Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất khẩu hàng may mặc của công ty cổ phần may xuất khẩu huế

- ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ in h tế H uế KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH họ cK KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ại XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ườ ng Đ MAY XUẤT KHẨU HUẾ Tr TRƯƠNG QUÝ VŨ Huế, tháng năm 2017 - ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ in h tế H uế KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH cK KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC họ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ườ ng Đ ại MAY XUẤT KHẨU HUẾ Sinh viên thực hiện: THS PHẠM PHƯƠNG TRUNG TRƯƠNG QUÝ VŨ Tr Giáo viên hướng dẫn: Lớp: K47C QTKDTM Niên khóa: 2013 – 2017 Huế, tháng năm 2017 - ại họ cK in h tế H Lời đầu tiên, em xin trình bày lịng biết ơn sâu sắc đến q thầy cô Trường Đại học Kinh Tế Huế, đặc biệt Th.s Phạm Phương Trung giúp đỡ tận tình tạo điều kiện cho em hồn thành khóa luận tốt nghiệp Em xin chân thành cám ơn Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần may xuất Huế, tồn thể anh chị phịng Xuất nhập khẩu, phịng Kế tốn, phịng Tổ chức – Hành nhiệt tình giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi cho em suốt thời gian thực tập công ty Khóa luận tốt nghiệp hồn thành kết trình học tập, rèn luyện trau dồi kiến thức kết hợp với trình thực tập Công ty Cổ phần may xuất Huế Hai tháng thực tập công ty khoảng thời gian vô quý giá Thông qua đợt thực tập em có điều kiện tìm hiểu thực tế, vận dụng kiến thức học giảng đường Đại học với thực trạng áp dụng Cơng ty, từ đúc kết cho kinh nghiệm học bổ ích Mặc dù có nhiều cố gắng để thực đề cách hoàn chỉnh Song sinh viên cuối khóa nên tránh khỏi hạn chế kiến thức kinh nghiệm định mà thân chưa thấy Em mong nhận góp ý thầy bạn để khóa luận hồn chỉnh Một lần nữa, em xin chân thành cám ơn! MỤC LỤC uế Lời Cám Ơn Đ MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG BIỂU v ườ ng DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ vi DANH MỤC VIẾT TẮT vii PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ Tính cấp thiết đề tài Tr Mục tiêu nghiên cứu: Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .9 4.1 Phương pháp thu thập liệu .9 4.2 Phương pháp xử lí số liệu 10 - GVHD: Th.S Phạm Phương Trung Khóa luận tốt nghiệp Bố cục luận văn: 10 PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NHIÊN CỨU 11 CHƯƠNG 1: LÍ LUẬN CHUNG VỀ XUẤT KHẨU HÀNG HÓA .11 Những vấn đề chung xuất hàng hóa 11 1.1.1 Khái niệm xuất [4] .11 H 1.1.2 Vai trò xuất [4] 12 uế 1.1 1.1.3 Các hình thức xuất [4] 15 tế 1.1.4 Nội dung hoạt động kinh doanh xuất [2] 21 1.1.4.1 Nghiên cứu lựa chọn thị trường xuất 22 h 1.1.4.2 Xây dựng kế hoạch kinh doanh xuất 22 in 1.1.4.3 Lựa chọn đối tác giao dịch 23 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất [1] 23 1.3 Các biện pháp thúc đẩy hoạt động kinh doanh xuất doanh nghiệp [3] 25 cK 1.2 1.2.1 Nhóm giải pháp liên quan tới cung 27 1.2.2 Nhóm giải pháp liên quan đến cầu .29 1.4 họ 1.2.3 Các giải pháp khác 32 Các tiêu đánh giá kết hoạt động kinh doanh xuất [6] .33 ại 1.3.1 Kim ngạch xuất 33 1.3.2 Doanh thu .34 1.5 Đ 1.3.3 Chi phí 34 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh xuất [5] 34 ườ ng 1.4.1 Chỉ tiêu đánh giá hiệu tổng hợp 34 1.4.2 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn .35 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KINH DOANH XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY XUẤT KHẨU HUẾ 36 Giới thiệu công ty Cổ phần may xuất Huế .36 Tr 2.1 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty 36 2.1.2 Chức nhiệm vụ công ty Cổ phần may xuất Huế 37 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lí 38 2.1.4 Tình hình nguồn lực công ty qua năm 2014-2016 41 SVTH: Trương Quý Vũ ii - GVHD: Th.S Phạm Phương Trung Khóa luận tốt nghiệp 2.1.4.1 Tình hình lao động công ty .42 2.1.4.2 Tình hình tài sản nguồn vốn công ty 44 2.1.4.3 Máy móc, trang thiết bị 47 Thực trạng hoạt động kinh doanh xuất hàng may mặc công ty Cổ phần may xuất Huế giai đoạn 2014-2016 48 H 2.2.1 Công tác lập thực kế hoạch xuất .48 uế 2.2 2.2.2 Cơ cấu mặt hàng xuất 49 2.3 tế 2.2.3 Thị trường xuất 50 Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh xuất công ty Cổ phần h may xuất Huế giai đoạn 2014-2016 .52 in 2.3.1 Kết hoạt động kinh doanh xuất công ty Cổ phần may xuất Huế 52 cK 2.3.1.1 Doanh thu từ hoạt động kinh doanh xuất 52 2.3.1.2 Chi phí kinh doanh .54 2.3.2 Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh xuất công ty Cổ phần họ may xuất Huế thơng qua nhóm tiêu 55 2.3.2.1 Chỉ tiêu đánh giá hiệu tổng hợp 55 2.4 ại 2.3.2.2 Chỉ tiêu sử dụng vốn 57 Phân tích mơ hình SWOT cho hoạt động kinh doanh xuất hàng may mặc 2.5 Đ công ty 59 Đánh giá chung hoạt động xuất nhập Công ty Cổ phần may xuất ườ ng Huế .61 2.5.1 Thành tựu đạt .61 2.5.2 Những mặt hạn chế .62 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG KINH Tr DOANH XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY CỦA CÔNG TY CP MAY XUẤT KHẨU HUẾ TRONG THỜI GIAN TỚI 63 3.1 Định hướng cho hoạt động xuất hàng dệt may công ty HUDATEX sang thị trường thời gian tới 63 3.1.1 Về chất lượng sản phẩm .64 SVTH: Trương Quý Vũ iii - GVHD: Th.S Phạm Phương Trung Khóa luận tốt nghiệp 3.1.2 Đa dạng hố cải tiến mẫu mã sản phẩm 65 3.1.3 Về cấu tổ chức quản lý 65 3.1.4 Về lao động 66 3.1.6 Về loại hình kinh doanh 66 MỘT SỔ GIÀI PHẢP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT DỘNG KINH DOANH XUẤT KHẦU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY XUẤT H 3.2 uế 3.1.5 Về máy móc thiết bị 66 tế KHẨU HUẾ .66 3.2.1 Tổ chức tốt công tác nghiên cứu tiếp cận thị trường .66 h 3.2.2 Mở rộng quan hệ với đối tác nước .68 in 3.2.3 Mở rộng hình thức xuất trực tiếp 69 3.2.4 Nâng cao chất lượng hoạt động hậu cần kinh doanh 70 cK 3.2.5 Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm 72 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 75 Kết luận .75 họ Kiến nghị nhà nước .75 Hoàn thiện hệ thống thuế 76 2.2 Tiếp tục hồn thiện mơi trường pháp lý cải cách thủ tục hành 76 2.3 Đầu tư xây dựng sở hạ tầng 76 2.4 Hỗ trợ vốn cho doanh nghiệp 76 2.5 Hỗ trợ thông tin 77 Đ ại 2.1 Tr ườ ng DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 78 SVTH: Trương Quý Vũ iv - GVHD: Th.S Phạm Phương Trung Khóa luận tốt nghiệp DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Cơ cấu lao động công ty Cổ phần may xuất Huế giai đoạn 2014-201642 đoạn 2014-2016 44 H Bảng 2.3 : Bảng cân đối kế toán Tài sản công ty cổ phần may xuất Huế giai uế Bảng 2.2 Tình hình tài sản nguồn vốn công ty Cổ phần may xuất Huế giai đoạn 2014-2016 46 tế Bảng 2.4 Bảng cân đối kế toán Nguồn vốn công ty cổ phần may xuất Huế giai đoạn 2014-2016 47 h Bảng 2.5 Tình hình máy móc thiết bị Cơng ty cổ phần may xuất Huế tính đến in cuối năm 2016 .47 Bảng 2.6 Kim ngạch xuất công ty Cổ phần may xuất Huế giai đoạn 2014- cK 2016 .48 Bảng 2.7 Tình hình kế hoạch thực tế kim ngạch xuất công ty Cổ phần may xuất Huế giai đoạn 2014-2016 49 họ Bảng 2.8 Cơ cấu mặt hàng xuất công ty Cổ phần may xuất Huế từ 20142016 .50 ại Bảng 2.9 Thị trường xuất công ty Cổ phần may xuất Huế giai đoạn 20142016 .51 Đ Bảng 2.10: Doanh thu Công ty cổ phần may xuất Huế giai đoạn 2014-2016 53 Bảng 2.11: Tổng chi phí cơng ty Cổ phần may xuất Huế giai đoạn 2014-2016 54 ườ ng Bảng 2.12: Đánh giá hiệu tổng hợp hoạt động công ty Cổ phần may xuất Huế giai đoạn 2014-2016 55 Bảng 2.13 Đánh giá hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần may xuất Huế giai đoạn 2014-2016 57 Tr Bảng 3.1 Các mục tiêu cụ thể ngành dệt may đến năm 2030 63 Biểu đồ 2.1 So sánh ROS công ty ngành dệt may giai đoạn 2014-2016 .56 Biểu đồ 2.2 So sánh ROE công ty ngành dệt may giai đoạn 2014-2016 .57 Biểu đồ 2.3 So sánh ROA công ty ngành dệt may giai đoạn 2014-2016 58 SVTH: Trương Quý Vũ v - GVHD: Th.S Phạm Phương Trung Khóa luận tốt nghiệp DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Tr ườ ng Đ ại họ cK in h tế H uế Sơ đồ Cơ cấu tổ chức máy công ty cổ phần may xuất Huế 38 SVTH: Trương Quý Vũ vi - GVHD: Th.S Phạm Phương Trung Khóa luận tốt nghiệp ĐVT Đơn vị tính ĐHĐCĐ Đại hội đồng cổ đông HĐQT Hội đồng quản trị PX Phân xưởng XNK Xuất nhập H Cổ phần Tr ườ ng Đ ại họ cK in h tế CP uế DANH MỤC VIẾT TẮT SVTH: Trương Quý Vũ vii - GVHD: Th.S Phạm Phương Trung Khóa luận tốt nghiệp PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ cK in h tế H Trong xu hướng tồn cầu hóa quốc tế hóa kinh tế giới nay, không quốc gia phát triển kinh tế mà khơng tham gia vào q trình hội nhập quốc tế khu vực Hoạt động ngoại thương ln chiếm vị trí quan trọng có tính định đến tồn q trình phát triển kinh tế xã hội quốc gia Trong đó, hoạt động xuất nội dung hoạt động ngoại thương hoạt động thương mại quốc tế Xuất có vai trị đặc biệt quan trọng trình phát triển kinh tế quốc gia toàn giới xuất thừa nhận hoạt động bản, phương tiện thúc đẩy kinh tế phát triển Đối với kinh tế quốc gia, xuất động lực hữu hiệu để đem lại lợi ích cho doanh nghiệp, góp phần thúc đẩy sản xuất nước, phát huy tính sáng tạo đơn vị kinh tế thông qua cạnh tranh quốc tế Với kinh tế giới, xuất thúc đẩy quan hệ hợp tác quốc tế nước đẩy mạnh tiến trình hội nhập kinh tế tồn cầu uế Tính cấp thiết đề tài họ Với điều kiện nước ta nay, việc đẩy mạnh xuất hàng may mặc xu hướng tất yếu góp phần phát triển kinh tế đất nước, đưa nước ta vào đường hội nhập, tiệm cận với kinh tế quốc tế Tr ườ ng Đ ại Tuy nhiên tình trạng cạnh tranh công ty xuất nhập nước quốc tế diễn ngày gay gắt liệt Vì để kinh doanh xuất thành công, công ty cần phải coi trọng chiến lược xuất nhằm khai thác hết tiềm thị trường Trong trình thực tập, nhận thức rõ vai trò hoạt động xuất khẩu, thành tựu mặt hạn chế hoạt động kinh doanh xuất công ty, sợ giúp đỡ tận tình anh chị phịng Xuất nhập bảo động viên giảng viên - Thạc sỹ Phạm Phương Trung, em định chọn đề tài: “Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất hàng may mặc Công ty Cổ phần may xuất Huế” làm luận văn tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu:  Mục tiêu chung: Nghiên cứu thực trạng đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động kinh doanh xuất hàng may mặc Công ty CP may xuất Huế SVTH: Trương Quý Vũ Comment [D1]: 1.Đổi tên đề tài - GVHD: Th.S Phạm Phương Trung Khóa luận tốt nghiệp cao; tạo nhiều việc làm cho xã hội; nâng cao khả cạnh tranh, hội nhập vững vào kinh tế khu vực giới; - Đảm bảo cho ngành dệt may phát triển bền vững, hiệu sở công nghệ đại, hệ thống quản lý chất lượng, quản lý lao - Đến năm 2020, ngành dệt may xây dựng số thương hiệu tiếng H - Phân bố dệt may vùng phù hợp: thuận lợi nguồn cung cấp lao động, giao thông, cảng biển; uế động, quản lý môi trường theo chuẩn mực quốc tế; h tế Cùng với xu hướng phát triển chung ngành Dệt May Việt Nam, cơng ty Hudatex có hướng riêng việc xuấ hàng hóa thị trường nước Ngoài việc thực mục tiêu Cơng ty Hudatex góp phần in làm cho ngành Dệt May Tỉnh Thừa Thiên Huế nói riêng Việt Nam nói chung thêm lớn mạnh , đẩy mạnh tăng trưởng kinh tế đất nước cK Trên sở kết thực tế đạt năm qua, đứng trước mặt thuận lợi hạn chế phân tích, đồng thời để góp phần thực mục tiêu chung ngành Dệt May Việt Nam, Công ty Hudatex đề 3.1.1 Về chất lượng sản phẩm họ phương hướng phát triển cụ thể năm tới sau: ại Chất lượng sản phẩm yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến uy tín danh tiếng Cơng ty, đồng thời chất lượng sản phẩm yếu tố mà doanh nghiệp Đ cạnh tranh với nhau, chất lượng sản phẩm tốt giúp cho Công ty có chỗ đứng vững thị trường ườ ng Đối với Công ty Hudatex, thành bại thị trường phụ thuộc vào thích hợp chất lượng sản phẩm, phù hợp giá điều kiện mua bán giao nhận Trong cạnh tranh chất lượng sản phẩm cạnh tranh mạnh mẽ quan trọng Tr Bởi sản phẩm may mặc không thoả mãn nhu cầu bảo vệ mà quan trọng nhu cầu làm đẹp, nhu cầu khẳng định địa vị nên họ sẵn sàng chấp nhận mức giá cao để có điều Do để tạo uy tín chỗ đứng vững thị trường may mặc xuất chất lượng sản phẩm nội dung chiến lược sản phẩm doanh nghiệp Sản phẩm có chất lượng cao giúp Cơng ty tạo uy tín với khách hàng, thể sức mạnh cạnh tranh doanh nghiệp ngành SVTH: Trương Quý Vũ 64 - GVHD: Th.S Phạm Phương Trung Khóa luận tốt nghiệp Như để nâng cao chất lượng sản phẩm sản xuất, Công ty cần ý vấn đề sau: - Đảm bảo chất lượng vật tư dụng cho sản xuất sử dụng định mức tiêu chuẩn kỹ thuật H - Chăm lo đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ cho đội ngũ cán kỹ thuật - Tổ chức học tập nâng cao trình độ tay nghề cho cơng nhân - Thực tốt công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm trước xuất tế công nhân lành nghề cK in h - Có sách thưởng phạt hợp lý nhằm khuyến khích bồi dưỡng vật chất cho cán cơng nhân viên tồn Cơng ty để động viên nâng cao tinh thần trách nhiệm, tính sáng tạo họ 3.1.2 Đa dạng hoá cải tiến mẫu mã sản phẩm họ Hiện nhu cầu người tiêu dùng ln ln thay đổi để đáp ứng nhu cầu ngư tiêu dùng Cơng ty phải thường xuyên thay đổi, cải tiến mẫu mã sản phẩm Trong thịi gian tới để đẩy mạnh khả đa dạng hoá sản phẩm, Công ty cần trọng đến vấn đề sau: Đ ại - Điều tra nghiên cứu thị trường để tìm nhu cầu người tiêu dùng từ tìm cách đáp ứng tốt nhu cầu - Cần có chiến lược đa dạng hố sản phẩm cách cụ thể điều kiện cần ườ ng thiết cho triển khai thực chiến lược - Chú trọng thích đáng cho cơng tác nghiên cứu thị trường phục vụ cho sáng tạo mẫu mốt 3.1.3 Về cấu tổ chức quản lý Tr Tiến tới hoàn thiện mở rộng thêm phận kinh doanh dịch vụ bán hàng Để tận dụng nguồn vật tư dư thừa nguồn vật tư nước, nâng cao chuyên môn, nghiệp vụ cho cán quản lý, đội ngũ cán cần phải biết quản lý sản xuất kinh doanh, biết thu thập xử lý thông tin cần thiết cách khoa học, biết xác lập xác định mục tiêu, định hợp lý kịp thời Mở rộng đào tạo cán lĩnh vực: chuyên môn, ngoại ngữ, tin học, SVTH: Trương Quý Vũ uế - Đầu tư nâng cấp trang thiết bị, quy trình sản xuất sản phẩm may 65 - GVHD: Th.S Phạm Phương Trung Khóa luận tốt nghiệp 3.1.4 Về lao động xuất Đào tạo đào tạo lại đội ngũ cán công nhân kỹ thuật thích ứng với chế thị trường Cơng nhân phải có trách nhiệm bảo quản máy móc thiết bị mà phụ trách, có tác phong cơng nghiệp sản xuất dây chuyền, vận hành máy móc H 3.1.5 Về máy móc thiết bị uế Tổ chức cải tiến sản xuất để đạt suất lao động cao, nâng cao hiệu sản tế Tiếp tục đầu tư hoàn thiện dần máy móc, thiết bị theo cơng nghệ có khả sản xuất sản phẩm địi hỏi kỹ thuật cao, thích ứng với thị trường khó tính in h Tuy nhiên, Cơng ty cần tránh tượng đầu tư ạt tạo nên cân đối cấu, thiết bị chuyên dụng, nhập nhiều thiếu chủng loại Việc nhập cơng nghệ, máy móc thiết bị phải cân nhắc lựa chọn kỹ lưỡng đặc điểm kỹ họ 3.1.6 Về loại hình kinh doanh cK thuật tiêu kinh tế thương mại tránh tượng nhập thiết bị lạc hậu, thiết bị tân trang giả giá đầu vào Từ trước đến công ty chủ yếu thực gia cơng theo loại hình nhận nguyên ại liệu giao thành phẩm, tức công ty đảm nhận cơng đoạn q trình sản xuất, chịu trách nhiệm làm thủ tục nhập nguyên phụ liệu xuất thành phẩm Với loại hình này, lợi nhuận mang lại không cao song bước thiếu ườ ng Đ công ty may Mục tiêu cuối công ty tiến hành sản xuất, xuất trực tiếp sản phẩm để thu lợi ích kinh tế cao Do năm tới, công ty đẩy mạnh tìm kiếm khách hàng đặt gia cơng theo hình thức mua nguyên liệu bán thành phẩm 3.2 MỘT SỔ GIÀI PHẢP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT DỘNG KINH Tr DOANH XUẤT KHẦU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY XUẤT KHẨU HUẾ 3.2.1 Tổ chức tốt công tác nghiên cứu tiếp cận thị trường Nghiên cứu thị trường vấn đề đặt với hoạt động kinh doanh cấp khác nhau, từ quản lý Nhà nước đến tổ chức hoạt động doanh nghiệp quy mơ lớn nhỏ, thị trường xuất phát điểm hoạt động kinh tế SVTH: Trương Quý Vũ 66 - GVHD: Th.S Phạm Phương Trung Khóa luận tốt nghiệp H định cho thành công doanh nghiệp thị trường quốc tế Một khó khăn tồn Công ty may Hudatex yếu công tác nghiên cứu tiếp cận thị trường Bởi vậy, từ Công ty Hudatex cần quan tâm đến công tác phải đặt thành nội dung quan trọng chiến lược kinh doanh Từ Cơng ty có kế hoạch, biện pháp tổ chức đầu tư thích uế hàng hố Nghiên cứu thị trường để thích ứng với thị trường biến động biện pháp quan trọng cho tồn phát triển doanh nghiệp may mặc xuất Chú trọng công tác nghiên cứu tiếp cận thị trường nhiều yếu tố tế đáng in h Công tác nghiên cứu thị trường thực hai mức độ khác Trước tiên Công ty cần nghiên cứu khái quát thị trường, nhân tố ảnh hưởng: môi trường cạnh tranh, mơi trường trị pháp luật, khoa học cơng nghệ, mơi trường văn hố xã cK hội sau tiến hành nghiên cứu chi tiết thị trường để có thơng tin cụ thể Trong bước Công ty cần thực phân đoạn thị trường theo tiêu thức khác như: tuổi, giới tính, nghề nghiệp, thu nhập, tập quán tiêu dùng nghiên cứu nhu họ cầu tiêu dùng đoạn thị trường khác sản phẩm Công ty, hành vi mua sắm họ nhân tố ảnh hưởng đến hành vi để có cách ứng xử thích hợp ại Thơng qua mối quan hệ với bạn hàng vào tìm hiểu, làm ăn với Cơng ty cần có ý thức tận tâm chịu khó tìm hiểu để nắm bắt kinh nghiệm họ công ườ ng Đ tác nghiên cứu thị trường Đó cách hiệu để hiểu biết thị trường cách sát thực điều kiện khảo sát thị trường cịn khó khăn Bởi họ chuyên gia dày dạn kinh nghiệm, am hiểu thị trường giới, thành thạo kinh doanh xuất hàng may mặc Muốn nắm bắt thông tin tìm bạn hàng, Cơng ty cần trì tốt mối quan hệ với quan chức ngồi nước phịng Thương mại Cơng nghiệp Việt Nam, Tổng Công ty Dệt may Việt nam, Hiệp hội may Thương vụ ta Tr nước đồng thời, mối quan hệ động mối liên kết với Việt Kiều nước ngồi, văn phịng nhiều quan khác nước ngồi để khai thác nắm bắt thơng tin thị trường khác Vì kinh phí cịn hạn hẹp, ngồi mối quan hệ Cơng ty cịn phải làm tốt cơng tác thơng tin quảng cáo coi nghiệp vụ quan trọng chiến lược SVTH: Trương Quý Vũ 67 - GVHD: Th.S Phạm Phương Trung Khóa luận tốt nghiệp H cần phải tính tốn cho việc tham dự có hiệu lựa chọn hội chợ mà Công ty có vị trí tương đối thu hút khách hàng, mặt hàng giới thiệu phải lựa chọn kỹ mẫu mốt chất lượng sản phẩm, việc thuê thiết kế gian hàng để trưng bày cho rẻ, đẹp phù hợp uế Marketing Bằng hình thức thông qua phương tiện thông tin đại chúng Để giới thiệu Công ty, Công ty cần phối hợp với quan chức để tham gia hội chợ triển lãm hàng dệt may quốc tế Việt nam nước Tuy Công ty Ngồi Cơng ty cần phải tiến tới thành lập văn phòng đại diện nước in h tế ngồi, văn phịng cung cấp đầy đủ thông tin thị trường tiêu thụ, thị trường giá dự báo thông tin nhu cầu thị trường để Cơng ty có bước xử lý xác định kịp thịi Nó cịn có nhiệm vụ thay mặt Cơng ty đàm phán, giao dịch, chào hàng, giới thiệu mặt hàng xuất Công ty tới cK khách hàng, Cơng ty nước ngồi để làm sở cho Tổng Giám đốc ký kết hợp đồng xuất có hiệu họ Để làm tốt cơng tác nghiên cứu tiếp cận thị trường Công ty cần quan tâm nhiều đến phận chức chuyên làm công tác thị trường cho phận trở thành trợ thủ đắc lực cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Công ty ại phải thực đề cao vai trị cơng tác này, biến thành hoạt động mang tính thường xun có sách đầu tư thích đáng cho việc đào tạo đội ngũ cán chuyên gia giỏi chuyên có trách nhiệm nghiên cứu tiếp cận thị trường với chức Đ danh đãi ngộ cách thoả đáng Mặc dù cịn nhiều khó khăn quan tâm mức trọng thích ườ ng đáng chắn Công ty cải thiện yếu công tác nghiên cứu tiếp cận thị trường góp phần đưa Cơng ty Hudatex trở thành doanh nghiệp có kinh nghiệm thương trường từ đẩy mạnh q trình xuất Công ty Tr 3.2.2 Mở rộng quan hệ với đối tác nước Trong điều kiện kinh tế vai trò đối tác thật quan trọng, định thành bại Công ty Hoạt động hợp tác kinh doanh có trì hay khơng phụ thuộc vào lựa chọn đối tác Mỗi lĩnh vực hoạt động khác tác động yếu tố khác nhìn chung ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh SVTH: Trương Quý Vũ 68 - GVHD: Th.S Phạm Phương Trung Khóa luận tốt nghiệp Trong hoạt động gia công hàng xuất khẩu, vai trị cơng tác lựa chọn đối tác quan trọng Do đặc điểm hoạt động này, phụ thuộc bên lớn, nên hai phía phải tìm hiểu kỹ để quan hệ thương mại hai bên H Công tác mở rộng quan hệ với đối tác nước phịng kinh doanh tiếp thị đảm nhiệm thơng qua hoạt động như: cử đại diện nước ngoài, qua phịng thương mại, tổ chức thơng tin nhằm tìm kiếm thơng tin thị trường đối tác nước ngồi mà Cơng ty cần thiết lập mối quan hệ làm ăn, từ cơng ty uế đạt hiệu cao tế mở rộng thị trường xuất đồng thòi mở rộng mối quan hệ thương mại với đối tác kinh doanh h Trong tương lai Cơng ty tích cực mở rộng quan hệ với đối tác cK in nước: Mỹ, Brazil, EU, đặc biệt thị trường EU - thị trường mà công ty tập trung khai thác doanh số đạt thị trường lớn 3.2.3 Mở rộng hình thức xuất trực tiếp Gia công hoạt động chủ yếu Công ty, bước tất yếu họ doanh nghiệp Tuy nhiên phương thức kinh doanh mang lại hiệu khơng cao, Công ty nên tiến tới xuất trực tiếp sản phẩm Điều giúp Cơng ty tăng doanh thu từ xuất khẩu, chủ động sản xuất đặc Đ ại biệt sản phẩm sản xuất mang nhãn hiệu Công ty thể danh tiếng, uy tín thị trường Để tiến tới xuất trực tiếp sản phẩm Cơng ty cần trọng tới: tự chủ thêm số nguyên phụ liệu để dần tới tự cung ứng toàn nguyên phụ liệu ườ ng việc mua nước Như Công ty cần liên kết chặt chẽ với ngành cung ứng nguyên phụ liệu đầu vào Đạt chủ động này, Công ty tự tổ chức sản xuất hội để đạt hiệu cao nhiều so với gia công đơn Hơn tiến tới phương thức kinh doanh xuất trực tiếp, phát triển Công ty kéo theo ngành cung cấp nguyên phụ liệu phát triển Tr Tiến hành nghiên cứu thị trường hoạt động theo phương thức xuất trực tiếp, sản phẩm sản xuất khơng cịn bao tiêu tồn bộ, phải đáp ứng phù hợp với nhu cầu thị hiếu người tiêu dùng thị trường chấp nhận Do cần nghiên cứu để biết thị trường cần có cung ứng cho phù hợp Thiết kế mẫu mốt: Sau nghiên cứu để nắm bắt nhu cầu thị trường, Công ty cần phải đầu tư phát triển hoạt động thiết kế mẫu mốt cho phù hợp với nhu cầu SVTH: Trương Quý Vũ 69 - GVHD: Th.S Phạm Phương Trung Khóa luận tốt nghiệp xuất hàng hố Cơng ty cần đa dàng hố mặt hàng để đáp ứng nhu cầu chủng loại H Điều đặc biệt quan trọng phát triển từ hình thức gia công đơn sang xuất trực tiếp kinh nghiệm lĩnh vực thương mại quốc tế Trước Công ty thường gia công cho khách hàng truyền thống quan hệ đơn giản Cịn uế Sản phẩm Cơng ty tự thiết kế, sản xuất phải đảm bảo phù hợp kiểu mẫu, chất lượng, màu sắc, giá với thị trường thị trường chấp nhận Ngồi mặt hàng mà Cơng ty gia cơng theo yêu cầu khách hàng, in h tế tiến lên xuất trực tiếp, để hoạt động đạt hiệu cao, Công ty cần bồi dưỡng chuyên môn cho cán hoạt động lĩnh vực xuất nhập để họ có đủ lực, tích luỹ kinh nghiệm, bảo vệ cho lợi ích Cơng ty trước khách hàng trải cK Khi hoạt động xuất trực tiếp, Công ty phải đối mặt với cạnh tranh gay gắt thị trường quốc tế Dựa vào khách hàng gia công truyền thống họ Cơng ty tiến hành chào hàng theo hình thức xuất đặc biệt thị trường mà ta ưu đãi sách thuế nhập nên tận dụng để thâm nhập Tuy nhiên lực cạnh tranh khẳng định thông qua mẫu mã, chất lượng, giá hàng hố nên Cơng ty cần trọng vấn đề Chuyển từ hình thức kinh doanh gia cơng sang xuất địi hỏi q Đ ại trình nên Cơng ty cần tiến hành dần theo bước để ngày nâng cao chủ động mình, khẳng định lực đứng trước thị trường mà hội nhiều song khó khăn to lớn ườ ng 3.2.4 Nâng cao chất lượng hoạt động hậu cần kinh doanh  Đối với nguyên liệu, phụ liệu Hiện nay, nguồn nguyên liệu cho sở sản xuất hàng xuất Công ty chủ yếu nhập từ nước ngồi bỏi vải nguyên phụ liệu nước Tr chưa đáp ứng yêu cầu chất lượng chủng loại đa dạng khách hàng Do Cơng ty cần có mối quan hệ chặt chẽ với sở sản xuất nguyên phụ liệu nước nhằm tạo cho Cơng ty có nguồn ngun phụ liệu đảm bảo chất lượng ổn định cho sản xuất xuất trực tiếp hàng may mặc Điều địi hỏi Công ty phải thực tốt công tác nghiên cứu thị trường quốc tế để đảm có thơng tin cần SVTH: Trương Quý Vũ 70 - GVHD: Th.S Phạm Phương Trung Khóa luận tốt nghiệp H Ngồi Công ty cần phải phối hợp chặt chẽ với sở cung cấp nguyên phụ liệu nước Điều cho Cơng ty tạo nên sức mạnh tổng hợp cho chu trình khép kýn, đồng từ nguyên phụ liệu sản phẩm cuối Từ Cơng ty chủ động kế hoạch sản xuất kinh doanh mà cụ thể kế hoạch đẩy nhanh q trình chuyển sang xuất trực tiếp Cơng ty đem lại hiệu kinh tế cao uế thiết sở đó, tránh cho Cơng ty phải mua qua tổ chức trung gian hay thiệt hại không hiểu biết thị trường tế  Đối với máy móc thiết bị h Cơng ty Hudatex nhiều doanh nghiệp may mặc khác đứng trước nhu cầu to lớn đổi đại hố trang thiết bị máy móc phục vụ cho may xuất cK in buộc Công ty phải nhập chúng từ nước ngoài, kể phụ tùng thay Trong điều kiện nguồn vốn hạn hẹp hiên vấn đề nan giải với Cơng ty Cơng ty cần phải hợp tác tốt với Cơng ty khí may, cung cấp cho họ thông tin nhu cầu đổi mới, thay thế, sửa chữa máy móc thiết bị Cơng ty Thậm chí Cơng ty hỗ trợ phần kinh phí cho họ sản xuất máy móc thiết bị, phụ tùng thay với giá rẻ chất lượng đảm bảo, giúp cho có hiệu ại họ Cơng ty tiết kiệm khoản ngoại tệ lớn mà đảm bảo cho hoạt động sản xuất hàng gia công trực tiếp Đồng thời chưa sản xuất họ tư vấn thơng tin kịp thời cho Cơng ty việc đầu tư máy móc thiết bị, cơng nghệ cách Đ  Đối với trình độ tay nghề đội ngũ lao động ườ ng Đây nơi đào tạo cung cấp cho Công ty công nhân kỹ thuật lành nghề cán có lực giúp cho Cơng ty vượt qua khó khăn khơng ngừng vươn lên để khẳng định thị trường may mặc giới sản phẩm có chất lượng cao Sự phối hợp Cơng ty với sở đào tạo giúp việc đào tạo gắn liền với nhu cầu sử dụng, đảm bảo chất lượng đáp ứng yêu cầu thực tế Tr sản xuất kinh doanh Công ty Công tác thực hình thức tổ chức kiểm tra tay nghề công nhân, tổ chức khoá đào tạo ngắn hạn cho cán cơng nhân viên để nâng cao trình độ Những người có kiến thức phẩm chất cho nghề nghiệp nhân tố định thành công Công ty việc thực chuyển đổi từ gia công đơn sang gia công mua nguyên liệu bán thành phẩm SVTH: Trương Quý Vũ 71 - GVHD: Th.S Phạm Phương Trung Khóa luận tốt nghiệp  Đối với vấn đề cung ứng vốn Quan hệ hợp tác tốt với tổ chức tín dụng nhanh chóng tiếp cận với 3.2.5 Khơng ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm H Trong môi trường kinh doanh nào, chất lượng sản phẩm yếu tố uế nguồn vốn cho vay ưu đãi giúp Công ty giải vấn đề nan giải thiếu vốn Họ hỗ trợ Công ty kịp thời lúc nhu cầu vốn lên cao tế hàng đầu, sản phẩm đảm bảo chất lượng người tiêu dùng chấp nhận, bạn hàng tìm đặt Chất lượng sản phẩm yếu tố quan trọng hàng đầu định thành bại doanh nghiệp in h Để thoả mãn kịp thời yêu cầu chất lượng, Công ty Hudatex cần thực biện pháp thiết thực sau: cK  Chăm lo đào tạo bồi dưỡng nâng cao trình độ đội ngũ cán kỹ thuật công nhân lành nghề họ Yếu tố người có vai trị quan trọng việc nâng cao chất lượng sản phẩm Công ty Hudatex Muốn làm sản phẩm có chất lượng lượng cao, người lao động phải có trình độ nghề nghiệp tinh thơng Nhiều chun gia hàng đầu Đ công nhân” ại công nghiệp dệt may giới rút kết luận rằng: “đối với quần áo, khâu quan trọng khâu may điều phụ thuộc vào tay nghề công nhân nên lĩnh vực mà họ cần cải tiến trước hết khơng phải cơng nghệ mà trình độ tay nghề Do chăm lo đào tạo, sử dụng, bồi dưỡng, khuyến khích vật chất cán ườ ng kỹ thuật, công nhân lành nghề động lực quan trọng, thiết thực nâng cao chất lượng sản phẩm doanh nghiệp Công ty thường xuyên tổ chức khố học đào tạo nâng cao trình độ cho cơng nhân, cán kỹ thuật có chế độ đãi ngộ hợp lý với Tr người có lực Đặc biệt Cơng ty cử số công nhân, cán kỹ thuật học nước ngồi họ nịng cốt cho việc nâng cao trình độ cho tồn lực lượng công nhân cán kỹ thuật Công ty  Tiếp tục đầu tư đổi thiết bị công nghệ đại, đồng bộ, có trọng điểm nhằm tạo thay đổi chất lượng sản phẩm Công ty SVTH: Trương Quý Vũ 72 - GVHD: Th.S Phạm Phương Trung Khóa luận tốt nghiệp tế H Tuy nhiên cần tránh tượng đầu tư ạt tạo nên cân đối cấu, thiết bị chuyên dùng, nhập nhiều thiếu chủng loại Việc nhập cơng nghệ nói chung, máy móc thiết bị nói riêng phải cân nhắc kỹ lưỡng đặc điểm kỹ thuật tiêu kinh tế thương mại, tránh tượng nhập thiết bị lạc hậu thiết bị tân trang uế Điều đảm bảo sở vật chất kỹ thuật đại phù hợp, yếu tố then chốt nhằm tạo sản phẩm có chất lượng cao, thực mang lại sức cạnh tranh mạnh mẽ cho sản phẩm Công ty thị trường giới h Công ty cần tập trung nguồn lực để đầu tư thiết bị đại thuộc hệ nhằm nâng cao suất tạo sản phẩm may mặc cao cấp, có giá trị cao, đa dạng phong phú chủng loại nhằm đáp ứng khu vực thị trường cK in  Thực tốt công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm biện pháp quan trọng để nâng cao chất lượng sản phẩm Công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm phải tiến hành tốt hạn chế tổn thất sản phẩm không đạt tiêu chuẩn chất lượng phải trả lại, họ tạo điều kiện mở rộng khả sản xuất, tăng khả cạnh tranh công ty thị trường may mặc giói Quan trọng giữ chữ tín cơng ty thị trường, tài sản vơ hình q báu để đảm bảo cho công ty chỗ đứng vững Đ ại ngày phát triển thị trường giói góp phần tăng nhanh kim ngạch xuất trực tiếp công ty ườ ng Đúng vậy, dù cơng ty có cố gắng mặt thời gian giao hàng sản phẩm không đáp ứng quy định tiêu chuẩn thị trường nhập không thị trường chấp nhận lãng phí vơ ích Chất lượng khơng đạt tiêu chuẩn cao nước nhập tồn cản trở khả chuyển sang xuất trực tiếp công ty Hudatex Do trước hết nhận thức công ty cần coi công tác kiểm tra chất lượng sản Tr phẩm, phải xem xét phận thiếu doanh nghiệp theo đuổi mục tiêu chất lượng Trước mắt công ty phải đảm bảo đáp ứng tốt quy định tiêu chuẩn thị trường nhập thông qua khách hàng doanh nghiệp Đó sở để cơng ty phấn đấu nâng cao trình độ sản xuất chất lượng sản phẩm cuả SVTH: Trương Quý Vũ 73 - GVHD: Th.S Phạm Phương Trung Khóa luận tốt nghiệp Tr ườ ng Đ ại họ cK in h tế H chất lượng sản phẩm mà trợ thủ đắc lực cố vấn việc tham gia sáng kiến cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm Công ty tiêu chuẩn chất lượng uế Để làm điều cơng ty cần trọng công tác chăm lo đào tạo bồi dưỡng trình độ chun mơn cho đội ngũ cán cơng nhân viên việc kiểm tra chất lượng sản phẩm để họ khơng người có vai trị quan trọng việc kiểm tra SVTH: Trương Quý Vũ 74 - GVHD: Th.S Phạm Phương Trung Khóa luận tốt nghiệp PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ tế H Xuất hoạt động kinh doanh thiếu kinh tế quốc gia Trong điều kiện kinh tế thị trường hội nhập quốc tế ngày doanh nghiệp muốn đứng vững thị trường vươn lên chiến thắng cạnh tranh đòi hỏi doanh nghiệp phải khơng ngừng hồn thiện hoạt động kinh doanh cách tốt Với kết kinh doanh mà công ty Cổ phần may xuất Huế đạt uế KẾT LUẬN h hoạt động kinh doanh xuất thời gian qua cho thấy Cơng ty có nhiều triển vọng việc phát triển thân thị trường quốc tế Trong thời gian in tới, Cơng ty cịn phải cố gắng nhiều để đẩy mạnh hoạt động kinh doanh xuất mình, góp phần vào phát triển chung kinh tế đất nước họ cK Mặc dù thời gian thực tập Công ty ngắn trình độ hiểu biết có hạn, hướng dẫn tận tình anh chị phịng Xuất nhập khẩu, em hồn thành khóa luận tốt nghiệp góp phần nhỏ vào việc hồn thiện hoạt động kinh doanh xuất cơng ty, là: Đề tài hệ thống hóa lý luận xuất hàng may mặc Hơn nữa, thông Đ ại qua việc phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh xuất điểm mạnh điểm yếu Công ty tham gia vào thị trường quốc tế Nhờ giải pháp nêu mang tính sát thực với tình hình Công ty ườ ng Với giải pháp nêu trên, em hy vọng đóng góp phần nhỏ vào việc hoàn thiện hoạt động kinh doanh xuất hàng may mặc Công ty thời gian tới KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC Tr Bên cạnh cố gắng nỗ lực Công ty việc hoàn thiện hoạt động xuất nhập khẩu, để đạt hiệu định địi hỏi phải có hỗ trợ từ phía Nhà nước Yếu tố quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến trình kinh doanh nói chung hoạt động xuất nhập nói riêng Nhà nước tạo hành lang pháp lý hồn thiện mơi trường cạnh tranh lành mạnh cụ thể là: SVTH: Trương Quý Vũ 75 - GVHD: Th.S Phạm Phương Trung Khóa luận tốt nghiệp 2.1 Hồn thiện hệ thống thuế + Thuế thu nhập doanh nghiệp 32% thuế thu nhập doanh nghiệp doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi 25% với nhiều Vì doanh nghiệp nước cịn thấy có phân biệt đối xử, chưa công H Trong thời gian tới Nhà nước nên áp dụng mức thuế thu nhập doanh nghiệp đối uế ưu đãi khác nên thuế họ giảm xuống tới cịn 20 - 15 %, chí cịn 10% với tồn doanh nghiệp tế + Xem xét lại mức thuế doanh nghiệp thực sử dụng tiền từ lợi nhuận sau thuế để đầu tư, tái đầu tư theo hướng mở rộng sản xuất, nâng cao công nghệ, thay h đổi, cải tiến kỹ thuật Nhà nước nên hỗ trợ cách giảm thuế gọi khoản đầu tư in đáng để doanh nghiệp phát triển sản xuất Các doanh nghiệp muốn giảm dùng lợi nhuận để lại để đầu tư, tái đầu tư cK thuế theo khoản phải có đề án, khoản thu chi rõ ràng chứng minh 2.2 Tiếp tục hoàn thiện môi trường pháp lý cải cách thủ tục hành họ Mặc dù thời gian qua nhà nước khơng ngừng hồn thiện mơi trường pháp lý việc áp dụng luật doanh nghiệp thay luật công ty luật doanh nghiệp tư nhân kể từ ngày 1/1/2000, xoá bỏ giấy phép xuất Nhưng doanh nghiệp ại gặp nhiều lúng túng việc triển khai hoạt động sản xuất kinh doanh cho Đ đường họp lối vói định Nhà nước bỏi không nội dung luật mà văn hướng dẫn thi hành nhiều vấn đề bất cập mâu thuẫn ườ ng 2.3 Đầu tư xây dựng sở hạ tầng Đầu tư xây dựng sở hạ tầng, hệ thống giao thơng vận tải, thơng tin liên lạc, tài ngân hàng để phục vụ tốt cho hoạt động kinh doanh Đặc biệt Nhà nước nên đầu tư phát triển hệ thống tàu biển ,bến bãi, phương tiện bốc dỡ để doanh nghiệp Việt Nam Tr giành chủ động việc đàm phán kí kết hợp đồng ngoại thương 2.4 Hỗ trợ vốn cho doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp tham gia vào kinh doanh quốc tế địi hỏi phải có nguồn vốn lớn, với doanh nghiêp nhập chủ yếu Hiện vốn ngân SVTH: Trương Quý Vũ 76 - GVHD: Th.S Phạm Phương Trung Khóa luận tốt nghiệp sách cấp chiếm tỷ trọng nhỏ doanh nghiệp nhà nước doanh nghiệp tư nhân nguồn vốn kinh doanh chủ yếu vay Ngân hàng Vì Nhà nước nên thay đổi chế cho vay ngân hàng theo hướng đơn giản hoá thủ tục, Nên thành lập ngân hàng xuất nhập để thúc đẩy hoạt động xuất nhập khẩu, H hỗ trợ khuyến khích lập quỹ bảo hiểm nhập khẩu, quỹ hỗ trợ nhập uế giảm lãi suất cho vay để khuyên khích doanh nghiệp tham gia xuất nhập tế 2.5 Hỗ trợ thơng tin Các doanh nghiệp nước ta nhìn chung “đói thơng tin” thị truờng xuất nhập h khẩu, Nhà nước cần hổ trợ cho doanh nghiệp việc xử lý thu thập in thông tin thị trường xuất nhập khẩu, giúp doanh nghiệp đề phương án kinh doanh có hiệu cụ thể là: cK * Nhà nước nên tổ chức cung cấp định kỳ hàng năm, hàng quý ấn phẩm thị trường hàng hoá giới cho doanh nghiệp sức mua, nhu cầu tiêu thụ, mặt họ hàng khách hàng quốc tế ưa chuông, giá * Nhà nước nên tạo lập kênh thông tin thương mại thông suốt từ thường vụ Việt Nam nước ngoài, Bộ thương mại đến Sở thương mại doanh nghiệp Nhà Tr ườ ng Đ ại nước mở văn phịng tư vấn cho doanh nghiệp SVTH: Trương Quý Vũ 77 - GVHD: Th.S Phạm Phương Trung Khóa luận tốt nghiệp DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Bùi Xuân Lưu (2006) Giáo trình kinh tế ngoại thương NXB Lao động - Xã hội La Văn Thái (2013) Những vấn đề lí luận chung hoạt động xuất H giải pháp đẩy mạnh xuất doanh nghiệp kinh tế thị trường Thư uế Đoàn Thị Hồng Vân (2010) Quản trị xuất nhập NXB Lao động - Xã hội viện học liệu mở Việt Nam (VOER) tế Lê Ngọc Hải (2013) Lý luận chung hoạt động xuất Thư viện học liệu mở Việt Nam (VOER) h Lê Văn Tâm, & Ngơ Kim Thanh (2010) Giáo trình Quản trị doanh nghiệp in NXB Đại học kinh tế quốc dân Trần Khánh Linh (2016) Thực trạng giải pháp hoàn thiện hoạt động kinh cK doanh xuất công ty cổ phần dệt may Phú Hòa An Luận văn tốt nghiệp: Đại học kinh tế Huế Luận văn: Hoạt động xuất hàng dệt may Công ty may Hanotex – thực họ trạng số giải pháp: http://doc.edu.vn/tai-lieu/luan-van-hoat-dong-xuat-khauhang-det-may-tai-cong-ty-may-hanotex-thuc-trang-va-mot-so-giai-phap-day-manh- Tr ườ ng Đ ại 48067/ SVTH: Trương Quý Vũ 78