CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA
Tổng quan về sách
Có rất nhiều khái niệm khác nhau về sách:
- Theo Từ điển Tiếng Việt của Viện Ngôn ngữ học, sách là tập hợp một số lượng nhất định những tờ giấy có chữ in, đóng gộp lại thành quyển.
Khái niệm này còn sơ lược, mới chỉ khái quát được mặt hình thức của cuốn sách, chứ chưa nêu được bản chất giá trị của cuốn sách
Lại có tài liệu đưa ra các định nghĩa khác như sau:
- Sách là một tập hợp các thông tin dạngchữ viết,hình ảnh được lưu trong các tờgiấy,giấy da hoặc những vật liệu khác.
- Sách là một sản phẩm xã hội, là một công cụ để tích lũy, truyền bá tri thức từ thế hệ này sang thế hệ khác
Mặc dù có nhiều quan niệm khác nhau nhưng tựu chung lại có thể hiểu sách là một sản phẩm đặc biệt chứa đựng các giá trị văn hóa tinh thần (các tác phẩm sáng tác hoặc tài liệu biên soạn) thuộc các hình thái ý thức xã hội và nghệ thuật khác nhau, được ghi lại dưới các dạng ngôn ngữ khác nhau (chữ viết, hình ảnh, âm thanh, ký hiệu, ) của các dân tộc khác nhau nhằm để lưu trữ, tích lũy, truyền bá trong xã hội
Sách là một khái niệm mở, hình thức sỏch cũn được thay đổi và cấu thành các dạng khác nhau theo các phương thức chế tác và nhân bản khác nhau, tùy thuộc vào môi trường sống và sự phát triển của khoa học công nghệ ở mỗi thời đại. Sách là một tái sản vô giá Sách vừa là một kho tàng trí thức, một bảo tàng về ngôn ngữ, vừa là một người bạn rất gần gũi thân quen với mỗi con người.
Trong cuộc sống của chúng ta sách tồn tại như một phần không thể thiếu, quan trọng như cơm ăn, nước Sách là món ăn tinh thần, nuôi dưỡng tâm hồn, trí tuệ của con người.
Sỏch có vai trò quan trọng trong đời sống hàng ngày của mỗi người, được xem như là thước đo tri thức của con người Mỗi cuốn sách đều chứa đựng , lưu giữ trong nó nhiều thông tin giá trị, bổ ích, được bảo tồn qua nhiều thế hệ. Nguồn kiến thức mà sách đem lại vô cùng phong phú, gồm có: văn học, toán học, triết học, y học, khoa học kỹ thuật, những kiến thức về đời sống, sách giáo khoa, giáo trình phục vụ trong nhà trường… Nhờ có sách con người sẽ tự học tập nghiờn cứu để trở nờn hiểu biết hơn, trang bị cho mình những kiến thức phong phú mà không phải ai cũng có thể nhờ thực tế cuộc sống đem lại Những người biết sẽ truyền lại cho những người không biết thông qua những trang sách Từ đó con người có thể kết nối với nhau, truyền tải thông tin cho nhau, học hỏi nhau cách sống cách làm việc, cách tư duy… bất chấp những khoảng cách về không gian địa lý, về thời gian Đó là điều kỳ diệu mà sách mang lại cho cuộc sống con người.
Sách góp phần cho sự phát triển của loài người, đưa con người tiến cao lên trong mọi lĩnh vực.
Không phải chỉ mang lại tri thức cho con người sỏch cũn góp phần tu dưỡng nhân cách, bồi dưỡng tâm hồn con người Trong mỗi cuốn sách, luôn chứa đựng giá trị nhân văn, dạy con người biết yêu thương, biết quan tâm, chia sẻ, biết sống có ích Sách mang lại giá trị nhân văn cho con người.
1.1.3 Đặc điểm kinh doanh sách
Kinh doanh sách là một ngành kinh doanh đặc thù bởi sách là một sản phẩm đặc biệt Không giống các sản phẩm kinh doanh khỏc sỏch cú những tác động riêng biệt Ở bất kỳ một xã hội nào dù là một xã hội văn minh phát triển, hay là một xã hội còn mông muội sơ khai người ta đều thấy có sự hiện diện của sỏch. Sỏch là một phần không thể thiếu trong sự phát triển của xã hội Ngày xa xưa khi chưa có giấy ở các nước phương Đông người ta đã biết sử dụng tre trúc chạm khắc kiến thức lên trên thay thế cho hình thức truyền miệng dễ bị sai lệch theo thời gian Khi phát minh ra giấy thỡ cỏc cuốn sách được hình thành, xã hội càng phát triển thỡ sỏch được in ấn càng phong phú đa dạng, trình bày tinh xảo đẹp mắt hơn phục vụ cho con người.
Sỏch có sự tác động mạnh mẽ lờn chớnh đời sống xã hội của con người, một mặt nào đó chi phối ý thức hệ tồn tại trong chính xã hội đú Sỏch phản ánh trung thực nhất hiện trạng xã hội, cũng như những suy nghĩ tâm tư của con người mà tác giả là những người đại diện đặc biệt trong các thể loại sách văn học, lịch sử… Sách cũng là những tấm gương, chuẩn mực để con người có thể nhìn vào noi theo.
Sách hay có thể gây tác dụng tốt, mang lại hiệu ứng tích cực rộng rãi trong xã hội Ngược lại sách chứa nội dung xấu sẽ gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến không chỉ một người mà cả một thế hệ.
Sách là vũ khí, là tiếng nói của giai cấp cầm quyền khi muốn truyền bá ý đồ và tư tưởng của mỡnh nờn những tác động đối với xã hội vô cùng mạnh mẽ.Sỏch có những tác động mạnh mẽ trong tâm thức mỗi con người và có tác động lâu dài qua nhiều thế hệ nên việc kinh doanh sách càng trở nên đặc thù, vừa phải vì mục đích chính trị, vừa phải vì mục đích lợi nhuận Điều này tại nên nhiều khó khăn cho ngành kinh doanh sách.
Tổng quan về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
Doanh nghiệp là một đơn vị kinh tế cơ sở độc lập, một tập hợp gồm những bộ phận gắn bó với nhau có vốn và phương tiện vật chất kỹ thuật, hoạt động theo nguyên tắc và mục tiêu thống nhất, thực hiện hoạch toán kinh doanh hoàn chỉnh, có nghĩa vụ và được hệ thống pháp luật thừa nhận cũng như bảo vệ.
Với chức năng là một đơn vị kinh doanh, doanh nghiệp bán ra thị trường thành quả sản xuất hoặc cung cấp dịch vụ, đổi lại doanh nghiệp sẽ thu về tiền hoặc các hình thức thanh toán khác của khách hàng Về phía doanh nghiệp cũng phải thanh toán các khoản phí, đóng thuế, trả lương…, thực hiện chức năng phân phối nhằm tạo ra động lực thúc đẩy sản xuất phát triển, đảm bảo công bằng xã hội
1.2.1 Khái niệm về hiệu quả kinh doanh
Có nhiều quan niệm khác nhau về hiệu quả kinh doanh:
- Hiệu quả kinh doanh là kết quả đạt được từ hoạt động kinh tế, là doanh nghiệp tiêu thụ được hàng hóa.
- Hiệu quả kinh doanh là quan hệ tỷ lệ giữa phần tăng thêm của kết quả và phần tăng thêm của chi phí.
- Hiệu quả kinh doanh đo bằng hiệu số giữa kết quả và chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó.
Các quan niệm trên vẫn còn nhiều hạn chế, chưa thấy được bản chất cũng như mối tương quan, quan niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh Một quan niệm về hiệu quả kinh doanh có thể coi là tương đối đầy đủ và hoàn thiện được phát biểu như sau:
Hiệu quả kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ quản lý khai thác và sử dụng các nguồn lực của doanh nghiệp trong việc tối đa hóa kết quả lợi ích, tối thiểu hóa chi phí kinh doanh bỏ ra nhằm thực hiện mục tiêu kinh doanh.
Hiệu quả kinh doanh là thước đo của tăng trưởng kinh tế và là chỗ dựa cơ bản để đánh giá việc thực hiện mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp trong từng thời kỳ.
1.2.2 Bản chất của hiệu quả kinh doanh
Bản chất của hiệu quả kinh doanh chính là hiệu quả của lao động xã hội, nó phản ánh mặt chất lượng của hoạt động sản xuất kinh doanh, phản ánh trình độ sử dụng các yếu tố đầu vào của quá trình kinh doanh để đạt được mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận Song nó cũng là thước đo trình độ tiết kiệm các yếu tố đầu vào, nguồn nhân lực xã hội Tiêu chuẩn hoá hiệu quả đặt ra là tối đa hoá kết quả hoặc tối thiểu hoá dựa tên nguồn lực sẵn có.
Vì vậy, yêu cầu của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là phải đạt kết quả tối đa với chi phí tối thiểu, hay chính xác hơn là đạt kết quả tối đa với chi phí nhất định hoặc ngược lại đạt kết quả nhất định với chi phí tối thiểu Chi phí ở đây được hiểu theo nghĩa rộng là chi phí để tạo ra nguồn lực và chi phí sử dụng nguồn lực, đồng thời phải bao gồm cả chi phí cơ hội Chi phí cơ hội là giá trị của việc lựa chọn tốt nhất đã bị bỏ qua hay là giá trị của sự hy sinh công việc kinh doanh khác để thực hiện hoạt động kinh doanh này Chi phí cơ hội phải đư- ợc bổ sung vào chi phí kế toán và loại ra khỏi lợi nhuận kế toán để thấy rõ lợi ích kinh tế thật sự Cỏch tớnh như vậy sẽ khuyến khích các nhà kinh doanh lựa chọn phương án kinh doanh tốt nhất, các mặt hàng sản xuất có hiệu quả cao hơn.
1.2.3 Vai trò của việc nõng cao hiệu quả kinh doanh.
Hiệu quả kinh doanh là một trong các công cụ hữu hiệu để các nhà quản trị thực hiện các chức năng của mình Việc xem xét và tính toán hiệu quả kinh doanh không chỉ cho biết việc sản xuất đạt ở trình độ nào mà còn cho phép các nhà quản trị phân tích, tìm ra các nhân tố để đưa ra các biện pháp thích hợp trên cả hai phương diện: tăng kết quả và giảm chi phí kinh doanh nhằm nâng cao hiệu quả Với tư cách là một công cụ đánh giá và phân tích kinh tế, phạm trù hiệu quả không chỉ được sử dụng ở giác độ tổng hợp, đánh giá chung trình độ sử dụng tổng hợp đầu vào trong phạm vi toàn doanh nghiệp mà còn sử dụng để đánh giá trình độ sử dụng từng yếu tố đầu vào ở phạm vi toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cũng như ở từng bộ phận cấu thành của doanh nghiệp.
Ngoài ra, việc nâng cao hiệu quả kinh doanh còn là sự biểu hiện của việc lựa chọn phương án sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp phải tự lựa chọn phương án sản xuất kinh doanh của mình cho phù hợp với trình độ của doanh nghiệp Để đạt được mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận, doanh nghiệp buộc phải sử dụng tối ưu nguồn lực sẵn có Nhưng việc sử dụng nguồn lực đó như thế nào để có hiệu quả nhất lại là một bài toán mà nhà quản trị phải lựa chọn cách giải Chính vì vậy, ta có thể nói rằng việc nâng cao hiệu quả kinh doanh không chỉ là công cụ hữu hiện để các nhà quản trị thực hiện các chức năng quản trị của mình mà còn là thước đo trình độ của nhà quản trị Đối với bản thân doanh nghiệp, hiệu quả kinh doanh xét về tuyệt đối chính là lợi nhuận thu được Nó là cơ sở để tái sản xuất mở rộng, cải thiện đời sống của cán bộ công nhân viên Đối với mỗi doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp hoạt động trong cơ chế thị trường, thì việc nâng cao hiệu quả kinh doanh đóng vai trò quan trọng trong sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, tăng khả năng cạnh tranh của mỡnh trờn thị trường, vừa giải quyết tốt đời sống cho người lao động, vừa đầu tư mở rộng, cải tạo, hiện đại hoá cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ cho việc sản xuất kinh doanh Do vậy, hiệu quả chính là căn cứ quan trong và chính xác để doanh nghiệp đánh giá các hoạt động của mình Nhận thức đúng đắn về hiệu quả sẽ giúp cho doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hơn. Đối với người lao động, hiệu quả kinh doanh là động lực thúc đẩy, kích thích người lao động hăng say sản xuất, luôn quan tâm tới kết quả lao động của mình, làm việc có trách nhiệm hơn Nâng cao hiệu quả sản xuất đồng nghĩa với việc nâng cao đời sống người lao động trong doanh nghiệp để tạo động lực trong sản xuất, do đó năng suất lao động sẽ tăng cao điều này sẽ góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Nâng cao hiệu quả kinh doanh là nhân tố thúc đẩy sự cạnh tranh và tiến bộ trong kinh doanh Chính việc thúc đẩy cạnh tranh yêu cầu các doanh nghiệp phải tự tìm tòi, đầu tư tạo nên sự tiến bộ trong kinh doanh Thị trường ngày càng phát triển thì cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng gay gắt và khốc liệt hơn. Để đạt được mục tiêu là tồn tại và phát triển mở rộng thì doanh nghiệp phải chiến thắng trong cạnh tranh trên thị trường Do đó doanh nghiệp cần phải có hàng hóa, dịch vụ chất lượng tốt, giá cả hợp lý, tăng khối lượng hàng hóa, chất lượng, mẫu mã không ngừng được cải thiện nâng cao Chính sự nâng cao hiệu quả kinh doanh là con đường nâng cao sức cạnh tranh và khả năng tồn tại, phát triển của mỗi doanh nghiệp.
1.2.4.Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh
Các chỉ tiêuphản ánh hiệu quả kinh doanh toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, được dùng để phản ánh chính xác hoạt động kinh doanh của mỗi doanh nghiệp và được dùng để so sánh giữa các doanh nghiệp với nhau và so sánh trong doanh nghiệp qua các thời kỳ để xem xét tình hình hoạt động của doanh nghiệp có hiệu quả hay không.
Kết quả kinh doanh đã đạt được Hiệu quả kinh doanh = -
Nguồn lực bỏ ra để đạt kết quả đó.
Kết quả kinh doanh đã đạt được bao gồm các chỉ tiêu số lượng sản phẩm, tổng doanh thu thuần, tổng lợi nhuận thuần, lợi tức gộp,
Nguồn lực bỏ ra gồm: Lao động, tư liệu lao động, đối tượng lao động, vốn chủ sở hữu, vốn vay
Công thức trên phản ánh sức sản xuất (hay sức sinh lợi) của các chỉ tiêu phản ánh đầu vào Chỉ tiêu này đặc trưng cho kết quả nhận được trên một số đơn vị chi phí và yêu cầu chung là cực đại hoá. Để đạt được hiệu quả kinh doanh cao doanh nghiệp phải thực hiện tốt ba vấn đề cơ bản sau:
- Nâng cao kết quả kinh doanh cả về hiện vật và giá trị
- Giảm chi phớ đó chi ra cả về mặt hiện vật và giá trị để đạt kết quả ấy
- Giảm độ dài thời gian trong việc đạt được những kết quả sản xuất kinh doanh.
Có 4 cách để tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, đó là:
- Giảm chi phí đầu vào, giữ nguyên kết quả đầu ra;
- Giữ nguyên chi phí đầu vào, tăng kết quả đầu ra
- Giảm chi phí đầu vào, đồng thời tăng kết quả đầu ra.
- Tăng chi phí đầu vào, tăng kết quả đầu ra nhưng tốc độ tăng kết quả đầu ra lớn hơn tốc độ tăng chi chi phí đầu vào.
Rõ ràng biện pháp thứ 3 là lý tưởng nhất, là mục tiêu để doanh nghiệp phấn đấu không ngừng.
Khi xem xét hiệu quả kinh doanh của một doanh nghiệp cần dựa vào hệ thống chỉ tiêu để đánh giá Người ta chia làm hai nhóm chỉ tiêu đánh giá sau: 1.2.4.1 Chỉ tiêu về sức sinh lợi
- Sức sinh lợi bình quân tính cho một lao động (Rn) được tính bằng.
Rn = Lợi nhuận trong kỳ
Tổng số lao động trong kỳ Chỉ tiêu này phản ánh 1 lao động trong kỳ tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận Dựa vào chỉ tiêu này để so sánh mức tăng hiệu quả của mỗi lao động trong kỳ
- Sức sinh lợi bình quân tính cho tổng tài sản (ROA):
Tỷ suất thu hồi tài sản = -
Tổng tài sản bình quân trong kỳ
Chỉ tiêu này cho thấy một đồng tài sản bình quân trong kỳ tạo ra được ba nhiêu đồng lợi nhuận trong kỳ.
- Sức sinh lợi tính theo vốn chủ sở hữu (ROE)
Tỷ suất lợi nhuận tính theo vốn chủ sở hữu = -
Vốn chủ sở hữu bình quân
Chỉ tiêu này cho biết hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu, một đồng vốn chủ sở hữu trong kỳ góp phần tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận Chỉ tiêu này phản ánh mức độ lợi ích của chủ sở hữu.
1.2.4.2 Các chỉ tiêu về năng suất.
- Chỉ tiêu về năng suất lao động:
Hn = Tổng doanh thu trong kỳ
Tổng số lao động trong kỳ Chỉ tiêu này phản ánh 1 lao động trong kỳ tại ra bao nhiêu đồng doanh thu
- Năng suất tổng tài sản:
Doanh thu tiêu thụ trong kỳ
Năng suất tổng tài sản = -
Tổng tài sản bình quân trong kỳ
Chỉ tiêu này cho biết một đồng tài sản trong kỳ góp phần tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu
- Năng suất sản xuất của tài sản dài hạn:
Doanh thu tiêu thụ trong kỳ
Năng suất tài sản dài hạn = -
Tài sản dài hạn bình quân trong kỳ
Chỉ tiêu này cho biết một đồng tài sản cố định trong kỳ góp phần tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu.
- Năng suất sản xuất của tài sản ngắn hạn:
Doanh thu tiêu thụ trong kỳ
Năng suất tài sản ngắn hạn = -
Tài sản ngắn hạn bình quân trong kỳ
Chỉ tiêu này cho biết một đồng tài sản ngắn hạn trong kỳ góp phần tạo ra được bao nhiêu đồng doanh thu.
1.2.4.3 Các chỉ tiêu về vốn
- Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn cố định:
* Sức sản xuất của vốn cố định:
Sức sản xuất của vốn cố định = Doanh thu tiêu thụ sản phẩm trong kỳ
Số dư bình quân vốn cố định trong kỳ Chỉ tiêu này cho biết một đồng vốn cố định trong kỳ tạo ra được bao nhiêu đồng doanh thu.
* Sức sinh lời của vốn cố định:
Sức sinh lời của vốn cố định = Lợi nhuận trong kỳ
Vốn cố định bình quân trong kỳ Chỉ tiêu này cho ta biết một đồng vốn cố định trong kỳ tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận.
- Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong quá trình sản xuất kinh doanh:
* Sức sản xuất của vốn lưu động:
Sức sản xuất của vốn lưu động Doanh thu tiêu thụ sản phẩm trong kỳ
TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH SÁCH CỦA16 NHÀ XUẤT BẢN VĂN HỌC
Giới thiệu tổng quan về Nhà xuất bản Văn học
2.1.1.Khỏi quát quá trình hình thành và phát triển của Nhà xuất bản
Năm 1948 trong giai đoạn kháng chiến chống Pháp, Trung ương Đảng có quyết định tiến hành đại hội Văn hóa toàn quốc, thành lập Hội Văn nghệ Việt Nam Sau đó, Hội Văn nghệ cùng với Bộ Văn hóa phối hợp tổ chức thành lập nhà xuất bản Văn hóa Văn nghệ, tiền thân của Nhà xuất bản Văn học, tại chiến khu Việt Bắc
Trong điều kiện chiến tranh một số tác phẩm tiêu biểu đã được xuất bản như: Tuyển tập thơ Tố Hữu; Ngọn quốc kỳ, Hội nghị non sông của Xuân Diệu; kịch Bắc Sơn của Nguyễn Huy Tưởng; tập truyện Luống cày của nhiều tác giả; Địa ngục và Lò lửa của Nguyên Hồng… Trong giai đoạn chiến tranh khi sách vở còn khan hiếm, những tác phẩm trên bước đầu đánh dấu tên tuổi của nhà xuất bản Văn học
Nhà xuất bản Văn học luôn giữ vững nhiệm vụ trong công tác trên mặt trận tư tưởng, bám sát nhiệm vụ chính trị mà cuộc kháng chiến đã đặt xuất bản nhiều công trình có giá trị từ văn học dân gian: ca dao, cổ tích, truyện cười, truyện ngụ ngôn, truyện cổ tớch… , văn học thành văn cổ điển, cận đại, đến các nền văn học tiêu biểu của thế giới
Sau chiến tranh, căn cứ vào nhiệm vụ quan trọng mà Đảng và nhà nước đề ra, nhà xuất bản Văn học đó xõy dựng kế hoạch đề tài xuất bản 10 năm (1981 –
1990) xuất bản có hệ thống, quy mô hình thành 5 tủ sách: tủ sách Văn học cổ cận đại Việt Nam, tủ sách văn học hiện đại Việt Nam, tủ sách văn học cổ điển nước ngoài, tủ sách văn học hiện đại nước ngoài, tủ sách văn học mọi nhà
Bước sang những năm 90 của thế kỷ trước tình hình đã có nhiều thay đổi. Trong cơ chế thị trường, Nhà xuất bản Văn học trở thành một doanh nghiệp nhà nước tự hoạch toán, tự kinh doanh Nhà xuất bản Văn học không ngừng đổi mới, nâng cao cả về số lượng và chất lượng, xuất bản nhiều đầu sách hay và giá trị gồm cả văn học trong nước và văn học nước ngoài.
Từ năm 2000 trở lại đây nhà xuất bản Văn học, tiến theo cùng với sự phát triển của đất nước, nhà xuất bản Văn học luôn luôn tìm cách đổi mới để vượt qua mọi khó khăn, khẳng định tên tuổi của mình Thành quả nổi bật đó là việc xuất nản hàng chục bộ Toàn tập của các nhà văn như “Nguyễn Công Hoan toàn tập",
"Nguyên Hồng toàn tập", "Nguyễn Đình Thi toàn tập", "Chu Văn toàn tập", "Phan Tứ toàn tập", "Chế Lan Viên toàn tập", "Tú Mỡ toàn tập", "Tố Hữu toàn tập", "Trần Thanh Mại toàn tập", "Vũ Ngọc Phan toàn tập"; "Tản Đà toàn tập", "Nguyễn Trãi toàn tập" và lớn hơn nữa là bộ "Toàn tập tác phẩm văn học được giải thưởng Hồ Chí Minh"
(30 tập) Mối quan hệ với các Nhà xuất bản nước ngoài không ngừng được nâng cao Thể loại sách phong phú đa dạng Sách do nhà xuất bản Văn học ấn hành luôn được hiện diện trong mọi quầy sách, mọi tủ sách gia đình Khi nói đến sách văn học thì sự lựa chọn đầu tiên của người đọc là tìm đến sách của nhà xuất bản Văn học.
Năm 2011 Nhà xuất bản Văn học chính thức trở thành Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Nhà xuất bản Văn học.
Qua quá trình phát triển Nhà xuất bản Văn học đã nhận được nhiều huân huy chương nhà nước trao tặng cho những cống hiến của mình như Huân chương Độc lập, Huân chương Lao động, bốn lần được Bộ Văn hóa Thông tin ( nay là
Bộ Thông tin Thể thao và Du lịch) tặng cờ thi đua xuất sắc, xứng đáng là nhà xuất bản mang tầm cỡ quốc gia.
2.1.2 Cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý
Tính đến thời điểm 12/ 2011 cơ cấu tổ chức quản lý của Nhà xuất bản Văn học bao gồm một Giám đốc, hai Phó Giám đốc và 7 phòng ban chức năng, cụ thể như mô hình dưới đây
Giám đốc – Tổng biên tập
Phó Giám đốc phụ trách kinh doanh Phó Giám đốc phụ trách nội dung bản thảo
Phòng kinh doanh, phát hành
Phòng in và chế bản
Phòng hành chính tổng hợp
Phòng biên tập V¨n học Việt Nam
Phòng biên V¨n học n íc ngoài
Phòng tác quyền – khai thác bản thảo
Phòng tài chính kế toán
- Giám đốc: Là người phụ trách toàn Nhà xuất bản, trực tiếp lãnh đạo cụng tác sản xuất kinh doanh của Nhà xuất bản Giám đốc đại diện cho tập thể cán bộ công nhân viên chức, quản lý theo chế độ một thủ trưởng, chịu trách nhiệm trước
Bộ Văn hóa Thể thao và Du lịch và Cục Xuất bản Việt Nam.
- Phó Giám đốc phụ trách kinh doanh: Giúp việc cho Giám đốc, là người phụ trách về kinh doanh, đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả.
- Phó Giám đốc phụ trách bản thảo: Giúp việc cho Giám đốc, là người phụ trách quản lý đọc duyệt nội dung các bản thảo.
Cơ cấu cỏc phũng ban tham mưu:
- Phòng hành chính Tổng hợp: Là đơn vị tham mưu cho giám đốc về công tác tổ chức, quản lý nhân sự, hành chính, văn thư quản trị, lập kế hoạch lao động tiền lương, bảo hộ lao động, quản lý lao động và kiểm tra sử dụng lao động theo luật lao động và theo nội quy của công ty.
- Phòng Tài chính – Kế toán: Tham mưu cho Giám đốc về công tác quản lý kế toán tài chính, thu thập lưu trữ các dữ liệu và phản ánh toàn bộ hoạt động tài chính, kế toán Thực hiện nghĩa vụ với ngân sách nhà nước Tổ chức bộ máy kế toán và thực hiện chế độ hoạch toán kế toán cho phù hợp với tình hình kinh doanh.
Kết quả hoạt động kinh doanh của Nhà xuất bản Văn học trong thời
Trong những năm vừa qua mặc dù tình hình kinh tế trong nước có nhiều biến động, sức mua của thị trường sách giảm, nhưng kết quả kinh doanh cuả Nhà xuất bản vẫn đạt kết quả đáng mong đợi:
Qua các năm 2009, 2010, 2011 công ty đã đạt được một số kết quả kinh doanh sau (đơn vị: nghìn đồng).
So sánh (%) (2)/(1) (3)/(2) Tổng doanh thu
Thuế thu nhập doanh nghiệp 102.581 124.033 133.678
( Nguồn: Báo cáo tài chính Nhà xuất bản Văn học, giai đoạn 2009-2011)
Mặc dù kinh doanh trong điều kiện thị trường nhiều biến động cạnh tranh gay gắt, nhưng do công ty năng động có nhiều chính sách đổi mới nên trong những năm qua hoạt động kinh doanh đã đạt được những thành quả nhất định.
Số lượng đầu sách không ngừng tăng lên qua các năm.
Bảng chỉ tiêu số lượng sách in giai đoạn 2009-2010:
Sách văn học nước ngoài 30 40 45
Sách văn học trong nước 90 120 130
(Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2009-2010) Bảng cân đối kế toán giai đoạn 2009 – 2011 của Nhà xuất bản Văn học
Chỉ tiêu B/q năm 2009 B/q năm 2010 B/q năm 2011
(Nguồn: Báo cáo tài chính giai đoạn 2009-2010)
Phân tích hiệu quả kinh doanh tại Nhà xuất bản Văn học
2.3.1 Phân tích tổng quát hiệu quả kinh doanh của công ty.
- Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp phải được xem xét một cách toàn diện vả về thời gian và không gian trong mối quan hệ với hiệu quả chung Đõy là vấn đề hết sức phức tạp có liên quan đến nhiều yếu tố, nhiều mặt của quá trình kinh doanh như: Lao động, tư liệu sản xuất, đối tượng lao động Phõn tích hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp sẽ giúp cho các nhà quản lý đánh giá một cách đúng đắn hoạt động kinh tế của doanh nghiệp Trên cơ sở đó có những biện pháp hữu hiệu để lựa chọn đưa ra những biện pháp tối ưu cho hoạt động kinh doanh. Xõy dựng kế hoạch kinh doanh có cơ sở khoa học, phù hợp với khả năng điều kiện của đơn vị giúp cho doanh nghiệp tồn tại và phát triển.
Trong cơ chế thị trường Nhà xuất bản Văn học nói riêng và các doanh nghiệp nói chung đều đặt mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận Muốn đạt được mục tiêu đú thỡ doanh nghiệp phải tổ chức quản lý tốt sản xuất về mọi mặt từ khâu dự trữ đến khâu sản xuất lưu thông Trên cơ sở giảm tối đa những chi phí bất hợp lý để có được những sản phẩm có giá thành hạ, chất lượng cao, đem lại doanh thu cao Là cơ sở để tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp, cạnh tranh tốt trên thị trường và làm tăng thị phần của doanh nghiệp. Để đạt được mục tiêu trên doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích hiệu quả kinh doanh Làm tốt công tác phân tích hiệu quả kinh doanh mới tìm hiểu rõ được và tìm ra được những nguyên nhân của kết quả đạt được cú gỡ hợp lý hoặc chưa hợp lý để từ đó đề ra các biện pháp tăng hiệu quả kinh doanh, định rõ khả năng tiềm tàng có thể khai thác được, áp dụng phù hợp vào thực tế công tác kinh doanh ở doanh nghiệp mình.
Trên cơ sở khảo sát thu thập số liệu tiến hành tính toán các chỉ tiêu hiệu quả sau:
Bảng tổng hợp các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng hợp của Nhà xuất bản Văn học (đơn vị: nghìn đồng) chỉ tiêu năm 2009 năm 2010 năm 2011
2 Tổng tài sản bình quân 993.462 1.036.254 1.100.325
3 Tổng số lao động bình quân 40 42 43
4 Sức sinh lợi của lao động 10.258 11.812 12.435
5 Sức sinh lợi của tổng tài sản 0,413 0,478 0,485
2.3.2 Chỉ tiêu sức sinh lợi của lao động
Chỉ tiêu này cho biết trong vòng 1 năm mỗi lao động góp phần tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận Chỉ tiêu càng cao chứng tỏ doanh nghiệp làm ăn càng hiệu quả.
Năm 2009, chỉ tiêu này là 10,258( triệu đồng/người) Năm 2010 chỉ tiêu này là 11,812 ( triệu đồng/người), tăng so với năm 2009 là 1,554 (triệu đồng/người). Đến năm 2011, chỉ tiêu này là 12,435 ( triệu đồng/người), tăng so với năm 2010 là 0,623 (triệu người/đồng), tăng so với năm 2009 là 2,177 (triệu đồng/người).
Qua các năm chỉ tiêu sức sinh lời của lao động liên tục tăng lên Điều này cho thấy hiệu quả đóng góp của mỗi lao động qua các năm đều tăng lên Nguyên nhân do lợi nhuận qua từng năm đều tăng lên, tổng số lao động trong công ty cũng tăng lên Nhưng tỉ lệ tăng của lợi nhuận lại lớn hơn tỷ lệ tăng của lao động, lợi nhuận năm 2011 tăng 1,3 lần so với năm 2009, trong khi đó tỷ lệ tăng của lao động năm 2011 chỉ tăng 1,07 lần so với năm 2009, như vậy khiến cho chỉ tiêu sức sinh lợi của lao động tăng lên Qua đây có thể bước đầu khẳng định công ty làm ăn có hiệu quả.
2.3.3 Phân tích các chỉ tiêu ảnh hưởng đến sức sinh lời
Bảng phân tích các chỉ tiêu thành phần ảnh hưởng đến chỉ tiêu sức sinh lợi(đơn vị: nghìn đồng)
So sánh (2)/(1) (3)/(2) 1.Tổng lợi nhuận 410.324 496.133 534.712 85.809 38.579
2.Tổng doanh thu 2.134.368 2.385.786 2.522.054 251.418 136.268 3.Tổng tài sản bình quân
4 Tổng số lao động bình quân
5.Tỷ suất lợi nhuận doanh thu (ROS)
6.Năng suất lao động=DT/tổng số lao động bình quân
7.Năng suất tổng tài sản=DT/tổng tài sản bình quân
Nhìn vào bảng các chỉ tiêu thành phần ảnh hưởng đến năng sức sinh lời lao động và sức sinh lợi tài sản đó là năng suất lao động, năng suất tài sản, tỷ suất lợi nhuận doanh thu Năng suất lao động năm 2009 là 53.359( nghìn đồng/người), đến năm 2010 chỉ tiêu này tăng lên 3.445 (nghìn đồng/người), và đến năm 2011, chỉ tiêu này tăng so với năm 2010 là 1.848(nghìn đồng/người). Qua phân tích trên ta thấy năng suất lao động của Nhà xuất bản đều tăng lên Tốc độ tăng của chỉ tiêu này năm 2010 lớn hơn năm 2011 Tốc độ tăng qua các năm chưa đều, và chưa cao Điều này sẽ sớm được khắc phục trong thời gian tới vì nhân sự của công ty đã dần đủ về mặt số lượng, thời gian tới chú trọng tới việc nâng cao chất lượngđội ngũ hiện có, nâng cao hiệu quả chất lượng lao động.
Muốn tăng năng suất của lao động cần phải tăng tỷ suất lợi nhuận doanh thu hoặc tăng năng suất lao động hoặc tăng cả hai Muốn tăng cả hai yếu tố này thì tốc độ tăng của doanh thu phải nhỏ hơn tốc độ tăng của lợi nhuận và lớn hơn tốc độ tăng của lao động.
Xét chỉ tiêu của năng suất tài sản, năm 2009 chỉ tiêu này là 2,148 Năm
2010, chỉ tiêu này tăng 0,154 so với năm 2009 Nhưng đến năm 2011, chỉ tiêu này giảm 0,1 so với năm 2010 Như phân tích ở trên, doanh thu công ty vẫn tăng đều hàng năm,lợi nhuận tăng nhưng tăng chậm, nên đến năm 2011, do tổng tài sản tăng mạnh nên năng suất tài sản vẫn giảm Như vậy muốn tăng sức sinh lợi tài sản trong các năm tới Công ty cần khai thác có hiệu quả hơn nữa tài sản của mình, đồng thời tiết kiệm các chi phí để tăng lợi nhuận.
2.3.4.Các nhân tố ảnh hưởng đến năng suất tăng tài sản:
B ng tính giá tr n ng su t t i s n(ảng tính giá trị năng suất tài sản(đơn vị: nghìn đồng) ị năng suất tài sản(đơn vị: nghìn đồng) ăng suất tài sản(đơn vị: nghìn đồng) ất tài sản(đơn vị: nghìn đồng) ài sản(đơn vị: nghìn đồng) ảng tính giá trị năng suất tài sản(đơn vị: nghìn đồng) đơn vị: nghìn đồng)n v : nghìn ị năng suất tài sản(đơn vị: nghìn đồng) đồng)ng)
2.Tổng tài sản bình quân
Năng suất tài sản ngắn hạn
Năng suất tài sản dài hạn
Chỉ tiờu năng suất tài sản dài hạn bình quân cho biết tốc độ quay vòng của tài sản trong vòng một năm, chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ doanh nghiệp ngày càng làm ăn có hiệu quả, khai thác hiệu quả tài sản dài hạn Qua phân tích ta thấy giá trị tổng tài sản dài hạn có tốc độ tăng không đồng đều Năm 2010 chỉ tiêu này giảm 33,937 so với năm 2009, chứng tỏ đây là giai đoạn mà tốc độ tăng của tài sản dài hạn lớn hơn tốc độ tăng của tổng doanh thu Nguyên nhân chính là giai đoạn 2009 – 2010, công ty tập trung nhiều nguồn vốn để mua một số bản dịch kinh điển, có thời hạn sử dụng từ 5-10 năm như: Truyện kể Anderxen, Nghìn lẻ một đờm,… Điều này khiến tài sản dài hạn tăng lên. Đến giai đoạn 2010-2011, chỉ tiêu này lại tăng lên do đầu tư cho tài sản dài hạn giảm xuống, doanh thu tăng do việc tái bản cỏc sỏch đó mua tác quyền không phải mất thêm chi phí cho tác giả Để nâng cao việc sử dụng các tài sản dài hạn, công ty phải tìm cách xuất bản, khai thác hiệu quả triệt để các bản quyền sỏch đó mua được, tìm cách cải tiến mẫu mã sách, thiết kế trang bìa, phát hành với giá hợp lý Có thể tìm cách liên doanh liên kết, nhượng lại bản quyền cho các công ty sỏch khỏc để khai thác triệt để nguồn tài sản này.
Chỉ tiêu năng suất tài sản ngắn hạn bình quân, cho biết tốc độ quay vòng của tài sản ngắn hạn trong vòng một năm, chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ doanh nghiệp ngày càng làm ăn có hiệu quả, khai thác hiệu quả tài sản ngắn hạn Qua bảng phân tích ta thấy, giai đoạn 2009-2010 ta thấy năng suất tài sản ngắn hạn bình quân tăng lên 0,312, như vậy trong giai đoạn này công ty khai thác tài sản ngắn hạn hiệu quả Đến giai đoạn 2010 – 2011, chỉ tiêu này lại giảm xuống 0,083 Giai đoạn này cả doanh thu và giá trị tài sản ngắn hạn đều tăng lên nhưng tốc độ tăng của giá trị tài sản ngắn hạn lớn hơn tốc độ tăng của doanh thu nên chỉ tiêu năng suất tài sản ngắn hạn bị giảm xuống. Để nâng cao hiệu quả tài sản cần nâng cao năng lực sử dụng tài sản, tăng số vòng quay của tài sản, bằng cách giảm tồn kho, khai thác hiệu quả tài sản sẵn có. Các hàng tồn kho có thể tiến hành khuyến mại, bán với triết khấu cao Đẩy mạnh mạng lưới tiêu thụ, phát hành, có thể mở rộng thờm cỏc đại lý phát hành sách. Đi đôi với việc mở rộng cần tiến hành sửa chữa nâng cấp đại lý, sao cho vừa đẹp vừa văn minh hiện đại, phục vụ đông đảo các tầng lớp Khâu PR, giới thiệu sách cần được đẩy mạnh Đầu tư hơn nữa hình thức bán hàng qua mạng.
2.3.5 Các nhân tố nguồn vốn a.Thực trạng sử dụng vốn cố định
Chỉ tiêu Đơn vị tính 2009 2010 2011
3.500 1.100 2.400 Các chỉ tiêu đánh giỏ hiệu quả sử dụng vốn cố định (đơn vị: Nghìn đồng) Chỉ tiêu Năm 2009
Sức sản xuất vốn cố định
Sức sinh lời vốn cố định
Qua bảng phân tích ta thấy, sức sinh lời của vốn cố định có tỉ lệ tăng không đều qua các năm Giai đoạn 2009 – 2010, chỉ tiêu này tăng 1,17%, đây là giai đoạn việc quản lý vốn cố định ở công ty tương đối tốt, đặc biệt ở giai đoạn 2010. Đó là kết quả của việc đầu tư có hiệu quả cho khâu phát hành, PR sản phẩm, đầu tư mạnh cho khâu mua tác quyền các tác phẩm của nước ngoài đặc biệt là các tác giả Trung Quốc giờ bắt đầu phát huy lợi nhuận Đến giai đoạn 2010-2011, chỉ tiêu này lại giảm xuống còn 0,92 %, nguyên nhân do giai đoạn này việc quản lý vốn chưa hiệu quả Một phần do tình hình suy thoái kinh tế, lạm phát kinh tế trong nước chiếm tỉ lệ cao. b.Thực trạng sử dụng vốn lưu động Điều kiện tiên quyết để doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh là phải có vốn Vốn lưu động là bộ phận thứ hai có vai trò quan trọng đặc biệt trong toàn bộ vốn sản xuất kinh doanh Nó là biểu hiện bằng tiền của giá trị tài sản lưu động được sử dụng vào quá trình tái sản xuất.
Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động ( đơn vị: nghìn đồng)
Sức sản xuất vốn lưu động
Sức sinh lời vốn lưu động
Qua bảng phân tích ta thấy từ năm 2009 đến năm 2010 vốn lưu động của
Nhà xuất bản không ngừng tăng lên Vốn lưu động trong khâu lưu thông của doanh nghiệp là lớn nhất mà chúng ở dạng tiền là chủ yếu, các khoản phải thu của doanh nghiệp nhỏ, điều đó có nghĩa là vốn lưu động của doanh nghiệp ít bị ứ đọng trong khâu dự trữ và khâu sản xuất kinh doanh.
Sức sinh lời của vốn lưu động có tỉ lệ tăng không đều Năm 2010, tỉ lệ này tăng 1,082% so với năm 2009, nhưng đến năm 2011 tỉ lệ này tăng 1,025% so với năm 2011 Doanh thu và vốn cố định đều tăng lên nhưng tỉ lệ tăng của vốn cố định tăng nhanh hơn tỷ lệ tăng của doanh thu nên chỉ tiêu này bị giảm xuống.
Sức sản xuất của vốn lưu động cũng có tỉ lệ tăng không đều Một đồng vốn lưu động của năm 2010 bỏ ra sẽ thu được nhiều hơn một đồng vốn lưu động của năm 2011.
Đánh giá chung về hiệu quả kinh doanh của Nhà xuất bản Văn học
2.4.1 Những kết quả đã đạt được
Với tư cách là một doanh nghiệp kinh doanh sách, Nhà xuất bản Văn học có thị trường tiêu thụ sách ổn định.
* Cụng ty có doanh thu bán hàng tăng đều qua các năm Năm 2009 tổng doanh thu của công ty là 2.134.368 nghìn đồng, thì đến năm 2010, doanh thu tăng 1.118 nghìn đồng Đến năm 2012, doanh thu tăng 1.057 nghìn đồng so với năm 2010.
* Tình hình phát triển mạng lưới phát hành sách: Công ty đã xây dựng được cho mình mạng lưới phát hành rộng rãi Với hơn 5 trang web bán hàng trên mạng, có mối quan hệ trao đổi sách với hơn 20 công ty phát hành sỏch trờn địa bàn Hà Nội, và mối quan hệ mật thiết với hơn 25 các công ty phát hành sách ở các tỉnh thành địa phương Kết qua trên đã cho ta thấy công ty có một thị trường tiêu thụ sách rộng rãi, khách hàng ngày một gia tăng.
* Công ty thường xuyên đầu tư cho lĩnh vực khai thác tác quyền Phòng tác quyền của công ty hoạt động khá mạnh, với đầu sách mua tác quyền ngày càng một tăng lên Doanh thu từ lượng sách mua tác quyền chiếm một tỉ lệ cao Nhà xuất bản đã biết tận dụng uy tín thương hiệu của một Nhà xuất bản quốc gia để tiến hành việc mua tác quyền được thuận lợi, tạo sự đồng cảm tốt cho tác gỉa để có thể mua được với giá thấp nhất.
*Các hoạt động nghiên cứu thị trường, yểm trợ xúc tiến bán hàng liên tục được đẩy mạnh Công ty thường xuyên có mặt trong các đợt triển lãm, hội trợ sách trong nước và quốc tế Cử các nhân viên nghiên cứu thị trường tìm tòi khảo sát thông tin về nhu cầu thị trường Tất cả các hoạt động trờn đó đem lại một kết quả kinh doanh khả quan cho Công ty.
* Sự chỉ đạo sát sao của lãnh đạo Công ty, đặc biệt là ban Giám đốc cùng với tinh thần làm việc miệt mài cùng tất cả đội ngũ cán bộ công nhân viên của công ty.
2.4.2 Những tồn tại của Nhà xuất bản
Bên cạnh những ưu điểm trên Công ty vẫn còn những hạn chế mà Công ty cần có những giải pháp thích hợp để hạn chế tối đa những yếu kém, tồn tại chưa đạt được Cụ thể:
- Số lượng sách nhiều nhưng vẫn còn nhiều đầu sách chưa thực sự hay Dẫn đến tình trạng tiêu thụ chậm, lượng sách tồn kho vẫn còn nhiều.
- Công ty chưa có phòng Marketing riêng biệt, đội ngũ cán bộ nghiên cứu thị trường còn thiếu trong khi đó năng lực chuyên môn bị hạn chế không có phương pháp nghiên cứu thị trường một cách khoa học và chính xác.
- Chất lượng lao động trong Công ty chưa cao, trình độ chưa đồng đều. Trong khi đó sản phẩm của công ty phải vừa mang tính giáo dục, tính nghệ thuật, mang tầm tư tưởng,phẩm để kinh doanh Rất khó để có thể thực hiện nhiều nhiệm vụ cùng vừa mang tớnh giáo dục, tớnh nghệ thuật, mang tầm tư tưởng, một lúc nờn yêu cầu đối với trình độ của lực lượng lao động rất cao Lực lượng lao động trong công ty chưa thực sự sáng tạo để đáp ứng nhu cầu công việc hiện tại.
- Công tác quản lý phát hành chưa hiệu quả Do mạng lưới phát hành rộng nhưng số lượng đội ngũ nhân viên phát hành còn mỏng, mới chỉ có 6 người, chiếm 12% tổng số lao động toàn công ty Do đó rất khó kiểm soát chi tiết mạng lưới Nợ xấu, nợ khó đòi của phòng phát hành vẫn còn nhiều Các đầu sách lại không ngừng tăng lên Phòng phát hành chưa có phương pháp quản lý khoa học nhằm làm giảm lượng sách tồn kho và những khoản nợ khú đũi.
- Sự đầu tư máy móc công nghệ hiện đại phục vụ cho công tác chế bản, vẽ bìa, ra phim màu cho bìa và tranh ảnh còn hạn chế Các máy móc đang trong tình trạng lạc hậu không theo kịp với xu thế phát triển công nghệ xuất bản thế giới, vẫn còn thô sơ và lạc hậu, nờn đó làm giảm năng suất lao động trong công ty, giảm chất lượng sản phẩm.
2.4.3.1 Nguyên nhân thuộc môi trường bên ngoài
- Trong những năm vừa qua tình hình kinh tế trong nước và thế giới có nhiều biến động Giá giấy đột ngột tăng cao do sự khan hiếm của yếutố đầu vào. nhà cung cấp bột giấy đã đẩy giá cung cấp bột giấy tăng mạnh, buộc các nhà sản xuất và phân phối giấy cũng phải tăng giá.Trong khi đó nhu cầu sử dụng giấy trong nước ngày càng tăng cao Nạn đầu cơ tích trữ, cũng là một nguyên nhân khiến cho giá giấy trong nước tăng cao Giá giấy tăng cao, cùng với nó là giá mực in và các nguyên liệu đầu vào tăng cao khiến cho ngành xuất bản gặp nhiều khó khăn.
- Kinh tế trong nước đang gặp nhiều khó khăn Tỉ lệ lạm phát cao Người dân thắt chặt chi tiêu Sách trở thành hàng hóa xa xỉ trong khi người dân thực hiện biện pháp thắt chặt chi tiêu Cỏc sách in lậu, sỏch nhỏi, sỏch photo được ưu tiên nhiều hơn Người tiêu dùng chưa thực sự ý thức được tác hại của sách giả, sách in lậu mà mới chỉ quan tâm đến vấn đề giá thành sao cho rẻ Điều đó sẽ làm hạn chế sức tiêu thụ đối với sách thật, gây khó khăn cho những người làm chân chính
- Do chính sách của nhà nước và của ngành Xuất bản vẫn còn nhiều bất cập. Nghành xuất bản không được nhận bất cứ một hỗ trợ ưu đãi hay một quan tâm nào từ phía Nhà nước Ngành xuất bản vừa phải phục vụ những nhiệm vụ chính trị mà Đảng và Nhà nước giao phó, nhưng lại phải vừa tự nuôi sống mình bằng chính hoạt động kinh doanh Như vậy cùng một lúc Nhà xuất bản phải làm quá nhiều trọng trách, có phần mâu thuẫn với nhau, khó mà thực hiện được
- Nạn in lậu trong nước vẫn phát triển có xu hướng ngày càng gia tăng. Trong khi đó các cơ quan chức năng vẫn chưa tìm ra cách giải quyết để hạn chế nên gây khó khăn, cản trở sự phát triển của các nhà xuất bản.
- Công ty lại gặp phải sự cạnh tranh của nhiều đối thủ trong ngành xuất bản. Đặc biệt hiện nay, khi luật xuất bản đã cho phép tư nhân cùng tham gia xuất bản. Các nhà sách tư nhân có nguồn vốn lớn, năng động nhanh nhạy đang thực sự là đối thủ cạnh tranh mạnh của Nhà xuất bản Một thực tế đã chứng minh, các nhà sách tư nhân đã làm ăn thực sự hiệu quả, với cơ chế thông thoáng, cung cách làm ăn hiện đại, tinh nhạy đang chiếm dần thị phần tiêu thụ của các Nhà xuất bản.
SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH
Mục tiêu và định hướng phát triển của Nhà xuất bản Văn học trong những năm tới
Hiện nay cùng với sự phục hồi của nền kinh tế thế giới cũng như nền kinh tế trong nước và những chớnh sách hội nhập kinh tế quốc tế của Nhà nước ta đưa đất nước ta đang trên đà phát triển lớn mạnh, đời sống của nhõn dõn được cải thiện và nõng cao, thu nhập bình quõn đầu người tăng lên Nhu cầu đọc sách là một nhu cầu muôn thuở tất yếu của con người dù ở bất kỳ thời điểm nào hay ở xã hội nào Kinh tế càng phát triển thì nhu cầu được đọc sách, được tìm hiểu nghiên cứu của con người càng tăng lên, hướng tới một xã hội văn minh, hiện đại.
Trong tình hình mới, Nhà xuất bản Văn học đứng trước nhiều thuận lợi và khó khăn Nhà xuất bản tiếp tục giữ vững nhiệm vụ chính trị mà Đảng và nhà nước giao phú trờn mặt trận tư tưởng, phấn đấu trở thành một doanh nghiệp nhà nước vững mạnh, đạt doanh thu và lợi nhuận cao Đồng thời đặt cho mình những mục tiêu cụ thể để phát triển, vươn lên:
* Tiếp tục phát huy thành tích đạt được trong những năm vừa qua
Cố gắng giữ được thương hiệu của mình Không những giữ vững doanh thu và lợi nhuận như trong những năm vừa qua, mà còn phải cố gắng tăng từ 10 – 20% so với năm ngoái
* Đặt mục tiêu trở thành Nhà xuất bản hàng đầu quốc gia
Bằng cách cải cách đổi mới phong cách làm việc, phấn đấu cho ra mắt nhiều đầu sách hay, chinh phục bạn đọc bằng những tác phẩm có giá trị đích thực Mở rộng đề tài sách, không chỉ cú cỏc loại sách kinh điển mà cả các loại sách mới, văn học nước ngoài Giữ vững và phát triển thương hiệu trên nền tảng những gì đã đạt được
*Không ngừng sáng tạo, nâng cao chất lượng cũng như mẫu mã sách hướng tới các chuẩn mực quốc tế Giao lưu quốc tế mở rộng mối quan hệ, học hỏi cách thức của các nhà xuất bản quốc tế, tạo bản sắc và diện mạo riêng cho mình.
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Nhà xuất bản Văn học
3.2.1 Giảm tối đa tổn thất do tình trạng in lậu sách
Một trong những nguyên nhân trực tiếp ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của công ty là tình trạng in lậu sách của các đầu nậu Tình hình in lậu sách của nước ta trong những năm qua phát triển khá mạnh Chiếm tới 10% những đầu sách hay của Nhà xuất bản là bị in lậu Sách in lậu có giá rẻ, tỉ lệ chiết khấu cao nờn sỏch thật của Nhà xuất bản không có khả năng cạnh tranh Để tăng hiệu quả kinh doanh Nhà xuất bản phải có biện pháp hạn chế tối đa nguồn sách giả bằng cách xây dựng cho sản phẩm của mình những đặc thù riêng để người đọc có thể dễ dàng phân biệt được đâu là sách thật, đâu là sách giả Công ty chỉ có thể hạn chế tối đa nạn in lậu bằng cách hạ giá thành sản phẩm, nâng cao chất lượng sách, tạo uy tín và vị thế của mỡnh trờn thị trường sách
Sách của Nhà xuất bản phải được sử dụng tem chống hàng giả Loại tem này được in với kỹ thuật đặc biệt, chỉ dùng duy nhất một lần Mẫu tem hình tròn có độ phản quang biến đổi khác biệt, có vân giao thoa, tạo hiệu ứng ảnh biến động Mỗi năm lại thay đổi một kiểu tem khác nhau nhằm tránh bọn đầu lậu làm giả.
Thành lập ban chống in lậu có quy mô, số lượng phải đông, đầu tư nhiều kinh phí Ban chống in lậu phải hợp tác chặt chẽ với thanh tra ban ngành, và cơ quan công an Khi phát hiện ra sách in lậu phải thông báo ngay Phải trợ giúp đắc lực cho các cơ quan chức năng trong quá trình phát giác, điều tra các hang ổ in lậu và buôn bán sách lậu.
Bản thân các biên tập viên của nhà xuất bản phải có nhiều bài viết tuyên truyền trờn bỏo mạng và báo viết cho bạn đọc hiểu được những tác hại của sách lậu, phân tích rõ cho họ hiểu rằng họ đang bị chính những kẻ đầu nậu lừa gạt bằng những sản phẩm sách rẻ tiền nhưng kém chất lượng Đồng thời phải chỉ rõ cho bạn đọc thấy được vai trò của mình trong công tác chống in lậu Một khi người dân nói không với sách giả thì bọn đầu nậu không còn lý do để tồn tại.
3.2.2 Nâng cao chất lượng của công tác khai thác tác quyền
Công tác khai thác tác quyền là một công việc quan trọng trong Nhà xuất bản, gián tiếp quyết định lợi nhuận cho công ty Số sách mua bản quyền nước ngoài của công ty trong thời gian qua chiếm 40% tổng sách xuất bản trong cả năm Sách mua tác quyền chủ yếu của các nước: Trung Quốc, Pháp, Anh… Văn học trong nước rất ít những nguồn sách hay, hấp dẫn Nên việc đầu tư cho công tác tác quyền văn học nước ngoài cần phải được đầu tư nhiều hơn nữa bởi thị phần sách văn học nước ngoài đặc biệt là cỏc sỏch mới, viết theo phong cách hiện đại mà bản thân các tác giả Việt Nam chưa đủ tầm để viết được đang được rất nhiều mọi người quan tâm và chiếm một tỉ lệ rất lớn.
Công tác khai thác tác quyền cần phải được bổ sung thêm nhân sự, đặc biệt là những lao động có trình độ cao, đặc biệt là khả năng ngoại ngữ tốt để có thể thẩm định được nội dung, tư tưởng của tác phẩm Một tác phẩm hay không chỉ hay ở nội dung, cốt truyện mà phải phù hợp với thuần phong mỹ tục, đạo lý của người Việt Nam, phù hợp với đường lối chính sách của Đảng và Nhà nước ta Vì vậy, để lựa chọn một tác phẩm hay, mang lại lợi nhuận cho công ty là một việc làm hết sức khó khăn đòi hỏi sự tinh nhạy của bộ phận tác quyền
Ngoài yêu cầu tuyển dụng thêm nhân lực bộ phận tác quyền phải chú ý đào tạo nâng cao tay nghề của đội ngũ nhân lực đã có sẵn bằng cách gửi đi đào tạo các khóa học ngắn hạn để nâng cao tay nghề, học hỏi các nhà xuất bản bạn, các nhà xuất bản nước ngoài để tìm hiểu thêm kinh nghiệm.
Trong quá trình mua bán tác quyền, đã xảy ra tình trạng hai Nhà xuất bản cùng mua một tác quyền của một tiểu thuyết Trung Quốc Bên đối tác TrungQuốc đó bỏn cùng một lúc cho hai bên Như vậy phía đối tác Trung Quốc đã hoàn toàn sai, lợi dụng sự thiếu hiểu biết của phía Việt Nam để lừa gạt Thực tế đặt ra là nhân viên tác quyền cần phải có sự tìm hiểu cặn kẽ trước khi mua, kết nối thông tin với phòng tác quyền các nhà xuất bản khác để tránh tình trạng ra sách trùng lặp, hiệu qua kinh doanh sẽ không cao gây lãng phí tốn kém, thiệt hại lớn cho công ty.
3.2.3 Nâng cao sự phối hợp giữa các phòng, ban
Cỏc phòng ban trong công ty không thể hoạt động mà phải kết hợp với cỏc phũng ban khỏc thỡ mới có thể hoạt động hiệu quả Cỏc phũng ban của Nhà xuất bản vẫn chưa thực sự có sự phối hợp ăn ý với nhau Sự phối hợp vẫn còn lỏng lẽo, đơn giản Phòng biên tập văn học nước ngoài và phòng biên tập văn học trong nước vẫn làm việc theo hình thức mạnh ai nấy làm, ít có mối quan hệ với nhau do quan niệm hai mảng văn học không có quan hệ gì với nhau Thực ra hai phũng nờn cú sự tương hỗ giúp đỡ lẫn nhau, nhằm làm tăng các mối quan hệ, nâng cao trình độ biên tập, truyền đạt lại kinh nghiệm cho nhau.
Phòng tác quyền nên có quan hệ chặt chẽ với cỏc phũng biên tập Các biên tập viên là những người hiểu tường tận về trình độ, khả năng của các tác giả, hiểu rõ về chất lượng của tác phẩm Do đó để quyết định mua một tác phẩm nào nờn cú sự tư vấn, trao đổi với các biên tập viên để có thể đưa ra các kết luận đúng đắn nhất như: Cú nờn mua tác phẩm hay không? Nếu mua sẽ mua với giá bao nhiêu thì hợp lý nhất? Mua ở thời điểm nào và in ấn ở thời điểm nào là phù hợp Trong các quyết định này cũng nên có sự tư vấn và hỗ trợ của phòng phát hành, những người luôn nắm vững nhu cầu, khả năng tiêu thụ của thị trường, biết được tác gỉa nào đang được mọi người quan tâm, tác giả nào không còn được người đọc để ý nữa, đề tài nào đang được dư luận quan tâm chú ý.
Như vậy nếu có sự kết hợp chặt chẽ giữa các phòng, ban, sẽ có tự nâng cao hiệu quả công việc, phương pháp làm việc sẽ khoa học, thuận lợi hơn Điều đó sẽ góp phần giúp ban Giám đốc có những quyết định chính xác Đó cũng là một phần căn bản để nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty.
3.2.4 Nâng cao chất lượng sản phẩm
Chất lượng sản phẩm tạo nên khả năng cạnh tranh của sản phẩm, nó ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả kinh doanh của Công ty Chất lượng sản phẩm cao đồng nghĩa với khả năng cạnh tranh cao, hiệu quả kinh doanh đem lại lớn Để nâng cao chất lượng sản phẩm ngoài việc đầu tư đổi mới về mặt hình thức còn phải tăng cường nâng cao chất lượng bên trong Bởi vậy việc nâng cao chất lượng sản phẩm là hết sức cần thiết đối với Công ty để đảm bảo ổn định nhằm tăng hiệu quả kinh doanh. Để nâng cao chất lượng sản phẩm Công ty phải thực hiện các biện pháp cụ thể sau:
- Nâng cao chất lượng về mặt nội dung bản thảo, tiến tới nền xuất bản văn minh hiện đại Nội dung bản thảo phải mới mẻ hấp dẫn phù hợp với chức năng nhiệm vụ của Nhà xuất bản.
- Nâng cao chất lượng ở khâu thiết kế hình thức sách Người đọc không chỉ mua sách để đọc mà sau khi đọc xong sách sẽ được lưu giữ, trưng bày làm kỷ niệm Nhiều người mua sách để làm quà tặng cho bạn bè và người thân Vì vậy công ty phải đầu tư chú trọng về mặt hình thức Bìa sách phải tao nhã, hình vẽ minh họa phải giàu tính nghệ thuật Thiết kế bên trong ruột sách phải chọn phông chữ, màu sắc giấy in, loại giấy sao cho phù hợp Phải làm sao biến một cuốn sách trở thành một sản phẩm của nghệ thuật, để người mua cảm thấy hứng thú sẵn sàng bỏ tiền ra mua.
- Đảm bảo tốt ở khâu in ấn, tránh lỗi hay xảy ra như bị mờ, nhòe Cần phải lựa chọn những nhà in có uy tín, đảm bảo chất lượng.
3.2.5 Chú trọng mở rộng thị trường tiêu thụ
Trong nền kinh tế thị trường, sản phẩm hàng hoá muốn tiêu thụ được không những phải có chất lượng tốt, giá cả phải chăng, kiểu dáng đẹp mà làm sao phải thông báo những thông tin đó đến người tiêu dùng Để làm được điều này Công ty cần tiến hành các biện pháp sau: Quảng cáo, xúc tiến bán hàng để đưa sản phẩm tới tay người tiêu dùng được nhanh chóng Thông qua các hội chợ sỏch, cỏc phương tiện thông tin đại chúng, cần phải tích cực quảng bá thương hiệu công ty, giới thiệu những cuốn sách hay để người đọc tìm mua.
