùng i quan i trọng i Do i đó, i hoạt i động i công i nghệ i và i đổi i mới i công i nghệ i cần i phải i được i chú i trọng i hơn i nữa i Nhận i thấy i tầm i quan i trọng i của i hoạt i động i nghiên i cứu i và i phát i triển i sản i phẩm i mới, i Việt i Nam i cũng i đã i và i đang i có i những i hỗ i trợ, i thúc i đẩy i hoạt i động i này i phát i triển.

- Việt i Nam i trích i ngân i sách i của i chính i phủ i để i chi i cho i hoạt i động i nghiên i cứu i khoa i học i – i công i nghệ i ( i i chiếm i khoảng i 2% i trong i tổng i ngân i sách i chính i phủ) i

SV: Nguyễn Thị Thu Dung Lớp: QTKD - TH 48B

- Cấp i kinh i phí i ngân i sách i cho i các i đề i tài i nghiên i cứu i có i tính i ứng i dụng i cao.

- Đầu i tư i xây i dựng i các i cơ i sở i vật i chất, i hạ i tầng i kỹ i thuật i cho i nghiên i cứu i khoa i học i – i công i nghệ: i xây i dựng i các i viện i nghiên i cứu, i các i phòng i thí i nghiệm i công i nghệ, i đặc i biệt i phòng i thí i nghiệm i công i nghệ i cao.

- Đạt i ra i chỉ i tiêu i để i đánh i giá i hoạt i động i đổi i mới i công i nghệ i và i tiến i bộ i công i nghệ: i chỉ i tiêui vềi tỷi lệi %i doanhi thui choi nghiêni cứui vài pháti triển,i tỷi lệi (%)i chii phíi dànhi choi nghiêni cứui vài pháti triểni trongi tổngi chii phíi sảni xuấti kinhi doanh.i Tỷi lệi (%)i chii phíi dành i cho i nghiên i cứu i và i phát i triển i so i với i lợi i nhuận i Các i chỉ i tiêu i này i không i hoàn i toàn i chính i xác i do i có i các i yếu i tố i khác i ảnh i hưởng i tới i việc i đánh i giá i hoạt i động i đổi i mới i công i nghệ i tại i doanh i nghiêp i Chính i vì i thế, i các i chỉ i tiêu i này i chỉ i sử i dụng i cho i các i doanh i nghiệp i cùng i ngành, i vì i có i cùng i điều i kiện i và i môi i trường i kinh i doanh.

- Xây i dựng i cơ i chế i chính i sách i phù i hợp i với i nền i kinh i tế i thị i trường i mới.

- Tạo i ra i môi i trường i cạnh i tranh i lành i mạnh i cho i các i doanh i nghiệp i trong i nước i và i nước i ngoài.

Hoạt i động i nghiên i cứu i và i phát i triển i sản i phẩm i mới, i ứng i dụng i tiến i bộ i khoa i học i côngi nghệi vàoi trongi sảni xuấti đangi lài xui thếi mớii củai thịi trườngi Việti Nam,i từi đói hàngi hóai củai Việti Nami ngàyi càngi phongi phúi vài đangi dạngi hơn.i Cáci sảni phẩmi củai Việti nam i có i thể i là i sản i xuất i hoàn i toàn i trong i nước, i cũng i có i thể i là i lắp i ráp i các i chi i tiết i của i nước i ngoài, i chất i lượng i vẫn i đảm i bảo i theo i đúng i tiêu i chuẩn i trong i nước i và i quốc i tế i nhưng i nó i lại i tạo i ra i ưu i thế i so i với i hàng i ngoại i nhập: i giá i cả i rẻ i hơn, i phù i hợp i với i thị i hiếu, i nhu i cầu i của i thị i trường i trong i nước i hơn.

1.3 i Thực i trạng i nghiên i cứu i và i phát i triển i sản i phẩm i mới i tại i Viện i máy i và i Dụng i cụ i công i nghiệp

Viện i máy i và i Dụng i cụ i công i nghiệp i phát i triển i cùng i với i xu i thế i phát i triển i chung i của i nền i kinh i tế i thị i trường i trong i nước i và i thế i giới, i nên i ngay i từ i khi i chuyển i đổi i hình i thức i từ i Việni nghiêni cứui nhài nướci thuầni túyi sangi doanhi nghiệpi khoai họci côngi nghệ,i Việni đãi ápi dụngi nềni tàngi lài nghiêni cứui cơi bảni đểi lài cơi sởi pháti triểni nghiêni cứui ứngi dụngi triển i khai i Từ i đó, i Viện i đã i xác i định i cho i mình i phương i hướng i hoạt i động i chú i trọng i vào i nghiên i cứu, i đầu i tư, i chuyển i giao i các i sản i phẩm i có i tính i ứng i dụng i cao

Viện i IMI i hoạt i động i với i hình i thức i công i ty i me- i công i ty i con, i nên i hoạt i động i nghiên i cứu i và i phát i triển i sản i phẩm i được i chia i đều i cho i các i công i ty i sản i xuất i các i sản i phẩm i trực i thuộc i ( i công i ty i con) i Sau i hơn i 5 i năm i chuyển i đổi, i IMI i đã i củng i cố, i phát i triển i được i 12 i trung i tâm i nghiên i cứu, i chuyển i giao i công i nghệ, i đào i tạo i và i 15 i Công i ty i thành i viên i Các i đơn viịthành việntrongmô hìnhcôngty mẹ - côngty conđã góp phần quantrọng

2 8 trong i việc i phát i triển i nhanh, i ổn i định i và i bền i vữn i của i IMI i Việc i thành i lập i và i phát i triển i các i công i ty i thành i viên i mới i một i phần i từ i việc i chuyển i giao i các i kết i quả i nghiên i cứu i vào i sản i xuất i để i thương i mại i hóa i các i sản i phẩm i khoa i học i và i phần i còn i lại i từ i việc i chuỷen i giao i thương i hiệu i IMI i để i thành i lập i các i công i ty i kinh i doanh i nhằm i đa i dạng i hóa i kinh i doanh i phát i huy i thế i mạnh i của i IMI, i từng i bước i thực i hiện i mục i tiêu i xây i dựng i IMI i thành i tậpi đoàni khoai họci côngi nghệi trongi lĩnhi vựci Cơi điệni tử.i Saui khii chuyểni đổii môi hìnhi mới,i vớii nhiềui nỗi lực,i Vốni hiệni tạii củai Việni lài 56.594i tỷi đồng.i Trongi đó,i vốni đầui tưi cho i các i phòng i thí i nghiệm i nghiên i cứu i : i 25.445 i tỷ i đồng, i Vốn i đầu i tư i cho i hoạt i động i sản i xuất i kinh i doanh i và i đầu i tư: i 31.144 i tỷ i đồng i Mặc i dù, i so i với i quy i mô i và i nhu i cầu i hoạt i động i của i Viện i IMI i trong i mô i hình i Công i ty i mẹ i - i công i ty i con i thì i số i vốn i này i rất i nhỏ i nhưng i phần i vốn i đầu i tư i cho i các i phòng i thí i nghiệm i chiếm i tới i gần i 45% i trong i tổng i số i vốn i của i Viện i Ngoài i ra, i các i tài i sản i có i giá i trị i lớn i của i Viện i IMI i đều i nằm i trong i các i phòng i thí i nghiệm i Tài i sản i này i không i thể i đem i ra i trực i tiếp i sản i xuất i kinh i doanh i mang i lại i lợi i nhuận i mà i chỉ i để i phục i vụ i công i tác i nghiên i cứu i khoa i học i Điều i này i chứng i tỏ, i Viện i IMI i đang i rất i chú i trọng i tới i các i hoạt i động i đầu i tư i cho i nghiên i cứu, i và i tạo i điều i kiện i cơi sởi vậti chấti tốti nhất,i cáci phòngi thíi nghiệm,i phòngi thíi nghiệmi côngi nghệi caoi choi hoạti độngi nghiêni cứui khoai học,i nghiêni cứui sảni phẩmi mới.

Nghiên cứu tích hợp các hệ thống trên nền tảng công nghệ là một trong những xu hướng phát triển của Khoa học - Công nghệ trên thế giới trong thời kỳ hậu công nghiệp.

Cơ i khí, i điện i tử, i tự i động i hóa i và i tin i học i công i nghiệp i để i tạo i ra i những i máy i móc i thông i minh i có i tư i duy i và i khả i năng i giao i tiếp i với i con i người i – i các i sản i phẩm i cơ i điện i tử i Tiếp i đó, i Viện i không i ngừng i thúc i đẩy i hoạt i động i nghiên i cứu, i chế i tạo, i chuyển i giao i các i sản i phẩm i cơ i điện i tử i i và i kết i quả i đạt i được i đến i năm i 2006 i đã i nghiên i cứu, i thiết i kế i và i đưa i vào i sản i xuất i công i nghiệp i hơn i 100 i sản i phẩm i cơ i điện i tử i trong i ngành i công i nghiệp, i giúp i cho i Viện i IMI i trở i thành i doanh i nghiệp i đi i đầu i về i khoa i học i – i công i nghệ i ứng i dụng i vào i trong i sảni xuất.i Kếti quải nàyi còni thểi hiệni trêni cơi sởi cáci đềi tài,i dựi áni cấpi nhài nước,i cấpi bội củai Việni IMIi đượci phêi duyệt.i Từi nămi 2006i đếni nămi 2010,i Việni IMIi cói 30i đềi tài,i dựi án i nghiên i cứu i Trong i đó, i có i 5 i đề i tài i cấp i nhà i nước i và i 25 i đề i tài i thuộc i cấp i bộ i Phần i lớn i các i đề i tài i đều i đã i được i phêt i duyệt i và i cấp i kinh i phí i ngân i sách i nhà i nước i để i thực i hiện i đề i tài.

Trong i hoạt i động i nghiên i cứu i và i phát i triển i sản i phẩm i mới i của i thị i trường i trong i nước i nói i chung i và i của i Viện i máy i và i Dụng i cụ i nói i riêng i thì i đều i tuân i theo i một i quy i trình i nhất i định i Quy i trình i nghiên i cứu i và i phát i triển i sản i phẩm i thực i hiện i theo i các i bước i sau:

Sơ i đồ i 3: i Quy i trình i nghiên i cứu i và i phát i triển i sản i phẩm

SV: Nguyễn Thị Thu Dung Lớp: QTKD - TH 48B

i QUY i TRÌNH i NGHIÊN i CỨU i VÀ i PHÁT i TRIỂN i SẢN i PHẨM i MỚI

i Tìm i hiểu i thị i trường, i nghiên i cứu i thị i trường

2.1.1 i Tình i hình i thị i trường i qua i những i năm i đổi i mới i :

Chuyển đổi cơ chế mua bán hàng hóa từ tập trung, quan liêu bao cấp sang mua bán theo cơ chế thị trường góp phần cải thiện hình thành giá trị và quan hệ cung cầu.

Chuyển i thị i trường i từ i trạng i thái" i tự i cấp,tự i túc"sang i tự i do i lưu i thông i theo i quy i luật i kinh i tế i thị i trường i và i theo i pháp i luật i Với i sự i tham i gia i về i vốn i ,kỹ i thuật i và i lưu i thông i hàng i hoá i làm i cho i thị i trường i trong i nước i phát i triển i sống i động i ,tổng i mức i lưu i chuyển i hàng i hoá i xh i tăng i nhanh i

- Thị i trường i ngoài i i nứơc i được i mở i rộng i theo i hướng i đa i dạng i hoá i và i đa i phương i hoá i các i quan i hệ i kinh i tế i đối i ngoại i

- Quản i lý i nhà i nước i và i thị i trường i ,hoạt i động i thương i mại i có i tiến i bộ i về i tổ i chức i hệ i thống i ,hạch i định i chính i xác i vĩ i mô i ,tạo i điều i kiện i cho i sản i xuất i kinh i doanh i phát i triển.

Tổng mức bán lẻ hàng hóa tại Việt Nam tăng trưởng theo từng năm Trong 4 tháng đầu năm 2010, tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng tăng 25% so với năm 2009 Giá trị sản xuất công nghiệp tăng 13,5%, tổng kim ngạch xuất khẩu tăng 8,9%, tổng kim ngạch nhập khẩu tăng 35,6% Chỉ số giá tiêu dùng 4 tháng đầu năm 2010 so với cùng kỳ năm 2009 tăng 8,69%.

Tổng i sản i phẩm i trong i nước i năm i 2008 i chỉ i đạt i 489.800 i tỷ i đồng, i giảm i 1.400 i tỷ i đồng i sovớiconsốướctínhđãcôngbốcuốinămngoái.Trongcáckhuvựcchỉcónônglâm

3 0 thủy i sản i tăng i lên i từ i 3,8% i của i cuối i năm i ngoái i tăng i lên i 4,07% i Các i khu i vực i khác i như i công i nghiệp i và i xây i dựng i giảm i 6,33% i xuống i 6,11%; i dịch i vụ i giảm i từ i 7,2% i xuống i 7,18%.

Về i giá i cả i trên i thị i trường i năm i 2008 i :

Gía i các i loại i vật i tư i , i vật i liệu i xây i dựng i và i hàng i tiêu i dùng i tương i đối i ổn i định.Việc i thựci hiệni dáni temi mộti sối mặti hàngi nhậpi khẩui đãi tạoi điềui kiệni choi cáci cơi sởi sảni xuấti vài kinhi doanhi hàngi trongi nướci pháti triểni tốt,gópi phầni tíchi cựci vàoi cuộci đấui tranhi chống i hàng i lậu i và i gian i lận i thương i mại i

Từ i khi i thực i hiện i đường i lối i mở i cửa i giao i lưu i buôn i bán i với i nước i ngoài i kim i ngạch i xuất i khẩu i của i việt i nam i không i ngừng i được i tăng i lên i Điều i đó i được i thể i hiện: i năm i 2006 i kim i ngạch i xuất i khẩu i luôn i luôn i tăng i tuy i tốc i độ i tăng i không i đều i Giai i đoạn i 2007, i i kim i ngạch i xuất i khẩu i gia i tăng i với i tốc i độ i thần i kì i Năm i 2008, i 2009 i và i 4 i tháng i đầu i năm i 2010 i tổng i kim i ngach i xuất i khẩu i tăng i chậm i Tình i hình i xuất i nhập i khẩu i trong i năm i 2009 i như i sau: i 11 i tháng i của i năm i 2009, i i kim i ngạch i xuất i khẩu i đạt i 51 i tỷ i USD i Dự i kiến i tháng i 12 i này,i chúngi tai sẽi xuấti khẩui đượci khoảngi hơni 5i tỷi USDi nữa.i Xuấti khẩui 11i thángi đầui nămi 2009i vượti quai hơni cải nămi 2008.i Đói lài hầui hếti cáci mặti hàngi xuấti khẩui đềui giai tăng i về i số i lượng i trung i bình i trên i 10% i nhưng i lại i gặp i bất i bợi i khi i mức i giá i chỉ i bằng i 40% i của i năm i 2008 i Giá i sụt i giảm i chính i là i lý i do i xuất i khẩu i năm i 2009 i tăng i mạnh i về i lượng, i nhưng i giá i trị i kim i ngạch i tăng i không i tương i xứng i Do i đó, i năm i 2009 i rất i khó i để i đạt i được i mức i giá i như i năm i 2008 i Nhiều i mặt i hàng i xuất i khẩu i tăng i về i lượng, i nhưng i lại i giảm i về i kim i ngạch i Vì i vậy i với i kim i ngạch i xuất i khẩu i đạt i được i 56,5 i tỷ i USD i cũng i là i một i sự i cố i gắng i lớn i của i nền i kinh i tế, i cộng i đồng i doanh i nghiệp i trong i bối i cảnh i suy i thoái i kinh i tế i vừa i qua.

Nguyên i nhân i khách i quan i do i thiên i tai i và i khủng i hoảng i tài i chính i tiền i tệ: i Do i yếu i kémi củai ngànhi ngoạii thương.i Nguyêni nhâni kháchi quani doi 1i sối nướci châui Ái đãi quai cơni khủngi hoảng,i đangi tăngi nhui cầui nhậpi khẩui nhưi Nhật,i Hàni Quốc,i thịi trườngi EUi cũng i dành i cho i Việt i Nam i 1 i số i thuận i lợi i Nguyên i nhân i chủ i quan: i các i biện i pháp i khuyến i khích i xuất i khẩu i của i chính i phủ i bắt i đầu i phát i huy i tác i dụng i đặc i biệt i là i nghị i định i về i mở i rộng i quyền i kinh i doanh i xuất i nhập i khẩu i cho i các i doanh i nghiệp i và i qui i chế i xuất i khẩu i Cộng i với i nỗ i lực i của i các i doanh i nghiệp i đã i tạo i nên i sự i tăng i trưởng i kim i ngạch i xuất i khẩu i trong i mấy i tháng i gần i đây.

Thị i trường i xuất i khẩu i ở i Việt i Nam i ngày i càng i được i mở i rộng i Các i thị i trường i lớn i ở i Việt i Nam i là: i Nhật i , i Singapore i , i Trung i Quốc i , i Đài i Loan i , i Đức i , i Mĩ i , i Thái i lan i , i Thuỵ i Sĩ i

SV: Nguyễn Thị Thu Dung Lớp: QTKD - TH 48B

, i Anh, i Iđônêxia i , i Pháp i ,Nga i , i Italia i , i Malaysia i i Tỉ i trọng i xuất i khẩu i của i Việt i Nam i vào i các i thị i trường i này i trong i những i năm i qua i gia i tăng i nhanh i từ i 58.7% i tổng i kim i ngạch i xuất i khẩu i năm i 2007 i lên i 87.2 i % i năm i 2008 i i Ngoài i các i thị i trường i lớn i nêu i trên i kim i ngạch i xuất i khẩu i của i Việt i Nam i sang i 1 i số i thị i trường i mới i như i Nam i Phi, i Trung i cận i đông i cũng i tănng i mạnh i trong i thời i gian i gần i đây.

Việci nắmi bắti đượci sựi chuyểni đổii củai nềni kinhi tếi thịi trườngi sẽi giúpi choi Việni IMIi cói đượci cơi sởi đểi nghiêni cứui vài tìmi hiểui thịi trườngi choi cáci sảni phẩmi củai mình.

2.1.2 i Tiềm i năng i thị i trường i cho i các i nhóm i sản i phẩm i của i Viện i IMI

- i Nhóm i sản i phẩm i Cơ i điện i tử i trong i lĩnh i vực i máy i công i cụ: i IMI i đã i cung i cấp i 30 i máy i cắt i kim i loại i tấm i CNC i chủ i yếu i cho i ác i nhà i máy i đóng i tàu i trong i nước i (02 i chiếc i xuất i khẩu i trong i khu i vực) i i và i 4máy i phay i F24025 i – i CNC i cho i một i số i đơn i vị i sản i xuất i cơ i khí i trong i nước i và i 03 i thiết i bị i hàn i lồng i thép i CNC i Tiềm i năng i cho i ngành i chính i là i các i chương i trình i đóng i tàu i trọng i tải i lớn i của i nhà i nước, i các i hợp i đồng i đóng i mới i tàu i cho i nước i ngoài, i sự i quy i hoạch i cảng i biển, i đổi i mới i các i doanh i nghiệp i đóng i tàu i thể i hiện i tiềm i năng i sử i dụng i máy i cắt i kim i loại i tấm i CNC i

- i Nhómi sảni phẩmi cơi điệni tửi trongi lĩnhi vựci chếi biếni nôngi sản:i Nềni nôngi nghiệpi nướci nhài đangi phấni đấui tiếni tớii thànhi nhài xuấti khẩui nôngi sảni hàngi đầui trêni thếi giớii lài mộti thịi trường i đầy i hứa i hẹn i đối i với i nhóm i sản i phẩm i này i Đồng i thời i IMI i có i khả i năng i xuất i khẩu i máy i phân i loại i hạt i sang i thị i trường i khu i vực i Nam i Mỹ i và i châu i phi.

Với quy hoạch đô thị bước vào thời kỳ phát triển mới, các công trình hạ tầng và xây dựng giao thông, dân sinh đang bùng phát mạnh mẽ Nhu cầu tiêu thụ các sản phẩm cơ điện tử trong ngành máy xây dựng trở nên tiềm năng Bên cạnh đó, Việt Nam còn có cơ hội lớn để xuất khẩu sản phẩm này ra thị trường nước ngoài nếu chính sách tài chính cho các sản phẩm xuất khẩu được mềm dẻo.

- Nhómi sảni phẩmi Cơi điệni tửi trongi lĩnhi vựci đoi lườngi côngi nghiệp:i cói nhui cầui lớni của i các i ngành i công i nghiệp i phụ i trợ i và i các i ngành i kinh i tế i quốc i dân i khác( i như i ngành i vật i liệu i xây i dựng, i ngành i sản i xuất i dược i phẩm, i ngành i sản i xuất i hoá i chất, i ngành i sản i xuất i điện…)

- Nhóm i sản i phẩm i Cơ i điện i tử i trong i lĩnh i vực i xử i lý i và i bảo i vệ i môi i trường: i thị i trường i thiết i bị i xử i lý i và i bảo i vệ i môi i trường i là i thị i trường i đầy i tiềm i năng i vì i tính i thân i thiện i của i môi i trường i tỉ i lệ i nghịch i với i sự i phát i triển i của i nền i công i nghiệp.

i Nghiên i cứu, i thiết i kế i chế i tạo i sản i phẩm i mới

Từi tìmi hiểui nghiêni cứui thịi trường,i Việni xáci địnhi đượci nhui cầui củai thịi trườngi cầni loạii sảni phẩmi gì,i sảni phẩmi đói nhưi thếi nào…i Tiếpi theoi lài hoạti độngi nghiêni cứui vài thiết i kế i sản i phẩm i mới i hoặc i cải i tiến i các i sản i phẩm i cũ i phù i hợp i với i yêu i cầu i mới i của i thị i trường i Do i yêu i cầu i của i thực i tiễn i nên i kể i từ i khi i thành i lập i vào i năm i 1973 i đến i nay i Viện i đã i không i ngừng i đưa i ra i các i sản i phẩm i mới i mà i chủ i yếu i là i các i sản i phẩm i cơ i điện i tử, i đáp i ứng i nhu i cầu i ngày i càng i tăng i của i thị i trường i và i dự i án i Từ i khi i thành i lập i đến i năm i 1989 i Viện i vừa i xây i dựng i cơ i sở i vật i chất i vừa i hoạt i động i theo i các i chương i trình i khoa i học i công i nghệ i do i Nhà i nước i giao i Nhưng i từ i sau i năm i 1990, i Viện i hoạt i động i độc i lập, i lấy i thu i bù i chi i do i không i được i cấp i kinh i phí i từ i nhà i nước, i Viện i đã i nghiên i cứu i thiết i kế i chế i tạo i thành i công i một i số i sản i phẩm i hiện i đại i tương i đương i với i sản i phẩm i nước i ngoài i và i bước i đầui tiếpi cậni côngi nghệi caoi theoi địnhi hướngi Cơi điệni tử.i Đặci biệti lài saui khii chuyểni đổii thànhi Doanhi nghiệpi khoai họci côngi nghiệp,i thíi điểmi hoạti độngi môi hìnhi côngi tyi mẹ-i công i ty i con i theo i Quyết i định i số i 139/QĐ-TTg i ngày i 08/02/2002, i Quyết i định i số i 14/2004/QĐ-TTg i ngày i 29/01/2004 i của i Thủ i tướng i chính i phủ i và i Quyết i định i số i 56/2002/QĐ-BCN i ngày i 18/12/2002 i của i Bộ i trưởng i Bộ i công i nghiệp i Viện i đã i chú i trọng i tới i việc i đầu i tư i chuyển i giao i các i sản i phẩm i này i vào i sản i xuất i công i nghiệp i để i hình i thành i các i công i ty i sản i xuất i các i sản i phẩm i công i nghệ i cao i trực i thuộc i ( i công i ty i con).Tạo i ra i sản i phẩm i mới i là i hoạt i động i nghiên i cứu, i thử i nghiệm i có i tích i lũy i lâu i dài, i có i tínhhệthống,cótổchức,mặcdùxuấtphátđiểmcủanócóthểlàngẫunhiênbộtphát,

3 4 nhưng i cũng i có i thể i là i do i nhu i cầu i của i thị i trường i Nghiên i cứu i thiết i kế i sản i phẩm i mới i có i thể i xuất i phát i từ i mong i muốn i có i một i công i nghệ i tiến i bộ i hơn, i có i hiệu i quả i hơn i hoặc i xuất i phát i việc i thỏa i mãn i một i nhu i cầu i đặc i biệt i nào i đó i của i thị i trường i Bất i kể i thay i đổi i nào i trong i sản i phẩm i hay i cho i ra i một i sản i phẩm i hoàn i toàn i mới i là i do i “sức i đẩy i của i công i nghệ” i hay i “sức i kéo i của i thị i trường” i tạo i ra, i muốn i thành i công i về i mặt i thương i mại i thì i đềui phảii đápi ứngi tiêui chuẩn:i Đảmi bảoi giái cải mangi tínhi chấti cạnhi tranhi vài chấti lượngi củai sảni phẩm.i i i i i Ngay i từ i đầu i thập i kỷ i 90, i tính i về i giá i trị i cho i quá i trình i nghiên i cứu i chiếm i 5-15% i tổng i chi i phí i để i đưa i sản i phẩm i mới i ra i thị i trường i Tỷ i trọng i này i đang i có i xu i hướng i tăng i lên i khi i cuộc i cách i mạng i khoa i học- i công i nghệ i càng i được i đẩy i mạnh i và i kinh i tế i tri i thức i đang i phát i huy i mạnh i mẽ i tác i dụng i của i nó i Hiện i nay, i chi i phí i về i thời i gian i và i tiền i của i lớn i nhất i để i đưa i một i sản i phẩm i mới i vào i thị i trường i là i chi i phí i cho i giai i đoạn i đổi i mới i Thành i phần i chi i phí i để i đưa i sản i phẩm i mới i vào i thực i tiễn i trong i những i năm i vừa i qua i thường i có i cấu i trúc i như i sau.

- 5 i – i 15% i cho i quá i trình i nghiên i cứu

- 40i -i 60%i choi lắpi đặti chếi tạo

- 10 i – i 20% i chi i phí i quảng i cáo i ban i đầu i i i i i Đổi i mới i công i nghệ i và i sản i phẩm i là i ứng i dụng i thương i mại i đầu i tiên i của i quá i trình i thử i nghiệm i lâu i dài i Nó i là i kết i quả i của i quá i trình i nghiên i cứu i khoa i học i đã i được i biết i đến i để i chế i thử i các i mẫu i đầu i tiên, i phát i triển i sản i xuất i thử i và i thử i nghiệm i Hiện i nay i việc i này i thường i đòi i hỏi i phải i có i sự i chuẩn i bị i thị i trường i khá i sớm i cho i các i sản i phẩm i mới i Do i đó, i yêu i cầu i nghiên i cứu i và i dự i báo i thị i trường i là i vô i cùng i cần i thiết. i i i i Tại i Viện i máy i và i Dụng i cụ i công i nghiệp, i khi i đưa i ra i các i đề i tài i nghiên i cứu i bao i giờ i cũngi phảii đưai rai cáci phươngi phápi nghiêni cứui đểi làmi cơi sởi lýi luậni choi đềi tài. i i i i Nghiêni cứu,i thửi nghiệmi sảni phẩmi mớii cũngi nhưi cáci côngi nghệi mớii tạii Việni IMIi lài giai i đoạn i tất i yếu i và i cần i thiết i quyết i định i tới i quá i trình i hoạt i động i sản i xuất i của i Viện i Về i phương i pháp i nghiên i cứu i là i sự i kết i hợp i chặt i chẽ i giữa i tính i toán i lý i thuyết i và i thực i nghiệm i Tùy i thuộc i vào i từng i công i nghệ i hoặc i sản i phẩm i nghiên i cứu i mà i phương i pháp i nghiên i cứu i có i sự i thay i đổi i linh i động i Công i nghệ i có i thể i là i nghiên i cứu i mới i hoặc i cũng i có i thể i là i được i nhận i chuyển i giao i công i nghệ i từ i nước i ngoài i mà i chủ i yếu i là i của i Công i hòa i liên i bang i Đức i Đối i với i những i công i nghệ i được i chuyển i giao i thì i Viện i sẽ i cử i cán i bộ i sang i Đức i để i được i đào i tạo i huấn i luyện i nắm i và i sử i dụng i thành i thạo i công i nghệ i nhập i và i làm i

SV: Nguyễn Thị Thu Dung Lớp: QTKD - TH 48B thích i nghi, i cải i tiến i công i nghệ i nhập i Ngoài i ra i thì i công i nghệ i chuyển i giao i cũng i bao i gồm i hoạt i động i chuyển i nhượng i phương i tiện i vật i chất, i kỹ i thuật i hữu i hình i Còn i đối i với i sản i phẩm i mới i cũng i có i thể i là i mua i bản i quyền i thiết i kế i sản i phẩm i hoặc i nghiên i cứu, i cải i tiến i chế i tạo i để i cho i ra i một i sản i phẩm i hoàn i thiện. i i i i Viện i máy i và i Dụng i cụ i công i nghiệp i có i 5 i loại i sản i phẩm i chính: i Nhóm i sản i phẩm i cơ i điệni tửi trongi ngànhi đoi lườngi côngi nghiệp,i Nhómi sảni phẩmi cơi điệni tửi trongi ngànhi máyi côngi cụi CNC,i Nhómi sảni phẩmi cơi điệni tửi trongi ngànhi chếi biếni nôngi sản,i Nhómi sản i phẩm i cơ i điện i tử i trong i ngành i xử i lý i và i bảo i vệ i môi i trường.Tùy i thuộc i vào i mỗi i sản i phẩm, i nhóm i sản i phẩm i mà i có i quy i trình i nghiên i cứu i và i thử i nghiệm i khác i nhau i i i i i i i i i Bảng i 7: i Tỷ i lệ i dành i cho i nghiên i cứu i chế i tạo i các i sản i phẩm i tại i Viện i IMI

Nhóm i sản i phẩm Tỷ i lệ

1.nhóm i sản i phẩm i Cơ i điện i tử i trong i lĩnh i vực i máy i công i cụ i 16.18% 2.nhómi sảni phẩmi Cơi điệni tửi phụci vụi choi ngànhi Xâyi dựng,i thủyi lợi,i thủyi điệni vài giaoi thôngi vậni tải 29.41% 3.Nhóm i sản i phẩm i Cơ i điện i tử i trong i lĩnh i vực i đo i lường i công i nghiệp 29.41% 4.Nhóm i sản i phẩm i Cơ i điện i tử i phụ i vụ i ngành i xử i lý i và i bảo i vệ i môi i trường 7%

5.Nhóm i sản i phẩm i cơ i điện i tử i phục i vụ i chế i biến i nông i sản 6%

6.Các i sản i phẩm i trong i lĩnh i vực i khác 12%

Hình i 2: i Biểu i đồ i lệ i dành i cho i nghiên i cứu i chế i tạo i các i sản i phẩm i tại i Viện i IMI

Viện chủ yếu đầu tư nghiên cứu chế tạo sản phẩm phục vụ cho các ngành xây dựng, thủy lợi, giao thông vận tải và các sản phẩm cơ điện tử trong lĩnh vực đo lường công nghiệp Nguyên nhân là do nền kinh tế Việt Nam chuyển đổi từ nông nghiệp sang định hướng công nghiệp hóa – hiện đại hóa Sự phát triển công nghiệp ngày càng được chú trọng, các sản phẩm phục vụ cho ngành công nghiệp ngày càng đòi hỏi công nghệ cao hơn.

(1) Giaii đoạni hìnhi thànhi ýi tưởng:i Tìmi kiếmi cáci ýi tưởngi vềi sảni phẩmi mớii lài bướci đầui tiên i quan i trọng i để i hình i thành i phương i án i sản i xuất i sản i phẩm i mới i Việc i tìm i kiếm i này i phải i được i tiến i hành i một i cách i có i hệ i thống i theo i các i nguồn i thông i tin:

SV: Nguyễn Thị Thu Dung Lớp: QTKD - TH 48B

1.nhóm sản phẩm Cơ điện tử trong lĩnh vực máy công cụ

2.nhóm sản phẩm Cơ điện tử phục vụ cho ngành Xây dựng, thủy lợi, thủy điện và giao thông vận tải

3.Nhóm sản phẩm Cơ điện tử trong lĩnh vực đo lường công nghiệp

4.Nhóm sản phẩm Cơ điện tử phụ vụ ngành xử lý và bảo vệ môi trường

5.Nhóm sản phẩm cơ điện tử phục vụ chế biến nông sản

6.Các sản phẩm trong lĩnh vực khác

- Từ i phía i khách i hàng, i qua i thăm i dò i ý i kiến i của i họ, i trao i đổi i thông i tin, i hoặc i nhận i phản i hồi i trên i báo i chí i và i các i phương i tiện i thông i tin i đại i chúng i Hoặc i từ i đơn i đặt i hàng i của i khách i hàng.

- Từ i phía i các i nhà i khoa i học i

- Nghiên i cứu i các i sản i phẩm i thành i công i ( i hay i thất i bại i ) i của i đổi i thủ i cạnh i tranh

- Nhữngi ngườii cói bằngi sángi chế,i pháti minh,i cáci trườngi đạii học,i cáci chuyểni giai côngi nghệi vài quảni lý…

- Do i các i công i nghệ i được i chuyển i giao i về.

Việc lựa chọn ý tưởng hướng đến mục đích sàng lọc, loại bỏ các ý tưởng kém khả thi nhằm chọn ra những ý tưởng tối ưu nhất Để thực hiện điều này, mỗi ý tưởng cần được trình bày cụ thể trong đề tài viện, bao gồm sự cần thiết của đề tài, mô tả sản phẩm, thị trường mục tiêu, đối thủ cạnh tranh, các chi phí liên quan như thiết kế, sản xuất, giá dự kiến, cũng như thời gian sản xuất sản phẩm.

(3)i Soạni thảoi vài thẩmi địnhi dựi áni sảni phẩmi mới:i saui khii chọni lọc,i mỗii ýi tưởngi đềui phảii đượci xâyi dựngi thànhi nhữngi dựi áni sảni phẩmi mới.i Saui đói cầni phảii thẩmi địnhi lạii xem i dự i án i có i khả i thi i hay i không.

Trong i giai i đoạn i nghiên i cứu i này i sẽ i lựa i chọn i cho i sản i phẩm i phương i án i sản i xuất i tối i ưu i nhất, i lựa i chọn i giải i pháp i công i nghệ i tốt i nhất i cho i mỗi i sản i phẩm.

Tiếp i theo i là i giai i đoạn i thiết i kế i sản i phẩm i Sản i phẩm i phải i được i thể i hiện i thành i những i sản i phẩm i thực i chứ i không i phải i chỉ i được i mô i tả i trên i các i dự i án i Bộ i phận i nghiên i cứu i thiết i kế i sẽ i tạo i ra i một i hay i nhiều i phương i án i hay i mô i hình i sản i phẩm, i theo i dõi i và i kiểm i tra i các i thông i số i kinh i tế i - i kỹ i thuật, i các i khả i năng i thực i hiện i vai i trò i của i sản i phẩm i và i từng i bộ i phận, i chi i tiết i cấu i thành i nó i Tiếp i đến i là i việc i chế i tạo i mẫu, i mục i đích i của i chế i tạoi mẫui lài việci thiếti kếi vài choi thấyi sảni phẩmi cói thểi thiếti kếi đượci nhưi mộti sảni phẩmi hoàni hảo.i Trongi côngi táci chếi tạoi sảni phẩmi cầni phải thựci hiệni theoi đúngi quyi trìnhi lắpi ráp, i hoàn i thành i sản i phẩm.

Thử i nghiệm

Hoạt động thử nghiệm ra đời trên cơ sở nhu cầu kiểm tra, đánh giá, giám định sản phẩm, hàng hoá theo yêu cầu của cơ quan quản lý, thị trường trong quá trình xuất nhập khẩu, phân phối, lưu thông sản phẩm, hàng hoá Đối với doanh nghiệp, hoạt động thử nghiệm gắn liền với quá trình sản xuất, nhằm duy trì, cải tiến, đổi mới sản phẩm của mình.

3 8 là i một i viện i nghiên i cứu i nên i hoạt i động i thử i nghiệm i nhằm i đánh i giá i xác i định i các i chỉ i tiêu i nghiên i cứu, i mức i độ i đạt i được i của i quá i trình i nghiên i cứu i và i quyết i định i quá i trình i tiếp i theo i Việc i thử i nghiệm i các i sản i phẩm i cũng i có i thể i tiến i hành i theo i nhiều i phương i thức i khác i nhau: i

Để đảm bảo chất lượng sản phẩm, viện tiến hành thử nghiệm mẫu điển hình kết hợp đánh giá quá trình sản xuất Quá trình này bao gồm thử nghiệm mẫu lấy từ thị trường và tại nơi sản xuất, giám sát chặt chẽ thông qua các bước thử nghiệm và đánh giá toàn diện.

+ i Thử i nghiệm i hoặc i kiểm i định i đánh i giá i toàn i bộ i sản i phẩm, i hàng i hóa i i i i i Trong i quá i trình i thử i nghiệm i dù i theo i bất i kỳ i phương i thức i nào i cũng i đều i nhắm i tới i mục i đíchi xáci địnhi cáci vấni đềi sẽi gặpi phải,i đồngi thờii thui thậpi cáci ýi kiếni vài yêui cầui củai ngườii dùngi vềi sảni phẩm.i Doi đó,i quái trìnhi thửi nghiệmi muốni đạti đượci kếti quải tốti nhấti thì i phải i được i thực i hiện i đúng i các i quy i trình: i quy i trình i vận i hành i máy i móc, i quy i trình i về i an i toàn i lao i động i trong i quá i trình i vận i hành i máy i móc, i đảm i bảo i quy i trình i về i chất i lượng i sản i phẩm… i Đối i với i những i sản i phẩm i được i thử i nghiệm i trong i phòng i thí i nghiệm i Viện i IMI i Phòng i thí i nghiệm i của i Viện i IMI i theo i đánh i giá i của i Bộ i Công i thương i phê i duyệt i theo i quyết i định i số i 2933/QĐ-BCT i ngày i 10/6/2009, i giá i trị i còn i lại i tài i sản i phòng i thí i nghiệm i của i Viện i IMI i theo i đánh i giá i lại i là i 21.004.559.777 i đồng, i bao i gồm i giá i trị i các i thiết i bị i phục i vụ i nghiên i cứu i khoa i học, i chi i phí i xây i dựng i cơ i bản i dở i dang, i tiền i gửi i kho i bạc i dùng i choi phòngi thíi nghiệm.i Cáci tàii sảni phòngi thíi nghiệmi nàyi cói giái trịi caoi chủi yếui phụci vụi choi côngi táci nghiêni cứui khoai họci vài đàoi tạoi củai Viện,i khôngi trựci tiếpi phụci vụi cho i hoạt i động i sản i xuất i kinh i doanh i tạo i ra i sản i phẩm i Do i đó, i việc i thử i nghiệm i các i sản i phẩm i mới i tại i Viện i cho i hoạt i động i sản i xuất i kinh i doanh i còn i hạn i chế i Tuy i nhiên, i việc i sử i dụng i các i công i nghệ, i máy i móc i hiện i đại i để i nghiên i cứu i trong i phòng i thí i nghiệm i tạo i ra i lợi i thế i hơn i hẳn i so i với i các i doanh i nghiệp i khoa i học i khác i i i i Đối i với i các i sản i phẩm i được i thử i nghiệm i ngoài i thị i trường, i Viện i sẽ i đưa i ra i bản i đánh i giá i sản i phẩm i Trong i quá i trình i thử i nghiệm i dựa i trên i bản i đánh i giá, i ta i có i thể i xác i định i được i sản i phẩm i có i đạt i tiêu i chuẩn i hay i không, i sản i phẩm i đó i có i vấn i đề i gì i cần i khắc i phục i Với i

SV: Nguyễn Thị Thu Dung Lớp: QTKD - TH 48B những i dự i án i như i dự i án i xây i dựng i khu i công i nghệ i cao, i xây i dựng i trạm i trộn i bê i – i tông i công i suất i lớn i việc i thử i nghiệm i sẽ i được i tiến i hành i ngay i tại i công i trình i Để i đo i chất i lượng i của i công i trình i này i phụ i thuộc i vào i yếu i tố i kỹ i thuật, i các i yêu i cầu i về i chất i lượng i bê i – i tông i được i sản i xuất i ra: i độ i lạnh i yêu i cầu i của i bê i –tông i nhằm i đáp i ứng i dạng i bê i – i tông i công i nghệ i và i khoảnh i cách i vận i chuyển i bê i – i tông i tới i nơi i đổ i Ngoài i ra i còn i một i số i yếu i tố i khác i quyếti địnhi tớii chấti lượngi củai sảni phẩmi đượci tạoi ra. i i i i Dùi vớii sảni phẩmi đượci thửi nghiệmi ởi trongi phòngi thíi nghiệmi hayi ngoàii thịi trườngi thì i đều i có i phiếu i báo i cáo i kết i quả i thử i nghiệm i và i cuối i cùng i các i sản i phẩm i của i Viện i đều i được i đảm i bảo i các i tiêu i chuẩn i và i quy i chuẩn i kỹ i thuật, i tiêu i chuẩn i về i đo i lường i chất i lượng i i i i i Do i các i sản i phẩm i của i Viện i có i giá i trị i rất i lớn i (từ i 400 i triệu i đến i hàng i chục i tỷ i đồng), i nên i hoạt i động i thử i nghiệm i ngoài i thị i trường i còn i rất i hạn i chế i Vì i thế, i Viển i thường i sản i xuất i theo i đơn i đặt i hàng i

i Tìm i hiểu i phản i ứng i của i thị i trường

i i i i Sau i khi i thử i nghiệm i thị i trường i Viện i sẽ i nhận i được i phản i hồi i từ i thị i trường i về i các i sản i phẩm i của i mình i Những i phản i ứng i đáp i lại i của i thị i trường i là i những i phản i ứng i thị i trường i bộ i lộ i trong i quá i trình i trao i đổi i mà i ta i có i thể i quan i sát i được i Những i phản i ứng i đó i có i thể i bộc i lộ i thông i qua i hành i vi: i tìm i hiểu i thông i tin i về i sản i phẩm, i nghiên i cứu i các i đặc i tính i của i sảni phẩm,i nghiêni cứui nhãni hiệui củai sảni phẩm,i lựai chọni thờii giani địai điểmi muai hàng…i Doi đó,i việci xáci địnhi đúngi đốii tượngi đểi truyềni đạti thôngi tini vềi sảni phẩmi sẽi giúp i cho i Viện i được i phản i hồi i chính i xác i cho i sản i phẩm i của i mình i i i i i Xác i định i đối i tượng i nhận i thông i tin, i thử i nghiệm i sản i phẩm: i đây i chính i là i bước i xác i định i khách i hàng i mục i tiêu i của i Viện i cho i loại i sản i phẩm i mới i Ví i dụ: i khách i hàng i mục i tiêu i cho i các i loại i máy i móc i công i nghệ i như i máy i X-quang i cao i tần i sử i dụng i trong i y i tế i sẽ i là i các i bệnh i Viện i lớn, i các i bệnh i viện i tuyến i trên i thuộc i cấp i tỉnh i thành i phố i Còn i đối i với i thiết i bị i sấy i vi i sóng i dùng i trong i chế i biến i nông i sản, i thực i phẩm i dùng i cho i các i nhà i máy i chế i biến i nông i sản, i các i công i ty i thực i phẩm i Khách i hàng i mục i tiêu i được i xác i định i bao i gồm i các i khách i hàng i hiện i tại i i hoặc i tiềm i năng i của i Viện, i những i người i quyết i định i hoặc i táci độngi đếni việci muai hàngi củai côngi ty.i i i i Xáci địnhi phảni ứngi củai thịi trường:i saui khii xáci địnhi đượci đốii tượngi nhậni thôngi tini thì i Viện i xác i định i quá i trình i tiếp i nhận i thông i tin, i phản i ứng i của i họ i với i sản i phẩm i mới i của i Viện i Quá i trình i phản i hồi i sẽ i nhận i được i thông i tin i từ i nhiều i chiều i và i cũng i như i bất i kỳ i doanh i nghiệp i nào i Viện i mong i muốn i nhận i được i những i phản i ứng i tích i cực i cho i sản i phẩm i của i mình i i Đầu i tiên i của i khâu i xác i định i phản i ứng i của i thị i trường: i xác i định i xem i các i khách i hàng, i đặc i biệt i là i khách i hàng i mục i tiêu i nhận i biết i về i sản i phẩm i hay i về i Viện i IMI i tới i mức i nào? i Ngoài i ra i khách i hàng i còn i biết i thêm i những i gì i Ngoài i sự i nhận i biết i của i thị i trường i đối i với i sản i phẩm, i thì i mức i độ i hiểu i về i sản i phẩm, i đánh i giá i được i sản i phẩm i của i thị i trường i có i ảnh i hưởng i không i nhỏ i tới i quyết i định i mua i sản i phẩm i của i thị i trường.i Thịi trườngi càngi cói nhữngi phâni biệti đánhi giái chii tiếti vềi sảni phẩmi vài Việni IMIi thìi càngi cói nhiềui kháchi hàngi mụci tiêui hiểui vềi sảni phẩmi càngi tốt. Đánh i giá i xem i xét i thái i độ, i cảm i giác i hay i suy i nghĩ i của i họ i như i thế i nào? i Việc i này i có i thể i đánh i giá i qua i các i thông i tin i phản i hồi i của i thị i trường, i ngoài i ra i để i thu i nhận i được i kết i quả i chính i xác, i có i thể i sử i dụng i các i thang i đo i mức i độ i đánh i giá: i thích, i không i thích, i rất i thích… i Càng i tìm i hiểu i được i kỹ i ở i nhiều i mức i độ i càng i đánh i giá i được i thái i độ i của i khách i hàng i đối i với i sản i phẩm.

Khi i đã i có i thiện i cảm i với i sản i phẩm i mới, i thị i trường i sẽ i so i sánh i sản i phẩm i này i với i sản i phẩm i của i đối i thủ i cạnh i tranh i hoặc i so i sánh i với i các i sản i phẩm i trước i sau i khi i đã i được i cải i

SV: Nguyễn Thị Thu Dung Lớp: QTKD - TH 48B thiện i Những i so i sánh i này i liên i quan i tới i các i đặc i tính i kinh i tế i kỹ i thuật, i mẫu i mã i sản i phẩm, i giá i cả… i Do i đó, i Viện i phải i chỉ i ra i được i đặc i tính i ưu i việt i vượt i trội i hơn i hẳn i các i sản i phẩm i của i đối i thủ i Từ i đó i tác i động i tới i quyết i định i mua i của i khách i hàng.

Việc i sản i xuất i theo i đơn i đặt i hàng i giúp i IMI i kiểm i soát i được i hiệu i quả i kinh i tế i và i xác i định i được i thị i phần i của i mình i Đó i là i đặc i điểm i của i nền i sản i xuất i hiện i đại i với i trình i độ i sảni xuấti cao.

Việci nghiêni cứui đượci phảni ứngi củai thịi trườngi đốii vớii sảni phẩmi -i đặci biệti cáci sảni phẩm i mới i ra i là i một i trong i những i công i tác i cần i phải i được i đánh i giá i nghiêm i ngặt i và i chặt i chẽ i Biết i được i phản i ứng i của i thị i trường i đối i với i sản i phẩm i sẽ i biết i được i phản i ứng i của i thị i trường i đối i với i hoạt i động, i hình i ảnh i của i Viện i Xác i định i được i phản i ứng i của i thị i trường i sẽ i định i hướng i cho i việc i có i nên i tiếp i tục i sản i xuất i sản i phẩm i đó i hay i không i Nếu i không i nhận i được i phản i hổi i tốt, i Viện i có i thể i thay i đổi i một i số i đặc i điểm i đề i phù i hợp i với i nhu i cầu i của i thị i trường i Nếu i nhận i được i phản i hồi i tích i cực, i Viện i có i thể i tiến i hành i sản i xuất i và i tung i sản i phẩm i ra i thị i trường i Thu i nhận i được i thông i tin i phản i hồi i đầy i đủ i chính i xác i mới i có i thể i đánh i giá i đúng i mức i hiệu i quả i của i tất i cả i các i quá i trình i liên i quan i tới i sản i phẩm,i từi đói Việni cói nhữngi điềui chỉnhi thíchi hợpi choi sảni phẩmi củai mình.

i Thương i mại i hóa i sản i phẩm

Sau i tất i cả i những i hoạt i động i trên i nhằm i cho i ra i một i sản i phẩm i mới i hoàn i chỉnh, i thì i công i tác i đưa i sản i phẩm i ra i thị i trường i cẩn i phải i được i đảm i bảo i nghiêm i ngặt i và i chặt i chẽ i thì i mới i đảm i bảo i cho i sản i phẩm i đó i tồn i tại i và i phát i triển i được i Nếu i việc i thử i nghiệm, i thu i nhận i ý i kiến i phản i hồi i nhằm i xây i dựng i hình i ảnh i ban i đầu i cho i sản i phẩm, i đưa i thông i tin i về i sản i phẩm i tới i khách i hàng i thì i việc i tung i sản i phẩm i ra i thị i trường i lại i tạo i ra i nền i móng i cho i sản i phẩm i có i thể i đứng i vững i được i trên i thị i trường i Vậy i làm i sao i để i sản i phẩm i có i thể i đứng i vững i được i trong i thị i trường i cạnh i tranh? i

Hiện i nay, i các i sản i phẩm i ứng i dụng i công i nghệ i cao i của i Viện i máy i và i dụng i cụ i công i nghiệpi đangi lài nhữngi sảni phẩmi mangi lạii giái trịi ứngi dụngi caoi trongi sảni xuấti kinhi doanh.i Lài Việni đii đầui trongi lĩnhi vựci sảni xuấti côngi nghệi caoi nêni thịi trườngi củai Việni có i sự i độ i ổn i định i cao i Các i sản i phẩm i của i Viện i IMI i luôn i được i đánh i giá i rất i cao, i Viện i thường i sản i xuất i theo i các i đơn i đặt i hàng i nên i hoạt i động i có i liên i quan i tới i hoạt i động i đưa i sản i phẩm i ra i thị i trường i nhiều i khi i không i được i đầu i tư i thích i đáng.

Hiện i nay, i IMI i holding i có i trang i web i riêng i để i giới i thiệu i về i công i ty i và i sản i phẩm i của i công i ty i (www.imi-holding.com) i Trong i hoạt i động i thương i mại i hoá i sản i phẩm, i một i khâu i trong i hoạt i động i này i chính i là i giới i thiệu i cho i khách i hàng i biết i được i các i thông i tin i vềsảnphẩm.Nhữngthôngtinnàyphảingắngọnmàvẫnphảitruyềntảiđượchếtnội

4 2 dung i miêu i tả i những i tính i năng i nổi i bất i nhất i của i sản i phẩm, i cùng i với i đó i là i tên i gọi i của i sản i phẩm i Đi i kèm i với i đó i là i hình i ảnh i về i sản i phẩm i để i khách i hàng i nhận i biết i được i sản i phẩm i của i Viện.

Nhóm i sản i phẩm: i Các i hệ i thống i cân i điện i tử i và i định i lượng i điện i tử i của i Viện i IMI i được i giới i thiệu i : i Hệ i thống i cân i ô i tô i và i cân i đường i sắt, i cân i băng i phối i liệu i nhiều i thành i phầni doi IMIi chếi tạoi trêni cơi sởi sửi dụngi cáci thiếti bịi đoi lường,i điềui khiểni điệni tửi vài bíi quyếti côngi nghệi củai cáci hãngi nổii tiếngi kháci nhaui củai CHLBi Ðứci đạti cấpi chínhi xáci cao i Riêng i hệ i thống i cân i tàu i hỏa i của i IMI i đã i được i Tổng i cục i Tiêu i chuẩn i - i Ðo i lường i - i Chất i lượng i duyệt i mẫu i và i cho i phép i chế i tạo i hàng i loạt i i Sau i lời i giới i thiệu i sẽ i là i danh i mục i các i sản i phẩm i thuộc i nhóm i sản i phẩm i này, i đi i kèm i là i các i hình i ảnh i minh i họa i và i bản i mô i tả i các i đặc i tính, i thông i số i kỹ i thuật i cho i sản i phẩm.

Hình i 3: i Cân i ô i tô i điện i tử

Môi tả Đặc i tính Thông i số

Giới i hạn i cân i max i (tấn) 15 i - i 100

Kích i thước i bàn i cân 3m i x i 7m i ; i 3m i x i 18 i m i thiết i kế i từ i 1 i đến i 3 i modul

Dạng i cân Cân i nổi, i cân i chìm i kết i cấu i bàn i cân Bàn i cân i thép i hoặc i bê i tông i cốt i thép i Độ i chính i xác cấp i III i - i TCVN i tương i đương i Class i III i - i OIML

Nhà i cung i cấp i đầu i đo i và i thiêt i bị i điện i tử cân i Châu i Âu, i G7 i

Số i đầu i đo i điện i tử 04,06 i hoặc i 08 i chiếc i

Lưu i trữ i dữ i liệu/in i ấn Máy i tính/máy i in i

Giao i diện i sử i dụng Tiếng i Anh/ i Tiếng i Việt i

Ngoàii ra,i Việni còni cói hìnhi thứci kháci đểi giớii thiệui sảni phẩmi nhưi ini quảngi cáoi danhi mụci cáci sảni phẩm,i cói cáci thôngi cáoi báoi chíi choi cáci hoạti độngi mớii củai viện.i

Cùngi vớii đói lài cáci hoạti độngi nghiêni cứui khoai học,i cáci đềi tàii cấpi Nhài nước,i cấpi bội được i đưa i ra i xét i duyệt i Không i ít i các i đề i tài i khoa i học i có i tính i ứng i dụng i cao i vào i trong i sản i xuất, i trong i đó, i có i nhiều i đề i tài i liên i quan i tới i nghiên i cứu i và i phát i triển i sản i phẩm i

Mỗi đề tài nghiên cứu được xét duyệt sẽ được cấp kinh phí chế tạo, một phần kinh phí được trích để phục vụ cho công tác thương mại hóa sản phẩm Mặc dù kinh phí vẫn còn hạn chế, nhưng cũng đã góp phần thúc đẩy sản phẩm phát triển, đưa được sản phẩm ra thị trường.

Thương i mại i hoá i một i sản i phẩm, i dịch i vụ i mới i thì i không i thể i là i một i hoạt i động i xúc i tiếni đơni lẻi hoặci mộti thôngi cáoi báoi chíi sẽi khôngi đạti hiệui quả.i Trêni thựci tế,i phảii tiếpi cậni rấti nhiềui thôngi tini quảngi cáoi kháci nhau,i trêni cáci phươngi tiệni thôngi tini đạii chúng,i tiếp i thị i trực i tiếp, i các i chiến i dịch i quảng i bá i qua i e-mail, i cập i nhật i trang i web, i văn i hóa i sản i phẩm, i xúc i tiến i bán i hàng, i giao i tiếp i nhân i viên, i triển i lãm i thương i mai… i Bên i cạnh i đó i phải i có i những i ý i tưởng i sáng i tạo i thích i với i với i khách i hàng i tiềm i năng i Tuy i nhiên, i Viện i IMI i hoạt i động i này i hiện i nay i được i thực i hiện i chưa i tốt i Điều i này i thể i hiện i ở i chỗ, i trang i web i giới i thiệu i sản i phẩm i không i được i cập i nhật i thường i xuyên, i liên i tục i những i thông i tin, i hoạt i động i của i Viện i i Trong i quá i trình i hình i thành i và i phát i triển i của i mình i IMI i holding i cũng i đã i xây i dựng i được i hình i ảnh, i thương i hiệu i và i văn i hóa i cho i riêng i mình i Văn i hóa i doanh i nghiệp i của i IMI i thể i hiện i nỗ i lực i 10 i năm i không i ngừng i của i các i cán i bộ i lãnh i đạo i củai Viện.i Trongi quái trìnhi xâyi dựngi văni hóai choi mình,i Việni đãi xâyi dựngi đượci thươngi hiệui IMIi thànhi nềni tảngi vữngi chắc,i đảmi bảoi chấti lượngi choi mỗii sảni phẩmi dịch i vụ i của i Viện, i đồng i thời i luôn i thực i hiện i nghiêm i chỉnh i các i cam i kết, i thỏa i thuận i hợp i đồng, i luôn i tôn i trọng i các i đối i tác i và i không i ngừng i thỏa i mãn i nhu i cầu i ngày i càng i tăng i của i khách i hàng i thông i qua i việc i phát i triển i sản i phẩm i mới i Do i đó, i khi i mỗi i sản i phẩm i mới i của i Viện i được i đưa i ra i thị i trường, i ít i nhiều i đã i chiếm i được i sự i tin i cậy i của i khách i hàng i và i đối i tác i Các i sản i phẩm i được i cải i tiến i đã i sẵn i có i khách i hàng i từ i trước i và i tìm i kiếm i thêm i khách i hàng i tiềm i năng i cho i sản i phẩm i Còn i đối i với i sản i phẩm i mới i hoàn i toàn, i việc i đưa i sản i phẩm i ra i thị i trường i gặp i nhiều i khó i khăn i hơn, i các i hoạt i động i liên i quan i tới i sản i phẩm i mới i phức i tạp i và i phải i đáp i ứng i nhiều i yêu i cầu i hơn i Với i thương i hiệu i IMI i sẵn i có i cùng i vớii việci chiếmi đượci lòngi tini củai kháchi hàngi vài đốii táci đãi đảmi bảoi choi sựi thànhi côngi củai sảni phẩmi khii bướci đầui đượci đưai rai thịi trường.

Hoạt i động i thương i mại i hoá i sản i phẩm i ra i thị i trường i là i vô i cùng i quan i trong i đối i với i tất i cả i các i doanh i nghiệp i Để i đưa i một i sản i phẩm i ra i thị i trường i thành i công i thì i có i rất i nhiều i yếu i tố i tác i động, i Viện i máy i và i dụng i cụ i công i nghiệp i tuy i còn i gặp i phải i những i hạn i chế i nhưng i cũng i đã i thấy i được i tầm i quan i trọng i của i hoạt i động i mang i tính i chiến i lược i này.

Í i DỤ i VỀ i HOẠT i ĐỘNG i NGHIÊN i CỨU i VÀ i PHÁT i TRIỂN i SẢN i PHẨM i TRẠM i TRỘN i BÊ i – i TÔNG i TỰ i ĐỘNG

3.1 Tình hình nghiên cứu và tìm hiểu thị trường :

- Việc i tổng i quan i nghiên i cứu i nhu i cầu i của i thị i trường. i Chủng i loại i sản i phẩm i của i dự i án i là i

+ Trạm i trộn i bê i tông i tự i động

+ Xe i vận i chuyển i bê i tông i tự i động

+ Xe i bơm i bê i tông i tự i động

+ Trạmi trộni asphalti tựi động

Xáci địnhi đượci chủngi loạii sảni phẩmi củai dựi áni sẽi giúpi choi quái trìnhi nghiêni cứui thịi trường i thu i hẹp i lại i phạm i vi i nghiên i cứu i đối i với i các i đối i tượng i có i quan i tâm i đến i loại i sản i phẩm i này.

Viện i rất i chú i trọng i tới i việc i nghiên i cứu i các i nhân i tố i mang i tính i chất i toàn i cầu, i vì i nó i là i tiền i đề i cho i sự i phát i triển i trong i tương i lại i của i Công i ty i mẹ i Viện i đã i chỉ i ra i vai i trò i hết i sức i quan i trọng i của i bê-tông i công i nghiệp i trong i xây i dựng i hiện i đại i Đầu i tiên, i Viện i chỉ i ra i các i số i liệu i thống i kê i về i tỷ i lệ i sử i dụng i bê i tông i công i nghiệp i tại i các i nước i phát i triển i là i dẫn i chứng i cho i sự i càn i thiết i của i bê-tông i trong i xây i dựng i (bình i quân i trên i đầu i người i năm i

Năm 1991, mức tiêu thụ bê tông tại Mỹ đạt 0,9m3/người, Đức là 0,72m3/người, Nhật Bản là 1,5m3/người; trong khi đó tại Việt Nam tỷ lệ này chỉ chiếm 20-30%, năm 1996 bình quân đầu người chỉ là 0,2m3 Bê tông không thể để lâu được nên thường được sử dụng dưới dạng đúc sẵn hoặc bê tông tươi Hiện nay, ngành xây dựng Việt Nam đang có nhu cầu rất lớn về bê tông Nghiên cứu định hướng phát triển kinh tế đến năm 2010 cho thấy các lĩnh vực công nghiệp sau đây đòi hỏi một khối lượng xây dựng rất lớn: Ngành điện cần xây dựng mới 12 nhà máy thủy điện với tổng công suất 2588MW, 5 nhà máy nhiệt điện có tổng công suất trên 2100MW, 12 trạm biến áp 500KV, 800trạmi biến áp 220KV; vốn xây lắp hàng năm chiếm khoảng 45 - 50% vốn đầu tư xã hội.

+ Ngành i dầu i mỏ i khí i đốt i cần i xây i dựng i thêm i các i nhà i máy: i lọc i dầu, i chế i biến i condesat, i sản i xuất i LAP, i sản i xuất i dầu i DOP, i sản i xuất i nhựa i PVC, i sản i xuất i đạm, i polyetylen, i cracker ;

+ Ngành i thép i cần i xây i dựng i mới i hơn i 10 i nhà i máy i sản i xuất i thép, i cán i nóng, i cán i nguội i với i tổng i công i suất i gần i 19 i ngàn i tấn i /năm;

Ngành hóa chất, ngành giấy cần đầu tư mở rộng và xây dựng mới thêm nhiều nhà máy mới như các nhà máy sản xuất phân lân, phân đạm của ngành hóa chất và các nhà máy sản xuất bột giấy có tổng công suất 678 ngàn tấn bột giấy, 1750 ngàn tấn giấy/năm;

+ Đặci biệti trongi ngànhi giaoi thôngi i đòii hỏii mộti lượngi xâyi dựngi rấti lớn.i Đốii vớii

Để phát triển giao thông vận tải, Việt Nam cần xây mới 13 cụm cảng lớn, cải tạo nâng cấp các cảng hiện có và xây dựng mới 40 cảng biển Về hàng không, hệ thống sân bay toàn quốc được đầu tư tổng vốn ước tính 50 ngàn tỷ đồng Đối với giao thông đường bộ, cần xây dựng và nâng cấp mạng lưới đường đồng bộ theo tiêu chuẩn quốc tế, tập trung chống xuống cấp, cải thiện nâng cấp mạng lưới đường bộ, phát triển giao thông nông thôn, xây dựng tuyến đường Hồ Chí Minh và hành lang Đông Tây nối với đường Xuyên Á Mục tiêu chiến lược là tăng trưởng đường bộ 12-15% hàng năm.

+ Xâyi dựngi đôi thịi trongi giaii đoạni đếni 2020i lài nhiệmi vụi trọngi điểmi choi ngànhi xâyi dựng.i Phấni đấui xâyi dựngi nhài ởi choi đếni nămi 2010i đạti 10m2i sàn/ngườii vài xâyi dựng i các i công i trình i công i cộng i bảo i đảm i từ i 3-5 i m2/người.

Ngoài những ngành kinh tế đã liệt kê trên đây, tất cả các ngành nghề ở các địa phương đều đòi hỏi việc đầu tư nâng cấp và xây dựng các cơ sở làm việc, sản xuất Hoạt động nghiên cứu thị trường cũng quan tâm đến những yếu tố về kinh tế chính trị, pháp luật của các nước, các vùng kinh tế mà Viện IMI thực hiện hoạt động ở đây là điều kiện ban đầu quyết định tới việc Viện IMI có thể thực hiện dự án này và xuất khẩu sang thị trường các nước này hay không.

- Về i nghiên i cứu i chi i tiết i thị i trường.

Nhu i cầu i trong i nước: i Theo i thống i kê, i tổng i công i suất i của i các i doanh i nghiệp i bê- i tông i ở i Việt i Nam i mới i đạt i 6 i triệu i m³/năm, i tỷ i lệ i bê i – i tông i sản i xuất i ra i rất i thấp, i chỉ i đáp i ứng i một i phần i nhỏ i so i với i nhu i cầu i Tạm i tính i theo i tỷ i lệ i tổng i lượng i bê i – i tông i công i nghiệp i năm i 2010 i của i nước i ra i sẽ i vào i khoảng i 120 i – i 130 i triệu i m3 i Con i số i này i cho i thấy i nhu i cầu i về i thiết i bị i cho i sản i xuất i và i cung i cấp i bê i – i tông i phải i gấp i nhiều i lần i số i hiện i có i mới i đáp i ứngđủnhucầusảnxuấtvàcungcấpbê–tôngtrêncảnước.

Dự i báo i từ i năm i 2010 i trở i đi, i mỗi i năm i nhu i cầu i các i sản i phẩm i này i tăng i từ i 15 i – i 20%/năm i (cần i khoảng i 250 i trạm i trộn i bê i – i tông) i Có i thể i nói, i thị i trường i đầy i tiềm i năng i của i Việt i Nam i đang i bị i bỏ i ngỏ, i trong i khi i trong i nước i chỉ i có i một i vài i cơ i sở i sản i xuất i chế i tạo i các i loại i thiết i bị i này i còn i lại i hầu i hết i phải i nhập i ngoại.

Hình i 4: i Biểu i đồ i tăng i trưởng i doanh i số i hợp i đồng i trạm i trộn i bê i – i tông

3.2 i Nghiên i cứu i và i thiết i kế i chế i tạo i sản i phẩm i

Trong i quá i trình i nghiên i cứu i Viện i dự i kiến i sẽ i áp i dụng i các i công i nghệ i hiện i đại i của i các i hãng i sản i xuất i thiết i bị i xây i dựng i nổi i tiếng i trên i thế i giới i để i sản i xuất i các i sản i phẩm i này i Trên i cơ i sở i áp i dụng i những i công i nghệ i hiện i đại i của i các i hãng, i Viện i đồng i thời i nhận i chuyển i giao i công i nghệ i và i mua i các i cụm i chi i tiết i mà i trong i nước i chưa i sản i xuất i được i để i sản i xuất i các i sản i phẩm i chất i lượng i cao i phù i hợp i với i yêu i cầu i Giải i pháp i công i nghệ i được i lựa i chọn i với i Trạm i trộn i bê i tông i tự i động: i chủ i yếu i là i lắp i ráp i tổng i thành, i tỷ i lệ i nội i địa i hóa i đạti trêni 90%.i Dựi kiếni nhậpi chuyểni giaoi côngi nghệi lắpi rápi từi Hãngi ELBA-i CHLBi Đức,i kếti hợpi vớii mộti sối thiếti đượci nhậpi ngoạii đểi tạoi thànhi sảni phẩmi mớii hoàni chỉnh.i

Các i sản i phẩm i của i nhà i máy i phải i được i đảm i bảo i chất i lượng i tương i đương i với i các i sản i phẩm i nhập i ngoại i từ i những i nước i công i nghiệp i phát i triển, i do i đó, i các i thông i số i kỹ i thuật i đưa i ra i phải i được i nghiên i cứu i cẩn i thận.

Xuất i phát i từ i thực i trạng i kinh i tế, i sản i phẩm i trạm i trộn i bê i – i tông i đã i được i Viện i nghiên i cứu, i cải i tiến i và i phát i triển i để i ngày i càng i phù i hợp i với i nhu i cầu i của i thị i trường i Các i sản i phẩm i trạm i trộn i bê i – i tông i được i cải i tiến i dần i dần: i Đầu i tiên, i các i trạm i trộn i có i công i suất i

30 i m³/h, i sau i đó i nâng i dần i lên i trạm i trộn i có i công i suất i từ i 45-60 i m³/h, i trạm i trộn i có i công i suất i từ i 75 i - i 120 i m³/h, i trạm i trộn i có i công i suất i 150- i 250 i m³/h i Hiện i nay, i Viện i có i những i cảii tiến,i bổi sungi tínhi năngi mớii choi trạmi trộni bêi –i tôngi phùi hợpi vớii tínhi chấti củai từngi

Công trình xây dựng, đặc biệt là công trình thủy điện đặt ra yêu cầu cao về chất lượng bê tông, khả năng đông cứng của bê tông Đáp ứng nhu cầu này, Viện đã nghiên cứu, chuyển giao công nghệ từ CHLB Đức cho ra đời sản phẩm: Trạm trộn bê tông lạnh có năng suất đạt từ 60 - 500 m³/h, có chế độ hoạt động: tự động hoàn toàn, bán tự động hoặc bằng tay.

Quy i trình i chế i tạo i và i lắp i ráp i trạm i trộn i bê i – i tông

- Muai vậti tư,i thiếti bịi chuẩni bịi sảni xuất:i nhậpi khẩui thiếti bị,i muai thiếti bịi quai cáci công i ty i thương i mại i trong i nước, i mua i vật i tư i trong i nước/

- i Gia i công i chế i tạo i các i chi i tiết i thành i phẩm i và i bán i thành i phẩm: i Tạo i phôi, i Gia i công i các i chi i tiết, i kiểm i tra i chi i tiết.

- i Làm i sạch i và i sơn i bảo i vệ i bề i mặt i chi i tiết

- i Lắp i ráp i các i cụm i nhỏ

- i Lăp i ráp i các i mô i đun

Thiết kế Trạm trộn bê tông tự động

Thiết bị chế tạo tại NM

Lắp ráp các phần cơ khí

Làm sạch ,Sơn lần cuối

KiÓm tra, nhËp kho Lắp ráp các modul

KiÓm tra, nhËp kho Thiết bị mua trong n ớc

Sơ i đồ i 4: i Quy i trình i công i nghệ i sản i xuất i trạm i trộn i bê i tông

SV: Nguyễn Thị Thu Dung Lớp: QTKD - TH 48B

Kho vật t thiết bị mua trong n ớc và nhập khẩu Kho bàn thành phẩm sản xuất tại nhà máy

Lắp ráp hệ thống điện

Tập hợp vật t , kiểm tra tr ớc khi lắp ráp

Lắp ráp hệ thống trộn

Lắp ráp các cụm thùng cân: n ớc, cốt liệu, ximăngLắp silô chứa cốt liệu và silô chứa ximăng

Tổ hợp modul trộn-khung tÇng 1

Tổ hợp modul định l ợng-khung tầng 2

Vị trí lắp ráp tổng thành (ngoài trời) Hiệu chỉnh modul trộnHiệu chỉnh modul định l ợng

Kiểm tra các chức năng của trạm, hiệu chỉnh tổng thể trạm

Lắp ráp cụm cấp liệu: các vít tải, gầu tải và các băng tải

Hiệu chỉnh cụm cấp liệu: các vít tải, gầu tải và các băng tải

Tông kiểm tra Xuất x ởng

Sơ i đồ i 5: i quy i trình i lắp i rắp i trạm i trộn i bê i tông i i i i

Sau i khi i lắp i đặt i hoàn i chỉnh i trạm i trộn i bê i – i tông, i bước i tiếp i theo i tiến i hành i thử i nghiệm i chạy i thử i sản i phẩm i

+ Nếu i sản i phẩm i đạt i yêu i cầu i về i các i tiêu i chuẩn i kỹ i thuật, i Viện i sẽ i bàn i giao i lại i cho i đơn i vị i tiếp i nhận.

THUẬN i LỢI i VÀ i KHÓ i KHĂN i TRONG i HOẠT i ĐỘNG i NGHIÊN i CỨU i VÀ i PHÁT i TRIỂN i SẢN i PHẨM i MỚI

i Thuận i lợi

Đặc điểm công nghệ của Việt Nam hiện nay là trình độ thấp so với thế giới, lạc hậu từ 3-4 thế hệ công nghệ hoặc từ 50-100 năm về thời gian so với các nước công nghiệp trên thế giới So với các nước trong khu vực ASEAN, thiết bị của Việt Nam cũng lạc hậu khoảng 20 – 30 năm Để đổi mới công nghệ cần có vốn, đây cũng là bài toán nan giải đối với Việt Nam Tuy nhiên, nước ta có tiềm năng về lao động, tài nguyên, vị trí địa lý và có cơ hội để tiếp thu công nghệ hiện đại của những nước đi trước.

Lịch i sử i thế i giới i đã i chứng i kiến i sự i rút i ngắn i trong i quá i trình i công i nghiệp i hóa i qua i các i thời i kỳ i khác i nhau i Nếu i nước i Anh i cần i 10 i năm, i Tây i âu i và i Mỹ i cần i 80 i năm, i Nhật i Bản i cần i 60 i năm i thì i các i nước i NIC i Châu i Á i chỉ i cần i 30 i năm i Lợi i thế i của i Viện i máy i và i Dụng i cụ i công i nghiệp i cũng i chính i là i lợi i thế i của i các i nước i đi i sau i thường i thể i hiện i ở i các i mặt: i + Về i công i nghệ: i không i cần i phải i tập i trung i nhiều i vốn, i công i sức i và i thời i gian i vào i phát i minh, i nghiên i cứu i mà i quan i trọng i hơn i hết i là i biết i cách i lựa i chọn, i tiếp i thu, i thích i nghii vài làmi chủi cáci côngi nghệi cói sẵn.i Điềui nàyi giúpi rúti ngắni đượci thờii giani vài giảmi mứci đội mạoi hiểmi khii ápi dụngi côngi nghệi mới.

+ Về i mặt i kinh i tế: i các i nước i đi i sau i có i thể i lựa i chọn i các i công i nghệ i tiêu i tốn i ít i năng i lương i và i nguyên i liệu.

+ Về i môi i trường: i Có i thể i rút i kinh i nghiệm i bài i học i của i các i nước i đi i trước, i có i thể i lựa i chọn i những i công i nghệ i phù i hợp i với i điều i kiện i sinh i thái i của i đất i nước i mình.

- Nhận i thức i kịp i thời i được i sự i thay i đổi i của i cơ i chế i thị i trường:

Viện i máy i và i dụng i cụ i công i nghiệp i có i lợi i thế i rất i lớn i khi i là i một i trong i những i Viện i nghiên i cứu i đầu i tiên i chuyển i đổi i cơ i chế i hoạt i động, i từ i một i viện i nghiên i cứu i đơn i thuần i thành i doanh i nghiệp i khoa i học i – i công i nghệ i thí i điểm i mô i hình i công i ty i mẹ i công i ty i con i

Môi hìnhi nàyi đãi thúci dẩyi quái trìnhi nghiêni cứui tạoi rai cáci sảni phẩmi cơi điệni tửi cói khải năngi cạnhi tranhi vài tạoi điềui kiệni choi quái trìnhi hoạti độngi chuyểni giaoi cáci sảni phẩmi khoa i học i công i nghệ i Ngay i từ i năm i 1997, i Viện i IMI i đã i chuyển i đổi i nội i dung i nghiên i cứu i từ i cơ i khí i truyền i thống i sang i Cơ i điện i tử i và i đã i thiết i kế i chế i tạo i thành i công i một i số i sản i phẩm i hiện i đại, i có i khả i năng i cạnh i tranh i với i các i sản i phẩm i nước i ngoài i Chất i lượng i sản i phẩm i ngày i càng i được i khẳng i định i nhờ i đó i mà i uy i tín i của i Viện i IMI i ngày i càng i được i nâng i cao i trên i thị i trường.

- Do i nhu i cầu i về i các i sản i phẩm i công i nghệ i ngày i càng i tăng:

SV: Nguyễn Thị Thu Dung Lớp: QTKD - TH 48B

Cùng i với i sự i phát i triển i và i tiến i bộ i của i thế i giới, i tại i Việt i Nam i nhu i cầu i về i sản i phẩm i mới i trên i thị i trường i ngày i càng i tăng i bắt i kịp i với i nhu i cầu i của i thế i giới i Điều i này i đặt i ra i cho i Việt i Nam i thách i thức i phải i thay i đổi i công i nghệ i để i chế i tạo i ra i những i sản i phẩm i mới i phù i hợp i với i yêu i cầu i của i thị i trường i nhưng i cũng i phải i thu i được i lợi i nhuận i cho i doanh i nghiệp i

Ứng dụng khoa học công nghệ vào sản xuất giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí liên quan tới quá trình sản xuất sản phẩm Viện Máy và Dụng cụ công nghiệp cũng đã nắm bắt được xu thế ứng dụng khoa học công nghệ vào sản xuất mà cho ra đời các sản phẩm có chất lượng cao, phục vụ tốt cho sản xuất Đặc biệt Viện đã nhận biết và nắm bắt được xu hướng phát triển của ngành Cơ điện tử tại Việt Nam Xu hướng phát triển của cơ điện tử trên thế giới là tích hợp ngày càng nhiều công nghệ cao, sản phẩm ngày càng thông minh và kích thước ngày càng nhỏ hơn Thành tựu mà Viện IMI đạt được trong lĩnh vực này là vào năm

2005, i 51 i sản i phẩm i cơ i điện i tử i trong i công i nghiệp i của i viện i được i Nhà i nước i tặng i giải i thưởng i Hồ i chí i Minh i về i khoa i học i và i công i nghệ i Ngoài i ra, i Viện i đã i hoành i thành i dự i án i Nhà i máy i sản i xuất i thiết i bị i xây i dựng i công i nghệ i cao.

Viện Máy và Dụng cụ Công nghiệp đã thiết lập mối liên hệ với các quốc gia có công nghệ tiên tiến như CHLB Đức, Nhật Bản, Anh Nhờ đó các hoạt động của Viện như chuyển giao công nghệ, đào tạo cán bộ ở nước ngoài, nghiên cứu và phát triển diễn ra thuận lợi Bên cạnh việc tự nghiên cứu, phát triển các công trình khoa học, các sản phẩm mới, Viện còn tiếp nhận các công nghệ tiên tiến từ các nước có nền công nghệ tiên tiến hơn Hoạt động chuyển giao được thực hiện dưới các hình thức như mua bán bản quyền dây chuyền công nghệ, bản quyền các bản thiết kế hoặc cử cán bộ sang nước bạn để học hỏi và sử dụng thành thạo các công nghệ đó.

- Từ i khi i thành i lập i đến i nay, i dưới i sự i lãnh i đạo i của i các i cấp i ủy i Đảng, i chính i quyền, i có i sự i phối i hợp i và i hợp i tác i hiệu i quả i với i các i cơ i quan i chức i năng i và i các i đối i tác, i sự i phấn i đấu i vươni lêni củai cáci cáni bội côngi nhâni viêni củai Việni máyi vài Dụngi cụi côngi nghiệpi chínhi lài thuậni lợii cơi bản,i lài nguyêni nhâni chínhi đóngi gópi vàoi sựi trưởngi thànhi vài lớni mạnhi từng i bước i của i Viện i Từ i đó, i Viện i có i đội i ngũ i cán i bộ i khoa i học i có i năng i lực, i nhiệt i huyết i và i giàu i kinh i nghiệm i trong i nghiên i cứu, i đào i tạo i và i sản i xuất i sản i phẩm i công i nghệ i cao i Đồng i thời i Viện i cũng i đang i hình i thành i đội i ngũ i cán i bộ i khoa i học i trẻ i năng i động, i đủ i năng i lực i thực i hiện i các i dự i án i khoa i học i và i sản i xuất i lớn.

- Là i một i doanh i nghiệp i áp i dụng i các i nghiên i cứu i khoa i học i công i nghệ i vào i trong i sản i xuất i Viện i có i cơ i chế i hoạt i động i hiệu i quả i từ i đó i nâng i cao i được i cơ i sở i vật i chất i phục i vụ i

5 4 cho i công i tác i nghiên i cứu, i đời i sống i cán i bộ i công i nghân i viên i ổn i định i Điều i này i tạo i nên i nguồn i động i lực i rất i lớn i để i cán i bộ i công i nhân i viên i của i Viện i yên i tâm i công i hiến i lâu i dài.

- Cơ i chế i quản i lý i và i bộ i máy i tổ i chức i quản i lý i tập i trung i thống i nhất i theo i cơ i cấu i trực i tuyến i giữa i các i trung i tâm i trực i thuộc i Viện i Đặc i biệt i từ i khi i thí i điểm i mô i hình i công i ty i mẹ i công i ty i côn i Viện i đã i nâng i cao i được i hiệu i quả i từ i các i hoạt i động i quản i lý.

i Khó i khăn

Mặci dùi Việni máyi vài Dụngi cụi côngi nghiệpi cói nhữngi thuậni lợii đểi ngàyi càngi khẳngi định i được i vị i thế i của i mình i trên i thị i trường i trong i và i ngoài i nước i trong i công i tác i nghiên i cứu i khoa i học i – i công i nghệ i nhưng i khó i khăn i mà i Viện i gặp i phải i cũng i không i phải i là i ít i Các i ứng i dụng i khoa i học i công i nghệ i được i sử i dụng i rất i nhiều i tuy i nhiên i Viện i IMI i vẫn i tồn i tại i những i khó i khăn i cần i phải i khắc i phục.

Mặc dù đang trên đà phát triển nhưng Việt Nam vẫn là nước lạc hậu về công nghệ, đi sau các nước phát triển đến hàng chục năm Nghiên cứu cơ bản về kinh tế - xã hội, nhân văn tuy có nhiều thành tựu đáng kể nhưng cần phải đi sâu và mạnh dạn hơn nữa Không ít các kết quả nghiên cứu còn chưa được áp dụng vào thực tiễn khách quan.

- Trìnhi đội côngi nghệi củai nhiềui ngànhi sảni xuấti côngi nghiệpi còni rấti lạci hậui chưai đáp i ứng i được i yêu i cầu i công i nghiệp i hóa i – i hiện i đại i hóa i Sự i gắn i kết i giữa i khoa i học i – i công i nghệ i với i sản i xuất i còn i yếu i Các i doanh i nghiệp i sản i xuất i chưa i có i cơ i sở i vật i chất i hiện i đại, i chưa i đủ i trình i độ i để i áp i dụng i các i sản i phẩm i công i nghệ i cao.

- Những i hạn i chế i của i xã i hội i và i nhà i nước: i tiêu i chuẩn i đặt i ra i cho i những i sản i phẩm i của i Viện i phải i thỏa i mãn i được i những i tiêu i chuẩn i công i cộng, i an i toàn i khi i sử i dụng i và i không i phá i hoại i hệ i sinh i thái i Những i yêu i cầu i của i Nhà i nước i đã i làm i chậm i quá i trình i đổi i mới, i nghiên i cứu i thiết i kế, i chế i tạo i sản i phẩm i mới i Ngoài i ra, i những i yếu i kém i trong i quản i lý i của i Nhà i nước i về i khoa i học i công i nghệ i cũng i gây i ra i hạn i chế i rất i nhiều i Các i văn i bản i luật, i quyi địnhi củai Nhài nướci nhiềui khii chưai đượci giảii thíchi rõi ràngi cụi thể.i Cơi chếi quảni lýi củai Nhài nướci hiệni nayi còni duyi trìi sựi baoi cấpi giáni tiếpi củai Nhài nướci thôngi quai cáci ưu i đãi, i độc i quyền i trong i nhiều i lĩnh i vực, i khiến i cho i các i doanh i nghiệp i ít i chú i trọng i tới i nghiên i cứu, i ứng i dụng i và i đổi i mới i công i nghệ.

- Từ i khi i Việt i Nam i gia i nhập i WTO, i cơ i chế i thị i trường i mở, i các i sản i phẩm i ngoại i nhập i tràn i ngập i thị i trường i Việt i Nam i tạo i ra i sự i cạnh i tranh i gay i gắt i giữa i sản i phẩm i trong i nước i với i sản i phẩm i nước i ngoài i Sản i phẩm i trong i nước i có i ưu i thế i giá i rẻ i hơn i nhưng i lại i không i tiên i tiến i bằng i sản i phẩm i ngoại i nhập i Hoặc i đối i với i cùng i một i loại i sản i phẩm, i các i công i ty i

SV: Nguyễn Thị Thu Dung Lớp: QTKD - TH 48B nước i ngoài i có i ưu i thế i đi i trước i về i công i nghệ, i có i thể i mạnh i về i tiềm i lực i kinh i tế i sẽ i gây i áp i lực i về i giá, i chất i lượng i đối i với i các i sản i phẩm i trong i nước.

- Trong i nền i kinh i tế i thị i trường i ngày i càng i phát i triển, i cạnh i tranh i ngày i càng i cao, i đối i thủ i cạnh i tranh i ngày i càng i nhiều, i vấn i đề i mà i IMI i holding i gặp i phải i là i phải i nghiên i cứu i và i phát i triển i sản i phẩm i mới i có i đặc i tính i khác i biệt i hẳn i so i với i thị i trường, i khác i biệt i so i vớii đốii thủi cạnhi tranhi hoặci phảii cói chấti lượngi hơni hẳni cáci sảni phẩmi đangi cói trêni thịi trường,i giái choi mỗii sảni phẩmi phảii csi sựi kháci biệti tùyi thuộci vàoi tínhi chấti củai sảni phẩm i hoặc i là i sản i phẩm i đó i phải i chưa i từng i có i trên i thị i trường i Môi i trường i cạnh i tranh i tạo i nên i điều i kiện i khắc i nghiệt i cho i mỗi i doanh i nghiệp i muốn i tồn i tại i và i phát i triển i được, i do i đó, i Viện i IMI i phải i tìm i ra i cho i mình i những i sản i phẩm i có i đặc i tính i riêng i biệt i và i nổi i trội, i có i ưu i thế i hơn i hẳn i các i sản i phẩm i trên i thị i trường i Ngoài i ra, i thị i trường i cho i các i sản i phẩm i mới i bị i phân i khúc i xé i nhỏ i thị i trường i Hướng i các i sản i phẩm i vào i những i khúc i thị i trường i nhỏ i hơn i và i điều i này i nghĩa i là i mức i tiêu i thụ i và i lợi i nhuận i có i được i sẽ i thấp i hơn i đối i với i từng i sản i phẩm.

- Tuy i nhiên i các i sản i phẩm i của i IMI i thường i là i sản i phẩm i công i nghệ i cao i nên i giá i của i cáci sảni phẩmi thườngi rấti cao.i Cáci sảni phẩmi thườngi đượci nhậpi ngoạii mộti sối chii tiếti mài trongi nướci chưai sảni xuấti đượci hoặci lài đượci chuyểni giaoi từi côngi nghệi củai nướci ngoài i nên i không i phải i doanh i nghiệp i nào i trong i nước i cũng i đủ i năng i lực i sản i xuất, i kinh i doanh i để i sử i dụng i những i sản i phẩm i này i Thống i kê i sơ i bộ i cho i thấy i có i tới i 78% i doanh i nghiệp i có i mức i vốn i dưới i 10 i tỷ i đồng, i chỉ i có i 17% i doanh i nghiệp i có i từ i 200 i tỷ i đồng i trở i lên, i chứng i tỏ i năng i lực i sản i xuất, i kinh i doanh i của i hầu i hết i các i doanh i nghiệp i còn i yếu, i thiếu i vốn i để i đầu i tư i công i nghệ i mới i Cơ i sở i vật i chất i của i các i doanh i nghiệp i này i có i thể i không i đáp i ứng i được i yêu i cầu i của i sản i phẩm i mới.

- Việc i chuyển i giao i công i nghệ i từ i nước i ngoài i cũng i gặp i một i số i vấn i đề i khó i khăn: i làm i sao i nhận i được i công i nghệ i chuyển i giao i tốt i nhất i mà i vẫn i chấp i hành i đúng i luật i chuyển i giaoi côngi nghệ.i Ngoàii ra,i việci cửi cáni bội đii họci tậpi ởi nướci chuyểni giaoi côngi nghệi cũngi gâyi tốni kémi khôngi nhỏi choi Viện.i

- Viện i IMI i chủ i yếu i sản i xuất i và i chế i tạo i các i sản i phẩm i công i nghệ i cao, i các i sản i phẩm i cơ i điện i tử i - i lĩnh i vực i khoa i học i – i kỹ i thuật i mới i ở i nước i ta, i nên i đòi i hỏi i các i cán i bộ i khoa i học i – i kỹ i thuật i của i Viện i phải i có i trình i độ i cập i nhật i được i các i công i nghệ i mới.

- Mặc i dù i cán i bộ i công i nhân i viên i của i Viện i đều i được i đào i tạo i đúng i chuyên i môn i nhưng i cán i bộ i triển i khai i nòng i cốt i của i Viện i vẫn i còn i hạn i chế i

- Quá i trình i phát i triển i sản i phẩm i mới i quá i tốn i kém: i thường i xuyên i phải i đưa i ra i các i ý i tưởng i về i sản i phẩm i mới, i sau i khi i sàng i lọc i các i ý i tưởng i đó i còn i lại i được i một i vài i ý i tưởng i tốt i Chi i phí i cho i nghiên i cứu i và i phát i triển i sản i phẩm i mới i thì i ngày i càng i tăng.

- Đối i với i mỗi i đề i tài i được i đề i xuất i và i chấp i nhận i nguồn i vốn i được i cấp i về i là i rất i ít i ỏi, i do i đó, i thiếu i vốn i đang i là i một i vấn i đề i cấp i thiết i đối i với i mỗi i đề i tài i nghiên i cứu i của i viện.

- Thờii giani pháti triểni ngàyi càngi nhanh:i Rấti cói thểi lài nhiềui đốii thủi cạnhi tranhi cũngi cói nhữngi ýi tưởngi giốngi nhaui vàoi cùngi mộti thờii điểm.i Đốii vớii cáci sảni phẩmi củai Việni trong i quá i trình i nghiên i cứu i và i phát i triển i yếu i tố i bảo i mật i và i giữ i gìn i công i nghệ i cho i riêng i mình i cần i phải i được i đề i cao i

Khi sản phẩm mới thành công, các đối thủ sẽ nhanh chóng sao chép sản phẩm đó Điều này khiến sản phẩm trở nên đại trà và chu kỳ sống của sản phẩm cũng bị rút ngắn hơn.

Mặc dù Viện sở hữu phòng thí nghiệm tương đối hiện đại, nhưng sự đồng bộ giữa các thiết bị vẫn còn hạn chế Tình trạng thiếu hụt này cản trở đáng kể quá trình nghiên cứu, thiết kế, chế tạo sản phẩm mới của đơn vị.

i CHIẾN i LƯỢC i NGHIÊN i CỨU i VÀ i PHÁT i TRIỂN i SẢN i PHẨM i MỚ

i Một i số i hoạt i động i mới i liên i quan i đến i hoạt i động i phát i triển i sản i phẩm i mới

Mở rộng hợp tác quốc tế để tiếp nhận và ứng dụng những công nghệ tiên tiến phù hợp với điều kiện Việt Nam, tạo ra các sản phẩm Mechatronics có trình độ hiện đại tương đương với các sản phẩm của thế giới nhưng giá thành rẻ hơn nhiều, có khả năng thay thế hàng nhập ngoại và tiến tới xuất khẩu Kết hợp hiệu quả việc tiếp nhận chuyển giao công nghệ quốc tế với trí thức của cán bộ khoa học, Viện IMI đã tạo ra các sản phẩm công nghệ cao mang thương hiệu Việt Nam, có khả năng cạnh tranh, thay thế hàng nhập ngoại và từng bước xuất khẩu sản phẩm công nghệ cao mang thương hiệu IMI ra thị trường thế giới.

i MỘT i SỐ i GIẢI i PHÁP i VÀ i KIẾN i NGHỊ

i Giải i pháp

2.1.1 i Tăng i cường i nghiên i cứu i và i dự i báo i thị i trường.

Nghiên i cứu i và i dự i báo i thị i trường i là i khâu i đầu i tiên i trong i chiến i lược i nghiên i cứu i và i phát i triển i sản i phẩm i mới i Là i bước i quan i trọng i để i biết i được i thị i trường i cần i loại i sản i phẩm i gì? i Sản i phẩm i như i thế i nào? i Các i sản i phẩm i đang i có i trên i thị i trường i cần i có i những i cải i tiến i mới i hay i không?

Viện nghiên cứu thị trường vẫn còn gặp hạn chế trong phân tích, dự báo nhu cầu thị trường Các thành viên thực hiện nghiên cứu và báo cáo lên Viện, sau đó, Viện sẽ đưa ra các quyết định sản phẩm dựa trên cơ sở phân tích này Điều này hạn chế Viện trong việc tìm kiếm thị trường, khách hàng mục tiêu Đôi khi, thông tin thu thập được còn thiếu, không chính xác gây khó khăn cho việc ra quyết định nghiên cứu Thiếu phương pháp nghiên cứu dự báo thị trường cụ thể, Viện nhận được thông tin thị trường sai lệch, thiếu khoa học, kết quả là một số thị trường sụt giảm hoặc bị triệt tiêu.

6 6 đồng i thời i với i sự i giảm i chu i kỳ i sống i của i một i sản i phẩm i và i sản i phẩm i mới i đưa i ra i thiếu i theo i sát i sự i biến i đổi i của i nhu i cầu i của i thị i trường. Để i nắm i vững i được i thông i tin i thị i trường, i Viện i có i thể i tiến i hành i điều i tra i thêm i về i quy i mô i thị i trường i nắm i được i khối i lượng i hàng i cầu, i cơ i cấu i và i co i giãn i của i nhu i cầu i Đặc i biệt, i Viện i cần i xác i định i thị i trường i mục i tiêu i và i tập i trung i khách i hàng i tiềm i năng i và i trọngi điểm.i Từi đó,i Việni IMIi sẽi cói nhữngi chiếni lượci kháci nhau,i phùi hợpi vớii từngi kiểui kháchi hàng.

Viện i cần i phải i quan i tâm i tìm i kiếm i những i thị i trường i mới i để i có i chiến i lược i sản i xuất i cũng i như i những i chiến i lược i cụ i thể i liên i quan i tới i sản i phẩm i

- Lựa i chọn i khu i vực i nào i là i thị i trường i triển i vọng i nhất i đối i với i sản i phẩm i của i Viện.

- Đối i tượng i khách i hàng i tiền i năng.

- Khả i năng i bán i hàng i là i bao i nhiêu, i chọn i phương i án i nào i là i tốt i nhất.

- Mức i độ i cầu i của i thị i trường i tiềm i năng i và i hiện i tại i thăm i dò i mức i độ i thỏa i mãn i bão i hòa i và i cấu i trúc i của i thị i trường.

- Các i xu i hướng i cung i sản i phẩm.

Nghiêni cứui vài dựi báoi thịi trườngi choi biếti aii lài đốii thủi cạnhi tranhi củai Viện.i Vớii từngi loạii sảni phẩmi sẽi cói đốii thủi cạnhi tranhi nào?i Víi dụ,i đốii vớii cáci sảni phẩmi cơi điệni tử i sẽ i có i đối i thủ i là i Viện i nghiên i cứu i cơ i học, i Viện i khoa i học i công i nghệ i Việt i Nam i hoặc i Công i ty i cổ i phần i LILAMA i thuộc i Tổng i Công i ty i Lắp i máy i Việt i Nam… i Đối i thủ i cạnh i tranh i là i người i đang i chiếm i giữ i một i thị i phần i và i giành i dật i một i phần i khách i hàng i của i doanh i nghiệp i Biết i được i đối i thủ i của i mình i là i ai? i Các i hoạt i động i của i đối i thủ i cạnh i tranh i như i thế i nào? i Đối i thủ i của i mình i sản i xuất i sản i phẩm i gì? i Từ i đó i Viện i sẽ i có i chiến i lược i cụ i thể i hơn, i có i biện i pháp i cạnh i tranh i phù i hợp i như i nghiên i cứu i để i sản i phẩm i có i những i tính i năng i ưu i việt i hơn, i hoặc i có i thể i là i cạnh i tranh i về i giá…Do i vậy i doanh i nghiệp i cần i phải i tìm i cách i để i nắm i bắt i phân i tích i các i thông i tin i của i đối i thủ i như:

Nghiên i cứu i dự i báo i thị i trường i cũng i đòi i hỏi i phải i có i sự i đầu i tư i về i thời i gian i và i tiền i bạc i Do i đó, i Viện i muốn i có i một i dự i án i nghiên i cứu i thị i trường i hiệu i quả i phải i bắt i nguồn i từ i việc i chuẩn i bị, i phân i loại i công i việc i và i lập i kế i hoạch i tốt i Sự i chuẩn i bị i tốt i ban i đầu i là i cơ i sở i vững i chắc i cho i việc i phát i triển i các i giai i đoạn i sau i của i Viện i

SV: Nguyễn Thị Thu Dung Lớp: QTKD - TH 48B

Vốn i là i điều i kiện i vô i cùng i quan i trọng i cho i sự i phát i triển i của i khoa i học i – i công i nghệ i và i ứng i dụng i khoa i học-công i nghệ i vào i trong i sản i xuất i Mục i tiêu i khoa i học i - i công i nghệ i sẽ i không i có i đủ i điều i kiện i thực i hiện i nếy i không i có i hoặc i thiếu i vốn i Đảm i bảo i nguồn i vốn i cho i hoạt i động i khoa i học i – i công i nghệ i có i tính i chất i quyết i định i tới i hoạt i động i khoa i học- i công i nghệ i và i đổi i mới i công i nghệ i Phải i tìm i ra i vốn i cho i khoa i học-công i nghệ i từ i nhiều i nguồn:i cấpi pháti vốni ngâni sáchi choi cáci chươngi trìnhi đềi tài,i dựi áni trọngi điểmi cấpi nhài nước,i vốni ngâni sáchi choi hoạti độngi khoai học-i côngi nghệ,i quỹi pháti triểni khoai họci công i nghệ, i tín i dụng i khoa i học i công i nghệ, i vốn i tự i có i dành i cho i khoa i học- i công i nghệ i và i đổi i mới i công i nghệ…Hiện i nay i ở i nước i ta, i nguồn i vốn i hiện i có i cho i hoạt i động i khoa i học i - i công i nghệ i vừa i bị i hạn i chế i về i nguồn, i lại i nhỏ i bé i về i khối i lượng i Do i đó, i phải i đa i dạng i hóa i nguồn i vốn i cho i hoạt i động i khoa i học i công i nghệ i Ngân i sách i nhà i nước i chi i cho i sự i nghiệp i khoa i học i – i công i nghệ i cần i nhiều i hơn i nữa i (ít i nhất i là i 2% i ngân i sách i hàng i năm) i Quy i định i tỷ i lệ i thích i đáng i trích i từ i vốn i xây i dựng i các i công i trình i lớn, i để i thực i hiện i các i vấn i đề i khoa i học i và i công i nghệ i phục i vụ i cho i việc i xây i dựng i và i vận i hành i công i trình i đó i Các i cơ i sở i sản i xuất i kinh i doanh, i thuộc i các i thành i phần i kinh i tế i cần i dành i một i phần i vốn i của i mình i đểi chii choi côngi táci nghiêni cứui vài triểni khai,i đổii mớii côngi nghệ,i đổii mớii sảni phẩm.i

Cáci cơi quani khoai họci tựi mìnhi tổi chứci sảni xuấti kinhi doanhi hoặci liêni kết,i liêni doanhi với i các i doanh i nghiệp i thuộc i các i thành i phần i kinh i tế i để i sản i xuất, i kinh i doanh i các i sản i phẩm i do i hoạt i động i nghiên i cứu i triển i khai i cua i rmình i tạo i ra, i để i có i thêm i vốn i đầu i tư i cho i hoạt i động i khoa i học i ngoài i phần i đã i được i cấp i từ i ngân i sách. Để i phát i triển i khoa i học i – i công i nghệ, i để i duy i trì i hoạt i động i của i mình i Viện i IMI i cần i phải i có i nguồn i vốn i đảm i bảo i để i áp i dụng i khoa i học i công i nghệ i vào i trong i sản i xuất i Kinh i nghiệm i ở i các i nước i cho i thấy, i vấn i đề i phát i triển i khoa i học i và i công i nghệ i thường i được i huy i động i từ i hai i phía i nhà i nước i và i khu i vực i doanh i nghiệp, i trong i đó i phần i nhiều i là i từ i các i nhà i doanh i nghiệp i Tại i hội i nghị i ban i chấp i hành i trung i ương i khóa i VIII i lần i hai, i Đảng i ta i đưai rai chínhi sáchi đầui tưi khuyếni khíchi hỗi trợi pháti triểni khoai họci vài côngi nghệ,i theoi đói mộti phầni vốni ởi cáci doanhi nghiệpi đượci dànhi choi nghiêni cứu,i đổii mớii côngi nghệi và i đào i tạo i nguồn i nhân i lực i Một i phần i vốn i từ i các i chương i trình i kinh i tế- i xã i hội i và i dự i án i được i dành i để i đầu i tư i cho i khoa i học i và i công i nghệ i nhằm i đẩy i mạnh i việc i nghiên i cứu, i triển i khai i và i đảm i bảo i hiệu i quả i của i dự i án i Tăng i dần i tỷ i lệ i chi i ngân i sách i nhà i nước i hàng i năm i cho i khoa i học i và i công i nghệ i đạt i không i dưới i 2% i tổng i chi i ngân i sách i nhà i nước.

Là i viện i nghiên i cứu, i IMI i có i số i vốn i rất i nhỏ i và i đa i phần i vốn i này i là i các i thiết i bị i dùng i cho i nghiên i cứu i khoa i học, i do i đó, i vấn i đề i vốn i để i hoạt i động i và i vốn i góp i vào i các i công i ty i

6 8 là i bài i toán i khó i Viện i IMI i đã i áp i dụng i một i số i giải i pháp i để i giải i quyết i vấn i đề i này i như i sau:

Góp vốn bằng hợp đồng chuyển giao sản phẩm nghiên cứu là hình thức quan trọng trong phát triển doanh nghiệp mới, đồng thời khuyến khích cán bộ khoa học hăng say, sáng tạo trong lao động Từ năm 1997, Viện đã chia hợp đồng chuyển giao công nghệ thành 2 loại:

+i Đốii vớii cáci đềi tàii thụi hưởngi ngâni sáchi nhài nước:i việni hưởngi 70%,i tậpi thểi khoai học i hưởng i 30% i trong i tổng i giá i trị i của i hợp i đồng i chuyển i giao i công i nghệ.

+ i Đối i với i các i đền i tài i không i hưởng i thụ i ngân i sách i nhà i nước: i Viện i hưởng i 30%, i tập i thể i khoa i học i hưởng i 70% i trong i tổng i giá i trị i của i hợp i đồng i chuyển i giao i công i nghệ.

- Góp i vốn i bằng i thương i hiệu: i các i đơn i vị i muốn i được i sử i dụng i thương i hiệu i IMI i và i nhận i được i sự i hỗ i trợ i về i KH&CN i cũng i như i được i hợp i tác i chặt i chẽ i với i các i đơn i vị i của i IMI i sẽ i phải i dành i cho i IMI i sở i hữu i 5% i vốn i điều i lệ i của i doanh i nghiệp.

- Viện i IMI i đặc i biệt i linh i hoạt i để i các i bộ i công i nhân i viên i tham i gia i góp i vốn i xây i dựng i các i đơn i vị i thành i viên i của i IMI i Với i các i đơn i vị i tiếp i nhận i chuyển i giao i sản i phẩm i nghiên i cứui củai Việni IMI,i phầni gópi vốni củai IMIi vài cáni bộ,i côngi nhâni viêni phảii vượti quái

51%,i doi đói mặci dùi phầni vốni gópi củai IMIi tuyi nhỏi nhưngi IMIi vẫni cói quyềni chii phốii các i công i tu i thành i viên i thông i qua i sự i ủng i hộ i của i các i cổ i đông i là i cán i bộ i của i Viện.

Cơ i chế i góp i vốn i nêu i trên i đã i gắn i kết i được i nghiên i cứu i với i sản i xuất, i đảm i bảo i hài i hòa i lợi i ích i ba i bên: i Nhà i nước, i doanh i nghiệp, i cán i bộ i khoa i hcọ i Cơ i chế i này i cũng i tạo i điều i kiện i cho i cán i bộ i khoa i học i gắn i bó i với i doanh i nghiệp i và i khuyến i khích i nỗ i lực i sáng i tạo i trong i nghiên i cứu i khoa i học i Đến i năm i 2007, i tổng i số i vốn i của i Viện i IMI i đã i đạt i 154 i tỷ i đồng i và i tổng i số i vốn i của i toàn i IMI i holding i (Viện i IMI i và i các i đơn i vị i thành i viên) i là i 566,1 i tỷ i đồng.

Ngoài i ra, i Viện i IMI i cần i phải i có i các i biện i pháp i để i nâng i cao i hiệu i quả i sử i dụng i vốn i Đểi đánhi giái trìnhi đội quảni trịi điềui hànhi hoạti độngi sảni xuấti kinhi doanhi củai mộti doanhi nghiệp,i ngườii tai sửi dụngi thướci doi lài hiệui quải sảni xuấti kinhi doanh.i Hiệui quải sảni xuấti kinh i doanh i được i đánh i giá i trên i hai i góc i độ: i hiệu i quả i kinh i tế i và i hiệu i quả i xã i hội i Đây i là i phạm i trù i kinh i tế i phán i ánh i các i nguồn i lực i của i doanh i nghiệp, i đặc i biệt i là i nguồn i vốn i của i doanh i nghiệp i có i tác i động i rất i lớn i tới i hiệu i quả i sản i xuất i kinh i doanh i của i doanh i nghiệp i

i Một i số i kiến i nghị i với i Viện i máy i và i Dụng i cụ i công i nghiệp i và i Nhà i nước

2.2.1 i Một i số i kiến i nghị i với i viện i máy i và i dụng i cụ i công i nghiệp

- Tiếp i tục i hoàn i thiện i và i củng i cố i tổ i chức i trong i lĩnh i vực i nhân i sự.

- Tăng i cường i tìm i kiếm i công i ăn i việc i làm i cho i đơn i vị, i cho i kế i hoạch i những i năm i tiếp i theo i Cần i thiết i lập i được i mục i tiêu i hàng i năm i cho i Viện i Mục i tiêu i này i chính i là i cái i cụ i thể i của i kế i hoạch i chiến i lược i dài i hạn i Mục i tiêu i chiến i lược i chỉ i có i thể i thực i thi i thông i qua i việc i thiết i lập i mục i tiêu i hàng i năm i là i sự i phân i chia i mục i tiêu i tổng i quát i thành i các i mục i tiêu i bộ i phận, i từ i đó i làm i cơ i sở i cho i các i đơn i vị i thành i viên i trong i Viện i thực i hiện i Mục i đíchi củai việci xáci địnhi cáci mụci tiêui hàngi nămi cói thểi coii nhưi nhữngi hướngi dẫni choi hànhi độngi chỉi đạoi vài hướngi dẫni nhữngi nỗi lựci vài hoạti độngi củai cáci thànhi viêni trongi

Công i ty i Các i mục i tiêu i hàng i năm i nên i được i xác i định i phù i hợp, i có i tính i thách i thức, i rõ i ràng i được i phổ i biến i trong i tổ i chức i xác i định i trong i khoảng i thời i gian i phù i hợp i và i kèm i theo i cơ i chế i thưởng i phạt i tương i xứng.

- Tiến i hành i các i hình i thức i cam i kết i thực i hiện i chiến i lược i của i toàn i đội i ngũ i cán i bộ i nhân i viên i trong i Viện i Việc i thực i hiện i thắng i lợi i các i chiến i lược i đề i ra i phụ i thuộc i phần i lớn i vào i sự i cam i kết i của i toàn i bộ i cán i bộ i nhân i viên i từ i quản i trị i viên i cấp i cao i đến i nhân i viên.Cónhưvậymớicó thểhuyđộngtốiđanguồnlựcthựchiệnchiếnlượcvàđảm

7 6 bảo i nguồn i lực i có i chất i lượng i cao i nhưng i vẫn i có i thể i khắc i phục i các i thiếu i hụt i nhỏ i Một i nhiệm i vụ i lớn i đối i với i lãnh i đạo i là i làm i thế i nào i để i nhân i viên i hiểu i được i cách i tốt i nhất i để i đạt i được i những i mục i tiêu i đề i ra i Điều i này i đòi i hỏi i ban i lãnh i đạo i phải i có i những i giải i pháp i mang i tính i nguyên i tắc i nhằm i hoàn i thiện i phương i pháp i quản i lý, i khuyến i khích i động i viên i nhân i viên i làm i việc i với i tinh i thần i hăng i say.

- Nângi caoi năngi lựci chuyêni môn,i trìnhi đội nghềi nghiệpi củai cáci thànhi viêni trongi đơni vị,i coni ngườii đóngi vaii tròi quyếti địnhi choi sựi thànhi công.

Ban lãnh đạo Viện cần tạo ra cho đội ngũ nhân viên và quản trị viên một tinh thần hăng hái thực hiện, phấn đấu vì mục đích cá nhân cũng như mục đích của Viện Điều này sẽ tạo ra sự sáng kiến của đội ngũ nhân viên để đề ra các thay đổi thích hợp Tự đánh giá trách nhiệm và công việc của chính mình trong việc thực hiện chiến lược rồi đề xuất các biện pháp thực hiện tốt hơn là điều mà ban lãnh đạo khuyến khích thay vì làm theo mệnh lệnh của cấp trên.

- Cần i xây i dựng i hệ i thống i thông i tin i quản i lý i trong i nội i bộ i Viện i và i hệ i thống i kiểm i soát i hữu i hiệu i trong i việc i theo i dõi i chặt i chẽ i tiến i trình i thực i hiện i công i việc i của i Viện.

- Khôngi ngừngi cảii tiếni nângi caoi cơi sởi vậti chấti kỹi thuậti củai Viện.i Hoàni thiệni phòngi thíi nghiệmi sẵni có,i đểi phòngi thíi nghiệmi ngàyi càngi hiệni đạii hơni nữa,i phụi vụi tốti choi nhu i cầu i nghiên i cứu i và i cải i tiến i sản i phẩm i mới.

- Quảng i bá i thông i tin i đào i tạo i của i Viện i một i cách i rộng i rãi.

2.2.2 i Một i số i kiến i nghị i với i nhà i nước:

- Nhà i nước i cần i thiết i lập i một i hệ i thống i thông i tin i đầy i đủ i về i tình i hình i thị i trường i trong i và i ngoài i nước i để i tạo i điều i kiện i thuận i lợi i cho i các i doanh i nghiệp i tiến i hành i công i tác i nghiên i cứu i thị i trường.

- i Xây i dựng i chặt i chẽ i các i bộ i luật, i thông i tư i nghị i định i để i bảo i vệ i quyền i sở i hữu i trí i tuệ i cho i các i nghiên i cứu i khoa i học, i cho i sản i phẩm i mới i đảm i bảo i quyền i lợi i cho i các i nhà i khoa i học.

- i i Bổi xungi Luậti chuyểni giaoi côngi nghệi đểi hỗi trợi vài bảoi vềi cáci doanhi nghiệp.

- i i Tạo i điều i kiện i cơ i sở i vật i chất, i tạo i môi i trường i lành i mạnh i cho i các i tổ i chức i nghiên i cứu, i các i nhà i khoa i học i hoạt i động i nghiên i cứu i hiệu i quả.

- Hoàn i thiện i công i tác i thẩm i định i Đề i án, i đề i tài i khoa i học i của i các i tổ i chức i khoa i hoc i – i công i nghệ.

Xây dựng mối quan hệ quốc tế tốt đẹp là nhiệm vụ quan trọng, hỗ trợ doanh nghiệp trong nước giao lưu văn hóa, hợp tác kinh doanh với doanh nghiệp quốc tế.

SV: Nguyễn Thị Thu Dung Lớp: QTKD - TH 48B

- i i Xây i dựng i các i chương i trình i đào i tạo, i bồi i dưỡng i kiến i thức i nghiệp i vụ i cho i các i cán i bộ i của i doanh i nghiệp i

- Nhằm i khắc i phục i những i khó i khăn i mà i Viện i IMI i gặp i phải i trong i việc i triển i khai i mô i hình i Doanh i nghiệp i Khoa i học i và i Công i nghệ, i để i Viện i IMI i có i thể i phát i triển i nhanh i hơn i nữa i và i tiếp i tục i phát i huy i được i thế i mạnh i đặc i thù i về i năng i lực i đội i ngũ i cán i bộ i nghiên i cứu i khoai học,i Việni IMIi cầni đượci hỗi trợi vài tạoi điềui kiệni thuậni lợii khii triểni khaii thíi điểmi cổi phầni hóai theoi chỉi đạoi củai thủi Tướngi Chínhi phủi tạii côngi văni sối 5504/VPCP- ĐMDN i ngày i 02/8/2008 i của i Văn i phòng i Chính i Phủ i về i việc i thí i điểm i cổ i phần i hóa i Viện i IMI.

Từ i những i phân i tích i trên i ta i nhận i thấy i công i tác i nghiên i cứu i và i phát i triển i sán i phẩm i mới i có i vai i trò i hết i sức i quan i trọng i đối i với i sự i tăng i trưởng i và i phát i triển i của i không i chỉ i Viện i máy i và i Dụng i cụ i công i nghiệp i mà i còn i của i toàn i ngành i kinh i tế i Việt i Nam i Không i ngừng i thay i đổi, i nâng i cao i , i cải i tiến i sản i phẩm i mới i là i động i lực i nâng i cao i chất i lượng, i hoàni thiệni sảni phẩm,i tạoi đài choi nềni kinhi tếi pháti triển.i Cùngi vớii đói choi tai thấyi đượci vai i trò i quan i trọng i trong i việc i áp i dụng i những i thành i tựu i khoa i học i – i kỹ i thuật i mới i vào i trong i sản i xuất i Tuy i nhiên i trong i quá i trình i phát i triển, i ứng i dụng i khoa i học i – i công i nghệ i vào i trong i nghiên i cứu, i sản i xuất i sản i phẩm i mới i còn i gặp i nhiều i khó i khăn, i vì i vậy i chúng i ta i cần i khắc i phục i những i hạn i chế i và i phát i huy i những i mặt i tích i cực i để i hoàn i thành i chiến i lược i mục i tiêu i đã i đề i ra i Những i thành i tựu i và i kinh i nghiệm i mà i Viện i máy i và i dụng i cụ i côngi nghiệpi đãi đạti đượci trongi nhữngi nămi đổii mớii đãi tạoi rai tiềni đềi choi sựi pháti triểni vữngi mạnhi củai Việni trongi tươngi lạii vài khẳngi địnhi tầmi quani trọngi củai khoai họci –i công i nghệ i đối i với i sự i phát i triển i của i một i doanh i nghiệp i Việc i chuyển i những i kết i quả i nghiên i cứu i sang i ứng i dụng i vào i thực i tiễn i là i một i bước i tiến i lớn, i là i nền i tảng i cho i sự i phát i triển i của i Viện i cũng i như i sự i phát i triển i của i nền i kinh i tế i tạo i ra i năng i suất i lao i động i xã i hội i cao, i nền i kinh i tế i tăng i trưởng i nhanh, i ổn i định i Định i hướng i phát i triển i này i đã i khẳng i định i nghiên i cứu i phát i triển i sản i phẩm i mới i và i ứng i dụng i khoa i học i – i công i nghệ i vào i trong i nghiêni cứui sảni xuấti cói vaii tròi theni chốti tớii sựi pháti triểni củai Việni vài cáci doanhi nghiệpi khác,i đểi từi đói tạoi đài đẩyi mạnhi Côngi nghiệpi hóai –i hiệni đạii hóai củai đấti nướci trong i thời i kỳ i đổi i mới.

Chuyên i đề i đòi i hỏi i sự i hiểu i biết i sâu i rộng i về i thực i tế i thị i trường i cũng i như i lý i thuyết i kinh i doanh i Vì i vậy, i dù i cố i gắng i tìm i hiểu i thực i trạng i thực i tế i cộng i với i nền i tảng i lý i thuyết i và i sự i giúp i đỡ i tận i tình i của i thầy i giáo i hướng i dẫn, i các i anh i chị i trong i công i ty i đã i giúp i em i hoàn i thành i chuyên i đề i này i nhưng i bên i cạnh i đó i vẫn i còn i nhiều i thiếu i sót, i em i rất i mong i đượci ýi kiếni đóngi gópi củai cáci thầyi côi giáo.

Em i xin i chân i thành i cảm i ơn i sự i hướng i dẫn i tận i tình i của i thầy i giáo i GS.TS i Nguyễn i Đình i Phan i và i sự i giúp i đỡ i của i các i anh i chị i trong i Viện i máy i và i dụng i cụ i công i nghiệp i đã i giúp i em i trong i quá i trình i thự i tập i !

Hà i Nội,ngày i i i tháng i i i năm i 2010

Sinh i viên i thực i tập i chuyên i đề

SV: Nguyễn Thị Thu Dung Lớp: QTKD - TH 48B

CHƯƠNG i 1: i TỔNG i QUAN i VỀ i VIỆN i MÁY i VÀ i DỤNG i CỤ i CÔNG i NGHIỆP i VÀ i SỰ i CẦN i THIẾT i ĐẨY i MẠNH i NGHIÊN i CỨU i VÀ i PHÁT i TRIỂN i SẢN i PHẨM i MỚI i TẠI i VIỆN i MÁY i VÀ i DỤNG i CỤ i CÔNG i NGHIỆP 2

I i QUÁ i TRÌNH i HÌNH i THÀNH i VÀ i PHÁT i TRIỂN 2

1.2 i Quá i trình i hình i thành i và i phát i triển: 2

1.3 i Đặc i thù i hoạt i động i của i Viện i máy i và i dụng i cụ i Công i nghiệp 4

II i ĐẶC i ĐIỂM i KINH i TẾ i KỸ i THUẬT i CỦA i VIỆN i MÁY i VÀ i DỤNG i CỤ i CÔNG i NGHIỆP 8

2.1 i i Sản i phẩm i chủ i yếu i của i Viện i IMI 8

2.1.2 i Khách i hàng i chính i của i Viện i IMI 11

2.2 i Đặc i điểm i máy i móc i công i nghệ 12

2.4 i Cơ i cấu i quản i lí, i cơ i cấu i sản i xuất 15

III.TÌNH i HÌNH i NGHIÊN i CỨU i KHOA i HỌC i VÀ i KẾT i QUẢ i KINH i DOANH i CỦA i VIỆN i IMI 17

3.1 i Kết i quả i nghiên i cứu i khoa i học 17

3.2 i Các i kết i quả i i kinh i doanh i chủ i yếu: 18

3.2.2 i Doanh i thu i trong i 3 i năm i trở i lại i đây 20

IV i SỰ i CẦN i THIẾT i NGHIÊN i CỨU i VÀ i PHÁT i TRIỂN i SẢN i PHẨM i MỚI 21

4.1 i Khái i niệm i sản i phẩm i mới i : 21

4.2 i Sự i cần i thiết i nghiên i cứu i và i phát i triển i sản i phẩm i mới 22

4.3 i Sự i cần i thiết i nghiên i cứu i và i phát i triển i sản i phẩm i mới i của i Viện i máy i và i Dụng i cụ i công i nghiệp i ( i Viện i IMI ) 23

CHƯƠNG i 2: i THỰC i TRẠNG i NGHIÊN i CỨU i VÀ i PHÁT i TRIỂN i SẢN i PHẨM i MỚI 25

I i THỰC i TRẠNG i NGHIÊN i CỨU i VÀ i PHÁT i TRIỂN i SẢN i PHẨM i MỚI 25

1.1 i Thực i trạng i nghiên i cứu i và i phát i triển i sản i phẩm i mới i trên i thế i giới 25

Ngày đăng: 31/08/2023, 19:40

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng i 1: i Thống i kê i kết i quả i đào i tạo i Viện i IMI i giai i đoạn i 2006-2010 - Nghien cuu va phat trien san pham moi tai vien
Bảng i 1: i Thống i kê i kết i quả i đào i tạo i Viện i IMI i giai i đoạn i 2006-2010 (Trang 7)
Bảng i 3: i Lao i động i của i viện i IMI - Nghien cuu va phat trien san pham moi tai vien
Bảng i 3: i Lao i động i của i viện i IMI (Trang 13)
Bảng i 4: i Số i liệu i cơ i cấu i tài i sản i của i doanh i nghiệp - Nghien cuu va phat trien san pham moi tai vien
Bảng i 4: i Số i liệu i cơ i cấu i tài i sản i của i doanh i nghiệp (Trang 18)
Bảng i 6: i Báo i cáo i tài i chính i từ i năm i 2006 i đến i năm i 2009 - Nghien cuu va phat trien san pham moi tai vien
Bảng i 6: i Báo i cáo i tài i chính i từ i năm i 2006 i đến i năm i 2009 (Trang 19)
Hình i 2: i Biểu i đồ i lệ i dành i cho i nghiên i cứu i chế i tạo i các i sản i phẩm i tại i Viện i IMI - Nghien cuu va phat trien san pham moi tai vien
Hình i 2: i Biểu i đồ i lệ i dành i cho i nghiên i cứu i chế i tạo i các i sản i phẩm i tại i Viện i IMI (Trang 35)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w