Hoàn thiện công tác quản lý trang thiết bị y tế tại bệnh viện trường đại học y dược huế

- TÊ ́H U Ế BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ H HẦU VĂN VIỆT TÚ KN HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ TRANG THIẾT BỊ Y TẾ TẠI BỆNH VIỆN G Đ ẠI H O ̣C TRƯỜNG ĐẠI HỌC Y-DƯỢC HUẾ TR Ư Ơ ̀N LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ HUẾ, 2022 - TÊ ́H HẦU VĂN VIỆT TÚ U Ế BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ H HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ KN TRANG THIẾT BỊ Y TẾ TẠI BỆNH VIỆN H O ̣C TRƯỜNG ĐẠI HỌC Y-DƯỢC HUẾ G Đ ẠI CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ MÃ SỐ: 31 01 10 TR Ư Ơ ̀N LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS PHAN KHOA CƯƠNG HUẾ, 2022 - LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu thân Số liệu kết nghiên cứu luận văn tác giả tìm hiểu, thu thập, Ế xử lý phân tích cách trung thực Các thông tin sử dụng luận văn U thu thập từ thực tiễn, đơn vị nghiên cứu sát với tình hình thực tế trích dẫn TÊ ́H rõ nguồn gốc Huế, ngày 15 tháng năm 2022 TR Ư Ơ ̀N G Đ ẠI H O ̣C KN H Người cam đoan i Hầu Văn Việt Tú - LỜI CẢM ƠN Với tình cảm chân thành sâu sắc, cho phép xin gửi lời cảm ơn tới tất tổ chức cá nhân tạo điều kiện giúp đỡ suốt trình học tập Ế nghiên cứu đề tài U Trước hết, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến Thầy giáo, TS Phan Khoa TÊ ́H Cương nhiệt tình giành nhiều thời gian công sức, trực tiếp hướng dẫn suốt q trình nghiên cứu thực luận văn Tơi xin trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu, Phòng Đào tạo, Trường Đại học Kinh tế Huế toàn thể quý Thầy, Cô giáo giảng dạy, giúp đỡ suốt H trình học tập nghiên cứu KN Xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo, Bác sĩ, Điều dưỡng, Chun viên Khoa, Phịng chun mơn Bệnh viện Trường Đại học Y-Dược Huế nhiệt tình ̣C giúp đỡ, cộng tác và cung cấp tài liệu cần thiết để tơi hồn thành O luận văn Cám ơn hỗ trợ, chia sẻ, động viên, nhiệt tình giúp đỡ đồng nghiệp, H bạn bè người thân suốt trình học tập nghiên cứu ẠI Tuy có nhiều cố gắng, luận văn không tránh khỏi thiếu sót, Đ hạn chế Kính mong q Thầy, Cơ giáo, chuyên gia, bạn bè, đồng nghiệp tiếp tục giúp đỡ, đóng góp để luận văn hồn thiện ̀N G Xin trân trọng cảm ơn! TR Ư Ơ Học viên Hầu Văn Việt Tú ii - TÓM LƯỢC LUẬN VĂN Họ tên: Hầu Văn Việt Tú Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Khóa: 2020-2022 Ế Người hướng dẫn khoa học: TS Phan Khoa Cương TÊ ́H TẠI BỆNH VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC Y-DƯỢC HUẾ” U Tên đề tài: “HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ TRANG THIẾT BỊ Y TẾ Mục tiêu đối tượng nghiên cứu - Mục tiêu nghiên cứu: Trên sở phân tích đánh giá thực trạng cơng tác quản lý trang thiết bị y tế Bệnh viện Trường Đại học Y-Dược Huế, luận văn đề xuất H số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác đơn vị nghiên cứu thời gian tới KN - Đối tượng nghiên cứu: Công tác quản lý TTBYT B ệ n h v i ệ n Trường Đại học Y-Dược Huế ̣C Phương pháp nghiên cứu O - Phương pháp thống kê mô tả: giúp nghiên cứu đánh giá cảm nhận H nhân viên, người lao động thuộc Bệnh viện Trường Đại học Y-Dược Huế yếu tố thành phần công tác quản lý TTBYT Bệnh viện ẠI - Phương pháp phân tích so sánh: nhằm đánh giá biến động Đ tiêu đưa vào phân tích thay đổi số lượng nhân viên, người lao động, G tình hình đầu tư, sử dụng TTBYT Bệnh viên Trường Đại học Y-Dược Huế theo ̀N thời gian Ơ Và số phương pháp nghiên cứu khác Các kết nghiên cứu đóng góp luận văn TR Ư Đề tài hệ thống hoá nội dung sở lý luận thực tiễn quản lý TTBYT, phân tích đánh giá thực trạng công tác quản lý TTBYT Bệnh viện Trường Đại học Y-Dược Huế giai đoạn 2019-2021 Trên sở đó, luận văn rút kết đạt được, tổn tại, hạn chế nguyên nhân tồn t i công tác quản lý TTBYT Từ đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý TTBYT đơn vị nghiên cứu thời gian tới iii - MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN .ii Ế TÓM LƯỢC LUẬN VĂN iii U MỤC LỤC iv TÊ ́H DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT viii DANH MỤC CÁC BIỂU BẢNG ix DANH MỤC CÁC HÌNH, SƠ ĐỒ .x PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ H Tính cấp thiết đề tài KN Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu ̣C Phương pháp nghiên cứu O Kết cấu luận văn H PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ TRANG ẠI THIẾT BỊ Y TẾ TẠI BỆNH VIỆN Đ 1.1 Cơ sở lý luận trang thiết bị y tế bệnh viện G 1.1.1 Khái niệm trang thiết bị y tế bệnh viện ̀N 1.1.2 Đặc điểm trang thiết bị y tế bệnh viện 1.1.3 Quy định phân loại trang thiết bị y tế Ơ 1.1.4 Danh mục trang thiết bị y tế 10 TR Ư 1.2 Lý luận quản lý trang thiết bị y tế bệnh viện 11 1.2.1 Khái niệm quản lý trang thiết bị y tế .11 1.2.2 Mục tiêu quản lý trang thiết bị y tế 12 1.2.3 Nguyên tắc quản lý, sử dụng trang thiết bị y tế bệnh viện 13 1.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý trang thiết bị y tế bệnh viện 14 1.2.5 Các sách quản lý trang thiết bị y tế Việt Nam 16 iv - 1.3 Nội dung quản lý trang thiết bị y tế 17 1.3.1 Quản lý đầu tư mua sắm 18 1.3.2 Quản lý trình sử dụng .20 1.3.3 Quản lý sửa chữa, bảo dưỡng 26 Ế 1.3.4 Quản lý khấu hao tài sản 27 U 1.3.5 Quản lý lý tài sản 28 TÊ ́H 1.4 Kinh nghiệm quản lý trang thiết bị y tế số bệnh viện học kinh nghiệm cho Bệnh viện Trường Đại học Y-Dược Huế 31 1.4.1 Kinh nghiệm từ Bệnh viện Trung ương Huế 31 1.4.2 Kinh nghiệm từ Bệnh viện Bạch Mai 32 H 1.4.3 Bài học kinh nghiệm cho Bệnh viện Trường Đại học Y-Dược Huế .33 KN CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TRANG THIẾT BỊ Y TẾ TẠI BỆNH VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC Y-DƯỢC HUẾ .35 ̣C 2.1 Giới thiệu Bệnh viện Trường Đại học Y Dược Huế 35 O 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 35 H 2.1.2 Chức nhiệm vụ Bệnh viện .36 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy 37 ẠI 2.1.4 Tình hình nguồn nhân lực .40 Đ 2.1.5 Tình hình sở vật chất 41 G 2.1.6 Tình hình thu-chi tài 42 2.1.7 Tình hình khám chữa bệnh Bệnh viện Trường Đại học Y-Dược Huế .44 ̀N 2.1.8 Tình hình trang thiết bị y tế Bệnh viện Trường Đại học Y-Dược Huế 47 Ơ 2.2 Thực trạng công tác quản lý trang thiết bị y tế Bệnh viện Trường Đại học Y- TR Ư Dược Huế giai đoạn 2019-2021 50 2.2.1 Công tác đầu tư mua sắm trang thiết bị y tế 50 2.2.2 Công tác sử dụng trang thiết bị y tế .56 2.2.3 Công tác sửa chữa, bảo dưỡng trang thiết bị y tế 59 2.2.4 Công tác khấu hao trang thiết bị y tế .63 2.2.5 Công tác lý trang thiết bị y tế 64 v - 2.3 Đánh giá nhân viên, người lao động công tác quản lý trang thiết bị y tế Bệnh viện Trường Đại học Y-Dược Huế .66 2.3.1 Cơ cấu mẫu điều tra 66 2.3.2 Đánh giá công tác quản lý trang thiết bị y tế 67 Ế 2.4 Đánh giá chung công tác quản lý trang thiết bị y tế Bệnh viện Trường Đại U học Y-Dược Huế .73 TÊ ́H 2.4.1 Kết đạt .73 2.4.2 Hạn chế 74 2.4.3 Nguyên nhân 75 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ TRANG H THIẾT BỊ Y TẾ TẠI BỆNH VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC Y-DƯỢC HUẾ .76 KN 3.1 Định hướng mục tiêu chung công tác quản lý trang thiết bị y tế Bệnh viện Trường Đại học Y-Dược Huế 76 ̣C 3.1.1 Định hướng công tác quản lý trang thiết bị y tế .76 O 3.1.2 Mục tiêu hồn thiện cơng tác quản lý trang thiết bị y tế 77 H 3.2.Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý trang thiết bị y tế Bệnh viện Trường Đại học Y-Dược Huế 78 ẠI 3.2.1 Hồn thiện cơng tác quản lý đầu tư mua sắm 78 Đ 3.2.2 Hồn thiện cơng tác quản lý trình sử dụng 78 G 3.2.3 Hồn thiện cơng tác quản lý q trình sửa chữa, bảo dưỡng 79 3.2.4 Hồn thiện công tác quản lý khấu hao lý trang thiết bị y tế 81 ̀N 3.2.5 Tạo môi trường để trang thiết bị y tế hoạt động chức khai thác Ơ hết tính kỹ thuật 81 TR Ư 3.2.6 Ứng dụng công nghệ thông tin quản lý trang thiết bị y tế 82 Phần III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 83 KẾT LUẬN 83 KIẾN NGHỊ 84 2.1 Đối với Bộ Y tế 84 2.2 Đối với Sở Y tế tỉnh Thừa Thiên Huế 84 vi - TÀI LIỆU THAM KHẢO 86 PHỤ LỤC 88 QUYẾT ĐỊNH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN BIÊN BẢN CỦA HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN U BẢN GIẢI TRÌNH NỘI DUNG CHỈNH SỬA LUẬN VĂN Ế BIÊN BẢN NHẬN XÉT CỦA PHẢN BIỆN VÀ TR Ư Ơ ̀N G Đ ẠI H O ̣C KN H TÊ ́H GIẤY XÁC NHẬN HOÀN THIỆN LUẬN VĂN vii - BV Bệnh viện BYT Bộ Y tế CBCNV Cán bộ, công nhân viên CNTT Công nghệ thông tin ĐD-CTXH Điều dưỡng-Công tác xã hội GTGT Giá trị gia tăng HĐNN Hội đồng nhân dân HSCC Hồi sức cấp cứu KH - TH Kế hoạch tổng hợp KH&CN Khoa học & Công nghệ KCB Khám chữa bệnh KTV H KN ̣C Kinh phí đề nghị H KPĐN Kinh phí duyệt O KPĐD Ngân sách Nhà nước PT-GMHS Phẫu thuật - Gây mê hồi sức SNYT Sự nghiệp y tế Đ ẠI NSNN G ̀N Ơ Ư TR Kỹ thuật viên TB Thiết bị TCHC Tổ chức - hành TC - KT Tài kế tốn TSCĐ Tài sản cố định TTB Trang thiết bị TTBYT Trang thiết bị y tế TW Trung ương UBND Uỷ ban nhân dân VT-TTB Vật tư - trang thiết bị viii U Bộ Nội vụ TÊ ́H BNV Ế DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT - - Lắp đặt máy điều hòa TTBYT dễ bị tác động nhiệt độ môi trường nhằm đảm bảo chất lượng tuổi thọ thiết bị 3.2.6 Ứng dụng công nghệ thông tin quản lý trang thiết bị y tế Ứng dụng C N T T công tác quản lý TTBYT biện pháp cần thiết, Ế giúp nhà quản lý kịp thời nắm bắt thông tin, đề xuất, kiến nghị U khoa, phòng để đưa định quản lý xác, kịp thời mà cịn TÊ ́H giúp người quản lý truy xuất thơng tin nhanh chóng bao gồm cơng tác thơng kê số liệu, tình trạng thiết bị, tình hình sử dụng, cơng tác bảo quản lý Xây dựng kế hoạch tổng thể triển khai bước ứng dụng CNTT quản lý TTBYT Lập kế hoạch dự trù kinh phí xây dựng hệ thống CNTT cách H trang bị phần mềm quản lý tài sản như: quản lý công tác đầu tư mua sắm, quản lý KN danh mục tài sản, quản lý cơng tác sử dụng, tính tốn khấu hao tuổi thọ thiết bị, quản lý cơng tác bảo trì, bảo dưỡng, quản lý công tác lý tài sản ̣C Xây dựng biểu mẫu lấy ý kiến cán công nhân viên vấn đề O liên quan đến hoạt động quản lý TTBYT bệnh viện, ứng dụng phần mềm công nghệ H thông tin để xử lý thống kê nhằm phục vụ tốt cho công tác quản lý Định hướng hệ KT-CN TTBYT cần trang bị cho tuyến, khu ẠI vực, đảm bảo việc nối mạng, truyền số liệu hình ảnh sở, khu vực Đ toàn ngành, đáp ứng nhu cầu tư vấn chẩn đoán, điều trị đào tạo từ xa G Cung cấp tài liệu, hướng dẫn sử dụng TTBYT, quy định, quy trình liên quan đến cơng tác quản lý TTBYT trang web bệnh viện để tất cán TR Ư Ơ ̀N tham khảo thời điểm, nơi có nhu cầu 82 - PHầN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN Quản lý trang thiết bị y tế sở y tế vấn đề phức tạp mẻ, không tác động đến sở cung ứng dịch vụ người sử dụng Ế dịch vụ, mà ảnh hưởng lớn đến hệ thống y tế, đặc biệt có ý nghĩa vô U to lớn Khoa, Trung tâm, đơn vị trực thuộc Bệnh viện Trường Đại học Y- TÊ ́H Dược Huế Ngày nay, người bệnh với sở y tế có mối quan hệ người cung cấp dịch vụ người trả giá cho dịch vụ Đồng thời, khơng cịn tình trạng độc quyền trước mà hệ thống dịch vụ y tế tư nhân H phép tự hoạt động theo luật hành nghề y dược Do đó, bên cạnh việc quản lý, KN thực tốt công tác chuyên môn khám chữa bệnh để đảm bảo chất lượng chăm sóc sức khỏe nhân dân, đảm bảo an sinh xã hội quản lý TTBYT yếu ̣C tố định tụt hậu hay phát triển bệnh viện Thực tế đòi hỏi bệnh O viện cần có chế quản lý TTBYT phù hợp yếu tố quan trọng góp phần quản lý H có hiệu chủng loại TTBYT, đội ngũ nhân viên đủ trình độ, lực đáp ứng nhiệm vụ quản lý TTBYT ẠI Xuất phát từ lý luận thực tiễn công tác quản lý TTBYT bệnh viện, Đ đề tài: “Hoàn thiện công tác quản lý trang thiết bị y tế Bệnh viện Trường Đại G học Y-Dược Huế” thực trạng công tác quản lý TTBY giai ̀N đoạn 2019-2021, hệ thống TTBYT Bệnh viện Trường Đại học Y-Dược Huế nâng cấp, nhiều thiết bị công nghệ cao mua sắm Bệnh viện Ơ bước mở rộng xã hội hóa, bước đầu huy động tài hình TR Ư thức liên doanh, liên kết đặt máy đặt máy độc quyền cung cấp hóa chất Đa phần thiết bị nhập sử dụng mục đích có hiệu Nhìn chung, công tác quản lý đầu tư mua sắm TTBYT chặt chẽ từ khâu lập kế hoạch đến quản lý nguồn nhập máy móc thiết bị Tuy nhiên, bên cạnh mặt tích cực đạt được, cơng tác quản lý TTBYT tồn số hạn chế như: tình trạng TTBYT cịn thiếu, 83 - chưa đồng bộ; hầu hết TTBYT sử dụng chưa định kỳ kiểm chuẩn, bảo dưỡng sửa chữa; trình độ đội ngũ cán chun mơn y tế chưa đủ để khai thác hết công suất TTBYT có; chất lượng đào tạo, bố trí sử dụng nhân lực chuyên sâu kỹ thuật y tế thấp so với nhu cầu; công tác bảo dưỡng gặp nhiều Ế khó khăn khơng có cán kỹ thuật chuyên trách công tác bảo dưỡng, vận hành, U kiểm tra chất lượng trang thiết bị… TÊ ́H Trên sở kết phân tích, đánh giá thực trạng, luận văn đề xuất số giải pháp hoàn thiện hệ thống TTBYT theo hướng bền vững cho Bệnh viện thời gian tới KIẾN NGHỊ H 2.1 Đối với Bộ Y tế KN - Ban hành quy chế cụ thể công tác quản lý trang thiết bị y tế sở y tế công ̣C - Hàng năm, tổ chức hội chợ giới thiệu thiết bị mẫu sớm thông báo O đơn giá thiết bị để sở y tế chủ động việc phân bổ dự toán năm H - Có chế để mở rộng mối liên kết sở y tế, viện nghiên cứu, sở sản xuất để tạo điều kiện thuận lợi việc sản xuất TTBYT phù hợp ẠI với thực tiễn Đ - Cần có sách tạo điều kiện thuận lợi việc nhập TTBYT, G giảm thiểu tối đa thủ tục nhập nhằm rút ngắn thời gian việc sửa chữa, thay mua TTBYT ̀N - Tăng cường công tác đào tạo cán quản lý TTBYT, dần gỡ bỏ Ơ chế kiêm nhiệm quản lý TTBYT TR Ư 2.2 Đối với Trường Đại học Y – Dược, Đại học Huế - Xây dựng đề án đầu tư xây dựng sở vật chất, trung tâm bảo trì TTBYT Bệnh viện, trình cấp có thẩm quyền phê duyệt để có sở triển khai thực huy động nguồn lực đầu tư - Tăng cường công tác tra, kiểm tra công tác mua sắm đấu thầu TTBYT đặc biệt công tác quản lý sử dụng 84 - - Trong chương trình bồi dưỡng, đào tạo nên dành lượng thời gian định để bồi dưỡng kỹ sử dụng TTBYT cho đội ngũ cán kỹ thuật Bệnh viện - Thường xuyên tổ chức hội thảo, trao đổi kinh nghiệm công tác TR Ư Ơ ̀N G Đ ẠI H O ̣C KN H TÊ ́H U Ế quản lý TTBYT 85 - TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Y tế (1997), Quyết định số 1895/1997/QĐ-BYT, ngày 19/9/1997, Về việc ban hành quy chế bệnh viện, Hà Nội Bộ Y tế (2001), Quản lý bệnh viện, Nhà xuất y học, Hà Nội U danh mục trang thiết bị y tế Bệnh viện Đa khoa tuyến tỉnh, Hà Nội Ế Bộ Y tế (2002), Quyết định số 437/QĐ-BYT, ngày 20/02/2002, Về việc ban hành TÊ ́H Bộ Tài (2014), Thơng tư 162/2014/TT-BTC, ngày 06/11/2014, Về việc Quy định chế độ quản lý, tính hao mịn tài sản cố định quan Nhà nước, đơn vị nghiệp công lập tổ chức có sử dụng ngân sách nhà nước, Hà Nội Bộ Y tế (2016), Quyết định số 4125/QĐ-BYT, ngày 29/7/2016, Phê duyệt kế H hoạch triển khai nội dung Nghị định 36/2016/NĐ-CP ngày 15/5/2016 KN Chính phủ, Hà Nội Bộ Y tế (2016), Thông tư 39/2016/TT-BYT, ngày 28/10/2016, Về việc quy định ̣C chi tiết việc phân loại trang thiết bị y tế, Hà Nội O Bệnh viện Trường Đại học Y-Dược Huế (2019-2021), Báo cáo phòng H VT- TBYT, phòng Tổ chức cán bộ, phòng Kế hoạch tổng hợp, phòng TCKT, Thừa Thiên Huế ẠI Chính phủ (2016), Nghị định số 36/2016/NĐ-CP, ngày 15/5/2016, Về quản lý Đ trang thiết bị y tế, Hà Nội G Hội thiết bị Y tế Việt Nam (2013), Báo cáo Hội thảo khoa học “Nâng cao ̀N hiệu quản lý, cập nhật thông tin kỹ thuật công nghệ trang thiết bị y tế”, Đà Ơ Nẵng 10 Hội thiết bị Y tế Việt Nam (2017), Báo cáo Hội thảo thường niên “ Nâng TR Ư cao lực quản lý trang thiết bị y tế, cập nhật thông tin khoa học- công nghệ, kỹ thuật thiết bị y tế”, Đà Nẵng 11 Hồng Đình Sơn (2015), Nâng cao hiệu sử dụng trang thiết bị y tế Bệnh viện Bãi Cháy tỉnh Quảng Ninh, Luận văn thạc sĩ Quản lý kinh tế, Trường Đại học Thái Nguyên, Thái Nguyên 86 - 12 Hoàng Thu Thủy (2018), Quản lý Tài sản công Bệnh viện Hữu Nghị Việt Đức, Luận văn Thạc sĩ Quản lý Kinh tế, Học viện Khoa học Xã hội - Viện Hàn lâm Khoa học Xã hội Việt Nam, Hà Nội 13 PGS TS Trần Văn Giao (2011), Quản lý tài cơng cơng sản, Nhà xuất Ế Học viện hành Quốc gia, Hà Nội U 14 Quốc hội (2017), Luật quản lý, sử dụng tài sản công số 15/2017/QH14, ngày TÊ ́H 21/06/2017, Hà Nội 15 Trần Xn Thắng (2016), Hồn thiện cơng tác quản lý trang thiết bị y tế Bệnh viện Đa khoa tỉnh ĐắkLắk, Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng, Thành phố Hồ Chí Minh H 16 Bệnh viện Trường Đại học Y-Dược Huế (2019), Báo cáo phòng VT- KN TBYT, phòng Tổ chức cán bộ, phòng Kế hoạch tổng hợp, phòng TCKT, Thừa Thiên Huế ̣C 17 Bệnh viện Trường Đại học Y-Dược Huế (2020), Báo cáo phòng VT- O TBYT, phòng Tổ chức cán bộ, phòng Kế hoạch tổng hợp, phòng TCKT, Thừa Thiên H Huế 18 Bệnh viện Trường Đại học Y-Dược Huế (2021), Báo cáo phòng VT- ẠI TBYT, phòng Tổ chức cán bộ, phòng Kế hoạch tổng hợp, phòng TCKT, Thừa Thiên TR Ư Ơ ̀N G Đ Huế 87 - PHỤ LỤC PHụ LụC 1: PHIẾU ĐIỀU TRA Kính chào q anh/chị! Tơi Hầu Văn Việt Tú, học viên cao học chuyên ngành Quản lý Kinh tế Tôi thực đề tài “Hồn thiện cơng tác Ế quản lý trang thiết bị y tế Bệnh viện Trường Đại học Y-Dược Huế” Những ý U kiến đóng góp quý báu quý anh/chị qua bảng hỏi giúp thu thập TÊ ́H thơng tin cần thiết để hồn thành đề tài đồng thời làm sở để đưa giải pháp giúp cho Bệnh viện Trường Đại học Y-Dược Huế nâng cao chất lượng công tác quản lý trang thiết bị y tế thời gian tới Tơi xin chân thành cảm ơn! A THƠNG TIN CÁ NHÂN A2 Trình độ học vấn Đại học ̣C Trung cấp, Cao đẳng Nữ KN Nam H A1 Giới tính Tiến sĩ, CK II O Thạc sỹ, CK I H A3 Độ tuổi Dưới 30 tuổi Từ 30 tuổi đến 40 tuổi Trên 50 tuổi ẠI Từ 41 tuổi đến 50 tuổi Đ A4 Chuyên môn đào tạo G Bác sỹ, y sỹ ̀N Kỹ thuật viên Dược sỹ Điều dưỡng, hộ sinh Khác (ghi rõ): ………………………………… A5 Thời gian công tác Ơ Dưới năm Từ năm đến năm Từ năm trở lên TR Ư B NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ Xin anh/chị cho biết mức độ cảm nhận ý kiến công tác quản lý trang thiết bị y tế Bệnh viện Trường Đại học Y-Dược Huế cách tích vào trống thích hợp Mức độ đồng ý tăng dần từ đến 5 Rất không đồng ý Không đồng ý Trung lập Đồng ý Rất đồng ý 88 - STT ĐT1 CÔNG TÁC QUẢN LÝ ĐẦU TƯ TRANG THIẾT BỊ Y TẾ Bệnh viện chủ động lập kế hoạch mua sắm trang Ế TÊ ́H U Bệnh viện rõ ràng Công tác lập kế hoạch mua sắm trang thiết bị y tế ĐT3 Bệnh viện kịp thời Công tác lập kế hoạch mua sắm trang thiết bị y tế Bệnh viện phù hợp với nhu cầu thực tế H ĐT4 KN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TRONG QUÁ TRÌNH SỬ DỤNG TRANG THIẾT BỊ Y TẾ Nhân viên Bệnh viện tập huấn sử dụng trang thiết bị y tế ̣C SD1 H an toàn sử dụng O Bệnh viện xây dựng quy trình vận hành, bảo dưỡng SD2 Có bảng hướng dẫn sử dụng, sổ đăng ký, theo dõi sử dụng, phân công cán phụ trách cụ thể ẠI SD3 Đ CÔNG TÁC QUẢN LÝ TRONG QUÁ TRÌNH SỬA CHỮA TRANG THIẾT BỊ Y TẾ Bệnh viện thực tốt khâu lập yêu cầu sửa chữa G SC1 ̀N Bệnh viện thực tốt khâu tiếp nhận yêu cầu sửa Ơ SC2 TR Ư SC3 SC4 SC5 thiết bị y tế Công tác lập kế hoạch mua sắm trang thiết bị y tế ĐT2 chữa kiểm tra Bệnh viện thực tốt khâu tổ chức sửa chữa Bệnh viện thực tốt khâu nghiệm thu ghi sổ theo dõi sửa chữa thu hồi trang thiết bị hư hỏng Bệnh viện thực tốt khâu tốn CƠNG TÁC QUẢN LÝ TRONG KHÂU KHẤU HAO VÀ THANH LÝ TRANG THIẾT BỊ Y TẾ TL1 Bệnh viện chủ động lập kế hoạch lý trang thiết 89 - bị y tế hàng năm Bệnh viện thực quy định tính khấu hao TL2 trang thiết bị y tế Các trang thiết bị y tế quản lý chặt chẽ, khơng bị lãng phí hay thất sau kết thúc trình sử Ế TL3 TÊ ́H U dụng Kiến nghị, đề xuất với Bệnh viện Trường Đại học Y-Dược Huế công tác quản lý trang thiết bị y tế: H KN TR Ư Ơ ̀N G Đ ẠI H O ̣C XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN ANH/CHỊ! 90 - PHụ LụC 2: Đặc điểm liệu điều tra Gioi tinh Frequency Nu Cumulative Percent 30 22.2 22.2 22.2 105 77.8 77.8 100,0 Total 135 100,0 Ế Valid Valid Percent 100,0 U Nam Percent Frequency Valid Percent Cumulative Percent 11 8.1 8.1 Tu 30 den 40 tuoi 46 34.1 34.1 Tu 41 den 50 tuoi 57 42.2 42.2 Tren 50 tuoi 21 15.6 15.6 Total 135 8.1 34.1 42.2 H Duoi 30 tuoi 100,0 100,0 100,0 KN Valid Percent TÊ ́H Do tuoi Trinh hoc van Frequency Dai hoc 42 Thac sy, CK I 11 Valid 60.7 135 H Total Valid Percent Cumulative Percent 60.7 60.7 31.1 31.1 31.1 8.1 8.1 ̣C 82 O Trung cap, Cao dang Percent 100,0 100,0 100,0 Thoi gian cong tac Percent Duoi nam Đ ẠI Frequency Tu nam den duoi 10 nam G Valid Tu 10 nam tro len ̀N Ơ Ư Cumulative Percent 16 11.9 11.9 11.9 33 24.4 24.4 24.4 86 63.7 63.7 Total TR Valid Percent 135 100,0 100,0 100,0 Chuyen mon dao tao Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Bac sy, y sy 26 20.7 20.7 20.7 Duoc sy 10 7.4 7.4 7.4 Dieu duong, ho sinh 64 47.4 47.4 47.4 7.4 7.4 7.4 Khac 23 17.0 17.0 Total 130 Valid Ky thuat vien 100,0 Kiểm định độ tin cậy thang đo 91 100,0 100,0 - Thang đo Công tác quản lý đầu tư trang thiết bị y tế Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha ,809 Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted TÊ ́H 10,35 3,468 ,618 ,764 10,35 3,455 ,596 ,774 3,264 ,635 ,756 3,366 ,653 ,747 trang thiet bi y te H Cong tac lap ke hoach mua sam trang thiet bi y te cua KN Trung tam ro rang Cong tac lap ke hoach mua sam trang thiet bi y te cua 10,26 ̣C Trung tam kip thoi U Scale Mean if Trung tam luon chu dong lap ke hoach mua sam Ế Item-Total Statistics Cong tac lap ke hoach mua O sam trang thiet bi y te cua 10,37 H Trung tam phu hop voi nhu cau thuc te ẠI Thang đo Công tác quản lý trình sử dụng trang thiết bị Reliability Statistics G Alpha N of Items Đ Cronbach's Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted Ư Ơ ̀N ,814 TR Nhan vien cua Trung tam duoc tap huan su dung 7,28 1,675 ,669 ,743 7,32 1,740 ,695 ,715 trang thiet bi y te Trung tam xay dung quy trinh van hanh, bao duong va an toan su dung 92 - Co bang huong dan su dung, so dang ky, theo doi 7,26 su dung, phan cong phu 1,854 ,635 ,775 trach cu the Thang đo Cơng tác quản lý q trình sửa chữa thiết bị y tế N of Items U Cronbach's Ế Reliability Statistics Alpha TÊ ́H ,782 Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted H Trung tam thuc hien tot Scale Mean if 5,476 Trung tam thuc hien tot khau tiep nhan yeu cau sua 14,76 ̣C chua va kiem tra Trung tam thuc hien tot 14,82 H Trung tam thuc hien tot khau nghiem thu ghi so theo 14,98 khau toan Đ Trung tam thuc hien tot ẠI doi sua chua va thu hoi trang thiet bi hu hong ,761 4,865 ,629 ,716 5,030 ,644 ,711 5,984 ,459 ,771 5,700 ,565 ,741 O khau to chuc sua chua ,501 KN 15,07 khau lap yeu cau sua chua 14,88 G Thang đo Công tác quản lý khâu khấu hao lý trang thiết bị y tế ̀N Reliability Statistics Ơ Cronbach's N of Items Alpha TR Ư ,787 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted Trung tam chu dong lap ke hoach ly trang thiet bi 7,35 1,716 y te hang nam 93 ,660 ,677 - Trung tam thuc hien dung quy dinh ve tinh khau hao 7,45 1,816 ,682 ,652 7,18 2,105 ,548 ,792 trang thiet bi y te Cac trang thiet bi y te duoc quan ly chat che, khong bi lang phi hay that thoat sau Ế ket thuc qua trinh su dung TÊ ́H U Đánh giá nhân viên, người lao động công tác quản lý thiết bị y tế Đánh giá Công tác quản lý đầu tư trang thiết bị y tế One-Sample Test Test Value = Sig (2- Mean tailed) Difference Trung tam luon chu dong lap ke hoach mua sam trang 6,771 129 6,469 ,000 Difference Lower Upper ,431 ,30 ,56 ,423 ,29 ,55 ̣C thiet bi y te 95% Confidence Interval of the H df KN t O ,000 Cong tac lap ke hoach mua H Cong tac lap ke hoach mua sam trang thiet bi y te cua 7,534 129 ,000 ,515 ,38 ,65 6,673 129 ,000 ,431 ,30 ,56 sam trang thiet bi y te cua ẠI Trung tam ro rang Trung tam kip thoi 129 Đ Cong tac lap ke hoach mua sam trang thiet bi y te cua G Trung tam phu hop voi nhu ̀N cau thuc te Đánh giá Công tác quản lý trình sử dụng trang thiết bị y tế TR Ư Ơ One-Sample Test Test Value = t df Sig (2- Mean 95% Confidence Interval of tailed) Difference the Difference Lower Upper Nhan vien cua Trung tam duoc tap huan su dung trang 9,623 129 ,000 thiet bi y te 94 ,654 ,52 ,79 - Trung tam xay dung quy trinh van hanh, bao duong va an 9,474 129 ,000 ,608 ,48 ,73 10,605 129 ,000 ,669 ,54 ,79 toan su dung Co bang huong dan su dung, so dang ky, theo doi su dung, phan cong phu trach cu the Ế Đánh giá Công tác quản lý trình sửa chữa trang thiết bị y tế U One-Sample Test t df TÊ ́H Test Value = Sig (2- Mean tailed) Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Trung tam thuc hien tot khau 7,934 129 11,442 129 11,399 129 ,000 KN Trung tam thuc hien tot khau tiep nhan yeu cau sua chua to chuc sua chua ,70 ,869 ,72 1,02 ,000 ,808 ,67 ,95 129 ,000 ,646 ,53 ,77 ẠI 129 ,000 ,746 ,63 ,87 thiet bi hu hong Trung tam thuc hien tot khau H 10,651 sua chua va thu hoi trang 12,410 Đ toan O Trung tam thuc hien tot khau nghiem thu ghi so theo doi ,42 ,000 ̣C va kiem tra Trung tam thuc hien tot khau ,562 H lap yeu cau sua chua Upper Đánh giá Công tác quản lý khâu khấu hao lý trang thiết bị y tế Test Value = t df Ư Ơ ̀N G One-Sample Test Sig (2- Mean 95% Confidence Interval tailed) Difference of the Difference Lower Upper TR Trung tam chu dong lap ke hoach ly trang thiet bi y 8,934 129 ,000 ,646 ,50 ,79 7,982 129 ,000 ,538 ,40 ,67 te hang nam Trung tam thuc hien dung quy dinh ve tinh khau hao trang thiet bi y te 95 - Cac trang thiet bi y te duoc quan ly chat che, khong bi lang phi hay that thoat sau 12,484 129 ,000 ,808 ,68 ,94 TR Ư Ơ ̀N G Đ ẠI H O ̣C KN H TÊ ́H U Ế ket thuc qua trinh su dung 96