Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 106 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
106
Dung lượng
0,95 MB
Nội dung
- ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ́ nh tê ́H uê - - Ki KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ̣c PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH Tr ươ ̀ng Đ ại ho CỦA VĂN PHÒNG BẤT ĐỘNG SẢN KINGS LAND HUẾ NGUYỄN THỊ MAI YẾN Huế, tháng năm 2022 - ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ́ nh tê ́H uê - - Ki KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ̣c PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH Tr ươ ̀ng Đ ại ho CỦA VĂN PHÒNG BẤT ĐỘNG SẢN KINGS LAND HUẾ Sinh viên thực Giảng viên hướng dẫn Nguyễn Thị Mai Yến PGS.TS Nguyễn Đăng Hào Lớp: K52C KDTM Mã sinh viên: 18K4041226 Niên khóa: 2018 – 2022 Huế, tháng năm 2022 - Lời Cám Ơn Trong trình thực tập hồn thành khóa luận tơi nhận nhiều động viên, giúp đỡ từ phía nhà trường, thầy cơ, bạn bè, gia đình anh chị làm việc Văn phòng bất động sản Kings Land Huế ́ ́H uê Trước hết, xin gửi lời cảm ơn đến Ban giám hiệu nhà trường, khoa Quản trị kinh doanh, tất giảng viên trường Đại học Kinh tế - Đại học Huế giảng dạy, truyền đạt cho kiến thức quý giá, học hay kinh nghiệm sống nh tê Đặc biệt, xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến PGS.TS Nguyễn Đăng Hào sát cánh, tận tình hướng dẫn, giải đáp thắc mắc chỉnh sửa để giúp tơi hồn thành tốt khóa luận ̣c Ki Tôi xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo, phòng ban Văn phòng bất động sản Kings Land Huế tạo điều kiện thuận lợi cho tơi tìm hiểu thực tiễn suốt q trình thực tập cơng ty Đ ại ho Đồng thời qua đợt thực tập này, nhà trường tạo cho tơi có hội áp dụng kiến thực thân học giảng đường vào thực tế, có hội hiểu biết nhiều hoạt động ngành môi giới bất động sản, tiếp xúc làm việc với khách hàng, đúc kết kinh nghiệm lớn cho thân tương lai ươ ̀ng Sau cùng, xin gửi lời cảm ơn đến gia đình, bạn bè ln quan tâm, giúp đỡ, động viên tơi suốt q trình thực tập hồn thành khóa luận Mặc dù tơi cố gắng để thực đề tài hạn chế thời gian kiến thức chun mơn nên khóa luận khơng thể tránh khỏi cịn nhiều sai sót Kính mong q thầy đóng góp ý kiến để đề tài hồn thiện Tr Một lần tơi xin chân thành cảm ơn! Huế, tháng 01 năm 2022 Sinh viên thực Nguyễn Thị Mai Yến - LỜI CAM ĐOAN Tôi tên Nguyễn Thị Mai Yến, sinh viên khóa K52 Kinh Doanh Thương Mại Trường Đại học Kinh tế - Đại học Huế ́ Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c Ki nh tê ́H uê Tôi xin cam đoan khóa luận tốt nghiệp “PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA VĂN PHỊNG BẤT ĐỘNG SẢN KINGS LAND HUẾ” kết nghiên cứu học tập hướng dẫn thầy giáo PGS.TS Nguyễn Đăng Hào Tất số liệu kết nghiên cứu khóa luận xử lý trung thực khách quan Nội dung nghiên cứu, bảng biểu phục vụ cho việc phân tích, đưa nhận xét đánh giá chọn lọc thu thập từ nguồn đáng tin cậy Hơn nữa, xin cam đoan số liệu không sử dụng vào mục đích khác Tác giả Khóa luận Nguyễn Thị Mai Yến - MỤC LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ i DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT iii PHẦN 1: MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài ́ uê Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung ́H 2.2 Mục tiêu cụ thể tê Phạm vi nghiên cứu .2 Phương pháp nghiên cứu nh 4.1 Phương pháp thu thập số liệu .3 4.1.1 Thu thập số liệu thứ cấp Ki 4.1.2 Thảo luận, vấn mở 4.2 Phương pháp phân tích .3 ho ̣c 4.2.1 Phương pháp so sánh .3 4.2.2 Phương pháp liên hệ, đối chiếu .4 4.2.3 Phương pháp phân tích nhân tố ại 4.2.4 Phương pháp dự báo Đ Kết cấu Khóa luận ̀ng PHẦN 2: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU .6 ươ 1.1 Khái niệm, chất, sở liệu phân tích tài 1.1.1 Khái niệm phân tích tài Tr 1.1.2 Bản chất phân tích tài .6 1.1.3 Cơ sở liệu phân tích tài 1.1.3.1 Bảng cân đối kế toán 1.1.3.2 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh 10 1.1.3.3 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 10 1.1.3.4 Thuyết minh báo cáo tài .11 - 1.2 Nội dung phân tích báo cáo tài 12 1.2.1 Phân tích tình hình tài sản nguồn vốn 12 1.2.1.1 Cơ cấu tài sản .12 1.2.1.2 Cơ cấu nguồn vốn 13 1.2.2 Phân tích doanh thu, chi phí, lợi nhuận, dòng tiền 14 ́ uê 1.2.2.1 Phân tích doanh thu 14 1.2.2.2 Phân tích chi phí 15 ́H 1.2.2.3 Phân tích lợi nhuận .16 tê 1.2.2.4 Phân tích dịng tiền .17 1.2.3 Phân tích nhóm hệ số tài .18 nh 1.2.3.1 Các hệ số khả toán 18 1.2.3.2 Hệ số hoạt động 19 Ki 1.2.3.3 Hệ số khả cân đối vốn 20 1.2.3.4 Hệ số khả sinh lời 22 ho ̣c 1.3 Kỹ thuật phân tích báo cáo tài .23 1.3.1 Kỹ thuật so sánh, đối chiếu .23 1.3.2 Kỹ thuật tỷ lệ 24 ại 1.3.3 Kỹ thuật đồ thị .24 Đ 1.3.4 Kỹ thuật chi tiết tiêu phân tích 25 ̀ng 1.3.5 Kỹ thuật phân tích theo mơ hình Dupont 26 1.3.6 Phương pháp cân đối .27 ươ 1.4 Những nhân tố ảnh hưởng đến phân tích báo cáo tài 28 1.4.1 Nhân tố chủ quan 28 Tr 1.4.1.1 Chất lượng thông tin 28 1.4.1.2 Trình độ cán phân tích 29 1.4.1.3 Công nghệ phần mềm sử dụng phân tích .31 1.4.1.4 Lao động tiền lương .31 1.4.1.5 Cơ sở vật chất kỹ thuật công nghệ sản xuất doanh nghiệp .32 1.4.2 Nhân tố khách quan .33 - 1.4.2.1 Môi trường kinh tế .33 1.4.2.2 Mơi trường trị, pháp luật 34 1.4.2.3 Thị trường 35 1.4.2.4 Môi trường quốc tế khu vực 36 1.4.2.5 Hệ thống tiêu trung bình ngành 36 ́ uê 1.4.2.6 Khả quản lý 37 1.4.2.7 Khả tài .37 ́H CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA tê VĂN PHỊNG BẤT ĐỘNG SẢN KINGS LAND HUẾ .39 2.1 Tổng quan Văn Phòng Bất Động Sản Kings Land Huế 39 nh 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Văn Phịng Bất Động Sản Kings Land Huế 39 Ki 2.1.1.1 Thông tin công ty 39 2.1.1.2 Quá trình hình thành phát triển cơng ty 39 ho ̣c 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ, cấu tổ chức .39 2.1.2.1 Chức nhiệm vụ 39 2.1.2.2 Cơ cấu tổ chức 40 ại 2.1.2.3 Công tác kế tốn cơng ty .43 Đ 2.2 Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh Văn phịng Bất động sản ̀ng Kings Land Huế .44 2.2.1 Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh Văn phịng Bất động sản Kings ươ Land Huế 44 2.2.1.1 Kết hoạt động kinh doanh công ty năm 2019 – 2021 .44 Tr 2.2.1.2 Đánh giá tình hình huy động vốn .47 2.2.1.3 Đánh giá mức độ độc lập tài 48 2.2.1.4 Phân tích khả khoản 50 2.2.1.5 Phân tích khả tốn nợ ngắn hạn .51 2.2.1.6 Phân tích khả toán nhanh 53 2.2.1.7 Phân tích khả tốn tức thời (bằng tiền) .54 - 2.2.1.8 Phân tích khả tốn nhanh tài sản ngắn hạn 55 2.2.1.9 Phân tích khả sinh lời 56 2.2.2 Phân tích cấu trúc tài .59 2.2.2.1 Phân tích cấu nguồn vốn 59 2.2.2.2 Phân tích cấu tài sản 61 ́ uê 2.2.2.3 Phân tích mối quan hệ tài sản nguồn vốn 64 2.2.3 Phân tích nhu cầu khả toán 65 ́H 2.2.4 Phân tích hiệu kinh doanh 68 tê 2.2.4.1 Phân tích hiệu sử dụng tài sản .68 2.2.4.2 Phân tích hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu .70 nh 2.2.4.3 Phân tích hiệu sử dụng chi phí 71 2.2.4 So sánh với tỷ số ngành hành 74 Ki 2.2.5 Đánh giá thực trạng hoạt động phân tích tình hình tài văn phịng bất động sản Kings Land Huế 77 ho ̣c 2.2.5.1 Kết đạt 77 2.2.5.2 Tồn nguyên nhân 78 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN CẢI THIỆN TÌNH ại HÌNH TÀI CHÍNH CỦA VĂN PHỊNG BẤT ĐỘNG SẢN KINGS LAND Đ HUẾ 81 ̀ng 3.1 Định hướng chiến lược phát triển Văn phòng Bất động sản Kings Land Huế 81 ươ 3.1.1 Định hướng chung 81 3.1.2 Định hướng chiến lược phát triển 82 Tr 3.2 Một số giải pháp cải thiện tình hình tài kết kinh doanh Văn phịng Bất động sản Kings Land Huế 83 3.2.1 Cải thiện tình hình tài tài trợ vốn 83 3.2.2 Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh 84 3.2.3 Nâng cao hiệu dòng tiền quản lý hàng tồn kho 85 3.2.4 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 85 - 3.2.5 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản dài hạn .85 3.2.6 Về công tác quản lý .87 3.2.7 Nâng cao hiệu kinh doanh tăng tỷ lệ sở hữu nước 87 3.2.8 Hiệu sử dụng tài liệu phân tích .87 3.2.9 Hồn thiện cơng tác phân tích tài 88 ́ uê PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .89 Kết luận 89 ́H Kiến nghị 89 tê 2.1 Đối với nhà nước 89 2.2 Đối với ngành chủ quản .91 nh 2.3 Đối với địa phương 93 2.4 Đối với công ty 93 Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c Ki DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .94 - DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng Kết hoạt động kinh doanh công ty năm 2019 – 2021 45 ́ uê Bảng 2 Tình hình huy động vốn công ty năm 2019 – 2021 47 Bảng Mức độ độc lập tài cơng ty năm 2019 – 2021 48 ́H Bảng Đánh giá khả khoản .50 tê Bảng Hệ số toán nợ ngắn hạn 51 Bảng Hệ số toán nhanh 53 nh Bảng Đánh giá khả khoản .54 Ki Bảng Đánh giá khả khoản .55 Bảng Đánh giá khả sinh lời .57 ̣c Bảng 10 Phân tích cấu nguồn vốn 59 ho Bảng 11 Các số đánh giá cấu trúc nguồn vốn 60 Bảng 12 Phân tích cấu tài sản 62 ại Bảng 13 Các số đánh giá cấu trúc tài sản 64 Đ Bảng 14 Phân tích mối quan hệ tài sản nguồn vốn 65 ̀ng Bảng 15 Phân tích nhu cầu khả toán 67 Bảng 16 Phân tích hiệu sử dụng tổng tài sản 69 ươ Bảng 17 Phân tích hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu 70 Bảng 18 Phân tích hiệu sử dụng chi phí .72 Tr Bảng 19 Phân tích hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu 74 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Biểu đồ Kết hoạt động kinh doanh công ty năm 2019 - 2021 45 Biểu đồ 2 Hệ số toán nợ ngắn hạn công ty qua ba năm 2019 - 2021 52 i ̀ng ươ Tr Đ ại ̣c ho nh Ki ́ uê ́H tê - 80 - CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA VĂN PHỊNG BẤT ĐỘNG SẢN KINGS LAND HUẾ 3.1 Định hướng chiến lược phát triển Văn phòng Bất động sản Kings Land Huế ́ ̣c Ki nh tê ́H uê Trong điều kiện nay, biến động thị trường điều kiện kinh tế, mang lại hội khơng rủi ro cho doanh nghiệp Vì vậy, để có định đắn sản xuất kinh doanh, nhà quản lý quan tâm đến vấn đề tài Kết cơng tác phân tích báo cáo tài doanh nghiệp tranh tổng quát, sinh động trung thực tình hình tài chính, kết hoạt động kinh doanh tình hình biến động tài doanh nghiệp Những thông tin thu từ công tác phân tích khơng mục tiêu Ban lãnh đạo Cơng ty mà cịn mục tiêu đối tượng quan tâm khác để làm tảng cho việc định Do tính trung thực, minh bạch đầy đủ, toàn diện tiêu phân tích tình hình tài ngày u cầu cao ươ ̀ng Đ ại ho Qua việc tìm hiểu thực trạng phân tích tình hình hoạt động kinh doanh Văn phòng Bất động sản Kings Land Huế giúp ta thấy điểm mạnh tình hình tài cơng ty là: biết chủ động nâng cao lực kinh doanh; tích cực tìm kiếm thị trường, thu hồi công nợ vận dụng công cụ địn bẩy tài hợp lý Bên cạnh điểm mạnh đạt được, tình hình tài Cơng ty cịn bộc lộ số tồn như: Cấu trúc tài cơng ty chưa tối ưu, hiệu kinh doanh chưa cao, công tác quản lý chi phí cịn nhiều bất cập Ngồi ra, khơng có phận phân tích tài riêng biệt nhược điểm cần khắc phục công ty Qua phân tích báo cáo tài cơng ty cho ta thấy thực trạng tình hình tài cơng ty để từ đưa số giải pháp nhằm tăng cường quản lý tài cơng ty thời gian tới Tr 3.1.1 Định hướng chung Công ty cần đề định hướng phát triển chiến lược lâu dài nhằm phát triển công ty ngày vững mạnh Phát triển thị trường bất động sản ổn định, vững chắc, có cấu trúc hồn chỉnh đồng bộ; đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ, bảo đảm thị trường bất động sản 81 - hoạt động có hiệu trở thành thị trường quan trọng, kết nối thông suốt với thị trường khác kinh tế ́ uê Để thu hút nhiều khách hàng khơng ngừng nâng cao thương hiệu tâm trí khách hàng, tạo cách nhìn thân thiết công ty, công ty đã, không ngừng xúc tiến hoạt động quảng cáo, khuyến mãi, tuyên truyền với hình thức tivi, internet, báo chí, Ngồi đội ngũ nhân viên ngày đào tạo cách chuyên nghiệp để phục vụ tốt cho việc bán hàng nh tê ́H Huy động tối đa nguồn lực, khai thác sử dụng có hiệu nguồn lực từ đất đai để phát triển đồng loại hàng hóa thị trường bất động sản, đáp ứng nhu cầu xã hội nhu cầu phát triển kinh tế đất nước; phát triển thị trường bất động sản phải bảo đảm hài hịa lợi ích Nhà nước, người dân nhà đầu tư ho ̣c Ki Tiếp tục xây dựng phát triển công ty, tiếp tục đầu tư mở rộng qui mô kinh doanh giáo dục, đảm bảo cho cơng ty có tiềm lực kinh tế mạnh, đủ sức để cạnh tranh với doanh nghiệp ngồi nước Khơng ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động, góp phần vào phát triển cơng ty Đ ại Trong kinh tế ảnh hưởng trầm trọng từ dịch bệnh Covid, công ty cần đề sách hỗ trợ người lao động, bên cạnh với sách đầu tư quy mơ chiến lược BĐS, công ty nên phối hợp với nhà đầu tư khác nhằm mở rộng quy mô, hết ln đảm bảo an tồn phịng trường hợp kinh tế chuyển biến xấu ảnh hưởng dịch bệnh ̀ng 3.1.2 Định hướng chiến lược phát triển ươ - Về thị trường kênh môi giới đầu tư công ty Tr Thị trường tiêu thụ sản phẩm hàng hóa nguồn đầu q trình sản xuất kinh doanh, thị trường vấn đề quan trọng mang tính sống cịn doanh nghiệp đảm bảo tồn phát triển doanh nghiệp Để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, trước tiên phải nghiên cứu tìm hiểu thị trường tiêu thụ cách chu đáo Hoạt động nghiên cứu tìm hiểu thị trường địi hỏi công ty phải nắm bắt thông tin thiết yếu nhu cầu, khả tiêu thụ điều kiện xâm nhập thị trường Tổ chức phòng Marketing, đẩy mạnh công tác Marketing sản phẩm phạm vi tồn quốc 82 - Phát triển kênh mơi giới đầu tư công ty: + Chú trọng đến công tác nghiên cứu phát triển + Không ngừng cải thiện, đổi nâng cao chất lượng kênh môi giới, tiếp thị chất lượng BĐS + Đầu tư sở hạ tầng ́ uê + Chú trọng công tác phát triển nguồn nhân lực, tăng cường gắn kết thành viên, nâng cao chất lượng nhân viên cho công tác tư vấn khách hàng tê ́H + Mở rộng mạng lưới tiếp thị BĐS, củng cố nâng cao vị thế, thâm nhập sâu vào thị trường ngành nh + Tăng cường hiệu hoạt động xúc tiến, nâng cao uy tín hình ảnh công ty - Về công tác tổ chức, quản trị công ty ại ho ̣c Ki + Công tác đào tạo vô quan trọng việc phát triển công ty Giám đốc lập kế hoạch đào tạo đào tạo lại cho cán quản lý nhân viên kiến thức quản lý Ngoài việc bước cải thiện điều kiện vật chất cho cán nhân viên thông qua chế độ lương thưởng, công ty cần chăm lo quan tâm tới đời sống vật chất, tinh thần, tạo điều kiện môi trường làm việc, tăng cường đoàn kết, thống nội bộ, tạo gắn bó cơng ty mái nhà chung ̀ng Đ + Rà soát xếp, cấu lại mơ hình tổ chức, theo hướng trẻ hóa Tiếp tục kiên định công xây dựng trì hệ thống quản trị doanh nghiệp theo hướng đổi mới, bước trở nên chuyên nghiệp hóa, tăng cường công tác giám sát, kiểm tra hướng dẫn Tr ươ + Công ty tiếp tục quan tâm tới công tác giúp đỡ khắc phục hậu dịch bệnh mang lại, bên cạnh giúp đỡ người nghèo, nạn rủi ro, trẻ em nhỡ tàn tật, với tinh thần lành đùm rách Đẩy mạnh nâng cao hình ảnh cơng ty mắt khách hàng, khơng mạnh mơi giới mà cịn mang lại phát triển mặt cho xã hội 3.2 Một số giải pháp cải thiện tình hình tài kết kinh doanh Văn phịng Bất động sản Kings Land Huế 3.2.1 Cải thiện tình hình tài tài trợ vốn 83 - Cơng ty cần có đưa sách khuyến phù hợp để giải lượng hàng hóa ứ động nhằm tối đa hóa lợi nhuận, giải vấn đề hàng tồn kho Áp dụng sách mua nhà trả góp, hỗ trợ vay ngân hàng với lãi suất thấp; tổ chức chương trình mua nhà tặng vàng; quảng bá dự án với quy mô lớn đánh vào thị hiếu chung nhà đầu tư;… ́ uê Công ty cần cải thiện khả toán để tạo niềm tin nhà đầu tư tổ chức tín dụng Do đó, cơng ty cần chế quản lý tài sản ngắn hạn hợp lý: Ki nh tê ́H Đa dạng nguồn tài trợ việc huy động thêm vốn từ thành viên góp vốn, điều kiện cho phép cơng ty nên thực huy động vốn vay nợ dài hạn năm 2021, tiêu tài sản dài hạn tăng lên nợ dài hạn khơng có, chứng tỏ công ty lấy nợ ngắn hạn đầu tư cho tài sản dài hạn, nhân tố khơng tốt dễ dẫn đến khả tốn tài sản dài hạn có thời gian thu hồi vốn dài Chính vậy, tiếp tục đầu tư tài sản cố định, cơng ty cần có khoản tài trợ dài hạn thích hợp Đ ại ho ̣c Đảm bảo lượng tiền mặt định để tốn khoản vay gần đến hạn, cơng ty cần bổ sung vào khoản tiền tương đương tiền, so sánh khả toán với nhu cầu tốn giai đoạn, từ đưa sách phù hợp để đáp ứng nhu cầu khả tài đầu tư, huy động vốn, mở rộng quy mô, Kể khoản nợ chưa đến hạn công ty cần đề phịng rủi ro từ phía chủ nợ cần tốn gấp nên cơng ty cần phải dự trữ tiền mặt để toán ̀ng 3.2.2 Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh ươ Nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản: Tổ chức quản lý trình kinh doanh thông suốt, nhịp nhàng, hạn chế tối đa tình trạng thời gian nhàn rỗi máy móc thiết bị hỗ trợ internet Tr Nâng cao khả sinh lời: Cố gắng khai thác thị trường nữa, đẩy mạnh cơng tác tìm kiếm khách hàng, cơng tác Marketing trực tiếp, áp dụng sách xúc tiến hình thức ưu đãi giảm giá cho cơng trình có quy mơ vừa lớn Thực tốt dịch vụ hậu với khách hàng để củng cố mối quan hệ thêm bền lâu với cơng ty Thực sách linh hoạt đối tượng khách hàng riêng biệt, đặc biệt khách hàng tiềm để tạo ấn tượng tốt ban đầu 84 - 3.2.3 Nâng cao hiệu dòng tiền quản lý hàng tồn kho ́ uê Để nâng cao chất lượng dịng tiền phận quản lý tài cơng ty (Phịng kế tốn tài chính) cần phải quản lý dịng tiền chặt chẽ Bộ phận tự làm tăng hay giảm dịng tiền cơng ty phận nhận biết lực rủi ro thơng qua lưu thơng dịng tiền từ đề xuất giải pháp cần thiết giúp ban lãnh đạo cơng ty tìm hiểu rõ ngun nhân lưu thơng chậm khâu khắc phục tình trạng nh tê ́H Lượng hàng tồn kho cơng ty chiếm vai trị quan trọng cung ứng Cơng ty nên áp dụng mơ hình EOQ (The Economic Order Quantity Model), mơ hình giúp cơng ty có dự báo xác lượng hàng tồn kho, thời gian,… từ tiết kiệm chi phí tối đa khơng bị gián đoạn q trình mơi giới kinh doanh 3.2.4 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn ho ̣c Ki Nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn, cơng ty thực cách tăng tốc độ luân chuyển tài sản ngắn hạn, rút ngắn thời gian vốn nằm lĩnh vực dự trữ sản xuất lưu thơng, từ mà giảm bớt số lượng vốn bị chiếm dụng, tiết kiệm vốn ln chuyển ại Khắc phục tình hình cơng nợ dây dưa tăng khả thu hồi vốn để đưa khoản vốn bị chiếm dụng vào sản xuất kinh doanh Đ Cho phép chấp, cầm cố tài sản khách hàng khơng có khả toán ̀ng Tăng tốc độ luân chuyển hàng tồn kho, mở rộng quy mô kinh doanh Xây dựng phương án mua hàng có chọn lọc từ lúc mua Tr ươ Nâng cao tốc độ tiêu thụ hàng hóa cách tăng cường công tác marketing, dùng phương pháp bán hàng cách chào hàng, chào giá khách hàng có nhu cầu 3.2.5 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản dài hạn Hạn chế mua sắm tài sản cố định chưa cần sử dụng Vì vậy, để đảm bảo sử dụng vốn có hiệu quả, cơng ty nên đầu tư máy móc thiết bị cho sản phẩm dự báo xác tình hình biến động thị trường 85 - ́ Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c Ki nh tê ́H uê Giảm bớt tài sản cố định không cần thiết, lý tài sản cố định khơng cần dùng, khơng cịn sử dụng hay cịn sử dụng lạc hậu, hiệu quả, giảm chi phí khấu hao 86 - 3.2.6 Về cơng tác quản lý Xây dựng kế hoạch đào tạo nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ quản lý cho đội ngũ cán cơng nhân viên trẻ có tinh thần trách nhiệm công việc, nhạy bén với tình hình thị trường, động kinh doanh ́ Hồn thiện cơng tác quản lý, xếp tổ chức máy tinh gọn, nâng cao lực điều hành cán quản lý thông qua tiêu chuẩn hoá trách nhiệm nhiệm vụ tê ́H Kiểm sốt chặt chẽ, giải dứt khốt vấn đề cơng nợ dây dưa, thường xuyên đôn đốc thu hồi công nợ, đối chiếu xác nhận công nợ hàng tháng, hàng quý nh Giữ vững phát triển mối quan hệ với ngân hàng, tổ chức tài để tăng cường nguồn vốn hoạt động kinh doanh Ki 3.2.7 Nâng cao hiệu kinh doanh tăng tỷ lệ sở hữu nước ho ̣c Những năm gần đây, nhiều nhà đầu tư cá nhân tổ chức nước tham gia giao dịch thị trường Việt Nam Dù chiếm tỷ trọng không lớn số lượng quy mô giao dịch lớn có xu hướng tăng ươ ̀ng Đ ại Sở hữu nước ngồi có tác động tích cực đến hiệu kinh doanh DN, nhiên sở hữu nước DN ngành BĐS mức hạn chế Do đó, Chính phủ có sách phù hợp để thu hút vốn đầu tư từ nước vào DN bất động sản Trước xu này, Văn phòng Bất động sản Kings Land Huế cần xây dựng chiến lược kinh doanh thích hợp phát triển với đội ngũ cán trình độ, phát huy mạnh công ty, giúp công ty tiếp cận xu hướng thị trường bất động sản từ phía nhà đầu tư nước ngồi 3.2.8 Hiệu sử dụng tài liệu phân tích Tr - Khai thác triệt để có hiệu nguồn tài liệu bên trong: hệ thống báo cáo tài cơng ty hồn thiện chưa sử dụng cách hiệu phân tích Trong giai đoạn tiếp theo, công ty nên thực phân tích thêm báo cáo lưu chuyển tiền tệ Bởi dịng lưu chuyển tiền tệ đặc biệt quan trọng doanh nghiệp, cho phép doanh nghiệp mở rộng hoạt động mình, thay tài sản cần thiết, tận dụng hội thị trường chi trả cổ tức cho cổ động 87 - - Mở rộng nguồn tài liệu: tài liệu bên trong, công ty cần trọng tới nguồn tài liệu bên ngoài, tài liệu phong phú hữu ích để cơng tác phân tích có tính chân thực thuyết phục Cơng ty nên thường xun cập nhật thơng tin tình hình kinh tế chung, lãi suất, lạm phát, giá cả, thông tin ngành, doanh nghiệp khác ngành ́ 3.2.9 Hồn thiện cơng tác phân tích tài tê ́H - Tăng tần suất phân tích: cơng ty lập báo cáo tài theo quý năm thực phân tích tài theo năm, tức cơng tác phân tích thực lần năm vào khoảng cuối quý I năm Như làm giảm lợi ích cơng tác phân tích tài Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c Ki nh - Tăng cường quan tâm ban lãnh đạo phân tích tài chính: cơng việc phải thực đạo quan tâm nhà quản lý cơng ty thực kênh hữu ích việc đánh giá tình hình tài tại, phát bất thường rủi ro hoạt động công ty 88 - PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận ́ nh tê ́H uê Trong điều kiện nay, biến động thị trường điều kiện kinh tế, mang lại hội khơng rủi ro cho doanh nghiệp, mức độ cạnh tranh ngày liệt doanh nghiệp Việt Nam, biến đổi sâu sắc kinh tế tồn cầu Vì vậy, để có định đắn sản xuất - kinh doanh, nhà quản trị quan tâm đến vấn đề tài Kết cơng tác phân tích báo cáo tài doanh nghiệp tranh tổng quát, sinh động trung thực tình hình tài chính, kết hoạt động kinh doanh năm qua Phân tích tình hình kinh doanh cơng việc mang tính bắt buộc, thấy rõ thực trạng hoạt động tài chính, kết sản xuất kinh doanh rủi ro triển vọng tương lai doanh nghiệp, đúc kết kinh nghiệm khứ hạn chế sai lầm cho tương lai Ki Về mặt lý luận, Khóa luận góp phần hệ thống hố mặt lý luận, sở phân tích tài doanh nghiệp ho ̣c Về mặt thực tiễn, Khóa luận sâu phân tích tình hình tài cơng ty từ phản ánh thực trạng đánh giá kết đạt mặt cịn tồn cơng tác quản lý tài cơng ty ươ ̀ng Đ ại Trên sở nghiên cứu lý luận phân tích tình hình hoạt động kinh doanh Văn phòng Bất động sản Kings Land Huế, việc chọn đề tài nghiên cứu: “PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA VĂN PHÒNG BẤT ĐỘNG SẢN KINGS LAND HUẾ” hệ thống hoá cách khoa học sở lý luận, làm sở phân tích tài cho doanh nghiệp, phản ánh thực trạng đánh giá kết đạt mặt tồn cơng tác quản lý tài cơng ty Tr Do kiến thức vấn đề rộng lớn nên Khóa luận cịn nhiều thiếu sót Tơi mong nhận góp ý từ phía nhà trường để nâng cao hiểu biết, giải vấn đề cách sâu sắc để áp dụng thực tế công việc sau Kiến nghị 2.1 Đối với nhà nước - Nhà nước phải không ngừng hoàn thiện hệ thống pháp luật Hệ thống quy phạm pháp luật đầy đủ, xác tạo mơi trường tốt, lành mạnh, an toàn thúc 89 - đẩy hiệu hoạt động doanh nghiệp Cải cách hành nhà nước vấn đề cần giải quyết, góp phần lành mạnh hố hành quốc gia Nó mang lại hiệu cho xã hội: vừa tiết kiệm cho ngân sách, vừa tiết kiệm tiền bạc, thời gian công sức cho người dân ́ ́H uê - Xây dựng quản lý thị trường bất động sản phát triển bền vững, phù hợp với thể chế kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa điều kiện phát triển kinh tế - xã hội đất nước giai đoạn; hình thành hệ thống thị trường bất động sản đồng bộ, thống liên thông với thị trường khác cân đối tổng thể kinh tế đất nước Ki nh tê - Huy động tối đa nguồn lực, khai thác sử dụng có hiệu nguồn lực từ đất đai để phát triển đồng loại hàng hóa thị trường bất động sản, đáp ứng nhu cầu xã hội nhu cầu phát triển kinh tế đất nước; phát triển thị trường bất động sản phải bảo đảm hài hịa lợi ích Nhà nước, người dân nhà đầu tư Đ ại ho ̣c - Phát triển loại hàng hóa bất động sản phải tuân thủ quy hoạch phát triển đô thị, quy hoạch ngành, phù hợp kế hoạch cấp có thẩm quyền phê duyệt phù hợp nhu cầu thị trường Phát triển nhà phải đồng với cơng trình hạ tầng xã hội, phải có giá phù hợp với khả chi trả đại đa số đối tượng xã hội; Nhà nước có sách tạo điều kiện để đẩy mạnh phát triển nhà xã hội nhằm bước cải thiện nhà cho đối tượng sách xã hội, cán cơng chức, lực lượng vũ trang, người thu nhập thấp, góp phần ổn định trị, bảo đảm an sinh xã hội ̀ng - Tổ chức cơng tác kiểm tốn Tr ươ - Có sách hỗ trợ vay vốn, hỗ trợ lãi suất cho công ty nhằm tăng lực kinh doanh, tăng thêm nguồn vốn lưu động, đổi hồn thiện cơng nghệ nhanh chóng theo hướng cơng nghiệp hóa, đại hóa để nâng cao chất lượng, tăng khả đáp ứng nhu cầu thị trường - Thắt chặt sách chống lừa đảo, “cị đất”, “đất ma” quản lý thị trường thích hợp để tạo hành lang pháp lý cho cạnh tranh bình đẳng cơng ty thị trường - Giảm gánh nặng thuế 90 - - Tình hình dịch Covid ảnh hưởng đến kinh tế chung nước, phủ cần đưa biện pháp phòng ngừa, giảm thiểu tối đa nguy dịch bệnh bùng phát, có sách hỗ trợ kinh tế cho công nhân, nhân viên công ty kinh tế gặp phải khó khăn 2.2 Đối với ngành chủ quản ́ uê - Hoàn thiện quy chế, loại bỏ thủ tục rườm rà gây khó khăn cho hoạt động kinh doanh cơng ty nh tê ́H - Hình thành tạo điều kiện để định chế tài chính, quỹ đầu tư bất động sản, quỹ tín thác bất động sản, quỹ tiết kiệm nhà ở, phát triển nhằm thu hút nguồn vốn cho thị trường bất động sản nói chung cơng ty Kings Land Huế nói riêng Điều chỉnh sách tín dụng, tài khóa cách linh hoạt để tạo điều kiện vốn trung hạn dài hạn cho chủ thể tham gia thị trường Đ ại ho ̣c Ki - Hoàn thiện cấu, tổ chức nâng cao lực chủ thể tham gia thị trường bất động sản, đặc biệt doanh nghiệp đầu tư kinh doanh bất động sản, hệ thống môi giới, định giá bất động sản sàn giao dịch bất động sản, bảo đảm thị trường bất động sản hoạt động cách lành mạnh chuyên nghiệp Mở rộng phạm vi hoạt động kinh doanh bất động sản, mua sở hữu nhà cho tổ chức, cá nhân nước ngoài, người Việt Nam định cư nước nhằm huy động nguồn lực vốn, công nghệ, kinh nghiệm, phục vụ cho phát triển thị trường nước phù hợp với tiến trình hội nhập quốc tế, đồng thời thực giải pháp nhằm bảo đảm quốc phòng - anh ninh Tr ươ ̀ng - Xây dựng hệ thống thông tin, dự báo thị trường bất động sản thống nhất, tin cậy làm sở cho hoạch định sách quản lý thị trường cách hiệu Đẩy mạnh công tác thông tin, tuyên truyền tạo đồng thuận ổn định tâm lý cho tổ chức kinh tế Thực cung cấp thông tin đầy đủ, xác thực, thông tin từ chủ đầu tư, nhà môi giới người mua sản phẩm bất động sản, bảo đảm để thị trường hoạt động công khai, minh bạch - Tạo điều kiện thuận lợi cho công ty việc đăng ký dự án, thầu đầu tư - Loại bỏ quan hành có dấu hiệu quan liêu, tiêu cực, không minh bạch, tạo môi trường thân thiện công ty 91 - ́ Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c Ki nh tê ́H - Có sách hỗ trợ cho doanh nghiệp phải gánh chịu ảnh hưởng nặng nề dịch Covid bùng phát làm suy giảm doanh thu công ty 92 - 2.3 Đối với địa phương - Tạo điều kiện thuận lợi cho công ty việc giải phóng đất đai, mặt ́ ́H uê - Thúc đẩy khu công nghiệp, khu chế xuất, cơng trình hạ tầng kỹ thuật thị, văn phòng, trung tâm thương mại, khách sạn, nhà hàng đầu tư phát triển quy mô tính đồng bộ, đại, góp phần quan trọng tạo lập sở vật chất, kỹ thuật phục vụ phát triển kinh tế, thu hút đầu tư, tạo nhiều việc làm, thu nhập cho người dân, góp phần tích cực chuyển dịch cấu kinh tế địa phương nước theo hướng cơng nghiệp hóa, đại hóa tê - Tăng cường an ninh trật tự địa phương, giảm thiểu tệ nạn xã hội ảnh hưởng đến cơng ty nh - Tình hình Covid diễn biến phức tạp nên địa phương cần có sách hỗ trợ đảm bảo an tồn phịng ngừa rủi ro ảnh hưởng đến cơng ty - Tạo điều kiện an sinh xã hội cho nhân viên làm việc công ty Ki 2.4 Đối với công ty ho ̣c Không ngừng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực có chiến lược phát triển nguồn nhân lực cao Có sách đãi ngộ khen thưởng hợp lý nhân viên để họ có tinh thần làm việc gắn bó trung thành lâu dài với công ty Đ ại Tổ chức thăm dò ý kiến nhà đầu tư, khách hàng thái độ phục vụ nhân viên, tạo ý thức giao tiếp phục vụ tốt Tạo hòm thư góp ý cơng ty trang web để khách hàng nhà đầu tư góp ý đánh giá cơng ty Qua đó, có hình thức khen thưởng hay xử phạt hợp lý nhân viên công ty ̀ng Mở lớp đào tạo kỹ nghiệp vụ kế toán, kỹ phục vụ cho nhân ươ viên Thường xuyên đào tạo, nâng cao trình độ quản lý Tr Đầu tư công nghệ khâu phân tích tài trang thiết bị sở hạ tầng tốt cho công ty Tổ chức công tác rà soát thường xuyên khâu phân tích hoạt động kinh doanh hoạt động kinh doanh Ban lãnh đạo cấp quản lý cơng ty trọng hồn thiện khía cạnh mà đề tài đề xuất góp ý nhằm nâng cao cơng tác phân tích cơng qn sách quản lý nhằm đẩy mạnh phát triển bền vững công ty 93 - DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Đặng Thị Việt Đức & Đinh Xuân Dũng (2020), Quản trị tài doanh nghiệp, Nhà Xuất Bản Thông Tin Và Truyền Thông ́ uê Lê Thị Tuyết Hoa & Đặng Văn Dần (2017), Sách giáo trình lý thuyết tài tiền tệ, NXB Kinh Tế TPHCM Phan Thị Minh Lý (2016), Giáo trình Nguyên Lý Kế Toán, NXB Đại học Huế tê ́H Võ Văn Nhị (2011), Hướng Dẫn Lập – Đọc Và Phân Tích Báo Cáo Tài Chính, Báo Cáo Kế Tốn, NXB Tài Chính nh Hà Xn Thạch, Hà Đức Lộng & Nguyễn Trọng Nguyên (2015), Tác Động Của Quản Trị Công Ty Đến Chất Lượng Thông Tin Báo Cáo Tài Chính, NXB Trường Đại học Kinh tế Tp Hồ Chí Minh Ki Martin Fridson & Fernando Alvarez (2013), Phân tích báo cáo tài chính, Nhà Xuất Bản Kinh Tế TPHCM ̣c Gary Keller (2019), Triệu phú môi giới bất động sản, NXB Hồng Đức ho Lê Thị Tuyết Hoa, Đặng Văn Dần (2017), Sách Giáo Trình Lý Thuyết Tài Chính Tiền Tệ, NXB Kinh Tế TPHCM Đ ại Phạm Văn Dược (2015), Phân Tích Hoạt Động Kinh Doanh, NXB Kinh Tế TPHCM Tr ươ ̀ng 10 Ngơ Kim Phượng, Lê Hồng Vinh (2021), Phân Tích Tài Chính Doanh Nghiệp, NXB Tài Chính 94