Điều gì làm nên thành công của thương hiệu cà phê của Trung Nguyên • Dám nghĩ lớn, dám theo đuổi những điều người khác cho là không thể. • Sử dụng chiến lược marketing hiệu quả đặc biệt là việc xây dựng một thương hiệu cafe mang đậm bản sắc dân tộc. • Trung Nguyên bắt đầu bùng phát mạnh và trở thành một trong những thương hiệu cà phê quen thuộc khi Đặng Lê Nguyên Vũ mở 6 quán Cà phê Trung Nguyên tại thành phố Hồ Chí Minh vào năm 1998. Anh đã thuê một “bộ ba” địa điểm, mở ba quán cà phê gần nhau, một chiến thuật cho phép những người quản lý duy trì sự kiểm soát và thiết kế, sự phục vụ và chất lượng của các quán cà phê. Cách này cũng giúp cho chi phí quản lý và chi phí hàng tồn kho ở mức thấp. Mỗi một quán cà phê thành công, anh mở thêm quán mới, từng cái một, tạo nên những “bộ ba” mới khi anh mở rộng hoạt động. Đặng Lê Nguyên Vũ gọi đây là phương thức “tam giác chiến lược”. • Không ngừng nâng cao chất lượng, đa dạng hóa sản phẩm và mở rộng mạng lưới phân phối. Ra sức học hỏi các mô hình quản lí từ các hãng cà phê lớn trên thế giới . Và chuỗi các quán cà phê Trung Nguyên được xây dựng dựa trên mô hình Hãng Starbucks ra đời. Cho xây dựng một “Bảo tàng cà phê Thế giới” tại Việt Nam với hy vọng thu hút được nhiều khách du lịch, làm giàu cho quê hương. Với những nỗ lực không ngừng đưa cái tên Việt Nam gần hơn với thế giới thông qua những ly cà phê đậm đà hồn dân tộc và nâng cao giá trị của cây cà phê, giúp hàng ngàn nông dân thoát nghèo, thương hiệu cà phê Trung Nguyên xứng đáng ghi tên mình vào top 10 Sao Vàng Đất Việt – giải thưởng tôn vinh các doanh nghiệp hàng đầu có những đóng góp to lớn cho đất nước. • Khéo léo kết hợp thương hiệu với khát vọng Việt trong các sự kiện với khát vọng xây dựng thương hiệu cà phê Việt Nam phát triển mạnh mẽ, khát khao cháy bỏng đưa thương hiệu Việt vươn tầm quốc tế.
Câu 1: Điều làm nên thành cơng thương hiệu cà phê Trung Nguyên Dám nghĩ lớn, dám theo đuổi điều người khác cho Sử dụng chiến lược marketing hiệu - đặc biệt việc xây dựng thương hiệu cafe mang đậm sắc dân tộc Trung Nguyên bắt đầu bùng phát mạnh trở thành thương hiệu cà phê quen thuộc Đặng Lê Nguyên Vũ mở quán Cà phê Trung Nguyên thành phố Hồ Chí Minh vào năm 1998 Anh thuê “bộ ba” địa điểm, mở ba quán cà phê gần nhau, chiến thuật cho phép người quản lý trì kiểm sốt thiết kế, phục vụ chất lượng quán cà phê Cách giúp cho chi phí quản lý chi phí hàng tồn kho mức thấp Mỗi quán cà phê thành công, anh mở thêm quán mới, một, tạo nên “bộ ba” anh mở rộng hoạt động Đặng Lê Nguyên Vũ gọi phương thức “tam giác chiến lược” Không ngừng nâng cao chất lượng, đa dạng hóa sản phẩm mở rộng mạng lưới phân phối Ra sức học hỏi mơ hình quản lí từ hãng cà phê lớn giới Và chuỗi quán cà phê Trung Nguyên xây dựng dựa mô hình Hãng Starbucks đời Cho xây dựng “Bảo tàng cà phê Thế giới” Việt Nam với hy vọng thu hút nhiều khách du lịch, làm giàu cho quê hương Với nỗ lực không ngừng đưa tên Việt Nam gần với giới thông qua ly cà phê đậm đà hồn dân tộc nâng cao giá trị cà phê, giúp hàng ngàn nơng dân nghèo, thương hiệu cà phê Trung Nguyên xứng đáng ghi tên vào top 10 Sao Vàng Đất Việt – giải thưởng tôn vinh doanh nghiệp hàng đầu có đóng góp to lớn cho đất nước Khéo léo kết hợp thương hiệu với khát vọng Việt kiện với khát vọng xây dựng thương hiệu cà phê Việt Nam phát triển mạnh mẽ, khát khao cháy bỏng đưa thương hiệu Việt vươn tầm quốc tế Câu 2: Nguyên nhân thành công thất bại Nguyên nhân thành công: Trung Nguyên nắm bắt vận dụng kịp thời hội đến với Trung Nguyên doanh nghiệp Việt Nam áp dụng chiến lược nhượng quyền kinh doanh (Franchising) đạt hiệu vô to lớn, số lượng quán nhượng quyền tăng nên với tốc độ chóng mặt.Trung Nguyên lấy không gian vùng Tây Nguyên bao la để làm cho quán, điều tạo khác biệt gây ý tò mò khách hàng mục tiêu Bên cạnh phải kể đến thành công công tác quan hệ công chúng (PR) Trong năm đầu thành lập, số lượng viết Trung Nguyên nhiều 100% viết mang ý nghĩa tích cực làm cho Trung Nguyên nên hiên tượng gây ý lớn công chúng mục tiêu Nguyên nhân dẫn dên sụt giảm thương hiệu cà phê Trung Nguyên: Nguyên nhân kể đến thương hiệu Trung Nguyên trở nên quên thuộc người dân việt Nam, ngày khơng cịn tượng cà phê số lượng viết Trung Nguyên năm gần giảm lượng lớn khơng cịn nhiều viết mang nội dung tích cực Nguyên nhân thứ 2: Việc thực chiến lựơc nhượng quyền kinh doanh ạt dẫn đến Trung Ngun khơng thể kiểm sốt hết qn nhượng quyền Điều gây ảnh hưởng khơng tốt đến dư luận tâm lý khách hàng Nguyên nhân thứ 3: Ngày thị trường ngày xuất nhiều hãng cà phê lớn chắn họ không chịu ngồi yên Trung Nguyên phát triển