Chiến lược phát triển tổng công ty tài chính cổ phần dầu khí việt nam đến năm 2015 và định hướng đến năm 2025

Báo cáo tổng hợp GVHD: Th.S Trần Thị Tố Linh PHẦN I KHÁI QUÁT VỀ LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CƠNG TY TÀI CHÍNH CỔ PHẦN DẦU KHÍ VIỆT NAM 1.1 Q trình hình thành phát triển phát triển Tổng công ty Tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam 1.1.1 Thơng tin chung Tổng cơng ty Tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam Tổng cơng ty Tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam (gọi tắt “Tổng cơng ty”) tiền thân Cơng ty Tài Dầu khí đời từ năm 2000 - thành viên 100% vốn Nhà nước thuộc Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, cổ phần hóa theo Quyết định số 3002/QĐ-DKVN ngày 22 tháng năm 2007 Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam việc “Phê duyệt phương án chuyển Cơng ty Tài Dầu khí thành Tổng cơng ty Tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam” Tổng Cơng ty thức hoạt động hình thức Công ty cổ phần kể từ ngày 18 tháng năm 2008 theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103023045 ngày 18 tháng năm 2008 Sở kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp Giấy phép hoạt động số 72/2008/GP-NHNN ngày 18 tháng năm 2008 Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Với chức định chế tài Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam Qua 11 năm xây dựng trưởng thành, với chung sức chung lòng, khát vọng niềm tin thành cơng tồn thể 1200 cán cơng nhân viên Tổng công ty, PVFC khẳng định thương hiệu mạnh thị trường tài Việt Nam bước vươn giới Để có thành cơng ngày hơm nay, PVFC nỗ lực không ngừng SV: Trần Mạnh Hùng Lớp: Ngân hàng K11 Báo cáo tổng hợp GVHD: Th.S Trần Thị Tố Linh bước tiến để lại dấu ấn quan trọng 1.1.2 Các dấu mốc quan trọng q trình phát triển Tổng cơng ty Tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam Năm Các kiện bật 2011 - Tăng vốn điều lệ lên 6000 tỷ VNĐ - Kỷ niệm năm thành lập Quỹ học bổng “PVFC- thắp sáng niềm tin” 2010 - PVFC trao tặng Huân chương lao động hạng nhì - Nhận giải thưởng Sao vàng Đất Việt lần thứ liên tiếp - Kỷ niệm 10 năm truyền thống PVFC - Top 500 doanh nghiệp 11/23 Tổ chức tín dụng lớn Việt Nam (Việt Nam Report) 2009 - Cúp vàng thương hiệu nhãn hiệu năm - Khánh thành Hội sở 22 Ngơ Quyền, Hồn Kiếm, Hà NộiCơng trình kỷ niệm 1000 năm Thăng Long- Hà Nội - Hoạt động theo mơ hình Tổng cơng ty cổ phần với tên giao dịch là: “Tổng công ty Tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam” 2008 - Tăng vốn điều lệ lên 5000 tỷ VNĐ - Morgan Stayley thức Cổ đơng chiến lược PVFC - Niêm yết cổ phiếu sàn HOSE, mã ck PVF 2007 - Tăng vốn điều lệ lên 3000 tỷ VNĐ - Ra mắt quỹ học bổng: “PVFC- Thắp sáng niềm tin” - PVFC trao tăng Huân chương Lao động hạng ba 2006 - Tăng vốn điều lệ lên 1000 tỷ VNĐ 2005 - PVFC xếp hạng doanh nghiệp nhà nước loại 2004 - Tăng vốn điều lệ lên 300 tỷ VNĐ SV: Trần Mạnh Hùng Lớp: Ngân hàng K11 Báo cáo tổng hợp GVHD: Th.S Trần Thị Tố Linh - Nhân chứng Hệ thống Quản lý chất lượng tiêu chuẩn ISO 9001:2000 SGS cấp 2003 - Khai trương chi nhánh đâu tiên PVFC - Phát hành thành công “Trái phiếu Dầu khí” 2002 - Khai trương phịng giao dịch Chứng khoán PVFC 2001 - Khai trương hoạt động Hà Nội 2000 - Thành lập Công ty Tài Dầu khí 1.2 Ngành, nghề kinh doanh Tổng cơng ty Tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam 1.2.1 Huy động vốn: - Nhận tiền gửi tổ chức theo quy định Ngân hàng Nhà nước; - Phát hành kỳ phiếu, trái phiếu, chứng tiền gửi loại giấy tờ có giá khác theo để huy động vốn tổ chức nước theo quy định pháp luật hành; - Vay vốn tổ chức tài chính,tín dụng nước, nước tổ chức Tài quốc tế; - Tiếp nhận vốn ủy thác Chính phủ, tổ chức cá nhân ngồi nước; 1.2.2 Hoạt động tín dụng: - Cho vay ngắn hạn, trung dài hạn theo quy định Ngân hàng Nhà nước; cho vay theo ủy thác Chính phủ, tổ chức, cá nhân ngoại nước theo quy định hành Luật Tổ chức tín dụng hợp đồng ủy thác; - Chiết khấu, tái chiết khấu, cầm cố thương phiếu giấy tờ có giá khác; cấp tín dụng hình thức chiết khấu, cầm cố thương phiếu, trái phiếu SV: Trần Mạnh Hùng Lớp: Ngân hàng K11 Báo cáo tổng hợp GVHD: Th.S Trần Thị Tố Linh giấy tờ có giá khác tổ chức cá nhân; - Bảo lãnh uy tín khả tài Người nhận bảo lãnh Việc bảo lãnh Tổng công ty Tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam phải thực theo quy định điều 108 Luật Tổ chức tín dụng quy định Ngân hàng Nhà nước - Cấp tín dụng hình thức khác theo quy định Ngân hàng Nhà nước 1.1.2.3 Mở tài khoản dịch vụ ngân quỹ: Mở tài khoản: - Được mở tài khoản tiền gửi Ngân hàng Nhà nước nơi Tổng cơng ty Tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam đặt trụ sở ngân hàng hoạt động lãnh thổ Việt Nam Việc mở tài khoản tiền gửi Ngân hàng lãnh thổ Việt Nam phải Ngân hàng Nhà nước cho phép; - Tổng cơng ty Tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam có nhận tiền gửi phải mở tài khoản Ngân hàng Nhà Nước trì số dư bình qn khơng thấp quy định Ngân hàng Nhà nước Dịch vụ ngân quỹ: Tổng cơng ty Tài Cổ phần Dầu khí thực dịch vụ thu phát tiền mặt cho khách hàng 1.2.4 Các hoạt động khác: - Góp vốn, mua cổ phần doanh nghiệp tổ chức tín dụng khác; - Đầu tư cho dự án theo hợp đồng; - Tham gia thị trường tiền tệ; - Thực dịch vụ kiều hối, kinh doanh vàng; - Làm đại lý phát hành trái phiếu, cổ phiếu loại giấy tờ có giá cho doanh nghiệp; - Được quyền nhận ủy thác, làm đại lý lĩnh vực liên quan đến SV: Trần Mạnh Hùng Lớp: Ngân hàng K11 Báo cáo tổng hợp GVHD: Th.S Trần Thị Tố Linh tài chính, ngân hàng, bảo hiểm đầu tư, kể việc quản lý tài sản, vốn đầu tư tổ chức, cá nhân theo hợp đồng; - Cung cấp dịch vụ tư vấn Ngân hàng, Tài chính, Tiền tệ, Đâu tư cho khách hàng; - Cung cấp dịch vụ bảo quản vật quý, giấy tờ có giá, cho thuê két, cầm đồ dịch vụ khác; - Thực số hoạt động ngoại hối theo quy định hành quản lý ngoại hối; - Thực số nghiệp vụ bao toán theo quy định Ngân hàng Nhà nước; - Các hoạt động khác theo quy định Ngân hàng Nhà nước Theo luật số 47/2010/QH12, Luật Tổ chức tín dụng có hiệu lực ngày 01 tháng 01 năm 2010, Công ty Tài khơng huy động vốn từ cá nhân huy động Tổ chức tất kỳ hạn 1.3 Sơ đồ tổ chức Tổng công ty Tài Cổ phần Dầu Khí Việt Nam HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN TỔNG GIÁM ĐỐC BAN KIỂM SOÁT KIỂM SỐT NỘI BỘ KHỐI KINH DOANH Ban tín dụng Ban đầu tư tư vấn tài Phịng giao dịch TT Láng Hạ Phịng giao dịch TT Ngơ Quyền Phịng giao dịch TT Hồn Kiếm KHỐI HỖ TRỢ KINH DOANH Ban thẩm định SV: Trần Mạnh Hùng Lớp: Ngân hàng K11 Báo cáo tổng hợp GVHD: Th.S Trần Thị Tố Linh Ban Phát triển thị trường Ban đào tạo Ban Cơng nghệ Tài Ban giám sát tín dụng xử lý nợ Ban triển khai dự án Corebanking KHỐI QUẢN LÝ Ban pháp chế Văn phòng Ban tổ chức nhân Ban kế hoạch Ban kế toán Ban quản trị rủi ro KHỐI CHI NHÁNH Chi nhánh TP Hồ Chí Minh Chi nhánh Vũng Tàu Chi nhánh Cần Thơ Chi nhánh Nam Định Chi nhánh Hải Phòng Chi nhánh Sài Gòn Chi nhánh Đã Nẵng Chi nhánh Quãng Ngãi Chi nhánh Thanh Hóa Chi nhánh Thăng Long CƠNG TY CON Cơng ty Chứng khốn Dầu khí- PSI Công ty Du lịch biển Mỹ Khê SV: Trần Mạnh Hùng Lớp: Ngân hàng K11 Báo cáo tổng hợp GVHD: Th.S Trần Thị Tố Linh Công ty Cổ phần Quản lý quỹ Đầu tư Tài chính- PVFC Capital SV: Trần Mạnh Hùng Lớp: Ngân hàng K11 Báo cáo tổng hợp GVHD: Th.S Trần Thị Tố Linh SV: Trần Mạnh Hùng Lớp: Ngân hàng K11 Báo cáo tổng hợp GVHD: Th.S Trần Thị Tố Linh 1.3.1 Hội đồng quản trị Ban Tổng Giám đốc Các thành viên Hội đồng Quản trị, Ban Tổng Giám đốc Tổng Cơng ty gồm: Hội đồng Quản trị Ơng Nguyễn Đình Lâm Chủ tịch HĐQT Ơng Vũ Huy An Phó Chủ tịch HĐQT Ông Tống Quốc Trường Ủy viên HĐQT Ông Nguyễn Thiện Bảo Ủy viên HĐQT Ông Nguyễn Khuyến Nguồn Ủy viên HĐQT Ông Đỗ Quang Ủy viên HĐQT Ban Giám đốc Ông Nguyễn Thiện Bảo Tổng Giám Đốc Ông Nguyễn Anh Tuấn Phó Tổng Giám Đốc Ơng Đồn Minh Mẫn Phó Tổng Giám Đốc Ơng Phạm Huy Tun Phó Tổng Giám Đốc Ơng Triệu Thọ Hân Phó Tổng Giám Đốc Bà Nguyễn Thu Hương Phó Tổng Giám Đốc SV: Trần Mạnh Hùng Lớp: Ngân hàng K11 Báo cáo tổng hợp GVHD: Th.S Trần Thị Tố Linh PHẦN II KẾT QUẢ HOẠT TRONG TỪNG LĨNH VỰC CỦA TỔNG CÔNG TY TÀI CHÍNH CỔ PHẦN DẦU KHÍ VIỆT NAM Trong năm 2008,2009, 2010, PVFC thực triệt để, đồng năm nhóm giải pháp sau: Thứ nhất: Nâng cao chất lượng tài sản- nguồn vốn.Quyết liệt chuyển nhượng khoản đầu tư không đạt lợi nhuận kỳ vọng; bán khoản nợ tín dụng trung dài hạn góp phần tăng tỷ trọng tín dụng ngắn hạn/ tổng dư nợ Thứ hai: Đặc biệt coi công tác nguồn vốn: tăng cường huy động từ TTCK, tập trung khai thác khách hàng Dầu khí, đảm bảo đủ nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh Tập đoàn Thứ ba: Nâng cao lực quản trị doanh nghiệp: Áp dụng hệ thống xếp hạng tín dụng nội nhằm nâng cao lực quản trị rủi ro khoản tín dụng Kiện tồn phận pháp chế để phát huy tính tham vấn pháp lý cho lãnh đạo hoạt động kinh doanh Hoàn chỉnh, bổ sung hệ thống quy trinh, quy chế nội Đổi công tác cán bộ, công tác tiền lương Thứ tư: Điều chỉnh chiến lược phát triển PVFC đơn vị thành viên đến năm 2015, định hướng tới năm 2025; đồng thơi triển khai thực Kế hoạch tái cấu trúc toàn diện PVFC từ hội sở tới chi nhánh, công ty viên Định hướng kinh doanh cho đơn vị thành viên, tập trung giải tồn tại, bước nâng cao hiệu kinh doanh đơn vị thành viên Thứ năm: Tăng doanh thu dịch vụ: đẩy mạnh nghiên cứu phát triển sản phẩm công tác phát triển thị trường, củng cố phận quan hệ khách hàng, thay đổi tác phong phục vụ khách hàng toàn hệ thống Với giải pháp trên, PVFC đạt kết tính tới SV: Trần Mạnh Hùng 10 Lớp: Ngân hàng K11 Báo cáo tổng hợp GVHD: Th.S Trần Thị Tố Linh thời điểm cuối năm 2010 sau: - Doanh thu đạt 6.720 tỷ VNĐ 133% kế hoạch năm, tăng 19% so với năm 2009 tăng 35% so với năm 2008 - Lợi nhuận đạt 639 tỷ đồng 103% kế hoạch năm Tăng 4% so với năm 2009 tăng 9% so với năm 2008 - Tỷ lệ chia cổ tức 7% 100% kế hoạch năm 2.1 Kết hoạt động lĩnh vực 2.1.1 Hoạt động tín dụng Hoạt động tín dụng năm 2010 có bước chuyển biến vượt bậc so với năm 2009, 2008 hoạt động mang lại doanh thu, lợi nhuận chủ yếu cho Tổng công ty Doanh thu năm 2010 đạt 3.381 tỷ đồng chiếm 50% tổng doanh thu, tăng 61% so với năm 2009 Lợi nhuận đạt 429 tỷ đồng chiếm 67% tổng lợi nhuận, tăng 40.063% so với năm 2009 Số dư nợ tín dụng thời điểm 31/12/2010 đạt 36.565 tỷ đồng tăng 19% (6.848 tỷ đồng) so với năm 2009 - Trong năm 2008, 2007, 2010, chất lượng tín dụng năm sau luôn cao năm trước Đặc biệt năm 2010 chất lượng tín dụng nâng cao rõ rệt Thực tốt công tác đàm phán lãi suất, áp dụng lãi suất cho vay sát với thị trường Cơ cấu nợ ngăn, trung dài hạn có thay đổi tích cực 31/12/2010 11.586 tỷ đồng (32%) - Cơng tác quản trị tín dụng: PVFC TCTD thức áp dụng hệ thống xếp hạng tín dụng nội từ ngày 01/01/2010, thực phân loại nợ theo phương pháp định tính nhằm mục đích đánh giá thực chất khách hàng, giúp PVFC ngăn ngừa, hạn chế rủi ro khoản nợ Tỷ lệ nợ xấu 1,75% đảm bảo theo quy định Ngân hàng Nhà nước(100%) - Tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu:10,3% đáp ứng quy định NHNN(>9%) 2.2 Công tác quản lý SV: Trần Mạnh Hùng 13 Lớp: Ngân hàng K11 Báo cáo tổng hợp GVHD: Th.S Trần Thị Tố Linh 2.2.1 Công tác nhân Nhân vấn đề Tông Công ty trọng Trong năm 2010, Tổng Công ty tuyển dụng thêm 194 cán phần lớn cán có kinh nghiệm từ tổ chức hoạt động lĩnh vực, 123 cán nghỉ việc chuyển công tác khác Nhân Tổng Công ty đến ngày 31/12/2010 1.202 người Thu nhập bình quân: đạt 15,6 triệu đồng/người/tháng tăng 16% so với năm 2009 2.2.2 Công tác đào tạo: Công tác đào tạo bám sát thực tế Năm 2010, PVFC tổ chức 230 khóa đào tạo cho 3.500 lượt người chun mơn, nghiệp vụ(196 khóa học), kỹ cơng tác( 22 khóa), tiếng Anh( khóa), đào tạo quản lý, sau đại học, chuyên gia( khóa) Phối hợp chặt chẽ với đối tác chiến lược Morgan Stanley thực đào tạo quản lý rủi ro tín dụng quản lý tài cho cán PVFC 2.2.3 Công tác phát triển CNTT: Phần mềm Corebanking triển khai xong giai đoạn 1( cài đặt sử dụng phân hệ bản) triển khai giai đoạn 2( điều chỉnh cà cấu trúc lại tham số số phân hệ đầu tư tín dụng) Triển khai kết nối kênh thông tin với mạng WAN Tập đoàn, kết nối hệ thống quản lý iDoc Hoàn thiện đầu kỹ thuật để triển khai giải pháp phần mềm hỗ trợ hoạt động quản lý tài sản nợ có, cân đối nguồn, tiến hành triển khai cài đặt trước phân hệ báo cáo theo TT13 TT19 NHNN 2.2.4 Chuẩn hóa quy định nội bộ: Ban hành, bổ sung sửa đổi 16 quy chế, 03 quy trình, 34 quy định nhằm nâng cao tính pháp lý cho hoạt động PVFC 2.3 Một số thông tin chung Cổ đông chiến lược Tập đồn Tài Morgan Stanley SV: Trần Mạnh Hùng 14 Lớp: Ngân hàng K11 Báo cáo tổng hợp GVHD: Th.S Trần Thị Tố Linh - Thành lập năm 1935 -Trụ sở: New York, Hoa Kỳ -Vốn hóa thị trường: 56 tỷ USD (tháng 4/2008) - Lĩnh vực hoạt động: Quản lý tài sản, dịch vụ tài chính, dịch vụ tín dụng, ngân hàng đầu tư - Mạng lưới hoạt động: 600 văn phòng 33 nước, gần 54.000 nhân viên toàn cầu Morgan Stanley tập đồn tài lớn mạnh giới Morgan Stanley International Holding Inc (MSIHI) Công ty 100% vốn trực thuộc Tập đồn tài MorganStanley Ngày 26/12/2007, MSIHI PVFC thức ký hợp đồng mua bán cổ phần chiến lược MSIHI thức trở thành cổ đơng chiến lược PVFC Theo đó, MSIHI nắm giữ 10% vốn điều lệ PVFC, tương đương 50.000.000 cổ phần Với chiến lược PVFC “vươn biển lớn”, trở thành Tập đoàn Tài mạnh khu vực giới, việc Morgan Stanley trở thành cổ đông chiến lược tạo điều kiện thuận lợi cho PVFC cung cấp dịch vụ tài chính, đâu tư chuyên nghiệp, thâm nhập thị trường Quốc tế, nâng cao nghiệp vụ, phát triển nguồn nhân lực Việc Morgan Stanley trở thành Cổ đông chiến lược PVFC đánh giá hội lớn cho PVFC thành cơng khẳng định tín nhiệm thương hiệu Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt NamPVN trường Quốc tế SV: Trần Mạnh Hùng 15 Lớp: Ngân hàng K11 Báo cáo tổng hợp GVHD: Th.S Trần Thị Tố Linh SV: Trần Mạnh Hùng 16 Lớp: Ngân hàng K11 Báo cáo tổng hợp GVHD: Th.S Trần Thị Tố Linh PHẦN III CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TỔNG CƠNG TY TÀI CHÍNH CỔ PHẦN DẦU KHÍ VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2015 VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐẾN NĂM 2025 3.1 Quan điểm nguyên tắc phát triển 3.1.1 Quan điểm Phát triển Tổng công ty Tài Dầu khí dựa sở vị tài ngành Dầu khí phục vụ nhu cầu đầu tư phát triển Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam Phát triển Tổng công ty Tài Dầu khí Việt Nam nhanh bền vững với sản phẩm dịch vụ đa dạng, sản phẩm Đầu tư tài sản phẩm nịng cốt 3.1.2 Nguyên tắc Phát triển Tổng công ty dựa nguyên tắc bản: An toàn- Hiệu quả- Lành mạnh- Kiểm soát rủi ro 3.2 Mục tiêu chiến lược 3.2.1 Mục tiêu tổng quát Xây dựng Tổng công ty Tài Cổ phần Dầu khí trở thành Tập đồn tài hàng đầu Việt Nam, đến năm 2015 Tổng cơng ty Tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam Tập đồn tài quan trọng nhất, xương sống định chế tài khác Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, đáp ứng tối đa nhu cầu vốn cho dự án Tập đoàn 3.2.2 Mục tiêu giai đoạn Giai đoạn 1: Từ năm 2011 đến năm 2015 - PVFC trở thành tổ chức tín dụng mạnh hệ thống tổ chức tín dụng Việt Nam Là Tập đồn Tài quan khơng SV: Trần Mạnh Hùng 17 Lớp: Ngân hàng K11 Báo cáo tổng hợp GVHD: Th.S Trần Thị Tố Linh doanh nghiệp ngành Dầu khí mà cịn kinh tế Việt Nam Tham gia hội nhập thành cơng thị trường tài Quốc tế - Vốn điều lệ năm 2015 tương đương tỷ USD - Tốc độ tăng trưởng bình quân tất hoạt động 10%20%/năm - Tỷ suất lợi nhuận/Vốn điều lệ:19-20% - Tỷ lệ cổ tức/Vốn điều lệ: 10-11% - Giá trị doanh nghiệp năm 2015 tương đương tỷ USD Giai đoạn 2: Từ năm 2016 đến năm 2025 - Phát triển bền vững - Tốc độ tăng trưởng ổn định bình quân hàng năm đạt 5- 10%/năm - Tỷ suất lợi nhuận trước thuế/Vốn điều lệ: 20- 25% - Tỷ lệ cổ tức/Vốn điều lê:11- 12% - Giá trị doanh nghiệp đến năm 2025 tương đương 10 tỷ USD 3.3 Định hướng triển khai 3.3.1 Giai đoạn 2011- 2015: Nhanh chóng hồn thiện PVFC thành Tập đồn Tài Chính Dầu khí - Tiếp tục giữ vững tốc độ tăng trưởng tiêu - Hoàn thành nhiệm vụ quan trọng xây dụng Tập đoàn Dầu khí theo phân cơng: Đối doanh nghiệp; Đảm bảo thu xếp vốn tín dụng cho dự án đầu tư ngành Dầu khí - Hồn thiện máy tổ chức cấu điều hành Tổng công ty: Về mạng lưới hoạt động:  Hoàn thành việc thành lập Chi nhánh công ty Thành lập mới, mua đầu tư cổ phần vào Ngân hàng, Cơng ty tài chính, Cơng ty chứng khốn, Cơng ty cho th tài chính…  Chuẩn hóa hoạt động phòng giao dịch, chi nhánh SV: Trần Mạnh Hùng 18 Lớp: Ngân hàng K11 Báo cáo tổng hợp GVHD: Th.S Trần Thị Tố Linh Về nhân sự:  Có đủ máy lãnh đạo từ cấp trưởng phòng trở lên  Tuyển dụng đủ vị trí quản lý, kinh doanh chủ chốt  Tuyển dụng đào tạo cán theo chương trình có mục tiêu để hình thành đội ngũ chun gia cho cơng ty - Chuẩn bị điều kiện sở vật chất điều kiện khác để hội nhập: Hoàn thiện hệ thống văn quản lý Tổng công ty, gồm quy định, quy chế quy trình nghiệp vụ, chuẩn hóa nghiệp vụ - Thành lập thêm chi nhánh nước ngoài( London, New York) - Đẩy mạnh hoạt động thị trường tài quốc tế mở rộng quan đối ngoại, tham gia hoạt động thị trường tài chính: Châu Á, Châu Âu, Châu Mỹ - Thực thủ tục tăng vốn điều lệ Tổng công ty theo lộ trình, đảm bảo đến năm 2015 vốn điều lệ tương đương tỷ USD 3.3.2 Giai đoạn từ năm 2016- 2025: Giai đoạn phát triển bền vững - Phát triển bền vững theo định hướng chiến lược Hoàn thành tiêu xây dựng SV: Trần Mạnh Hùng 19 Lớp: Ngân hàng K11 Báo cáo tổng hợp GVHD: Th.S Trần Thị Tố Linh SV: Trần Mạnh Hùng 20 Lớp: Ngân hàng K11