Hoàn thiện công tác quản lý trang thiết bị y tế tại bệnh viện đa khoa khu vực bắc quảng bình

- BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ếH uế  ht HỒ MẠNH TRƢỜNG Kin HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ TRANG THIẾT BỊ Y TẾ TẠI BỆNH VIỆN ĐA ại h ọc KHOA KHU VỰC BẮC QUẢNG BÌNH gĐ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ Trư ờn MÃ SỐ: 31 01 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS MAI VĂN XUÂN HUẾ, 2022 - LỜI CAM ĐOAN Luận văn thạc sỹ “Hồn thiện cơng tác quản lý trang thiết bị y tế Bệnh viện đa khoa khu vực Bắc Quảng Bình” chuyên ngành quản lý kinh tế, mã số 8310110 kết nghiên cứu tác giả dƣới hƣớng dẫn khoa học giáo ếH uế viên Tôi xin cam đoan rằng, số liệu kết nghiên cứu luận văn hoàn toàn trung thực chƣa đƣợc sử dụng để bảo vệ học vị Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc hoàn thành luận văn đƣợc cảm ơn ht thơng tin trích dẫn đƣợc rõ nguồn gốc Trư ờn gĐ ại h ọc Kin TÁC GIẢ LUẬN VĂN i Hồ Mạnh Trƣờng - LỜI CẢM ƠN Trong trình học tập, nghiên cứu thực luận văn này, ngồi cố gắng nỗ lực thân, tơi nhận đƣợc giúp đỡ nhiều tập thể cá nhân Tôi xin đƣợc bày tỏ cảm ơn sâu sắc tới tập thể cá nhân tạo điều ếH uế kiện giúp đỡ trình học tập nghiên cứu Trƣớc hết, với tình cảm chân thành, lịng kính trọng biết ơn sâu sắc xin gửi lời cảm ơn đến Thầy giáo, PGS.TS Mai Văn Xuân trực tiếp hƣớng dẫn, giúp đỡ tơi suốt q trình học tập, nghiên cứu hồn thành luận văn ht Tơi xin chân thành cám ơn Ban Giám hiệu, Phòng Đào tạo, Quý Thầy giáo, Cô giáo Trƣờng Đại học Kinh tế Huế truyền đạt kiến thức, góp ý chân thành, tạo Kin điều kiện thuận lợi cho trình học tập thực luận văn Tơi xin trân trọng cảm ơn đến Ban giám đốc Bệnh viện đa khoa khu vực Bắc Quảng Bình ln giúp đỡ tạo điều kiện tốt để đƣợc tham gia học ọc tập hoàn thành luận văn Xin cảm ơn cán bộ, viên chức - ngƣời lao động ại h bệnh viện giúp đỡ thu thập số liệu, vấn để thực luận văn Cuối cùng, xin cảm ơn gia đình, bạn bè, đồng nghiệp ln động viên, gĐ ủng hộ, tạo điều kiện cho để hồn thành Chƣơng trình đào tạo Thạc sỹ Bản thân tơi cố gắng, nỗ lực suốt thời gian qua để Trư ờn thực tốt luận văn Tuy vậy, luận văn không tránh khỏi hạn chế, kính mong nhận đƣợc bảo quý Thầy, Cô giáo Một lần nữa, xin trân trọng cám ơn! TÁC GIẢ LUẬN VĂN Hồ Mạnh Trƣờng ii - TÓM LƢỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ Họ tên học viên : HỒ MẠNH TRƢỜNG Chuyên ngành : Quản lý kinh tế Niên khóa: 2019-2021 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS.TS MAI VĂN XUÂN ếH uế Tên đề tài: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TRANG THIẾT BỊ Y TẾ TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA KHU VỰC BẮC QUẢNG BÌNH Mục đích đối tƣợng nghiên cứu - Mục đích nghiên cứu: ht Trên sở đánh giá thực trạng công tác quản lý trang thiết bị y tế Bệnh viện đa khoa khu vực Bắc Quảng Bình, đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện Kin cơng tác quản lý trang thiết bị y tế Bệnh viện đa khoa khu vực Bắc Quảng Bình thời gian tới - Đối tượng nghiên cứu: ọc + Đối tƣợng nghiên cứu trực tiếp đề tài công tác quản lý TTBYT ại h Bệnh viện đa khoa khu vực Bắc Quảng Bình + Đối tƣợng khảo sát cán bộ, viên chức - ngƣời lao động công tác Bệnh viện đa khoa khu vực Bắc Quảng Bình liên quan đến quản lý TTBYT gĐ Các phƣơng pháp nghiên cứu sử dụng: Phương pháp nghiên cứu: Phƣơng pháp thu thập tài liệu; nghiên cứu tổng Trư ờn quan; nghiên cứu định tính; Thống kê mô tả phƣơng pháp điều tra khảo sát Các kết nghiên cứu kết luận Đề tài cung cấp cho nhà quản lý bệnh viện nội dung sở lý luận quản lý TTBYT, phân tích đánh giá thực trạng công tác quản lý TTBYT bệnh viện thời gian qua Trên sở đƣa kết đạt đƣợc, hạn chế nguyên nhân cịn tồn động cơng tác quản lý TTBYT thời gian qua, từ đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác TTBYT thời gian tới iii - DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU Đa khoa khu vực ĐT Điều trị HSCC Hồi sức cấp cứu KTV Kỹ thuật viên NSNN Ngân sách Nhà nƣớc KHKT Khoa học kỹ thuật TĐKT Thi đua khen thƣởng KHTH Kế hoạch tổng hợp HCQT Hành quản trị TCCB Tổ chức cán ht Kin ọc Tài kế tốn VT-TTB Vật tƣ - Trang thiết bị Kiểm soát nhiễm khuẩn gĐ KSNK TTBYT ại h TCKT TSCĐ ếH uế ĐKKV Tài sản cố định Trang thiết bị y tế Trung ƣơng UBND Uỷ ban nhân dân VT-TTBYT Vật tƣ - trang thiết bị y tế Trư ờn TW iv - MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM LƢỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ iii ếH uế DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU iv DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ, HÌNH VẼ .x PHẦN I: MỞ ĐẦU .1 Tính cấp thiết đề tài ht Mục tiêu nghiên cứu 3 Đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu Kin Phƣơng pháp nghiên cứu đề tài .3 Cấu trúc luận văn Phần II : NỘI DUNG NGHIÊN CỨU .6 ọc Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN VỀ QUẢN ại h LÝ TÀI SẢN CÔNG 1.1 Cơ sở khoa học pháp lý quản lý, sử dụng tài sản công 1.2 Tổng quan trang thiết bị y tế bệnh viện gĐ 1.2.1 Khái niệm trang thiết bị y tế 1.2.2 Đặc điểm trang thiết bị y tế .8 Trư ờn 1.2.3 Quy định phân loại trang thiết bị 1.2.4 Danh mục trang thiết bị y tế thiết yếu cho Bệnh viện đa khoa tuyến tỉnh 11 1.2.5 Quản lý trang thiết bị y tế bệnh viện 13 1.2.5.1 Khái niệm quản lý trang thiết bị y tế bệnh viện 13 1.2.5.2 Nguyên tắc quản lý, sử dụng trang thiết bị y tế bệnh viện 16 1.2.5.3 Mục tiêu quản lý trang thiết bị y tế bệnh viện .16 1.2.5.4 Nội dung công tác quản lý trang thiết bị y tế .17 1.2.6 Các nhân tố ảnh hƣởng đến quản lý trang thiết bị y tế bệnh viện tuyến tỉnh 20 v - 1.2.6.1 Nhân tố bên ngoài: .20 1.2.6.2 Nhân tố bên trong: 21 1.3 Kinh nghiệm thực tiễn quản lý trang thiết bị y tế số Bệnh viện học kinh nghiệm rút cho Bệnh viện đa khoa khu vực Bắc Quảng Bình .23 1.3.1 Kinh nghiệm quản lý tài sản từ Bệnh viện Bãi cháy tỉnh Quảng Ninh 23 ếH uế 1.3.2 Kinh nghiệm quản lý trang thiết bị y tế Bệnh viện đa khoa tỉnh ĐắkLắk 25 1.3.3 Bài học kinh nghiệm rút công tác quản lý trang thiết bị y tế Bệnh viện đa khoa khu vực Bắc Quảng Bình .27 Chƣơng 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TRANG THIẾT BỊ Y TẾ ht TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA KHU VỰC BẮC QUẢNG BÌNH .30 2.1 Giới thiệu Bệnh viện đa khoa khu vực Bắc Quảng Bình 30 Kin 2.1.1 Lịch sử hình thành 30 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ Bệnh viện đa khoa khu vực Bắc Quảng Bình .31 2.1.3 Tổ chức máy .33 ọc 2.1.4 Nguồn nhân lực .35 ại h 2.1.5 Tình hình sở vật chất Bệnh viện 36 2.1.6 Kết hoạt động nghiệp Bệnh viện 37 2.2 Thực trạng công tác quản lý trang thiết bị y tế Bệnh viện đa khoa khu vực gĐ Bắc Quảng Bình 38 2.2.1 Hiện trạng trang thiết bị y tế Bệnh viện đa khoa khu vực Bắc Quảng Bình 38 Trư ờn 2.2.2 Thực trạng cơng tác quản lý trang thiết bị y tế Bệnh viện đa khoa khu vực Bắc Quảng Bình 42 2.2.2.1 Quản lý đầu tƣ mua sắm trang thiết bị y tế 42 2.2.2.2 Quản lý trình sử dụng trang thiết bị y tế 53 2.2.2.3 Quản lý khâu sửa chữa, bảo dƣỡng trang thiết bị y tế Bệnh viện đa khoa khu vực Bắc Quảng Bình 55 2.2.2.4 Quản lý khâu khấu hao trang thiết bị y tế Bệnh viện đa khoa khu vực Bắc Quảng Bình 59 2.2.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến công tác quản lý trang thiết bị y tế Bệnh viện đa vi - khoa khu vực Bắc Quảng Bình 62 2.2.3.1 Nhân tố bên 62 2.2.3.2 Nhân tố bên 63 2.3 Kết khảo sát ý kiến cán bộ, viên chức - ngƣời lao động bệnh viện công tác quản lý trang thiết bị y tế 65 ếH uế 2.3.1 Thông tin chung đối tƣợng điều tra, khảo sát .66 2.3.2 Công tác quản lý đầu tƣ trang thiết bị y tế 70 2.3.3 Công tác quản lý trình sử dụng trang thiết bị y tế 71 2.3.4 Công tác quản lý trình sửa chữa, bảo dƣỡng trang thiết bị y tế 73 ht 2.3.5 Công tác quản lý khâu khấu hao lý trang thiết bị y tế 73 2.4 Đánh giá chung công tác quản lý trang thiết bị y tế Bệnh viện đa khoa Kin khu vực Bắc Quảng Bình 74 2.4.1 Kết đạt đƣợc .74 Thứ tƣ, cơng tác tính tốn khấu hao, kết cho thấy 100% số TTBYT đƣợc tính ọc khấu hao theo quy định hƣớng dẫn Bộ Tài khấu hao tài sản 76 ại h 2.4.2 Hạn chế 76 2.4.3 Nguyên nhân hạn chế .77 Chƣơng 3: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ TRANG gĐ THIẾT BỊ Y TẾ TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA KHU VỰC BẮC QUẢNG BÌNH 80 Trư ờn 3.1 Định hƣớng chung công tác quản lý trang thiết bị Y tế Bệnh viện đa khoa khu vực Bắc Quảng Bình 80 3.2 Mục tiêu hồn thiện cơng tác quản lý trang thiết bị y tế Bệnh viện đa khoa khu vực Bắc Quảng Bình 81 3.3 Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý trang thiết bị y tế Bệnh viện đa khoa khu vực Bắc Quảng Bình 82 3.3.1 Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý đầu tƣ mua sắm trang thiết bị y tế 82 3.3.2 Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý trình sử dụng trang thiết bị y vii - tế 84 3.3.3 Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý trình sửa chữa, bảo dƣỡng trang thiết bị y tế .85 3.3.4 Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý khấu hao lý trang thiết bị y tế 86 ếH uế 3.3.5 Một số giải pháp khác 86 3.3.5.1 Tạo môi trƣờng phù hợp để trang thiết bị y tế hoạt động chức đƣợc khai thác hết tính kỹ thuật 86 3.3.5.2 Nâng cao trình độ nguồn nhân lực quản lý trang thiết bị y tế 87 ht 3.3.5.3 Ứng dụng công nghệ thông tin quản lý trang thiết bị y tế 87 Phần III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .89 Kin KẾT LUẬN 89 KIẾN NGHỊ 91 2.1 Đối với Bộ Y tế 91 ọc 2.2 Đối với Sở Y tế tỉnh Quảng Bình .91 ại h 2.3 Đối với Bệnh viện đa khoa khu vực Bắc Quảng Bình .92 TÀI LIỆU THAM KHẢO 93 PHỤ LỤC 95 gĐ QUYẾT ĐỊNH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN BIÊN BẢN CỦA HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN THẠC SĨ Trư ờn NHẬN XÉT PHẢN BIỆN BẢN GIẢI TRÌNH NỘI DUNG CHỈNH SỬA LUẬN VĂN GIẤY XÁC NHẬN HOÀN THIỆN LUẬN VĂN viii - DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Một số tiêu Bệnh viện đa khoa khu vực Bắc Quảng Bình .31 Bảng 2.2: Tình hình cán viên chức Bệnh viện ĐKKV Bắc Quảng Bình ếH uế qua năm 35 Bảng 2.3: Tình hình sở vật chất Bệnh viện 36 Bảng 2.4: Tình hình hoạt động bệnh viện .37 Bảng 2.5: Số lƣợng trang thiết bị y tế đƣợc trang bị Bệnh viện đa khoa Bảng 2.6: ht khu vực Bắc Quảng Bình 39 Giá trị trang thiết bị y tế đƣợc trang bị Bệnh viện đa khoa khu Bảng 2.7: Kin vực Bắc Quảng Bình 40 Kế hoạch mua sắm trang thiết bị y tế năm Bệnh viện đa khoa khu vực Bắc Quảng Bình 45 Nguồn vốn mua sắm TTBYT Bệnh viện đa khoa khu vực Bắc ọc Bảng 2.8: Quảng Bình qua năm (2018 đến 2020) 47 Kinh phí đƣợc duyệt mua TTBYT Bệnh viện đa khoa khu vực ại h Bảng 2.9: Bắc Quảng Bình qua năm .49 Tần suất sử dụng trang thiết bị y tế Bệnh viện đa khoa khu vực Bắc gĐ Bảng 2.10: Quảng Bình qua năm 54 Bảng 2.11: Tình hình sửa chữa TTBYT Bệnh viện đa khoa khu vực Bắc Quảng Trư ờn Bình qua năm 58 Bảng 2.12: Số lƣợng TTBYT đƣợc lý Bệnh viện đa khoa khu vực Bắc Quảng Bình qua năm 61 Bảng 2.13: Thông tin đặc điểm mẫu điều tra .66 Bảng 2.16: Đánh giá công tác quản lý đầu tƣ trang thiết bị y tế Bệnh viện đa khoa khu vực Bắc Quảng Bình 70 Bảng 2.17: Đánh giá trình sử dụng trang thiết bị y tế Bệnh viện đa khoa khu vực Bắc Quảng Bình 72 ix - PHỤ LỤC PHỤ LỤC PHIẾU ĐIỀU TRA, KHẢO SÁT Kính thƣa Q Anh/Chị! ếH uế Tơi tên Hồ Mạnh Trƣờng, học viên cao học ngành Quản lý kinh tế Trƣờng Đại học Kinh tế Huế Hiện tại, tơi tiến hành thực đề tài “Hồn thiện công tác quản lý trang thiết bị y tế Bệnh viện đa khoa khu vực Bắc Quảng Bình” nhằm mục tiêu nâng cao chất lƣợng khám, chữa bệnh Bệnh viện Rất mong Quý ht Anh/Chị dành chút thời gian trả lời đầy đủ, khách quan, xác Tất ý kiến bảng câu hỏi bày thơng tin hữu ích phục vụ cho nghiên cứu Xin trân trọng Kin cảm ơn! Phần 1: THÔNG TIN NGƢỜI ĐIỀN PHIẾU Câu Giới tính ọc Nam ại h Câu Độ tuổi 20-30 41-50 Nữ 31- 40 >50 gĐ Câu Trình độ chun mơn Tiến sỹ, CKII Thạc sỹ, CKI Đại học Cao đẳng Khác Trư ờn Trung cấp Câu Chuyên ngành đào tạo Bác sỹ Dƣợc sỹ Điều dƣỡng Hộ sinh Kỹ thuật viên Y Ngành khác (ghi rõ)… Câu Số năm công tác bệnh viện < năm - năm - năm > năm 95 - Câu Vị trí cơng tác Lãnh đạo bệnh viện Trƣởng khoa/phịng Phó Trƣởng khoa/phịng Nhân viên biên chế/hợp đồng dài hạn Hợp đồng ngắn hạn Khác (ghi rõ)…… Câu Phạm vi hoạt động chuyên môn Nhi Chẩn đốn hình ảnh Truyền nhiễm Xét nghiệm Liên chuyên khoa (TMH, RHM, Mắt) Khám bệnh Y học cổ truyền Hồi sức tích cực - Chống độc Gây mê hồi sức ht ếH uế Khối hành Nội (Tổng hợp; TM-LK) Kiểm soát nhiễm khuẩn Kin Ngoại Dƣợc Phụ Sản Dinh dƣỡng Phần NỘI DUNG NGHIÊN CỨU ọc Quý Anh/Chị đánh dấu khoanh tròn vào số từ đến 5, tƣơng ứng với ại h mức độ nhận xét từ hồn tồn khơng đồng ý đến hồn toàn đồng ý cho phát biểu theo quy ƣớc nhƣ sau: Hồn tồn Khơng Trung dung Đồng ý Hoàn toàn STT I đồng ý Trư ờn không đồng ý gĐ đồng ý Tiêu chí khảo sát Mức độ đồng ý Công tác quản lý đầu tƣ TTBYT Bệnh viện chủ động xây dựng kế hoạch mua sắm TTBYT Kế hoạch mua sắm TTBYT bệnh viện đƣợc chuẩn bị chi tiết, rõ ràng Thủ tục phƣơng pháp xây dựng kế hoạch mua sắm 96 5 - TTBYT bệnh viện cụ thể, dễ thực TTBYT Bệnh viện đƣợc đầu tƣ mua sắm kịp thời, phù hợp sát với nhu cầu thực tế II Cơng tác quản lý q trình sử dụng TTBYT III 10 11 ếH uế Bệnh viện xây dựng quy trình vận hành, bảo trì, bão dƣỡng an toàn sử dụng TTBYT Chất lƣợng TTBYT bệnh viện tốt ht theo dõi sử dụng phân công cán phụ trách cụ thể 5 5 Công tác quản lý khâu sửa chữa, bão dƣỡng Kin Các TTBYT có bảng hƣớng dẫn sử dụng, sổ đăng ký, TTBYT Bệnh viện thực tốt việc lập yêu cầu sửa chữa, bão dƣỡng TTBYT ọc Nhân viên y tế đƣợc tập huấn sử dụng TTBYT đầy đủ Công tác tiếp nhận yêu cầu sửa chữa, bão dƣỡng kiểm tra TTBYT kịp thời, nhanh chóng ại h Bệnh viện thực tốt công tác sửa chữa, bão dƣỡng TTBYT 5 gĐ Công tác nghiệm thu, ghi sổ theo dõi sửa chữa, bão dƣỡng 12 thu hồi trang thiết bị, linh kiện, phụ tùng hƣ hỏng Trư ờn Bệnh viện đƣợc thực đầy đủ 13 Chất lƣợng TTBYT sau sữa chữa, bảo dƣỡng hoạt động tốt Bệnh viện thực tốt quy định sửa chữa, bảo 14 dƣỡng TTBYT: có xây dựng quy trình, quy định, kế hoạch, kiểm tra, giám sát bảo dƣỡng… IV Công tác quản lý khâu khấu hao lý TTBYT 15 Bệnh viện thực quy định khấu hao TTBYT 97 - 16 Bệnh viện chủ động xây dựng kế hoạch lý TTBYT năm Các TTBYT Bệnh viện đƣợc quản lý chặt chẽ, không 17 bị lãng phí hay thất sau kết thúc q trình sử dụng 18 ếH uế VII Đánh giá chung Công tác quản lý TTBYT Bệnh viện quy định, có hiệu Anh/Chị có kiến nghị đề xuất với Ban giám đốc bệnh viện ht nhằm hồn thiện cơng tác quản lý trang thiết bị y tế Bệnh viện đa khoa khu vực Kin Bắc Quảng Bình ? Trư ờn gĐ ại h ọc Xin chân thành cảm ơn ý kiến đóng góp Quý Anh/Chị! 98 - PHỤ LỤC KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Descriptives Descriptive Statistics N Minimum Maximum Statistic Statistic Statistic Tuổi 110 1.0 THAMNIEN 110 2.0 Trình độ chun mơn gọn 110 1.00 chuyên ngành đào tạo 104 1.00 vị trí công tác 110 1.00 Phạm vi hoạt động CM 110 1.00 Valid N (listwise) 104 Std Error Statistic 2.0 1.545 0477 5002 4.0 2.155 0839 8798 5.0 3.664 0623 6535 3.00 1.8091 05847 61324 4.00 1.9519 10168 1.03698 ếH uế 1.0 Statistic ht 110 Std Deviation 3.00 2.6909 04788 50221 6.00 2.8636 12353 1.29556 Kin giới tính Mean Frequency Table ọc giới tính Frequency nam Percent nu Total Valid Percent Percent 50 45.5 45.5 45.5 60 54.5 54.5 100.0 110 100.0 100.0 ại h Valid Cumulative gĐ Tuổi Cumulative Valid Percent Percent 20 đến 30 tuối 24 21.8 21.8 21.8 31 đến 40 tuổi 56 50.9 50.9 72.7 41 đến 50 tuôi 19 17.3 17.3 90.0 50 tuôi 11 10.0 10.0 100.0 110 100.0 100.0 Total THAMNIEN Cumulative Frequency Valid Valid Percent Trư ờn Frequency Percent Valid Percent Percent đến năm 8.2 8.2 8.2 đến năm 21 19.1 19.1 27.3 từ năm trở lên 78 70.9 70.9 98.2 99 - 5.0 Total 1.8 1.8 110 100.0 100.0 100.0 Trình độ chuyên môn gọn Cumulative Frequency Valid Percent Percent Sau đại học 33 30.0 30.0 30.0 Đại học, cao đẳng 65 59.1 59.1 89.1 khác 12 10.9 10.9 100.0 Total 110 100.0 100.0 ếH uế Valid Percent Frequency bác sỹ dược sỹ 46 điều dưỡng hộ Valid Percent 41.8 Cumulative Percent 44.2 44.2 29 26.4 27.9 72.1 kỹ thuật viên 17 15.5 16.3 88.5 khác 12 10.9 11.5 100.0 104 94.5 100.0 5.5 ọc sinh Total System ại h Missing Percent Kin Valid ht chuyên ngành đào tạo Total 110 100.0 gĐ vị trí cơng tác Frequency Valid Percent Percent 1.8 1.8 1.8 lãnh đạo khoa phòng 30 27.3 27.3 29.1 nhân viên 78 70.9 70.9 100.0 110 100.0 100.0 Total Valid Percent Lãnh đạo bệnh viện Trư ờn Valid Cumulative Cơng tác hành Phạm vi hoạt động CM Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent 18 16.4 16.4 16.4 24 21.8 21.8 38.2 Khoa chuyên môn 42 38.2 38.2 76.4 Gây mê hồi sức 10 9.1 9.1 85.5 Khám - Chẩn đoán Xét nghiệm 100 - Dược, y học cổ 13 11.8 11.8 97.3 Khác 2.7 2.7 100.0 Total 110 100.0 100.0 truyền Reliability N Cases Valid % 110 100.0 0 110 100.0 a Excluded Total ếH uế Case Processing Summary ht a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Kin Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Standardized Alpha Items 981 3.827 QLDT2 3.809 QLDT3 3.800 QLDT4 3.236 SD1 3.264 SD2 N 7402 110 6280 110 7269 110 8005 110 8424 110 3.673 7794 110 3.236 8666 110 3.882 7750 110 3.873 7794 110 3.909 7109 110 3.336 8808 110 3.191 9433 110 SCBD5 3.764 7773 110 SCBD6 3.591 7077 110 KH1 3.936 7696 110 KH2 3.936 8159 110 KH3 3.282 8896 110 SD3 SD4 SCBD1 SCBD2 SCBD3 SCBD4 Trư ờn QLDT1 Std Deviation gĐ Mean ại h Item Statistics 17 ọc 981 N of Items 101 - Item-Total Statistics Corrected Item- Squared Cronbach's Scale Variance Total Multiple Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Correlation Deleted 57.718 124.993 865 980 QLDT2 57.736 128.343 782 981 QLDT3 57.745 125.641 840 980 QLDT4 58.309 124.454 827 980 SD1 58.282 122.223 909 979 SD2 57.873 124.039 877 980 SD3 58.309 121.775 907 979 SD4 57.664 123.932 889 980 SCBD1 57.673 124.222 865 980 SCBD2 57.636 125.683 858 980 SCBD3 58.209 121.176 924 979 SCBD4 58.355 120.158 910 979 SCBD5 57.782 123.548 909 979 SCBD6 57.955 125.750 858 980 KH1 57.609 125.561 795 981 KH2 57.609 125.249 764 981 KH3 58.264 121.939 872 980 ại h ọc ht ếH uế QLDT1 Kin Scale Mean if Factor Analysis gĐ KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 930 2738.099 136 Trư ờn df Sig .000 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings % of Cumulative % of Cumulative Variance % Total Variance % 77.301 77.301 4.317 25.394 25.394 5.727 83.027 3.941 23.181 48.575 Initial Eigenvalues Component Total % of Cumulative Variance % 13.141 77.301 974 5.727 Total 77.301 13.141 83.027 974 102 - 552 3.250 86.277 552 3.250 86.277 3.617 21.277 69.852 511 3.009 89.286 511 3.009 89.286 3.304 19.433 89.286 299 1.761 91.047 230 1.351 92.398 227 1.334 93.732 189 1.114 94.846 178 1.048 95.893 10 151 890 96.784 11 125 734 97.518 12 112 658 98.176 13 095 559 98.735 14 074 434 99.169 15 060 353 99.523 16 054 315 99.838 17 028 162 100.000 ht ếH uế Kin Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrix a ọc Component 748 290 398 851 230 198 457 655 352 238 QLDT4 784 403 195 259 5) SD1 660 420 403 331 6) SD2 524 563 271 408 7) SD3 702 473 328 297 8) SD4 405 658 293 450 9) SCBD1 363 327 329 774 10) SCBD2 318 308 386 774 11) SCBD3 669 400 335 441 12) SCBD4 584 278 519 456 13) SCBD5 421 420 399 619 14) SCBD6 414 369 591 384 15) KH1 240 284 853 288 16) KH2 257 224 875 251 17) KH3 616 274 496 374 QLDT1 331 2) QLDT2 318 3) QLDT3 4) Trư ờn gĐ ại h 1) Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations 103 - Component Transformation Matrix Component 547 509 473 468 -.260 -.567 768 144 -.224 502 429 -.717 -.764 410 -.049 496 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Frequencies Statistics Valid Missing 110 110 0 Mean 3.236 Std Error of Mean 0763 Std Deviation 8005 641 Skewness -.127 230 SCBD4.12 110 110 110 110 0 0 3.336 3.191 3.282 080 0826 0840 0899 0848 842 8666 8808 9433 8896 710 751 776 890 791 310 122 020 342 207 230 230 230 230 230 QLDT4.4 Valid không đồng ý trung dung Trư ờn đồng ý gĐ Frequency hoàn toàn dồng ý Total Valid Cumulative Percent Valid Percent Percent 22 20.0 20.0 20.0 43 39.1 39.1 59.1 42 38.2 38.2 97.3 2.7 2.7 100.0 110 100.0 100.0 SD1.5 Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent không đồng ý 19 17.3 17.3 17.3 trung dung 52 47.3 47.3 64.5 đồng ý 30 27.3 27.3 91.8 8.2 8.2 100.0 110 100.0 100.0 hoàn toàn dồng ý Total KH3.17 3.236 ại h Std Error of Skewness SCBD3.11 3.26 ọc Variance SD3.7 Kin N SD1.5 ht QLDT4.4 ếH uế 104 - SD3.7 Cumulative Frequency Valid Percent Percent không đồng ý 24 21.8 21.8 21.8 trung dung 43 39.1 39.1 60.9 đồng ý 36 32.7 32.7 93.6 6.4 6.4 100.0 110 100.0 hoàn toàn dồng ý Total SCBD3.11 ếH uế Valid Percent 100.0 Cumulative Frequency Valid Percent Percent không đồng ý 21 19.1 trung dung 40 36.4 36.4 55.5 đồng ý 40 36.4 36.4 91.8 8.2 8.2 100.0 100.0 100.0 hoàn toàn dồng ý Total 110 ht 19.1 Kin Valid Percent 19.1 SCBD4.12 ọc Cumulative Frequency không đồng ý 29 trung dung đồng ý Total 26.4 42 38.2 38.2 64.5 28 25.5 25.5 90.0 11 10.0 10.0 100.0 110 100.0 100.0 KH3.17 Cumulative Trư ờn Frequency Valid Percent 26.4 gĐ hoàn toàn dồng ý Valid Percent 26.4 ại h Valid Percent Percent Valid Percent Percent không đồng ý 22 20.0 20.0 20.0 trung dung 45 40.9 40.9 60.9 đồng ý 33 30.0 30.0 90.9 hoàn toàn dồng ý 10 9.1 9.1 100.0 110 100.0 100.0 Total 105 - Frequency Table QLDT1.1 Cumulative Frequency không đồng ý Valid Percent Percent 3.6 3.6 3.6 trung dung 29 26.4 26.4 30.0 đồng ý 59 53.6 53.6 83.6 hoàn toàn dồng ý 18 16.4 16.4 100.0 110 100.0 Total QLDT2.2 ếH uế Valid Percent 100.0 Cumulative không đồng ý trung dung 31 đồng ý 66 hoàn toàn dồng ý 12 Total 110 Valid Percent Percent 9 28.2 28.2 29.1 60.0 60.0 89.1 10.9 10.9 100.0 100.0 100.0 Kin Valid Percent ht Frequency ọc QLDT3.3 Valid không đồng ý trung dung đồng ý Valid Trư ờn Total gĐ hồn tồn dồng ý khơng đồng ý Percent ại h Frequency Cumulative Valid Percent Percent 9 39 35.5 35.5 36.4 51 46.4 46.4 82.7 19 17.3 17.3 100.0 110 100.0 100.0 SD2.6 Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent 4.5 4.5 4.5 trung dung 42 38.2 38.2 42.7 đồng ý 47 42.7 42.7 85.5 hoàn toàn dồng ý 16 14.5 14.5 100.0 110 100.0 100.0 Total 106 - SD4.8 Cumulative Frequency không đồng ý Valid Percent Percent 5.5 5.5 5.5 trung dung 22 20.0 20.0 25.5 đồng ý 61 55.5 55.5 80.9 hoàn toàn dồng ý 21 19.1 19.1 100.0 110 100.0 Total Frequencies Statistics Valid KH2.16 110 110 0 Mean 3.591 3.936 Std Error of Mean 0675 Std Deviation 7077 Missing Variance 3.936 0734 0778 7696 8159 592 666 -.012 -.013 -.088 230 230 230 501 ọc Skewness 110 Kin N KH1.15 ại h Std Error of Skewness 100.0 ht SCBD6.14 ếH uế Valid Percent SCBD6.14 Valid không đồng ý trung dung đồng ý gĐ Frequency Trư ờn hồn tồn dồng ý Total khơng đồng ý Percent Valid Percent Percent 4.5 4.5 4.5 44 40.0 40.0 44.5 52 47.3 47.3 91.8 8.2 8.2 100.0 110 100.0 100.0 KH1.15 Cumulative Frequency Valid Cumulative Percent Valid Percent Percent 9 trung dung 33 30.0 30.0 30.9 đồng ý 48 43.6 43.6 74.5 hoàn toàn dồng ý 28 25.5 25.5 100.0 110 100.0 100.0 Total 107 - KH2.16 Cumulative Frequency không đồng ý Valid Percent Percent 1.8 1.8 1.8 trung dung 34 30.9 30.9 32.7 đồng ý 43 39.1 39.1 71.8 hoàn toàn dồng ý 31 28.2 28.2 100.0 110 100.0 Total Frequencies Statistics Valid SCBD5.13 110 110 0 Mean 3.873 3.909 Std Error of Mean 0743 Std Deviation 7794 Missing 608 Skewness -.483 230 3.764 0741 7109 7773 505 604 -.491 -.156 230 230 ại h Std Error of Skewness 0678 ọc Variance 110 Kin N SCBD2.10 100.0 ht SCBD1.9 ếH uế Valid Percent SCBD1.9 Valid không đồng ý trung dung đồng ý gĐ Frequency Trư ờn hoàn toàn dồng ý Total không đồng ý Percent Valid Percent Percent 5.5 5.5 5.5 23 20.9 20.9 26.4 60 54.5 54.5 80.9 21 19.1 19.1 100.0 110 100.0 100.0 SCBD2.10 Cumulative Frequency Valid Cumulative Percent Valid Percent Percent 3.6 3.6 3.6 trung dung 21 19.1 19.1 22.7 đồng ý 66 60.0 60.0 82.7 hoàn toàn dồng ý 19 17.3 17.3 100.0 110 100.0 100.0 Total 108 - SCBD5.13 Cumulative Frequency không đồng ý Valid Percent Percent 4.5 4.5 4.5 trung dung 34 30.9 30.9 35.5 đồng ý 53 48.2 48.2 83.6 hoàn toàn dồng ý 18 16.4 16.4 100.0 110 100.0 100.0 gĐ ại h ọc Kin ht Total ếH uế Trư ờn Valid Percent 109