1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Thực trạng công tác kế toán hạch toán chi phí và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần đầu tư thương mại và sản xuất nsc

51 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

Báo cáo thực tập môn học Khoa Kinh Tế QTKD MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT NSC .3 1.1 Đặc điểm chung công ty cổ phần đầu tư thương mại sản xuất NSC: 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty cổ phần đầu tư thương mại sản xuất NSC : 1.1.2 Đặc điểm tổ chức quản lý công ty cổ phần đầu tư thương mại sản xuất NSC 1.1.3 Đặc điểm tổ chức sản xuất đặc điểm quy trình cơng nghệ công ty cổ phần đầu tư thương mại sản xuất NSC 1.2 Tổ chức cơng tác kế tốn đơn vị thực tập : 10 1.2.1 Chế độ kế toán áp dụng công ty cổ phần đầu tư thương mại sản xuất NSC 10 1.2.2 Hình thức cấu tổ chức máy kế toán : 10 1.2.3 Hình thức kế tốn công ty : 12 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TỐN HẠCH TỐN CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT NSC .14 2.1 Đối tượng tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm; kỳ hạn tính giá thành cơng ty CP Đầu Tư Thương Mại Sản Xuất NSC 14 2.2 Phương pháp đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ phương pháp tính giá thành sản phẩm Sinh viên: Nguyễn Minh Hằng Lớp:K5/CĐKT-LK7 Đồn Hải Yến Báo cáo thực tập mơn học Khoa Kinh Tế QTKD Công ty CP Đầu Tư Thương Mại Sản Xuất NSC 15 2.3 Kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm: 18 2.4 Kế tốn chi tiết chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm .20 2.5 Kế toán tổng hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm: .36 KIẾN NGHỊ 46 KẾT LUẬN 47 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Sinh viên: Nguyễn Minh Hằng Lớp:K5/CĐKT-LK7 Đoàn Hải Yến Báo cáo thực tập môn học Khoa Kinh Tế QTKD DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Số TT Cụm từ viết tắt Chú thích CP Cổ phẩn TSCĐ DN VL TK Tài sản cố định Doanh nghiệp Vật liệu Tài khoản Sinh viên: Nguyễn Minh Hằng Lớp:K5/CĐKT-LK7 Đoàn Hải Yến Báo cáo thực tập môn học Khoa Kinh Tế QTKD LỜI MỞ ĐẦU Cùng với phát triển kinh tế khu vực giới, kinh tế Việt Nam có chuyển biến rõ rệt Trước đây, doanh nghiệp chủ yếu Nhà nước với chế tập trung bao cấp nên ì ạch, khó phát triển Đến nay, doanh nghiệp xuất ngày nhiều không doanh nghiệp nhà nước mà chủ yếu thành phần kinh tế khác như: doanh nghiệp tư nhân, công ty trách nhiệm hữu hạn, doanh nghiệp liên doanh, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi Các doanh nghiệp phải tự hạch toán tự chịu trách nhiệm kết kinh doanh Điều bắt buộc nhà quản lý doanh nghiệp phải ln tìm cách để chi phí bỏ có khả thu lợi nhiều Mặt khác, kinh tế thị trường doanh nghiệp tránh khỏi cạnh tranh Thực tế cho thấy có nhiều doanh nghiệp khơng thể đứng vững nên phải phá sản Một biện pháp coi hữu hiệu mà nhiều doanh nghiệp làm quản lý tốt chi phí sản xuất, từ tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm Thực tế cho thấy, giá bán vũ khí cạnh tranh lợi hại Với loại sản phẩm sản phẩm doanh nghiệp tốt, mẫu mã đẹp, giá bán lại hạ khuyến khích người tiêu dùng mua nhiều doanh nghiệp khác Từ làm tăng khối lượng hàng tiêu thụ, tăng doanh thu dẫn đến tăng lợi nhuận Tuy vậy, cạnh tranh lành mạnh giá bán hạ mà doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm Vì thế, mục tiêu quan trọng hầu hết chủ doanh nghiệp phải quản lý tốt chi phí giá thành Trong thời gian thực tập Công ty Cổ Phần Đầu Tư Thương Mại sản xuất NSC, đối diện với thực trạng quản lý kinh tế, quan tâm doanh nghiệp vấn đề chi phí giá thành, kết hợp với nhận thức thân tầm quan trọng vấn đề mong muốn qua em củng cố nâng cao nhận thức việc tổ chức cơng tác kế tốn chi phí tính giá thành sản phẩm Chính em lựa chọn đề tài: “Thực trạng cơng tác kế tốn hạch tốn chi phí tính giá thành sản phẩm Cơng ty Cổ Sinh viên: Nguyễn Minh Hằng Lớp:K5/CĐKT-LK7 Đoàn Hải Yến Báo cáo thực tập môn học Khoa Kinh Tế QTKD Phần Đầu Tư Thương Mại sản xuất NSC” Đề tài nghiên cứu dựa sở lý luận kết hợp với thực tiễn việc hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp Từ nêu lên điểm hạn chế tồn tại, đồng thời rút phương hướng biện pháp cho việc tổ chức cơng tác kế tốn Cơng ty Cổ Phần Đầu Tư Thương Mại sản xuất NSC Bản luận văn em phần mở đầu kết luận gồm có chương: Chương I: Đặc điểm chung Công ty Cổ phần Đầu Tư Thương Mại sản xuất NSC Chương II: Thực trạng tổ chức công tác kế tốn hạch tốn chi phí tính giá thành sản phẩm Công ty Cổ phần Đầu Tư Thương Mại sản xuất NSC Bản báo cáo hoàn thành với hướng dẫn trực tiếp cô giáo Th.s Lê Thị Phương giúp đỡ tận tình ban giám đốc, cán phịng kế tốn cơng ty Em xin chân thành cảm ơn ! Sinh viên: Nguyễn Minh Hằng Lớp:K5/CĐKT-LK7 Đoàn Hải Yến Báo cáo thực tập môn học Khoa Kinh Tế QTKD CHƯƠNG I ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT NSC 1.1 Đặc điểm chung công ty cổ phần đầu tư thương mại sản xuất NSC 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển cơng ty cổ phần đầu tư thương mại sản xuất NSC  Đặc điểm chung: - Tên đơn vị: Công ty Cổ phần đầu tư thương mại sản xuất NSC - Văn phòng giao dịch : 90 Nguyễn Tuân – Thanh Xuân – Hà Nội - Xưởng sản xuất : xã Cẩm Yên - huyện Thạch Thất - tỉnh Hà Tây - Tổng số cán bộ, công nhân viên : 427 người - Công ty cổ phần đầu tư thương mại sản xuất NSC đơn vị hạch toán kinh doanh độc lập, có tư cách pháp nhân, chuyên sản xuất, kinh doanh loại gạch, ngói nung phục vụ cho cơng trình xây dựng với cơng nghệ sản xuất Italia - Sản phẩm : gạch lỗ, gạch lỗ, gạch đặc, gạch nem tách  Quá trình hình thành phát triển công ty cổ phần đầu tư thương mại sản xuất NSC - Công ty Cổ phần đầu tư thương mại sản xuất NSC tiền thân Công ty sản xuất NSC thành lập ngày 20 tháng 03 năm 1991 Trong năm đầu hoạt động, chưa tìm nguồn chủ yếu cung cấp gạch xây dựng cho khu dân cư lân cận nên quy trình cơng nghệ cịn lạc hậu, phát triển - Năm 1997, Công ty sản xuất NSC chuyển đổi sang hình thức cổ phần hóa đổi tên thành Công ty Cổ phần đầu tư thương mại sản xuất NSC Cùng năm cơng ty chuyển văn phòng giao dịch Hà Nội Trong thời gian cơng ty có nhiều cố gắng việc sản xuất sản phẩm Ngoài Sinh viên: Nguyễn Minh Hằng Lớp:K5/CĐKT-LK7 Đoàn Hải Yến Báo cáo thực tập môn học Khoa Kinh Tế QTKD công ty kết hợp đưa sản phẩm tới tay nhiều người thành phố cách kết hợp với nhiều cơng ty xây dựng với hình thức góp cổ phần - Cơng ty có bước tiến đáng kể, tạo công ăn việc làm cho người lao động nông thôn, tăng thu nhập cho ngân sách nhà nước Cụ thể: xây dựng lại công ty có lị Tuynen với cơng suất 10.000.000 viên/ năm, năm 2011 cơng ty có lị Tuynen (trong lị có cơng suất 10.000.000 viên/ năm, lị có cơng suất 20.000.000 viên/ năm) chủ yếu vốn tự bổ sung vốn vay Để thấy rõ phát triển công ty ta cần xem xét tiêu sau: Bảng 1.1 STT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 22.548.524 33.105.705 36.749.095 1000đ 16.521.910 22.247.005 23.247.015 người 1000đ 1000đ 1000đ 1000đ 6.026.614 350 13.085.988 695.342 1.498.220 635.800 10.858.700 478 22.874.129 748.272 1.784.497 698.500 13.502.080 420 22.403.521 760.051 1.340.560 740.450 Quy mô vốn - Vốn cố định - Vốn lưu động Số CNV bình quân năm Tổng doanh thu Lợi nhuận Nộp ngân sách nhà nước Thu nhập bình quân 1.1.2 Đặc điểm tổ chức quản lý công ty cổ phần đầu tư thương mại sản xuất NSC Công ty Cổ phần đầu tư thương mại sản xuất NSC doanh nghiêp cổ phần, hạch toán kinh doanh độc lập tự chịu trách nhiệm kết kinh doanh.Vì vậy, việc phân cơng cơng việc hợp lý máy ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu sản xuất kinh doanh Hiện Công ty Cổ phần đầu tư thương mại sản xuất NSC phân công quản lý theo sơ đồ sau: Sinh viên: Nguyễn Minh Hằng Lớp:K5/CĐKT-LK7 Đoàn Hải Yến Báo cáo thực tập môn học Khoa Kinh Tế QTKD Sơ đồ 1.2 GIÁM ĐỐC Phòng kỹ thuật Phòng tổ chức lao động Phịng kế tốn Phịng kinh doanh Phân xưởng sản xuất Tổ máy ủi Tổ chế biến tạo hình Tổ phơi kiêu đảo Tổ xếp goòng Tổ chế than Tổ khí Tổ sấy nung Tuynen Tổ lị Tổ bốc xếp Tổ vệ sinh công nghiệp * Chức năng, nhiệm vụ máy quản lý: - Ban Giám đốc: Trong nhà máy ban giám đốc gồm giám đốc công ty hội đồng cổ đông Giám đốc thông qua hội đồng cổ đông đạo trực tiếp tới phân xưởng sản xuất, giúp việc cho ban giám đốc phịng ban, phịng ban có vai trị định cơng tác quản lý, tổ chức sản xuất kinh doanh nhà máy Bên cạnh đó, giám đốc đạo, giám sát hoạt động phòng ban đưa phương hướng hoạt động cho công ty Giám đốc người đứng đầu máy quản lý công ty, người chịu trách nhiệm trước công ty hội đồng cổ đông, trước pháp luật hoạt động sản xuất kinh doanh, quản lý lao động, quản lý tiền vốn làm nghĩa vụ nhà nước theo quy định pháp luật chủ tài khoản cơng ty - Các phịng ban: + Phịng Tổ chức lao động:là phận tham mưu giúp việc cho giám đốc tổ chức lao động theo quy mô sản xuất, tuyển chọn cán cơng nhân viên có lực có tay nghề, có kế hoạch đào tạo bồi dưỡng cán bộ, công nhân Sinh viên: Nguyễn Minh Hằng Lớp:K5/CĐKT-LK7 Đoàn Hải Yến Báo cáo thực tập môn học Khoa Kinh Tế QTKD viên lành nghề cho cơng ty, đồng thời cịn xử lý truyền tải thông tin tổ chức nhân sự,chế độ tiền lương cho tồn cơng nhân viên cơng ty + Phịng Kỹ thuật: phận thực hành nghiên cứu, ứng dụng, cải tiến công nghệ sản xuất, chất lượng sản phẩm Hướng dẫn phân xưởng,các phận làm quy trình cơng nghệ sản xuất, có trách nhiệm kiểm tra chất lượng khâu trình sản xuất sản phẩm làm + Phịng Kế tốn: phận quan trọng giúp việc cho giám đốc quản lý vốn,quản lý tài cơng ty, có nhiệm vụ tham mưu cho ban giám đốc sách tài chính, chế độ tài chính, quản lý thu chi tài theo quy định tài kế tốn hành Phịng kế tốn nơi phản ánh trung thực, kịp thời tình hình tài cơng ty, tổ chức kiểm tra hoạt động kinh tế ; từ giúp giám đốc nắm bắt cụ thể tình hình tài hiệu sản xuất kinh doanh công ty.Đồng thời, thơng qua số liệu thực tế phịng kế tốn phải phối hợp với phịng ban quản lý để lên kế hoạch sản xuất giúp ban quản trị định hướng, kịp thời + Phòng Kinh doanh: Được giám đốc nhà máy định cho quy chế riêng công tác tổ chức bán hàng Đây phận quan trọng cơng ty có tác dụng to lớn khối lượng sản phẩm tiêu thụ, từ ảnh hưởng trực tiếp tới doanh thu lợi nhuận cơng ty Bên cạnh việc bán hàng phịng kinh doanh cịn tổ chức cơng tác tiếp thị, quảng cáo, giới thiệu sản phẩm qua gian hàng Bán hàng nhiều hình thức bán bn, bán lẻ, gửi qua đại lý qua nắm bắt nhu cầu khách hàng địa bàn để có sách bán hàng hợp lý, từ tăng khối lượng sản phẩm tiêu thụ 1.1.3 Đặc điểm tổ chức sản xuất đặc điểm quy trình cơng nghệ công ty cổ phần đầu tư thương mại sản xuất NSC * Đặc điểm tổ chức sản xuất Với đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất gạch kiểu liên tục Sinh viên: Nguyễn Minh Hằng Lớp:K5/CĐKT-LK7 Đoàn Hải Yến Báo cáo thực tập môn học Khoa Kinh Tế QTKD Mặt khác, để phù hợp với điều kiện thực tế quy trình sản xuất cơng ty cổ phần đầu tư thương mại sản xuất NSC tổ chức phân xưởng sản xuất phận phụ trợ Trong phân xưởng lại chia thành 10 tổ sản xuất bao gồm: - Tổ máy ủi: có nhiệm vụ dùng máy ủi đất phục vụ nguyên vật liệu cho khâu chế biến tạo hình - Tổ chế biến tạo hình: có nhiệm vụ chế biến đất than để tạo sản phẩm gạch mộc (gạch chưa nung) - Tổ phơi kiêu đảo: có nhiệm vụ phơi đảo gạch mộc cho khô theo u cầu kĩ thuật - Tổ xếp gng: có nhiệm vụ xếp gạch mộc khơ lên xe gng chuẩn bị cho khâu sấy nung - Tổ chế than: có nhiệm vụ cung cấp than đầy đủ, liên tục, tiêu chuẩn kĩ thuật cho trình sản xuất - Tổ khí: có nhiệm vụ sửa chữa thiết bị điện, máy móc, thiết bị phục vụ sản xuất - Tổ sấy, nung Tuynen: có nhiệm vụ đảm bảo cho hầm sấy lò nung Tuynen hoạt động liên tục để chuyển gạch mộc thành gạch chín - Tổ lị: có nhiệm vụ phân loại gạch theo thứ hạng phẩm cấp gạch chín xếp gạch thành kiêu bãi chứa - Tổ bốc xếp: có nhiệm vụ bốc gạch lên xe phục vụ cho trình bán hàng - Tổ vệ sinh cơng nghiệp: có nhiệm vụ vệ sinh nhà máy đảm bảo môi trường làm việc * Đặc điểm quy trình cơng nghệ Công ty Cổ phần đầu tư thương mại sản xuất NSC với quy trình cơng nghệ sản xuất gạch liên tục, phức tạp bao gồm nhiều công đoạn chia thành hai khâu: khâu chế biến tạo hình khâu sấy nung Sinh viên: Nguyễn Minh Hằng Lớp:K5/CĐKT-LK7 Đoàn Hải Yến

Ngày đăng: 28/08/2023, 00:25

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w