Đang tải... (xem toàn văn)
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ 🙧🙧🙧 - BÀI TẬP LỚN: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG Mã niêm yết: SRC MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 1.1 Tổng quan công ty 1.2 Lịch sử hình thành 1.3 Lĩnh vực kinh doanh 1.4 Những thành tích bật 1.5 Định hướng chiến lược phát triển .9 1.6 Tình hình hoạt động công ty 10 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH NGÀNH CAO SU VÀ PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG 12 2.1 Bối cảnh kinh tế 12 2.2 Thị trường Cao su giới .12 2.3 Ngành Cao su Việt Nam .13 2.4 Phân tích mơi trường SRC 14 2.4.1 PEST .15 2.4.2 Mơ hình áp lực cạnh tranh Forces 18 2.4.3 Phân tích SWOT 20 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG 23 3.1 Tra sốt báo cáo tài 23 3.2 Phân tích kết kinh doanh 23 3.2.1 Phân tích bảng cân đối kế tốn 23 3.2.2 Phân tích báo cáo kết kinh doanh 28 3.3 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ góc độ tài .34 3.4 Phân tích dịng tiền khả toán 37 3.4.1 Phân tích dịng tiền .37 3.4.2 Phân tích khả toán 38 3.5 Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh 40 3.5.1 Phân tích doanh thu .40 3.5.2 Phân tích chi phí 41 3.5.3 Phân tích lợi nhuận 43 3.5.4 Phân tích khả hoạt động .44 3.5.5 Phân tích hiệu hoạt động 45 3.6 Phân tích hoạt động tài 45 3.6.1 Vốn lưu động ròng 45 3.6.2 Phân tích nhu cầu vốn lưu động 46 3.6.3 Khả cân đối vốn 47 3.6.4 Phân tích địn bẩy tài 48 3.7 Phân tích hoạt động đầu tư .49 3.7.1 Phân tích đầu tư tài sản lưu động 49 3.7.2 Phân tích đầu tư tài sản cố định 50 3.8 Phân tích khả sinh lợi .52 3.8.1 Lợi nhuận biên .52 3.8.2 Tỷ suất sinh lợi 52 3.8.3 Phân tích ROA, ROE 53 3.8.4 EPS .54 3.8.5 Hệ số giá thu nhập P/E Chỉ số giá giá trị sổ sách P/B 55 KẾT LUẬN 56 PHỤ LỤC 57 Bảng cân đối kế toán 2015 – 2019 .57 Báo cáo kết kinh doanh tóm tắt 2015 – 2019 60 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 62 Các số trung bình ngành 65 LỜI MỞ ĐẦU Phân tích tài doanh nghiệp tổng thể phương pháp sử dụng để đánh giá tình hình tài qua nay, giúp cho nhà quản lý đưa định quản lý chuẩn xác đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Từ giúp cho đối tượng quan tâm tới dự đốn xác mặt tài cho doanh nghiệp, qua có định phù hợp với lợi ích kinh tế họ Có nhiều đối tượng quan tâm sử dụng thơng tin kinh tế tài doanh nghiệp: chủ doanh nghiệp, nhà tài trợ, nhà cung cấp, khách hàng… Mỗi đối tượng lại quan tâm theo giác độ mục tiêu khác nhau, thường liên quan với Do nhu cầu thông tin tài doanh nghiệp đa dạng, địi hỏi phân tích tài phải tiến hành nhiều phương pháp khác để từ đáp ứng nhu cầu đối tượng quan tâm Đối nhà đầu tư, họ quan tâm đến lợi nhuận bình quân vốn Cơng ty, vịng quay vốn, khả phát triển doanh nghiệp…Từ ảnh hưởng tới định tiếp tục đầu tư Công ty tương lai Đối với chủ doanh nghiệp nhà quản trị doanh nghiệp, mối quan tâm hàng đầu họ tìm kiếm lợi nhuận khả trả nợ Ngồi ra, nhà quản trị doanh nghiệp cịn quan tâm đến mục tiêu khác tạo công ăn việc làm, nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng doanh thu, giảm chi phí… Tuy nhiên, doanh nghiệp thực mục tiêu họ kinh doanh có lãi tốn nợ Một doanh nghiệp bị lỗ liên tục bị cạn kiệt nguồn lực buộc phải đóng cửa, cịn doanh nghiệp khơng có khả tốn khoản nợ đến hạn trả buộc phải ngừng hoạt động Phân tích tài nhà quản lý doanh nghiệp nhằm đáp ứng mục tiêu: Tạo chu kỳ đặn để đánh giá hoạt động quản lý giai đoạn qua, việc thực cân tài chính, khả sinh lời, khả tốn rủi ro doanh nghiệp… Hướng định Ban giám đọc theo chiều hướng phù hợp với tình hình thực tế doanh nghiệp, định đầu tư, tài trợ, phân phối lợi nhuận…Phân tích tài sở cho ác dự đốn tài chính, cơng cụ để kiểm tra, kiểm sốt hoạt động doanh nghiệp Để hiểu rõ báo cáo tài đưa nhìn tình hình tài cơng ty, em chọn đề tài “ Phân tích tình hình tài Cơng ty Cổ phần Cao su Sao Vàng” để làm chuyên đề kết thúc học phần mơn Phân tích tài CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 1.1 Tổng quan cơng ty CƠNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG Tên Tiếng Anh: Golden Star Rubber Company Mã chứng khoán (HOSE): SRC Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: 0103011568 Vốn điều lệ: 280.657.650.000 VND Trụ sở chính: số 231 Nguyễn Trãi, P Thượng Đình, Q Thanh Xuân, Tp Hà Nội Điện thoại: (+84) 243 858 3656 - Fax: (+84) 243 858 3644 Email: caosusaovang@src.com.vn 1.2 - Lịch sử hình thành Do tầm quan trọng cơng nghiệp cao su kinh tế quốc dân nên sau miền Bắc giải phóng (tháng 10/1954) ngày 7/10/1956 xưởng đắp săm lốp ôtô thành lập số Đặng Thái Thân bắt đầu hoạt động vào tháng 11/1956 đến đầu năm 1960 sát nhập vào Nhà máy cao su Sao Vàng tiền thân NHÀ MÁY CAO SU SAO VÀNG HÀ NỘI sau - Sau 13 tháng miệt mài lao động, trình xây dựng nhà xưởng, lắp đặt thiết bị, đào tạo cán bộ, công nhân hoàn thành, ngày 6/4/1960 nhà máy tiến hành sản xuất thử sản phẩm săm, lốp xe đạp đời mang nhãn hiệu “Sao Vàng” Cũng từ nhà máy mang tên NHÀ MÁY CAO SU SAO VÀNG HÀ NỘI Ngày 23/5/1960 nhà máy làm lễ cắt băng khánh thành, hàng năm nhà máy lấy truyền thống, ngày kỷ niệm thành lập nhà máy - Từ năm 1991 đến nay, nhà máy khẳng định vị trí doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có hiệu quả, có doanh thu lớn khoản nộp Ngân sách Nhà nước năm sau cao năm trước, thu nhập người lao động nâng cao đời sống cải thiện Doanh nghiệp công nhận đơn vị thi đua xuất sắc tặng nhiều cờ khen quan cấp Đảng Nhà nước khen tặng nhiều huân chương cao quý - Theo định số 645/CNNG ngày 27 tháng năm 1992 Bộ Công nghiệp nặng nhà máy đổi tên thành Công ty Cao su Sao Vàng - Ngày 1/1/1993 nhà máy thức sử dụng dấu mang tên Công ty cao su Sao Vàng - Ngày 03/4/2006 Cơng ty CSSV chuyển thành CƠNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG - Ngày 07/10/2009, cổ phiếu Công ty niêm yết Sở giao dịch chứng khốn Thành phố Hồ Chí Minh với mã chứng khốn SRC 1.3 Lĩnh vực kinh doanh Cơng ty cổ phần Cao su Sao Vàng chuyên sản xuất loại săm lốp: máy bay, ôtô, xe đặc chủng, xe máy, xe đạp sản phẩm cao su kỹ thuật Được đời sớm ngành Công nghiệp cao su Việt Nam, Công ty cổ phần Cao su Sao Vàng trung tâm kỹ thuật lĩnh vực: - Thiết kế phân tích kết cấu sản phẩm cao su - Thiết lập công thức pha chế xây dựng phương pháp gia công cao su - Áp dụng kỹ thuật tiên tiến khảo sát, phân tích thí nghiệm, nhằm hồn thiện công nghệ sản xuất - Thiết kế, thử nghiệm chế tạo phương tiện công nghệ, bao gồm loại khuôn mẫu, dụng cụ, phụ tùng, máy thiết bị lĩnh vực sản xuất sản phẩm cao su Hoạt động kinh doanh cơng ty là: - Kinh doanh sản phẩm cao su - Mua bán, sửa chữa, bảo dưỡng ô tô, xe máy phụ tùng thay - Cho thuê cửa hàng, văn phòng, nhà xưởng, kho bãi - Chế tạo, lắp đặt mua bán máy móc thiết bị phục vụ ngành cao su - Kinh doanh xuất nhập vật tư, máy móc, thiết bị, hóa chất phục vụ cho ngành sản xuất công nghiệp cao su 1.4 - Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hóa Những thành tích bật Chứng nhận: Thương hiệu uy tín, sản phẩm dịch vụ chất lượng Vàng năm 2010 - Danh hiệu Thương hiệu mạnh Việt Nam từ năm 2006 đến năm 2011 - Danh hiệu “Doanh nghiệp Vàng năm 2011 – 2012” - Chứng nhận: “Sản phẩm lốp máy bay đạt Top 10 sản phẩm Vàng”, “Sản phẩm Lốp ô tô, Lốp xe máy đạt Top 50 sản phẩm Vàng” năm 2013 - Giải “Doanh nghiệp công nghiệp quản lý lượng sáng tạo độc đáo” – Cuộc thi Quản lý lượng công nghiệp nhà năm 2013 - Danh hiệu “Hàng Việt Nam người tiêu dùng yêu thích” năm 2013, 2014 - Giải thưởng “Sản phẩm, dịch vụ Thương hiệu Việt tiêu biểu 2014” - Chứng nhận: Sản phẩm công nghiệp chủ lực thành phố nhiều năm liền - Chứng nhận “Hàng Việt Nam chất lượng cao người tiêu dùng bình chọn” nhiều năm liên tục 1.5 Định hướng chiến lược phát triển Định hướng phát triển: - Duy trì vị thương hiệu sản xuất lốp xe sản phẩm Cao su kỹ thuật hàng đầu chất lượng Việt Nam - Giữ vững thị trưởng sản phẩm truyền thống Tập trung phát triển dịng sản phẩm mới, chiến lược như: Lốp tơ cỡ lớn, lốp nông/lâm nghiệp, Băng tải cường lực cao, Săm ô tô Butyl, lốp ô tô Radian, lốp xe máy không săm, lốp xe đạp điện, săm xe máy Butyl,… - Mở rộng hợp tác toàn diện với đối tác xuất uy tín, tận dụng lợi sách thương mại giới cơng nghiệp sản xuất săm lốp - Đổi thiết bị công nghệ, đồng thời nghiên cứu hợp tác với đối tác nước để sản xuất sản phẩm đạt chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu phát triển mạnh mẽ kinh tế nước xuất 10 năm tới Chiến lược trung dài hạn: - Công ty triển khai giai đoạn chuẩn bị đầu tư dự án di dời sản xuất lốp Radian đến địa điểm Chiến lược môi trường, xã hội cộng đồng - Tn thủ quy trình, quy tắc an tồn tuyệt đối hoạt động đảm bảo công tác bảo vệ mơi trường xí nghiệp, nơi sản xuất vùng lân cận - Duy trì thường xun cơng tác đảm bảo an toàn lao động, vệ sinh nhà máy, xí nghiệp Kiểm tra định kỳ hạng mục xử lý chất thải theo cam kết - Áp dụng hệ thống Quản lý môi trường theo ISO 14001 - Quan tâm đến việc hỗ trợ nhân dân, trường hợp khó khăn địa bàn nơi Cơng ty hoạt động hoàn cảnh cần giúp đỡ công đồng khả Công ty 1.6 Tình hình hoạt động cơng ty Kết thúc năm 2019, kinh tế có khởi sắc so với năm 2018 nhiên chưa thực tạo hội tăng trưởng mạnh mẽ cho ngành công nghiệp nói chung hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty nói riêng Năm 2019, Cơng ty đối mặt với nhiều hội Quy hoạch phát triển công nghiệp ô tô đến năm 2020, định hướng đến năm 2030, công nghiệp ô tô định hướng thành ngành công nghiệp quan trọng Việt Nam Trong bối cảnh này, tốc độ tăng trưởng giá trị thị trường săm lốp Việt Nam dự báo đạt khoảng 8%/năm giai đoạn 2018 – 2020, cao gấp lần so với mức bình quân giới, đồng thời cao mức bình qn 6% nhóm thị trường phát triển Kết thúc năm 2019, Tổng doanh thu Công ty đạt 929,15 tỷ đồng, đạt 100% so với kế hoạch Đại hội đồng Cổ đông Tổng sản lượng đạt 15 triệu chiếc, đạt 96,88% so với kế hoạch đặt 10