Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 108 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
108
Dung lượng
1,15 MB
Nội dung
- BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ Kin ht ếH uế TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN THỊ KIM OANH HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC Đạ ih ọc Y - DƯỢC HUẾ, ĐẠI HỌC HUẾ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ MÃ SỐ: 31 01 10 Trư ng LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS TS NGUYỄN TÀI PHÚC HUẾ, 2020 - Kin ht ếH uế LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan Luận văn “Hồn thiện cơng tác quản lý tài Bệnh viện Trường Đại học Y – Dược Huế, Đại học Huế” cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập tôi, chưa sử dụng để bảo vệ học vị Các số liệu kết sử dụng Luận văn hoàn toàn trung thực có trích dẫn nguồn gốc rõ ràng Tác giả luận văn Trư ng Đạ ih ọc Nguyễn Thị Kim Oanh i - Kin ht ếH uế LỜI CẢM ƠN Em xin trân trọng cảm ơn thầy cô Ban Giám hiệu trường Đại học Kinh tế Huế động viên tạo điều kiện để em n tâm với cơng việc nghiên cứu Hơn hết, em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới PGS.TS Nguyễn Tài Phúc người hướng dẫn bảo tận tình, động viên em suốt trình nghiên cứu để hồn thành Luận văn Em xin chân thành cảm ơn lãnh đạo, cán công chức phòng, ban, trung tâm trực thuộc Bệnh viện Trường Đại học Y – Dược Huế hỗ trợ cung cấp tài liệu để em có sở thực tiễn bổ sung vào viết Mặc dù cố gắng hoàn thành nội dung nghiên cứu tất lực nhiệt tình thân, nhiên luận văn tránh khỏi thiếu ọc sót, em mong nhận ý kiến đóng góp q báu thầy, đồng nghiệp để em hoàn thiện nhận thức Đạ ih Xin chân thành cảm ơn! Tác giả luận văn Trư ng Nguyễn Thị Kim Oanh ii - Kin ht ếH uế TÓM LƯỢC LUẬN VĂN Họ tên học viên: NGUYỄN THỊ KIM OANH Chuyên ngành: QUẢN LÝ KINH TẾ Niên khóa: 2019-2020 Người hướng dẫn khoa học: PGS TS NGUYỄN TÀI PHÚC Tên đề tài: HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC Y – DƯỢC HUẾ, ĐẠI HỌC HUẾ Mục đích đối tượng nghiên cứu Đề tài với mục đích hồn thiện cơng tác quản lý tài Bệnh viện Trường Đại học Y-Dược Huế thời gian tới với mục tiêu cụ thể: (1) Hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn cơng tác quản lý tài Bệnh viện công lập; (2) Đánh giá thực trạng cơng tác quản lý tài Bệnh viện Trường Đại học Y - Dược Huế giai đoạn năm 2017-2019 Chỉ kết đạt được, hạn chế nguyên nhân hạn chế công tác quản lý tài bệnh ọc viện giai đoạn này; (3) Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện cơng tác quản lý tài Bệnh viện Trường Đại học Y - Dược Huế đến năm 2025 Đạ ih Đối tượng nghiên cứu nội dung vấn đề liên quan đến công tác quản lý tài Bệnh viện Trường Đại học Y - Dược Huế Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp tổng hợp, phân tích xử lý số liệu Với số liệu thứ cấp số liệu sơ cấp từ 172 phiếu khảo sát thu thập số 180 phiếu khảo sát phát ra, luận văn sử dụng phương pháp phân tích: Phương pháp thống kê mơ tả; Phương pháp so sánh, dự báo, phân tích liệu chuỗi ng thời gian; Phương pháp chuyên gia, chuyên khảo Kết nghiên cứu đóng góp luận văn Luận văn góp phần hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn quản lý tài Trư Bệnh viện cơng lập Bên cạnh đó, luận văn phân tích cơng tác quản lý tài Bệnh viện Trường Đại học Y – Dược Huế dựa số liệu thứ cấp giai đoạn 2017 - 2019 số liệu điều tra khảo sát cán nhân viên Bệnh viện Trên sở đó, luận văn đề xuất giải pháp hoàn thiện quản lý tài Bệnh viện Trường Đại học Y – Dược Huế giai đoạn tới iii - Kin ht ếH uế MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN .ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN iii MỤC LỤC iv DANH MỤC VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU vii DANH MỤC CÁC BẢNG viii DANH MỤC CÁC HÌNH ix PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu ọc Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .3 Kết cấu luận văn Đạ ih PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÁC BỆNH VIỆN CƠNG LẬP 1.1 Khái niệm, đặc điểm vai trị bệnh viện cơng lập 1.1.1 Khái niệm bệnh viện công lập ng 1.1.2 Đặc điểm bệnh viện công lập 1.1.3 Phân loại bệnh viện công lập 1.2 Công tác quản lý tài bệnh viện cơng lập .9 Trư 1.2.1 Khái niệm tài bệnh viện công lập 1.2.2 Khái niệm, mục tiêu nguyên tắc quản lý tài bệnh viện cơng lập 11 1.2.3 Nội dung quản lý tài bệnh viện cơng lập 14 1.2.4 Các công cụ tham gia quản lỷ tài bệnh viện cơng lập .20 iv - 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến cơng tác quản lý tài bệnh viện công Kin ht ếH uế lập 21 1.3.1 Các nhân tố chủ quan 21 1.3.2 Các nhân tố khách quan 23 1.4 Kinh nghiệm cơng tác quản lý tài bệnh viện công lập nước học kinh nghiệm cho Bệnh viện Trường Đại học Y - Dược Huế 24 1.4.1 Kinh nghiệm công tác quản lý tài bệnh viện cơng lập nước24 1.4.2 Bài học kinh nghiệm cho Bệnh viện Trường Đại học Y - Dược Huế 28 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC Y – DƯỢC HUẾ 30 2.1 Tổng quan Bệnh viện Trường Đại học Y - Dược Huế 30 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 30 2.1.2 Cơ cấu tổ chức nhân 31 ọc 2.1.3 Chức nhiệm vụ 34 2.1.4 Tình hình hoạt động 35 2.1.5 Bộ máy quản lý tài 37 Đạ ih 2.2 Thực trạng công tác quản lý tài Bệnh viện Trường Đại học Y - Dược Huế 39 2.2.1 Thực trạng cơng tác lập dự tốn thu, chi tài 39 2.2.2 Thực trạng công tác tổ chức thực dự tốn thu, chi tài 41 2.2.3 Thực trạng cơng tác tốn .49 ng 2.2.4 Thực trạng công tác tra, kiểm tra, đánh giá 51 2.3 Đánh giá đối tượng điều tra công tác quản lý tài Bệnh viện Trường Đại học Y – Dược Huế .52 Trư 2.3.1 Thông tin chung đối tượng điều tra 52 2.3.2 Kết ý kiến đánh giá công tác quản lý tài Bệnh viện Trường Đại học Y – Dược Huế 54 2.3 Đánh giá chung cơng tác quản lý tài Bệnh viện Trường Đại học Y – Dược Huế .59 v - 2.3.1 Những kết đạt 59 Kin ht ếH uế 2.3.2 Những hạn chế 61 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế 62 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC Y – DƯỢC HUẾ 64 3.1 Định hướng phát triển Bệnh viện Trường Đại học Y – Dược Huế .64 3.2 Định hướng hồn thiện cơng tác quản lý tài Bệnh viện Trường Đại học Y – Dược Huế 66 3.3 Các giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý tài Bệnh viện Trường Đại học Y – Dược Huế 67 3.3.1 Hồn thiện cơng tác lập dự tốn thu chi tài 67 3.3.2 Hồn thiện cơng tác tổ chức thực thu chi tài .68 3.3.3 Hồn thiện cơng tác tốn, cơng khai tài 71 ọc 3.3.4 Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm sốt nội thu chi tài 72 3.3.5 Các giải pháp khác 73 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .77 Đạ ih Kết luận 77 Kiến nghị .78 TÀI LIỆU THAM KHẢO .81 PHỤ LỤC 83 QUYẾT ĐỊNH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN ng BIÊN BẢN CỦA HỘI ĐỒNG BẢN NHẬN XÉT PHẢN BIỆN BẢN NHẬN XÉT PHẢN BIỆN Trư BẢN GIẢI TRÌNH CHỈNH SỬA LUẬN VĂN XÁC NHẬN HỒN THIỆN LUẬN VĂN vi - BYT Bộ Y tế CB, CNV Cán bộ, công nhân viên CBCC Cán công chức CK Chuyên khoa CTX Chi thường xuyên HĐND Hội đồng nhân dân KBNN Kho bạc nhà nước KSC Kiểm soát chi KT – XH Kinh tế xã hội KH&CN Khoa học Công nghệ NĐ Nghị định NN Nhà nước NS ọc Kin ht ếH uế DANH MỤC VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU Ngân sách Ngân sách địa phương Đạ ih NSĐP NSNN Ngân sách nhà nước QĐ Quyết định SXKD Sản xuất kinh doanh TCKT Tài kế toán TS ng TSCĐ Tiến sĩ Tài sản cố định Thông tư ThS Thạc sĩ Trư TT UBND Ủy ban nhân dân XDCB Xây dựng vii - DANH MỤC CÁC BẢNG Tình hình nhân Bệnh viện Trường Đại học Y – Dược Huế giai Kin ht ếH uế Bảng 2.1: đoạn 2017 - 2019 .33 Bảng 2.2: Một số tiêu phản ánh tình hình hoạt động Bệnh viện Trường Đại học Y – Dược Huế giai đoạn 2017 - 2019 36 Bảng 2.3: Dự toán thu chi tài Bệnh viện Trường Đại học Y – Dược Huế giai đoạn 2017 – 2019 40 Bảng 2.4: Nguồn thu Bệnh viện Trường Đại học Y – Dược Huế giai đoạn 2017 – 2019 41 Bảng 2.5: Nguồn thu khác Bệnh viện Trường Đại học Y – Dược Huế giai đoạn 2017 – 2019 44 Bảng 2.6: Các khoản chi Bệnh viện Trường Đại học Y – Dược Huế giai đoạn 2017 – 2019 46 Quyết toán thu chi tài Bệnh viện Trường Đại học Y – Dược ọc Bảng 2.7: Huế giai đoạn 2017 – 2019 50 Đặc điểm mẫu khảo sát .53 Bảng 2.9: Đánh giá máy quản lý tài 54 Bảng 2.10: Đánh giá công tác lập dự tốn thu, chi tài 55 Bảng 2.11: Đánh giá công tác tổ chức thực dự tốn thu, chi tài .56 Bảng 2.12: Đánh giá cơng tác tốn 57 Bảng 2.13: Đánh giá cơng tác tốn 58 Trư ng Đạ ih Bảng 2.8: viii - Kin ht ếH uế DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 2.1: Cơ cấu tổ chức Bệnh viện Trường Đại học Y – Dược Huế 32 Hình 2.2: Cơ cấu tổ chức Phịng Tài Kế tốn .37 Hình 2.3: Cơ cấu nguồn thu Bệnh viện Trường Đại học Y – Dược Huế giai đoạn 2017 – 2019 42 Hình 2.4: Cơ cấu nguồn thu khác Bệnh viện Trường Đại học Y – Dược Huế giai đoạn 2017 – 2019 44 Hình 2.5: Cơ cấu khoản chi Bệnh viện Trường Đại học Y – Dược Huế Trư ng Đạ ih ọc giai đoạn 2017 – 2019 47 ix - PHẦN II ĐÁNH GIÁ VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH Kin ht ếH uế VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC Y – DƯỢC HUẾ Anh/Chị cho biết mức độ đồng ý nội dung đánh giá công tác quản lý tài Bệnh viện Trường Đại học Y – Dược Huế, cách đánh dấu X vào mà Anh/Chị cho phản ánh xác ý kiến Rất khơng đồng ý Khơng đồng ý Bình thường Đồng ý Rất đồng ý STT Tiêu chí Bộ máy quản lý tài 5 Số lượng cán làm công tác tài Bệnh viện phù hợp với khối lượng công việc làm ọc I Mức độ đánh giá Bệnh viện làm tốt công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chun mơn cho đội ngũ làm Đạ ih cơng tác tài Bệnh viện nên sử dụng mơ hình quản lý tài tại: Trưởng phịng Tài kế tốn kế tốn trưởng nhanh chóng Cơng tác lập dự tốn thu, chi tài Cơng tác lập dự tốn thu, chi tài hàng năm Trư II Việc tốn thủ tục tài thực ng Bệnh viện đảm bảo quy định Việc lập dự toán thu, chi tài Bệnh viện ln đảm bảo tiến độ Cơng tác lập dự tốn thu, chi tài hàng năm 84 - Bệnh viện phải chỉnh sửa, bổ sung Công tác tổ chức thực dự toán thu, chi tài 5 Kin ht ếH uế III Việc triển khai nguồn thu dịch vụ đa dạng hiệu Giá khoản thu dịch vụ bệnh viện hợp lý, quy định Các khoản chi thực chặt chẽ, tuân theo quy trình Cơ cấu chi nhóm chi (chi tốn cá nhân; chi hàng hóa dịch vụ, chi mua sắm, sữa chữa; chi khác) hợp lý Công tác quản lý định mức chi Khoa phòng hợp lý ọc Bệnh viện thực chi tiêu tài theo quy chế chi tiêu nội mà đơn vị tự xây dựng vào Đạ ih quy định Nhà nước V 2 Bệnh viện thực chế độ báo cáo toán hàng năm theo quy định Việc lập báo cáo, phân tích báo cáo tài bệnh viện đáp ứng yêu cầu quản lý Quy định trích lập quỹ Bệnh viện hợp lý phù hợp với quy định Trư Cơng tác tốn ng IV Cơng tác tra, kiểm tra, đánh giá Công tác tra, kiểm tra phản ánh thực tế, giúp đơn vị chấn chỉnh kịp thời sai sót Cơng tác kiểm tra tài hỗ trợ tốt cơng tác quản 85 - lý tài hiệu Kin ht ếH uế Đáp ứng thực đầy đủ quy định khác kiểm tra, kiểm sốt tài Bộ Y tế - Bộ Tài Kiểm tốn nội thực theo quy định Nhà nước Trư ng Đạ ih ọc XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN 86 - Thống kê mô tả Kin ht ếH uế PHỤ LỤC 2: KẾT QUẢ XỬ LÝ SỐ LIỆU Độ tuổi Cumulative Frequency Valid Dưới 30 tuổi Từ 31 đến 45 tuổi Trên 45 tuổi Total Percent Valid Percent Percent 32 19,3 19,3 19,3 75 45,2 45,2 64,5 59 35,5 35,5 100,0 166 100,0 100,0 Giới tính Frequency Valid Percent Nam 75 Nữ 91 166 Cumulative Percent 45,2 45,2 45,2 54,8 54,8 100,0 100,0 100,0 ọc Total Valid Percent Vị trí công tác chuyên môn Valid Bác sĩ Đạ ih Frequency Percent Valid Percent Percent 41 24,7 24,7 24,7 Điều dưỡng/hộ sinh 55 33,1 33,1 57,8 Dược sĩ 29 17,5 17,5 75,3 Kỹ thuật viên 20 12,0 12,0 87,3 Kế toán 21 12,7 12,7 100,0 166 100,0 100,0 Trư ng Total Valid Cumulative Bằng cấp Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Cao đẳng 34 20,5 20,5 20,5 Đại học 55 33,1 33,1 53,6 Cao học, Chuyên khoa I 51 30,7 30,7 84,3 Cao học, Chuyên khoa II 26 15,7 15,7 100,0 166 100,0 100,0 Total 87 - Bộ máy quản lý tài Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,731 Kin ht ếH uế Kiểm định độ tin cậy thang đo Item-Total Statistics Cronbach's Số lượng cán làm cơng tác tài Bệnh viện phù Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Deleted 11,6506 hợp với khối lượng công việc làm Bệnh viện làm tốt công tác ,533 ,663 3,457 ,493 ,694 11,3193 4,025 ,537 ,668 11,3373 3,716 ,541 ,659 ọc đào tạo, bồi dưỡng nâng cao 3,611 11,5783 trình độ chun mơn cho đội ngũ làm cơng tác tài Đạ ih Bệnh viện nên sử dụng mơ hình quản lý tài tại: Trưởng phịng Tài kế toán kế toán trưởng Việc toán thủ tục tài thực nhanh chóng ng Cơng tác lập dự tốn thu, chi tài Reliability Statistics Trư Cronbach's Alpha N of Items ,885 88 - Item-Total Statistics Kin ht ếH uế Cronbach's Công tác lập dự tốn thu, chi tài hàng năm Bệnh viện đảm bảo quy định Việc lập dự tốn thu, chi tài Bệnh viện ln đảm bảo tiến độ Cơng tác lập dự tốn thu, chi tài hàng năm Bệnh viện phải chỉnh sửa, bổ sung Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Deleted 7,4157 2,075 ,800 ,817 7,4458 2,164 ,780 ,834 7,4880 2,203 ,751 ,860 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Đạ ih ,732 ọc Công tác tổ chức thực dự tốn thu, chi tài Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Deleted Việc triển khai nguồn thu ng dịch vụ đa dạng hiệu 18,7952 6,709 ,460 ,698 18,6386 8,032 ,372 ,712 18,6386 7,117 ,416 ,709 Giá khoản thu dịch vụ bệnh viện hợp lý, Trư quy định Các khoản chi thực chặt chẽ, tuân theo quy trình 89 - Cơ cấu chi nhóm chi (chi tốn cá nhân; chi hợp lý Công tác quản lý định mức chi Khoa phòng hợp lý Bệnh viện thực chi tiêu tài theo quy chế chi tiêu nội mà đơn vị tự xây dựng vào quy định Nhà nước Cơng tác tốn Reliability Statistics Cronbach's N of Items ,830 6,902 ,496 ,686 18,5904 5,746 ,684 ,620 18,5964 6,194 ,634 ,641 ọc sắm, sữa chữa; chi khác) Alpha 18,6687 Kin ht ếH uế hàng hóa dịch vụ, chi mua Đạ ih Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Deleted Bệnh viện thực chế độ báo cáo toán hàng năm theo quy định 7,7169 2,907 ,652 ,801 7,4157 2,511 ,740 ,711 7,5060 2,736 ,677 ,776 Việc lập báo cáo, phân tích ng báo cáo tài bệnh viện đáp ứng yêu cầu quản lý Trư Quy định trích lập quỹ Bệnh viện hợp lý phù hợp với quy định Công tác tra, kiểm tra, đánh giá Reliability Statistics 90 - Cronbach's N of Items ,800 Kin ht ếH uế Alpha Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Deleted Công tác tra, kiểm tra phản ánh thực tế, giúp đơn vị chấn chỉnh kịp thời 11,4217 4,694 ,601 ,757 11,3855 4,966 ,706 ,716 11,5181 4,639 ,569 ,775 11,5060 4,773 ,603 ,755 sai sót Cơng tác kiểm tra tài hỗ trợ tốt cơng tác quản lý tài hiệu Đáp ứng thực đầy đủ ọc quy định khác kiểm tra, kiểm sốt tài Bộ Y tế - Bộ Tài Kiểm tốn nội thực Đạ ih theo quy định Nhà nước Thống kê giá trị trung bình Statistics Bệnh viện làm Bệnh viện nên sử tốt công tác đào dụng mơ hình quản làm cơng tác tài tạo, bồi dưỡng lý tài Bệnh viện nâng cao trình độ tại: Trưởng Việc tốn phù hợp với khối chun mơn cho phịng Tài kế thủ tục tài lượng công việc đội ngũ làm cơng tốn kế tốn thực làm tác tài trưởng nhanh chóng Trư ng Số lượng cán N Valid Missing Mean 166 166 166 166 0 0 3,6446 3,7169 3,9759 3,9578 91 - Số lượng cán làm công tác tài Bệnh viện phù hợp với khối lượng cơng việc làm Cumulative Valid Hồn tồn khơng đồng ý Khơng đồng ý Trung lập Đồng ý Hồn toàn đồng ý Total Percent Valid Percent Percent Kin ht ếH uế Frequency 1,2 1,2 1,2 13 7,8 7,8 9,0 48 28,9 28,9 38,0 82 49,4 49,4 87,3 21 12,7 12,7 100,0 166 100,0 100,0 Bệnh viện làm tốt cơng tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ làm công tác tài Cumulative Frequency Khơng đồng ý Trung lập Đồng ý Hoàn toàn đồng ý Percent 9,6 9,6 9,6 54 32,5 32,5 42,2 57 34,3 34,3 76,5 39 23,5 23,5 100,0 166 100,0 100,0 Đạ ih Total Valid Percent 16 ọc Valid Percent Bệnh viện nên sử dụng mơ hình quản lý tài tại: Trưởng phịng Tài kế tốn kế tốn trưởng Cumulative Frequency Valid Khơng đồng ý Trung lập Đồng ý ng Hoàn toàn đồng ý Trư Total Percent Valid Percent Percent 4,8 4,8 4,8 19 11,4 11,4 16,3 108 65,1 65,1 81,3 31 18,7 18,7 100,0 166 100,0 100,0 Việc toán thủ tục tài thực nhanh chóng Valid Không đồng ý Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent 3,6 3,6 3,6 Trung lập 39 23,5 23,5 27,1 Đồng ý 77 46,4 46,4 73,5 92 - Total 44 26,5 26,5 166 100,0 100,0 100,0 Kin ht ếH uế Hồn tồn đồng ý Statistics N Cơng tác lập dự tốn Việc lập dự tốn thu, chi Cơng tác lập dự tốn thu, chi tài hàng tài Bệnh viện thu, chi tài hàng năm Bệnh viện đảm đảm bảo tiến năm Bệnh viện bảo quy định độ phải chỉnh sửa, bổ sung Valid Missing Mean 166 166 166 0 3,7590 3,7289 3,6867 Cơng tác lập dự tốn thu, chi tài hàng năm Bệnh viện đảm bảo quy định Cumulative Frequency Hồn tồn khơng đồng ý Không đồng ý Trung lập Đồng ý Total Đạ ih Hoàn toàn đồng ý Valid Percent Percent ,6 ,6 ,6 4,2 4,2 4,8 51 30,7 30,7 35,5 79 47,6 47,6 83,1 28 16,9 16,9 100,0 166 100,0 100,0 ọc Valid Percent Việc lập dự toán thu, chi tài Bệnh viện ln đảm bảo tiến độ Cumulative Frequency Valid Percent Percent Hồn tồn khơng đồng ý ,6 ,6 ,6 Không đồng ý 4,8 4,8 5,4 Trung lập 49 29,5 29,5 34,9 Đồng ý 85 51,2 51,2 86,1 Hoàn toàn đồng ý 23 13,9 13,9 100,0 166 100,0 100,0 Trư ng Valid Percent Total Cơng tác lập dự tốn thu, chi tài hàng năm Bệnh viện phải chỉnh sửa, bổ sung Valid Hồn tồn khơng đồng ý Cumulative Frequency Percent 93 1,2 Valid Percent 1,2 Percent 1,2 - 4,2 4,2 5,4 Trung lập 52 31,3 31,3 36,7 Đồng ý 85 51,2 51,2 88,0 20 12,0 12,0 100,0 166 100,0 100,0 Hoàn toàn đồng ý Total Kin ht ếH uế Không đồng ý Statistics Cơ cấu chi Giá khai khoản thu nguồn thu dịch vụ dịch vụ đa bệnh viện dạng hiệu hợp lý, quy định Valid 166 Mean 3,5904 nhóm chi (chi thực chi tốn tiêu tài cá nhân; chi theo quy chế hàng hóa chi tiêu nội dịch vụ, chi Công tác mà đơn vị chi mua sắm, quản lý định tự xây dựng thực sữa chữa; mức chi vào chặt chẽ, chi khác) Khoa quy định tuân theo phòng hợp quy trình hợp lý lý Nhà nước 166 166 166 166 166 0 0 3,7470 3,7169 3,7952 3,7892 Đạ ih Missing Bệnh viện Các khoản ọc N Việc triển 3,7470 Việc triển khai nguồn thu dịch vụ đa dạng hiệu Cumulative Frequency Valid Percent Percent Hồn tồn khơng đồng ý 2,4 2,4 2,4 Không đồng ý 5,4 5,4 7,8 Trung lập 58 34,9 34,9 42,8 Đồng ý 75 45,2 45,2 88,0 Hoàn toàn đồng ý 20 12,0 12,0 100,0 166 100,0 100,0 Trư ng Valid Percent Total Giá khoản thu dịch vụ bệnh viện hợp lý, quy định Valid Không đồng ý Cumulative Frequency Percent 1,8 94 Valid Percent 1,8 Percent 1,8 - Đồng ý Hoàn toàn đồng ý Total 38 22,9 22,9 24,7 123 74,1 74,1 98,8 1,2 1,2 100,0 166 100,0 100,0 Kin ht ếH uế Trung lập Các khoản chi thực chặt chẽ, tuân theo quy trình Cumulative Frequency Valid Hồn tồn khơng đồng ý Khơng đồng ý Trung lập Đồng ý Hồn tồn đồng ý Total Percent Valid Percent Percent ,6 ,6 ,6 3,6 3,6 4,2 54 32,5 32,5 36,7 78 47,0 47,0 83,7 27 16,3 16,3 100,0 166 100,0 100,0 Cơ cấu chi nhóm chi (chi tốn cá nhân; chi hàng hóa dịch vụ, chi mua sắm, sữa ọc chữa; chi khác) hợp lý Frequency Hồn tồn khơng đồng ý Đạ ih Valid Đồng ý Hoàn toàn đồng ý Total Percent Valid Percent Percent ,6 ,6 ,6 4,2 4,2 4,8 52 31,3 31,3 36,1 84 50,6 50,6 86,7 22 13,3 13,3 100,0 166 100,0 100,0 Không đồng ý Trung lập Cumulative Hồn tồn khơng đồng ý Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent 1,8 1,8 1,8 Không đồng ý 11 6,6 6,6 8,4 Trung lập 36 21,7 21,7 30,1 Đồng ý 83 50,0 50,0 80,1 Hoàn toàn đồng ý 33 19,9 19,9 100,0 166 100,0 100,0 Trư Valid ng Công tác quản lý định mức chi Khoa phòng hợp lý Total 95 Kin ht ếH uế - Bệnh viện thực chi tiêu tài theo quy chế chi tiêu nội mà đơn vị tự xây dựng vào quy định Nhà nước Cumulative Frequency Valid Hồn tồn khơng đồng ý Khơng đồng ý Trung lập Đồng ý Hoàn toàn đồng ý Total Percent Valid Percent Percent ,6 ,6 ,6 10 6,0 6,0 6,6 42 25,3 25,3 31,9 83 50,0 50,0 81,9 30 18,1 18,1 100,0 166 100,0 100,0 Statistics Việc lập báo cáo, phân Quy định trích lập độ báo cáo tốn tích báo cáo tài quỹ Bệnh viện hàng năm theo bệnh viện đáp ứng hợp lý quy định yêu cầu quản lý phù hợp với quy định ọc N Bệnh viện thực chế Valid Missing 166 166 0 3,6024 3,904 3,8133 Đạ ih Mean 166 Bệnh viện thực chế độ báo cáo toán hàng năm theo quy định Cumulative Frequency Hồn tồn khơng đồng ý Valid Percent Percent ,6 ,6 ,6 Không đồng ý 17 10,2 10,2 10,8 Trung lập 53 31,9 31,9 42,8 Đồng ý 71 42,8 42,8 85,5 Hoàn toàn đồng ý 24 14,5 14,5 100,0 166 100,0 100,0 ng Valid Percent Trư Total Việc lập báo cáo, phân tích báo cáo tài bệnh viện đáp ứng yêu cầu quản lý Valid Hồn tồn khơng đồng ý Khơng đồng ý Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent 1,2 1,2 1,2 16 9,6 9,6 10,8 96 - 23 13,9 13,9 24,7 Đồng ý 80 48,2 48,2 72,9 Hoàn toàn đồng ý 45 27,1 27,1 100,0 166 100,0 100,0 Total Kin ht ếH uế Trung lập Quy định trích lập quỹ Bệnh viện hợp lý phù hợp với quy định Cumulative Frequency Valid Hoàn toàn không đồng ý Không đồng ý Trung lập Đồng ý Hoàn toàn đồng ý Total Percent Valid Percent Percent ,6 ,6 ,6 21 12,7 12,7 13,3 19 11,4 11,4 24,7 92 55,4 55,4 80,1 33 19,9 19,9 100,0 166 100,0 100,0 Statistics Công tác tra, Đáp ứng thực đầy đủ quy ọc kiểm tra phản ánh Cơng tác kiểm tra định khác kiểm Kiểm tốn nội đơn vị chấn chỉnh tài hỗ trợ tốt tra, kiểm soát tài thực kịp thời sai cơng tác quản lý tài Bộ Y tế - Đạ ih thực tế, giúp sót N Valid Missing Mean hiệu Bộ Tài theo quy định Nhà nước 166 166 166 166 0 0 3,8554 3,8916 3,7590 3,7711 Hoàn toàn không đồng ý Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent 1,2 1,2 1,2 Không đồng ý 12 7,2 7,2 8,4 Trung lập 36 21,7 21,7 30,1 Đồng ý 74 44,6 44,6 74,7 Hoàn toàn đồng ý 42 25,3 25,3 100,0 166 100,0 100,0 Trư Valid ng Công tác tra, kiểm tra phản ánh thực tế, giúp đơn vị chấn chỉnh kịp thời sai sót Total 97 Kin ht ếH uế - Công tác kiểm tra tài hỗ trợ tốt cơng tác quản lý tài hiệu Cumulative Frequency Valid Khơng đồng ý Trung lập Đồng ý Hoàn toàn đồng ý Total Percent Valid Percent Percent 14 8,4 8,4 8,4 16 9,6 9,6 18,1 110 66,3 66,3 84,3 26 15,7 15,7 100,0 166 100,0 100,0 Đáp ứng thực đầy đủ quy định khác kiểm tra, kiểm sốt tài Bộ Y tế - Bộ Tài Cumulative Frequency Khơng đồng ý Trung lập Đồng ý Hoàn toàn đồng ý Percent 8,4 8,4 8,4 60 36,1 36,1 44,6 44 26,5 26,5 71,1 48 28,9 28,9 100,0 166 100,0 100,0 Đạ ih Total Valid Percent 14 ọc Valid Percent Kiểm toán nội thực theo quy định Nhà nước Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Không đồng ý 14 8,4 8,4 8,4 Trung lập 48 28,9 28,9 37,3 66 39,8 39,8 77,1 38 22,9 22,9 100,0 166 100,0 100,0 ng Đồng ý Hoàn toàn đồng ý Trư Total 98