1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Mô hình tổ chức và hoạt động của báo pasaxon hiện nay

122 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN  THON LIEMXAYACHACK MƠ HÌNH TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA BÁO PASAXON HIỆN NAY LUẬN VĂN THẠC SĨ BÁO CHÍ HỌC HÀ NỘI – 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN  THON LIEMXAYACHACK MƠ HÌNH TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA BÁO PASAXON HIỆN NAY LUẬN VĂN THẠC SĨ BÁO CHÍ HỌC Chuyên ngành : Quản lý báo chí- truyền thơng Mã số : 32 01 01 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS.Trương Thị Kiên HÀ NỘI - 2019 Luận văn hiệu chỉnh theo khuyến nghị Hội đồng chấm luận văn Thạc sĩ Hà Nội, ngày…….tháng…….năm 2018 CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan, Luận văn cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập riêng hướng dẫn PGS.TS.Trương Thị Kiên Các số liệu,trích dẫn có nguồn đầy đủ trung thực Hà Nội, ngày tháng năm 2019 Học viên THON LIEMXAYACHACK LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành Luận văn thạc sĩ này, xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Ban Giám đốc tận tình truyền đạt kiến thức q báu, dạy bảo cho tơi suốt q trình học tập hồn thành Luận văn thạc sĩ Tơi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến PGS,TS Trương Thị Kiên Người trực tiếp hướng dẫn giúp đỡ tơi suốt q trình nghiên cứu hồn thành Luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn thầy, giảng viên Viện Báo chí, thầy, cô giảng dạy môn cung cấp cho nhiều kiến thức kỹ cần thiết bậc đào tạo sau đại học Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè đồng nghiệp động viên, khuyến khích tơi suốt trình học tập nghiên cứu Học viên THON LIEMXAYACHACK MỤC LỤC MỞ ĐẦU Chương 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ MƠ HÌNH TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA TÒA SOẠN BÁO IN 1.1 Thuật ngữ có liên quan: 1.2 Đặc thù mơ hình tổ chức tịa soạn báo in quy trình xuất báo in 12 1.3 Các loại hình hoạt động tòa soạn báo in 17 1.4 Yêu cầu để đảm bảo hoạt động tòa soạn báo in hiệu 21 Chương 2: THỰC TRẠNG MƠ HÌNH TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA BÁO PASAXON HIỆN NAY 30 2.1 Khái quát báo Pasaxon 30 2.2 Thực trạng mơ hình tổ chức hoạt động báo Pasaxon 32 2.3 Đánh giá chung mơ hình tổ chức hoạt động báo Pasaxon 49 Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP KIẾN NGHỊ GĨP PHẦN HỒN THIỆN MƠ HÌNH TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA BÁO PASAXON HIỆN NAY 61 3.1 Đổi mơ hình tổ chức tịa soạn 61 3.2 Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực 62 3.3 Giải pháp chế, sách, tài 74 KẾT LUẬN 78 TÀI LIỆU THAM KHẢO 81 TÓM TẮT LUẬN VĂN 116 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Thế giới đại tồn tại, vận động phát triển “thế giới phẳng”, vừa thống nhất, vừa mâu thuẫn, vừa hợp tác, vừa đấu tranh Tham gia vào q trình đó, có vai trị ngày to lớn phương tiện truyền thơng đại chúng, quan báo chí Trong giới báo chí đại, nước CHDCND Lào, có tồ soạn báo chí áp dụng mơ hình tổ chức phương thức hoạt động truyền thống, có tồ soạn bắt đầu tiếp cận mơ hình tổ chức phương thức hoạt động đại Nhờ khai thác, ứng dụng thành tựu vượt bậc cơng nghệ thơng tin, báo chí ngày có diện mạo mới, bật tích hợp, hội tụ nhiều loại hình báo chí phương tiện truyền thơng quan báo chí Với trọng trách quan ngôn luận Đảng Nhân dân cách mạng Lào, tiếng nói Đảng, Nhà nước nhân dân Lào, năm qua, báo Pasaxon làm tốt nhiệm vụ cờ tiên phong mặt trận văn hóa tư tưởng, tuyên truyền chủ trương, sách Đảng, pháp luật Nhà nước đến tầng lớp nhân dân, đưa thông tin Đảng, Nhà nước Lào đến với cộng đồng Quốc tế Hiện nay, báo Pasaxon tổ chức tòa soạn theo mơ hình báo in truyền thống, số sản phẩm sau in báo ngày, đưa lên trang Pasaxon điện tử dịch thứ tiếng ngước Cho đến thời điểm này, quan báo Pasaxon có báo Pasaxon in tờ Pasaxon điện tử, nhiên, hai tờ báo gần hoạt động độc lập với nhau, nên báo Pasaxon không tránh tình trạng phình to máy nguồn nhân lực Các tờ báo in, báo điện tử, tự sản xuất tin nên xuất tình trạng cát thông tin hoạt động nghiệp vụ, chồng lấn việc thu thập thông tin kiện báo chí, thơng tin đưa phát ấn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an phẩm gây lãng phí nguồn tư liệu sản phẩm báo chí Tình trạng thừa người mà thiếu tin, bài; chi phí cao mà hiệu chưa đạt mong muốn; khơng gian tịa soạn rộng thiếu chỗ làm việc cảnh báo đòi hỏi báo Pasaxon phải có giải pháp để thay đổi tòa soạn theo hướng đại Việc nghiên cứu để tìm ưu, khuyết điểm giải pháp thay đổi mơ hình tổ chức hoạt động báo Pasaxon vấn đề cấp bách Do đó, tác giả lựa chọn đề tài: “Mơ hình tổ chức hoạt động báo Pasaxon nay” làm luận văn tốt nghiệp thạc sĩ báo chí học, chun ngành quản lý báo chí - truyền thơng Tổng quan nghiên cứu Qua khảo sát tác giả, có nhiều cơng trình nghiên cứu liên quan tới đề tài như: + Cuốn “Organization multimedia newsroom” - (Tạm dịch Tổ chức tòa soạn đa phương tiện) Viện Đào tạo nâng cao báo chí FOJO KALMAR, Thụy Điển, sách có viết Tổng biên tập, nhà quản lý, biên tập viên phóng viên tịa báo lớn, đại diện cho loại hình báo chí; báo in, báo mạng, phát truyền hình Thụy Điển chia sẻ ý tưởng phương pháp tổ chức quản lý tòa soạn họ Cuốn sách giới thiệu góc nhìn đa dạng hội, thách thức cách làm để phát triển giới truyền thông thay đổi nhanh chóng Cuốn sách phát hành tháng năm 2009 + Báo cáo dự án Newsroom Convergence - A transnational comparison (Tạm dịch Tòa soạn hội tụ - so sánh xuyên quốc gia) thực Viện nghiên cứu giáo dục, truyền thơng Medienhaus Vienna (Áo), 2008 nói vấn đề Tin tức hội tụ nhiều quốc gia giới + Cuốn “Convergence Journalism an introduction: Writing and producing across media” (tạm dịch Giới thiệu báo chí hội tụ: Viết Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an làm tin thông qua phương tiện truyền thơng) Cuốn sách trình bày cách làm tin thông qua phương tiện truyền thông, làm để nhà báo làm chủ tất phương tiện văn phịng báo chí hội tụ - tác giả Stephen Quinn Vincent F Filak, xuất năm 2005 + Bài nghiên cứu “Working with Convergence Journalists” (Tạm dịch Công việc nhà báo hội tụ) James L Horton, xuất online http://www.online-pr.com năm 2007 + Cuốn “Convergence Journalism: Writing and Reporting across the News Media” (tạm dịch Báo chí hội tụ: Viết đưa tin thông qua phương tiện truyền thông mới) tác giả Janet Kolodzy, xuất năm 2006 Cuốn sách dự đoán kỷ thời đại thay đổi lựa chọn ngành báo chí Báo chí tương lai bao gồm tất loại phương tiện truyền thông: Cũ tích hợp với + Luận văn thạc sĩ “Newsroom convergence at the Mail & Guardian: a qualitative case study” (Tạm dịch Nghiên cứu mơ hình tịa soạn hội tụ tờ Mail Guardian) Elvira Esmeralda van Noort, ĐH Rhodes, 2007 Luận văn đề cập tới ưu khuyết điểm mơ hình tịa soạn hội tụ + Luận văn thạc sĩ “Convergence in Journalism: implications for the higher education of journalism students” (tạm dịch Hội tụ báo chí: tác động đến giáo dục bậc đại học cho sinh viên báo chí) Francisco Flores, ĐH Iowa State, Mỹ, 2010 Luận văn nói hội dành cho tất sinh viên người lĩnh vực báo chí thời đại + Luận văn thạc sĩ “Xây dựng mơ hình tịa soạn hội tụ Việt Nam (khảo sát trường hợp báo điện tử VnExpress.net)” Võ Kiên Trung, Đại học Khoa học - Xã hội Nhân văn, Đại học Quốc gia Hà Nội, năm 2012 Luận văn nói xu hướng Tịa soạn hội tụ bùng nổ mạnh mẽ năm gần Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an + Luận văn thạc sĩ “Tịa soạn hội tụ nước ngồi kinh nghiệm cho Việt Nam” (khảo sát tòa soạn The Daily Telegraph, New York Times, Osterrich Expressen Straits Times)" La Thị Hồn, Học viện Báo chí Tun truyền, năm 2013 Luận văn phân tích hội thách thức dành cho báo chí Việt Nam thời đại tin tức hội tụ + "Tăng cường quản lý Nhà nước báo Đảng nay" Nguyễn Thị Minh Phương (2010), Luận văn Báo chí học Học viện Báo chí Tuyên truyền Tác giả sâu nghiên cứu cách thức nội dung quản lý Nhà nước với riêng đối tượng báo Đảng Luận văn làm rõ cần thiết quản lý nhà nước báo chí nói chung báo Đảng Nêu thực trạng hoạt động báo Đảng thực trạng quản lý nhà nước với quan báo chí này; thành tựu hạn chế, nguyên nhân mặt tồn vấn đề đặt việc quản lý nhà nước đơn vị báo chí Trên sở luận văn đưa đề xuất, kiến nghị giải pháp phù hợp + Tuyên truyền điển hình tiên tiến nghiệp đổi lào báo Pasaxôn (Syvanh Homsaydeth, Khảo sát báo Pasaxôn từ tháng 3/2010 3/2012), luận văn thạc sĩ, Học viện báo chí tuyên truyền Làm rõ sở lý luận vấn đề tuyên truyền điển hình tiên tiến báo chí vai trị, nhiệm vụ báo chí việc tun truyền điển hình tiên tiến - Trên sở nghiên cứu khảo sát, thực trạng tun truyền điển hình tiên tiến báo Pasaxơn, ưu điểm, hạn chế nguyên nhân hạn chế - Xác định phương hướng giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu cơng tác tun truyền điển hình tiên tiến báo Pasaxôn thời gian tới Như vậy, cơng trình tiếp cận vấn đề nghiên cứu mơ hình tồ soạn, phương thức hoạt động quan báo chí góc độ khác nhau, nhiên chưa có đề tài trực tiếp bàn mơ hình tổ chức hoạt Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 102 ໜາດໃຫຍ່,ສົມບູນແບບ ແລະ ສົມເຫດສົມຜົນຂອງການຈັດຕັ້ງໜັງສືພິມປະຊາຊົນ ມີ1ຄະນະບັນນາທິການ,1ກອງເລຂາບັນນາທິການແລະ5ພະແນກບັ ນດາພະແນກດັ່ງກ່າວແມ່ນໄດ້ ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງໜ້າວຽກ ແລະ ໜ້າທີ່ຂອງຄະນະບັນນາທິການ, ການປະສານງານລະຫວ່າງ ພະແນກຕ່າງໆກໍ່ດີຂື້ນ ນອກຈາກຈຸດຫລັກທີ່ທ່ານລະບຸມາແລ້ວ,ທ່ານສາມາດບອອກໄ ດ້ບໍ່ວ່າໜັງສືພິມປະຊາຊົນໃນ ໄລຍະປັດຈຸບັນຍັງມີຂໍ້ຫຍຸ້ງຍາກໃດແດ່ທີ່ມີຜົນກະທ ົບເຖິງການບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງຂ່າວສານ? ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າ ຂໍ້ຫຍຸ້ງຍາກຂອງໜັງສືພິມປະຊາຊົນ ແມ່ນມາຈາກຄວາມສາມາດໃນການດຳເນີນງານຂອງນັກຂ່າວ,ນັກຂ ່າວສ່ວນໃຫຍ່ພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ຂົງເຂດຄວາມຊຳນານຂອງພວກເ ຂົາແຕ່ບໍ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບຂົງເຂດແລ ະທັກສະອື່ນໆ ດັ່ງນັ້ນທ່ານມີຄຳແນະນຳໃດແດ່ເພື່ອທີ່ຈະແກ້ໄຂບັນຫ າຕ່າງໆ? ໃນແນວທາງຂອງຂ້າພະເຈົ້າ ໜັງສືພິມປະຊາຊົນ ຄວນຈັດຕັ້ງວຽກງານ ແລະ ໂຄງການຝຶກອົບຮົມ ເພື່ອໃຫ້ນັກຂ່າວມີປະສົບການ ແລະ ວິຊາຄວາມຮູ້ທັກສະອື່ນໆເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວ ໃນໜ້າທີ່ວຽກງານ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 103 ຂໍຂອບໃຈ ທ່ານທີ່ໃຫ້ສຳພາດ Phỏng vấn phóng viên E: ສະບາຍດີທ່ານ:ຂໍອະນຸຍາດທ່ານສາມາດແບ່ງເວລາແບ່ງປັ ນຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບການເຄື່ອນໄຫວວຽກງານຄຸ້ມຄອງຂ່າວສາ ນທີ່ສຳນັກງານໜັງສືພິມປະຊາຊົນໃນໄລຍະປັດຈຸບັນ? ການຄຸ້ມຄອງໜັງສືືພິມຢູ່ສຳນັກງານໜັງສືພິມປະຊ າຊົນໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າແມ່ນ ສອດຄ່ອງກັບການປະຕິບັດຂ່າວປັດຈຸບັນໃນລາວ ແລະຍັງມີການປັບປຸງຫລາຍດ້ານ ທ່ານສາມາດຕອບໄດ້ບໍ່ວ່າການບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງຂອງໜັງ ສືພິມປະຊາຊົນໃນປັດຈຸບັນມີຂໍ້ ແຕກຕ່າງໃດແດ່ທຽບກັບສຳນັກຂ່າວອື່ນໃນປະເທດລາວ? ໜັງສືພິມປະຊາຊົນມີວິທີການຢ່າງເຂັ້ມງວດໃນການຄຸ້ ມຄອງນັກຂ່າວ,ແຈກຢາຍວຽກ ງານຢ່າງຖືກຕ້ອງ ແລະເໜາະສົມທີ່ສຸດ ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານຕໍ່ໜັງສືພິມປະຊາຊົນໃນໄລຍະປັ ດຈຸບັນມີຂໍ້ຫຍຸ້ງຍາກໃດແດ່ທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບເຖິງ ການບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງຂ່າວສານ? ສິ່ງທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບເຖິງວຽກງານການບໍລິຫານໜັງສື ພິມປະຊາຊົນ ປັດຈຸບັນແມ່ນ ອາດມາຈາກຄວາມຈິງທີ່ວ່າບາງຄັ້ງການຈັດສັນບຸກຄະລາກອນ ເຂົ້າໃນການປະຕິບັດງານແມ່ນຍັງບໍ່ເໜາະສົມ,ຍົກຕົວຢ່ າງ:ເມື່ອລາຍງານກ່ຽວກັບກອງປະຊຸມສະພາແຫ່ງຊາດ,ມີນັກຂ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 104 ່າວ ກຸ່ມເພື່ອຕິດຕາມຂ່າວຂອງປະທານາທິບໍດີ (ບາຣັກໂອບາມາ) ມາຢ້ຽມຢາມລາວໃນເດືອນພຶດສະພາ 2016,ສຳນັກງານໜັງສືພີມປະຊາຊົນໄດ້ສົ່ງ ກຸ່ມ ແລະ ຄົນທີ່ເປັນນັກຂ່າວເພື່ອໄປລາຍງານເຫດການ ດັ່ງນັ້ນທ່ານມີຂໍ້ແນະນຳໃດແດ່ເພື່ອທີ່ຈະຊຸກຍູ ້ ດ້ານຂໍ້ຈຳກັດເຫລົ່ານີ້? ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າຖ້າຈະປັບປຸງທັກສະສື່ມ່ວນຊົນຫ ລາຍດ້ານຂອງນັກຂ່າວ,ສຳນັກຂ່າວ ພຽງແຕ່ສົ່ງຈຳນວນນັກຂ່າວລົງພື້ນທີ່ຢ່າງເໝາະສົມເ ທົ່າທີ່ຄວນ,ເພື່ອປະສານວຽກງານ ຫຼື ລາຍງານເຫດການໃດໜື່ງ, ເພື່ອເປັນການປະຢັດພະລັງງານ ແລະ ແບ່ງປັນໜ້າທີ່ວຽກງານ ອື່ນໆອີກ ຂໍຂອບໃຈ ທ່ານທີ່ໃຫ້ສຳພາດ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 105 BẢN DỊCH TIẾNG VIỆT Phỏng vấn lãnh đạo A: Chào ơng Ơng chia sẻ đơi chút hoạt động quản lý báo chí tịa báo Pasaxon nay? Báo Pasaxon tòa soạn báo lớn uy tín đất nước Lào, quan ngôn luận chủ chốt đảng Nhân dân cách mạng Lào Với lịch sử gần 70 năm thành lập, báo Pasaxon ln khơng ngừng tích lũy kinh nghiệm cải tiến mơ hình hoạt động quản lý báo chí để xứng đáng cờ đầu cho báo chí cách mạng Lào Hiện nay, báo hoạt động với mơ hình tổ chức bao gồm tổng biên tập, phó tổng biên tập, phịng ban Mỗi phịng ban lại có trưởng phịng phó phịng Ban Biên tập báo bao gồm Tổng biên tập, Phó tổng biên tập, não tịa soạn, có trách nhiệm quản lý, lãnh đạo tòa soạn, xây dựng phương hướng, chiến lược phát triển tòa soạn báo Pasaxon giai đoạn lịch sử định Tổng biên tập quan chủ quản thành lập; Ban biên tập Tổng biên tập bàn bạc thành lập, đứng đầu Tổng biên tập, có nhiệm vụ xây dựng giải vấn đề liên quan đến xuất ấn phẩm báo chí tòa soạn Tổng biên tập chịu trách nhiệm trước Đảng Nhà nước công tác tuyên truyền đối nội đối ngoại, tổ chức cán bộ, vận hành tòa soạn xuất đặn ấn phẩm đảm bảo chất lượng Tổng Biên tập người chịu trách nhiệm phân công thành viên Ban Biên tập thực cơng tác tổ chức, quản lý phịng, ban chuyên môn hoạt động chuyên môn, nghiệp vụ, biên tập Đồng thời, Tổng biên tập tham gia kiểm duyệt tin ngày, xây dựng đề án phương hướng phát triển, đổi mới, nâng cao chất lượng ấn phẩm, chăm lo công tác đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ trị, chun mơn nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ, phóng viên Các Phó tổng biên tập giữ quan hệ với quan báo chí, phát truyền hình Lào, để cần báo Pasaxon nhanh chóng liên hệ, hợp tác để sản xuất sản phẩm truyền thơng Ngồi ra, giúp việc cho phận biên tập Ban Thư ký biên tập Ban Thư ký biên tập giữ vị trí đặc biệt quan trọng tòa soạn trung tâm kết nối phòng, ban chun mơn tịa soạn, nơi thể cụ thể kế hoạch, ý tưởng đạo Ban Biên tập tòa soạn lên trang báo, Ban Thư ký chịu trách nhiệm tồn thơng tin, nội dung hình thức số báo, chịu trách nhiệm thu thập tin từ phịng, ban chun mơn gửi về, đạo phóng viên thực thu thập tin tức xử lý thông tin theo định hướng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 106 tịa soạn, khơng xa vào vụ, đạo phóng viên thường trú bám sát kiện trị tuyên truyền kịp thời theo định hướng Ban Biên tập Có thể nói, có mơ hình hoạt động thành lớn báo Pasaxon sau 60 năm phát triển Ơng cho biết hoạt động quản lý báo chí tịa báo Pasaxon có điểm khác biệt so với tịa soạn báo khác Lào? Như tơi nói, báo Pasaxon quan ngơn luận lớn uy tín nhất, cờ đầu Báo chí cách mạng Lào, nên tòa báo vinh hạnh có nhiều hội để trao đổi, thảo luận với tòa soạn báo khác đất nước Lào để giúp đỡ kiện tồn mơ hình quản lý báo chí quan học hỏi kinh nghiệm để hồn thiện Cũng lý đó, mà hoạt động quản lý mơ hình tổ chức tòa soạn báo Pasaxon so với tòa soạn báo khác đất nước Lào có nhiều tương đồng, ngồi có số khác biệt Trước hết, báo Pasaxon không ngừng tiếp thu, trau dồi để cải tiến, hồn thiện Ban lãnh đạo tịa báo cố gắng học hỏi điểm hay, điểm mơ hình tịa báo nước nước ngồi, điển hình Việt Nam Vì báo chí cách mạng Việt Nam có nhiều điểm tương đồng thể chế trị, đường lối, chủ trương, nên chúng tơi thường có buổi gặp gỡ với lãnh đạo tòa báo Việt Nam, lãnh đạo Học viện Báo chí Tuyên truyền… để trao đổi học hỏi điểm mới, phát điểm chưa tối ưu Thứ hai, báo Pasaxon quan tâm tới đời sống sinh hoạt phóng viên, nhân viên Ban Biên tập Ban Thư ký biên tập ln quan tâm sâu sát tới tình hình cơng việc, đời sống phóng viên, nhân viên, cộng tác viên Trong q trình tác nghiệp, phóng viên có khó khăn ln tịa soạn giúp đỡ Các trường hợp ốm, bệnh có việc gia đình ln tịa soạn quan tâm Ngồi ra, tòa soạn thường xuyên tổ chức hoạt động để nâng cao tình đồn kết người Thứ ba, báo Pasaxon trọng tới chất lượng sản phẩm Hiện báo có 27 phóng viên hợp đồng dài hạn bao gồm 14 phóng viên làm việc trực tiếp báo 13 phóng viên thường trú Sau thống đề tài, từ thứ tới thứ 6, phóng viên báo thực khâu thu thập xử lý thông tin Để đảm bảo nguồn tin vừa phong phú vừa chun sâu thơng tin báo chuyển từ nhiều nguồn khác (có hợp tác chặt chẽ với đơn vị báo, đơn vị cá nhân quan thường trú nước ) phòng Sau đó, tất thơng tin chuyển thư ký phụ trách duyệt qua cấp lãnh đạo báo chuyển sang phận thiết kế, dàn trang Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 107 Ngoài ưu điểm ông nêu trên, liệu theo ông, báo Pasaxon có tồn điểm hạn chế liên quan tới hoạt động quản lý báo chí? Đương nhiên có Mọi mơ hình tổ chức có khuyết điểm định nên cần người lãnh đạo tìm tịi đưa giải pháp khắc phục Báo Pasaxon ngoại lệ Hiện nay, hoạt động tịa soạn báo Pasaxon có bất cập, vướng mắc nẩy sinh, tòa soạn chia tịa soạn nhỏ Mỗi tồ soạn lại có nhiều phịng nhỏ, hoạt động gần độc lập khỏi Mọi cán phóng viên, biên tập viên làm việc độc lập, thiếu tính chia sẻ tin hay tư liệu cho Các phịng, ban chun mơn phân luồng theo dõi bộ, ngành gây nên tình trạng cát thơng tin Phân cấp tịa soạn cồng kềnh, nhân lực nhiều khơng hiệu quả, bị phân tán phịng ban chuyên môn, nhu cầu sở vật chất lại có hạn Bộ máy hành phình to, lãnh đạo dễ quan liêu không quản lý nguồn nhân lực, không hiểu công việc thuộc thẩm quyền quản lý Về lĩnh vực tuyển dụng nhân cịn rối rắm, khơng khắc phục tình trạng tiếp nhận nhân viên theo kiểu giải chế độ sách Trong tồ soạn, người trực tiếp làm việc ít, người dôi dư hưởng chế độ sách nhiều, gánh nặng cho tồn soạn Tồ soạn chưa khuyến khích khơng khí làm việc tập thể, không tạo chế phù hợp để thu hút nhân tài Cá biệt, có người có lực lại chưa xem xét cân nhắc sử dụng vị trí Tác phong làm việc phóng viên báo chí theo kiểu làm hành chính, thụ động, phong cách làm việc thiếu đại Phóng viên viết cho loại hình báo chí định, khơng làm đa phương tiện Trình độ tiếp cận cơng nghệ thông tin phận cán châm, q trình tác nghiệp chưa đa năng, tính liên kết nhóm chia sẻ thơng tin hạn chế Ban biên tập thường phân cơng nhiều phóng viên theo dõi kiện, gây tình trạng lãng phí nhân lực Sau khai thác tư liệu thực tiễn về, phóng viên viết cho phịng/ban mình, chia sẻ Ngồi ra, theo tơi đánh giá, hoạt động đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ chưa đủ thường xuyên Các phóng viên, biên tập viên bồi dưỡng nghiệp vụ, bồi dưỡng để tiếp cận kỹ tác nghiệp báo chí đại, nên có lúng túng định khai thác thông tin, xử lý nguồn tin viết tin viết cho nên có tượng người phản ánh khác kiện có, kiện tương đối đơn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 108 giản, kiện nhỏ, báo phải cử người ba loại hình đến dự, gây lãng phí Có nhà báo phàn nàn với này, em làm phóng vất vả việc tiêu cực, mà em trình lên Tổng biên tập Tổng biên tập lại gọi cho nơi mà bị em điều tra, thỏa thuận mà điều tra em khơng đăng "Gác bài" khơng mục đích, yêu cầu nghiệp vụ làm thui chột tâm huyết phóng viên, làm cho báo chí điều tra trở thành công cụ, phương thức thực ý đồ cá nhân lãnh đạo quan báo chí Nhưng đăng dạng này, phải cẩn trọng, phóng viên điều tra dễ nảy sinh tâm lý kiêu binh sau vầng hào quang mà điều tra mang lại Họ dễ cho người hùng, có quyền lực Tâm lý dẫn đến chủ quan đánh giá nhận định, triệt tiêu yếu tố tự phản biện, đánh giá sai mức độ nguy hiểm phản ứng đối tượng bị điều tra Họ tự ý tiến hành bước tác nghiệp mạo hiểm mà không bàn bạc xin ý kiến tịa soạn Trong trường hợp phóng viên thao túng thơng tin quyền lợi bất cịn nguy hiểm Tình trạng kiểm sốt tịa soạn khiến phóng viên giấu những chi tiết đắt giá mang “trả giá” với đối tượng bị điều tra Hoạt động tác nghiệp báo chí điều tra hoạt động tập thể, giống hiệp đồng, phải hợp ăn ý cầu thủ trận đá bóng Nếu cá nhân phóng viên chần chừ chuyền bóng, thích thể cá nhân tệ hơn, sa ngã, thỏa hiệp, làm rị rỉ thơng tin thất bại khơng chỗ "đổ bài" mà khiến cho tập thể đối mặt với nguy hiểm xã hội Vậy ơng có phương pháp để khắc phục điểm hạn chế trên? Để khắc phục không ngừng nâng cao chất lượng quản lý báo chí tịa soạn, tơi nghĩ cần cải thiện hai khía cạnh Thứ nhất, nâng cao chất lượng quản lý Báo Pasaxon nói chung Ban Biên tập nói riêng cần nỗ lực để nghiên cứu, đưa phương án tốt, thử nghiệm áp dụng để không ngừng cải thiện chất lượng công việc Đây cơng việc khó khăn địi hỏi nhiều công sức, việc áp dụng cần có nghiên cứu kỹ càng, sàng lọc cẩn thận Thứ hai, nâng cao chất lượng phóng viên, nhân viên, cộng tác viên Hơn lúc hết, phóng viên báo Pasaxon địa phương cần nâng cao nhận thức trị, thể tư tưởng vững vàng, không dao động trước diễn biến phức tạp tình hình Đặc biệt, cần nắm vững đường lối quan điểm Đảng, sách pháp luật Nhà nước, kết hợp với tình hình thực tế địa phương, từ chọn đề tài, nội dung lý giải vấn đề theo Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 109 đường lối quan điểm Đảng Bất kỳ lĩnh vực tuyên truyền nào, từ kinh tế, xây dựng Đảng, vấn đề xã hội, văn hoá - văn nghệ người phóng viên có nắm vững đường lối quan điểm Đảng sách pháp luật Nhà nước đủ khả xơng vào vấn đề nóng bỏng, cộm địa phương, sở Việc phê phán phủ nhận “sạch trơn” mà phải “gạn đục, khơi trong” có tinh thần xây dựng, có trách nhiệm Như vậy, người phóng viên báo Pasaxon phải khơng ngừng học hỏi, có lĩnh trị vận dụng sáng tạo vào thực tiễn Thứ ba, cải thiện, nâng cao chất lượng trang thiết bị, sở hạ tầng, nâng cao điều kiện làm việc cho phóng viên Tịa soạn không ngừng cố gắng để trang bị trang thiết bị chuyên dụng cho loại hình báo chí phịng thu cho phát thanh, máy quay phim, máy ảnh, thiết bị 3G, máy tính có cấu hình mạnh để dựng hình cho phóng viên truyền hình tác nghiệp trường, phương tiện kỹ thuật điều kiện để phóng viên hội tụ phát huy hết sở trường q trình tác nghiệp Cám ơn ông! Chúc ông Ban Biên tập báo Pasaxon có sức khỏe tốt để tiếp tục cống hiến cho báo Pasaxon nói chung báo chí cách mạng Lào nói riêng! Phỏng vấn lãnh đạo B: Chào ơng Ơng chia sẻ đơi chút hoạt động quản lý báo chí tịa báo Pasaxon nay? Báo Pasaxon đời ngày 13/8/1950, tới 69 năm thành lập phát triển Tới nay, báo có ban Biên tập, ban Thư ký biên tập, phịng ban 50 phóng viên hoạt động nước Lào Với trọng trách quan ngôn luận Đảng Nhân dân cách mạng Lào, tiếng nói Đảng, Nhà nước nhân dân Lào, năm qua, báo Pasaxon làm tốt nhiệm vụ cờ tiên phong mặt trận văn hóa tư tưởng, tun truyền chủ trương, sách Đảng, pháp luật Nhà nước đến tầng lớp nhân dân, đưa thông tin Đảng, Nhà nước Lào đến với cộng đồng Quốc tế Báo Pasaxon tổ chức tịa soạn theo mơ hình báo in truyền thống, số sản phẩm sau in báo ngày, đưa lên trang Pasaxon điện tử dịch thứ tiếng ngước Ban Biên tập báo Pasaxon não tòa soạn, ban quản lý, lãnh đạo tòa soạn, xây dựng phương hướng, chiến lược phát triển tòa soạn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 110 giai đoạn lịch sử định Báo Pasaxon có Phó Tổng biên tập người trực tiếp giúp Tổng biên tập truyền đạt điều hành công việc hàng ngày theo dõi nội dung hoạt động kế hoạch công tác báo chịu đạo Tổng biên tập Các phó tổng biên tập giúp Tổng biên tập tổng hợp tình hình số liệu chuẩn bị nội dung báo cáo tháng, quý, năm, báo cáo đột xuất theo yêu cầu để gửi lên cấp theo quy định Các phó tổng biên tập với Tổng biên tập giữ mối quan hệ với quan báo chí, phát truyền hình nước Các phó tổng biên tập Tổng biên tập báo Pasaxon ủy quyền kí số văn thay Tổng biên tập Tổng biên tập công tác Tổng biên tập Duang Chit Savathbounmi thường xuyên tổ chức họp giao ban hàng ngày, trực tiếp định hướng công tác tuyên truyền đối nội đối ngoại báo Các Phó Tổng biên tập Khamsay Thammavongsa tổ chức đạo phịng thời trị, kinh tế phịng thời văn hố xã hội; Thonglit Liemxayachack đạo phịng xếp trang báo – phòng báo ngày chủ nhật phịng bạn đọc; phó Tổng biên tập Pany Maithip đạo phòng thời báo điện tử thực nhiệm vụ Ban biên tập, vận hành tòa soạn xuất đặn ấn phẩm đảm bảo chất lượng Ơng cho biết hoạt động quản lý báo chí tịa báo Pasaxon có điểm khác biệt so với tịa soạn báo khác Lào? Theo tôi, hoạt động quản lý báo Pasaxon có nhiều điểm tương đồng với đại đa số quan báo chí khác đất nước Lào Điều dễ hiểu, tất quan báo chí hoạt động chủ trương, đường lối cách mạng đề Đảng Nhân dân cách mạng Lào Ngoài ra, báo Pasaxon ln cờ đầu, mơ hình lý tưởng để tòa soạn báo khác tham khảo học tập Tuy nhiên, báo Pasaxon có điểm khác biệt Ban Biên tập báo Pasaxon giữ mối quan hệ, liên kết chặt chẽ với sở báo chí truyền thơng khắp đất nước Lào, giúp cho công việc liên kết, hợp tác diễn sn sẻ thuận lợi Ban Biên tập cịn nhiệt tình giữ liên lạc, giao lưu học hỏi từ quan báo chí nước ngồi, điển hình nước bạn Việt Nam Những tri thức kinh nghiệm từ báo chí nước tảng vơ q báu bổ ích giúp tịa báo tham khảo kiện toàn khâu quản lý Về mặt tổ chức, báo Pasaxon phân định rõ ràng chức năng, nhiệm vụ phòng ban Mỗi phòng ban đóng vai trị then chốt quy trình tổ chức, sản xuất ấn phẩm báo chí Sự phối hợp phòng ban lại điều hành Ban Biên tập Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 111 Về mặt nhân sự, báo Pasaxon có đội ngũ phóng viên hùng hậu nhiều lĩnh vực, đề tài Cùng với ban lãnh đạo ln sâu sát, nắm vững chủ trương, đường lối hoạt động, nhanh nhạy đạo phóng viên đưa tin nhanh chóng, kịp thời vấn đề nóng hổi xảy xã hội Các tin tức không phạm vi đất nước Lào, mà bao gồm tin tức quốc tế Ngồi ưu điểm ơng nêu trên, liệu theo ơng, báo Pasaxon có tồn điểm hạn chế liên quan tới hoạt động quản lý báo chí? Theo tơi, hoạt động quản lý báo chí báo Pasaxon cịn nhiều điểm cải thiện, nâng cao Tuy phịng ban xác định chức năng, nhiệm vụ rõ ràng, hoạt động phòng ban thực tế nhiều lúc chồng chéo, trùng khớp nhau, gây lãng phí thời gian, tài nguyên, nhân lực Việc chia rạch rịi phịng ban khiến cho khó tận dụng tồn lực phóng viên, trường hợp phóng viên có nhiều lực nhiều lĩnh vực Điều gián tiếp ảnh hưởng tới tinh thần cầu tiến, chủ động học hỏi phóng viên để khơng ngừng cải thiện lực tồn diện thân Đồng thời, điều gây lãng phí khơng đáng có tịa soạn Ví dụ, để thực tin có ảnh minh họa, cần phóng viên viết phóng viên ảnh Nếu tin cần video, cần thêm phận quay dựng chỉnh sửa Chỉ cần gặp vấn đề khâu số đó, rủi ro tin khơng đủ tiêu chuẩn cao Hơn nữa, việc phân công công việc không tối ưu, phận làm việc phận khác lại nhàn rỗi Vậy ơng có phương pháp để khắc phục điểm hạn chế trên? Để khắc phục thực trạng trên, nghĩ trách nhiệm thuộc Ban lãnh đạo Ban Lãnh đạo cần không ngừng nghiên cứu, phân tích, ứng dụng, đánh giá để kiện tồn máy quản lý, hoạt động Chúng tơi cố gắng để công tác phân công, đạo hoạt động sản xuất báo chí trở nên hiệu hợp lý Sau cải thiện, nâng cao lực phóng viên, khơng lĩnh vực chun mơn, mà cịn khả thích ứng, thay đổi, sẵn sàng thích nghi với tiến báo chí thời đại Đội ngũ phóng viên báo cần bước có khả độc lập tác nghiệp, vừa viết bài, chụp ảnh, quay video, vừa có khả tự biên tập xử lý kỹ thuật Như vậy, phóng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 112 viên nhanh chóng linh hoạt xử lý tình huống, đưa tin nóng hổi nhanh chóng chuyên nghiệp Cuối cùng, theo nghĩ, không ngừng nâng cao chất lượng sở vật chất, công cụ tác nghiệp, điều kiện làm việc phóng viên, biên tập viên Hiện nay, tòa soạn trang bị đầy đủ trang thiết bị thiết yếu để phóng viên tác nghiệp, cố gắng để nâng cao số lượng chất lượng trang thiết bị để đủ sức ứng phó với trường hợp khẩn cấp Cám ơn ông! Chúc ông Ban Biên tập báo Pasaxon có sức khỏe tốt để tiếp tục cống hiến cho báo Pasaxon nói chung báo chí cách mạng Lào nói riêng! Phỏng vấn phóng viên C: Chào anh Anh chia sẻ đơi chút hoạt động quản lý báo chí tịa báo Pasaxon nay? Vâng, chào anh! Với tư cách phóng viên báo Pasaxon, nhận xét thấy báo Pasaxon đơn vị vô mẫu mực công tác hoạt động quản lý báo chí Tất hoạt động phóng viên báo Pasaxon lên giám sát quản lý cẩn thận Ban biên tập Anh cho biết hoạt động quản lý báo chí tịa báo Pasaxon có điểm khác biệt so với tịa soạn báo khác Lào? Tơi nghĩ khác biệt lớn nằm giám sát sâu sắc sát Ban Biên tập Ban Thư ký biên tập phóng viên Mọi hoạt động tìm kiếm thơng tin phóng viên nắm rõ giúp đỡ gặp khó khăn Nhờ có quản lý Ban lãnh đạo mà hoạt động tác nghiệp phóng viên cộng tác viên báo Pasaxon sn sẻ an tồn so với nhiều tịa soạn khác Ngồi ưu điểm anh nêu trên, liệu theo anh, báo Pasaxon có tồn điểm hạn chế liên quan tới hoạt động quản lý báo chí? Theo tôi, điểm hạn chế báo Pasaxon nằm việc phóng viên chưa phát huy tối đa khả cá nhân bị phụ thuộc nhiều vào việc phối hợp với phịng ban khác Ví dụ để xếp buổi vấn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 113 lấy tin, phải qua nhiều bước xin phép thực đề tài, liên hệ nguồn tin, sau liên hệ với phóng viên ảnh, mượn trang thiết bị… Mặc dù quy trình hồn tồn cần thiết, có bất cập xảy phóng viên ảnh bận cơng tác khác, tịa soạn khơng cịn đủ trang thiết bị… dẫn tới chậm trễ việc lấy tin Vậy anh có đề xuất để khắc phục điểm hạn chế trên? Theo tơi, Tịa soạn cần nâng cấp chất lượng số lượng trang thiết bị để sẵn sàng cho phóng viên tác nghiệp Ban Lãnh đạo tạo nhiều điều kiện cho phóng viên, cộng tác viên tập huấn nhiều kĩ tác nghiệp để độc lập tác nghiệp, phục vụ cho tốc độ sản xuất tin, bài… Cám ơn anh! Phỏng vấn phóng viên D: Chào anh Anh chia sẻ đôi chút hoạt động quản lý báo chí tịa báo Pasaxon nay? Về hoạt động quản lý báo chí Pasaxon, tơi nghĩ tịa báo thực tốt nhiệm vụ mà đất nước đề báo chí cách mạng Anh cho biết hoạt động quản lý báo chí tịa báo Pasaxon có điểm khác biệt so với tòa soạn báo khác Lào? Báo Pasaxon có nhiều điểm khác biệt so với tịa soạn báo khác Lào Nhưng theo tơi, điểm bật báo Pasaxon có mơ hình tổ chức quy mơ, tồn diện, vận hành trơi chảy hợp lý Báo Pasaxon có Ban Biên tập, Ban Thư ký biên tập phòng ban Các phòng ban phân rõ nhiệm vụ, chức cụ thể Ban Biên tập Hoạt động phối hợp phịng ban tốt Ngồi ưu điểm anh nêu trên, liệu theo anh, báo Pasaxon có tồn điểm hạn chế liên quan tới hoạt động quản lý báo chí? Theo tôi, điểm hạn chế báo Pasaxon đến từ lực tác nghiệp phóng viên cịn hạn chế Hầu hết phóng viên tập trung vào lĩnh vực Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 114 chuyên môn mà chưa có hiểu biết sâu rộng sang lĩnh vực, kỹ khác Vậy anh có đề xuất để khắc phục điểm hạn chế trên? Theo tơi, tịa soạn báo Pasaxon nên tổ chức thêm nhiều hoạt động, chương trình đào tạo để phóng viên bổ sung kiến thức, kỹ khác để đa dạng linh hoạt hoạt động tác nghiệp Cám ơn anh! Phỏng vấn phóng viên E: Chào anh Anh chia sẻ đơi chút hoạt động quản lý báo chí tịa báo Pasaxon nay? Hoạt động quản lý báo chí Báo Pasaxon theo đánh giá tốt, phù hợp với thực tiễn báo chí đất nước Lào không ngừng cải tiến Anh cho biết hoạt động quản lý báo chí tịa báo Pasaxon có điểm khác biệt so với tòa soạn báo khác Lào? Báo Pasaxon có phương pháp quản lý phóng viên chặt chẽ, phân bố công việc hợp lý, đồng thời phóng viên phép sáng tạo tác phẩm Tịa soạn giúp đỡ việc định hướng, chỉnh sửa góp ý Ngồi ưu điểm anh nêu trên, liệu theo anh, báo Pasaxon có tồn điểm hạn chế liên quan tới hoạt động quản lý báo chí? Hạn chế báo Pasaxon có lẽ đến từ việc đơi lúc việc phân bổ nhân để tác nghiệp chưa tối ưu đáp ứng nhu cầu kiện Ví dụ: việc đưa tin họp Quốc hội có đến nhóm phóng viên theo dõi hay việc đưa tin Tổng thống Hoa kỳ Barak Obama sang thăm Lào tháng năm 2016, tịa soạn báo Pasaxon cử đến nhóm phóng viên người để theo dõi đưa tin kiện Vậy anh có đề xuất để khắc phục điểm hạn chế trên? Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 115 Tơi nghĩ nâng cao kỹ đa phương tiện phóng viên, tịa soạn cần cử người để phối hợp thực đưa tin kiện, tiết kiệm nhân lực để thực công việc khác Cám ơn anh! Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn

Ngày đăng: 27/08/2023, 20:21

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w