1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu nguyên vật liệu chế biến thức ăn gia súc tại công ty trách nhiệm hữu hạn huy sơn

139 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Kinh Doanh Nhập Khẩu Nguyên Vật Liệu Chế Biến Thức Ăn Gia Súc Tại Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Huy Sơn
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế
Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại luận văn thạc sỹ
Năm xuất bản 2011
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 139
Dung lượng 1,58 MB

Nội dung

PHẦN I MỞ ĐẦU 1.1 TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Trong thời đại ngày nay, thương mại quốc tế có vai trị vơ quan trọng quốc gia Giữa quốc gia, trao đổi thương mại quốc tế thể qua hoạt động kinh doanh xuất nhập Ở Việt Nam, năm qua, Đảng Nhà nước thực chủ trương đổi cơng nghiệp hóa, đại hóa theo hướng đẩy mạnh xuất thay nhập Từ nước nhập siêu mà chủ yếu qua đường viện trợ năm gần kim ngạch xuất Việt Nam không ngừng tăng trưởng tiến tới mục tiêu cân cán cân xuất nhập Trong lớn mạnh hoạt động xuất nhập Việt Nam, doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực có vai trị vơ quan trọng, công ty trách nhiệm hữu hạn Huy Sơn số Hiệu kinh doanh nhập nguyên vật liệu chế biến thức ăn gia súc công ty Huy Sơn thể tốt nhiều khía cạnh… Tuy nhiên tình hình mới, hoạt động kinh doanh nhập nói chung nguyên vật liệu chế biến thức ăn gia súc nói riêng cơng ty đứng trước khó khăn trở ngại Hiệu kinh doanh chưa cao, chưa trì ổn định thiếu vững Do đó, việc tìm hiểu sở khoa học đánh giá hoạt động kinh doanh, từ đưa số biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh nhập nguyên vật liệu chế biến thức ăn gia súc công ty vô quan trọng mang tính cấp thiết Năm 2007, bùng phát dịch cúm gia cầm dịch heo tai xanh, thể rõ bữa ăn gia đình chúng ta: thường xuyên diện rau, củ, cá Tiếp đó, đại hồng thủy năm 2009 nhấn chìm nhiều nơi tỉnh Hà Tĩnh, Nghệ An dẫn đến tiêu diệt đàn gia súc, gia cầm Và thôi, đầu năm 2011 đại dịch cúm gia cầm dịch lỡ mồm long móng tái bùng phát số tỉnh thành phía bắc dịch cúm Hữu Lũng-Lạng Sơn, Nghệ An,Quảng Trị; lỡ mồm long móng Sơn La, Quảng Ninh, Lạng Sơn, Bắc Cạn, Cao Bằng, Điện Biên, Thái Nguyên, Hà Giang, Hịa Bình, Tun Quang, Nam Định, Nghệ An Nguồn gia cầm nhập lậu từ Trung Quốc tràn vào tỉnh phía bắc làm tăng nguy bùng phát dịch cúm gia cầm Ở phía nam xuất cúm gia cầm tỉnh Kon Tum, Quảng Ngãi, Tiền Giang, Cà Mau Ở Thành phố Hồ Chí Minh số bệnh nhân nhiễm cúm H5N1 ngày tăng bệnh viện thành phố Điều dự báo thị trường tiềm thức ăn gia súc tỉnh dập tắt ổ dịch khơi phục lại kinh tế địa phương có gia cầm, gia súc Vì vậy, tơi chọn đề tài “Giải pháp nâng cao Hiệu kinh doanh nhập nguyên vật liệu chế biến thức ăn gia súc công ty trách nhiệm hữu hạn Huy Sơn” làm đề tài luận văn thạc sỹ Quản Trị Kinh Doanh 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1.Mục tiêu chung Đánh giá đề xuất số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu kinh doanh nhập nguyên vật liệu chế biến thức ăn gia súc công ty Huy Sơn sở nghiên cứu lý luận thực tiễn gắn với phân tích thực trạng biện pháp kinh doanh nhập nguyên vật liệu địa bàn nghiên cứu 1.2.2.Mục tiêu cụ thể  Góp phần hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn nâng cao hiệu kinh doanh nhập nguyên vật liệu chế biến thức ăn gia súc  Đánh giá thực trạng hiệu hoạt động ưu điểm, hạn chế trình kinh doanh nhập nguyên vật liệu chế biến thức ăn gia súc công ty Huy Sơn từ 2008- 2010  Đề xuất biện pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nhập nguyên vật liệu chế biến thức ăn gia súc công ty TNHH Huy Sơn 1.3 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu Các giải pháp hoạt động kinh doanh nhập nguyên vật liệu chế biến thức ăn gia súc hiệu công ty TNHH Huy Sơn 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu 1.3.2.1 Về nội dung: - Nội dung: Hiệu hoạt động kinh doanh nhập nguyên vật liệu chế biến thức ăn gia súc công ty TNHH Huy Sơn - Địa bàn cơng ty Huy Sơn trú đóng phạm vi hoạt động - Thời gian: từ 2008- 2010 1.3.2.2 Về không gian: Công ty TNHH Huy Sơn doanh nghiệp sản xuất, chế biến thức ăn gia súc địa bàn Thành Phố Hồ Chí Minh 1.3.2.3 Về thời gian: Về thời gian thu thập số liệu: Từ năm 2008, 2009, 2010, khảo sát thực tế năm 2011 Về thời gian thực hiện: Thời gian thực từ tháng 11 năm 2010 đến tháng năm 2011 PHẦN II CƠ SỞLÝLUẬN VÀ THỰC TIỄN 2.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN 2.1.1.Các khái niệm cần thiết 2.1.1.1.Hiệu kinh tế “Hiệu kinh tế tượng (hoặc trình) kinh tế phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực (nhân lực, tài lực, vật lực, tiền vốn) để đạt mục tiêu xác định” Từ khái niệm chung này, hình thành cơng thức biễu diễn phạm trù hiệu kinh tế sau: H = K/C (1) Với H hiệu kinh tế tượng (q trình kinh tế) đó; K kết thu từ tượng (quá trình) kinh tế C chi phí tồn để đạt kết Và khái niệm ngắn gọn: hiệu kinh tế phản ánh chất lượng hoạt động kinh tế xác định tỷ số kết đạt với chi phí bỏ để đạt kết Quan điểm đánh giá tốt trình độ sử dụng nguồn lực điều kiện “động” hoạt động kinh tế Theo quan niệm hồn tồn tính tốn hiệu kinh tế vận động biến đổi không ngừng hoạt động kinh tế, không phụ thuộc vào quy mô tốc độ biến động khác chúng Từ định nghĩa hiệu kinh tế trình bày trên, hiểu hiệu kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực (lao động, máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu tiền vốn) nhằm đạt mục tiêu mà doanh nghiệp xác định 2.1.1.2.Bản chất hiệu kinh tế Tuy nhiên, để hiểu rõ chất phạm trù hiệu kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh, cần phân biệt ranh giới hai khái niệm hiệu kết hoạt động sản xuất kinh doanh Hiểu kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp mà doanh nghiệp đạt sau trình sản xuất kinh doanh định, kết cần đạt mục tiêu cần thiết doanh nghiệp Kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đại lượng cân đong đo đếm số sản phẩm tiêu thụ loại, doanh thu, lợi nhuận, thị phần, đại lượng phản ánh mặt chất lượng hồn tồn có tính chất định tính uy tín doanh nghiệp, chất lượng sản phẩm, Như thế, kết mục tiêu doanh nghiệp Trong đó, cơng thức (1) lại cho khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh người ta sử dụng hai tiêu kết (đầu ra) chi phí (các nguồn lực đầu vào) để đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Trong lý thuyết thực tế quản trị kinh doanh hai tiêu kết chi phí xác định đơn vị vật đơn vị giá trị Tuy nhiên, sử dụng đơn vị vật để xác định hiệu kinh tế vấp phải khó khăn “đầu vào” “đầu ra” khơng có đơn vị đo lường cịn việc sử dụng đơn vị giá trị luôn đưa đại lượng khác đơn vị đo lường - tiền tệ Vấn đề đặt là: hiệu kinh tế nói chung hiệu kinh tế sản xuất kinh doanh nói riêng mục tiêu hay phương tiện kinh doanh? Trong thực tế, nhiều lúc người ta sử dụng tiêu hiệu mục tiêu cần đạt nhiều trường hợp khác người ta lại sử dụng chúng công cụ để nhận biết “khả năng” tiến tới mục tiêu cần đạt kết 2.1.1.3 Hiệu kinh doanh nhập nguyên vật liệu chế biến thức ăn gia súc Tiêu chí thể qua số tiêu như: - Tỷ suất lợi nhuận Cty: tiêu tổng hợp, tính trị số tuyệt đối (chẳng hạn đồng lợi nhuận đồng doanh thu đơn vị yếu tố đầu vào) - Chi phí đơn vị sản phẩm: phản ánh lợi cạnh tranh Cty, chi phí sản phẩm thấp hơn, phản ánh lực cạnh tranh Cty cao Hiệu thuật ngữ dùng để mối quan hệ kết thực mục tiêu hoạt động chủ thể chi phí mà chủ thể bỏ để có kết điều kiện định Hiệu kinh doanh đại lượng so sánh kết thu hoạt động kinh doanh với tồn chi phí bỏ để đạt kết Hiệu kinh tế thương mại trước hết biểu mối tương quan kết thu chi phí bỏ để thực hoạt động kinh doanh Trên thực tế hiệu kinh tế thương mại không tồn biệt lập với sản xuất, mà ngược lại kết thương mại mang lại tác động nhiều mặt đến kinh tế, đánh giá đo lường sở tiêu hiệu tồn q trình sản xuất Về mặt lý luận, nội dung hiệu kinh tế thương mại động lực thúc đẩy phát triển kinh tế, góp phần tăng suất xã hội, tiết kiệm lao động xã hội tăng thu nhập quốc dân, qua tạo thêm nguồn tích lũy cho sản xuất nâng cao mức sống, mức hưởng thụ cho người tiêu dùng Tương tự, hiệu kinh doanh nhập nguyên liệu chế biến thức ăn gia súc đại lượng so sánh kết thu từ kinh doanh nhập toàn chi phí bỏ để đạt kết Nếu ta ký hiệu K: kết thu từ hoạt động kinh doanh nhập nguyên liệu chế biến thức ăn gia súc C: chi phí bỏ để thực hoạt động kinh doanh nhập E: hiệu kinh doanh nhập Ta có công thức chung là: E = K-C (1) E = K/C (2) (1): Hiệu tuyệt đối (2): Hiệu tương đối Nói cách chung nhất, kết K mà chủ thể kinh doanh nhập nhận theo hướng mục tiêu kinh doanh lớn chi phí C bỏ có lợi Hiệu tiêu dùng để phân tích, đánh giá hoạt động kinh doanh nhập nguyên liệu chế biến thức ăn gia súc doanh nghiệp hay quốc gia, sở để lựa chọn phương án tối ưu 2.1.2.Đặc điểm kinh doanh nguyên vật liệu chế biến thức ăn gia súc Đối tượng kinh doanh chủ yếu nông sản bị chi phối điều kiện tự nhiên sinh thái ,đa dạng hố sản phẩm …trong cung cầu Do địi hỏi phải ý đến kiểm định xác định cấu hợp lý ,vận chuyển ,bảo quản tốt để tránh rủi ro giảm thiểu hư hại nguyên vật liệu Khối lượng vận chuyển lớn từ nhiều quốc gia lảnh thổ từ địi hỏi cơng ty cần tổ chức tốt công tác vận chuyển chủ động hợp đồng nhập nhằm đảm bảo nhu cầu cung cầu chế biến thức ăn gia súc Hợp đồng mua nhập phụ thuộc nhiều yếu tố kinh tế trị ,xã hội ,kỹ thuật ,khoa học công nghệ quốc gia vùng lảnh thổ khác Đặc điểm địi hỏi cơng ty phải tận dụng lợi cung hàng hoá thị trường né tránh bất lợi việc mua loại hàng cụ thể Hoạt động kinh doanh nhập phụ thuộc trình độ phát triển ngành chăn nuôi gia súc nước nói chung đối tác cơng ty Huy Sơn nói riêng Điều bắt buộc cơng ty phải nắm bắt tất thông tin cần thiết nhằm phục vụ cho việc kinh doanh nhập khầu nguyên vật liệu làm thức ăn gia súc phù hợp theo giai đoạn yêu cầu cụ thể đối tác 2.1.3 Nội dung kinh doanh nhập NVLCBTĂGS 2.1.3.1 Nghiên cứu thị trường Nghiên cứu thị trường để có hệ thống thơng tin thị trường đầy đủ, xác, kịp thời Điều làm sở cho doanh nghiệp có định đắn, đáp ứng tình thị trường Đồng thời hệ thống thông tin làm sở để doanh nghiệp lựa chọn đối tác giao dịch thích hợp mà cịn làm sở cho trình giao dịch, đàm phán, ký kết hợp đồng thực hợp đồng sau có hiệu Chỉ phản ứng linh hoạt có định đắn q trình giao dịch đàm phán có thơng tin đầy đủ Do đó, ngồi việc nắm vững tình hình nước đường lối sách, luật lệ quốc gia có liên quan đến hoạt động kinh tế đối ngoại, đơn vị kinh doanh ngoại thương cần phải nhận biết nguyên vật liệu kinh doanh, nắm vững thị trường nước lựa chọn đối tác a/Nghiên cứu thị trường nước * Nghiên cứu mặt hàng nhập Mục đích việc nghiên cứu để tìm mặt hàng nhập mà nhu cầu nước cần phải phù hợp với điều kiện mục tiêu lợi nhuận doanh nghiệp Muốn biết mặt hàng khách hàng, người tiêu dùng nước cần, nhu cầu cần thiết thị trường nước doanh nghiệp phải tiến hành nghiên cứu, khảo sát trả lời câu hỏi sau: - Thị trường cần mặt hàng ? ( Về quy cách, phẩm chất, kiểu dáng, bao bì, nhãn hiệu ) - Tình hình tiêu thụ mặt hàng nào?, phải hiểu rõ tập quán tiêu dùng, thị hiếu quy luật biến động quan hệ cung cầu để đáp ứng kịp thời nhu cầu thị trường cách tốt - Mặt hàng giai đoạn chu kỳ sống sản phẩm? - Tình hình sản xuất sao? - Tỷ suất ngoại tệ bao nhiêu? Trong thương mại quốc tế, nước có hệ thống tiền tệ khác nhau, việc tính tốn tỷ suất ngoại tệ cho nguyên vật liệu nhập quan trọng Doanh nghiệp phải tiến hành nghiên cứu so sánh tỷ suất ngoại tệ hàng nhập với tỷ suất ngoại tệ lúc đầu tư ban đầu để nhập hàng * Nghiên cứu dung lượng thị trường nhân tố ảnh hưởng Dung lượng thị trường nguyên vật liệu giao dịch phạm vi thị trường định ( giới, khu vực, dân tộc), thời gian định ( thường năm) Nghiên cứu dung lượng thị trường cần xác định nhu cầu thật khách hàng kể lượng dự trữ, xu hướng biến động nhu cầu thời điểm, vùng, khu vực Cùng với việc nắm bắt nhu cầu việc nắm bắt khả cung cấp thị trường, bao gồm việc xem xét đặc điểm, tính chất, khả sản phẩm thay Thông thường, dung lượng thị trường chịu ảnh hưởng nhóm nhân tố chính: - Các nhân tố làm cho dung lượng thị trường biến đổi theo chu kỳ vận động tư bản, đặc điểm sản xuất, lưu thông phân phối sản phẩm thị trường loại nguyên vật liệu - Các nhân tố làm cho dung lượng thị trường biến đổi lâu dài tiến khoa học kỹ thuật công nghệ, biện pháp, sách nhà nước, thị hiếu, tập quán người tiêu dùng ảnh hưởng nguyên vật liệu thay - Các nhân tố làm dung lượng thị trường biến đổi tạm thời tượng gây đột biến cung cầu, ngồi cịn có nhân tố khách quan hạn hán, lũ lụt… * Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh nhằm nắm vững thông tin số lượng đối thủ cạnh tranh mặt hàng kinh doanh, tình hình hoạt động, tỷ trọng thị trường, mạnh, điểm yếu đối thủ Đặc biệt cần nghiên cứu kỹ chiến lược kinh doanh khả thay đổi chiến lược kinh doanh đối thủ cạnh tranh thời gian tới để đưa phương án đối phó tối ưu, hạn chế điểm mạnh tận dụng điểm yếu đối thủ cạnh tranh * Nghiên cứu vận động môi trường kinh doanh Môi trường kinh doanh bao gồm môi trường tự nhiên, văn hố, xã hội, trị, luật pháp Mơi trường kinh doanh có tác động lớn chi phối đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Vì doanh nghiệp cần phải tiến hành nghiên cứu vận động để từ nắm bắt quy luật vận động mơi trường kinh doanh có biện pháp phòng ngừa hiệu b/ Nghiên cứu thị trường quốc tế Nghiên cứu thị trường quốc tế cơng việc khó khăn phức tạp khác biệt lớn trị, địa lý, văn hoá, phong tục, tập quán… Nghiên cứu thị trường quốc tế cần xem xét yếu tố cung cầu, giá cả, cạnh tranh,… * Nguồn cung cấp nguyên vật liệu thị trường quốc tế 10

Ngày đăng: 28/08/2023, 00:12

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 2.1: Thống kê thị trường nhập khẩu thức ăn gia súc và nguyên liệu - Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu nguyên vật liệu chế biến thức ăn gia súc tại công ty trách nhiệm hữu hạn huy sơn
Bảng 2.1 Thống kê thị trường nhập khẩu thức ăn gia súc và nguyên liệu (Trang 36)
Hình 3.1: Thị phần phân phối của công ty Huy Sơn: phân phối phần lớn - Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu nguyên vật liệu chế biến thức ăn gia súc tại công ty trách nhiệm hữu hạn huy sơn
Hình 3.1 Thị phần phân phối của công ty Huy Sơn: phân phối phần lớn (Trang 45)
Bảng 3.1 : Các loại nguyên vật liệu nhập khẩu theo yêu cầu chất lượng - Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu nguyên vật liệu chế biến thức ăn gia súc tại công ty trách nhiệm hữu hạn huy sơn
Bảng 3.1 Các loại nguyên vật liệu nhập khẩu theo yêu cầu chất lượng (Trang 46)
Bảng 3.2: Số lượng các DN CB thức ăn gia súc trên địa bàn TP. HCM - Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu nguyên vật liệu chế biến thức ăn gia súc tại công ty trách nhiệm hữu hạn huy sơn
Bảng 3.2 Số lượng các DN CB thức ăn gia súc trên địa bàn TP. HCM (Trang 54)
Bảng 3.4: Số lượng mẫu điều tra các DN CB thức ăn gia súc phân theo - Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu nguyên vật liệu chế biến thức ăn gia súc tại công ty trách nhiệm hữu hạn huy sơn
Bảng 3.4 Số lượng mẫu điều tra các DN CB thức ăn gia súc phân theo (Trang 55)
Bảng 3.5 Ma trận cơ hội – nguy cơ; mạnh - yếu (SWOT) - Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu nguyên vật liệu chế biến thức ăn gia súc tại công ty trách nhiệm hữu hạn huy sơn
Bảng 3.5 Ma trận cơ hội – nguy cơ; mạnh - yếu (SWOT) (Trang 57)
Bảng 4.3: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm - Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu nguyên vật liệu chế biến thức ăn gia súc tại công ty trách nhiệm hữu hạn huy sơn
Bảng 4.3 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm (Trang 67)
Bảng 4.4: Một số chỉ tiêu tài chính của công ty TNHH Huy Sơn năm - Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu nguyên vật liệu chế biến thức ăn gia súc tại công ty trách nhiệm hữu hạn huy sơn
Bảng 4.4 Một số chỉ tiêu tài chính của công ty TNHH Huy Sơn năm (Trang 69)
Bảng 4.5: Mục tiêu về sản lượng và doanh thu của công ty Huy - Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu nguyên vật liệu chế biến thức ăn gia súc tại công ty trách nhiệm hữu hạn huy sơn
Bảng 4.5 Mục tiêu về sản lượng và doanh thu của công ty Huy (Trang 79)
Bảng 4.6: Mục tiêu về nhập khẩu NLVLTĂGS của công ty Huy - Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu nguyên vật liệu chế biến thức ăn gia súc tại công ty trách nhiệm hữu hạn huy sơn
Bảng 4.6 Mục tiêu về nhập khẩu NLVLTĂGS của công ty Huy (Trang 80)
Bảng 4.7 Mô hình SWOT của Công ty Huy Sơn - Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu nguyên vật liệu chế biến thức ăn gia súc tại công ty trách nhiệm hữu hạn huy sơn
Bảng 4.7 Mô hình SWOT của Công ty Huy Sơn (Trang 81)
Bảng 4.8 :Đánh giá về trình độ tay nghề của công nhân chế biến thức ăn gia súc - Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu nguyên vật liệu chế biến thức ăn gia súc tại công ty trách nhiệm hữu hạn huy sơn
Bảng 4.8 Đánh giá về trình độ tay nghề của công nhân chế biến thức ăn gia súc (Trang 92)
BẢNG CÂU HỎI DOANH NGHIỆP CHẾ BIẾN - Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu nguyên vật liệu chế biến thức ăn gia súc tại công ty trách nhiệm hữu hạn huy sơn
BẢNG CÂU HỎI DOANH NGHIỆP CHẾ BIẾN (Trang 108)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w