MỤC LỤC MỤC LỤC 1 DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU 4 Chương I KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GẠCH NGÓI 30/4 1 1 1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần gạch ngói 30/4 1 1 1 1 giới thiệu tổng qu[.]
MỤC LỤC MỤC LỤC .1 DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU Chương I : KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GẠCH NGĨI 30/4 1.1 Q trình hình thành phát triển công ty cổ phần gạch ngói 30/4 1.1.1 giới thiệu tổng quan cơng ty .1 1.1.2 trình hình thành phát triển 1.2 Cơ cấu tổ chức , chức nhiệm vụ phịng ban cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 1.2.1.Cơ cấu tổ chức 1.2.2 Chức nhiệm vụ đơn vị công ty cổ phần gạch ngói 30/4 1.2.2.1 Chức nhiệm vụ công ty cổ phần gạch ngói 30/4 1.2.2.2 Chức nhiệm vụ phịng ban cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 1.3 Một số lĩnh vực kinh doanh cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 1.3.1 Sản xuất vật liệu xây dựng từ đất sét 1.3.2 Sản xuất bê tông sản phẩm từ xi măng thạch cao 1.3.3 Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác xây dựng 1.3.4 Bán lẻ nhiên liệu động cửa hàng chuyên doanh 1.3.5 Vận tải hàng hóa đường 1.4 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn 2009 – 2014 CHƯƠNG II:THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN GẠCH NGĨI 30/4 .12 2.1 Thực trạng đầu tư phát triển Công ty cổ phần gạch ngói 30/4 12 2.1.1 Nguồn vốn cấu vốn đầu tư phát triển công ty 12 2.1.1.1 Quy mô tôc độ tăng vốn đầu tư cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn 2009 - 2014 12 2.1.1.2 Cơ cấu vốn đầu tư phát triển Cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn (2010 – 2014 ) 13 2.1.2 Đầu tư phát triển Công ty cổ phần gạch ngói 30/4 xét theo nội dung .18 2.1.2.1 Đầu tư máy móc thiết bị nhà xưởng 21 2.1.2.3 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực 26 2.1.2.4 Đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm 34 2.1.2.5 Đầu tư vào hoạt động marketing 37 2.1.2.7 Đầu tư khác 42 2.1.3 Công tác quản lý hoạt động đầu tư cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 43 2.1.3.1 Công tác lập kế hoạch 44 2.1.3.2 Công tác lập dự án đầu tư 45 2.1.3.3 Công tác thẩm định dự án đầu tư 45 2.1.3.4 Công tác đấu thầu 46 2.1.3.5 Công tác quản lý rủi ro đầu tư .46 2.2 Đánh giá kết quả, hiệu hoạt động đầu tư phát triển Cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn 2010-2014 47 2.2.1 Kết hiệu hoạt động đầu tư phát triển cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn (2010 – 2014) .47 2.2.2 Một số hạn chế nguyên nhân 61 2.2.2.1 Một số hạn chế 61 2.2.2.2 Nguyên nhân 62 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO 65 HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN GẠCH NGĨI 30/4 .65 3.1 Định hướng phát triển Công ty cổ phần gạch ngói 30/4 65 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động đầu tư phát triển Cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 66 3.2.1 Giải pháp huy động vốn đầu tư phát triển 66 3.2.2 Giải pháp sử dụng vốn đầu tư phát triển hiệu 68 3.2.3 Giải pháp quản lý trình sử dụng vốn .73 3.2.4 Giải pháp khác 76 KẾT LUẬN 78 DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU Sơ đồ 1.1 : Sơ đồ tổ chức công ty cổ phần gạch ngói 30/4 .3 Bảng 1.1: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn 2010-2014 Bảng 2.1: Quy mô tốc độ tăng vốn đầu tư phát triển Công ty 12 công ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn (2010 – 2014) 12 Bảng 2.2: Cơ cấu nguồn vốn đầu tư phát triển Cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn (2010-2014) 14 Bảng 2.3: Cơ cấu Vốn đầu tư phát triển Cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4.15 giai đoạn (2009-2014) 15 Bảng 2.4: Cơ cấu vốn đầu tư phát triển xét theo nội dung Công ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn (2010- 2014) 19 Bảng 2.5: Cơ cấu vốn đầu tư phát triển giai đoạn 2010- 2014 xét theo nội dung .19 Bảng 2.6: Vốn đầu tư vào máy móc thiết bị nhà xưởng Cơng ty 23 Bảng 2.7: Tình hình vốn đầu tư cho hệ thống quản lý Công ty cổ phaagn gạch ngói 30/4 giai đoạn (2010 –2014) 25 Bảng 2.8: Trình độ nguồn nhân lực Công ty cổ phần gạch ngói 30/4 tính đến thời điểm năm 2014 28 Bảng 2.9: Tình hình đầu tư phát triển nguồn nhân lực 32 Công ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn (2010-2014) .32 Bảng 2.11 : Vốn đầu tư naamg cao chất lượng sản phẩm cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn (2010 – 2014) 35 Bảng 2.12: Vốn đầu tư vào thương hiệu mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm Cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn (2010-2014) .38 Bảng 2.13: Vốn đầu tư hàng tồn kho, dự trữ Cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn (2008-2012) 41 Bảng 2.15: Kết hoạt động đầu tư phát triển Cơng ty cổ phần gạch ngói 48 Bảng 2.16: Khối lượng vốn đầu tư thực Công ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn (2010—2014) 50 Bảng 2.17: Giá trị tài sản cố định huy động Công ty cổ phần gạch ngói 30/4 51 Bảng 2.18 : Năng lực tài sản máy móc thiết bị tiêu biểu cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn (2010-2014) 53 Bảng 2.20: Doanh thu tăng thêm tính vốn đầu tư Cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn (2010-2014) 54 Bảng 2.21: Lợi nhuận tăng thêm tính vốn đầu tư Cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn (2010-2014) 56 Bảng 2.22: Nộp ngân sách nhà nước vốn đầu tư Công ty .58 Bảng 2.23: Số lao động có việc làm vốn đầu tư Cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn (2010-2014) .60 Chương I : KHÁI QT VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN GẠCH NGĨI 30/4 1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 1.1.1 giới thiệu tổng quan cơng ty Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN GẠCH NGÓI 30/4 Tên giao dịch : BTC Trụ sở Cơng ty: Xã Thanh Khai –Huyện Thanh Chương – Tỉnh Nghệ An Điện thoại Fax : 038 3828204 Website : 038 3828122 – 038 3930126 : http://coecco.com.vn Tên tổng giám đốc: Ông Nguyễn Như Đại 1.1.2 trình hình thành phát triển Xí nghiệp gạch ngói 30/4 tiền thân trung đoàn 167 pháo đất thuộc Quân khu 4, đơn vị tham gia chiến dịch giải phóng Miền Nam năm 1975 Trị Thiên Năm 1976 điều Bắc, đứng chân địa bàn xã Thanh Khai, huyện Thanh Chương làm nhiệm vụ xây dựng kinh tế: Sản xuất gạch ngói phục vụ cho việc xây dựng doanh trại đơn vị Quân khu phần phục vụ cho nhân dân xây dựng nhà Sau năm xây dựng sở hạ tầng bắt đâu vào sản xuất từ 1979 Công suất thiết kế ban đầu 14 triệu viên gạch ngói/năm, sản xuất cơng nghệ lị đứng Từ năm 1976 đến 10/1977 Xí nghiệp trực thuộc Cục xây dựng kinh tế Quân khu Từ tháng 11/1977 đến tháng 10/1989 Xí nghiệp trực thuộc Cục Hậu cần Quân khu Năm 1990- 1993 Công ty trực thuộc Tổng công ty 4/QK4 Năm 1993 thực nghị định 388-HĐBT Hội đồng Bộ trưởng, Xí nghiệp trở thành Doanh nghiệp Nhà nước thuộc Quân khu 4, giao vốn quyền tự chủ sản xuất kinh doanh Năm 1996 Xí nghiệp đơn vị hạch tốn phụ thuộc Cơng ty Thanh Sơn (Theo định số 525/QĐQP ngày 19/04/1996 Bộ trưởng Bộ Quốc phòng) Năm 1997, dự án đầu tư lị nung Tuynel 10 triệu viên gạch ngói/năm đưa vào khai thác Năm 2000 cải tạo lò nung Tuynel, nâng công suất lên 15 triệu viên/năm Đầu năm 2006 thực dự án mở rộng đầu tư sản xuất, xây thêm lò Tuynel 15 triệu viên/năm, nâng cơng suất tồn Xí nghiệp lên 30 triệu viên/năm Thực chủ trương đổi phát triển doanh nghiệp, từ tháng 01/2005 Công ty Thanh Sơn sáp nhập vào Công ty Hợp tác Kinh tế từ tháng 06/2006 Công ty 30/4 tách khỏi công ty Thanh Sơn trở thành đơn vị trực thuộc, hạch tốn phụ thuộc cuả Cơng ty Hợp tác kinh tế - Quân khu theo định số 1104/QĐ-HĐQT ngày 23/06/2005 Hội đồng công ty Hợp tác kinh tế Trong tình hình chung kinh tế thị trường, Nhà nước khuyến khích Doanh nghiệp quốc doanh chuyển sang hình thức cổ phần hóa Theo định số 1917/QĐ - BQP ngày 02/08/2006 Bộ trưởng Bộ Quốc phịng, từ tháng 12.2006 Xí nghiệp gạch ngói 30/4 chuyển thành Cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 Trải qua 30 năm xây dựng phát triển, Công ty lên từ sản xuất phương pháp thủ công sang sản xuất Công nghệ đại lò nung Tuynel, với nhiều hệ tham gia, làm hàng trăm triệu viên gạch ngói phục vụ cho Quốc phịng dân sinh Hàng năm đóng góp đầy đủ nghĩa vụ cho Ngân sách nhà nước 1.2 Cơ cấu tổ chức , chức nhiệm vụ phịng ban cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 1.2.1.Cơ cấu tổ chức Sơ đồ 1.1 : Sơ đồ tổ chức cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 ĐẠI HỘI XEI ĐỒNG CỔ ĐÔNG BAN KIỂM SOÁT HỘI XEI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN GIÁM ĐỐC PHÒNG TÀI CHÍNH PHÒNG KẾ HOẠCH THỊ TRƯỜNG PHÒNG BÁN HÀNG Ghi chú: ĐỘI XEI XE PHÂN XƯỞNG SẢN XUẤT Quan hệ trực tuyến: Quan hệ chức năng: Là Công ty Nhà nước cổ phần hóa, qua q trình tồn phát triển 30 năm, cấu tổ chức quản lý kinh doanh Công ty cổ phần gạch ngói 30/4 có nhiều thay đổi số lượng nhân viên, cách thức quản lý phạm vi quản lý Mọi hoạt động Công ty hàng tháng, hàng quý, ban lãnh đạo Công ty giám sát đạo Để việc sản xuất kinh doanh tiến hành tốt, phối hợp nhịp nhàng, ăn khớp đồng bộ, máy quản lý Công ty tổ chức theo mơ hình quản lý tập trung đáp ứng nhiệm vụ đạo kiểm tra hoạt động sản xuất kinh doanh Như tơi vừa cung cấp, sơ đồ tổ chức máy quản lý Công ty Cổ phần gạch ngói 30/4 tính đến thời điểm năm 2014 1.2.2 Chức nhiệm vụ đơn vị cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 1.2.2.1 Chức nhiệm vụ cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 Doanh nghiệp tiền thân đơn vị thuộc lực lượng vũ trang nhiệm vụ đơn vị lúc xây dựng kinh tế: sản xuất gạch ngói phục vụ cho việc xây dựng doanh trại đơn vị Quân khu phần phục vụ cho nhân dân xây dựng nhà Sau đơn vị thực chủ trương đổi phát triển, từ tháng 12/2006 đơn vị gạch ngói chuyển sang mơ hình cơng ty Cổ phần theo định số: 1917/QĐ - BQP ngày 02/8/2006 Bộ Quốc phịng Đổi tên cơng ty là: Cơng ty Cổ phần gạch ngói 30/4 Chức Cơng ty Cổ phần gạch ngói 30/4 có chức sản xuất kinh doanh chủ yếu sản phẩm gạch ngói phục vụ cho Quốc phòng dân sinh như: - Gạch đặc (220 ¿ 105 - Gạch đặc 150 (220 ¿ 60) 150 ¿ 60) ¿ - Gạch rỗng lỗ (220 ¿ 105 ¿ 60) - Gạch rỗng lỗ (220 ¿ 150 ¿ 60) - Gạch rỗng lỗ (220 ¿ 150 ¿ 105) Hàng năm, xuất phát từ nhu cầu thị trương, cơng ty sẽ tiếp tục đa dạng hóa loại sản phẩm khác mà khách hàng có nhu cầu Nhiệm vụ - Sản xuất kinh doanh theo ngành nghề đăng ký; Chịu trách nhiệm trước quan chức hoạt động sản xuất kinh doanh sản phẩm công ty - Lập kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm cho phù hợp, tránh ứ đọng vật tư, thành phẩm gây lãng phí vốn; Sử dụng hiệu tài sản nguồn vốn bỏ - Tạo công ăn, việc làm ổn định cho cán công nhân viên, đảm bảo tính liên tục sản xuất, việc cung cấp NVL phải đầy đủ kịp thời; Thường xuyên nâng cao lực, trình độ đạo đức đội ngũ cán bộ, cơng nhân viên tồn cơng ty - Có sách hỡ trợ địa phương, thu hút lao động chỗ - Chấp hành chế độ sách Nhà nước quản lý kế tốn, tài chính, đảm bảo kinh doanh có hiệu thực đầy đủ nghĩa vụ Nhà Nước - Cam kết thực theo yêu cầu quan chức năng, để bảo vệ môi trường không bị ô nhiễm giới hạn cho phép Đồng thời, đóng góp nghĩa vụ vào hoạt động địa phương nơi cơng ty đóng trụ sở 1.2.2.2 Chức nhiệm vụ phịng ban cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 Chức năng, nhiệm vụ phận, phịng ban * Đại hợi đờng Cổ đơng: Đại hội đồng cổ đơng gồm tất cổ đơng có quyền biểu quyết, quan định cao cơng ty Đại hội đồng cổ đơng có quyền nhiệm vụ sau: - Thông qua định hướng phát triển cơng ty; - Có quyền định vấn đề quan trọng đến tồn phát triển Công ty: Quyết định loại cổ phần tổng số cổ phần loại quyền chào bán; định mức cổ tức năm loại cổ phần; Quyết định sửa đổi, bổ sung Điều lệ công ty; Quyết định tổ chức lại, giải thể công ty; Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, thành viên Ban kiểm sốt; Thơng qua báo cáo tài năm; Các quyền nhiệm vụ khác theo quy định Điều lệ công ty * Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị quan quản lý cơng ty, có tồn quyền nhân danh công ty để định, thực quyền nghĩa vụ công ty không thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị có quyền nhiệm vụ sau đây: - Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn kế hoạch kinh doanh năm công ty - Có quyền định vấn đề như: Quyết định giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị công nghệ; Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, ký hợp đồng, chấm dứt hợp đồng Giám đốc người quản lý quan trọng khác; định