BMQT.0700 Phan Cong Nhiem Vu To Dau Thau BMQT.0701 (Ke hoach dau thau ) BMQT.0702 (Danh sach nha thau moi tham du) BMQT.0703A (Thu moi thau) BMQT.0703B (Mo ta thong tin goi thau) BMQT.0704A (Thu xac nhan quan tam goi thau) BMQT.0704B (Thu xac nhan du thau) BMQT.0705A (Bien nhan phat HSMT) BMQT.0705B (Bien nhan nop HSDT) BMQT.0706 (Bien ban dong thau mo thau) BMQT.0707 (Danh sach cau hoi lam ro HSDT) BMQT.0708A (Bao cao danh gia HSDTgoi thau Xay lap) BMQT.0708B (Bao cao danh gia HSDTgoi thau DV tu van) BMQT.0708C (Bao cao danh gia HSDTgoi thau mua hang hoa) BMQT.0709A (BC tong hop danh gia nha thauDon vi lap) BMQT.0709B (BC tong hop danh gia nha thau To Trinh Phe Duyet) BMQT.0710 (Bien ban dam phan) BMQT.0711 (Thong bao trung thau)
PHÂN CÔNG NHIỆM VỤ TỔ ĐẤU THẦU Đơn vị: Ban QLDA Dự án: KHU DU LỊCH NGHỈ DƯỠNG CAO CẤP TẠI PHÂN KHU VÀ PHÂN KHU – KHU DU LỊCH HỒ TUYỀN LÂM Địa điểm: Phân khu chức số 8, Khu Du lịch Hồ Tuyền Lâm, Phường 3, Thành phố Đà Lạt, tỉnh Lâm Đồng, Việt Nam Hạng mục Cơng trình: Stt Tên nhân sự Bùi Mạnh Thành Chức danh Tở trưởng Nợi dung thực hiện • • • • • • Trần Lê Thục Vy (Chun viên đấu thầu 1) Tở viên • • • • • • • Yêu cầu chung Phụ trách chính: + Tổng hợp báo cáo đánh giá xét thầu, tờ trình phê duyệt, định lựa chọn nhà thầu + Soạn thảo các Hợp đồng kinh tế, biên thương thảo Hợp đồng Lập kế hoạch, quy trình lựa chọn Nhà thầu Xây dựng, kiểm tra biểu mẫu hồ sơ (Mời thầu; đánh giá) Là đầu mối: Tập hợp hồ sơ, phát hành hồ sơ mời thầu (Qua Email hoặc cứng) tiếp nhận thông tin từ nhà thầu; tổ chức làm rõ hồ sơ mời thầu, dự thầu Tập hợp các đánh giá, xem xét, thống nhất ý kiến của tồn tở, đề x́t các nợi dung cần làm rõ Khác: Tổ chức triển khai công việc, giao việc cho các tổ viên kiểm soát Đại học - Kỹ sư xây dựng hoặc kinh tế xây dựng; Lập danh sách ngắn Nhà thầu - đánh giá sơ bộ lực Nhà thầu; Lập hồ sơ mời thầu (Thư mời, tóm tắt thông tin dự án gói thầu); Tiếp nhận, lưu trữ hồ sơ dự thầu; Thư ký: Lập biên ghi nhận các nội dung các buổi làm việc, làm rõ với các Nhà thầu Đánh giá mặt tài chính – thương mại: + Kiểm tra khối lượng mời thầu, dự thầu, đơn giá dự thầu + Tổng hợp đề xuất giá của Nhà thầu Đánh giá lực kinh nghiệm (Giấy phép kinh doanh; chứng hành nghề công ty; số lượng – quy mơ hạng mục cơng trình đã thực hiện) Tham gia soạn thảo các Hợp đồng, biên thương thảo Hợp đồng Đại học - Kỹ sư xây dựng hoặc kinh tế xây dựng; hoặc Cử nhân kinh tế Chứng hành nghề hoạt động đấu thầu Chứng bồi dưỡng nghiệp vụ đấu thầu (hoặc Chứng hành nghề hoạt động đấu thầu hoặc hoặc Chứng kỹ sư định giá) Chuyên viên đấu thầu (Tuyển dụng) Tở viên • • Tham gia lập báo cáo đánh giá, đề xuất Các công việc khác theo phân cơng của Trưởng phòng/ tở trưởng • Lập danh sách ngắn Nhà thầu - đánh giá sơ bộ lực Nhà thầu; Lập hồ sơ mời thầu (Thư mời, tóm tắt thông tin dự án gói thầu); Tiếp nhận, lưu trữ hồ sơ dự thầu; Đánh giá mặt tài chính – thương mại: + Kiểm tra khối lượng mời thầu, dự thầu, đơn giá dự thầu + Tổng hợp đề xuất giá của Nhà thầu Đánh giá lực kinh nghiệm (Giấy phép kinh doanh; chứng hành nghề công ty; số lượng – quy mô hạng mục cơng trình đã thực hiện) Tham gia soạn thảo các Hợp đồng, biên thương thảo Hợp đồng Tham gia lập báo cáo đánh giá, đề xuất Các công việc khác theo phân công của Trưởng phòng/ tổ trưởng Đại học - Kỹ sư xây dựng hoặc kinh tế xây dựng; hoặc Cử nhân kinh tế Bộ phận kỹ thuật (Quản lý thiết kế) tham gia, phụ trách đánh giá mặt kỹ thuật: + Biện pháp thi công; Tiến độ; hồ sơ chất lượng vật liệu – thiết bị đề xuất; Nhân chủ chốt; quy trình quản lý chất lượng (nếu có) + Đánh giá lực kinh nghiệm; Đánh giá mặt tài chính – thương mại: + Kiểm tra khối lượng, phạm vi công việc mời thầu, dự thầu + Tổng hợp đề xuất giá của Nhà thầu Tham gia lập báo cáo đánh giá, đề xuất Đại học - Kỹ sư xây dựng Hạ tầng kỹ thuật hoặc MEP • • • • • • • Chuyên viên đấu thầu 3: Cán bộ kỹ thuật của bộ phận thiết kế tham gia Tở viên • • • Ngày ……./………/……… Quản lý đấu thầu Ngày ……./………/……… Giám đốc dự án Chứng bồi dưỡng nghiệp vụ đấu thầu (hoặc Chứng hành nghề hoạt động đấu thầu hoặc hoặc Chứng kỹ sư định giá) Ngày ……./………/……… Phê duyệt KẾ HOẠCH ĐẤU THẦU Đơn vị: Dự án: Cơng trình: Địa điểm: Stt Tên gói thầu Ngày ……./………/……… Quản lý đấu thầu BM-QT.07-01 Nguồn vốn Hình thức đấu thầu Thời gian lựa chọn nhà thầu Ngày ……./………/……… Giám đốc dự án Giá gói thầu Hình thức hợp đồng Thời gian thực Phụ trách tổ chức đấu thầu Ghi Ngày ……./………/……… Phê duyệt Trang 1/1 DANH SÁCH CÁC NHÀ THẦU MỜI DỰ THẦU Đơn vị: Gói Thầu: Thi công phần thân Dự án: Khu tái định cư Trương Đình Hội II (Giai đoạn 1) Địa điểm: Phường 16, quận 8, TP Hồ Chí Mình Tên Nhà thầu Stt Địa Công ty TNHH Vạn Hiệp Thành 130/46 đường 11, phường Trường Thọ, quận Thủ Đức, Tp HCM Công ty TNHH MIWA CN1: 153, Lý Thái Tổ, P.9, Q.10, TP.HCM Tel: 08.3890.9642/43 Fax: 08.6251.5718 CN2: 87 Đường D1, Khu Đô Thị Mới Him Lam, P.Tân Hưng, Q.7, TP.HCM Tel: 0903 837 577 (Mr Bằng) / 0908 190 555 (Mr Sơn) Fax: 08.6251.5718 Người liên hệ Ông: Phan Trần Hiếu Email: (phantranhieu@gmail.com ) Tel: 0909628528 Ông: Đỗ Thế Vinh Email: vinh@miwa.vn Tel: 0903 664 654 Web: http: http://miwa.vn/ Nguồn giới thiệu Website Website Ghi → Ngành nghề chính: Thi cơng xây dựng dân dụng → Ngành nghề chính: Chun thi cơng chống thấm Ngày ……./………/……… Quản lý đấu thầu BM-QT.07-02 Ngày ……./………/……… Giám đốc Dự án Ngày ……./………/……… Phê duyệt Trang 1/1 Công ty TNHH MTV Quản Trị Đầu Tư Doanh Nghiệp HB Địa chỉ: Tòa nhà HB, 406 Ung Văn Khiêm, quận Bình Thạnh, TP HCM Điện thoại: 08-6688-4111 Website: www.hbci.vn Số:…………………… Tp Hồ Chí Minh., ngày … tháng … năm 2016 THƯ MỜI THẦU Kính gửi: Công ty TNHH MTV Quản Trị Đầu Tư Doanh Nghiệp HB Công ty chuyên đầu tư phát triển bất động sản, khách sạn, resort cao cấp , Văn phịng Cơng ty Tịa nhà HB, 406 Ung Văn Khiêm, quận Bình Thạnh, Tp Hồ Chí Minh, điện thoại: 08-6688-4111, Website: www.hbci.vn Công ty chuẩn bị tổ chức mời thầu cho gói thầu “……… ” Hạng mục “………….” thuộc dự án “………….”, …………… , kính mời Q Cơng ty tham gia dự thầu cho gói thầu nêu trên, đến Văn phịng Cơng ty để nhận (01) Hồ sơ mời thầu Thời gian phát Hồ sơ mời thầu từ giờ, ngày tháng năm đến trước giờ, ngày tháng năm Trước nhận hồ sơ mời thầu, Quý Công ty vui lịng gửi thư xác nhận quan tâm gói thầu (theo mẫu đính kèm) đến Bên mời thầu trước ngày Hồ sơ dự thầu phải nộp hình thức trao tay trước thời hạn đóng thầu Thời gian đóng thầu mở thầu vào giờ, ngày tháng năm văn phịng Cơng ty chúng tơi Mọi giao dịch có thắc mắc trình chuẩn bị Hồ sơ dự thầu cần giải đáp, đề nghị Quý Công ty liên hệ với Anh/ Chị , điện thoại , email dung.nt@hbmc.vn , fax 08-6688-4111 Trong trường hợp có thay đổi thời gian nộp hồ sơ dự thầu thời gian đóng thầu Nhà thầu thơng báo thức văn Trân trọng! (Xem chi tiết Mô tả tổng qt gói thầu đính kèm) CƠNG TY TNHH MTV Nơi nhận: - …………… …………… Lưu:…… QUẢN TRỊ ĐẦU TƯ VÀ DOANH NGHIỆP HB KT TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC HOẶC GIÁM ĐỐC DỰ ÁN Địa chỉ: Tịa nhà HB, 406 Ung Văn Khiêm, quận Bình Thạnh, TP HCM Điện thoại: 08-6688-4111 Website: www.hbci.vn MÔ TẢ TỔNG QT THƠNG TIN GĨI THẦU Stt Nội dung Chủ đầu tư: Dự án: Gói thầu: Nguồn vốn: Bên mời thầu: Phạm vi cơng việc: Thời gian thực gói thầu Các vấn đề khác Nơi nhận: - ………… , …………… Lưu:…… CÔNG TY TNHH MTV QUẢN TRỊ ĐẦU TƯ VÀ DOANH NGHIỆP HB KT TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC HOẶC GIÁM ĐỐC DỰ ÁN BM-QT.07-03B CÔNG TY … CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Số:…………………… …………., ngày … tháng … năm …… THƯ XÁC NHẬN QUAN TÂM GÓI THẦU Kính gửi: Cơng ty TNHH MTV Quản Trị Đầu Tư Doanh Nghiệp HB Chúng nhận thư mời thầu số … Công ty TNHH MTV Quản Trị Đầu Tư Doanh Nghiệp HB (Chủ đầu tư) việc mời tham gia dự thầu cho gói thầu “……… ” Hạng mục “………….” thuộc dự án “………….”, …………… Bằng văn này, xác nhận quan tâm gói thầu ………… liên hệ với Bên mời thầu quý Công ty để nhận 01 hồ sơ dự thầu cho gói thầu nêu Trân trọng CÔNG TY ……………… GIÁM ĐỐC BM-QT.07-04A (Thư xác nhận quan tâm gói thầu) Trang 1/1 CƠNG TY … CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Số:…………………… …………., ngày … tháng … năm …… THƯ XÁC NHẬN DỰ THẦU Kính gửi: Cơng ty TNHH MTV Quản Trị Đầu Tư Doanh Nghiệp HB Chúng nhận 01 hồ sơ mời thầu cho gói thầu “……… ” Hạng mục “………….” thuộc dự án “………….”, từ Bộ phận mời thầu Quý Công ty Chúng hiểu rõ thông tin cần thiết gói thầu thơng qua buổi làm rõ hồ sơ mời thầu, chúng tơi khơng có ý kiến thắc mắc liên quan đến Hồ sơ điều kiện dự thầu Bằng thư này, xin xác nhận tham gia dự thầu cho gói thầu nêu Chúng nộp Hồ sơ dự thầu theo thời hạn qui định Hồ sơ mời thầu Trân trọng CÔNG TY ……………… GIÁM ĐỐC BM-QT.07-04B (Thư xác nhận dự thầu) Trang 1/1 Số:…………………… Địa chỉ: Tịa nhà HB, 406 Ung Văn Khiêm, quận Bình Thạnh, TP HCM Điện thoại: 08-6688-4111 Website: www.hbci.vn Tp Hồ Chí Minh., ngày … tháng … năm 2016 BIÊN NHẬN PHÁT HỒ SƠ MỜI THẦU Thời gian: …… …… phút, ngày … tháng … năm ……, Địa điểm phát hành HSMT: Văn phịng Cơng ty Đơn vị đến nhận HSMT: Công ty Đại điện: chức vụ: Điện thoại di động: Đã nhận Hồ sơ mời thầu cho gói thầu “…………………………………………………… ” thuộc dự án" …………………………………………………… ……….” Bên phát hành Công ty ……………………… (Chữ ký, ghi rõ họ tên, chức vụ) Lưu ý : Biên nhận phát hồ sơ mời thầu phải đóng dấu treo BM-QT.07-05A Bên nhận Cơng ty ……………………… (Chữ ký, ghi rõ họ tên, chức vụ) Số:…………………… Địa chỉ: Tòa nhà HB, 406 Ung Văn Khiêm, quận Bình Thạnh, TP HCM Điện thoại: 08-6688-4111 Website: www.hbci.vn Tp Hồ Chí Minh., ngày … tháng … năm 2016 BIÊN NHẬN NỘP HỒ SƠ DỰ THẦU Thời gian: …… …… phút, ngày … tháng … năm ……, Địa điểm nộp HSDT: Văn phịng Cơng ty Đơn vị đến nộp HSDT: Công ty Đại diện bên nộp: chức vụ: Điện thoại di động: Đã nộp Hồ sơ dự thầu cho gói thầu “…………………………………………………… ” thuộc dự án" …………………………………………………… ……….” Tình trạng hồ sơ (số bộ, tình trạng niêm phong, chữ ký niêm phong): Bên nhận Công ty ……………………… (Chữ ký, ghi rõ họ tên, chức vụ) Lưu ý : Biên nhận nộp hồ sơ dự thầu phải đóng dấu treo BM-QT.07-05B/LSX:00/NHL: 12/12/2011 Bên nộp Công ty ……………………… (Chữ ký, ghi rõ họ tên, chức vụ) Sự lựa chọn Chủ đầu tư việc định chấm dứt Hợp đồng không làm ảnh hưởng đến quyền lợi khác Chủ đầu tư theo Hợp đồng Nhà thầu phải rời công trường chuyển vật tư, vật liệu cần thiết, tài liệu Nhà thầu hồ sơ thiết kế khác Nhà thầu cho Chủ đầu tư Tuy nhiên, Nhà thầu cố gắng hết mức để tuân thủ hướng dẫn hợp lý nêu thông báo, bảo vệ tính mạng tài sản hay cho an tồn cơng trình Sau chấm dứt Hợp đồng, Chủ đầu tư hồn thành cơng trình đặt cho đơn vị khác thực Chủ đầu tư đơn vị sử dụng vật tư, vật liệu, tài liệu Nhà thầu tài liệu thiết kế khác Nhà thầu thực đại diện Nhà thầu thực Chủ đầu tư thông báo thiết bị Nhà thầu cơng trình tạm thời giải phóng cho Nhà thầu gần công trường Nhà thầu xếp để chuyển đi, rủi ro chi phí cho việc Nhà thầu chịu Tuy nhiên, đến lúc mà Nhà thầu cịn nợ Chủ đầu tư khoản tốn Chủ đầu tư quyền bán chúng để lấy lại tiền Số tiền dư trả cho Nhà thầu Trường hợp đặc biệt, Chủ đầu tư có quyền chấm dứt Hợp đồng vào lúc thuận tiện cho Chủ đầu tư, cách thông báo cho Nhà thầu việc chấm dứt Hợp đồng Việc chấm dứt có hiệu lực sau 07 ngày sau Nhà thầu nhận thông báo Chủ đầu tư Chủ đầu tư trả lại bảo lãnh thực Chủ đầu tư không chấm dứt Hợp đồng theo khoản để tự thi công công trình xếp nhà thầu khác thi cơng cơng trình 17.3 Xác định giá vào ngày chấm dứt Hợp đồng Ngay thông báo chấm dứt theo khoản 17.2 Hợp đồng [Chấm dứt Hợp đồng Chủ đầu tư] có hiệu lực, Chủ đầu tư xem xét đồng ý xác định giá trị cơng trình, vật tư, vật liệu tài liệu Nhà thầu khoản tiền phải toán cho Nhà thầu cho công việc thực theo Hợp đồng 17.4.Thanh toán sau chấm dứt Hợp đồng Sau thông báo chấm dứt Hợp đồng theo khoản 17.2 Hợp đồng [Chấm dứt Hợp đồng Chủ đầu tư] có hiệu lực, Chủ đầu tư có thể: a) Khơng tốn thêm cho Nhà thầu chi phí thi cơng, hồn thành sửa chữa sai sót hư hỏng chậm trễ thời gian hồn thành (nếu có) chi phí khác mà Chủ đầu tư chấp thuận xác định; b) Thu lại từ Nhà thầu phí tổn hư hỏng, mát mà Chủ đầu tư phải chịu chi phí thêm khác việc hồn thành cơng trình, sau tính đến khoản nợ Nhà thầu Sau thu hồi lại từ mát, hư hỏng chi phí thêm, Chủ đầu tư tốn phần tiền cân đối cịn lại cho Nhà thầu Điều 18 Tạm ngừng chấm dứt Hợp đồng Nhà thầu 18.1 Quyền tạm ngừng công việc Nhà thầu Nếu khơng có đồng ý trước Chủ đầu tư, Nhà thầu khơng có quyền tạm dừng công việc 18.2 Chấm dứt Hợp đồng Nhà thầu Nhà thầu quyền chấm dứt Hợp đồng : a) Nhà thầu không nhận số tiền tốn vịng 84 ngày kể từ ngày Chủ đầu tư nhận đủ hồ sơ toán hợp lệ; b) Chủ đầu tư bị phá sản, vỡ nợ, bị đóng cửa, bị quản lý tài sản phải điều đình với chủ nợ tiếp tục kinh doanh điều hành người uỷ thác người đại diện cho quyền lợi chủ nợ Trang 20/25 có hành động kiện xẩy (theo Luật hành) có tác dụng tương tự tới hành động kiện Trong kiện trường hợp nêu trên, Nhà thầu có thể, thơng báo trước 28 ngày cho Chủ đầu tư để chấm dứt Hợp đồng Tuy nhiên trường hợp điểm (b) Nhà thầu thơng báo chấm dứt Hợp đồng 18.3 Ngừng công việc di dời thiết bị Nhà thầu Sau nhận thông báo chấm dứt Hợp đồng, Nhà thầu lập tức: a) Ngừng tất công việc thêm, ngoại trừ công việc Chủ đầu tư hướng dẫn để bảo vệ người tài sản an toàn cơng trình; b) Chuyển giao cho Chủ đầu tư tồn tài liệu Nhà nhà thầu, thiết bị, vật liệu công việc khác mà Nhà thầu toán; c) Di dời tất vật tư, vật liệu khỏi công trường, ngoại trừ thứ cần thiết cho việc an tồn rời khỏi cơng trường 18.4 Thanh toán chấm dứt Hợp đồng Sau thông báo chấm dứt Hợp đồng theo khoản 18.2 Hợp đồng [Chấm dứt Hợp đồng Nhà thầu] có hiệu lực, Chủ đầu tư vịng 35 ngày: a) Trả lại bảo lãnh thực cho Nhà thầu; b) Thanh toán cho Nhà thầu Điều 19 Bảo hiểm bảo hành 19.1 Bảo hiểm Nhà thầu phải thực mua bảo hiểm thiết bị, nhân lực Nhà thầu, bảo hiểm bên thứ Chủ đầu tư chịu trách nhiệm bị liên đới trước thiệt hại đền bù cho người lao động người Nhà thầu Nhà thầu phụ thuê mướn 19.2 Bảo hành Sau nhận biên nghiệm thu cơng trình, hạng mục cơng trình để đưa vào sử dụng, Nhà thầu phải: - Thực việc bảo hành cơng trình thời gian tháng; - Trường hợp, Chủ đầu tư trả tiền giữ lại giai đoạn tốn cho bảo hành Nhà thầu phải nộp cho Chủ đầu tư bảo lãnh để thực nghĩa vụ bảo hành cơng trình vịng 07 ngày trước ngày nhận biên nghiệm thu công trình, hạng mục cơng trình để đưa vào sử dụng Bảo lãnh bảo hành phải có giá trị hết thời gian bảo hành phải thể nhân pháp nhân cấp phải Chủ đầu tư chấp thuận - Trong thời gian bảo hành công trình Nhà thầu phải sửa chữa sai sót, khiếm khuyết lỗi Nhà thầu gây trình thi cơng cơng trình chi phí Nhà thầu Việc sửa chữa lỗi phải bắt đầu vịng khơng q 02 ngày sau nhận thông báo Chủ đầu tư lỗi Nếu thời hạn mà Nhà thầu không bắt đầu thực cơng việc sửa chữa Chủ đầu tư có quyền thuê nhà thầu khác (bên thứ ba) thực công việc tồn chi phí cho việc sửa chữa để chi trả cho bên thứ ba Nhà thầu chịu khấu trừ vào tiền bảo hành Nhà thầu thông báo cho Nhà thầu giá trị trên, Nhà thầu buộc phải chấp thuận giá trị Điều 20 Rủi ro Bất khả kháng 20.1 Rủi ro bất khả kháng Trang 21/25 a) Rủi ro nguy ảnh hưởng tiêu cực đến việc thực Hợp đồng b) Bất khả kháng kiện rủi ro khơng thể chống đỡ xảy lường trước ký kết Hợp đồng như: động đất, bão, lũ, lụt, lốc, sóng thần, lở đất hay hoạt động núi lửa, chiến tranh, dịch bệnh c) Khi bên bị rơi vào tình trạng bất khả kháng, phải thơng báo văn cho bên thời gian sớm 20.2 Hậu rủi ro Nếu chừng mực rủi ro liệt kê khoản 20.1 Hợp đồng dẫn đến mát hay hư hỏng cho cơng trình, bất động sản, vật tư thiết bị hay tài liệu Nhà thầu, Nhà thầu phải gửi thông báo cho Chủ đầu tư sửa chữa mát hư hỏng phạm vi Chủ đầu tư yêu cầu 20.3 Trách nhiệm Nhà thầu rủi ro Nhà thầu chịu hoàn toàn trách nhiệm việc bảo đảm cơng trình hàng hố từ ngày khởi cơng ngày phát hành biên nghiệm thu coi phát hành theo khoản 6.5 Hợp đồng [Nghiệm thu, bàn giao cơng trình hạng mục cơng trình] cho cơng trình, trách nhiệm chuyển qua Chủ đầu tư Nếu biên nghiệm thu phát hành (hoặc coi phát hành) cho hạng mục hay cơng trình nào, trách nhiệm bảo đảm hạng mục cơng trình chuyển cho Chủ đầu tư Sau trách nhiệm chuyển cách phù hợp cho Chủ đầu tư, Nhà thầu nhận trách nhiệm bảo đảm đến công việc tồn lại chưa giải xong vào ngày nêu biên nghiệm thu cơng việc hồn thành Nếu việc mát hay hư hỏng xảy cho cơng trình, vật tư thiết bị tài liệu Nhà thầu khoảng thời gian Nhà thầu chịu trách nhiệm bảo đảm, liệt kê khoản 20.3 Hợp đồng [Trách nhiệm Nhà thầu rủi ro], Nhà nhà thầu phải sửa mát hay hư hỏng rủi ro chi phí Nhà thầu, để cơng trình, vật tư thiết bị tài liệu Nhà thầu với Hợp đồng Nhà thầu phải chịu trách nhiệm hỏng hóc hay mát xảy sau biên nghiệm thu phát hành việc xảy trước thuộc trách nhiệm Nhà thầu 20.4 Bồi thường rủi ro Nhà thầu phải bồi thường gánh chịu tổn hại cho Chủ đầu tư, nhân viên Chủ đầu tư khiếu nại, hỏng hóc, mát chi phí (bao gồm phí chi phí pháp lý) có liên quan đến: a) Tổn hại thân thể, bệnh tật, ốm đau hay chết, người xảy nguyên nhân thi công hồn thành cơng trình sửa chữa sai sót, trừ quy cho việc cẩu thả, cố ý làm vi phạm Hợp đồng Chủ đầu tư, nhân viên Chủ đầu tư, đại diện riêng họ; b) Hỏng hóc hay mát tài sản nào, bất động sản hay cá nhân (không phải cơng trình), phạm vi mà hỏng hóc hay mát này: - Phát sinh từ trình tiến hành nguyên nhân thi cơng hồn thành cơng trình sửa chữa sai sót; - Được quy cho bất cẩn, cố ý làm vi phạm hợp đồng Nhà thầu, nhân lực Nhà thầu, người trực tiếp hay gián tiếp họ thuê Chủ đầu tư phải bồi thường gánh chịu tổn hại cho Nhà thầu, nhân viên Nhà thầu khiếu nại, thiệt hại, mát chi phí (bao gồm phí phí pháp lý) liên quan đến tổn hại thân Trang 22/25 thể, ốm đau, bệnh tật hay chết quy cho cẩu thả, cố ý làm vi phạm Hợp đồng Chủ đầu tư, nhân viên Chủ đầu tư 20.5 Thông báo bất khả kháng Nếu bên bị cản trở thực nghĩa vụ theo Hợp đồng tình trạng bất khả kháng, bên phải gửi thơng báo cho bên việc trường hợp gây nên tình trạng bất khả kháng phải nêu rõ nghĩa vụ, công việc bị cản trở Thông báo phải gửi sớm sau bên nhận biết tình trạng, lẽ nhận biết việc trường hợp gây nên tình trạng bất khả kháng Bên đó, thơng báo, phải miễn cho việc thực công việc thuộc nghĩa vụ thời gian mà tình trạng bất khả kháng cản trở việc thực họ Dẫu cho có quy định khác khoản này, bất khả kháng không áp dụng nghĩa vụ toán tiền bên cho bên theo Hợp đồng 20.6 Các hậu bất khả kháng Nếu Nhà thầu bị cản trở thực nhiệm vụ theo Hợp đồng bất khả kháng mà thông báo theo khoản 20.5 Hợp đồng [Thông báo bất khả kháng], chịu chậm trễ chịu chi phí bất khả kháng, Nhà thầu có quyền theo Điều 22 Hợp đồng [Khiếu nại xử lý tranh chấp]: Kéo dài thời gian chậm trễ này, việc hoàn thành bị bị chậm trễ, theo khoản 7.3 Hợp đồng [Gia hạn thời gian hồn thành]; Sau nhận thơng báo này, Chủ đầu tư phải xem xét để trí hay định vấn đề 20.7 Chấm dứt Hợp đồng bất khả kháng, toán, hết trách nhiệm Nếu việc thực cơng trình tiến hành bị cản trở liên tục thời gian 42 ngày bất khả kháng thông báo theo khoản 20.5 Hợp đồng [Thông báo bất khả kháng] nhiều khoảng thời gian mà tổng số 84 ngày bất khả kháng thơng báo, hai bên gửi thông báo chấm dứt Hợp đồng cho bên Trong trường hợp này, việc chấm dứt Hợp đồng có hiệu lực ngày sau có thơng báo Đối với trường hợp chấm dứt này, Chủ đầu tư phải toán cho Nhà thầu: a) Các khoản tốn cho cơng việc thực mà giá nêu Hợp đồng; b) Chi phí cho thiết bị vật tư đặt hàng cho cơng trình chuyển tới cơng trình c) Mọi chi phí trách nhiệm khác mà trường hợp bất khả kháng Nhà thầu phải chịu để hồn thành cơng trình; Điều 21 Phạt vi phạm hợp đồng a) Đối với Nhà thầu: - Nhà thầu chịu phạt % giá trị toàn hợp đồng cho ngày chậm tiến độ b) Đối với Chủ đầu tư: chậm toán sau thời hạn theo quy định Điều 8.3 nêu phải bồi thường cho Nhà thầu theo lãi suất hạn ngân hàng Vietcombank chi nhánh TP Hồ Chí Minh Điều 22 Khiếu nại xử lý tranh chấp 22.1 Khiếu nại Thực theo quy định nêu Điều 43 Nghị định số 48/2010/NĐ-CP ngày 07/5/2010 Chính phủ 22.2.Xử lý tranh chấp Trang 23/25 Khi có tranh chấp phát sinh q trình thực Hợp đồng, bên cố gắng thương lượng để giải biện pháp hòa giải Trường hợp thương lượng khơng có kết vịng 35 ngày kể từ ngày phát sinh tranh chấp Hợp đồng hòa giải, bên gửi vấn đề lên tồn án có thẩm quyền thành phố Hồ Chí Minh để xử lý tranh chấp theo quy định pháp luật Quyết định án thành phố Hồ Chí Minh định cuối có tính chất bắt buộc với bên 22.3 Hợp đồng bị vô hiệu, chấm dứt không ảnh hướng đến hiệu lực điều khoản giải tranh chấp Điều 23 Quyết toán lý Hợp đồng 23.1 Quyết tốn Hợp đồng Trong vịng 07 ngày sau nhận biên nghiệm thu hoàn thành toàn nội dung công việc theo quy định Hợp đồng, Nhà thầu trình cho Chủ đầu tư 01 tốn Hợp đồng với tài liệu trình bày chi tiết theo mẫu mà Chủ đầu tư chấp thuận, bao gồm tài liệu sau: - Biên nghiệm thu hồn thành tồn cơng việc thuộc phạm vi Hợp đồng; - Bản xác nhận giá trị khối lượng cơng việc phát sinh (nếu có) ngồi phạm vi Hợp đồng; - Bảng tính giá trị tốn Hợp đồng (gọi tốn A-B), nêu rõ phần tốn giá trị cịn lại mà Chủ đầu tư có trách nhiệm tốn cho Nhà thầu; - Hồ sơ hồn cơng, nhật ký thi cơng xây dựng cơng trình; - Các tài liệu khác theo thoả thuận Hợp đồng (nếu có) 23.2 Thanh lý Hợp đồng a) Hợp đồng lý trường hợp: - Các bên hoàn thành nghĩa vụ theo Hợp đồng ký; - Hợp đồng bị chấm dứt (huỷ bỏ) theo quy định Điều 18 Hợp đồng [Tạm ngừng chấm dứt Hợp đồng Nhà thầu], Điều 17 Hợp đồng [Tạm ngừng chấm dứt Hợp đồng Chủ đầu tư ] b) Việc lý Hợp đồng phải hoàn tất thời hạn 30 ngày kể từ ngày bên tham gia Hợp đồng hoàn thành nghĩa vụ theo Hợp đồng Hợp đồng bị chấm dứt (huỷ bỏ) theo điểm a khoản Điều 23.3 Chấm dứt trách nhiệm chủ đầu tư Chủ đầu tư không chịu trách nhiệm với Nhà thầu việc vấn đề theo Hợp đồng liên quan đến Hợp đồng sau lý Hợp đồng Điều 24 Hiệu lực Hợp đồng 24.1 Thời điểm có hiệu lực Hợp đồng: Hợp đồng có hiệu lực kể từ ngày ký 24.2 Tính pháp lý Hợp đồng xây dựng: a) Hợp đồng có hiệu lực sở pháp lý mà Chủ đầu tư, Nhà thầu bên liên quan có nghĩa vụ thực hiện; b) Hợp đồng có hiệu lực sở để giải tranh chấp bên Các tranh chấp phát sinh Hợp đồng giải sở quy định pháp luật có liên quan Điều 25 Điều khoản chung 25.1 Hai bên cam kết thực điều quy định Hợp đồng này; Trang 24/25 25.2 Hợp đồng lập thành 05 tiếng Việt có giá trị pháp lý Chủ đầu tư giữ 03 bản, nhà thầu giữ 02 Đại diện Chủ đầu tư BM-QT.07-13 (Hợp đồng xây dựng) Đại diện Nhà thầu Hợp đồng mẫu áp dụng cho gói thầu thi cơng xây lắp có giá trị từ đến (VNĐ) Hợp đồng mẫu bị thay đổi điều khoản nhà thầu yêu cầu điều chỉnh Nội dung chữ in nghiêng màu xanh nội dung cần xem xét, điều chỉnh cho phù hợp soạn lập hợp đồng Bên Bản Thoả thuận hợp đồng Hợp đồng hoàn chỉnh bao gồm hồ sơ thiết kế, hồ sơ mời thầu, hồ sơ dự thầu (nếu có) bao gồm phụ lục sau (lưu ý thể đủ tài liệu điều 2.1 – Hồ sơ hợp đồng): Phụ lục Bảng giá chi tiết hợp đồng Phụ lục Sơ đồ tổ chức, biểu đồ nhân sự, cấp nhân thực hợp đồng (của nhà thầu), nêu rõ yêu cầu nhân (số lượng, cấp, kinh nghiệm) Phụ lục Bản tiến độ chi tiết thực hợp đồng Phụ lục Quy cách vật tư, vật liệu, tiêu chuẩn kỹ thuật, quy phạm kỹ thuật, (làm rõ thiết kế) Phụ lục Danh mục máy móc thiết bị sử dụng nhà thầu Phụ lục Biện pháp thi cơng Phụ lục Quy trình quản lý chất lượng nhà thầu Và phụ lục khác (khi cần) Trang 25/25 QUY TRÌNH ĐẤU THẦU HẠN CHẾ VÀ CHÀO GIÁ CẠNH TRANH Số hiệu: QT.XD Ngày hiệu lực: …/…/… Lần soát xét: 00 Soạn thảo: Quản lý đấu thầu Xem xét: Giám đốc dự án Phê duyệt: Tổng giám đốc Họ tên: Bùi Mạnh Thành Ngày: …/…/… Họ tên: Ngày: …/…/… Họ tên: Ngày: …/…/… I - - II - MỤC ĐÍCH Xác định trình tự thực hiện, trách nhiệm hoạt động đấu thầu, lựa chọn đơn vị thực hiện, nhằm tìm kiếm đơn vị, đối tác có lực, đơn giá thực phù hợp để triển khai thi cơng cơng trình hạng mục gói thầu đảm bảo tính cạnh tranh, khách quan, hiệu Đây quy trình khung tổng quát, dựa vào quy trình điều kiện thực tế dự án (quy mơ, tính chất…), Giám đốc dự án/ cán phụ trách sẽ lập kế hoạch chi tiết triển khai PHẠM VI ÁP DỤNG Quy trình áp dụng cho công tác lựa chọn nhà thầu với hình thức “Đấu thầu hạn chế & Chào giá cạnh tranh (CGCC), đấu thầu rút gọn” Không áp dụng cho việc định thầu đơn vị thuộc tập đồn HB Khơng áp dụng cho việc lựa chọn đơn vị tư vấn khảo sát, tư vấn quản lý dự án, tư vấn giám sát công trình, đấu thầu rộng rãi gói thầu có quy mô lớn Quy trình đấu thầu hạn chế & CGCC Ngày: 06/09/2016 Lần ban hành: 01 III - IV TÀI LIỆU THAM KHẢO: Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18 tháng 06 năm 2014; Nghị định 59/2015/NĐ -CP ngày 18 tháng năm 2015 Chính phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng; Nghị định số 37/2015/NĐ-CP ngày 22/4/2015 Chính phủ quy định chi tiết hợp đồng xây dựng; Nghị định 46/2015/NĐ -CP ngày 12 tháng năm 2015 Chính phủ quản lý chất lượng bảo trì Cơng trình xây dựng; Các quy định văn hành liên quan đến công tác đấu thầu: + Luật đấu thầu số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013 + Nghị định số 63/2014/NĐ-CP 26 tháng 06 năm 2014 việc quy định chi tiết số điều Luật đấu thầu lựa chọn Nhà thầu GIẢI THÍCH VÀ THUẬT NGỮ + + + + + + + KH: Kế hoạch HSMT: Hồ sơ mời thầu HSDT: Hồ sơ dự thầu CT HĐTV: Chủ tịch hội đồng thành viên (Chủ tịch công ty) Ban TGĐ: Ban tổng giám đốc TGĐ/ P TGĐ: Tổng giám đốc/ Phó tổng giám đốc GĐ: Là giám đốc dự án người phân công, giao nhiệm vụ tổ chức đấu thầu + Người phụ trách (NPT): Là nhân Ban quản lý dự án người giao nhiệm vụ thực công tác đấu thầu Quy trình đấu thầu hạn chế & CGCC Ngày: 06/09/2016 + BPKT: Người phụ trách quản lý thiết kế phận quản lý thiết kế (kiến trúc, kết cấu, MEP…) + BPKS: Là phận kiểm soát giá SSC (SSC Consultant Company Ltd.,) + BP: Bộ phận + Yes: Đồng ý + No: Không đồng ý Không ký duyệt + CGCC: Chào giá cạnh tranh Lần ban hành: 01 V NỘI DUNG A LƯU ĐỒ TRÌNH TỰ CÁC BƯỚC CÔNG VIỆC Đơn vị tổ chức đầu thầu Yêu cầu tổ chức đấu thầu Lập Hồ sơ mời thầu Phát hồ sơ tới Nhà thầu Giải thích, tiếp nhận HSDT Đóng, mở thầu 1a Lập KH đấu thầu; 1b Lập DS mời thầu Làm rõ HSDT, đánh giá, lập báo cáo đánh giá nhà thầu 10 Thương thảo với nhà thầu 15 Đề nghị hoàn thiện hợp đồng (ĐB) 11 Tổng hợp đánh giá, đề xuất chọn thầu 18 Thư cảm ơn, phát hành hợp đồng 16 Phối hợp hoàn thiện đề nghị ký hợp đồng No BP Kiểm soát Giá No 12 BP Kiểm soát giá xem xét No No Xem xét Xem xét TGĐ Yes 13 Xem xét Yes No CT HĐTV/ TGĐ Yes Duyệt Quy trình đấu thầu hạn chế & CGCC No Yes No Yes 14 Duyệt Ngày: 06/09/2016 Lần ban hành: 01 17.Ký hợp đồng B MÔ TẢ CÁC BƯỚC CƠNG VIỆC THEO LƯU ĐỒ Bước Mơ tả cơng việc Yêu cầu tổ chức đấu thầu xuất phát từ: (1) Kế hoạch đấu thầu chung dự án theo giai đoạn triển khai thi công (2) Chủ trương CT HĐTV/ Ban TGĐ a GĐ lập kế hoạch đấu thầu b NPT lập danh sách Nhà thầu dự kiến mời tham gia dự thầu đánh giá sơ → GĐ ký kế hoạch đấu thầu, danh sách ngắn Nhà thầu trình TGĐ xem xét TGĐ xem xét kế hoạch đấu thầu (nếu có) danh sách nhà thầu, nếu đồng ý thì ký xem xét (để trình CT HĐTV), nếu khơng đồng ý trả bước CT HĐTV xem xét kế hoạch đấu thầu (nếu có) danh sách nhà thầu, nếu đồng ý thì ký xem xét (để trình CT HĐTV), nếu khơng đồng ý trả bước Lập hồ sơ mời thầu: a Chuẩn bị hồ sơ: + NPT lập hồ sơ mời thầu, thảo hợp đồng (Các điều khoản yếu: Hình thức hợp đồng, thời gian, điều khoản tạm ứng, tốn – có), bảng tiên lượng mời thầu; mô tả tổng quát thông tin gói thầu + BPKT: Kiểm tra, tập hợp hồ sơ thiết kế (gồm Bản vẽ thiết kế, thuyết minh thiết kế, tiêu chí kỹ thuật, yêu cầu kỹ thuật thi cơng – có, bảng thơng số u cầu thiết bị vật tư, hồ sơ khảo sát – có;) b Kiểm tra, sốt xét: GĐ kiểm tra tồn hồ sơ mời thầu, trình TGĐ Xem xét: TGĐ xem xét HSMT, thảo hợp đồng, nếu Quy trình đấu thầu hạn chế & CGCC Ngày: 06/09/2016 Trách nhiệm a GĐ b NPT Thời gian tối đa 1a ngày; 1b ngày Hồ sơ/ mẫu biểu a BM-QT.07-01 b BM-QT.07-02 TGĐ 01 ngày BM-QT.07-01 BM-QT.07-02 CT HĐTV 01 ngày BM-QT.07-01 BM-QT.07-02 a 07 ngày b 02 ngày HSMT, thảo hợp đồng, hồ sơ thiết kế BM-QT.07-03 (A, B) 01 ngày HSMT, thảo hợp đồng, a NPT BPKT b GĐ TGĐ Lần ban hành: 01 Bước công việc Mơ tả Trách nhiệm đồng ý cho phép triển khai, khơng đồng ý trả bước Phát hồ sơ tới Nhà thầu: NPT phát hành hồ sơ tới nhà thầu theo danh sách Nhà thầu dự kiến mời tham dự Trường hợp phát hành cứng (trực tiếp) phải lập biên ký bàn giao (hoặc phát hành Email Cơng ty cung cấp Giải thích HSMT, tiếp nhận HSDT: - Khi nhà thầu cần giải thích rõ HSMT, NPT thực giải thích ghi nhận câu hỏi để phối hợp phận liên quan giải đáp phản hồi cho Nhà thầu (Trường hợp cần thiết đề nghị nhà thầu gửi văn thức email) - Thư ký dự án: Tiếp nhận HSDT, ghi nhận ngày nộp - Thư ký dự án quản lý HSDT: Giữ nguyên bảo mật Đóng, mở thầu: Căn theo thời hạn đóng thầu mở thầu quy định HSMT, tổ chức đóng thầu họp mở thầu: • Trường hợp nhà thầu gửi qua mail, không cần tổ chức họp mở thầu bỏ qua bước chuyển sang bước • Trường hợp nhà thầu gửi hồ sơ cứng, có tham gia buổi mở thầu tiến hành tổ chức họp mở thầu: Lập biên đóng, mở thầu ghi nhận nội dung kiểm tra đầy đủ HSDT Biên có đầy đủ chữ ký thành viên tham dự Ghi chú: Thành phần GĐ, TGĐ, NPT, trường hợp cần thiết mời TGĐ tham dự Đánh giá, lập báo cáo đánh giá nhà thầu: Thời gian tối đa Hồ sơ/ mẫu biểu hồ sơ thiết kế NPT NPT/ Thư ký dự án GĐ 01 ngày HSMT, thảo hợp đồng, hồ sơ thiết kế BM-QT.07-03 (A, B) Theo quy định HSMT BM-QT.07-04 (A, B) 01 ngày BM-QT.07-05 (A, B) BM-QT.07-06 BM-QT.XD.07-08 (A, B, C) Quy trình đấu thầu hạn chế & CGCC Ngày: 06/09/2016 Lần ban hành: 01 Bước công việc 10 11 12 13 Thời gian tối đa NPT, NPT BPKT: 06 ngày; GĐ: 01 ngày Mô tả Trách nhiệm a NPT: Tiến hành tổng hợp HSDT lực, kinh GĐ; nghiệm (nếu có), giá đề xuất, điều khoản BPKT thương mại (nếu có) Lập bảng so sánh giá chào thầu/ báo cáo đánh giá Nhà thầu (đối với HSMT có yêu cầu lực, kinh nghiệm), báo cáo GĐ xem xét b BPKT: Tiếp nhận, tổng hợp đề xuất kỹ thuật, biện pháp thi công, tiến độ, thông số vật tư, thiết bị để tiến hành đánh giá, so sánh, báo cáo GĐ xem xét; c GĐ: Xem xét báo cáo NPT, BPKT tiến hành tổ chức thương thảo với Nhà thầu có đề xuất tốt nhất giá, kỹ thuật Thương thảo với nhà thầu: NPT, GĐ, - Thư ký dự án: Thông báo, mời đại diện nhà BPKT thầu (có thẩm quyền quyết định giá) đến thương thảo giá, biện pháp thi công, vấn đề cần thiết khác - GĐ: Chủ trì (hoặc giao NPT/ BPKT) thương thảo nội dung liên quan (Về giá, kỹ thuật…) Tổng hợp đánh giá, đề xuất chọn thầu: NPT, GĐ, - NPT tổng hợp, so sánh báo giá điều kiện hợp BPKT đồng sau thương thảo, nội dung kỹ thuật (BPKT) Lập báo cáo tổng hợp đánh giá, đề xuất lựa chọn trình GĐ xem xét Sau GĐ đồng ý chuyển phận kiểm sốt giá đánh giá (Cost control – SSC) BP Kiểm soát giá xem xét: BPKS - Xem xét báo cáo tổng hợp đánh giá đề xuất chọn thầu Nếu đồng ý ký chuyển TGĐ xem xét Nếu khơng đồng ý trả hồ sơ, thực bước 10 Xem xét duyệt: TGĐ xem xét báo cáo tổng hợp TGĐ Quy trình đấu thầu hạn chế & CGCC Ngày: 06/09/2016 Hồ sơ/ mẫu biểu BM-QT.07-07 03 ngày BM-QT.07-10 BM-QT.07-07 03 ngày BM-QT.07-09A 02 ngày BM-QT.07-09B 01 ngày BM-QT.07-09B Lần ban hành: 01 Bước công việc Mô tả Trách nhiệm Thời gian tối đa Hồ sơ/ mẫu biểu đánh giá đề xuất giá, nếu đồng ý ký duyệt (hoặc ký nháy để chuyển CT HĐTV xem xét duyệt) Nếu khơng đồng ý trả hồ sơ bước 11 14 Duyệt: CT HĐTV xem xét ý kiến đề xuất (nếu cần CT HĐTV 01 ngày BM-QT.07-09B CT HĐTV chủ trì đạo, đàm phán cuối với Nhà thầu) duyệt, không đồng ý, ghi ý kiến đạo khác 15 Đề nghị hoàn thiện hợp đồng: NPT/ GĐ 01 ngày BM-QT.07-11 - NPT/ GĐ tiếp nhận hồ sơ đã phê duyệt phát hành hồ sơ duyệt Và đề xuất bên tiến hành hoàn thiện hợp đồng theo mẫu 16 Phối hợp hoàn thiện đề nghị ký hợp đồng: NPT, GĐ Theo quy trình BM-QT.07-13 - NPT, GĐ tham gia vào trình hồn nội dung riêng hợp đồng theo quy trình riêng việc hồn thiện ký kết hợp đồng 17 Ký hợp đồng: TGĐ người ủy quyền ký hợp TGĐ 01 ngày đồng, trường hợp khơng ký trả bước 16 18 Thư cảm ơn, phát hành hợp đồng (bản đã ký): NPT, Thư ký 01 ngày BM-QT.07-12 - Thư ký dự án tiếp nhận hợp đồng đã ký, phát hành tới dự án; GĐ phận, phòng ban liên quan - NPT lập thư cảm ơn (trình GĐ TGĐ ký) chuyển đến Nhà thầu không chọn - GĐ: Triển khai theo dõi thực hợp đồng Lưu ý: (DB) bước thực áp dụng trường hợp gói thầu/ hạng mục có yêu cầu kỹ thuật đơn giản, giá trị nhỏ (Dưới tỷ theo hạn mức Tập đoàn quy định) cần thực gấp thời gian ngắn bước triển khai theo trình tự (Từ đến 10) lược bỏ bước (2), (3) (5) nhằm rút ngắn thời gian thực Trong trường hợp bước (2), (3), (5) giám đốc dự án định Quy trình đấu thầu hạn chế & CGCC Ngày: 06/09/2016 Lần ban hành: 01 C TÀI LIỆU, BIỂU MẪU LIÊN QUAN Stt Tên biểu mẫu Kế hoạch đấu thầu Danh sách nhà thầu Thư mời thầu Mơ tả thơng tin gói thầu Thư xác nhận quan tâm gói thầu Thư xác nhận dự thầu Biên nhận phát hồ sơ mời thầu Biên nhận nộp hồ sơ dự thầu Biên đóng thầu & mở thầu 10 Danh sách câu hỏi làm rõ hồ sơ dự thầu 11 Báo cáo đánh giá hồ sơ dự thầu gói thầu xây lắp 12 Báo cáo đánh giá hồ sơ dự thầu gói thầu tư vấn 13 Báo cáo đánh giá hồ sơ dự thầu gói thầu mua sắm hàng hố 14 Báo cáo tổng hợp đánh giá nhà thầu 15 Báo cáo tổng hợp đánh giá nhà thầu – Tờ trình duyệt 16 Biên đàm phán 17 Thơng báo trúng thầu 18 Thư cảm ơn 19 Mẫu hợp đồng thi công xây dựng Quy trình đấu thầu hạn chế & CGCC Ngày: 06/09/2016 Số hiệu biểu mẫu BM-QT.07-01 BM-QT.07-02 BM-QT.07-03A BM-QT.07-03B BM-QT.07-04A BM-QT.07-04B BM-QT.07-05A BM-QT.07-05B BM-QT.07-06 BM-QT.07-07 BM-QT.07-08A BM-QT.07-08B BM-QT.07-08C BM-QT.07-09A BM-QT.07-09B BM-QT.07-10 BM-QT.07-11 BM-QT.07-12 BM-QT.07-13 Ghi - Áp dụng cho gói thầu quy mơ lớn Áp dụng cho gói thầu quy mơ lớn Trường hợp phát hành cứng Trường hợp nhận cứng - Áp dụng gói thầu thi cơng xây dựng Lần ban hành: 01 PHẦN SỬA ĐỔI VÀ BAN HÀNH: Lần sửa đổi Ngày sửa đổi Nội dung hạng mục sửa đổi DANH SÁCH NGƯỜI NHẬN TÀI LIỆU: Người nhận STT CT HĐTV Ban Tổng Giám Đốc Ban Kiểm Soát Giám đốc Dự án Các phòng ban khác Các đơn vị thành viên thuộc HBCI Quy trình đấu thầu hạn chế & CGCC Ngày: 06/09/2016 Lần ban hành: 01