Thực trạng đầu tư phát triển tại công ty trách nhiệm hữu hạn nhật quang giai đoạn 2012 2016

72 1 0
Thực trạng đầu tư phát triển tại công ty trách nhiệm hữu hạn nhật quang giai đoạn 2012 2016

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LỜI MỞ ĐẦU 2 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD PGS TS Nguyễn Bạch Nguyệt MỤC LỤC DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG I THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2012 2016 2 1 1 Giới thiệu về[.]

Chuyên đề tốt nghiệp Nguyệt GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch MỤC LỤC DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2012-2016 .2 1.1.Giới thiệu công ty TNHH Nhật Quang 1.1.1.Quá trình hình thành phát triển 1.1.2.Lĩnh vực hoạt động 1.1.3.Cơ cấu tổ chức chức nhiệm vụ 1.1.3.1.Sơ đồ cấu tổ chức 1.1.3.2.Chức nhiệm vụ phòng ban 1.1.4.Tổng quan hoạt động sản xuất kinh doanh 1.2.Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty có ảnh hưởng đến hoạt động đầu tư phát triển 1.3.Sự cần thiết tăng cường đầu tư nâng cao hiệu đầu tư cơng ty 10 1.4 Tình hình đầu tư phát triển công ty giai đoạn 2012-2016 11 1.4.1 Tình hình thực quy mơ vốn đầu tư phát triển 11 1.4.2 Vốn đầu tư phát triển phân theo nguồn vốn giai đoạn 2012-2016 13 1.4.3 Vốn đầu tư phát triển công ty phân theo nội dung 15 1.4.3.1 Đầu tư xây dựng 19 1.4.3.2 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực 24 1.4.3.3 Đầu tư hàng tồn trữ 30 1.4.3.4 Đầu tư cho marketing .33 1.4.3.5 Đầu tư phát triển khác 35 1.4.4 Công tác quản lý đầu tư 37 1.5 Đánh giá thực trạng đầu tư phát triển công ty 43 1.5.1 Kết hiệu hoạt động đầu tư phát triển công ty 43 SV: Phùng Thúy Lợi Lớp: Kinh tế đầu tư 55C Chuyên đề tốt nghiệp Nguyệt GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch 1.5.2 Hạn chế nguyên nhân .52 CHƯƠNG II GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY ĐẾN NĂM 2020 58 2.1 Định hướng phát triển 58 2.1.1 Định hướng phát triển chung 58 2.1.2 Chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh công ty đến năm 2020 59 2.2 Giải pháp tăng cường hoạt động đầu tư phát triển nâng cao hiệu đầu tư phát triển công ty 59 2.2.1 Giải pháp tăng cường huy động vốn 59 2.2.2 Giải pháp phân bổ vốn đầu tư theo nội dung 61 2.2.3 Giải pháp cho hoạt động đầu tư xây dựng 61 2.2.4 Giải pháp cho hoạt động đầu tư hàng tồn trữ 62 2.2.5 Giải pháp cho đầu tư phát triển nguồn nhân lực 63 2.2.6 Giải pháp đầu tư marketing 65 2.2.7 Giải pháp quản lý hoạt động đầu tư 66 2.2.8 Các giải pháp khác 67 KẾT LUẬN .68 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 69 SV: Phùng Thúy Lợi Lớp: Kinh tế đầu tư 55C Chuyên đề tốt nghiệp Nguyệt GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG Bảng Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Bảng Quy mô vốn đầu tư phát triển công ty giai đoạn 2012-2016 .11 Bảng Vốn đầu tư thực so với kế hoạch công ty giai đoạn 2012-2016 12 Bảng Vốn đầu tư phát triển phân theo nguồn vốn công ty giai đoạn 13 2012-2016 .13 Bảng Vốn đầu tư phát triển công ty giai đoạn 2012-2016 16 Bảng Quy mô vốn đầu tư xây dựng công ty TNHH thép Nhật Quang giai đoạn 2012-2016 .19 Bảng Vốn đầu tư vào TSCĐ theo nội dung cơng ty giai đoạn 2012-2016 .20 Bảng Tình hình mua sắm máy móc thiết bị cơng ty giai đoạn 2012-2016 .23 Bảng : Vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực công ty giai đoạn 2012-2016 25 Bảng 8: Số lượng cán nhân viên công nhân qua đào tạo công ty giai đoạn 2012-2016 28 Bảng 9: Quy mô đầu tư hàng tồn trữ công ty giai đoạn 2012-2016 31 Bảng 10: Đầu tư cho hoạt động marketting 33 Bảng 11 Tỷ lệ trúng thầu công ty giai đoạn 2012-2016 41 Bảng 12: Các tiêu đánh giá kết hiệu hoạt động đầu tư phát triển công ty giai đoạn 2012-2016 44 Bảng 12 Năng lực sản xuất phục vụ tăng thêm công ty giai đoạn 2012-2016 45 Bảng 13 Trình độ lao động tăng thêm cơng ty giai đoạn 2012-2016 51 SV: Phùng Thúy Lợi Lớp: Kinh tế đầu tư 55C Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt LỜI MỞ ĐẦU Đầu tư phát triển hoạt động xương sống trình hình thành phát triển doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp sản xuất Nhật Quang hoạt động đầu tư phát triển giữ vai trò to lớn, ý nghĩa định đến thành bại doanh nghiệp Làm để đầu tư phát triển có hiệu câu hỏi phức tạp cần tập trung nhiều nỗ lực giải đáp Quy mô cấu phân bổ nguồn vốn hợp lý, nội dung cụ thể hoạt động đầu tư tiến hành công tác quản lý hoạt động đầu tư đáp ứng yêu cầu hay chưa trực tiếp tác động đến kết có hay khơng thực mục tiêu chiến lược tồn doanh nghiệp Với ý nghĩa tầm quan trọng hoạt động đầu tư phát triển vậy, trình thực tập tìm hiểu cơng ty TNHH Nhật Quang, em xin trình bày đề tài thực trạng hoạt động đầu tư phát triển công ty đồng thời xin nêu số giải pháp để bổ sung hoàn thiện SV: Phùng Thúy Lợi Lớp: Kinh tế đầu tư 55C Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt CHƯƠNG I THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY TNHH NHẬT QUANG GIAI ĐOẠN 2012-2016 1.1.Giới thiệu công ty TNHH Nhật Quang 1.1.1.Quá trình hình thành phát triển Thép Nhật Quang tiền thân Công ty TNHH Thương mại Nhật Quang đời năm 1999 Hà nội Mục tiêu phát triển trở thành Nhà sản xuất kinh doanh thép công nghiệp phục vụ nhu cầu đời sống xã hội đại Ngay từ ngày đầu thành lập, song song với hoạt động thương mại dịch vụ, Thép Nhật Quang mạnh dạn đầu tư vào lĩnh vực sản xuất sản phẩm thép công nghiệp để thực định hướng phát triển chuyên sâu bước khẳng định thương hiệu thị trường Hoạt động gần 20 năm đến nay, Nhật Quang doanh nghiệp chuyên sản xuất sàn thép liên hợp sản phẩm cơng ty giữ vị trí quan trọng thị trường xây dựng nội địa Năm 2010 Nhật Quang mở rộng sản xuất với nhiệm vụ sản xuất hai loại sàn thép Form Deck, Speed Deck Sản phẩm mang tính đột phá sang tạo cơng ty thiết kế góp phần vào việc tối ưu hóa kĩ thuật xây dựng nói chung, khơng đáp ứng nhu cầu nước mà xuất Q trình hình thành phát triển cơng ty tóm tắt sau: - Ngày 1/6/1999 thành lập công ty TNHH thương mại Nhật Quang - Năm 2001 Xây dựng nhà máy thép Nhật Quang Hà Nội Tổng kho Kim khí số Long Biên Hà Nội Diện tích 6000m2 Vốn đầu tư triệu USD Cơng suất thiết kế 30000 / năm - Năm 2004 thành lập tổng kho Hải Phòng thực đầu mối trung chuyển dịch vụ Logistic Khu cơng nghiệp MP ĐÌnh Vũ Hải Phịng Diện tích 24000 m2 - Ngày 1/3/2004 thành lập công ty TNHH thép Nhật Quang Thực dự án cụn liên hợp sản xuất thép công nghiệp Khu cơng nghiệp Phố Nối A Hưng n Diện tích 90000m2 SV: Phùng Thúy Lợi Lớp: Kinh tế đầu tư 55C Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt Công suất thiết kế 300000 tấn/năm - Năm 2006 xây dựng nhà máy cắt xẻ định hình, nhà máy cán nguội, nhà máy mạ kẽm - Năm 2009 Xây dựng Nhật Quang coil center - Năm 2010 Xâydựng nhà máy sản xuất sàn thép - Năm 2012 xây dựng nhà máy thép mạ kẽm nhúng nóng - Năm 2013-2015 Dự án nhà máy thép không gỉ-inox Nhật Quang Công suất thiết kế 30000 tấn/năm - Tháng 11/2015, nhận chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 1.1.2.Lĩnh vực hoạt động Được thành lập từ năm 1999 đến nay, Nhật Quang chuyên tập trung nghiên cứu, sản xuất thép, đặc biệt lĩnh vực Deck Plate  Sản xuất ống thép: Ống thép mạ kẽm nhúng nóng: Sử dụng rộng rãi ngành nước, ống dẫn, luồn cáp Ống thép hàn đen: Sử dụng xây dựng bản, làm dàn giáo, ứng dụng khí, rào chắn, nội thất, tơ, xe máy Ống thép hộp vuông, chữ nhật: Ứng dụng xây dựng, khí mục đích khác Ống tơn mạ kẽm: Ứng dụng làm rào chắn, xây dựng khí Ống thép cỡ lớn: ứng dụng làm ống cứu hỏa, dẫn dầu  Sản xuấ xà gồ thép: Thép góc V Inox Xà gồ thép mạ kẽm chữ Z Xà gồ thép cường độ cao NHATQUANG® Thép góc (V) mạ kẽm Xà gồ thép mạ kẽm chữ C  Sản xuất thép cuộn gồm : Thép Thép cuộn cán nóng 33 Thép cuộn cán nguội Thép cuộn mạ kẽm SV: Phùng Thúy Lợi Lớp: Kinh tế đầu tư 55C Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt  Sản xuất sàn thép liên hợp Sản phẩm sàn thép liên hợp Nhật Quang sử dụng vào cấu trúc sàn tòa nhà, nhà máy, kiến trúc xây dựng khác; sản phẩm tối ưu thay cho sản phẩm ván khuôn bê-tông (Formwork) ốp bề mặt (FormDeck) Mặt hàng triển lãm ngồi sản phẩm sản xuất nhà máy đặt Hưng n Form Deck, Speed Deck, cịn có Eco Deck – loại Deck Plate thân thiện với môi trường, Eco-Insu Deck, Eco-bean Deck v.v Là vật liệu xây dựng sử dụng thi công cơng trình dân dụng, cơng trình nhà cao tầng lớn, cầu lớn v.v , Deck Plate đóng vai trò cốp pha thực đổ bê tông Và sử dụng Deck Plate, tiết kiệm đến khoảng 40% thời gian 25% chi phí thi cơng so với sử dụng khuôn đúc cốp pha truyền thống.Tấm sàn Deck plate, sản phẩm chủ lực công ty Nhật Quang, kết cấu dầm thép sử dụng đổ sàn xây dựng Theo phương pháp đổ sàn hay đổ mái truyền thống bê tơng đổ vào ván khuôn đúc gỗ, sau bê tông đóng cứng gỗ gỡ Với xuất sàn, trình đổ sàn tịa cao ốc, cơng nhân cần ghép nối lại đổ bê tông vào hồn thành cơng đoạn đổ sàn Nhật Quang tạo chỗ đứng vững thị trường lĩnh vực cung cấp sản phẩm thiết yếu ngành xây dựng Sự đời sản phẩm chủ chốt, sàn giúp đẩy nhanh tiến độ đổ sàn thi công xây dựng Speed Deck, đánh dấu thời kỳ phát triển công ty  Thi cơng lắp đặt sàn deck: cơng trình nhà máy, nhà dân cư, nhà hàng, khách sạn, trung tâm hội nghị,… SV: Phùng Thúy Lợi Lớp: Kinh tế đầu tư 55C Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt 1.1.3.Cơ cấu tổ chức chức nhiệm vụ 1.1.3.1.Sơ đồ cấu tổ chức Hội đồng thành viên Giám đốc Phó Giám đốc thường trực Bộ phận sản xuất Bộ phận hành nhân Phó gián đốc Tài XNK Bộ phận quản lý thiết bị Trung tâm quản trị Phó Giám đốc kế tốn kiểm toán nội Bộ phận kinh doanh Bộ phận quản lý cơng trường Phó Giám đốc kĩ thuật sản xuất Bộ phận tài kế hoạch Bộ phận kế tốn 1.1.3.2.Chức nhiệm vụ phòng ban Bộ phận sản xuất Bộ phận trực tiếp sản suất đứng máy thi cơng số cơng trình Đốc xưởng thực nhiệm vụ phân công giám sát công việc tất nhân viên xưởng, đề xuất khen thưởng, kỷ luật, xếp điều phối loại máy móc thiết bị sản xuất, chịu trách nhiệm trước giám đốc công ty, lập kế hoạch sản xuất (triển khai kế hoạch sản xuất, tổ chức phân công, giao việc hàng ngày cho tổ SV: Phùng Thúy Lợi Lớp: Kinh tế đầu tư 55C Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt nhân viên xưởng đảm bảo sử dụng tối ưu máy móc nhân công; Đôn đốc kiểm tra kiểm soát tổ xưởng sản xuất thực sản xuất theo quy trình cơng nghệ, đảm bảo chất lượng, tiến độ theo yêu cầu; hướng dẫn quy định công ty tới công nhân xưởng; trì mơi trường làm việc vệ sinh an tồn lao động phịng chống cháy nổ xưởng; Phối hợp với phòng quản lý chức tổ chức đào tạo nâng cao tay nghề công nhân khuyến khích cơng nhân làm việc tốt; Thực nhiệm vụ khác Giám đốc giao) Bộ phận quản lý hành nhân Lập kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực Chấm công cho công nhân viên Tổ chức thực công tác hành chánh theo chức nhiệm vụ theo yêu cầu Ban Giám đốc Quản lý công tác đào tạo phát triển người lao động Hoàn tất thủ tục chứng từ xuất nhập hàng hóa Soạn thảo văn gửi quan quản lý nhà nước Quản lý, theo dõi đơn hàng, hợp đồng đồng thời phối hợp với phận có liên quan để đảm bảo tiến độ giao hàng nhận hàng Thực việc tìm kiếm khách hàng Bộ phận quản lý thiết bị vật tư Kiểm tra, theo dõi, đôn đốc sử dụng phương tiện, máy móc, thiết bị, vật tư tồn cơng ty Lập kế hoạch vật tư , thiết bị phục vụ cơng tác vận hành bảo trì Kiểm kê đối chiếu tồn kho Đưa biện pháp thu hồi sử dụng khơng mục đích,tránh để gây lãng phí, thất Bộ phận kinh doanh Xây dựng sách bán hàng, bao gồm sách giá, khuyến mãi, chiết khấu chương trình quảng bá, tiếp cận đến khách hàng để trình giám đốc phê duyệt Lập kế hoạch bán hàng Tìm kiếm phát triển khách hàng tiềm Chăm sóc khách hàng thường xuyên Thu thập quản lý thông tin khách hàng theo quy định Phân tích thơng tin ngành, nhu cầu thị trường SV: Phùng Thúy Lợi Lớp: Kinh tế đầu tư 55C Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt Phân tích đối thủ cạnh tranh Tham mưu cho giám đốc chiến lược quảng cáo, chiến lược giá Đánh giá hiệu sản phẩm tại, từ phân tích, nghiên cứu để thực việc cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm, Bộ phận quản lý công trường Thực giám sát thi cơng Giúp chủ đầu tư nghiệm thu, tốn, toán hợp đồng ký kết Kiểm tra chất lượng thi công Quản lý khối lượng, chất lượng, tiến độ, chi phí xây dựng, Kiểm tra an tồn lao động vệ sinh mơi trường cơng trình xây dựng Tài chính- Kế hoạch Thực việc xây dựng kế hoạch ngân sách Thực dự báo thu nhập, chi phí định kỳ Thực điều chỉnh kế hoạch tài chính, kế hoạch kinh doanh kế hoạch hành động tồn cơng ty Lập dự án có u cầu Bộ phận Kế tốn Tính tốn trích nộp đầy đủ, kịp thời khoản thuế nộp ngân sách, quĩ để lại cơng ty tốn hạn khoản tiền vay, khoản công nợ phải thu, phải trả Lập đầy đủ giữ hạn báo cáo kế toán toán công ty theo chế độ hành, kết kiểm kê tài sản hàng kỳ đề xuất biện pháp giải quyết, xử lý có trường hợp thất thoát xảy Lưu trữ tài liệu số liệu kế tốn cơng ty SV: Phùng Thúy Lợi Lớp: Kinh tế đầu tư 55C ... đầu tư thực so với kế hoạch công ty giai đoạn 2012- 2016 12 Bảng Vốn đầu tư phát triển phân theo nguồn vốn công ty giai đoạn 13 2012- 2016 .13 Bảng Vốn đầu tư phát triển công ty giai. .. Tình hình thực quy mơ vốn đầu tư phát triển Tình hình thực quy mô vốn đầu tư phát triển giai đoạn 2012- 2016 thể qua bảng sau Bảng Quy mô vốn đầu tư phát triển công ty giai đoạn 2012- 2016 Đơn vị... thiết bị công ty giai đoạn 2012- 2016 .23 Bảng : Vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực công ty giai đoạn 2012- 2016 25 Bảng 8: Số lượng cán nhân viên công nhân qua đào tạo công ty giai đoạn 2012- 2016

Ngày đăng: 08/03/2023, 17:10

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan