Chuyển đổi cơ cấu xuất khẩu hàng may mặc của công ty tnhh thời trang ngọc thành

60 1 0
Chuyển đổi cơ cấu xuất khẩu hàng may mặc của công ty tnhh thời trang ngọc thành

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP ĐỀ TÀI: CHUYỂN ĐỔI CƠ CẤU XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY TNHH THỜI TRANG NGỌC THÀNH Sinh viên Mã sinh viên Hệ Chuyên ngành Khóa Lớp Giáo viên hướng dẫn : : : : : : HOÀNG THỊ NGỌC LÊ TC404417 Tại Chức Quản Trị Kinh Doanh 40 QTKD - Tổng Hợp : TH.S Vũ Hoàng Nam Hà Nội, tháng năm 2012 MỤC LỤC LỜI GIỚI THIỆU CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THỜI TRANG NGỌC THÀNH 1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty 1.1.1 Giai đoạn 1995 - 1998 1.1.2 Giai đoạn 1998 – 2000 1.1.3 Giai đoạn 2000-2007 1.1.4 Giai đoạn 2007 đến 1.2 Chức nhiệm vụ sản xuất kinh doanh công ty .4 1.2.1 Chức công ty 1.2.2 Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh công ty 1.3 Cơ cấu tổ chức sản xuất công ty .5 1.4 Tình hình tài Công ty CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH THỜI TRANG NGỌC THÀNH 2.1 Mặt hàng xuất 13 2.1.1 Mặt hàng xuất 2.1.2 Cơ cấu hàng hóa xuất trọng điểm Cơng ty 15 2.2 Nội dung hoạt động xuất doanh nghiệp………………………16 2.2.1.Nghiên cứu thị trường nước………………………… …16 2.2.2 Lựa chọn thị trường đối tác xuất khẩu………………………………… 18 2.2.3 Lập kế hoạch xuất khẩu……………………………………………………….20 2.2.4 Giao dịch ký kết hợp động………………………………………………… 20 2.2.5 Tổ chức hoạt động xuất khẩu…………………………………………… …22 2.2.6 Đánh giá hoạt động xuất khẩu……………………………………………….23 2.3 Thị trường khách hàng xuất 23 2.4 Kim ngạch xuất hàng may mặc 24 2.5 Phương thức sản xuất gia công xuất 28 2.5.1 Phương thức gia công hàng may mặc xuất 29 2.5.2 Phân tích phương thức gia công hàng may mặc xuất thông qua kim ngạch xuất khẩu31 2.6 Đánh giá hoạt động xuất Công ty TNHH thời trang Ngọc Thành 33 2.6.1 Thuận lợi……………………………………………………………………… 33 2.6.2 Khó khăn……………………………………………………………………… 35 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT CHUYỂN ĐỔI CƠ CẤU XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH THỜI TRANG NGỌC THÀNH 40 3.1 Định hướng chiến lược công ty thời gian tới…………………41 3.1.1 Mở rộng thị trường tới thị trường tiềm năng………… ………….41 3.1.2 Từng bước đẩy mạnh kinh doanh theo phương thức xuất trực tiếp………… …………………………………………………………………….42 3.1.3 Nâng cao hiệu hoạt động xuất hàng may mặc……………… 42 3.1.4 Về sách marketing cơng ty……………………………………….43 3.2 Một số đề xuất cho việc chuyển đổi cấu xuất công ty TNHH Thời trang Ngọc Thành 45 3.2.1 Phương thức hoạt động công ty việc đẩy mạnh xuất hàng may mặc 45 3.2.2 Một số đề xuất nhằm chuyển đổi cấu xuất công ty TNHH thời trang Ngọc Thành…………………………………………………….………….47 KẾT LUẬN 54 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .55 LỜI CAM ĐOAN CỦA SINH VIÊN THỰC TẬP Tôi tên là: Hoàng Thị Ngọc Lê Mã sinh viên: TC 404417 ; Hệ: Tại chức; Khóa: 40 Chuyên ngành: Quản Trị Kinh doanh; Lớp: Quản Trị Kinh Doanh tổng hợp Tôi cam đoan toàn chuyên đề thực tập với đề tài “CHUYỂN ĐỔI CƠ CẤU XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY TNHH THỜI TRANG NGỌC THÀNH” tự thực không chép từ tài liệu Tất liệu sử dụng cho chuyên đề có nguồn gốc rõ ràng, việc sử dụng đồng ý nơi cung cấp Hà Nội, ngày … tháng … năm 2012 Sinh viên DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt TNHH XNK XK HC-QT KD KDTT KT TC KDTH HC-TH BP BP DA mar PX SX KNXK SXCN LN/DT Giải thích Trách nhiệm hữu hạn Xuất nhập Xuất Hành - Quản trị Kinh doanh Kinh doanh tiếp thị Kế tốn tài Kinh doanh tổng hợp Hành tổng hợp Bộ phận Bộ phận dự án marketing Phân xưởng Sản xuất Kim ngạch xuất Sản xuất công nghiệp Lợi nhuận doanh thu DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức công ty Công ty TNHH thời trang Ngọc Thành Bảng 1: Tình hình nguồn vốn chủ sở hữu Công ty TNHH thời trang Ngọc Thành năm 2011 Bảng 2: Tình hình hoạt động Cơng ty TNHH thời trang Ngọc Thành Bảng 3: Cơ cấu hàng hóa xuất trọng điểm cơng ty .15 Bảng 4: Cơ cấu thị trường xuất 23 Bảng - Kim ngạch xuất hàng dệt may Việt Nam (2007-10/2011) 25 Bảng 6: Kết kinh doanh công ty từ 2008-2011: .26 Bảng 7: Phân tích kết kinh doanh: 27 Bảng 8: Kim ngạch xuất hàng may mặc Công ty TNHH thời trang Ngọc Thành 27 Bảng 9: Kim ngạch gia công hàng may mặc xuất Công ty TNHH thời trang Ngọc Thành 28 Bảng 10: Kim ngạch gia công XK theo phương thức gia công .31 Bảng 11: Kim ngạch gia công theo mối quan hệ gia công: 32 Bảng 12: Kim ngạch gia công xuất theo khu vực thị trường: .32 Bảng 13: Một số đặc điểm tiêu dùng may mặc chủ yếu Mỹ EU 50 Bảng 14: Đặc điểm tiêu dùng hàng măy mặc miền nước Mỹ 50 LỜI GIỚI THIỆU Đơn vị thực tập: CÔNG TY TNHH THỜI TRANG NGỌC THÀNH Lý chọn đề tài: Dệt may ngành coi trọng điểm, có tiềm lực phát triển cao thời kỳ công nghiệp hoá, đại hoá Với lợi đất nước vốn đầu tư không lớn, thời gian thu hồi vốn nhanh, thu hút nhiều lao động có nhiều điều kiện mở rộng thị trường nước với tham gia nhiều thành phần kinh tế khác Tuy nhiên, xu hội nhập kinh tế khu vực quốc tế, ngành dệt may phải đối mặt với nhiều thách thức lớn phải cạnh tranh ngang với cường quốc xuất lớn Trung Quốc, ấn Độ, Inđônêxia, Pakixtan, Hàn Quốc Đặc biệt, từ 1/1/2006 thuế xuất nhập hàng dệt may từ nước Asean vào Việt Nam giảm từ 40 - 50%, xuống tối đa 5% nên hàng dệt may Việt Nam phải cạnh tranh liệt với hàng nhập từ nước khu vực Ngành dệt may Nam chủ yếu gia công xuất với ưu nhân lực khơng cịn ưu thị trường nước Châu phi, Malaixia… có nguồn lao động lớn mà giá thuê lao động rẻ Việt Nam đồng thời trình độ lao động cao nước ta Mặt khác, hoạt động xuất hàng may mặc Việt Nam gặp nhiểu rào cản thương mại nước nhập đặc biệt thị trường Mỹ Hiện nay, Hoa Kỳ áp đặt biện pháp tự vệ với hàng may mặc nhập Việt Nam gây trở ngại cho hàng mặc doanh nghiệp nước ta đặc biệt mà doanh nghiệp chưa hiểu biết rõ luật pháp Mỹ Trên thực tế, có nhiều doanh nghiệp dệt may phải dừng bước trước khó khăn thách thức q trình hội nhập Nhưng có doanh nghiệp đứng vững thích nghi với mơi trường thời hội nhập, tận dụng hội hội nhập kinh tế quốc tế với điểm mạnh doanh nghiệp dần vươn lên khẳng định vị trí doanh nghiệp Vì vậy, để tiếp cận với thị trường nước ngồi địi hỏi ngày cao đặt cho doanh nghiệp có hoạt động xuất hàng may mặc nói chung Công ty TNHH thời trang Ngọc Thành hội thử thách Qua trình nghiên cứu thực tế công ty, em chọn đề tài: “CHUYỂN ĐỔI CƠ CẤU XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY TNHH THỜI TRANG NGỌC THÀNH” cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phương pháp nghiên cứu: - Thu thập tài liệu số liệu trực tiếp từ cán bộ, cơng nhân viên phịng ban cơng ty - Tìm hiểu sách, báo, giáo trình liên quan đến hoạt động gia công xuất việc chuyển đổi cấu xuất - Phân tích, đánh giá liệu Kết cấu đề tài Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục phục lục nội dung chuyên đề gồm phần chính: Chương1: Giới thiệu tổng quan công ty TNHH thời trang Ngọc Thành Chương 2: Thực trạng hoạt động xuất công ty TNHH thời trang Ngọc Thành Chương 3: Một số đề xuất chuyển đổi cấu xuất công ty TNHH thời trang Ngọc Thành Mặc dù có nhiều cố gắng điều kiện thời gian kinh nghiệm có hạn khơng tránh khỏi sai sót hạn chế Em mong nhận bảo tận tình thầy cô khoa Quản trị Kinh doanh bạn đọc để viết em hoàn thiện Em xin chân thành cám ơn giáo viên Ths Vũ Hồng Nam anh chị cơng ty TNHH thời trang Ngọc Thành tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này! CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THỜI TRANG NGỌC THÀNH 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Công ty TNHH thời trang Ngọc Thành công ty xuất nhập hàng may mặc Địa : 115 Tôn Đức Thắng - Hàng Bột - Đống Đa - Hà Nội Mã số thuế : 0102296853 Điện thoại : 0485873931 Fax : 0437856929 Giám đốc công ty: Đỗ Ngọc Thành 1.1.1 Giai đoạn 1995 - 1998 Thành lập vào năm 1995, với tên gọi ban đầu Cơng ty TNHH Thương mại Bình Dương, Bình Dương lúc đóng vai trị nhà cung cấp loại máy móc thiết bị, phụ tùng, vật tư - nguyên liệu cho ngành sản xuất công, nông, lâm nghiệp, giao thông xây dựng Nắm bắt trước xu kinh tế Việt Nam hội nhập sâu rộng với thị trường giới, công ty bước đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh với thành tựu bật Và bước vào giai đoạn thứ hai 1.1.2 Giai đoạn 1998 – 2000 Sau năm mở rộng hoạt động sang lĩnh vực sản xuất hàng may mặc, thêu ren, ngày 08/12/1998, cơng ty thức đổi tên thành Cơng ty TNHH thời trang Ngọc Thành, đánh dấu bước ngoặt lớn trình phát triển, bắt đầu vào chuyên sâu lĩnh vực dệt may Tổng vốn điều lệ công ty lên tỷ đồng, tăng gấp lần so với số vốn ban đầu 500 triệu đồng 1.1.3 Giai đoạn 2000-2007 Trong giai đoạn công ty mở rộng quy mô sản xuất đẩy mạnh xuất sang thị trường Mỹ, EU số thị trường khác Được thị trường biết đến nhà sản xuất với chuyên nghiệp, công ty sản xuất xuất chủ yếu lĩnh vực dệt, may mặc, thêu ren sản xuất sợi Với nhịp độ tăng trưởng thật ấn tượng, Công ty đồng thời tập trung vào ngành nghề khác, kinh doanh kéo sợi, nằm kế hoạch mở rộng quy mơ Cơng ty có bước phát triển nhanh, ổn định, an toàn hiệu quả, nhờ có tầm nhìn chiến lược đắn, nhạy bén điều hành sản xuất 1.1.4 Giai đoạn 2007 đến Bị ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế giới nên không đạt mức tiêu đặt Cơng ty có sách thu hẹp sản xuất số mặt hàng khả cạnh tranh, mở rộng sản xuất sản phẩm có ưu cạnh tranh cao: Sản xuất hàng may sẵn (trừ trang phục); Sản xuất loại hàng dệt; May trang phục (trừ trang phục từ da lông thú); Sản xuất trang phục dệt kim, đan móc (trừ tẩy, nhuộm, hồ, in, gia cơng hàng qua sử dụng); Sản xuất vali, túi xách loại tương tự, sản xuất yên đệm; Sản xuất giày dép (trừ tái chế phế thải); In ấn (không hoạt động trụ sở); Bán buôn vải; Bán buôn thảm, đệm, chăn, màn, rèm, ga trải giường, gối hàng dệt Bán buôn hàng may mặc Doanh thu tăng năm Đó thành cơng quản lý ban lãnh đạo công ty Tuy nhiên tồn phải khắc phục 1.2 Chức nhiệm vụ sản xuất kinh doanh công ty 1.2.1 Chức công ty Là công ty hoạt động lĩnh vực thời trang may nhiệm vụ cơng ty sản xuất kinh doanh mặt hàng may mặc, chủ yếu nhận gia công mặt hàng may mặc khách hàng nước ngoài, xuất nhập hàng may mặc sản xuất loại sợi với tỷ lệ pha trộn khác nhau, sản phẩm may mặc dệt kim loại, loại vải Denim sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu nước xuất Sản phẩm sản xuất chủ yếu tiêu thụ nước nước Đài Loan, Hàn Quốc, Mỹ, EU hàng năm Cơng ty đóng góp phần vào kim ngạch xuất hàng dệt may nước ta Mục tiêu công ty hướng tới hoạt động huy động vốn có hiệu cho việc phát triển sản xuất kinh doanh hàng may mặc lĩnh vực khác nhằm thu lợi nhuận tối đa tạo việc làm ổn định cho người lao động Bên cạnh cơng ty cịn chăm lo cải thiện đời sống, tổ chức bồi dưỡng nâng cao trình độ chun mơn cho cán công nhân viên công ty Là đơn vị kinh tế thực chế độ hạch tốn kinh tế độc lập với mục đích thơng qua sản xuất, kinh doanh để góp phần tạo thu nhập cho Công ty, không ngừng nâng cao đời sống thành viên Công ty, thúc đẩy phát triển lĩnh vực sản xuất làm giầu cho đất nước 1.2.2 Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh công ty Xây dựng tổ chức thực sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu, gia

Ngày đăng: 28/08/2023, 00:14

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan