Hoạt động pr trong xây dựng và phát triển thương hiệu của đài phát thanh truyền hình các tỉnh đồng bằng sông hồng (khảo sát tại đài phát thanh truyền hình nam định, hải phòng, bắc ninh)
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 115 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
115
Dung lượng
1,02 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN DƢƠNG QUANG THÁI HOẠT ĐỘNG PR TRONG XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƢƠNG HIỆU CỦA ĐÀI PHÁT THANH TRUYỀN HÌNH CÁC TỈNH ĐỒNG BẰNG SƠNG HỒNG (Khảo sát đài phát truyền hình Nam Định, Hải Phịng, Bắc Ninh) LUẬN VĂN THẠC SĨ QUAN HỆ CÔNG CHÚNG HÀ NỘI - 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN DƢƠNG QUANG THÁI HOẠT ĐỘNG PR TRONG XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƢƠNG HIỆU CỦA ĐÀI PHÁT THANH TRUYỀN HÌNH CÁC TỈNH ĐỒNG BẰNG SƠNG HỒNG (Khảo sát đài phát truyền hình Nam Định, Hải Phòng, Bắc Ninh) Chuyên ngành : Quan hệ công chúng Mã số : 60.32.01.08 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUAN HỆ CÔNG CHÚNG NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS Nguyễn Trí Nhiệm HÀ NỘI - 2016 Luận văn sửa chữa theo khuyến nghị Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ Hà Nội, ngày……tháng… năm 201 CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG (Ký ghi rõ họ tên) LỜI CẢM ƠN Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Khoa Quan hệ công chúng Quảng cáo, thầy cô giúp trang bị tri thức, tạo điều kiện thuận lợi suốt trình học tâp thực luận văn Với lòng kính trọng biết ơn, tơi xin bày tỏ lời cảm ơn chân thành tới TS Nguyễn Trí Nhiệm, dẫn tận tình khuyến khích tơi q trình thực nghiên cứu Đồng thời, tơi xin chân thành cảm ơn quan nơi công tác, đại diện Đài PTTH khu vực, anh/chị đồng nghiệp hợp tác chia sẻ thông tin, cung cấp cho nhiều nguồn tư liệu, tài liệu hữu ích phục vụ cho đề tài nghiên cứu Lời cuối, xin gửi lời tri ân sâu sắc đến gia đình người bạn, người em, đồng nghiệp động viên, hỗ trợ tơi q trình học tập, làm việc hoàn thành luận văn Tác giả luận văn Dƣơng Quang Thái LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực xin chịu trách nhiệm nghiên cứu Tác giả Dƣơng Quang Thái DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT PTTH : Phát truyền hình PR : Quan hệ cơng chúng UBND : Ủy ban nhân dân MỤC LỤC MỞ ĐẦU Chƣơng : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG PR TRONG XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƢƠNG HIỆU ĐỐI VỚI CÁC ĐÀI PTTH ĐỊA PHƢƠNG 13 1.1 Các khái niệm 13 1.2 Tầm quan trọng hoạt động PR xây dựng phát triển thương hiệu đài Phát truyền hình địa phương 22 1.3 Những nội dung hoạt động PR để xây dựng phát triển thương hiệu 26 1.4 Điều kiện để hoạt động PR xây dựng phát triển thương hiệu có hiệu 30 Chƣơng 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG PR TRONG XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƢƠNG HIỆU TẠI ĐÀI PHÁT THANH TRUYỀN HÌNH NAM ĐỊNH, HẢI PHỊNG, BẮC NINH 36 2.1 Giới thiệu đài Phát truyền hình tiến hành khảo sát 36 2.2 Thực trạng PR xây dựng phát triển thương hiệu đài Phát truyền hình Nam Định, Hải Phịng, Bắc Ninh 40 2.3 Đánh giá thành công, hạn chế, nguyên nhân thành công, hạn chế việc sử dụng PR để xây dựng phát triển thương hiệu đài Phát truyền hình khu vực đồng Sông Hồng 59 Chƣơng 3: GIẢI PHÁP SỬ DỤNG PR ĐỂ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CHO CÁC ĐÀI PHÁT THANH TRUYỀN HÌNH KHU VỰC ĐỒNG BẰNG SÔNG HỒNG 71 3.1 Những vấn đề đặt việc sử dụng pr để xây dựng phát triển thương hiệu cho đài Phát truyền hình khu vực đống Sông Hồng 71 3.2 Những giải pháp 75 3.3 Một số khuyến nghị với quan Nhà nước 89 KẾT LUẬN 93 TÀI LIỆU THAM KHẢO 95 PHỤ LỤC 98 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Nước ta có 67 đài phát thanh, truyền hình, có 63 đài địa phương, đài toàn quốc; gần 50 doanh nghiệp cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền, có 40 doanh nghiệp cung cấp dịch vụ truyền hình cáp, cịn lại doanh nghiệp cung cấp dịch vụ truyền hình số mặt đất, vệ tinh (DTH), IPTV, Mobil TV…với số lượng lớn vậy, việc khẳng định sắc, thương hiệu đơn vị điều dễ dàng mà địi hỏi đơn vị phải có chiến lược bước hợp lý Thêm vào đó, chế độ bao cấp sản xuất phát sóng đặt vấn đề cần điều chỉnh kịp thời Chính phủ tiến hành lập đề án quy hoạch báo chí đến năm 2020, mà nội dung chủ yếu thực thay đổi từ chế bao cấp sang chế tự chủ tài Khi đài phát truyền hình địa phương phải tự chủ tài hoạt động mình, khơng cịn bao cấp kinh phí, khơng đơn làm nhiệm vụ trị mà phải gắn với kinh doanh để trì phát triển Khi việc nhận diện thương hiệu, độ mạnh thương hiệu định tồn đơn vị phát truyền hình Đây việc làm khó địi hỏi liệt, đồng nhiều đơn vị có liên quan, trực tiếp thân đài địa phương, việc xây dựng phát triển thương hiệu có uy tín khả cạnh tranh với đài khác việc làm quan trọng Thương hiệu khơng cịn khái niệm xa lạ, trở thành đề tài dư luận thường xuyên nhắc tới Một thương hiệu mạnh làm cho giá trị sản phẩm dịch vụ gia tăng, điều nhà lãnh đạo tổ chức có uy tín khẳng định Tuy nhiên, để xây dựng phát triển thương hiệu vấn đề đơn giản, đặc biệt Đài phát truyền hình khái niệm thương hiệu mơ hồ Trong doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp nước từ lâu nhận biết sâu sắc Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an thương hiệu tài sản to lớn Thương hiệu phương tiện ghi nhận, bảo vệ thể thành tổ chức Nó đem lại ổn định phát triển thị phần, nâng cao lợi cạnh tranh, tạo danh tiếng lợi nhuận Điều chứng tỏ vai trò thương hiệu ngày đặc biệt quan trọng không doanh nghiệp mà cịn Đài phát truyền hình xu cạnh tranh gay gắt Hầu hết nhà lãnh đạo Đài phát truyền hình có uy tín tin tưởng rằng, việc xây dựng thương hiệu tốt yếu tố định thành công việc xây dựng phát triển đơn vị Tuy nhiên, việc xây dựng phát triển thương hiệu đài phát truyền hình nhiều bất cập, đài phát truyền hình chưa nhận thức hết tầm quan trọng quy trình xây dựng thương hiệu Hiện nay, phần lớn đài phát truyền hình coi xây dựng thương hiệu với quảng cáo, quan hệ công chúng biện pháp xúc tiến hỗ trợ q q trình hoạt động, mà khơng thấy ý nghĩa sống cịn tồn phát triển Vì thế, đài phát truyền hình chưa dành nhiều nguồn lực cho thương hiệu Một số đài phát truyền hình trọng xây dựng thương hiệu chưa nhận thức đầy đủ vấn đề lý thuyết thực hành để tạo dựng thương hiệu thành công Trong hoạt động xây dựng thương hiệu, PR công cụ chiến lược thiếu để giúp đài phát truyền hình hồn thành sứ mệnh Đây xu hướng giới, chứng minh từ thành công thương hiệu truyền thông lớn CNN, BBC, Walt Disney Hiện nay, có đài phát truyền hình sử dụng PR chuyên nghiệp xây dựng thương hiệu, họ chi tiền cho hoạt động quảng bá khác, số đài phát truyền hình có sử dụng PR, chưa hiểu đủ nhận thức nên dẫn đến hiệu khơng mong muốn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Ý thức tình hình thực tế trên, tơi mạnh dạn lựa chọn đề tài: “ Hoạt động PR xây dựng phát triển thương hiệu đài phát truyền hình tỉnh đồng Sơng Hồng” làm luận văn tốt nghiệp cao học Hy vọng luận văn mang lại nhìn mẻ có tính thuyết phục cao, có tính khách quan thiện cảm hoạt động PR tổ chức nói chung, với Đài PTTH khu vực Đồng Sơng Hồng nói riêng Hơn nữa, tính thực tiễn luận văn góp phần làm thay đổi số quan niệm đài PTTH địa phương cần phải thay đổi theo xu hướng truyền thông giới nước cho hướng phát triển kênh truyền hình khu vực Đồng Sơng Hồng kế hoạch xây dựng phát triển thương hiệu Với thân tôi, luận văn tư liệu quý; cách để nghiên cứu, đúc rút kinh nghiệm trình ứng dụng PR việc xây dựng phát triển thương hiệu đài địa phương, có quan tơi công tác; đồng thời xác định rõ mục tiêu hướng tới để hoạt động nghề PR Tình hình nghiên cứu liên quan Qua số tài liệu nghiên cứu cho thấy, lich sử PR giới có khoảng 100 năm, với cha đẻ ông Edward L.Bernays (1981 - 1995) – Người Áo Trên Thế giới, ngành PR ý nghiên cứu từ lâu lĩnh vực nghiên cứu lý luận Truyền thông đại chúng đại Tuy nhiên, Việt Nam, nghề PR mẻ, đến ngành PR Việt Nam giai đoạn hình thành phát triển, nguồn nhân lực đào tạo chuyên nghiệp PR thiếu, hiểu biết PR chủ yếu tích luỹ qua hoạt động thực tế nên thiếu tính tồn diện Sự thiếu hụt hệ thống sở lý luận khoa học, khung pháp lý sở đạo đức khiến cho ngành PR Việt Nam chưa xậy dựng tảng vững để khẳng định vị trí ngành chun nghiệp, chuyên môn thực Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 94 Ngồi ra, đài phát truyền hình cần liên kết hợp tác, trọng nghiên cứu nhu cầu công chúng, coi chất lượng chương trình trọng tâm đảm bảo thành cơng mặt trận thương hiệu Về phía quan nhà nước, cần nhận thức rõ vai trò tương lai phát triển ngành PR, cần sớm xây dựng hành lang pháp lý đồng chủ động đào tạo nhân có chun mơn cao để đáp ứng nhu cầu ngày mở rộng ngành công nghiệp non trẻ đầy hứa hẹn Hy vọng luận văn này, với vấn đề giải pháp nêu giúp cho Đài phát truyền hình địa phương nói chung, khu vực đồng Sơng Hồng nói riêng có nhìn tồn diện PR thương hiệu, đồng thời tìm cách sử dụng PR hiệu việc xây dựng phát triển thương hiệu thị trường cạnh tranh khốc liệt thông tin, vị quan truyền thông Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 95 TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo điện tử diễn đàn Doanh Nghiệp, Bài viết: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp với PR nội bộ: quen mà lạ, http://dddn.com.vn Bài viết: Tăng niềm tin hiệu suất công việc từ truyền thông nội http://cjsc.vn/Display /news/detail.aspx?id=331 Đỗ Minh Cương (2001), Văn hóa kinh doanh triết lý kinh doanh, Nxb, Chính trị Quốc gia Đỗ Minh Cương (2000), Văn hóa triết lý kinh doanh, Trường Đại học Thương mại, Hà Nội David Meerman Scott, (2008) Quy luật PR Tiếp Thị, Nxb, Trẻ Don Sexton, (2008) Xây dựng thương hiệu theo phong cách TRUMP, Nxb, Lao động xã hội Nguyễn Văn Dững (chủ biên) (2007), Truyền thông - Lý Thuyết kỹ nẵng bản, Nxb, Lý luận trị First New, PR hiệu (2006) Nhà xuất Lao Động Xã Hội Vũ Đình Hịe (chủ biên), (2000), Truyền thông đại chúng công tác lãnh đạo, quản lý, Nxb, Chính Trị Quốc Gia 10 Đinh Thị Thúy Hằng (chủ biên), (2008), Ngành PR Việt Nam, Nxb, Lao Động - Xã Hội 11 Đinh Thị Thúy Hằng (chủ biên), (2007) PR – Kiến thức đạo đức nghề nghiệp, Nxb, Lao Động - Xã Hội 12 Lý Tiến Hùng, (2005) Nhìn nhận văn hóa tổ chức, Báo Nhà Quản Lý số 24 13 Hoàng Văn Hải (2010), Quản trị chiến lược, Nxb, Đại học Quốc gia Hà Nội 14 Hoàng Ngọc Hiến (2007), Văn hóa văn minh, Văn hóa chân lý văn hóa dịch lý, Nxb, Đà Nẵng 15 Phạm Minh Hạc (1996), Phát triển giáo dục, phát triển người phục vụ phát triển kinh tế, Nxb, Khoa học xã hội, Hà Nội 16 Imail, Masaaki, Kaizen (1994) Chìa khóa thành công quản lý Nhật Bản, Nxb, TP Hồ Chí Minh Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 96 17 Nguyễn Hữu Lam (2010), “Bài giảng Văn hóa tổ chức”, Trung tâm phát triển kỹ quản lý, TP HCM 18 Dương Thị Liễu (2004), Vai trò văn hố phát triển kinh tế, Tạp chí Triết học, số 19 Lucinda Watson (2006), Vì họ thành công, Nxb Trẻ, Hà Nội 20 Thu Nga, (2008) PR nội bộ, không? Báo điện tử thời báo kinh tế Sài Gòn 21 Trần Đức Nghĩa, Bài viết: Truyền thông nội không PR,http://25.fpt.com.vn/ 22 Phùng Xuân Nhạ nhóm tác giả (MUTRAP II - Dự án hỗ trợ thương mại đa biên), (2007), Vị trí, vai trị chế hoạt động Tổ chức Thương mại giới hệ thống thương mại đa phương, Nxb Lao động - Xã hội, Hà Nội 23 PR nội giúp nâng cao sức cạnh tranh, http://sptgroup.vn 24 PR nội câu chuyện doanh nghiệp, http://event.net.vn/pr-noi-bo-vacau-chuyen-doanh-nghiep-180477.htm 25 Priest (2003) Nghiên cứu truyền thông, Học viện báo chí tuyên truyền 26 Trần Hữu Quang - Nguyễn Cơng Thắng (2007), VHKD - Những góc nhìn, Nxb Trẻ, Hà Nội 27 Nguyễn Ngọc Quân, (2011) Bài giảng: Kỹ quản lý nhân lực tổ chức, Khoa Kinh tế QTKD, Hà Nội 28 Sức mạnh truyền thông nội https://lc.vietinbank.vn/sites/home/relax/10072704.html 29 Tạ Ngọc Tấn (2000) Truyền thơng đại chúng, Nxb, Chính trị Quốc gia, Hà Nội 30 Nguyễn Thanh Thảo, (2004) Giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp điều kiện hội nhập khu vực giới, Nxb, Chính Trị Quốc Gia Hà Nội 31 Nguyễn Xuân Trường (2009), “Giáo dục Singapore, đôi điều cảm nhận”, Tạp chí Giáo dục, số 20, Tr.45 32 Trần Ngọc Thêm (2004), Tìm sắc văn hố Việt Nam Nxb, Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 97 33 Trần Ngọc Thêm (1988) Cơ sở văn hóa Việt Nam, Nxb, Giáo dục 1998 34 Lê Văn Tâm & Phạm Hữu Duy (2009), Quản trị chiến lược, Nxb, Thế Giới 35 Tài liệu Văn hóa tổ chức, Đại Học Kinh Tế Quốc Dân 36 "Văn hóa tổ chức" doanh nghiệp Việt Nam http://kqtkd.duytan.edu.vn/Home/ArticleDetail/vn/88/187/van-hoa-to-chuctai-cac-doanh-nghiep-viet-nam 37 Văn hoá Doanh nghiệp lãnh đạo http://www.sachhay.org/sach/ChiTiet/6677/van-hoa-doanh-nghiep-va-sulanh-dao 38 Văn hoá tổ chức – hình thái cốt lõi văn hố nhà trường http://www.vanhoahoc.vn/nghien-cuu/van-hoa-hoc-ung-dung/van-hoa-giaoduc-khoa-hoc/2113-pham-quang-huan-van-hoa-to-chuc-hinh-thai-cotloi-cua-van-hoa-nha-truong.html Website: 39 www,vanhoatochuc.com.vn 40 www.vovtv.vn 42 http://vov.vn/ 41 www.wikipdia.org 42 http://yellowpages.vnn.vn/business/listings_detail.asp?sql_code=1480236 43 http://www.tivi24h.com/2011/04/xem-tivi-kenh-vov-tv-vov-online-xemvov.html 44 Báo điện tử Đài Tiếng nói Việt Nam 45 Tạp chí truyền hình VOV TV Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 98 PHỤ LỤC PHỤ LỤC NỘI DUNG PHỎNG VẤN ÔNG TRỊNH XUÂN LỘC GIÁM ĐỐC ĐÀI PTTH NAM ĐỊNH Câu 1: Thƣa ông! Xin ông cho biết ý kiến việc xây dựng phát triển thƣơng hiệu đài PTTH địa phƣơng? Trả lời: Xây dựng phát triển thương hiệu nhiều người tưởng điều cần thiết với doanh nghiệp Nhưng theo quan, tổ chức trị xã hội cần xây dựng phát triển thương hiệu, đặc biệt quan báo chí có đài phát truyền hình địa phương nói chung Nam Định nói riêng Nếu khơng có thương hiệu đài địa phương khó tồn mơi trường cạnh tranh khốc liệt nay, đến phải tự chủ tài Nhưng việc xây dựng phát triển thương hiệu cho đài phát truyền hình địa phương gặp nhiều khó khăn tư lối mòn, chế nhiều phụ thuộc vào ngân sách xây dựng đầu tư máy móc, thiết bị nói chung cịn nhiều khó khăn Nhưng dù khó khăn đến mấy, đài phát truyền hình địa phương phải chấp nhận đối mặt, khơng cịn cách khác Câu 2: Thƣa ơng! Vậy Đài PTTH Nam Định có động thái cụ thể để xây dựng phát triển thƣơng hiệu? Trả lời: Tất nhiên có khơng phải nghĩ tới việc mà làm nhiều năm qua tranh thủ ủng hộ tỉnh việc đầu tư cở sở vật chất, trang thiết bị từ tiến tới nâng cao chất lượng chương trình, mở rộng thời lượng phát sóng Chúng tơi xây dựng đề án liên quan như: Đề án phát triển nguồn nhân lực đến năm 2020; Đề án nâng cao chất lượng chương trính phát truyền hình giai đoạn 2015- 2020; Đề án nâng cao lực truyền thông đài phát truyền hình Nam Định thay đổi tăng cường quảng bá chương trình với nhiều cách khác Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 99 Câu 3: Ơng nói tới tăng cƣờng quảng bá chƣơng trình với nhiều cách khác nhau, có PR? Trả lời: Tơi biết PR quan trọng việc xây dựng phát triển thương hiệu, PR đại Việt Nam Ngay với đài Nam Định tuyển nhân học chuyên ngành PR cấu mơ hình tổ chức theo quy định TTTT tỉnh chưa có phịng PR nên chúng tơi cịn để bạn làm báo Chúng tơi có kế hoạch cơng tác chi tiết, kế hoạch làm việc túy chuyên môn mà chưa có kế hoạch truyền thơng Bởi kế hoạch truyền thơng nhiều nội dung nội dung hoạt động phần, phần quảng bá cho hoạt động mình, xây dựng kế hoạch đối phó khủng hoảng Đài Nam Định xảy khủng hoảng thời điểm tơi chưa phải người đứng mũi chịu sào, thật học đắt giá việc cung cấp quản lý thông tin cách chủ động Xin cảm ơn ông Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 100 PHỤ LỤC PHỎNG VẤN ÔNG NGUYỄN ĐỒNG KHANG GIÁM ĐỐC ĐÀI PTTH HẢI PHÒNG Câu 1: Thƣa ông! Đài PTTH Hải Phòng đài địa phƣơng có thƣơng hiệu khu vực đồng Sông Hồng Vậy theo ông đâu yếu tố quan trọng chiến lƣợc xây dựng thƣơng hiệu cho đài PTTH Hải Phòng? Trả lời: Một quan báo chí nói chung, đài phát truyền hình nói riêng muốn hoạt động tốt phải có người, máy móc, công nghệ, khán giả Chỉ xoay quanh yếu tố làm nên uy tín thương hiệu tổ chức Sẽ không xây dựng thương hiệu khơng có người dám nghĩ, dám làm, dám thay đổi Hay khơng thể làm chư khơng có cơng cụ, máy móc Nhưng có cơng cụ, máy móc phải có cơng nghệ tốt, yếu tố cần để đảm bảo có sản phẩm tốt cuối người tiêu thụ sản phẩm Từ vậy, khó khăn tư ngại thay đổi, ngại tiếp nhận đến khó khăn nhân lực có chun mơn kinh phí.” Câu 2: Trong q trình xây dựng phát triển thƣơng hiệu, Đài PTTH Hải Phịng gặp khó khăn gì? Trả lời: Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 101 Một quan báo chí nói chung, đài phát truyền hình nói riêng muốn hoạt động tốt phải có người, máy móc, cơng nghệ, khán giả Chỉ xoay quanh yếu tố làm nên uy tín thương hiệu tổ chức Sẽ không xây dựng thương hiệu người dám nghĩ, dám làm, dám thay đổi Hay khơng thể làm chư khơng có cơng cụ, máy móc Nhưng có cơng cụ, máy móc phải có cơng nghệ tốt, yếu tố cần để đảm bảo có sản phẩm tốt cuối người tiêu thụ sản phẩm Từ vậy, khó khăn tư ngại thay đổi, ngại tiếp nhận đến khó khăn nhân lực có chun mơn kinh phí Cịn thực tế khơng có việc xã hội hóa kiện khó lịng đơn vị nhà nước với nguồn kinh phí eo hẹp đài Hải Phịng lại tổ chức kiện thu hút công chúng đông đến Câu 3: Đài PTTH Hải Phịng có sử dụng PR cho xây dựng phát triển thƣơng hiệu? Trả lời: PR hình thức để xây dựng thương hiệu chứng minh hiệu từ hoạt động tập đoàn lớn, tập đoàn kinh tế nước Nhưng PR Việt Nam nói chung, với đài phát truyền hình Hải Phịng nói riêng chưa có điều kiện để áp dụng Điều xuất phát từ nhân lực, từ kinh phí đài Hải Phịng chưa có để thực chưa thể sử dụng mà khơng riêng Đài Hải Phịng mà tất đài địa phương biết PR cách lao động tốt, phục vụ tốt khán giả thương hiệu tự đến Xin cảm ơn ông Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 102 PHỤ LỤC PHỎNG VẤN ÔNG NGUYỄN XUÂN KHI GIÁM ĐỐC ĐÀI PT-TH BẮC NINH Câu 1: Thƣa ông xin ông đánh giá thƣơng hiệu đài PTTH khu vực đồng Sông Hồng? Trả lời: Đánh giá khơng dám tơi nghĩ thương hiệu đài PTTH khu vực đồng Sông Hồng đa dạng chúng tơi khó cạnh tranh với thương hiệu lớn, thương hiệu truyền hình trả tiền Vì vậy, tất đài có đài Bắc Ninh tập trung sâu mạnh, sắc địa phương để xây dựng thương hiệu cho riêng Câu 2: Để xây dựng phát triển thƣơng hiệu Đài Bắc Ninh làm việc gì? Trả lời: Chúng tơi tập trung nâng cao chất lượng chương trình; đào tạo nâng cao chất lượng đội ngũ phóng viên, biên tập viên, cộng tác viên có phần đến từ hoạt động gắn liền với việc an sinh xã hội chương trình truyền hình thực tế có người dân tham gia với vai trò vừa người sản xuất vừa khán giả; kỹ thuật tranh thủ quan tâm tỉnh để tập trung đầu tư đồng bộ, nâng cao chất lượng hình ảnh Câu 3: Đài Bắc Ninh có sử dụng PR để xây dựng phát triển thƣơng hiệu? Sử dụng PR để xây dựng phát triển thương hiệu cách chuyên nghiệp Đài PTTH Bắc Ninh nói riêng Đài khu vực nói chung chưa làm Nhưng điều kiện có mình, Đài Bắc Ninh hướng tới chuyên nghiệp hoạt động mình, đặc biệt công việc liên quan tới công chúng, cố gắng phải thật đẹp thống điều nhỏ màu áo, logo tất thiết bị tác nghiệp” Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 103 Chúng biết PR cịn có tổ chức kiện, hội nghị truyền thông hội nghị truyền thông để gặp gỡ, trao đổi với đối tác hợp tác truyền thơng khơng phải lúc tổ chức được, khó chọn thời điểm thích hợp cho khách hàng quan trọng kiện phải tiêu tốn hàng trăm triệu đồng khơng ít, mà kinh phí nghiệp Đài khó khăn, chưa đủ chi cho hoạt động Cũng phải nói Tổ chức kiện có giá trị việc thu hút cơng chúng nâng tầm hình ảnh đài, tổ chức kiện tốn Đơn giản kiện tổ chức kỷ niệm 60 năm thành lập Đài, khơng có đơn vị tài trợ kinh phí Đài Nam Định khơng thể có để tổ chức cách chuyên nghiệp Câu 4: Vậy Đài Bắc Ninh quảng bá hoạt động cách nào? Trả lời: Chúng tơi có sóng, có trang Web nhân viên tuyên truyền viên thương hiệu Cảm ơn ông! Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 104 PHỤ LỤC NỘI DUNG PHỎNG VẤN ÔNG NGUYỄN ĐỨC LONG TRƢỞNG PHỊNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH ĐÀI PHÁT THANH TRUYỀN HÌNH NAM ĐỊNH Câu 1: Thƣa ơng, đƣợc biết Đài PTTH Nam Định có giao việc soạn thơng cáo báo chí cho phịng, mức độ viết thơng cáo báo chí phịng hàng năm nào? Trả lời: chúng tơi ngồi việc theo quy định chức nhiệm vụ phịng, cá nhân tơi cịn giám đốc đài giao người phát ngơn đài nên hoạt động đối nội, đối ngoại với quan báo chí trung ương địa phương phụ trách Nhưng thông cáo báo chí chúng tơi viết chủ động gửi cho nhà báo mà nhà báo cần thơng tin chúng tơi cung cấp Câu 2: Mỗi năm đài phát truyền hình Nam Định tổ chức kiện để xây dựng quảng bá thƣơng hiệu? Trả lời: Đột nhiên đồng chí hỏi tơi khơng nhớ xác chúng tơi tổ chức khoảng chục lần ( đồng chí cần, chiều tơi cho anh em tổng hợp gửi đồng chí) kiện mà chúng tơi phối hợp tham gia với vai trị đơn vị tường thuật Câu 3: Vậy quan hệ cộng đồng? Trả lời: Chúng tơi có hoạt động cộng đồng, chủ yếu tham gia dịp 27 đền ơn đáp nghĩa hay chương trình MTTQ cấp phát động Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 105 NỘI DUNG PHỎNG VẤN BÀ VŨ THỊ LIÊN PHỤ TRÁCH TRUYỀN THƠNG TẬP ĐỒN MƢỜNG THANH Câu 1: Theo bà PR có vai trị quan trọng tổ chức? Trả lời: Là người làm việc cho tập đoàn lớn khác nhau, tơi nhận thấy tập đồn lớn mạnh, thành cơng PR đóng góp phần quan trọng PR giúp họ chủ động dành chiến thắng việc chinh phục cơng chúng đối thủ Câu 2: Thực tế chi phí cho hoạt động PR quảng cáo tập đoàn Mƣờng Thanh nào? Trả lời: Đây vấn đề chiến lược, không phép tiết lộ Nhưng biết sử dụng Bình thường chúng tơi sử dụng cơng cụ PR, bước vào chiến dịch khó phân biệt rạch rịi chúng tơi cần hoạt động hỗ trợ môt cách tối đa Câu 3: Bằng kinh nghiệm mình, bà khuyên tổ chức việc xây dựng phát triển thƣơng hiệu? Trả lời: Nên sử dụng PR ( cười) Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 106 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoạt động PR xây dựng phát triển thương hiệu Đài phát truyền hình khu vực Đồng Sơng Hồng Tác giải luận văn: Dương Quang Thái Khóa: K20 Người hướng dẫn: TS Nguyễn Trí Nhiệm Nội dụng tóm tắt luận văn thạc sĩ: Ngày nay, với tiến khoa học kỹ thuật bùng nổ khoa học công nghệ thông tin, phương tiện truyền thơng truyền hình trở thành người bạn thân thiết khơng thể thiếu người, gia đình Truyền thơng truyền hình trở thành phương tiện truyền thông đại chúng đại phát triển mạnh mẽ quy mơ tồn cầu, cung cấp thơng tin cách sinh động chức khoa giáo, giải trí… đến với cơng chúng cách đầy đủ, xác thuận tiện Từ việc phát triển mạnh mẽ phong phú kênh truyền hình đáp ứng tốt nhu cầu công chúng xem truyền hình, tạo nhiều lựa chọn việc tìm kiếm thơng tin nhu cầu giải trí Mỗi kênh truyền hình cố gắng xây dựng chương trình độc đáo riêng cho để thu hút nhiều khán giả xem truyền hình, qua xây dựng phát triển thương hiệu nhằm thu hút công chúng Nhưng xu cạnh tranh gay gắt tạo nên áp lực cạnh tranh lớn đài phát truyền hình với Hơn nữa, Chính phủ tiến hành lập đề án quy hoạch báo chí đến năm 2020, mà nội dung chủ yếu thực thay đổi từ chế bao cấp sang chế tự chủ tài Khi đài phát truyền hình địa phương phải tự chủ tài hoạt động mình, khơng cịn bao cấp kinh phí, Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 107 không đơn làm nhiệm vụ trị mà phải gắn với kinh doanh để trì phát triển Khi việc nhận diện thương hiệu, độ mạnh thương hiệu định tồn đơn vị phát truyền hình Do vậy, luận văn nghiên cứu ứng dụng hoạt động PR để xây dựng phát triển thương hiệu cho đài phát truyền hình khu vực đồng Sơng Hồng Ngồi phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, phụ lục luận văn kết cấu gồm chương Chƣơng 1: Cơ sở lý luận hoạt động PR xây dựng phát triển thương hiệu đài PTTH địa phương Chƣơng 2: Thực trạng hoạt động xây dựng phát triển thương hiệu đài phát truyền hình Nam Định, Hải Phòng, Bắc Ninh Chƣơng 3: Giải pháp xây dựng phát triển thương hiệu cho đài phát truyền hình khu vực đồng Sơng Hồng Về mặt lý luận luận văn góp phần hệ thống hóa thêm khung lý luận xây dựng thương hiệu đài phát truyền hình địa phương, cụ thể đài phát truyền hình tỉnh khu vực đồng Sông Hồng Đồng thời, nêu yêu cầu cần thiết người làm báo phát truyền hình địa phương cần quan tâm việc đẩy mạnh chuyên nghiệp hóa hoạt động, xây dựng thương hiệu ngày mạnh bền vững Chỉ vai trò quan trọng hoạt động PR việc xây dựng quảng bá thương hiệu quan báo chí nói chung, Đài phát truyền hình nói riêng Về mặt thực tiễn kết nghiên cứu luận văn đề xuất giải pháp thiết thực xây dựng thương hiệu cho đài PTTH địa phương, có Đài khảo sát nhằm nâng cao lực cạnh tranh thu hút công chúng, muốn thực điều đài phát truyền hình phải Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn