Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 109 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
109
Dung lượng
2,72 MB
Nội dung
z BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÂY ĐÔ - - THÁI VĂN LƯỢNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ GẮN KẾT VỚI TỔ CHỨC CỦA CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC SỞ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG THÀNH PHỐ CẦN THƠ LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CẦN THƠ, 2019 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÂY ĐÔ - - THÁI VĂN LƯỢNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ GẮN KẾT VỚI TỔ CHỨC CỦA CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC SỞ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG THÀNH PHỐ CẦN THƠ LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Mã ngành: 8340101 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS Nguyễn Ngọc Minh CẦN THƠ, 2019 i XÁC NHẬN CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Cần Thơ, ngày tháng năm 2019 GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN (ký, ghi rõ họ tên) TS Nguyễn Ngọc Minh ii CHẤP THUẬN CỦA HỘI ĐỒNG Luận văn này, với tựa đề là: “Các nhân tố ảnh hưởng đến gắn kết với tổ chức công chức, viên chức Sở Thông tin và Truyền thông thành phố Cần Thơ” Do học viên Thái Văn Lượng thực theo hướng dẫn Thầy TS Nguyễn Ngọc Minh luận văn báo cáo hội đồng chấm luận văn thông qua ngày 14 tháng năm 2019 ỦY VIÊN ( Ký tên) PHẢN BIỆN ( Ký tên) THƯ KÝ ( Ký tên) PHẢN BIỆN ( Ký tên) CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG ( Ký tên) iii LỜI CÁM ƠN Để hồn thành đề tài nghiên cứu này, tơi xin gửi lời cảm ơn đến Ban Giám Hiệu, Hội đồng thẩm định, quý Thầy, Cô Khoa Sau đại học, Khoa Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Tây Đô Trong thời gian qua, quý Thầy, Cô, tạo điều kiện cho học tập nghiên cứu, tận tình truyền đạt kiến thức quý báo thời gian học tập Trường Tôi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến với Thầy TS Nguyễn Ngọc Minh, người đôn đốc, tận tình hướng dẫn tơi suốt thời gian thực đề tài Sự bảo tận tình, chu đáo Thầy mang lại cho nhiều kiến thức quý báu để hồn thành đề tài nghiên cứu Tơi xin cám ơn Ban Giám Đốc, phòng ban trực thuộc Sở Thông tin Truyền thông thành phố Cần Thơ tạo điều kiện cho thu thập số liệu để hồn thiện luận văn Tơi xin cảm ơn gia đình, bạn bè đặc biệt thành viên lớp cao học Quản trị kinh doanh Khóa 4A, đồng nghiệp động viên tơi, hỗ trợ ln đồng hành tơi q trình học tập nghiên cứu tạo điều kiện cho học làm luận văn Tuy cố gắng kiến thức thời gian có hạn nên luận văn tránh khỏi sai sót Vì vậy, tơi mong nhận ý kiến đóng góp q báu q Thầy Cơ, Hội Đồng để luận văn hoàn thiện Mọi góp ý kiến với tác giả xin liên hệ theo địa mail bên thaivanluong@cantho.gov.vn Tôi xin chân thành cảm ơn! iv TÓM TẮT Bài viết nghiên cứu “Các nhân tố ảnh hưởng đến gắn kết với tổ chức công chức, viên chức Sở Thông tin Truyền thông thành phố Cần Thơ” nhằm khám phá nhân tố tác động đến gắn kết với tổ chức công chức, viên chức Sở Thông tin Truyền thông thành phố Cần Thơ Số liệu nghiên cứu thu thập từ kết khảo sát trực tiếp từ 186 người làm việc Sở Thông tin Truyền thông thành phố Cần Thơ Số liệu xử lý phần mềm SPSS AMOS Phương pháp phân tích bao gồm bước sau: kiểm định thang đo hệ số Cronbach Alpha, phân tích nhân tố khám phá (EFA) phân tích nhân tố khẳng định CFA mơ hình cấu trúc tuyến tính SEM Kết mơ hình SEM cho thấy nhân tố “Cơ hội đào tạo thăng tiến”, “Lương thưởng phúc lợi”, “Đồng nghiệp”, “Lãnh đạo” có tác động đến gắn kết với tổ chức công chức, viên chức Sở Thông tin Truyền thông thành phố Cần Thơ Dựa vào kết nghiên cứu, tác giả đề xuất giải pháp nhằm nâng cao gắn kết với tổ chức công chức, viên chức Sở Thông tin Truyền thông thành phố Cần Thơ v ABSTRACT The research article “The factors influencing on the association with the organization of public servants and officials at The Department of Information and Communications in Can Tho city” was carried out with the purpose of finding The factors influencing on the association with the organization of public servants and officials at The Department of Information and Communications in Can Tho city The data in the study were collected directly from the survey results from 186 people who have been working in The Department of Information and Communications in Can Tho The data were statistically processed by SPSS and AMOS software The research methodology included the following steps: verification of scales by Cronbach Alpha coefficients, exploratory factor analysis (EFA) and CFA confirmatory factor and SEM linear structure model The results of SEM model showed four factors "Training and promotion opportunities", "Salary and social welfare", "Colleagues" and "Leaders" all that has an impact on the association with the organization of public servants and officials at The Department of Information and Communications in Can Tho city Based on the research results, the author proposed some solutions to enhance the cooperation with the organization of employees at Department of Information and Communications in Can Tho City vi TRANG CAM KẾT Tôi xin cam kết luận văn hoàn thành dựa kết nghiên cứu kết nghiên cứu chưa công bố cơng trình khoa học khác Cần Thơ, ngày tháng năm 2019 Người thực Thái Văn Lượng vii MỤC LỤC Trang XÁC NHẬN CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN i CHẤP THUẬN CỦA HỘI ĐỒNG ii LỜI CÁM ƠN iii TÓM TẮT iv ABSTRACT v TRANG CAM KẾT vi MỤC LỤC vii DANH MỤC HÌNH ix DANH MỤC BẢNG x DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT xi CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN ĐỀ TÀI 1.1 Lý chọn đề tài .1 1.2 Tổng quan tình hình nghiên cứu 1.2.1 Nghiên cứu thực nước 1.2.2 Nghiên cứu thực Việt Nam 1.3 Mục tiêu nghiên cứu .4 1.3.1 Mục tiêu chung 1.3.2 Mục tiêu cụ thể 1.4 Câu hỏi nghiên cứu .5 1.5 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.5.1 Đối tượng nghiên cứu 1.5.2 Phạm vi nghiên cứu 1.6 Phương pháp nghiên cứu 1.7 Đóng góp đề tài .6 1.8 Kết cấu đề tài nghiên cứu .6 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU .8 2.1 Các lý thuyết liên quan đến gắn kết người lao động tổ chức 2.1.1 Các thuyết nghiên cứu nhu cầu người 2.1.2 Thuyết công (Donnelly, Gibson, and Ivancevich, 2000) 10 2.1.3 Các thuyết động viên 10 2.2 Khái niệm hài lòng đo lường hài lòng .12 2.2.1 Khái niệm hài lòng 12 2.1.2 Đo lường hài lòng nhân viên 13 2.3 Khái niệm gắn kết đo lường gắn kết .15 2.3.1 Khái niệm gắn kết 15 2.3.2 Đo lường gắn kết với tổ chức 16 2.4 Quan hệ hài lịng cơng việc gắn kết nhân viên 18 2.5 Mơ hình nghiên cứu 20 2.5.1 Đề xuất mơ hình nghiên cứu 20 2.5.2 Các giả thuyết mơ hình nghiên cứu đề xuất 21 2.5.3 Các thang đo 24 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 26 3.1 Phương pháp phân tích tài liệu 27 3.2 Nhóm phương pháp nghiên cứu điều tra khảo sát 27 3.3 Phương pháp phân tích số liệu 28 viii 3.3.1 Phương pháp phân tích độ tin cậy thang đo (Cronbach’s Alpha) 28 3.3.2 Phương pháp phân tích nhân tố khám phá (EFA) 28 3.3.3 Phân tích nhân tố khẳng định CFA mơ hình SEM 29 3.3.4 Phân tích phương sai 32 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 34 4.1 Thực trạng nguồn nhân lực Sở Thông tin Truyền thông thành phố Cần Thơ 34 4.2 Nghiên cứu định tính 43 4.3 Nghiên cứu định lượng .43 4.3.1 Thống kê mô tả 44 4.3.2 Đánh giá kết độ tin cậy thang đo Hệ số Cronbach Alpha 45 4.3.3 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 50 4.3.4 Kiểm định thang đo CFA 55 4.3.5 Kiểm định mơ hình giả thuyết nghiên cứu thơng qua mơ hình cấu trúc tuyến tính SEM 61 4.3.6 Đánh giá hài lòng 67 4.3.7 Đánh giá gắn kết 67 4.3.8 Phân tích phương sai 68 4.4 Thảo luận kết nghiên cứu: 70 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ 71 5.1 Kết luận 71 5.2 Hàm ý quản trị 71 5.2.1 Hàm ý quản trị cho yếu tố lương thưởng – phúc lợi 71 5.2.2 Hàm ý quản trị cho yếu tố quan hệ lãnh đạo 72 5.2.3 Hàm ý quản trị cho yếu tố hội đào tạo thăng tiến 73 5.2.4 Hàm ý quản trị cho yếu tố quan hệ đồng nghiệp 74 5.3 Hạn chế nghiên cứu .76 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO xii PHỤ LỤC 1: PHIẾU KHẢO SÁT Ý KIẾN xiv PHỤ LỤC 2: DANH SÁCH CHUYÊN GIA xvii PHỤ LỤC 3: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH DỮ LIỆU xviii xvii PHỤ LỤC 2: DANH SÁCH CHUYÊN GIA TT Họ và tên Chức vụ Dương Thế Dũng Huỳnh Kiều Nhanh Trần Kim Hân Phó chánh Văn phịng Lê Tường Vy Phó chánh Văn phịng Huỳnh Phúc Thiện Chun viên Thái Kiều Mỵ Phó giám đốc Đơn vị cơng tác Phó giám đốc Chánh Văn phịng Phạm Tiến Phúc Trưởng phịng Hành Quản trị Nguyễn Thị Thu Khoa Phó trưởng phịng Hành Quản trị Số điện thoại 0913 784888 Sở Thông tin Truyền thông thành phố Cần Thơ 0982 525005 0988 636631 0917 412842 0984 063232 0908 234523 Trung tâm Công nghệ Thông tin Truyền thông Cần Thơ 0909 343060 0909 891718 xviii PHỤ LỤC 3: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH DỮ LIỆU Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N Cases Valid % 186 100.0 0 186 100.0 Excludeda Total a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 822 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted LLPL1 14.22 7.651 629 783 LLPL2 14.15 7.757 612 788 LLPL3 14.23 7.638 628 783 LLPL4 14.16 8.158 548 805 LLPL5 15.01 7.286 657 774 Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N Cases Valid Excludeda Total % 186 100.0 0 186 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha 845 N of Items xix Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted TCCV1 12.24 4.606 609 833 TCCV2 12.26 4.033 726 784 TCCV3 12.25 4.471 649 817 TCCV4 12.19 4.135 745 775 Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N Cases Valid Excludeda Total % 186 100.0 0 186 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 807 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted MTLV1 12.11 4.544 599 769 MTLV2 12.11 4.220 600 770 MTLV3 12.05 4.371 633 753 MTLV4 12.10 4.164 661 739 xx Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N Cases Valid % 186 100.0 0 186 100.0 Excludeda Total a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 865 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted CHDTVTT1 19.99 10.276 630 848 CHDTVTT2 20.03 10.286 650 844 CHDTVTT3 19.92 10.312 648 844 CHDTVTT4 19.95 10.046 697 836 CHDTVTT5 20.02 10.291 675 840 CHDTVTT6 20.09 10.176 660 842 Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N Cases Valid Excludeda Total % 186 100.0 0 186 100.0 xxi a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 784 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted LD1 7.60 2.100 643 687 LD2 7.61 2.369 622 711 LD3 7.64 2.297 607 725 Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N Cases Valid % 186 100.0 0 186 100.0 Excludeda Total a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 837 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted DN1 15.06 6.834 648 802 DN2 15.11 6.864 629 807 DN3 15.09 6.890 607 814 DN4 15.08 6.539 684 792 DN5 15.06 6.817 628 808 xxii Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N Cases Valid % 186 100.0 0 186 100.0 Excludeda Total a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 847 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted SHL1 15.22 7.340 665 812 SHL2 15.20 7.266 656 815 SHL3 15.20 7.396 673 811 SHL4 15.25 7.366 641 819 SHL5 15.23 7.681 639 820 Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N Cases Valid Excludeda Total % 186 100.0 0 186 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha 862 N of Items xxiii Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted SGK1 18.95 9.971 736 824 SGK2 18.99 10.486 637 843 SGK3 19.03 10.302 683 834 SGK4 19.01 10.459 665 838 SGK5 18.90 11.007 597 849 SGK6 18.99 10.594 614 847 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 904 Approx Chi-Square 3479.440 df 703 Sig .000 Total Variance Explained Rotation Sums of Squared Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings % of Variance Cumulative % Total Factor Total 12.083 31.798 31.798 2.484 6.536 2.056 Loadingsa % of Variance Cumulative % Total 11.633 30.612 30.612 6.574 38.334 2.044 5.380 35.993 7.048 5.411 43.745 1.605 4.225 40.217 6.743 1.908 5.022 48.767 1.488 3.915 44.132 7.362 1.791 4.713 53.480 1.339 3.524 47.656 7.181 1.558 4.100 57.581 1.095 2.883 50.538 6.656 1.289 3.392 60.972 837 2.203 52.741 7.148 1.167 3.070 64.043 751 1.976 54.717 5.942 836 2.200 66.243 10 799 2.102 68.345 11 733 1.929 70.274 12 703 1.851 72.126 13 686 1.806 73.931 14 658 1.731 75.662 15 650 1.712 77.374 16 606 1.594 78.968 17 597 1.572 80.539 xxiv 18 552 1.454 81.993 19 533 1.402 83.394 20 518 1.362 84.756 21 497 1.308 86.064 22 476 1.253 87.317 23 430 1.130 88.448 24 421 1.109 89.556 25 413 1.087 90.644 26 384 1.011 91.655 27 367 967 92.622 28 345 907 93.529 29 322 846 94.376 30 321 844 95.220 31 285 750 95.970 32 268 704 96.674 33 255 670 97.345 34 240 632 97.976 35 208 548 98.525 36 200 527 99.052 37 184 484 99.535 38 177 465 100.000 Pattern Matrixa Factor CHDTVTT4 819 CHDTVTT6 762 CHDTVTT2 695 CHDTVTT5 654 CHDTVTT3 645 CHDTVTT1 606 SGK1 848 SGK4 753 SGK2 694 SGK3 658 SGK5 608 SGK6 590 SHL3 746 SHL1 726 SHL4 710 SHL5 702 xxv SHL2 701 DN4 825 DN3 712 DN1 644 DN5 623 DN2 616 LLPL2 683 LLPL1 636 LLPL5 631 LLPL3 596 LLPL4 562 TCCV2 903 TCCV4 820 TCCV3 627 TCCV1 568 MTLV3 817 MTLV4 633 MTLV1 628 MTLV2 594 LD2 755 LD1 744 LD3 590 Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization a a Rotation converged in iterations CMIN Model Default model Saturated model Independence model NPAR 104 741 38 RMR, GFI Model Default model Saturated model Independence model RMR ,033 ,000 ,214 GFI ,844 1,000 ,216 AGFI ,818 PGFI ,725 ,174 ,205 NFI Delta1 ,811 1,000 RFI rho1 ,791 IFI Delta2 ,976 1,000 TLI rho2 ,973 CMIN 710,497 ,000 3753,332 DF 637 703 P ,023 CMIN/DF 1,115 ,000 5,339 Baseline Comparisons Model Default model Saturated model CFI ,976 1,000 xxvi Model Independence model NFI Delta1 ,000 RFI rho1 ,000 IFI Delta2 ,000 TLI rho2 ,000 CFI ,000 RMSEA Model Default model Independence model RMSEA ,025 ,153 LO 90 ,010 ,148 HI 90 ,035 ,158 PCLOSE 1,000 ,000 Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) CHDTVTT4 CHDTVTT6 CHDTVTT2 CHDTVTT5 CHDTVTT3 CHDTVTT1 SGK1 SGK4 SGK2 SGK3 SGK5 SGK6 SHL3 SHL1 SHL4 SHL5 SHL2 DN4 DN3 DN1 DN5 DN2 LLPL2 LLPL1 LLPL5 LLPL3 LLPL4 TCCV2 TCCV4 TCCV3 TCCV1 MTLV3 MTLV4 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - CHDTVTT CHDTVTT CHDTVTT CHDTVTT CHDTVTT CHDTVTT SGK SGK SGK SGK SGK SGK SHL SHL SHL SHL SHL DN DN DN DN DN LTPL LTPL LTPL LTPL LTPL TCCV TCCV TCCV TCCV MTLV MTLV Estimate ,749 ,709 ,706 ,747 ,714 ,689 ,795 ,713 ,689 ,766 ,647 ,682 ,746 ,730 ,707 ,709 ,732 ,749 ,667 ,738 ,708 ,701 ,687 ,697 ,765 ,702 ,609 ,785 ,834 ,747 ,682 ,699 ,792 xxvii MTLV1 MTLV2 LD2 LD1 LD3 < < < < < - MTLV MTLV LD LD LD Estimate ,687 ,679 ,713 ,763 ,745 Modification Indices (Group number - Default model) Covariances: (Group number - Default model) e31 e30 e28 e28 e26 e24 e20 e19 e19 e18 e17 e17 e16 e16 e14 e14 e10 e10 e9 e8 e7 e6 e6 e6 e5 e4 e3 e3 e2 e2 e2 e1 e1 e1 < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > LD e31 e35 e31 e30 e29 LTPL e32 e21 e28 LD e37 e29 e18 e32 e21 MTLV e36 e23 e21 MTLV e38 e20 e13 e24 e33 e10 e8 SGK e23 e4 SHL e32 e16 M.I 4,133 6,140 4,290 4,992 5,311 5,814 6,680 4,084 4,136 8,036 4,018 4,667 6,064 4,291 4,731 5,508 5,814 4,193 7,211 4,053 5,233 4,709 4,310 7,939 4,881 7,009 7,333 7,738 4,719 4,643 5,504 5,966 6,286 4,164 Par Change ,047 -,063 ,064 ,059 -,066 ,064 ,053 ,061 -,060 -,076 -,049 -,069 -,059 ,057 -,064 -,068 ,049 -,056 ,086 ,057 -,046 ,065 -,058 -,081 ,067 ,067 -,072 ,077 ,057 ,067 -,060 -,058 -,069 -,054 xxviii e1 < > e2 M.I 12,128 Par Change ,093 Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate CHDTVTT4 < - CHDTVTT ,707 CHDTVTT6 < - CHDTVTT ,661 CHDTVTT2 < - CHDTVTT ,711 CHDTVTT5 < - CHDTVTT ,765 CHDTVTT3 < - CHDTVTT ,726 CHDTVTT1 < - CHDTVTT ,691 SGK1 < - SGK ,795 SGK4 < - SGK ,713 SGK2 < - SGK ,689 SGK3 < - SGK ,766 SGK5 < - SGK ,647 SGK6 < - SGK ,682 SHL3 < - SHL ,746 SHL1 < - SHL ,730 SHL4 < - SHL ,706 SHL5 < - SHL ,710 SHL2 < - SHL ,733 DN4 < - DN ,749 DN3 < - DN ,667 DN1 < - DN ,738 DN5 < - DN ,708 DN2 < - DN ,701 LLPL2 < - LTPL ,686 LLPL1 < - LTPL ,696 LLPL5 < - LTPL ,765 LLPL3 < - LTPL ,703 LLPL4 < - LTPL ,609 TCCV2 < - TCCV ,785 TCCV4 < - TCCV ,834 TCCV3 < - TCCV ,747 TCCV1 < - TCCV ,682 MTLV3 < - MTLV ,700 MTLV4 < - MTLV ,792 MTLV1 < - MTLV ,687 MTLV2 < - MTLV ,679 LD2 < - LD ,712 LD1 < - LD ,763 LD3 < - LD ,746 xxix Model Fit Summary CMIN Model Default model Saturated model Independence model NPAR 84 741 38 CMIN 1099,210 ,000 3753,332 DF 657 703 P ,000 CMIN/DF 1,673 ,000 5,339 RMR, GFI Model Default model Saturated model Independence model RMR ,161 ,000 ,214 GFI ,737 1,000 ,216 AGFI ,703 PGFI ,653 ,174 ,205 NFI Delta1 ,707 1,000 ,000 RFI rho1 ,687 IFI Delta2 ,857 1,000 ,000 TLI rho2 ,845 Baseline Comparisons Model Default model Saturated model Independence model ,000 ,000 CFI ,855 1,000 ,000 RMSEA Model Default model Independence model RMSEA ,060 ,153 LO 90 ,054 ,148 HI 90 ,067 ,158 PCLOSE ,004 ,000 Regression Weights: (Group number - Default model) SHL SHL SHL SHL SHL SHL SGK < < < < < < < - LTPL CHDTVTT DN TCCV MTLV LD SHL Estimate ,266 ,196 ,156 ,103 ,044 ,213 ,606 S.E ,076 ,075 ,067 ,062 ,072 ,077 ,121 C.R 3,500 2,613 2,323 1,658 ,617 2,751 5,022 P *** ,009 ,020 ,097 ,537 ,006 *** Label CMIN 606,069 ,000 DF 399 P ,000 CMIN/DF 1,519 Model Fit Summary CMIN Model Default model Saturated model NPAR 66 465 xxx Model Independence model NPAR 30 CMIN 2725,951 DF 435 P ,000 CMIN/DF 6,267 RMR, GFI Model Default model Saturated model Independence model RMR ,138 ,000 ,216 GFI ,819 1,000 ,256 AGFI ,789 PGFI ,702 ,205 ,239 NFI Delta1 ,778 1,000 ,000 RFI rho1 ,758 IFI Delta2 ,911 1,000 ,000 TLI rho2 ,901 Baseline Comparisons Model Default model Saturated model Independence model ,000 ,000 CFI ,910 1,000 ,000 RMSEA Model Default model Independence model RMSEA ,053 ,169 LO 90 ,044 ,163 HI 90 ,061 ,175 PCLOSE ,278 ,000 Regression Weights: (Group number - Default model) SHL SHL SHL SHL SGK < < < < < - LTPL CHDTVTT DN LD SHL Estimate ,291 ,218 ,194 ,259 ,600 S.E ,078 ,076 ,069 ,080 ,116 C.R 3,752 2,851 2,815 3,254 5,162 P *** ,004 ,005 ,001 *** Label xxxi Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) SHL SHL SHL SHL SGK < < < < < - Estimate ,332 ,237 ,234 ,287 ,483 LTPL CHDTVTT DN LD SHL Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances t-test for Equality of Means Sig (2Mean Std Error F Sig t df tailed) Difference Difference 0,001 0,971 -1,354 184 0,177 -0,153 0,113 SGK_TB Equal variances assumed Equal variances not assumed -1,371 65,552 0,175 -0,153 Group Statistics GTinh SGK_TB N Nam Mean Std Deviation Std Error Mean 145 3.76 640 053 41 3.91 626 098 Nữ Test of Homogeneity of Variances SGK_TB Levene Statistic 208 df1 df2 Sig 183 812 ANOVA SGK_TB Sum of Squares Between Groups df Mean Square 145 073 Within Groups 75.258 183 411 Total 75.403 185 F Sig .177 838 0,111