Hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại trung tâm khuyến công và xúc tiến thương mại tỉnh quảng bình

- BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ ́ Ki nh tê LÊ MINH PHƯƠNG ́H uê TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ̣c HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH ho TẠI TRUNG TÂM KHUYẾN CƠNG VÀ XÚC TIẾN ̀ng Đ ại THƯƠNG MẠI QUẢNG BÌNH Tr ươ LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ HUẾ, 2022 - BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ́ tê ́H LÊ MINH PHƯƠNG nh HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI TRUNG TÂM KHUYẾN CƠNG VÀ XÚC TIẾN ho ̣c Ki THƯƠNG MẠI QUẢNG BÌNH CHUYÊN NGÀNH : QUẢN LÝ KINH TẾ : 31 01 10 ̀ng Đ ại MÃ SỐ Tr ươ LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS TRẦN VĂN HÒA HUẾ, 2022 - LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu thân Số liệu kết nghiên cứu luận văn tác giả tìm hiểu, thu thập, xử lý phân tích cách trung thực Các thông tin sử dụng luận văn ́ uê thu thập từ thực tiễn, đơn vị nghiên cứu sát với tình hình thực tế ́H trích dẫn rõ nguồn gốc tê Huế, ngày … tháng … năm 2022 Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c Ki nh Người cam đoan i Lê Minh Phương - LỜI CẢM ƠN Luận văn kết trình nghiên cứu, khảo sát thực tiễn kết hợp với kinh nghiệm công tác kiến thức trang bị qua thời gian học tập trường thân ́ uê Để hồn thành luận văn tơi xin chân thành cảm ơn PGS.TS Trần Văn ́H Hòa người trực tiếp hướng dẫn khoa học, thầy giúp đỡ đóng góp ý kiến q báu giúp tơi hồn thành luận văn tê Xin chân thành cảm ơn Cục Xúc tiến thương mại, Cục Thương mại điện tử Kinh tế số, UBND tỉnh Quảng Bình, Sở Cơng Thương tỉnh Quảng Bình, Trung nh tâm Khuyến cơng Xúc tiến thương mại Quảng Bình, doanh nghiệp, HTX Ki địa bàn tỉnh Quảng Bình, phịng chun mơn bạn bè, đồng nghiệp gia đình giúp đỡ, hỗ trợ, tạo điều kiện để tác giả hoàn thành luận văn ̣c Tác giả nỗ lực cố gắng nhiều để thực luận văn Tuy ho nhiên, trình thực hiện, nguyên nhân khách quan chủ quan khiến luận văn khơng tránh khỏi khiếm khuyết Vì vậy, thân mong ại nhận góp ý chân thành từ quý thầy, cô giáo bạn bè để luận văn hồn thiện có ý nghĩa thực tiễn ̀ng Đ Xin chân thành cám ơn! ươ Học viên Tr Lê Minh Phương ii - TÓM LƯỢC LUẬN VĂN Họ tên: Lê Minh Phương Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Niên khóa: 2019-2021 Giáo viên hướng dẫn: PGS.TS Trần Văn Hòa ́ uê Tên đề tài: “HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI TRUNG TÂM KHUYẾN CƠNG VÀ XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI QUẢNG BÌNH” ́H Mục đích đối tượng nghiên cứu Mục đích nghiên cứu: Trên sở nghiên cứu thực trạng công tác QLTC Trung tê tâm Khuyến cơng XTTM tỉnh Quảng Bình, từ đó, đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác QLTC Trung tâm nh Đối tượng nghiên cứu: Công tác QLTC Trung tâm Khuyến công XTTM tỉnh Quảng Bình, tập trung chủ yếu vào quản lý nguồn thu, nguồn chi giai Ki đoạn 2018-2020 ̣c Các phương pháp nghiên cứu sử dụng Phương pháp thống kê mơ tả: tính tốn giá trị trung bình, tần số, tần suất ho sử dụng để mơ tả thực trạng tình hình cơng tác QLTC theo tiêu nghiên cứu Phương pháp tổng hợp, phân tích, thống kê: để đánh giá theo tiêu thức khác ại như: Công tác quản lý ban lãnh đạo; Công tác phân cấp công tác quản Đ lý tài chính; Cơng tác tổ chức máy quản lý tài chính; Cơng tác lập, phân bổ giao dự tốn; Cơng tác quản lý sử dụng khoản chi; Công tác lập báo cáo, ̀ng thẩm tra, kiểm tra tài tốn; số nội dung khác liên quan đến công tác quản lý tài Trung tâm ươ Phương pháp so sánh: Sau tổng hợp tiêu thức đánh giá cơng tác quản lý tài Trung tâm, phương pháp so sánh sử dụng để so sánh, Tr đánh giá tiêu thức qua năm 2018-2020 Các kết nghiên cứu đóng góp luận văn Luận văn hệ thống hóa sở lý thuyết thực tiễn cơng tác quản lý tài đơn vị nghiệp công lập thuộc lĩnh vực Khuyến công XTTM Thêm vào đó, làm rõ thực trạng cơng tác quản lý tài Trung tâm Khuyến cơng XTTM tỉnh Quảng Bình Từ đó, đề xuất giải iii - pháp cụ thể để hoàn thiện cơng tác quản lý tài Trung tâm Khuyến cơng XTTM tỉnh Quảng Bình thời gian tới MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i ́ uê LỜI CẢM ƠN ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN iii ́H MỤC LỤC iv DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT viii tê DANH MỤC CÁC BẢNG ix nh DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ xi PHẦN I: MỞ ĐẦU .1 Ki Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu ̣c Đối tượng phạm vi nghiên cứu ho Phương pháp nghiên cứu .3 Kết cấu luận văn ại PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU Đ CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÁC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CÔNG LẬP ̀ng 1.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CÔNG LẬP .6 1.1.1 Khái niệm đơn vị nghiệp công lập .6 ươ 1.1.2 Đặc điểm đơn vị nghiệp công lập 1.1.3 Vai trị đơn vị nghiệp cơng lập Tr 1.1.4 Phân loại đơn vị nghiệp công lập 1.1.5 Hoạt động đơn vị nghiệp công lập .9 1.2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÁC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CÔNG LẬP .11 1.2.1 Khái niệm quản lý tài 11 1.2.2 Vai trị quản lý tài 12 iv - 1.2.3 Đặc điểm quản lý tài .13 1.2.4 Mục tiêu quản lý tài .14 1.2.5 Nguyên tắc quản lý tài 15 1.3 Nội dung quản lý tài TẠI CÁC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CÔNG LẬP 16 1.3.1 Lập dự tốn thu chi tài 16 ́ uê 1.3.2 Thực dự toán thu chi 19 1.3.3 Quyết toán thu chi 23 ́H 1.3.4 Thanh tra, kiểm tra thu chi 26 1.4 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH tê CỦA CÁC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CÔNG LẬP .27 nh 1.4.1 Luật Ngân sách nhà nước 27 1.4.2 Quy mô đơn vị 28 Ki 1.4.3 Đặc điểm ngành 28 1.4.4 Trình độ cán quản lý tài 29 ̣c 1.4.5 Hệ thống kiểm soát nội 29 ho 1.4.6 Điều kiện tự nhiên địa phương 30 1.4.7 Môi trường cạnh tranh 31 ại 1.4 KINH NGHIỆM QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI MỘT SỐ ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP Đ CÔNG LẬP VÀ BÀI HỌC CHO TRUNG TÂM KHUYẾN CƠNG VÀ XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI QUẢNG BÌNH .31 ̀ng 1.4.1 Kinh nghiệm Trung tâm Thông tin khoa học công nghệ trực thuộc Sở Khoa học Công nghệ Thành phố Đà Nẵng 31 ươ 1.4.2 Kinh nghiệm Trung tâm Khuyến công Xúc tiến thương mại Quảng Trị .32 1.4.3 Bài học kinh nghiệm cho Trung tâm Khuyến công Xúc tiến thương mại Tr Quảng Bình .33 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI TRUNG TÂM KHUYẾN CƠNG VÀ XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI QUẢNG BÌNH 34 2.1 KHÁI QUÁT TRUNG TÂM KHUYẾN CƠNG VÀ XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI QUẢNG BÌNH .34 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 34 v - 2.1.2 Nhiệm vụ quyền hạn 36 2.1.3 Tổ chức máy quản lý 40 2.1.4 Tình hình đội ngũ cán bộ, viên chức .41 2.1.5 Cơ sở vật chất Trung tâm 43 2.1.6 Tổ chức máy quản lý tài 44 ́ uê 2.1.7 Đặc điểm tổ chức quản lý tài .45 2.2 THỰC TRẠNG CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI TRUNG TÂM ́H KHUYẾN CƠNG VÀ XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI QUẢNG BÌNH GIAI ĐOẠN 2018-2020 48 tê 2.2.1 Cơng tác lập dự tốn thu-chi 48 nh 2.2.2 Công tác thực dự toán thu chi 52 2.2.3 Cơng tác tốn thu chi 67 Ki 2.2.4 Công tác tra, kiểm tra 69 2.3 Kết khảo sát đánh giá công tác quản lý tài Trung tâm Khuyến cơng ̣c Xúc tiến thương mại Quảng Bình 70 ho 2.3.1 Khái quát chung tình hình vấn 70 2.3.2 Đánh giá công tác quản lý ban lãnh đạo 72 ại 2.3.3 Đánh giá phân cấp cơng tác quản lý tài 73 Đ 2.3.4 Đánh giá tổ chức máy quản lý tài 74 2.3.5 Đánh giá công tác lập, phân bổ giao dự toán 75 ̀ng 2.3.6 Đánh giá công tác quản lý sử dụng khoản chi 76 2.3.7 Đánh giá công tác lập báo cáo, thẩm tra, kiểm tra tài tốn .77 ươ 2.3.8 Về nội dung khác liên quan đến cơng tác quản lý tài .78 2.4 ĐÁNH GIÁ CHUNG CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI TRUNG Tr TÂM KHUYẾN CÔNG VÀ XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI QUẢNG BÌNH 80 2.4.1 Kết đạt .80 2.4.2 Hạn chế 82 2.4.3 Nguyên nhân 84 vi - CHƯƠNG ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI TRUNG TÂM KHUYẾN CÔNG VÀ XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI QUẢNG BÌNH 86 3.1 MỤC TIÊU, ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA TRUNG TÂM KHUYẾN CÔNG VÀ XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI QUẢNG BÌNH 86 ́ uê 3.1.1 Lĩnh vực Khuyến công 86 3.1.2 Lĩnh vực xúc tiến thương mại 86 ́H 3.1.3 Lĩnh vực Thương mại điện tử 87 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI TRUNG tê TÂM KHUYẾN CƠNG VÀ XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI QUẢNG BÌNH 90 nh 3.2.1 Tăng cường c hỉ đạo, điều hành thực chế tự chủ tài 90 3.2.3 Nâng cao lực vai trị cơng tác tài kế tốn 91 Ki 3.2.4 Hồn thiện lập dự tốn, thực dự tốn, tốn thu chi 92 3.2.5 Hồn thiện Quy chế chi tiêu nội 94 ̣c 3.2.6 Tăng cường ứng dụng cơng nghệ thơng tin quản lý tài 94 ho PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 96 KẾT LUẬN 96 ại Kiến nghị .97 Đ 2.1 Đối với Chính phủ 97 2.2 Đối với Bộ Công thương 98 ̀ng 2.3 Đối với UBND tỉnh Quảng Bình 98 TÀI LIỆU THAM KHẢO .100 ươ PHỤ LỤC .102 QUYẾT ĐỊNH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN Tr BIÊN BẢN CỦA HỘI ĐỒNG BẢN NHẬN XÉT PHẢN BIỆN + BẢN GIẢI TRÌNH CHỈNH SỬA LUẬN VĂN XÁC NHẬN HỒN THIỆN LUẬN VĂN vii - DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CNNT Công nghiệp nông thôn CNTT Công nghệ thông tin CP Chính phủ Cục XTTM Cục Xúc tiến thương mại DN Doanh nghiệp Đài PT-TH Đài Phát - Truyền hình HĐND Hội đồng nhân dân HTX Hợp tác xã KCN Khu công nghiệp KC& XTTM Khuyến công Xúc tiến thương mại KD Kinh doanh KH Kế hoạch KH & CN Khoa học Công nghệ KH & ĐT Kế hoạch Đầu tư KT-XH Kinh tế - xã hội ươ SX ́H tê nh Ki ̣c ho ̀ng NN & PTNT QĐ ại Nghị định Đ NĐ ́ Cán viên chức uê CBVC Nông nghiệp phát triển nông thôn Quyết định Sản xuất Thủ tục hành TM Thương mại Tr TTHC TMĐT Thương mại điện tử TW Trung ương UBND Uỷ ban nhân dân XNK Xuất nhập XTTM Xúc tiến thương mại viii - - Giao quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm đồng tổ chức thực nhiệm vụ, nhân lực, tài chính, tài sản cung cấp dịch vụ gắn với nhu cầu xã hội, định thu giá dịch vụ sở khung giá tính đủ chi phí hợp lý, pháp luật cấp có thẩm quyền ban hành; ́ uê - Đơn vị nghiệp công lập quyền định việc huy động vốn, sử dụng vốn, tài sản gắn với nhiệm vụ giao theo quy định để mở rộng việc cung ́H cấp dịch vụ nghiệp công, tự định số người làm việc trả lương sở thang chịu trách nhiệm đơn vị nghiệp công lập quyền tự chủ, tự chịu trách tê nhiệm người đứng đầu đơn vị; nh - Cần xác định rõ vai trò trách nhiệm người đứng đầu đơn vị nghiệp công lập nói chung đơn vị lĩnh vực Khuyến cơng XTTM nói riêng Ki việc thực chế độ tự chủ, tự chịu trách nhiệm đơn vị Phải bước đến thừa nhận thực nguyên lý thực chất quyền tự chủ ̣c - Có chế, sách ưu đãi phù hợp nhằm khuyến khích đơn vị ho nghiệp cơng lập thuộc lĩnh vực Khuyến cơng XTTM có nguồn thu lớn chuyển đổi sang hoạt động theo loại hình doanh nghiệp, loại hình ngồi cơng lập nhằm phát ại huy khả việc thực hoạt động đơn vị Đ 2.2 Đối với Bộ Công thương Bộ Cơng thương phối hợp với Bộ Tài Bộ, ngành liên quan hoàn ̀ng thiện hệ thống văn quy phạm pháp luật thuộc lĩnh vực Khuyến cơng XTTM Việc hồn thiện hệ thống văn quy phạm pháp luật phải tiến hành từ ươ khâu rà sốt, đánh giá chế, sách, chế độ thực thời gian qua thuộc lĩnh vực Khuyến công XTTM, xem xét nhu cầu tính đến địi hỏi Tr tương lai Cơ chế, sách phải theo hướng đồng bộ, tránh chồng chéo không minh bạch, không tạo kẽ hở đặc biệt không gây cản trở cho trình thực 2.3 Đối với UBND tỉnh Quảng Bình 98 - - Tạo điều kiện thuận lợi cho Trung tâm việc tham gia xây dựng nghiên cứu sản phẩm Khuyến công, lựa chọn số giải pháp, sản phẩm chất lượng cao, có tính thực tiễn để nhân rộng ứng dụng nhiều quan, đơn vị địa bàn tỉnh; - Ưu tiên cho Trung tâm tham gia dự án Khuyến công XTTM tỉnh ́ uê để Trung tâm có sở mạnh dạn đầu tư nâng cao trình độ, đầu tư cơng nghệ; - Khuyến khích doanh nghiệp địa bàn tỉnh đầu tư mạnh mẽ cho ứng ́H dụng Khuyến công XTTM để nâng cao suất, chất lượng sản phẩm, phát triển sản xuất Đặc biệt doanh nghiệp nghề truyền thống địa phương, du tê lịch, dịch vụ mạnh Quảng Bình; Hỗ trợ, tổ chức khố đào tạo kỹ nh Khuyến công cho nhân lực bậc cao ngành kinh tế khác; - Thực sách hỗ trợ sử dụng sản phẩm, dịch vụ cho huyện Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c Ki miền núi đối tượng sách xã hội khác 99 - TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Tài (2004), Thơng tư số 03/2004/TT-BTC ngày 13 tháng năm 2004 ́ uê hướng dẫn kế tốn đơn vị hành nghiệp thực luật ngân sách nhà nước khoán chi hành tê hướng dẫn thực Nghị định số 43/2006/NĐ-CP ́H Bộ Tài (2006), Thơng tư số 71/2006/TT - BTC ngày 9/8/2006 Bộ Tài Bộ Tài (2017), Thơng tư số 107/2017/TT-BTC ngày 30/3/2010/10/2017 nh việc hướng dẫn chế độ kế tốn Hành chính, Sự nghiệp Chính phủ (2006), Nghị định số 43/2006/NĐ-CP Chính phủ, ngày 30 tháng đơn vị nghiệp công lập Ki năm 2006 chế độ tự chủ, tự chịu trách nhiệm biên chế tài ̣c Chính phủ (2015), Nghị định số 16/2015/NĐ-CP Chính phủ, ngày 12 tháng 02 ho năm 2015 quy định chế tự chủ đơn vị nghiệp cơng lập Chính phủ (2016), Nghị định số 141/2016/NĐ-CP Chính phủ, ngày 10 tháng ại 10 năm 2016 quy định chế tự chủ đơn vị nghiệp công lập lĩnh vực Đ kinh tế nghiệp khác Trần Văn Giao (2011), Giáo trình tài cơng cơng sản ̀ng Trần Thu Hà (1997), Đổi chế quản lý tài đơn vị nghiệp có ươ thu, Đề tài nghiên cứu khoa học cấp Bộ Vũ Văn Hố (2009), Giáo trình tài cơng Tr 10 Nguyễn Tấn Lượng (2011), Hoàn thiện quản lý tài trường Đại học cơng lập tự chủ tài địa bàn thành phố Hồ Chí Minh, Luận văn Thạc sĩ khoa học kinh tế, Trường Đại học kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh 11 Luật Tổ chức quyền địa phương (2015) 12 Luật ngân sách Nhà nước (2015), Nxb Tài chính, Hà Nội 13 Quản lý tài cơng (2003), Nxb Lao động 100 - 14 Phạm Chí Thanh (2011), Đổi sách tài khu vực nghiệp công Việt Nam, Luận án tiến sỹ, Trường Đại học Kinh tế quốc dân 15 Trung Tâm Khuyến công xúc tiến thương mại Quảng Bình (2018), Báo cáo ́ tốn tài năm 2018 16 Trung Tâm Khuyến cơng xúc tiến thương mại Quảng Bình (2019), Báo cáo ́H tốn tài năm 2019 17 Trung Tâm Khuyến công xúc tiến thương mại Quảng Bình (2020), Báo cáo tê tốn tài năm 2020 nh 18 Trung Tâm Khuyến công xúc tiến thương mại Quảng Bình (2018), Báo cáo tài sản năm 2018 Ki 19 Trung Tâm Khuyến công xúc tiến thương mại Quảng Bình (2019), Báo cáo tài sản năm 2019 sản năm 2020 ho ̣c 20 Trung Tâm Khuyến cơng xúc tiến thương mại Quảng Bình (2020), Báo cáo tài 21 Trung Tâm Khuyến công xúc tiến thương mại Quảng Bình (2020), Quy chế chi Tr ươ ̀ng Đ ại tiêu nội năm 2020 101 ̀ng ươ Tr Đ ại ̣c ho nh Ki ́ uê ́H tê - PHỤ LỤC 102 - PHỤ LỤC PHIẾU PHỎNG VẤN ́ uê Kính chào quý Anh/Chị! Tôi Lê Minh Phương, học viên cao học chuyên ngành Quản lý ́H Kinh tế, trường Đại học Kinh tế Huế Với mong muốn nghiên cứu thực trạng công tác tê quản lý tài Trung tâm đề xuất giải pháp để hồn thiện cơng tác quản lý tài thời gian tới, tiến hành nghiên cứu đề tài “HỒN nh THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI TRUNG TÂM KHUYẾN CÔNG VÀ XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI QUẢNG BÌNH” Những ý kiến góp ý Ki q anh/chị qua Bảng hỏi giúp thu thập thơng tin cần thiết để hồn thành đề tài Mọi thơng tin giữ bí mật phục vụ cho mục đích ̣c nghiên cứu khoa học Rất mong nhận hợp tác quý Anh/chị! ho PHẦN NỘI DUNG  Nam  Nữ ̀ng Đ Giới tính ại A THƠNG TIN CHUNG Đơn vị cơng tác: ươ Độ tuổi Tr  Từ 22-30  Từ 31-45  Trên 45 Trình độ học vấn  Trung cấp, Cao đẳng  Đại học Thời gian công tác  Từ - năm  Từ – năm  Từ – 10 năm  Trên 10 năm 103  Trên đại học - B ĐÁNH GIÁ CỦA QUÝ ANH/CHỊ VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CỦA TRUNG TÂM ́ uê Cho biết ý kiến Anh/Chị nội dung quản lý tài Trung tâm cách đánh dấu (X) vào lựa chọn Lựa chọn câu trả lời theo mức độ ́H quy ước sau: Hồn tồn khơng đồng ý tê Khơng đồng ý nh Bình thường Đồng ý Nội dung ̣c STT Ki Hoàn toàn đồng ý Cơng tác quản lý tài ban lãnh đạo Quan điểm cách quản lý Ban lãnh đạo ại Trung tâm phân cấp mạnh công tác QLTC cho phịng ban nguồn kinh phí NSNN cấp Trung tâm phân cấp mạnh công tác QLTC cho phịng ban nguồn kinh phí ngồi NSNN cấp Trung tâm quy định rõ ràng, cụ thể việc phân cấp chế phối hợp công tác QLTC Về tổ chức máy QLTC ươ Đ II Quy định, sách liên quan đến cơng tác QLTC Về phân cấp công tác QLTC ̀ng ho I Tr III Cơ cấu tổ chức QLTC Trung tâm Chất lượng cán làm cơng tác quản lý tài Trung tâm đáp ứng yêu cầu đặt Số lượng cán làm cơng tác quản lý tài 104 Ý kiến đánh giá - 14 VI 15 16 17 18 ươ VII Tr 19 20 21 22 ́ uê ́H tê nh 13 Đơn vị thực chi theo dự toán giao Cơ cấu chi nhóm chi (Chi tốn cá nhân; Chi chun mơn nghiệp vụ; Chi mua sắm, sửa chữa; Chi khác) hợp lý Mức chi tiền thu nhập tăng thêm phù hợp Công tác lập báo cáo, thẩm tra, kiểm tra tài tốn Đơn vị thực cơng tác hạch tốn, tốn hàng năm theo quy định Việc lập báo cáo, phân tích báo cáo tài đơn vị đáp ứng yêu cầu quản lý Đơn vị thực tốt cơng tác tự kiểm tra tài Cơng tác thẩm tra toán chấn chỉnh kịp thời sai sót, nâng cao hiệu cơng tác quản lý tài Các nội dung khác cơng tác quản lý tài khác Các chế độ, sách nhà nước ban hành tạo điều kiện thuận lợi cho công tác quản lý tài Trung tâm Đơn vị thực tốt việc ứng dụng công nghệ thông tin vào cơng tác quản lý tài Cơng khai tài Trung tâm đảm bảo nội dung, thời điểm công khai Đơn vị làm tốt công tác đào tạo, bồi dưỡng để nâng cao trình độ chun mơn cho đội ngũ cán làm cơng tác tài Ki 12 ̣c V ho 11 ại 10 Cơng tác lập dự tốn hàng năm Trung tâm đảm bảo quy định Công tác phân bổ dự toán hàng năm Trung tâm đảm bảo thời gian quy định Cơng tác phân bổ dự tốn Trung tâm cho phòng ban đảm bảo xác với nhu cầu thực tế Về quản lý sử dụng khoản chi Đ ̀ng IV Trung tâm phù hợp với khối lượng công việc quản lý Về công tác lập, phân bổ giao dự tốn 105 - VIII Đánh giá chung Cơng tác quản lý tài Trung tâm đáp ứng 23 yêu cầu quản lý Chân thành cám ơn Anh/Chị hỗ trợ! PHỤ LỤC 2: Một số kết xử lý SPSS Frequency ́ Percent Valid Percent uê gioitinh Cumulative 44 55.0 55.0 55.0 nu 36 45.0 45.0 100.0 Total 80 100.0 100.0 tê Valid nam ́H Percent Frequency nh Dotuoi Percent Valid Percent Cumulative 22 - 30 tuoi 14 17.5 31 - 45 tuoi 42 52.5 Tren 45 24 Total 80 Ki Percent 17.5 17.5 52.5 70.0 30.0 30.0 100.0 100.0 100.0 ho ̣c Valid Trinhdo ại Frequency Cumulative Percent 3.8 3.8 3.8 49 61.3 61.3 65.0 Tren dai hoc 28 35.0 35.0 100.0 Total 80 100.0 100.0 Dai hoc ươ ̀ng Valid Tr Valid Percent Đ Trung cap, Cao dang Percent Thoigian Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent - nam 28 35.0 35.0 35.0 - 10 nam 35 43.8 43.8 78.8 Tren 10 17 21.3 21.3 100.0 Total 80 100.0 100.0 Valid 106 - Frequency ́ Cau1 Percent Valid Percent Cumulative 3.8 3.8 Binh thuong 25 31.3 31.3 Dong y 34 42.5 42.5 Hoan toan dong y 18 22.5 22.5 Total 80 100.0 Ki Valid Dong y Hoan toan dong y Valid Percent Cumulative Percent 2.5 2.5 25 31.3 31.3 33.8 37 46.3 46.3 80.0 16 20.0 20.0 100.0 80 100.0 100.0 ại Total 100.0 2.5 ho Binh thuong 77.5 ̣c Khong dong y Percent 35.0 100.0 cau2 Frequency 3.8 tê Valid nh Khong dong y ́H Percent uê Nội dung đánh giá: Đ cau3 Percent Valid Percent Cumulative Percent Binh thuong 26 32.5 32.5 32.5 Dong y 33 41.3 41.3 73.8 ươ ̀ng Frequency Hoan toan dong y 21 26.3 26.3 100.0 Total 80 100.0 100.0 Tr Valid cau4 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Binh thuong 21 26.3 26.3 26.3 Dong y 39 48.8 48.8 75.0 Hoan toan dong y 20 25.0 25.0 100.0 Total 80 100.0 100.0 Valid 107 - cau5 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 5.0 5.0 5.0 Binh thuong 26 32.5 32.5 37.5 Dong y 37 46.3 46.3 83.8 Hoan toan dong y 13 16.3 16.3 100.0 Total 80 100.0 100.0 ́ Valid uê Khong dong y Frequency Percent Valid Percent ́H cau6 Cumulative 25 31.3 31.3 Dong y 38 47.5 47.5 78.8 Hoan toan dong y 17 21.3 21.3 100.0 Total 80 100.0 Percent Valid Percent ho ̣c Frequency 100.0 Ki cau7 Binh thuong Dong y Valid 31.3 31.3 39 48.8 48.8 80.0 16 20.0 20.0 100.0 100.0 100.0 80 cau8 Frequency Percent Valid Percent Cumulative ̀ng Percent 7.5 7.5 7.5 Binh thuong 30 37.5 37.5 45.0 Dong y 32 40.0 40.0 85.0 Hoan toan dong y 12 15.0 15.0 100.0 Total 80 100.0 100.0 ươ Khong dong y Tr Percent 31.3 Đ Total Cumulative 25 ại Hoan toan dong y 31.3 nh Binh thuong Valid Valid tê Percent cau9 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Binh thuong 21 26.3 26.3 26.3 Dong y 40 50.0 50.0 76.3 Hoan toan dong y 19 23.8 23.8 100.0 108 - Total 80 100.0 100.0 cau10 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 7.5 7.5 7.5 Binh thuong 30 37.5 37.5 45.0 Dong y 30 37.5 37.5 82.5 Hoan toan dong y 14 17.5 17.5 100.0 Total 80 100.0 100.0 Valid ́H ́ uê Khong dong y Frequency Percent Valid Percent tê cau11 Cumulative Binh thuong 31 38.8 Dong y 33 41.3 Hoan toan dong y 16 20.0 nh Percent Total 80 100.0 100.0 Dong y ươ ̀ng Total Đ Hoan toan dong y Tr Khong dong y Valid 80.0 20.0 100.0 Valid Percent Cumulative Percent 6.3 6.3 6.3 25 31.3 31.3 37.5 32 40.0 40.0 77.5 18 22.5 22.5 100.0 80 100.0 100.0 ại Binh thuong Valid Percent ho Frequency Khong dong y 41.3 ̣c cau12 38.8 Ki Valid 38.8 cau13 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 3.8 3.8 3.8 Binh thuong 21 26.3 26.3 30.0 Dong y 37 46.3 46.3 76.3 Hoan toan dong y 19 23.8 23.8 100.0 Total 80 100.0 100.0 cau14 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Khong dong y 8.8 109 8.8 8.8 - Binh thuong 22 27.5 27.5 36.3 Dong y 35 43.8 43.8 80.0 Hoan toan dong y 16 20.0 20.0 100.0 Total 80 100.0 100.0 ́ Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 3.8 Binh thuong 19 23.8 23.8 Dong y 35 43.8 43.8 Hoan toan dong y 23 28.8 28.8 Total 80 100.0 100.0 cau16 Valid Hoan toan dong y 100.0 Cumulative Percent 2.5 2.5 36.3 33 41.3 41.3 77.5 18 22.5 22.5 100.0 80 100.0 100.0 ại Total 71.3 33.8 27 Dong y Valid Percent 2.5 33.8 ho Binh thuong 27.5 ̣c Khong dong y Percent Ki Frequency 3.8 ́H 3.8 tê Valid nh Khong dong y uê cau15 cau17 Đ Frequency Cumulative Percent 2.5 2.5 2.5 Binh thuong 23 28.8 28.8 31.3 Dong y 38 47.5 47.5 78.8 Hoan toan dong y 17 21.3 21.3 100.0 Total 80 100.0 100.0 Tr ươ Valid Valid Percent ̀ng Khong dong y Percent cau18 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Binh thuong 28 35.0 35.0 35.0 Dong y 30 37.5 37.5 72.5 Hoan toan dong y 22 27.5 27.5 100.0 Total 80 100.0 100.0 Valid 110 - cau19 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 3.8 3.8 3.8 Binh thuong 30 37.5 37.5 41.3 Dong y 28 35.0 35.0 76.3 Hoan toan dong y 19 23.8 23.8 100.0 Total 80 100.0 100.0 ́ Valid uê Khong dong y Frequency Percent Valid Percent ́H cau20 Cumulative 6.3 6.3 Binh thuong 28 35.0 35.0 41.3 Dong y 26 32.5 32.5 73.8 Hoan toan dong y 21 26.3 26.3 100.0 Total 80 100.0 ̀ng Total Đ Hoan toan dong y Cumulative Percent 31.3 31.3 31.3 33 41.3 41.3 72.5 22 27.5 27.5 100.0 80 100.0 100.0 cau22 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Khong dong y 13 16.3 16.3 16.3 Binh thuong 24 30.0 30.0 46.3 Dong y 27 33.8 33.8 80.0 Hoan toan dong y 16 20.0 20.0 100.0 Total 80 100.0 100.0 ươ Tr Valid Valid Percent 25 ại Dong y Valid Percent ho Frequency Binh thuong 100.0 ̣c cau21 6.3 nh Valid Ki Khong dong y tê Percent 111 ̀ng ươ Tr Đ ại ̣c ho nh Ki ́ uê ́H tê - 112