Giải pháp thúc đẩy động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần thành đạt

- ĐẠI HỌC HUẾ ́ in h tê ́H uê TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ̣c K KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO Tr ươ ̀ng Đ ại ho NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THÀNH ĐẠT HỒNG MINH Niên khóa 2015-2018 - ĐẠI HỌC HUẾ ́ in h tê ́H uê TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ̣c K KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO Đ ại ho NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THÀNH ĐẠT Tr ươ ̀ng Sinh viên thực hiện: Hoàng Minh Giáo viên hướng dẫn: TS Hồng Trọng Hùng Lớp: K49- LTQTKD Niên khóa: 2015-2018 Huế, tháng 5/ 2017 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Trọng Hùng Lời cảm ơn Trong q trình thực tập hồn thành khóa luận này, tơi nhận nhiều động viên, giúp đỡ ́ Trước hết, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến Thầy giáo Tiến sỹ Hoàng Trọng Hùng tận tình dành nhiều thời gian, cơng sức trực tiếp hướng dẫn tơi suốt q ́H trình hồn thành khóa luận tê Tơi xin chân thành cám ơn Ban Giám Hiệu Nhà trường, quý thầy cô Khoa Quản trị kinh doanh tồn thể thầy, giáo trường Đại học Kinh tế Huế in h truyền đạt kiến thức chuyên môn quý giá ý nghĩa suốt năm học ̣c K vừa qua Tôi xin gửi lời cám ơn sâu sắc đến lãnh đạo, cán nhân viên công ty cổ phần ho Thành Đạt nhiệt tình giúp đỡ, khích lệ, bổ sung kiến thức, kinh nghiệm quý báu tạo điều kiện thuận lợi cho tơi có hội trải nghiệm thực tế ại áp dụng kiến thức lý thuyết vào môi trường làm việc công ty Đ Cuối xin cám ơn gia đình, bạn bè tạo điều kiện thuận lợi đồng Tr ươ ̀ng hành, động viên suốt thời gian qua Tuy cố gắng nhiều, kiến thức thời gian hạn chế nên Khóa luận khơng tránh khỏi thiếu sót Kính mong Q thầy, giáo người quan tâm đến đề tài đóng góp để đề tài hồn thiện Tơi xin chân thành cám ơn! Huế, tháng 05 năm 2017 Sinh viên Hoàng Minh SVTH: Hoàng Minh i - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Trọng Hùng MỤC LỤC Trang PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1.Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu ́ uê Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu ́H 3.1 Đối tượng nghiên cứu tê 3.2 Phạm vi nghiên cứu h Phương pháp nghiên cứu ̣c K in 4.1 Nghiên cứu định tính 4.2 Nghiên cứu định lượng ho 4.2.1 Phương pháp thu thập thông tin 4.2.2 Phương pháp phân tích số liệu Đ ại Kết cấu đề tài PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Tr ươ ̀ng CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Cơ sở lý luận 1.1.1 Các vấn đề liên quan đến động lực làm việc 1.1.1.1 Khái niệm, vai trò việc thúc đẩy động lực làm việc doanh nghiệp 1.1.1.2 Các lý thuyết liên quan đến động lực làm việc nhân viên 1.1.2 Các nhóm nhân tố tác động đến động lực làm việc nhân viên 14 1.1.2.1 Nhân tố động lực liên quan đến môi trường làm việc 14 1.1.2.2 Nhân tố động lực liên quan đến bố trí, xếp cơng việc 14 SVTH: Hồng Minh ii - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Trọng Hùng 1.1.2.3 Nhân tố động lực liên quan đến hấp dẫn thân công việc 17 1.1.2.4 Nhân tố liên quan đến động lực phát triển thăng tiến 17 1.1.3 Mơ hình nghiên cứu 18 1.2 Cơ sở thực tiễn 19 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THÚC ĐẨY ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC ́ uê CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THÀNH ĐẠT 21 ́H 2.1 Tổng quan công ty 21 tê 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty 21 h 2.1.3 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh 21 in 2.1.4 Chức năng, nhiệm vụ công ty 21 ̣c K 2.1.5 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty 22 2.1.5.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý 22 ho 2.1.5.2 Chức nhiệm vụ phòng ban 23 ại 2.2 Tình hình sử dụng nguồn nhân lực cơng ty 24 Đ 2.3 Tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty 27 Tr ươ ̀ng 2.3.1 Tổ chức sản xuất kinh doanh 27 2.3.2 Tình hình nguồn lực công ty 27 2.3.3 Tình hình tài công ty 29 2.3.4 Tình hình kết hoạt động kinh doanh công ty 32 2.4 Thực trạng công tác thúc đẩy động lực làm việc cho người lao động công ty cổ phần Thành Đạt 35 2.4.1 Chính sách tiền lương cho nhân viên 35 2.4.2 Chế độ phụ cấp 35 2.4.3 Chính sách bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế 35 SVTH: Hồng Minh iii - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Trọng Hùng 2.4.4 Chính sách khen thưởng, kỷ luật 36 2.4.5 Hoạt động cơng đồn 36 2.4.6 Tổ chức chương trình đào tạo nâng cao tay nghề cho cán nhân viên để tăng suất lao động 36 2.4.7 Vấn đề xây dựng văn hóa doanh nghiệp 36 ́ uê 2.5 Đánh giá yếu tố tạo động lực làm việc người lao động công ty cổ phần ́H Thành Đạt 37 tê 2.5.1 Đặc điểm mô tả mẫu 37 2.5.2 Đánh giá thang đo hệ số tin cậy Conbach’s Alpha 41 in h 2.5.3 Kết phân tích nhân tố 45 ̣c K 2.5.3.1 Phân tích nhân tố khám phá thang đo yếu tố tạo động lực làm việc 45 ho 2.5.4 Đánh giá nhân viên tiêu chí liên quan đến tạo động lực làm việc 47 ại 2.5.4.1 Đánh giá nhóm tiêu chí “Mơi trường làm việc” 47 Đ 2.5.4.2 Đánh giá nhóm tiêu chí “Bố trí xếp công việc” 49 Tr ươ ̀ng 2.5.4.3 Đánh giá nhóm tiêu chí “Cơ hội phát triển thăng tiến” 49 2.5.4.4 Đánh giá nhóm tiêu chí “Lương thưởng phúc lợi” 50 2.5.4.5 Đánh giá nhóm tiêu chí “sự hấp dẫn thân công việc” 52 2.5.6 Đánh giá khác biệt mong đợi nhận từ công ty 53 2.5.7 Phân tích hồi quy 54 2.5.7.1 Xây dựng mơ hình hồi quy 54 2.5.7.2 Kiểm định mơ hình 55 2.5.7.3 Dị tìm vi phạm giả định cần thiết 56 SVTH: Hồng Minh iv - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Trọng Hùng 2.5.7.4 Kết phân tích hồi quy đa biến đánh giá mức độ quan trọng nhân tố 59 2.5.7.5 Kiểm định giả thuyết mơ hình nghiên cứu 61 2.6 Đánh giá chung sách thúc đẩy động lực làm việc cho người lao động công ty cổ phần Thành Đạt 62 ́ uê 2.6.1 Điểm mạnh 62 ́H 2.6.2 Hạn chế 63 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO ĐỘNG LỰC tê LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THÀNH ĐẠT 64 in h 3.1 Định hướng phát triển công ty 64 ̣c K 3.1.1 Định hướng phát triển sản xuất 64 3.1.2 Định hướng công tác quản trị nhân 65 ho 3.2 Giải pháp 65 ại 3.2.1 Tạo môi trường điều kiện làm việc thuận lợi cho nhân viên 65 Đ 3.2.2 Xây dựng sách lương thưởng phúc lợi công bằng, hấp dẫn 66 3.2.3 Cải thiện mối quan hệ lãnh đạo với nhân viên, phận với Tr ươ ̀ng 67 3.2.4 Tạo hội phát triển thăng tiến cho nhân viên có lực, thành tích đóng góp 68 3.2.5 Tăng cường, kích thích nhân viên hấp dẫn thân công việc 69 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 71 Kết luận 71 Kiến nghị 72 2.1 Đối với nhà nước 72 2.2 Đối với công ty cổ phần Thành Đạt 72 SVTH: Hồng Minh v - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Trọng Hùng TÀI LIỆU THAM KHẢO 74 ́ Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c K in h tê ́H uê PHỤ LỤC 75 SVTH: Hoàng Minh vi - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Trọng Hùng DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT KĐT: khu đô thị TP: Thành phố BHXH: Bảo hiểm xã hội BHYT: Bảo hiểm y tế SL: Số lượng GT: Giá trị Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c K in h tê ́H ́ Đại học Sư Phạm Thành Phố Hồ Chí Minh uê ĐHSP TPHCM: SVTH: Hoàng Minh vii - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Trọng Hùng DANH MỤC SƠ ĐỒ Trang Sơ đồ 1.1: Thuyết kỳ vọng Victor Vroom 12 Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức máy quản lý 22 ́ Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c K in h tê ́H uê Sơ đồ 2.2 : Quy trình sản xuất sản phẩm 27 SVTH: Hoàng Minh viii - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Trọng Hùng Nhìn chung Anh/Chị hài lịng sách lương thưởng 19.31 19.316 913 887 phúc lợi công ty 3.3 Thang đo yếu tố động lực bố trí xếp công việc Reliability Statistics ́ N of Items uê Cronbach's Alpha Scale Variance if Corrected Item- hết khả kiến thức Anh/Chị Công ty bố trí cơng việc Đ nhân nhân viên ại phù hợp với yếu tố cá 15.83 Anh/Chị làm vị trí Tr ươ ̀ng với nguyện vọng Total Correlation Alpha if Item Deleted 13.777 716 899 15.70 13.570 825 875 15.73 14.402 712 898 15.64 14.013 687 905 15.87 13.965 943 857 ho Công việc sử dụng Item Deleted ̣c K Item Deleted in Scale Mean if Cronbach's h Item-Total Statistics tê ́H ,908 Phần công việc anh/chị phân công cơng ty rõ ràng Nhìn chung Anh/Chị hài lịng cách thức bố trí xếp cơng việc cơng ty SVTH: Hồng Minh 85 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Trọng Hùng 3.4 Thang đo yếu tố động lực hấp dẫn thân công việc Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha ́ uê ,927 ́H Item-Total Statistics Cronbach's Scale Variance if Corrected Item- chịu trách nhiệm cách 18.53 Anh/Chị cân 747 918 18.436 812 910 18.45 19.240 746 918 18.35 18.066 751 919 18.32 18.347 779 914 18.45 18.727 923 899 Đ công việc công ty ại sống cá nhân Deleted 18.49 ho lực công việc cao 18.949 ̣c K thức thực công việc Anh/Chị chịu áp Total Correlation in Anh/Chị chủ động Item Deleted Alpha if Item h Item Deleted tê Scale Mean if Công việc tạo thu hút Tr ươ ̀ng hấp dẫn anh/chị Cơng việc có nhiều thách thức, tạo hội cho anh/chị tự sáng tạo phát triển thân Nhìn chung Anh/Chị hài lịng hấp dẫn cơng việc cơng ty SVTH: Hồng Minh 86 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Trọng Hùng 3.5 Thang đo yếu tố động lực phát triển thăng tiến nghề nghiệp Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha ́ uê ,917 Item-Total Statistics Scale Mean if ́H Cronbach's Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation tê Item Deleted 18.691 Deleted 712 912 18.612 767 903 18.28 19.268 776 901 18.14 19.550 749 905 18.21 19.451 700 912 18.26 19.150 941 883 in 18.23 h Ban lãnh đạo đánh giá kết công việc Alpha if Item ̣c K nhân viên Chính sách đề bạt công ty thực công 18.11 ho chức, mở lớp đào tạo Đ học nghề, nâng cao trình độ ại Cơng ty thường xun tổ Nội dung đào tạo bổ ích Tr ươ ̀ng cho cơng việc Anh/Chị Anh/Chị có nhiều hội để thăng tiến cơng ty khác Nhìn chung Anh/Chị hài lịng sách phát triển thăng tiến cơng ty SVTH: Hồng Minh 87 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Trọng Hùng PHỤ LỤC 4: PHÂN TÍCH NHÂN TỐ EFA 4.1 Phân tích nhân tố yếu tố động lực làm việc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Df 171 Sig ,000 Total Variance Explained e % Total % of Cumulati Variance ve % ̣c K Cumulative Total Loadings Total % of Cumulative Variance % 29.579 29.579 7.986 29.579 29.579 3.683 13.640 13.640 3.258 12.066 41.645 3.258 12.066 41.645 3.457 12.805 26.445 2.622 9.711 51.356 2.622 9.711 51.356 3.455 12.796 39.241 2.191 8.115 59.471 2.191 8.115 59.471 3.233 11.973 51.214 1.999 66.876 1.999 7.405 66.876 2.969 10.996 62.210 1.705 6.316 73.192 1.705 6.316 73.192 2.965 10.982 73.192 899 3.329 76.521 828 3.066 79.587 751 2.781 82.368 10 647 2.397 84.765 11 546 2.023 86.788 12 483 1.789 88.577 13 404 1.495 90.072 14 363 1.344 91.416 Tr ươ ̀ng 7.405 SVTH: Hoàng Minh ho 7.986 Đ ại t Varianc in % of Componen Rotation Sums of Squared h Loadings tê Extraction Sums of Squared Initial Eigenvalues ́H ́ Sphericity 1011,103 uê Bartlett's Test of ,852 88 - GVHD: TS Hoàng Trọng Hùng 331 1.225 92.641 16 304 1.125 93.766 17 243 899 94.665 18 223 826 95.492 19 214 792 96.284 20 170 630 96.914 21 165 613 97.526 22 148 549 98.075 23 136 502 98.577 24 117 432 99.009 25 114 421 99.430 26 093 345 99.775 27 061 225 ho ̣c K in h tê ́H ́ 15 uê Khóa luận tốt nghiệp ại 100.000 Tr ươ ̀ng Đ Rotated Component Matrixa Anh/chị chịu áp lực cao Component 0,855 Anh/chị cân sống cá nhân công việc công 0,823 ty Anh/Chị chủ động chịu trách nhiệm cách thực 0,803 cơng việc Cơng việc có nhiều thách thức, tạo hội cho anh/chị tự sáng tạo 0,801 phát triển thân SVTH: Hồng Minh 89 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Trọng Hùng Cơng việc tạo thu hút hấp dẫn Anh/Chị 0,780 Công ty thực tốt sách liên quan đến phúc lợi cho 0,830 nhân viên ́ Anh/Chị thưởng xứng đáng uê Khi hồn thành tốt cơng việc 0,824 ́H với kết Mức lương Anh/Chị cạnh 0,804 tê tranh so với mức lương vị trí Anh/Chị nhận tiền thưởng in 0,697 h công ty khác Khi nghỉ phép, nghỉ ốm đau Anh/Chị nhận tiền lương ho Công ty thường xuyên tổ chức, mở ̣c K dịp lễ, tết lớp đào tạo học nghề, nâng cao ại trình độ Đ Ban lãnh đạo đánh giá kết công việc nhân viên Tr ươ ̀ng Nội dung đào tạo bổ ích cho cơng việc Anh/Chị Chính sách đề bạt công ty thực công Anh/Chị có nhiều hội để thăng tiến công ty khác 0,686 0,843 0,810 0,803 0,802 0,698 Các nhân viên công ty chia với kinh nghiệm 0,927 công việc Thường dễ dàng đề bạt, đóng góp ý kiến lên ban lãnh đạo SVTH: Hồng Minh 0,811 90 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Trọng Hùng Nhân viên cũ công ty quan tâm, tạo điều kiện cho nhân 0,724 viên phát triển Lãnh đạo tạo hội, hỗ trợ 0,679 nhân viên công việc ́ Cơng ty bố trí cơng việc phù hợp với yếu tố cá nhân nhân 0,818 ́H viên Công việc sử dụng hết khả 0,795 tê kiến thức Anh/Chị h Anh/Chị làm vị trí với in nguyện vọng phân cơng cơng ty rõ ràng tồn, bảo hộ cho nhân viên ại Không gian làm việc sẽ, Đ thoáng mát 0,749 0,836 ho Đảm bảo tốt điều kiện an ̣c K Phần công việc anh/chị 0,782 0,802 Được bố trí thời gian làm việc hợp Tr ươ ̀ng lý 0,801 Trang bị đầy đủ phương tiện thiết bị cần thiết để thực công 0,787 việc tốt SVTH: Hồng Minh 91 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Trọng Hùng PHỤ LỤC 5: One sample t’test 5.1 Đánh giá nhóm tiêu chí mơi trường làm việc One-Sample Statistics N Mean Std Deviation Std Error Mean 3,38 1,192 160 3,64 1,084 160 3,66 160 3,62 1,143 ,090 3,44 1,206 ,095 160 3,08 1,149 ,091 160 3,33 1,079 ,085 160 3,48 1,160 ,092 lý đảm bảo tốt điều kiện an toàn, bảo hộ cho nhân viên nhân viên cũ công ty quan tâm, tạo điều kiện ho cho nhân viên phát triển 160 1,045 ,083 tê bố trí thời gian làm việc hợp ,086 h sẽ, thống mát in khơng gian làm việc ,094 ́H thực công việc tốt ́ tiện thiết bị cần thiết để uê 160 ̣c K trang bị đầy đủ phương dễ dàng đề bạt, đóng góp ý kiến lên ban lãnh ại đạo Đ nhân viên công ty chia sẻ với Tr ươ ̀ng kinh nghiệm công việc lãnh đạo tạo hội, hỗ trợ nhân viên cơng việc SVTH: Hồng Minh 92 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Trọng Hùng One-Sample Test Test Value = t df Sig (2- Mean 95% Confidence Interval of tailed) Difference the Difference Lower Upper trang bị đầy đủ phương tiện thiết bị 159 ,000 -,619 -4,228 159 ,000 -,362 -4,084 159 ,000 -4,219 159 ,000 -5,898 159 hợp lý -,19 -,50 -,17 -,381 -,56 -,20 ,000 -,563 -,75 -,37 159 ,000 -,919 -1,10 -,74 -7,913 159 ,000 -,675 -,84 -,51 -5,725 159 ,000 -,525 -,71 -,34 đảm bảo tốt điều kiện an toàn, bảo nhân viên cũ công ty quan tâm, ho tạo điều kiện cho nhân viên phát triển dễ dàng đề bạt, đóng ại Tr ươ ̀ng cơng ty ln chia sẻ -10,114 Đ nhân viên -,337 ̣c K hộ cho nhân viên tê bố trí thời gian làm việc -,53 h sẽ, thoáng mát lên ban lãnh đạo -,43 in không gian làm việc ́H công việc tốt góp ý kiến -,80 ́ -6,568 cần thiết để thực với kinh nghiệm công việc lãnh đạo tạo hội, hỗ trợ nhân viên cơng việc SVTH: Hồng Minh 93 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Trọng Hùng 5.2 Đánh giá nhóm tiêu chí bố trí xếp công việc One-Sample Statistics N Mean Std Deviation Std Error Mean Công việc sử dụng hết khả kiến thức 160 3,06 ,956 160 3,34 1,052 160 2,99 1,019 160 3,24 ,076 Anh/Chị ́ phù hợp với yếu tố cá in phân công công h Phần công việc anh/chị tê Anh/Chị làm vị trí với nguyện vọng ,083 ́H nhân nhân viên uê Công ty bố trí cơng việc ,086 ̣c K ty rõ ràng 1,090 ,081 df Đ ại t ho One-Sample Test Test Value = Sig (2- Mean 95% Confidence Interval of tailed) Difference the Difference Lower Upper Công việc sử -12,402 159 ,000 -,938 -1,09 -,79 -7,888 159 ,000 -,656 -,82 -,49 -12,495 159 ,000 -1,006 -1,17 -,85 -8,847 159 ,000 -,763 -,93 -,59 Tr ươ ̀ng dụng hết khả kiến thức Anh/Chị Công ty bố trí cơng việc phù hợp với yếu tố cá nhân nhân viên Anh/Chị làm vị trí với nguyện vọng Phần cơng việc anh/chị phân công công ty rõ ràng 5.3 Đánh giá nhóm tiêu chí hội phát triển thăng tiến SVTH: Hoàng Minh 94 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Trọng Hùng One-Sample Statistics N Mean Std Deviation Std Error Mean Ban lãnh đạo đánh giá kết công việc 160 2,96 1,149 ,091 160 3,07 1,100 ,087 160 3,20 1,109 160 3,11 160 3,00 nhân viên công ty thực ́ công chức, mở lớp đào tạo Nội dung đào tạo bổ ích cho công việc Anh/Chị in thăng tiến công ty 1,216 ,096 h Anh/Chị có nhiều hội để ,088 tê học nghề, nâng cao trình độ ́H Cơng ty thường xuyên tổ ,997 ,079 ̣c K khác uê Chính sách đề bạt One-Sample Test Đ Ban lãnh đạo đánh giá kết công -11,425 Sig (2- Mean 95% Confidence Interval of tailed) Difference the Difference Lower Upper 159 ,000 -1,038 -1,22 -,86 -10,713 159 ,000 -,931 -1,10 -,76 -9,124 159 ,000 -,800 -,97 -,63 -9,295 159 ,000 -,894 -1,08 -,70 -12,689 159 ,000 -1,000 -1,16 -,84 Tr ươ ̀ng việc nhân viên df ại t ho Test Value = Chính sách đề bạt công ty thực công Công ty thường xuyên tổ chức, mở lớp đào tạo học nghề, nâng cao trình độ Nội dung đào tạo bổ ích cho cơng việc Anh/Chị Anh/Chị có nhiều hội để thăng tiến công ty khác SVTH: Hồng Minh 95 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Trọng Hùng 5.4 Đánh giá nhóm tiêu chí lương thưởng phúc lợi One-Sample Statistics N Mean Std Deviation Std Error Mean Mức lương Anh/Chị lương vị trí 160 3,06 1,265 160 3,21 1,244 160 3,41 ́ công ty khác ,100 sách liên quan đến Khi hồn thành tốt cơng việc Anh/Chị thưởng xứng 1,260 ,100 h đáng với kết ,098 tê phúc lợi cho nhân viên ́H Công ty thực tốt uê cạnh tranh so với mức 160 3,62 ̣c K Anh/Chị nhận tiền in Khi nghỉ phép, nghỉ đau ốm lương Anh/Chị nhận tiền 160 3,56 ,088 1,196 ,095 Đ ại ho thưởng dịp lễ, tết 1,115 Tr ươ ̀ng t One-Sample Test df Test Value = Sig (2- Mean 95% Confidence Interval of tailed) Difference the Difference Lower Upper Mức lương Anh/Chị cạnh tranh so với mức lương -9,436 159 ,000 -,944 -1,14 -,75 -8,069 159 ,000 -,794 -,99 -,60 vị trí cơng ty khác Cơng ty thực tốt sách liên quan đến phúc lợi cho nhân viên SVTH: Hồng Minh 96 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Trọng Hùng Khi hồn thành tốt cơng việc Anh/Chị thưởng xứng -5,959 159 ,000 -,594 -,79 -,40 -4,324 159 ,000 -,381 -,56 -,21 -4,693 159 ,000 -,444 đáng với kết Khi nghỉ phép, nghỉ đau ốm Anh/Chị ́ Anh/Chị nhận tiền thưởng -,63 -,26 ́H dịp lễ, tết uê nhận tiền lương h tê 5.5 Đánh giá nhóm tiêu chí hấp dẫn thân công việc in One-Sample Statistics Anh/Chị chủ động chịu trách nhiệm cách Anh/Chị khơng phải chịu áp Std Deviation Std Error Mean 3,27 1,185 ,094 160 3,04 1,095 ,087 160 3,16 1,132 ,089 160 3,27 1,001 ,079 160 3,33 1,175 ,093 ại lực công việc cao 160 ho thức thực công việc Mean ̣c K N Đ Anh/Chị cân sống cá nhân Tr ươ ̀ng công việc công ty Công việc tạo thu hút hấp dẫn anh/chị Cơng việc có nhiều thách thức, tạo hội cho anh/chị tự sáng tạo phát triển thân SVTH: Hồng Minh 97 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Trọng Hùng One-Sample Test Test Value = t df Sig (2- Mean 95% Confidence Interval of tailed) Difference the Difference Lower Upper Anh/Chị chủ 159 ,000 -,731 -11,045 159 ,000 -,956 -9,358 159 -9,237 159 thực cơng việc ́H Anh/Chị khơng phải -,79 -,837 -1,01 -,66 ,000 -,731 -,89 -,57 ,000 -,669 -,85 -,49 cao h Anh/Chị cân cá nhân công việc công ty Công việc tạo thu ho hút hấp dẫn anh/chị Công việc có nhiều thách thức, tạo hội ại 159 Tr ươ ̀ng thân -7,200 Đ tạo phát triển ,000 ̣c K sống cho anh/chị tự sáng -,55 -1,13 tê chịu áp lực công việc -,92 ́ nhiệm cách thức uê -7,803 in động chịu trách SVTH: Hoàng Minh 98 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Trọng Hùng PHỤ LỤC 6: HỒI QUY TUYẾN TÍNH ANOVA Sum of df Mean Square F Sig Squares Between 2,566 Within Groups 153,869 157 ,980 Total 159,000 159 ,512 Within Groups 158,488 Total 159,000 159 Between in 1,503 Within Groups 155,995 157 ,994 Total 159,000 159 1,229 ,615 157,771 157 1,005 159,000 159 5,117 2,558 Within Groups 153,883 157 ,980 Total 159,000 159 3,005 ,160 1,018 Between Within Groups Tr ươ ̀ng for analysis Đ REGR factor score Groups Total Between REGR factor score for analysis Groups Between ,776 1,512 ,224 ,612 ,544 2,610 ,077 ,984 REGR factor score Groups for analysis Within Groups 155,995 157 Total 159,000 159 SVTH: Hoàng Minh ,253 1,009 ại for analysis 157 ,256 3,005 Groups ho REGR factor score h Groups ̣c K for analysis ,076 ́ Between REGR factor score 2,618 uê for analysis 5,131 Groups ́H tê REGR factor score 99