GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU MÁY KHOAN ĐÁ TỪ THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN TẠI CÔNG TY TNHH MÁY ĐỒNG LỢI CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1 1 Tính cấp thiết của đề tài Hiện nay quốc tế hóa , toàn cầu hóa đang là xu thế chung của nhân loại Không một quốc gia nào có thể thực hiện một chính sách đóng cửa mà vẫn có thể phồn vinh được Trong bối cảnh đó , thương mại quốc tế là một lĩnh vực hoạt động đóng vai trò mũi nhọn thúc đẩy nền kinh tế trong nước hội nhập với nền kinh tế thế giới ,.
TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
Tính cấp thiết của đề tài
Quốc tế hóa và toàn cầu hóa đang trở thành xu hướng chung của nhân loại, không quốc gia nào có thể phát triển thịnh vượng bằng cách thực hiện chính sách đóng cửa Trong bối cảnh này, thương mại quốc tế đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy nền kinh tế trong nước hội nhập với kinh tế toàn cầu Điều này giúp phát huy lợi thế so sánh của đất nước, tận dụng tiềm năng về vốn, công nghệ, khoa học kỹ thuật, và kỹ năng quản lý tiên tiến từ bên ngoài, đồng thời duy trì và phát triển văn hóa dân tộc cũng như tiếp thu những giá trị văn hóa quý báu của nhân loại.
Hoạt động nhập khẩu không chỉ giúp người tiêu dùng trong nước tiếp cận với nhiều sản phẩm đa dạng và hiện đại với giá cả phải chăng, mà còn nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực sản xuất cho toàn bộ nền kinh tế Nhập khẩu cho phép tập trung sản xuất vào những mặt hàng có lợi thế, đồng thời tăng năng suất lao động thông qua việc sử dụng trang thiết bị kỹ thuật và khoa học hiện đại Với xu hướng hợp tác quốc tế ngày càng gia tăng, nhà nước đã khuyến khích mọi loại hình doanh nghiệp tham gia vào lĩnh vực xuất nhập khẩu, tạo ra một thị trường hàng hóa sôi động Để tồn tại và phát triển trong môi trường kinh tế cạnh tranh, doanh nghiệp cần nâng cao khả năng cạnh tranh và hiệu quả kinh doanh, đặc biệt là trong lĩnh vực nhập khẩu, điều này mang lại ý nghĩa quan trọng cho sự phát triển bền vững.
Công ty TNHH máy Đồng Lợi là một doanh nghiệp tư nhân chuyên nhập khẩu máy móc và thiết bị xây dựng, khai thác mỏ Đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ các công ty quốc doanh và liên doanh nước ngoài, công ty đã nỗ lực không ngừng để khẳng định vị thế trên thị trường trong nước và xây dựng mối quan hệ tin cậy với các đối tác quốc tế Mặc dù vậy, hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty trong những năm gần đây vẫn chưa đạt được kết quả như mong đợi.
Trong giai đoạn 2011-2012, doanh thu và lợi nhuận của công ty liên tục giảm do sự cạnh tranh gay gắt từ các doanh nghiệp trong và ngoài nước Để cải thiện hiệu quả kinh doanh nhập khẩu, công ty cần tập trung vào việc nâng cao hiệu suất này, điều này đã trở thành một vấn đề cấp bách Để đánh giá chính xác tình hình hoạt động nhập khẩu và đề xuất giải pháp, tôi xin đề xuất nghiên cứu với chủ đề: “Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu máy khoan đá từ thị trường Nhật Bản tại công ty TNHH máy Đồng Lợi.”
Tổng quan vấn đề nghiên cứu
Trong bối cảnh nghiên cứu hiện nay, có nhiều đề tài tập trung vào giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu cho các nhóm sản phẩm khác nhau Đây là một vấn đề ngày càng được chú trọng khi nền kinh tế thị trường đang mở rộng và sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong nước và quốc tế ngày càng khốc liệt.
Có rất nhiều đề tài nghiên cứu vấn đề này :
Khóa luận tốt nghiệp của sinh viên Đỗ Thị Ngọc An, dưới sự hướng dẫn của Th.s Phạm Thu Hương vào năm 2012, mang tên “Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu mặt hàng phục vụ khai thác than từ thị trường Trung Quốc tại trung tâm xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư – VVMI” Đề tài này tổng hợp và khái quát các vấn đề cơ bản về thương mại quốc tế và hiệu quả kinh doanh, đặc biệt tập trung vào các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu Khóa luận phân tích sâu sắc hoạt động nhập khẩu các mặt hàng thiết yếu cho việc khai thác than tại trung tâm.
Khóa luận tốt nghiệp của sinh viên Nguyễn Hoàng Lương tập trung vào việc đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh trong lĩnh vực nhập khẩu vật tư và máy móc của Công ty Cổ phần Xuất Nhập Khẩu MASIMEX Dưới sự hướng dẫn của giáo viên, nghiên cứu này không chỉ phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty mà còn đưa ra những chiến lược cụ thể để cải thiện hiệu suất và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Vào năm 2012, Th.s Phạm Thu Hương đã có những đóng góp quan trọng về thực trạng hoạt động nhập khẩu của công ty Tuy nhiên, đề tài này chưa đi sâu vào việc nghiên cứu thực trạng cũng như đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu tại một thị trường cụ thể.
Luận văn tốt nghiệp của sinh viên Hoàng tập trung vào việc nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu mặt hàng gia dụng từ thị trường Trung Quốc tại công ty SAIKO Việt Nam Nghiên cứu này nhằm phân tích các chiến lược và phương pháp tối ưu để cải thiện hoạt động nhập khẩu, từ đó nâng cao doanh thu và lợi nhuận cho công ty Bài luận cũng đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm tăng cường mối quan hệ với các nhà cung cấp Trung Quốc và cải thiện quy trình logistics, góp phần vào sự phát triển bền vững của SAIKO Việt Nam.
Vào năm 2011, Hiền đã có những đóng góp quan trọng về thực trạng hoạt động nhập khẩu của công ty Tuy nhiên, nghiên cứu này chỉ đưa ra các giải pháp chung chung mà chưa gắn liền với tình hình thực tế của công ty.
Trong bối cảnh thương mại quốc tế phát triển mạnh mẽ, việc nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu trở nên cấp thiết Vì vậy, tôi đã chọn đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu máy khoan đá từ thị trường Nhật Bản tại công ty TNHH Máy Đồng Lợi” Mặc dù đề tài không mới, nhưng nghiên cứu sẽ tiếp cận thực tế từ năm 2010 – 2012, nhằm đề xuất các giải pháp cụ thể giúp công ty cải thiện hiệu quả trong hoạt động nhập khẩu máy khoan đá từ Nhật Bản.
Mục đích nghiên cứu
- Hệ thống hóa cơ sở lý luận về hiệu quả kinh doanh nhập khẩu máy khoan đá từ thị trường Nhật Bản của công ty
- Đánh giá hiệu quả kinh doanh nhập khẩu máy khoan đá từ thị trường Nhật Bản của công ty qua các năm 2010-2012
- Đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả khinh doanh nhập khẩu máy khoan đá từ thị trường Nhật Bản của công ty
Đối tượng nghiên cứu
- Doanh nghiệp nghiên cứu : công ty TNHH Máy Đồng Lợi
- Sản phẩm kinh doanh : máy khoan đá
- Thị trường nhập khẩu : Nhật Bản
Phạm vi nghiên cứu
- Phạm vi thời gian : lấy số liệu kinh doanh nhập khẩu từ năm 2010-2012
- Phạm vi không gian : công ty TNHH Máy Đồng Lợi
Phương pháp nghiên cứu
Công ty áp dụng phương pháp thu thập và phân tích dữ liệu thứ cấp để nghiên cứu hoạt động kinh doanh nhập khẩu máy khoan đá từ thị trường Nhật Bản Việc này giúp đánh giá hiệu quả và tiềm năng của thị trường, từ đó đưa ra những chiến lược kinh doanh phù hợp nhằm tối ưu hóa quy trình nhập khẩu và nâng cao lợi nhuận.
Kết cấu khóa luận
Chương 1 : Tổng quan vấn đề nghiên cứu
Chương 2 : Cơ sở lý luận về hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp Chương 3 : Phân tích thực trạng về hiệu quả kinh doanh nhập khẩu máy khoan đá từ thị trường Nhật Bản tại công ty TNHH máy Đồng Lợi
Chương 4 : Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu máy khoan đá từ thị trường Nhật Bản tại công ty TNHH máy Đồng Lợi
CƠ SỎ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH
Một số khái niệm cơ bản
2.1 Một số khái niệm cơ bản
2.1.1 Khái niệm về hoạt động nhập khẩu
Nhập khẩu là một phần thiết yếu trong hoạt động ngoại thương, diễn ra trên quy mô toàn cầu và không chỉ là giao dịch đơn lẻ Nó phản ánh sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các nền kinh tế quốc gia và kinh tế thế giới, đặc biệt trong bối cảnh hiện nay với xu hướng toàn cầu hóa và liên kết khu vực ngày càng gia tăng, làm tăng cường ảnh hưởng lẫn nhau giữa các quốc gia và các khu vực kinh tế.
Nhập khẩu là quá trình mua hàng hóa và dịch vụ từ nước ngoài để đáp ứng nhu cầu trong nước và tái nhập với mục tiêu thu lợi nhuận.
2.1.2 Khái niệm về hiệu quả kinh doanh
Hiệu quả kinh doanh có thể được hiểu theo nhiều cách khác nhau Theo quan điểm của một số nhà quản trị, hiệu quả kinh doanh được xác định bởi tỷ lệ giữa kết quả đạt được và chi phí cần thiết để đạt được những kết quả đó.
Xét trên bình diện các quan điểm kinh tế học khác nhau cũng có nhiều ý kiến khác nhau về hiểu như thế nào về hiệu quả kinh doanh.
Nhà kinh tế học Adam Smith định nghĩa hiệu quả kinh tế là doanh thu từ việc tiêu thụ hàng hóa Hiệu quả được xem như chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh, có thể gia tăng do chi phí mở rộng nguồn lực sản xuất Theo quan điểm này, nếu hai mức chi phí khác nhau đạt cùng một kết quả, doanh nghiệp vẫn được coi là đạt hiệu quả.
- Quan điểm nữa cho rằng: "Hiệu quả kinh doanh là tỷ lệ so sánh tương đối giữa kết quả và chi phí để đạt được kết quả đó “
Một quan điểm khác cho rằng hiệu quả kinh doanh được đo lường bằng mức độ đáp ứng các yêu cầu của quy luật kinh tế cơ bản trong chủ nghĩa xã hội, trong đó quỹ tiêu dùng, đại diện cho mức sống của người lao động, là chỉ tiêu phản ánh rõ ràng hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp.
Hiệu quả kinh doanh phản ánh khả năng khai thác các nguồn lực như nhân tài, vật lực và tiền vốn để đạt được mục tiêu cụ thể Đánh giá trình độ sử dụng nguồn lực chỉ có thể thực hiện khi xem xét kết quả đạt được, từ đó xác định mức độ hiệu quả với mỗi đơn vị nguồn lực hao phí Do đó, hiệu quả kinh doanh có thể được mô tả qua các công thức tổng quát nhất.
C: Hao phí nguồn lực cần thiết gắn với kết quả đó.
Hiệu quả kinh doanh là một chỉ số so sánh quan trọng, phản ánh mối quan hệ giữa đầu vào và đầu ra, cũng như chi phí kinh doanh và kết quả đạt được Từ góc độ xã hội, chi phí cần được xem xét là chi phí xã hội, bao gồm sự kết hợp của lao động, tư liệu lao động và đối tượng lao động Điều này đảm bảo rằng các yếu tố này tương quan về lượng và chất trong quá trình kinh doanh, nhằm tạo ra sản phẩm đạt tiêu chuẩn cho tiêu dùng.
Hiệu quả kinh doanh là chỉ số thể hiện chất lượng hoạt động và khả năng sử dụng nguồn lực sản xuất của doanh nghiệp Nó phản ánh sự vận động liên tục trong quá trình sản xuất kinh doanh, không bị ảnh hưởng bởi tốc độ biến động của các yếu tố khác.
Một số lý thuyết về nhập khẩu và hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu
2.2.1 Đặc điểm hoạt động kinh doanh nhập khẩu
Hoạt động nhập khẩu là hoạt động phức tạp so với hoạt động kinh doanh trong nước Hoạt động nhập khẩu có những đặc điểm sau:
Hoạt động nhập khẩu được điều chỉnh bởi nhiều nguồn luật khác nhau, bao gồm các điều ước quốc tế, luật pháp quốc gia của các nước liên quan, và các tập quán trong thương mại quốc tế.
Trên thị trường quốc tế, có nhiều phương thức giao dịch mua bán đa dạng, bao gồm giao dịch thông thường, giao dịch qua trung gian và giao dịch tại hội chợ triển lãm.
- Các phương thức thanh toán rất đa dạng: nhờ thu, hàng đổi hàng, L/C
- Tiền tệ dùng trong thanh toán thường là ngoại tệ mạnh có sức chuyển đổi cao như : USD, bảng Anh
- Điều kiện cơ sở giao hàng: có nhiều hình thức nhưng phổ biến là nhập khẩu theo điều kiện CIF, FOB
- Kinh doanh nhập khẩu là kinh doanh trên phạm vi quốc tế nên địa bàn rộng, thủ tục phức tạp, thời gian thực hiện lâu.
- Kinh doanh nhập khẩu phụ thuộc vào kiến thức kinh doanh, trình độ quản lý, trình độ nghiệp vụ ngoại thương, sự nhanh nhạy nắm bắt thông tin.
- Trong hoạt động nhập khẩu có thể xảy ra những rủi ro thuộc về hàng hoá. Để đề phong rủi ro, có thể mua bảo hiểm tương ứng.
Hoạt động nhập khẩu tạo cơ hội cho các doanh nghiệp quốc tế thiết lập mối quan hệ hợp tác bền vững Thương mại quốc tế không chỉ ảnh hưởng đến quan hệ kinh tế mà còn tác động đến chính trị giữa các quốc gia xuất khẩu, góp phần vào sự phát triển kinh tế đối ngoại.
2.2.2 Vai trò của hoạt động kinh doanh nhập khẩu :
Nhập khẩu là một hoạt động quan trọng của ngoại thương Nhập khẩu có tác động trực tiếp và quyết định đến sản xuất và đời sống trong nước.
Nhập khẩu là một phần quan trọng trong hoạt động ngoại thương, bao gồm việc mua hàng hóa và dịch vụ từ nước ngoài để đáp ứng nhu cầu trong nước hoặc phục vụ cho sản xuất nội địa Hoạt động nhập khẩu không chỉ đáp ứng nhu cầu tiêu dùng mà còn thể hiện sự kết nối giữa nền kinh tế quốc gia và nền kinh tế toàn cầu.
Nhập khẩu đóng vai trò quan trọng trong việc bổ sung các hàng hóa mà trong nước không thể sản xuất hoặc còn thiếu để đáp ứng nhu cầu thị trường Đồng thời, nhập khẩu cũng là giải pháp thay thế hiệu quả khi sản xuất trong nước không mang lại lợi ích kinh tế bằng việc nhập khẩu.
Trong điều kiện kinh tế nước ta , vai trò của nhập khẩu được thể hiện ở những khía cạnh sau :
- Tạo điều kiện thúc đẩy nhanh quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng công nghiệp hóa , hiện đại hóa
- Bổ sung kịp thời những mặt cân đối của nền kinh tế đảm bảo phát triển nền kinh tế ổn đinh
Nhập khẩu không chỉ đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của người dân mà còn cung cấp nguyên liệu cho sản xuất, từ đó tạo ra việc làm ổn định cho lao động Điều này góp phần quan trọng vào việc cải thiện và nâng cao mức sống của cộng đồng.
Nhập khẩu đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy xuất khẩu, vì nó cung cấp nguyên liệu đầu vào cho sản xuất hàng hóa xuất khẩu Điều này không chỉ tạo điều kiện thuận lợi cho hàng hóa Việt Nam tiếp cận thị trường quốc tế mà còn đặc biệt hỗ trợ cho các nước nhập khẩu.
Nhập khẩu đóng vai trò quan trọng trong việc chuyển giao công nghệ, giúp đa dạng hóa các mặt hàng về chủng loại, mẫu mã và chất lượng Điều này không chỉ nâng cao quy cách sản phẩm mà còn đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường nội địa.
2.2.3 Các hình thức nhập khẩu
Nhập khẩu trực tiếp là hoạt động độc lập của doanh nghiệp, dựa trên nghiên cứu thị trường trong và ngoài nước, tính toán chi phí một cách chính xác để đảm bảo hiệu quả kinh doanh Đồng thời, doanh nghiệp cũng phải tuân thủ các chính sách, luật pháp quốc gia và quốc tế liên quan đến hoạt động nhập khẩu.
Trong hình thức nhập khẩu trực tiếp, doanh nghiệp cần tự mình thực hiện các hoạt động như tìm kiếm đối tác, đàm phán và ký kết hợp đồng.
Để tổ chức kinh doanh hàng nhập khẩu, nhà nhập khẩu cần tự bỏ vốn đầu tư Ưu điểm của việc này là nhà nhập khẩu có thể chủ động trong toàn bộ quá trình nhập khẩu, từ việc lựa chọn thời gian và địa điểm giao nhận hàng, thuê phương tiện vận tải, đến việc mua bảo hiểm cho hàng hóa Hơn nữa, nhà nhập khẩu cũng có thể tự thực hiện các thủ tục hành chính liên quan, từ đó tăng cường tính chủ động trong hoạt động kinh doanh nhập khẩu.
Nhập khẩu trực tiếp yêu cầu nhà nhập khẩu có vốn lớn hơn so với các hình thức khác, đồng thời đòi hỏi chuyên môn và kinh nghiệm trong kinh doanh quốc tế Hình thức này thường phù hợp với các công ty nhập khẩu chuyên nghiệp và có khả năng tài chính mạnh.
Nhập khẩu uỷ thác là hình thức nhập khẩu giữa doanh nghiệp trong nước có vốn ngoại tệ và doanh nghiệp xuất nhập khẩu trực tiếp, cho phép bên uỷ thác giao nhiệm vụ nhập khẩu thiết bị toàn bộ theo yêu cầu Bên nhận uỷ thác sẽ thực hiện các thủ tục cần thiết với đối tác nước ngoài và nhận phí uỷ thác Ưu điểm của hình thức này là nhà nhập khẩu có thể dễ dàng nhập khẩu hàng hoá mà không cần thực hiện thủ tục phức tạp, đồng thời giảm thiểu vốn đầu tư ban đầu Đây là giải pháp lý tưởng cho các công ty mới bắt đầu nhập khẩu và thiếu kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh quốc tế.
Nhược điểm của việc nhập khẩu là nhà nhập khẩu không thể chủ động về thời gian, địa điểm và thủ tục giao nhận hàng hóa, mà phải phụ thuộc vào nhà nhập khẩu ủy thác.
Gia công quốc tế là hoạt động thương mại, trong đó bên nhận gia công nhập khẩu nguyên liệu hoặc bán thành phẩm từ bên đặt gia công để chế biến thành sản phẩm hoàn chỉnh Sau khi sản xuất, sản phẩm sẽ được giao lại cho bên đặt gia công và bên nhận gia công sẽ nhận thù lao dưới dạng phí gia công Hoạt động xuất nhập khẩu trong gia công quốc tế gắn liền với quy trình sản xuất.
Phân định đề tài nghiên cứu
Hiệu quả là tiêu chuẩn quan trọng ( có thể là nguồn quan trọng nhất ) để đánh giá kết quả kinh doanh ngoại thương
Trong những năm qua, công ty TNHH máy Đồng Lợi đã nỗ lực thực hiện kế hoạch kinh doanh và chú trọng đến các chỉ tiêu hiệu quả hoạt động Tuy nhiên, công ty vẫn chưa thực hiện đánh giá chi tiết về kết quả đạt được của từng chỉ tiêu hiệu quả, bao gồm cả chỉ tiêu số lượng và chất lượng Điều này khiến công ty gặp khó khăn trong việc xác định các chỉ tiêu nào đảm bảo hiệu quả kinh doanh và những chỉ tiêu nào chưa đạt yêu cầu.
Doanh nghiệp chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực nhập khẩu, với kim ngạch nhập khẩu chiếm tỷ trọng lớn Để đánh giá hiệu quả nhập khẩu, cần phân tích các chỉ tiêu liên quan Đối với công ty hiện tại, việc đánh giá hiệu quả nhập khẩu mặt hàng máy khoan đá từ Nhật Bản nên dựa trên một số chỉ tiêu cụ thể để đạt được kết quả chính xác nhất.
- Chỉ tiêu thứ nhất : Chỉ tiêu lợi nhuận kinh doanh nhập khẩu
- Chỉ tiêu thứ hai : Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận kinh doanh nhập khẩu
- Chỉ tiêu thứ ba : Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh
- Chỉ tiêu thứ tư : Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU MÁY KHOAN ĐÁ TỪ THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN TAI
Giới thiệu khái quát về công ty TNHH máy Đồng Lợi
3.1.1 Giới thiệu chung về công ty TNHH máy Đồng Lợi
- Tên đầy đủ : Công ty TNHH Máy Đồng Lợi
- Tên giao dịch viết tắt : Dong Loi – MC
- Địa chỉ đăng ký kinh doanh : 158 Tựu Liệt , xã Tam Hiệp , huyện Thanh Trì , Hà Nội
G17 làng quốc tế Thăng Long , Cầu Giấy , Hà Nội
- Website : http://dongloi-mc.com.vn/
- Người đại diện : Giám đốc Nguyễn Văn Hãn
- VPĐD : P 409 B5 làng quốc tế Thăng Long , Trần Đăng Ninh , Cầu giấy , HN
- Showroom : GD2-11 , khu CN Ngọc Hồi , phương Ngọc Hồi , Thanh trì , HN
- Địa chỉ : tổ 17 Diêm Thuỷ , khu đô thị mới Cẩm Bình , Cẩm Phả , Quảng Ninh
Văn phòng đại diện tại Lào
- Địa chỉ : số 46 lô 3 , phố Shaphanthong Tai , quận Sisattamaka , thủ đô VienChan , Lào
3.1.2 Chức năng , nhiệm vụ của công ty TNHH máy Đồng Lợi
Công ty TNHH Máy Đồng Lợi, một chi nhánh của công ty TNHH Thiết bị và dịch vụ Đồng Lợi, có hai chi nhánh tại Hà Nội và Hồ Chí Minh Công ty chuyên cung cấp thiết bị và dịch vụ chất lượng cao, phục vụ nhu cầu của khách hàng tại khu vực miền Bắc.
Công ty chúng tôi chuyên nhập khẩu trực tiếp và làm đại diện phân phối cho các thương hiệu nổi tiếng trong lĩnh vực sản xuất thiết bị xây dựng, thiết bị khai thác mỏ và thiết bị công nghiệp Chúng tôi cũng cung cấp các dịch vụ sau bán hàng chuyên nghiệp để đảm bảo sự hài lòng của khách hàng.
- Máy khoan đá , khoan hầm , búa phá đá thuỷ lực và phụ kiện
- Xe xúc đào , xe ủi , xe nâng hàng hàng đa năng
- Máy phát điện , máy nén khí công nghiệp
- Bơm bê tông , máy bơm vẩy bê tông
- Máy hàn nhựa , thiết bị nhiệt công nghiệp
- Phụ tùng , dụng cụ khoan đá , khoan hầm
Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH máy Đồng Lợi
3.2.1 Tình hình hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty TNHH máy Đồng Lợi
3.2.1.1 Kim ngạch nhập khẩu các mặt hàng chủ yếu của công ty TNHH máy Đồng Lợi
Bảng 3.1 : Cơ cấu các mặt hàng nhập khẩu của công ty ( 2010 – 2012 )
Máy khoan đá 1.170.087 724.900 714.550 Khoan cọc nhồi 680.000 100.000 200.004 Máy công trình 441.849 332.281 365.944 Bơm bê tông 550.689 400.061 451.752 Dụng cụ khoan 397.922 119.928 185.502 Tổng cộng 3.240.547 1.677.170 1.917.752
( Nguồn: Phòng xuất nhập khẩu )
Từ bảng 3.1 trên ta có những nhận xét sau
Trong ba năm 2010, 2011 và 2012, kim ngạch nhập khẩu máy khoan đá là mặt hàng chủ yếu của công ty Cụ thể, năm 2010, giá trị nhập khẩu đạt 1.170.087 USD, nhưng đã giảm xuống còn 724.900 USD vào năm 2011, giảm 445.187 USD so với năm trước Đến năm 2012, kim ngạch nhập khẩu tiếp tục giảm còn 714.550 USD, giảm 455.537 USD so với năm 2010 và 10.350 USD so với năm 2011 Dù có sự giảm sút, máy khoan đá vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng kim ngạch nhập khẩu của công ty.
Kim ngạch nhập khẩu máy khoan cọc nhồi đã trải qua sự sụt giảm mạnh từ năm 2010 đến 2012 Cụ thể, vào năm 2010, kim ngạch nhập khẩu đạt 680.000 USD, chiếm tỷ trọng lớn trong thị trường Tuy nhiên, sang năm 2011, con số này giảm mạnh xuống chỉ còn 100.000 USD, tương ứng với mức giảm 580.000 USD.
2012 , kim ngạch nhập khẩu là 200.004 USD , có sự tăng nhẹ so với năm 2011 là 100.004 USD , giảm 478.996 USD
Kim ngạch nhập khẩu máy công trình đã ghi nhận sự sụt giảm, nhưng mức giảm này không mạnh như đối với máy khoan đá và khoan cọc nhồi Cụ thể, năm 2010, kim ngạch đạt 441.849 USD; năm 2011 giảm xuống còn 332.281 USD, tương ứng với mức giảm 109.568 USD Sang năm 2012, kim ngạch nhập khẩu tăng lên 365.944 USD, giảm 75.905 USD so với năm 2010 nhưng tăng 33.663 USD so với năm 2011.
Kim ngạch nhập khẩu bơm bê tông đã có những biến động trong những năm qua Năm 2010, kim ngạch đạt 550.689 USD, nhưng vào năm 2011, con số này giảm xuống còn 400.061 USD, giảm 150.628 USD so với năm trước Đến năm 2012, kim ngạch nhập khẩu tăng nhẹ lên 451.752 USD, tăng 51.691 USD so với năm 2011, nhưng vẫn giảm 98.937 USD so với năm 2010.
Kim ngạch nhập khẩu dụng cụ khoan đã trải qua nhiều biến động trong những năm qua Năm 2010, kim ngạch đạt 397.922 USD, nhưng đã giảm mạnh xuống còn 119.928 USD vào năm 2011, tương ứng với mức giảm 277.994 USD Tuy nhiên, năm 2012 chứng kiến sự phục hồi khi nhu cầu khách hàng tăng, kim ngạch nhập khẩu đạt 185.502 USD, giảm 212.420 USD so với năm 2010 nhưng tăng 65.574 USD so với năm 2011.
3.2.1.2 Kim ngạch nhập khẩu theo thị trường
Bảng 3.2 Cơ cấu thị trường nhập khẩu của công ty ( 2010 – 2012 )
Phần Lan 570.000 210.000 450.000 Thị trường khác 334.191 100.000 190.201,6 Tổng cộng 3.240.547 1.677.170 1.917.752
(Nguồn: Phòng xuất nhập khẩu )
Kim ngạch nhập khẩu từ các thị trường khác nhau đã có sự thay đổi rõ rệt qua các năm, điều này phụ thuộc vào tỷ giá ngoại tệ so với đồng Việt Nam và nhu cầu đặt mua của khách hàng.
Năm 2012, kim ngạch nhập khẩu từ thị trường Trung Quốc giảm 32,52%, từ 435.700 USD xuống 294.000 USD Tại Nhật Bản, mức giảm là 51,39%, từ 1.200.589 USD xuống 583.550,4 USD Thị trường Anh ghi nhận sự giảm 42,86%, giảm từ 700.067 USD xuống 400.000 USD Cuối cùng, Phần Lan cũng có sự giảm 21,05%, từ 570.000 USD xuống 450.000 USD.
Thị trường Nhật Bản luôn là thị trường lớn nhất của công ty, và trong tương lai, công ty sẽ mở rộng quan hệ với các đối tác Nhật Bản Điều này nhằm làm phong phú thêm nguồn hàng, giúp mua sắm hàng hóa với giá rẻ và đảm bảo chất lượng.
Phân tích thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu máy
3.3.1 Thị trường nhập khẩu máy khoan đá
Công ty chủ yếu nhập khẩu máy khoan đá từ Nhật Bản, Trung Quốc và Hàn Quốc, với Nhật Bản chiếm tỷ trọng lớn nhất trong nhập khẩu Công ty đã duy trì mối quan hệ xuất nhập khẩu lâu dài với thị trường Nhật Bản, nơi cung cấp sản phẩm máy khoan đá chất lượng cao Tuy nhiên, giá cả của máy khoan đá nhập từ Nhật Bản thường cao hơn so với các sản phẩm cùng loại từ các thị trường khác.
Bảng 3.3: Cơ cấu thị trường nhập khẩu máy khoan đá của công ty ( 2010 -
Thị trường Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
( Nguồn : Phòng xuất nhập khẩu )
Trong giai đoạn 2010-2012, Nhật Bản luôn là thị trường nhập khẩu lớn nhất, với tỷ trọng nhập khẩu đạt 80,03% vào năm 2011, tăng 11,64% so với năm 2010 Tuy nhiên, giá trị tuyệt đối của nhập khẩu lại giảm xuống còn 580.170 USD, so với 800.196 USD năm 2010 Đến năm 2012, tỷ trọng nhập khẩu giảm xuống 64,45%, giảm 15,58% so với năm 2011 và 3,94% so với năm 2010, cùng với giá trị tuyệt đối giảm còn 460.550 USD, giảm 119.620 USD so với năm 2011 và 339.646 USD so với năm 2010.
Thị trường Trung Quốc là thị trường nhập khẩu máy khoan đá lớn thứ hai của công ty Năm 2011, tỷ trọng nhập khẩu máy khoan đá giảm xuống 13,73%, giảm 6,41% so với năm 2010, với giá trị tuyệt đối giảm từ 235.700 USD xuống còn 99.500 USD Tuy nhiên, năm 2012, tỷ trọng nhập khẩu máy khoan đá của công ty đã tăng lên 27,15%, tăng 13,42% so với năm 2011 và 7,01% so với năm 2010, trong khi giá trị tuyệt đối năm 2012 đạt 194.000 USD, tăng 94.500 USD so với năm 2011 nhưng giảm 41.700 USD so với năm 2010.
Tỷ trọng nhập khẩu máy khoan đá của công ty tại thị trường Hàn Quốc đang có xu hướng giảm liên tục Cụ thể, vào năm 2010, tỷ trọng này đạt 11,47%.
2011 tỷ trọng nhập khẩu đạt 6,24% ( giảm 5,23% so với năm 2010 ) , sau đó năm
2012 tỷ trọng đạt 8,4% ( tăng 2,16% so với năm 2011 và giảm 3,07% so với năm
Trong ba năm từ 2010 đến 2012, giá trị tuyệt đối đã có sự biến động liên tục Năm 2011, giá trị này giảm xuống còn 45.230 USD, giảm 88.961 USD so với năm 2010 Đến năm 2012, giá trị tuyệt đối tăng lên 60.000 USD, tăng 14.770 USD so với năm 2011 nhưng vẫn giảm 74.191 USD so với năm 2010.
Trong ba năm 2010, 2011 và 2012, mặc dù nhu cầu nhập khẩu máy khoan đá từ Nhật Bản có xu hướng giảm, nhưng Nhật Bản vẫn là thị trường lớn nhất cho sản phẩm này của công ty Đồng thời, Hàn Quốc và Trung Quốc tiếp tục là những đối tác truyền thống và đáng tin cậy trong lĩnh vực nhập khẩu máy khoan đá có giá trị lớn.
3.3.2 Các mặt hàng máy khoan đá nhập khẩu từ thị trường Nhật Bản của công ty
Công ty chuyên nhập khẩu máy khoan đá thủy lực, máy khoan đá khí nén và máy khoan đá hầm từ Nhật Bản Giá trị hàng nhập khẩu máy khoan đá đang có sự biến động rõ rệt, điều này được thể hiện qua bảng số liệu dưới đây.
Bảng 3.4 : Cơ cấu các mặt hàng máy khoan đá nhập khẩu từ thị trường
Nhật Bản của công ty ( 2010 - 2012 )
Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
Giá trị Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng
Máy khoan đá khí nén 300.196 37,52 280.000 48,26 160.550 34,86
Máy khoan đá thủy lực 240.000 29,99 100.170 17,27 100.000 21,71
( Nguồn : Phòng xuất nhập khẩu )
Từ bảng 3.4, có thể nhận thấy rằng tỷ trọng nhập khẩu các mặt hàng đã có sự biến động rõ rệt trong ba năm 2010, 2011 và 2012, điều này cho thấy nhu cầu của khách hàng luôn thay đổi.
Máy khoan đá khí nén ghi nhận sự biến động trong tỷ trọng nhập khẩu từ năm 2011 đến 2012 Cụ thể, năm 2011, tỷ trọng nhập khẩu đạt 48,26%, tăng 10,74% so với năm trước, nhưng giá trị tuyệt đối lại giảm xuống chỉ còn 280.000 USD Đến năm 2012, tỷ trọng nhập khẩu giảm xuống còn 34,86%, tương ứng với mức giảm 13,4% so với năm 2011 và 2,66% so với năm 2010.
Máy khoan đá hầm đã ghi nhận sự tăng trưởng trong tỷ trọng nhập khẩu từ 34,47% năm 2011, tăng 1,98% so với năm 2010, mặc dù giá trị tuyệt đối giảm xuống còn 200.000 USD so với 260.000 USD năm 2010 Đến năm 2012, tỷ trọng nhập khẩu tiếp tục tăng lên 43,43%, tăng 8,96% so với năm 2011, trong khi giá trị tuyệt đối vẫn giữ nguyên ở mức 200.000 USD, cho thấy tỷ trọng đã tăng 10,94% so với năm 2010.
Máy khoan đá thủy lực đã chứng kiến sự thay đổi trong tỷ trọng và giá trị nhập khẩu qua các năm Năm 2011, tỷ trọng nhập khẩu đạt 17,27%, giảm 12,72% so với năm 2010, với giá trị tuyệt đối giảm từ 240.000 USD xuống 100.170 USD Đến năm 2012, tỷ trọng nhập khẩu tăng lên 21,71%, tăng 4,44% so với năm 2011, nhưng giá trị tuyệt đối lại giảm nhẹ xuống còn 100.000 USD So với năm 2010, tỷ trọng nhập khẩu năm 2012 giảm 8,28% và giá trị tuyệt đối giảm 140.000 USD.
3.3.3 Phân tích đánh giá hiệu quả nhập khẩu máy khoan đá từ thị trường Nhật Bản của công ty TNHH máy Đồng Lợi
3.3.3.1 Lợi nhuận kinh doanh nhập khẩu
Bảng 3.5 : Kết quả kinh doanh nhập khẩu máy khoan đá từ thị trường
Nhật Bản của công ty ( 2010 – 2012 ) Đơn vị tính :triệu VNĐ
Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
1 Doanh thu từ hoạt động nhập khẩu
( Nguồn : tổng hợp số liệu của các năm 2010 , 2011 , 2012 tại phòng kế toán )
Từ bảng 3.5 trên ta thấy lợi nhuận của công ty thay đổi khá nhiều trong ba năm Năm 2010 lợi nhuận là 1.210 triệu VNĐ ; năm 2011 lợi nhuận giảm xuống là
900 triệu VNĐ , tương ứng giảm 310 triệu VNĐ , đến năm 2012 , lợi nhuận lại giảm xuống chỉ còn 380 triệu VNĐ, giảm 520 triệu VNĐ so với năm 2011 , giảm
Lợi nhuận của công ty hiện tại chỉ đạt 830 triệu VNĐ so với năm 2010, cho thấy sự ảnh hưởng của chi phí và nhu cầu nhập khẩu từ khách hàng So với các doanh nghiệp Việt Nam khác, lợi nhuận này là không đáng kể do chi phí hoạt động của công ty vẫn ở mức cao.
3.3.2.2 Tỷ suất lợi nhuận kinh doanh nhập khẩu
Bảng 3.6: Doanh thu và tỷ suất lợi nhuận trong kinh doanh nhập khẩu máy khoan đá từ thị trường Nhật Bản của công ty ( 2010 – 2012 )
Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
4 Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí % 7,27 7,5 3,9
5 Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu % 6,77 6,97 3,81
( Nguồn : Tổng hợp qua số liệu của các năm 2010 , 2011 , 2012 tại phòng kế toán )
Từ bảng 3.6 ta thấy : Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí và tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu không ổn định qua các năm :
Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí của công ty đã tăng từ 7,27% vào năm 2010 lên 7,5% vào năm 2011, nhưng đến năm 2012, tỷ suất này chỉ còn 3,9% Điều này có nghĩa là nếu công ty chi 100 đồng, họ chỉ thu về 3,9 đồng lợi nhuận trong năm 2012.
- Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu tăng từ 6,77% năm 2010 lên 6,97% năm
2011 , đến năm 2012 là 3,81% , có nghĩa là với 100 đồng doanh thu mà công ty thu về thì có 3,81 đồng lợi nhuận
Kết quả kinh doanh của công ty trong lĩnh vực nhập khẩu cho thấy sự không ổn định và hiệu quả chưa cao Đặc biệt, vào năm 2012, hiệu quả kinh doanh đã giảm mạnh Mặc dù công ty có khả năng tốt trong việc nhập khẩu và tiêu thụ sản phẩm, cũng như tiếp cận nguồn khách hàng tiềm năng, nhưng vẫn chưa phát huy hết tiềm năng của mình.
3.3.2.3 Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh nhập khẩu
Vốn kinh doanh của công ty TNHH máy Đồng Lợi chủ yếu được hình thành từ vốn lưu động và vốn cố định Vốn lưu động được sử dụng rõ ràng cho hoạt động nhập khẩu, trong khi vốn cố định không chỉ hỗ trợ nhập khẩu mà còn phục vụ cho sản xuất và bán hàng trong nước và quốc tế Do đặc thù là đơn vị kinh doanh nhập khẩu chính, việc phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh sẽ tập trung vào hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty.
Bảng 3.7: Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh nhập khẩu của công ty ( 2010 – 2012 )
Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
2 Vốn lưu động bình quân Triệu VNĐ 16.600 12.600 9.400
3 Số vòng quay của vốn Vòng/năm 1,075 1,023 1,060
4 Thời gian vòng quay của vốn
( Nguồn : Tổng hợp số liệu của các năm 2010 , 2011 , 2012 tại phòng kế toán)
Theo bảng 3.7 trên ta có :
Đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh nhập khẩu máy khoan đá từ thị trường Nhật Bản tại công ty TNHH máy Đồng Lợi
từ thị trường Nhật Bản tại công ty TNHH máy Đồng Lợi
3.4.1 Những thành công đạt được trong hoạt động kinh doanh nhập khẩu máy khoan đá từ thị trường Nhật Bản tại công ty TNHH máy Đồng Lợi
Trong quá trình kinh doanh, công ty đã thể hiện sự năng động và sáng tạo, nắm bắt nhu cầu thị trường cả trong và ngoài nước Công ty chủ động tìm kiếm khách hàng và thị trường, đáp ứng các tiêu chuẩn cao về hàng hóa Đặc biệt, trong quan hệ quốc tế, công ty đã củng cố mối quan hệ với các nhà cung ứng, nâng cao khả năng lựa chọn thị trường và đối tác, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Mặc dù phải đối mặt với sự cạnh tranh từ các công ty có giấy phép nhập khẩu trực tiếp, công ty vẫn duy trì được hợp đồng kinh doanh với các đối tác truyền thống trong nước và ký kết hợp đồng ủy thác với những doanh nghiệp không có giấy phép Thành công này được ghi nhận nhờ vào giá cả hợp lý, dịch vụ hoàn hảo và phương pháp giao nhận hàng thuận tiện, ngày càng nâng cao uy tín của công ty trong mắt khách hàng.
Thị trường nhập khẩu của công ty đang ngày càng mở rộng, tạo dựng mối quan hệ lâu dài với đối tác Chủ yếu, công ty tập trung vào thị trường Nhật Bản, nơi có nền công nghiệp phát triển mạnh mẽ trong lĩnh vực kỹ thuật và xây dựng Nhập khẩu máy khoan đá từ Nhật Bản giúp công ty yên tâm về chất lượng sản phẩm, đồng thời đảm bảo sự phù hợp với sự
Công ty Đồng Lợi đã phát triển một mạng lưới khách hàng rộng rãi trên toàn quốc và tại một số quốc gia trong khu vực Với phương châm "LÒNG TIN – HIỆU QUẢ - UY TÍN", chúng tôi cam kết cung cấp sản phẩm hiệu quả sản xuất cao, chi phí hợp lý và dịch vụ sau bán hàng tận tâm, nhằm đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng.
Công ty có mô hình tổ chức gọn nhẹ, phù hợp với các nghiệp vụ nhập khẩu, giúp tối ưu hóa quy trình làm việc Đội ngũ cán bộ và công nhân viên chủ yếu là những người trẻ tuổi, nhiệt tình và đầy năng lượng trong công việc.
3.4.2 Những tồn tại và hạn chế trong hoạt động kinh doanh nhập khẩu máy khoan đá từ thị trường Nhật Bản tại công ty TNHH máy Đồng Lợi
3.4.2.1 Những tồn tại và hạn chế
Bên cạnh những thành công mà công ty đã đạt được , công ty vẫn còn tồn tại một số hạn chế :
Tình trạng huy động và sử dụng vốn của công ty gặp nhiều khó khăn, đặc biệt trong việc nhập khẩu máy khoan đá Việc huy động vốn từ nhiều nguồn khác nhau không kịp thời do thời gian thực hiện kéo dài Theo phân tích ở bảng 3.7 phần 3.3.3.3, số vòng quay vốn lưu động chưa cao, với tỷ lệ lần lượt là 1,075 vào năm 2010, 1,023 vào năm 2011 và 1,060 vào năm 2012 Thời gian quay vòng vốn cũng lớn, ghi nhận 339,5 ngày trong năm 2010, 356,79 ngày năm 2011 và 344,34 ngày năm 2012, dẫn đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh và sử dụng vốn thấp.
Thiếu nguồn nhân lực và hiệu quả sử dụng lao động chưa cao đang là vấn đề cấp thiết đối với ban lãnh đạo công ty Mặc dù số lượng lao động bình quân tăng thêm 2 lao động mỗi năm, nhưng năng suất lao động đã giảm mạnh từ 892,696 triệu VNĐ/người năm 2010 xuống còn 415,458 triệu VNĐ/người năm 2012 Mức sinh lợi bình quân cũng giảm từ 60,5 triệu VNĐ/người năm 2010 xuống còn 15,8 triệu VNĐ/người năm 2012 Sự sụt giảm này chủ yếu do thiếu hụt về số lượng và chất lượng nhân viên, dẫn đến năng suất lao động thấp, thời gian thực hiện hợp đồng kéo dài, làm tăng chi phí sản xuất và giảm lợi nhuận, ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty.
Chi phí nhập khẩu của công ty trong năm 2012 đạt 9.591 triệu VNĐ, cho thấy hiệu quả sử dụng chưa cao Lợi nhuận thu được chỉ đạt 380 triệu VNĐ, giảm đáng kể so với năm trước đó, phản ánh sự không hiệu quả trong quản lý chi phí nhập khẩu.
Từ năm 2010 đến 2011, các chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận theo chi phí và doanh thu có sự biến động không ổn định, đặc biệt là sự giảm mạnh vào năm 2012.
Vì vậy bên cạnh việc khó khăn về huy động vốn , công ty còn gặp khó khăn trong việc tiết kiệm chi phí nhập khẩu
Trong những năm gần đây, kim ngạch nhập khẩu và doanh thu của công ty đã giảm đáng kể Cụ thể, doanh thu từ hoạt động nhập khẩu đã giảm từ 17.853,92 triệu VNĐ vào năm 2010 xuống chỉ còn 9.971 triệu VNĐ vào năm 2012 Lợi nhuận cũng sụt giảm mạnh, từ 1.210 triệu VNĐ năm 2010 xuống còn 380 triệu VNĐ năm 2012 Sự giảm sút này đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động sản xuất kinh doanh và sự phát triển của công ty.
Công ty đang đối mặt với khó khăn trong công tác thanh toán do không nắm bắt được biến động tỷ giá tiền tệ trên thị trường, dẫn đến việc phải chịu phí tổn lớn Thêm vào đó, nhiều khách hàng trong nước không thể thanh toán đúng hạn khi nhập khẩu hàng hóa, buộc công ty phải vay ngân hàng để thanh toán cho các hợp đồng quốc tế Điều này không chỉ làm tăng chi phí mà còn gây ra rủi ro cho việc thanh toán của các công ty trong nước.
3.4.2.2 Nguyên nhân của những tồn tại :
Tình trạng huy động và sử dụng vốn không hiệu quả đang là một thách thức lớn đối với Công ty TNHH máy Đồng Lợi, doanh nghiệp tư nhân chuyên cung cấp máy khoan đá cho ngành xây dựng Máy khoan đá có giá trị đầu tư cao, yêu cầu một nguồn vốn lớn, nhưng công ty gặp khó khăn trong việc huy động vốn do các thủ tục ngân hàng phức tạp và hạn chế về số lượng vốn vay có thể nhận được.
Thiếu hụt nguồn nhân lực và hiệu quả sử dụng lao động trong lĩnh vực nhập khẩu đang là vấn đề nghiêm trọng Cán bộ kinh doanh thiếu kinh nghiệm và nhạy bén trong công việc, trong khi quá trình đào tạo nguồn nhân lực tại Việt Nam còn nhiều bất cập Hiện tại, chúng ta chủ yếu tập trung vào lý thuyết mà chưa chú trọng đến việc áp dụng thực tiễn.
Hiệu quả sử dụng chi phí nhập khẩu đang gặp nhiều khó khăn do tác động của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu Thời gian gần đây, sự biến động của nền kinh tế thế giới và tình trạng lạm phát gia tăng đã làm giá hàng hóa nhập khẩu tăng lên Bên cạnh đó, tỷ giá của các đồng tiền như USD, nhân dân tệ và Euro cũng có xu hướng tăng, trong khi đồng nội tệ mất giá, dẫn đến việc chi phí nhập khẩu gia tăng mà các công ty khó có thể kiểm soát.
Trong những năm gần đây, kim ngạch nhập khẩu cùng doanh thu và lợi nhuận của công ty đã giảm sút Nguyên nhân chủ yếu là do các đơn hàng thường có thời gian thực hiện dài, trong khi doanh thu lại mang tính cố định Bên cạnh đó, nền kinh tế luôn biến động với chỉ số giá tiêu dùng tăng nhanh, cùng với sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng về sản phẩm Hơn nữa, các hình thức và phương pháp kinh doanh, cũng như việc sử dụng vốn chưa thực sự hiệu quả, đã ảnh hưởng tiêu cực đến doanh thu và lợi nhuận của công ty.
