Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi mới thiết bị công nghệ tại công ty cổ phần điện nhẹ viễn thông

Luận văn tốt nghiệp Học viện tài MỤC LỤCC LỤC LỤCC MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ HUY ĐỘNG VỐN ĐỂ ĐỔI MỚI MÁY MÓC THIẾT BỊ ĐỐI VỚI SỰ PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 1.1 Tài sản cố định vấn đề đầu tư đổi tài sản cố định máy móc thiết bị doanh nghiệp 1.1.1 Tài sản cố định vốn cố định doanh nghiệp 1.1.1.1 Tài sản cố định (TSCĐ) doanh nghiệp 1.1.1.2 Hao mòn tài sản cố định 1.1.1.3 Vốn cố định.10 1.1.2 Sự cần thiết phải đổi máy móc thiết bị công nghệ 13 1.1.3 Các yêu cầu quán triệt thực đầu tư đổi máy móc thiết bị công nghệ 14 1.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến định đầu tư đổi 16 1.2 Huy động vốn cho việc đầu tư đổi máy móc thiết bị doanh nghiệp 17 1.2.1 Huy động từ nguồn vốn bên 18 1.2.1.1 Huy động từ quỹ khấu hao TSCĐ 18 1.2.1.2 Vốn huy động từ lợi nhuận để lại 19 1.2.1.3 Nguồn vốn từ lý, nhượng bán TSCĐ 20 1.2.2 Huy động vốn từ nguồn bên 20 1.2.2.1 Vốn huy động thông qua vay nợ 20 1.2.2.2 Huy động vốn từ liên doanh liên kết 21 1.2.2.3 Huy động vốn từ phát hành cổ phiếu, trái phiếu thông qua thị trường chứng khoán 22 1.2.2.4 Huy động vốn từ cách thức thuê tài 25 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ MÁY MĨC THIẾT BỊ VÀ CƠNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN ĐỔI MỚI MÁY MĨC THIẾT BỊ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN NHẸ VIỄN THÔNG 27 2.1 Tổng quan công ty Cổ phần Điện nhẹ Viễn thông 27 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 27 2.1.2 Quy trình sản xuất kinh doanh cơng ty 31 Nguyễn Thị Mai Phương – CQ46/11.01 Trang Luận văn tốt nghiệp Học viện tài 2.1.3 Đặc điểm tổ chức máy quản lý máy kế tốn cơng ty Cổ phần Điện nhẹ Viễn thơng 32 2.1.4.1 Đặc điểm tổ chức máy quản lý công ty 32 2.1.4.2 Đặc điểm tổ chức máy kế tốn cơng ty 34 2.1.4 Khái qt tình hình kinh doanh tình hình tài cơng ty năm gần 37 2.1.5.1 Tình hình kinh doanh cơng ty 37 2.1.5.2 Tình hình tài cơng ty 40 2.2 Thực trạng tình hình quản lý, sử dụng TSCĐ máy móc thiết bị công ty Cổ phần Điện nhẹ Viễn thơng 46 2.3 Thực trạng tình hình huy động vốn đổi máy móc thiết bị cơng nghệ cơng ty Cổ phần Điện nhẹ Viễn thông 54 2.3.1 Thực tế tình hình huy động vốn đầu tư vào TSCĐ máy móc thiết bị cơng ty Cổ phần Điện nhẹ Viễn thông 54 2.3.2 Đánh giá chung việc thực đầu tư đổi máy móc thiết bị huy động vốn công ty Cổ phần Điện nhẹ Viễn thông 58 2.3.2.1 Kết đạt 58 2.3.2.2 Những vấn đề đặt cho việc huy động vốn để đầu tư đổi máy móc thiết bị công ty Cổ phần Điện nhẹ Viễn thông 60 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HUY ĐỘNG VỐN CHO ĐỔI MỚI MÁY MĨC THIẾT BỊ CƠNG NGHỆ Ở CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN NHẸ VIỄN THÔNG 63 3.1 Mục tiêu, phương hướng sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần Điện nhẹ Viễn thông thời gian tới 63 3.1.1 Mục tiêu sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần Điện nhẹ Viễn thông thời gian tới 63 3.1.2 Kế hoạch đầu tư đổi máy móc thiết bị thời gian tới 64 3.2 Các quan điểm việc lựa chọn giải pháp huy động vốn 66 3.3 Một số giải pháp huy động vốn đổi máy móc thiết bị công nghệ công ty Cổ phần Điện nhẹ Viễn thơng 67 3.3.1 Giải pháp từ phía doanh nghiệp 67 3.3.1.1 Huy động từ nguồn vốn bên 67 3.3.1.2 Huy động từ bên 70 3.4 Kiến nghị nhà nước 78 KẾT LUẬN 81 Nguyễn Thị Mai Phương – CQ46/11.01 Trang Luận văn tốt nghiệp Học viện tài LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, điều kiện kinh tế thị trường, cạnh tranh ngày gay gắt doanh nghiệp trang bị cho vũ khí sắc bén chiến thắng cạnh tranh, tồn phát triển vững mạnh Không ngừng nâng cao chất lượng hạ giá thành sản phẩm vũ khí sắc bén mà thân doanh nghiệp nhận thức Trong điều kiện nay, mà khoa học công nghệ phát triển vũ bão, đổi ngày đổi máy móc thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh cho phù hợp với khả tài đồng thời theo kịp trình độ khoa học kỹ thuật thời đại đường ngắn giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu mình, chiến thắng cạnh tranh Tuy nhiên, phải thấy cơng kinh tế thị trường đặt cho doanh nghiệp trở lực lớn, vấn đề vốn cho hoạt động kinh doanh Trong đó, vấn đề huy động vốn cho đầu tư phát triển vấn đề cộm Đối với Công ty Cổ phần Điện nhẹ Viễn thông, doanh nghiệp hoạt động kinh doanh hiệu quả, có tốc độ tăng trưởng cao u cầu đổi máy móc thiết bị, nâng cao lực sản xuất để đáp ứng nhu cầu thị trường tất yếu Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp khác, công ty phải giải nhiều vấn đề khó khăn, đặc biệt khó khăn vốn cho đầu tư đổi Chính vậy, thời gian thực tập Công ty Cổ phần Điện nhẹ Viễn thông, em nhận thức vấn đề đổi máy móc thiết bị cơng nghệ tăng lực sản xuất toán mà lời giải cịn chưa hồn thiện Ngồi ra, với mong muốn nâng cao kiến thức lý luận thực tiễn công tác huy động vốn cho đổi thiết bị công nghệ, em mạnh dạn sâu nghiên cứu đề tài “Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi thiết bị công nghệ Công ty Cổ phần Điện nhẹ Viễn thông” Kết cấu luận văn gồm chương: Chương 1: Lý luận chung huy động vốn để đổi máy móc thiết bị phát triển doanh nghiệp kinh tế thị trường Nguyễn Thị Mai Phương – CQ46/11.01 Trang Luận văn tốt nghiệp Học viện tài Chương 2: Thực trạng máy móc thiết bị cơng tác huy động vốn đổi máy móc thiết bị công ty Cổ phần Điện nhẹ Viễn thông Chương 3: Một số giải pháp huy động vốn cho đổi máy móc thiết bị cơng nghệ Cơng ty Cổ phần Điện nhẹ Viễn thơng Để hồn thành tốt đề tài này, em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn nhiệt tình giáo – ThS Đồn Hương Quỳnh thầy giáo Bộ mơn Tài Doanh nghiệp giúp đỡ tận tâm cô, chú, anh, chị Công ty Cổ phần Điện nhẹ Viễn thông Hà nội, ngày 11 tháng 04 năm 2011 Sinh viên Nguyễn Thị Mai Phương Nguyễn Thị Mai Phương – CQ46/11.01 Trang Luận văn tốt nghiệp Học viện tài CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ HUY ĐỘNG VỐN ĐỂ ĐỔI MỚI MÁY MÓC THIẾT BỊ ĐỐI VỚI SỰ PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 1.1 Tài sản cố định vấn đề đầu tư đổi tài sản cố định máy móc thiết bị doanh nghiệp 1.1.1 Tài sản cố định vốn cố định doanh nghiệp 1.1.1.1 Tài sản cố định (TSCĐ) doanh nghiệp Để thực trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần có ba yếu tố cần thiết, người, tư liệu lao động đối tượng lao động Không giống với đối tượng lao động (nguyên nhiên vật liệu, sản phẩm dở dang,…), tư liệu lao động hay cịn gọi cơng cụ lao động (nhà cửa, máy móc thiết bị, xe tải, ghe tàu,…) phương tiện vật chất mà người sử dụng để tác động vào đối tượng lao động, biến trở thành sản phẩm hàng hóa, dịch vụ phục vụ cho sản xuất đời sống người Vậy, tài sản cố định tư liệu lao động (những công cụ lao động) quan trọng, có giá trị lớn, tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất cách trực tiếp gián tiếp, biểu hình thức tài sản hữu hình vơ hình, giá trị chuyển dịch dần vào giá trị sản phẩm qua nhiều chu kỳ sản xuất Tiêu chuẩn TSCĐ: Các tư liệu lao động xếp vào TSCĐ phải có đủ tiêu chuẩn sau đây: - Tiêu chuẩn 1: Chắc chắn thu lợi ích kinh tế tương lại từ việc sử dụng TSCĐ - Tiêu chuẩn 2: Nguyên giá TSCĐ phải xác minh cách đáng tin cậy - Tiêu chuẩn 3: Thời gian sử dụng từ năm trở lên - Tiêu chuẩn 4: Có giá trị từ 10 triệu đồng trở lên Nguyễn Thị Mai Phương – CQ46/11.01 Trang Luận văn tốt nghiệp Học viện tài Những tư liệu lao động khơng thỏa mãn tiêu chuẩn nói xếp vào cơng cụ lao động nhỏ Việc quản lý sử dụng công cụ lao động tài sản lưu động nguồn trang trải vốn lưu động Phân loại TSCĐ: Phân loại TSCĐ việc phân chia toàn TSCĐ DN theo tiêu thức định thành loại khác nhau, nhằm phục vụ cho việc quản lý sử dụng DN Thơng thường có cách phân loại sau: Phân loại TSCĐ theo hình thái biểu hiện: Theo phương pháp tồn TSCĐ DN phân làm loại: - TSCĐ hữu hình: tư liệu sản xuất chủ yếu, có hình thái vật chất, có giá trị lớn thời gian sử dụng lâu dài, tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất giữ nguyên hình thái vật chất ban đầu, nhà cửa, máy móc thiết bị, phương tiện vận tải, tàu xe,… - TSCĐ vơ hình: TSCĐ khơng có hình thái vật chất cụ thể, thể lượng giá trị đầu tư vào sản xuất kinh doanh, có liên quan đến nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp chi phí thành lập doanh nghiệp, chi phí để mua phát minh sáng chế, quyền tác giả, chi phí để có quyền sử dụng đất… Cách phân loại giúp người quản lý doanh nghiệp thấy cấu TSCĐ DN, từ có định đầu tư đắn, điều chỉnh cấu vốn đầu tư, làm cho cấu tài sản phù hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh DN thời gian trước mắt tương lại lâu dài Phân loại theo cơng dụng kinh tế: Theo phương pháp TSCĐ DN chia làm loại: - TSCĐ dùng sản xuất kinh doanh TSCĐ hữu hình TSCĐ vơ hình, trực tiếp tham gia vào trình sản xuất kinh doanh DN, gồm: nhà cửa, vật kiến trúc, thiết bị động lực, thiết bị truyền dẫn, máy móc thiết bị phục vụ sản xuất, phương tiện vận tải,… TSCĐ vơ hình khác… - TSCĐ dùng sản xuất kinh doanh TSCĐ dùng cho phúc lợi công cộng, không mang tính chất sản xuất kinh doanh nhà cửa, phương tiện Nguyễn Thị Mai Phương – CQ46/11.01 Trang Luận văn tốt nghiệp Học viện tài dùng cho văn hóa thể dục thể thao, nhà cơng trình phúc lợi cơng cộng khác… - Cách phân loại giúp nhà quản lý thấy rõ kết cấu TSCĐ, vai trị tác dụng TSCĐ q trình kinh doanh DN tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý, sử dụng TSCĐ có hiệu thực việc trích khấu hao TSCĐ xác Phân loại TSCĐ theo tình hình sử dụng: Căn vào tình hình sử dụng TSCĐ chia TSCĐ theo loại sau đây: - TSCĐ sử dụng: TSCĐ DN sử dụng để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh DN hay hoạt động khác DN hoạt động phúc lợi, an ninh quốc phòng - TSCĐ chưa cần dùng: TSCĐ cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh DN hay hoạt động khác DN chưa cần dùng, dự trữ để sử dụng cho tương lai sau - TSCĐ không cần dùng chờ lý: TSCĐ không cần thiết, hay không phù hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh DN, cần phải lý, bán để thu hồi vốn đầu tư ban đầu Cách phân loại giúp DN thấy tình hình TSCĐ DN thừa thiếu để có kế hoạch đầu tư, xây dựng, mua sắm, tháo dỡ lý kịp thời để thu hồi vốn, bổ sung vào vốn để sản xuất kinh doanh DN Phân loại TSCĐ theo mục đích sử dụng: Theo tiêu thức TSCĐ chia làm loại:  TSCĐ dùng cho mục đích kinh doanh: TSCĐ mà DN sử dụng cho mục đích kinh doanh DN, bao gồm:  TSCĐ hữu hình: nhóm TSCĐ chia thành loại sau đây: - Loại 1: nhà cửa, vật kiến trúc – TSCĐ hình thành sau trình thi công xây dựng trụ sở, nhà kho… Nguyễn Thị Mai Phương – CQ46/11.01 Trang Luận văn tốt nghiệp Học viện tài - Loại 2: Máy móc thiết bị - tồn loại máy móc thiết bị dùng cho hoạt động sản xuất kinh doanh DN máy móc chuyên dùng, thiết bị động lực, dây chuyền công nghệ - Loại 3: Phương tiện vận tải, thiết bị truyền dẫn – loại phương tiện vận tải phương tiện đường sắt, đường thủy, đường hàng không, hệ thống thông tin, đường ống nước… - Loại 4: Thiết bị, dụng cụ quản lý – thiết bị, dụng cụ dùng cho việc quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh DN, máy vi tính phục vụ quản lý, thiết bị đo lường, dụng cụ đo lường kiểm tra chất lượng sản phẩm… - Loại 5: Vườn lâu năm vườn cà phê, vườn trà, vườn cao su… hay súc vật làm việc, súc vật sinh sản, trâu bò… - Loại 6: Các loại TSCĐ khác toàn TS khác chưa liệt kê tranh ảnh, tác phẩm nghệ thuật…  TSCĐ vơ hình: chi phí thành lập DN, chi phí sưu tầm phát triển, chi phí nghiên cứu khoa học, ứng dụng cơng nghệ, chi phí mua phát minh sáng chế, quyền, nhãn hiệu,…  TSCĐ dùng cho mục đích phúc lợi, nghiệp anh ninh quốc phòng: TSCĐ mà DN quản lý, sử dụng cho mục đích phúc lợi, an ninh quốc phòng doanh nghiệp  TSCĐ bảo quản hộ, giữ hộ, cất giữ hộ cho nhà nước, cho quan khác, đơn vị khác theo quy định quan có thẩm quyền Phương pháp phân loại giúp cho DN thấy cấu TSCĐ DN theo mục đích sử dụng nó, từ có biện pháp quản lý sử dụng TSCĐ hiệu Phân loại TSCĐ theo quyền sở hữu: Căn vào tình hình sở hữu, thia thành: - TSCĐ tự có: TSCĐ thuộc quyền sở hữu DN - TSCĐ thuê: TSCĐ thuộc quyền sở hữu DN khác, bao gồm tài sản thuê hoạt động tài sản thuê tài Nguyễn Thị Mai Phương – CQ46/11.01 Trang Luận văn tốt nghiệp Học viện tài Phân loại TSCĐ theo nguồn vốn hình thành: Căn vào nguồn vốn hình thành TSCĐ chia thành loại: - TSCĐ hình thành từ nguồn vốn chủ sở hữu - TSCĐ hình thành từ khoản nợ phải trả Cách phân loại giúp cho nhà quản lý DN thấy nguồn hình thành TSCĐ DN mình, từ có biện pháp quản lý, sử dụng có hiệu 1.1.1.2 Hao mịn tài sản cố định TSCĐ DN qua trình sử dụng bị hao mòn theo thời gian TSCĐ giảm dần giá trị tham gia phục vụ cho sản xuất kinh doanh DN, tiến khoa học kỹ thuật Có hai hình thức hao mịn, hao mịn hữu hình hao mịn vơ hình Hao mịn hữu hình: giảm dần mặt giá trị giá trị sử dụng TSCĐ tác động lý hóa q trình sử dụng tác động môi trường tự nhiên (độ mặn, độ ẩm, độ acid…) Trong trình sử dụng, phận cấu tạo thành TSCĐ cọ xát với nhau, mài mịn, làm cho cơng suất sử dụng TSCĐ giảm dần, cụ thể chất lượng tính kỹ thuật TSCĐ giảm dần, cuối TSCĐ khơng cịn sử dụng Nếu xét mặt kinh tế, hao mịn hữu hình giảm sút mặt giá trị TSCĐ phần giá trị chuyển vài giá trị sản phẩm TSCĐ tạo Hao mịn vơ hình TSCĐ: giảm sút giá trị TSCĐ lạc hậu mặt kỹ thuật TSCĐ giảm phần giá trị suất lao động xã hội ngày tăng, có TSCĐ loại sản xuất ngày nhiều, có công suất lớn hơn, kỹ thuật đại giá rẻ Có loại hao mịn sau: - TSCĐ bị hao mịn giá trị trao đổi có TSCĐ tương tự song giá mua rẻ - TSCĐ bị giảm giá trị trao đổi có TSCĐ mua với cũ lại có trình độ kỹ thuật tốt hơn, cơng suất sử dụng cáo Nguyễn Thị Mai Phương – CQ46/11.01 Trang Luận văn tốt nghiệp Học viện tài - TSCĐ bị giá hoàn toàn chấm dứt chu kỳ sống sảm phẩm, sản phẩm sản xuất khơng thị trường chấp nhận có sản phẩm khác thay chất lượng tốt, giá rẻ chức phong phú 1.1.1.3 Vốn cố định Trong điều kiện kinh tế thị trường, việc mua sắm, xây dựng hay lắp đặt TSCĐ DN phải toán, chi trả tiền Số vốn đầu tư ứng trước để mua sắm, xây dựng hay lắp đặt TSCĐ hữu hình hay vơ hình gọi vốn cố định DN Đó số vốn đầu tư ứng trước, số vốn sử dụng hiệu không đi, mà DN thu hồi lại sau tiêu thụ sản phẩm hàng hóa hay dịch vụ Quy mơ vốn cố định nhiều hay định đến quy mô hay khối lượng TSCĐ, ảnh hưởng lớn đến trình độ trang bị kỹ thuật công nghệ, lực sản xuất kinh doanh DN Mặt khác, đặc điểm kinh tế kỹ thuật TSCĐ áp dụng trình sản xuất kinh doanh có ảnh hưởng, chi phối đến q trình tuần hồn ln chuyển vốn cố định  Đặc điểm vốn cố định Phương thức luân chuyển vốn cố định phụ thuộc vào phương thức kết chuyển giá trị TSCĐ Trong trình sản xuất kinh doanh, vốn cố định luân chuyển dần phần theo mức độ hao mòn giá trị TSCĐ Bộ phận giá trị hao mòn thu hồi từ tiền thu bán hàng hay cung ứng dịch vụ, hình thức trích lập quỹ khấu hao Như sau nhiều chu kỳ phục vụ sản xuất kinh doanh vốn cố định giảm dần, ngược lại quỹ khấu hao TSCĐ tăng dần lên… Khi TSCĐ hết thời hạn sử dụng, vốn cố định luân chuyển hết, quỹ khấu hao tích lũy dùng để mua sắm, xây dựng TSCĐ dùng để thay TSCĐ cũ khơng cịn sử dụng Tới vốn cố định hoàn thành vòng luân chuyển Như vốn cố định DN có đặc điểm sau: - Vốn cố định luân chuyển vận động theo đặc điểm TSCĐ, sử dụng lâu dài nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh DN - Vốn cố định luân chuyển dần dần, phần chu kỳ sản xuất Nguyễn Thị Mai Phương – CQ46/11.01 Trang 10