Thực trạng đầu tư phát triển của công ty cổ phần bê tông xây dựng a p

Mục lục Chương I: Thực trạng đầu tư phát triển công ty cổ phần bê tông, xây dựng A&P 1.1 Tổng quan công ty cổ phần bê tơng, xây dựng A & P 1.1.1 Q trình hình thành 1.1.2 Các lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu 1.1.2.1 Lĩnh vực kinh doanh 1.1.2.2 Ngành nghề kinh doanh 1.1.3 Cơ cấu tổ chức công ty 1.1.3.1 Sơ đồ tổ chức 1.1.3.2 Bộ máy quản lý chức phòng ban 1.1.4 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm gần 10 1.2 Tình hình đầu tư phát triển cơng ty A&P giai đoạn 2007–2011 12 1.2.1 Sự cần thiết phải tăng cường đầu tư phát triển công ty 12 1.2.2 Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển công ty 15 1.2.2.1 Vốn đầu tư cấu vốn đầu tư 15 1.2.2.2 Đầu tư phát triển công ty phân theo nội dung .18 1.2.2.2.1 Đầu tư xây dựng 1.2.2.2.2 Đầu tư vào máy móc thiết bị 1.2.2.2.3 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực 23 1.2.2.2.4 Đầu tư cho hoạt động Marketing 27 1.3 Công tác quản lý hoạt động đầu tư 18 20 29 1.3.1 Hoạt động lập dự án đầu tư xây dựng .29 1.3.1.1 Khái quát dự án đầu tư công ty .29 1.3.1.2 Quy trình lập dự án đầu tư 30 1.3.1.3 Nội dung dự án đầu tư 32 1.3.2 Hoạt động đấu thầu 33 1.3.3 Hoạt động quản lý dự án đầu tư xây dựng 36 1.3.3.1 Quản lý thời gian, tiến độ thực dự án 36 1.3.3.2 Quản lý chi phí dự án .37 1.3.3.3 Quản lý chất lượng dự án 38 1.4 Đánh giá tình hình đầu tư phát triển cơng ty 39 1.4.1 Kết hiệu 39 1.4.2 Những mặt hạn chế nguyên nhân hoạt động đầu tư phát triển công ty A&P 40 1.4.2.1 Một số tồn chủ yếu 40 1.4.2.2 Các nguyên nhân chủ yếu gây tồn 42 Chương 2: Một số giải pháp nhằm tăng cường đầu tư phát triển công ty A&P 47 2.1 Định hướng phát triển công ty thời gian tới 47 2.2 Một số giải pháp nhằm tăng cường hoạt động đầu tư phát triển 49 2.2.1 Giải pháp nhằm tăng cường khả huy động vốn cho đầu tư phát triển 49 2.2.2 Giải pháp sử dụng vốn đầu tư 52 2.2.3 Giải pháp cho đầu tư phát triển máy móc thiết bị 55 2.2.4 Giải pháp đầu tư phát triển nguồn nhân lực .57 2.2 Giải pháp cho hoạt động Marketing .59 2.2.6 Một số giải pháp khác .61 Chương I : Thực trạng đầu tư phát triển công ty cổ phần bê tông, xây dựng A&P 1.1 Tổng quan Công ty Cổ phần Bê tông,Xây dựng A & P Giới thiệu công ty Tên gọi: Công ty cổ phần bê tông, xây dựng A & P Tên giao dịch: A & P concrete and construction corporation Tên viết tắt: A & P Concrete JSC Trụ sở chính: Số 26/ 389 Hoàng Quốc Việt – Nghĩa Tân – Cầu Giấy – Hà Nội 1.1.1 Q trình hình thành Cơng ty cổ phần bê tơng, xây dựng A & P có tiền thân Công ty TNHH Anh Phương, thành lập năm 1996, có giấy phép đăng ký kinh doanh số 044284 Sở kế hoạch đầu tư Hà Nội cấp ngày tháng 12 năm 1996 Qua lần đồi tên,năm 2007 cơng ty thức chuyển đổi thành cơng ty cổ phần bê tông, xây dựng A&P theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 0103018218 ngày 02/07/2007 Công ty chủ yếu cung cấp sản phẩm dịch vụ cho ngành Xây dựng cung cấp bê tông thương phẩm, vữa khô loại vật liệu xây dựng, thi cơng xây dựng hồn thiện cơng trình xây dựng dân dụng, cơng nghiệp, thi cơng chống thấm sửa chữa kết cấu cơng trình, thi cơng loại sàn công nghiệp đặc biệt, xây dựng cơng trình giao thong thủy lợi đường bê tông, xi măng cao cấp, đường hạ cánh máy bay, đập tràn bê tơng cốt thép…trong phạm vi tồn quốc, điển hình hạng mục thuộc dự án Hà Nội Khách sạn Horison, Nhà khách Chính phủ, Hanoi Tower, Khách sạn Daewoo, Khách sạn Sofitel Plaza, Trụ sở Phịng Thương mại Cơng nghiệp Việt Nam (VCCI), Sân bay quốc tế Cần Thơ, Đường mòn Hồ Chí Minh, khu cơng nghiệp Từ Sơn Bắc Ninh,nhà máy canon 04 &05A Bắc Ninh khu công nghiệp Quế Võ tỉnh Bắc Ninh- Thiết kế công trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng, thuỷ lợi;… Trong năm qua, chiến lược phát triển bền vững, tạo giá trị kinh tế đôi với bảo vệ môi trường, công ty không ngừng phát triển mặt bước khẳng định vị minh thị trường Cơng ty có trụ sở đặt Nghĩa Tân, Quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội Cơng ty có đơn vị thành viên liên doanh:cơng ty cổ phần hóa chất xây dựng A & P thị trấn Yên Viên, huyện Gia Lâm, thành phố Hà Nội, công ty trách nhiệm hữu hạn H & K, công ty TNHH thương mại A & P Hoàng Quốc Việt Cầu Giấy Hà Nội, trung tâm thí nghiệm vật liệu cơng trình xây dựng VICONLAB Vĩnh Phúc, quận Ba Đình, Hà Nội, xí nghiệp bê tơng A & P –Bắc Hà Nội xã Hải Bối,huyện Đơng Anh, Hà Nội, xí nghiệp A& P – Tiên Sơn Khu công nghiệp Tiên Sơn, huyện Tiên Du, tỉnh Bắc Ninh.Xí nghiệp A& P – Yên Phong khu công nghiệp huyện Yên Phong tỉnh Bắc Ninh, xí nghiệp A&P Nam Hà Nội Phường Thanh Trì, quận Hồng Mai,Hà Nội, xí nghiệp bê tông Xan tai khu đô thị Ecopark , Văn Giang, Hưng n Ngồi cịn có chi nhánh cơng ty thành phố Hồ Chí Minh 1.1.2 Các lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu 1.1.2.1 Lĩnh vực kinh doanh  Sản xuất công nghiệp vật liệu xây dựng - Sản xuất cấu kiện bê tông cốt thép đúc sẵn thường, bê tông cốt thép dự ứng lực - Sản xuất bê tông thương phẩm, vật liệu xây dựng - Sản xuất mua bán loại hóa chất xây dựng  Xây lắp - Thi cơng cơng trình dân dụng cơng nghiệp - Thi cơng xây dựng cơng trình giao thong thủy lợi đường bê tông xi măng cao cấp, đường hạ cất cánh máy banh đê đập tràn bê tông cốt théo - Sửa chữa kết cấu chống lún, chống thấm, thi cơng sàn tường cơng nghiệp với đặc tính đặc biệt kháng mài mòn, chống trơn trượt, chống bụi, kháng khuẩn, chống tĩnh điện  Các lĩnh vực khác - Kinh doanh vật liệu xây dựng, máy móc công nghiệp xây dựng - Tư vấn xây dựng -Dịch vụ vận tài hang hóa theo hợp đồng ô tô loại phương tiện khác Các lĩnh vực hoạt động sản phẩm công ty cung cấp cho thị trường xây dựng nước Công ty cấp giấy chứng nhận quản lý chất lượng ISO 9001:2000 vào ngày 18 tháng 11 năm 2004 lĩnh vực xây dựng công trình dân dụng cơng nghiệp, giao thơng, thủy lợi, hạ tầng đô thị, khu công nghiệp…Chất lượng sản phẩm công ty đánh giá cấp chứng đạt tiêu chuẩn ISO 13007-1-2005 tiêu chuẩn Việt nam TCVN 7899-1:2008 loại C2 Sản phẩm công ty lần liên tiếp đạt huy chương vàng VTOPBUILD triển lãm quốc tế VIETBUILD HANOI 1.1.2.2 Ngành nghề kinh doanh Theo giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp công ty cổ phần số 011617625 sở kế hoạch đầu tư hà nội cấp ngày 26/1/2005, đăng ký thay đổi lần thứ ngày 13 tháng 07 năm 2011ngành nghề kinh doanh Công ty bao gồm: - Xây dựng cơng trình dân dụng cơng nghiệp; Thi cơng xây dựng cầu, đường, cơng trình thuỷ lợi; Xây dựng Khu đô thị, khu công nghiệp; Kinh doanh phát triển nhà, trang trí nội thất; - Sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng, loại cấu kiện bê tơng, loại ống cống nước; Chuyển giao cơng nghệ mới, thiết bị tự động hố xây dựng, sản xuất vật liệu xây dựng; - Kinh doanh vận chuyển hàng hoá, vận chuyển hàng siêu trường, siêu trọng; - Tư vấn đầu tư, thực dự án đầu tư xây dựng, lập dự án, tư vấn đấu thầu, tư vấn giám sát, quản lý dự án; - Thiết kế cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thông, thuỷ lợi 1.1.3 Cơ cấu tổ chức công ty 1.1.3.1 Sơ đồ tổ chức 1.1.3.2 Bộ máy quản lý chức phòng ban  Bộ máy quản lý: Công ty áp dụng mơ hình tổ chức quản lý dự án theo hình thức chủ đầu tư tự thực dự án.Tổng giám đốc người có quyền lực cao đại diện cho công ty trước pháp luật Giúp việc cho tổng giám đốc có phó tổng giám đốc chuyện gia nhiều lĩnh vực hoạt động phịng ban Các phịng ban cơng ty hoạt động tương đối độc lập trình điều hành dự án có điều động tạm thời Mơ hình phù hợp với việc hoạt động đa ngành cơng ty, đảm bảo tính chuyên nghiệp quản lý dự án đồng thời sử dụng hiệu nguồn nhân lực  Chức phịng ban: Đại Hội đồng cổ đơng Đại hội đồng cổ đơng quan có thẩm quyền cao Công ty, định vấn đề liên quan tới phương hướng hoạt động, vốn điều lệ, nhân Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát vấn đề khác quy định Điều lệ Hội đồng quản trị: quan quản lý cao công ty, định vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi cơng ty Quyết định cấu tổ chức, quy chế quản lý cơng ty Ban Kiểm sốt Ban kiểm sốt Đại Hội đồng cổ đơng bầu ra, có trách nhiệm kiểm tra báo cáo tài hàng kỳ, xem xét báo cáo Công ty hệ thống kiểm soát nội nhiệm vụ khác thuộc thẩm quyền quy định Điều lệ Tổng giám đốc: chịu trách nhiệm toàn hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, đại diện pháp nhân cho công ty trước pháp luật,tổ chức thực kế hoạch sản xuất kinh doanh phương án đầu tư cơng ty,có quyền điều hành cao cơng ty Phó giám đốc: có trách nhiệm giúp giám độc điều hành giám đốc, ủy quyền giám đốc, phó giảm độc chịu trách nhiệm trước giám độc pháp luật nhiệm vụ phân công ủy quyền Đây phận trực tiếp quản lý phòng ban, báo cáo với giám đốc tình hình cơng ty Phịng tổ chức hành chính: Thực cơng tác tổ chức cán (đánh giá, đề bạt, bổ nhiệm, miễn nhiệm, nâng lương…), Xây dựng đơn giá tiền lương, nội quy, quy định, quy chế… Cơng ty,giải chế độ sách cho người lao động, quản lý nhân (tuyển dụng, điều động, luân chuyển ),công tác kỷ luật, thi đua khen thưởng,công tác đào tạo, xuất lao động, cơng tác hành chính, văn thư, lưu trữ tài liệu, cơng tác phục vụ, hành quản trị Phịng tài kế tốn: Có nhiệm vụ quản lý, điều hành tồn hoạt động tài kế tốn, tham mưu cho Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc tình hình tài chiến lược tài chính, lập báo cáo tài theo chuẩn mực kế toán chế độ kế toán doanh nghiệp,lập dự toán nguồn vốn, phân bổ, kiểm sốt vốn cho tồn hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, dự báo số liệu tài chính, phân tích thơng tin, số liệu tài kế tốn , quản lý vốn nhằm bảo đảm cho hoạt động sản xuất kinh doanh việc đầu tư Cơng ty có hiệu Phòng kinh doanh:, tổ chức, phối hợp với đơn vị Công ty thực công việc tiếp thị, quảng bá sản phẩm Công ty, mở rộng thị trường tiêu thụ, cung ứng loại vật tư chính, thực giao khốn nội bộ.(cấu kiện, cơng trình) Phịng kinh tế kế hoạch: Thực công tác xây dựng kế hoạch sản xuất, kiểm tra thực kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty,thiết lập chiến lược tiếp thị, marketing Phòng quản lý kỹ thuật: tham mưu cho tổng giám đốc lĩnh vực thi công cơng trình, kiểm duyệt hồ sơ thiết kế,hồ sơ dự thầu xây lắp, nghiệm thu sản phẩm, kiểm tra chất lượng kỹ thuật, phát triển sản phẩm mới… Phòng KCS: Phụ trách công tác tu bảo dưỡng thiết bị, điều động, quản lý xe, máy, nhà xưởng, định đầu tư mới, tài đầu tư thiết bị, máy móc… Các đội xây dựng : Tổ chức thi cơng cơng trình dân dụng cơng nghiệp: cầu, đường, cơng trình thủy lợi, khu thị, khu cơng nghiệp theo yêu cầu Công ty giao Các công ty chi nhánh :Xây dựng cơng trình dân dụng cơng nghiệp: cầu, đường, cơng trình thủy lợi, khu đô thị, khu công nghiệp,kinh doanh phát triển nhà,trang trí nội thất,sản xuất vật liệu xây dựng, loại cấu kiện bê tơng, vữa khơ, hóa chất xây dựng, kinh doanh vận chuyển hàng hóa , chế tạo lắp đặt, sửa chữa, bảo dưỡng thiết bị dây chuyền cơng nghệ, thiết bị tự động hóa xây dựng, sản xuất vật liệu xây dựng 1.1.4 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm gần Để trì phát triển điều kiện tiên công ty sản xuất, kinh doanh phải có hiệu quả.Hiệu sản xuất kinh doanh chứng thuyết phục cho việc áp dụng đổi mới, cải tiến sản xuất, kinh doanh Hiệu sản xuất kinh doanh cao có điều kiện tái sản xuất mở rộng, đầu tư nâng cấp máy móc thiết bị, đổi cơng nghệ tiên tiến đại Đồng thời tạo tiền để nâng cao phúc lợi cho người lao động, nâng cao chất lượng lao động điều kiện nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Trong năm qua, công ty thực cải tiến sản xuất thực tái cấu doanh nghiệp Những hoạt động có tác động lớn đến hiệu sản xuất kinh doanh công ty, đặc biệt giai đoạn kinh tế thị trường gặp nhiều khó khăn với lạm phát cao Một số tiêu sau phần phản ánh hiệu kinh doanh phát triển công ty 10