Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bản tỉnh sóc trăng hiện nay

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN DƯƠNG MINH HÀO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH VỪA VÀ NHỎ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH SÓCNGHIỆP TRĂNG VỪA VÀ NHỎ TRÊN ĐỊA NAY BÀN TỈNH SÓC TRĂNG HIỆN HIỆN NAY Ngành: Kinh tế trị Mã số: 60 31 01 02 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHÍNH TRỊ LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHÍNH TRỊ Người hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Thị Kim Thu SÓC TRĂNG - 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN DƯƠNG MINH HÀO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH SĨC TRĂNG HIỆN NAY Ngành: Kinh tế trị Mã số: 60 31 01 02 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHÍNH TRỊ Người hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Thị Kim Thu SÓC TRĂNG - 2018 Luận văn chỉnh sửa theo khuyến nghị Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ Hà Nội, ngày tháng năm 2018 CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài “ Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ địa bàn tỉnh Sóc Trăng ” cơng trình nghiên cứu riêng thân tôi, kết nghiên cứu nêu luận văn trung thực chưa công bố tài liệu khác; số liệu, nguồn trích dẫn luận văn thích nguồn gốc rõ ràng, minh bạch Tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm lời cam đoan Sóc Trăng, ngày tháng năm 2018 Tác giả Dương Minh Hào LỜI CẢM ƠN Để hồn thành luận văn thạc sĩ chuyên ngành Kinh tế trị cách hoàn chỉnh, với đề tài “Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ địa bàn tỉnh Sóc Trăng nay” kết nỗ lực cố gắng phấn đấu thân giúp đỡ tạo điều kiện hướng dẫn nhiệt tình Quý thầy Học viện Báo chí Tun truyền, đặc biệt Khoa Kinh tế, động viên ủng hộ bạn bè, đồng nghiệp người thân suốt thời gian học tập nghiên cứu thực luận văn thạc sĩ Tơi xin tỏ lòng biết ơn gởi lời cám ơn chân thành đến TS Nguyễn Thị Kim Thu người trực tiếp hướng dẫn khoa học thực luận văn tận tình bảo hướng dẫn tơi tìm hướng nghiêm cứu, tiếp cận thực tế, tìm kiếm tài liệu, xử lý phân tích số liệu, giải vấn đề nhờ tơi hồn thành luận văn cao học cách hồn chỉnh Ngồi ra, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến tập thể Ban lãnh đạo Sở Kế hoạch Đầu tư, Cục Thống kê, Sở Công thương Cục thuế tỉnh Sóc Trăng tạo điều kiện cung cấp thu thập số liệu đánh giá phân tích số liệu q trình thực luận văn Một lần nữa, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn đến Q thầy Học viện Báo chí Tuyên truyền hết lòng tạo điều kiện giúp đỡ cho suốt thời gian học tập nghiên cứu thực luận văn thạc sĩ Cuối xin chân thành cảm ơn đơn vị công tác, bạn bè, đồng nghiệp người thân giúp đỡ tơi q trình học tập thực Luận văn TÁC GIẢ Dương Minh Hào MỤC LỤC MỞ ĐẦU Chương : CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ 1.1 Cơ sở lý luận lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ 1.3 Kinh nghiệm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ số địa phương học kinh nghiệm cho tỉnh Sóc Trăng 34 Chương : THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH SÓC TRĂNG 45 2.1 Thuận lợi khó khăn lực cạnh tranh Doanh nghiệp vừa nhỏ địa bàn tỉnh Sóc Trăng 45 2.2 Thực trạng lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ địa bàn tỉnh Sóc Trăng giai đoạn 2005-2016 52 2.3 Đánh giá thực trạng lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ địa bàn tỉnh Sóc Trăng 58 2.4 Đánh giá chung lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ địa bàn tỉnh Sóc Trăng 70 Chương : PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TỈNH SÓC TRĂNG GIAI ĐOẠN TỪ NAY ĐẾN NĂM 2025 77 3.1 Phương hướng nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ tỉnh Sóc Trăng 77 3.2 Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Doanh nghiệp vừa nhỏ tỉnh Sóc Trăng 82 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 104 TÀI LIỆU THAM KHẢO 109 TÓM TẮT LUẬN VĂN 114 DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 Tiêu thức phân loại DN nhỏ vừa 12 Bảng 2.1: Số doanh nghiệp địa bàn tỉnh Sóc Trăng 52 Bảng 2.2: Số lượng doanh nghiệp vừa nhỏ địa bàn tỉnh Sóc Trăng 52 Bảng 2.3: Hoạt động DNNVV đóng góp vào GDP tỉnh 53 Bảng 2.4 So sánh đóng góp DNNVV vào tổng kim ngạch nhập xuất tỉnh 54 Bảng 2.5 Đóng góp DNVVN tổng mức thu ngân sách tỉnh 55 Bảng 2.6: Loại hình DNVVN tỉnh Sóc Trăng tính đến 30/6/2017 55 Bảng 2.7: Phân loại DNVVN theo dơn vị HC tính đến 30/6/2017 57 Bảng 2.8: Những vấn đề khó khăn DNVVN tỉnh Sóc Trăng 74 DANH MỤC BIỂU ĐỒ, HÌNH Biểu đồ 2.1: Phân loại DNVVN theo loại hình vốn đóng góp 56 Biểu đồ 2.2: Phân loại DNVVN theo huyện theo vốn đăng ký 58 Biểu đồ 2.3: Nhu cầu bổ sung nguồn vốn Khả tiếp cận vốn ngân hàng 64 Biểu đồ 2.4: Thực trạng NNL Nhu cầu nâng cao chất lượng NNL 65 Hình 2.1: Bản đồ hành tỉnh Sóc Trăng 47 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC CHỮ VIÊT TẮT Viết tắt CNH - HĐH CPH DNNN DN ĐHĐCĐ HĐQT KT - XH NSNN SXKD XHCN WTO DNVVN KHĐT ĐBSCL ĐKKD CTCP TNHH CTHD DNTN VNĐ USD NLCT Tp HCM NNL Nguyên nghĩa Công nghiệp hóa - Hiện đại hóa Cổ phần hóa Doanh nghiệp Nhà nước Doanh nghiệp Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Kinh tế - xã hội Ngân sách Nhà nước Sản xuất kinh doanh Xã hội chủ nghĩa Tổ chức thương mại Thế giới Doanh nghiệp vừa nhỏ Kế hoạch đầu tư Đồng Sông Cửu Long Đăng ký kinh doanh Công ty cổ phần Trách nhiệm hữu hạn Công ty hợp danh Doanh nghiệp tư nhân Việt Nam Đồng Dollar Năng lực cạnh tranh Thành phố Hồ Chí Minh Nguồn nhân lực Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Chính sách phát triển kinh tế nhiều thành phần chủ trương mang tính chiến lược Đảng Nhà nước ta nhằm huy động nguồn lực xã hội phục vụ phát triển kinh tế Với sách này, doanh nghiệp vừa nhỏ (DNVVN) ngày có vai trị quan trọng có nhiều đóng góp tích cực vào tăng trưởng triển kinh tế đất nước Nhìn chung, loại hình DNVVN nước ta chiếm tới gần 96% tổng số doanh nghiệp (DN) tạo việc làm cho gần 50% số lao động DN nói chung đóng góp đáng kể vào kim ngạch xuất đất nước Thực tế, DNVVN khẳng định vai trò tích cực vào q trình cơng nghiệp hố, đại hoá (CNH, HĐH) làm đa dạng hoá kinh tế thị trường nước ta Tuy nhiên, trình phát triển kinh tế thị trường gia nhập WTO tạo khơng thách thức DNVVN nước ta Trong đó, thân DN bộc lộ yếu định, cụ thể là: Khả cạnh tranh yếu mặt tài chính; Khả cạnh tranh yếu quản lý; suất lao động thấp, chi phí sản xuất giá thành sản phẩm cao làm yếu khả cạnh tranh DNVVN; nhận thức chấp hành luật pháp hạn chế làm ảnh hưởng đến khả cạnh tranh Sự yếu thương hiệu góp phần làm yếu khả cạnh tranh… Thực tế cho thấy, để DNVVN phát triển cần thiết phải có thay đổi mạnh mẽ khơng từ phía nhà nước, mà cịn địi hỏi có thay đổi từ hoạt động DNVVN để nâng cao lực cạnh tranh nhằm phát triển mạnh mẽ DNVVN xu đổi kinh tế đất nước Thời gian qua tỉnh Sóc Trăng, DNVVN có gia tăng nhanh chóng số lượng, mở rộng qui mơ hoạt động đóng góp tích cực vào tăng trưởng kinh tế địa phương Tuy nhiên hoạt động doanh nghiệp gặp nhiều vấn đề khó khăn liên quan đến vấn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an đề vốn, nhân lực khả trì phát triển thị trường sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp Những tồn nhiều nguyên nhân, bên cạnh thiếu ổn định môi trường kinh tế mặt khác số nguyên nhân thân doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam nói chung tỉnh Sóc Trăng nói riêng như: sản xuất kinh doanh thiếu ổn định, mang nặng tính tự phát, qui mô nhỏ, hiệu kinh doanh thấp, cơng nghệ lạc hậu, nguồn nhân lực yếu…Từ khó khăn DNVVN, vấn đề đặt làm để doanh nghiệp nâng cao lực cạnh tranh nhằm góp phần tích cực vào phát triển kinh tế - xã hội địa phương Đó vấn đề mà cấp lãnh đạo địa phương quan tâm Xuất phát từ thực tiễn đó, học viên chọn đề tài “Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ địa bàn tỉnh Sóc Trăng nay” làm để nghiên cứu viết luận văn thạc sĩ ngành Kinh tế trị Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài Xung quanh vấn đề phát triển lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam nói chung tỉnh Sóc Trăng nói riêng vấn đề thời nóng bỏng có tầm chiến lược vĩ mô Đảng Nhà nước, nhà hoạch định sách, nhà quản lý nhà khoa học quan tâm giải Với quan điểm thực sách phát triển kinh tế nhiều thành phần, thành phần kinh tế kinh doanh theo quy định pháp luật, phận cấu thành quan trọng kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa Từ lý luận thực tiễn, Đảng Nhà nước ta có nhiều chủ trương, sách phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ, đặc biệt Công văn số 681/CP-KTN, ngày 20/6/1998 Chính phủ định hướng chiến lược sách phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam, sở để thực biện pháp hỗ trợ doanh nghiệp sau Nghị định số 90/2001/NĐ-CP, ngày 23/11/2001 Chính phủ trợ giúp phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ, văn có giá trị pháp lý cao Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 100 (6) Để hình thành văn hoá doanh nghiệp, từ đầu người chủ DNVVN cần ý thức giá trị bền vững văn hố, khơng tự ti, khơng áp đặt mà gương mẫu Các tổ chức đoàn thể DNVVN cần nêu cao tinh thần văn hoá, tham gia giáo dục, vận động người lao động hướng vào giá trị nhân văn từ nội doanh nghiệp đến thị trường mà doanh nghiệp tham gia 3.2.3.3 Về nâng cao lực tài doanh nghiệp - Nâng cao hiệu tiếp cận vốn tín dụng DNVVN Một là, tổ chức tín dụng cần rà sốt chế cầm cố, chấp, bảo đảm thuận tiện cho DNVVN vay vốn Hiện trở ngại lớn việc tiếp cận nguồn vốn tín dụng DNVVN tài sản cầm cố, chấp khoản vay Để khắc phục vấn đề cần: (1) Quy định rõ nội dung liên quan đến nghiệp vụ cầm cố chấp, có kế hoạch, chương trình hướng dẫn chi tiết giúp DVVVN biết để rút ngắn thời gian làm thủ tục tiếp cận vốn tổ chức tín dụng (2) Quy định rõ quyền hạn cán tín dụng, gắn trách nhiệm quyền hạn cán tín dụng với người vay việc bảo đảm quyền nghĩa vụ quan hệ tín dụng với (3) Khắc phục bất cân xứng thơng tin tổ chức tín dụng DNVVN thực tế hai phía chưa thực hiểu nhu cầu tiềm đối phương, thường tổ chức tín dụng khơng biết khả trả nợ DNVVN DNVVN không nắm rõ qui chế thể lệ cho vay tổ chức tín dụng, khắc phục điều thu hẹp khoảng cách DNVVN tổ chức tín dụng tài trợ vốn cho DNVVN Hai là, Đối với DNVVN để tháo gỡ rào cản bảo đảm tiền vay, DNVVN cần bước tạo dụng uy tín với tổ chức tín dụng lực kinh doanh hiệu sử dụng vốn Để làm điều đòi hỏi DNVVN phải đổi từ nhận thức đến việc làm cụ thể : Nâng cao Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 101 lực quản trị điều hành doanh nghiệp; thực nghiệm chế độ hạch tốn kế tốn, báo cáo tài công khai minh bạch; kinh doanh theo quy định pháp luật Phải khẳng định việc tạo lập uy tín quan hệ tín dụng với tổ chức tín dụng việc DNVVN phải làm, khơng giúp DN dễ dàng tiếp cận vốn mà tạo điều kiện cho DN tồn phát triển bền vững Bên cạnh đó, DNVVN phải xây dựng lộ trình bổ sung vốn chủ sở hữu nhiều hình thức: Chủ động việc xây dựng dự án đầu tư phù hợp với lực vốn, công nghệ người; xây dựng chiến lược kinh doanh hợp lý, chủ động tìm hiểu dịch vụ ngân hàng nói chung, dịch vụ tín dụng nói riêng; xây dựng kế hoạch kinh doanh, kế hoạch vay vốn phải có sức thuyết phục mang tính khả thi, phải chứng minh khả trả nợ thông số kỹ thuật cụ thể phương án dự phịng - Nâng cao tiếp cận hình thức tài trợ vốn khác Ngoài kênh huy động vốn trên, DNVVN nghỉ đến nguồn tài trợ tài khác tổ chức phi phủ, quỹ hỗ trợ hay hiệp hội Ưu điểm nguồn tài trợ DNVVN hưởng lãi suất thấp, hỗ trợ tư vấn Tuy nhiên khả tiếp cận đáp ứng đòi hỏi để cấp tín dụng khắc khe qui mô cho vay thường nhỏ 3.2.3.4 Về nâng cao lực công nghệ doanh nghiệp - Đẩy mạnh xúc tiến đầu tư, thu hút dự án đầu tư nước Đây phương thức tốt để huy động vốn, công nghệ đại vào đầu tư phát triển kinh tế tỉnh Sóc Trăng; đồng thời cách tiếp cận, học hỏi phương pháp quản lý nước phát triển tiên tiến - Các DNVVN phải chủ động đổi thiết bị, công nghệ đại, tăng cường áp dụng công tác quản lý chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn quốc tế GMS, HACCP, ISO kiểm soát chất lượng phải toàn diện từ nguyên liệu đầu vào - trình sản xuất - bảo quản - vận chuyển - phân phối đến khách hàng Trước hết DN hoat động lĩnh vực chế biến Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 102 thủy sản cần tập trung đầu tư thay đổi công nghệ đại, phát triển sản phẩm theo chiều sâu nhằm tăng giá trị gia tăng Mặc khác cần đầu tư thiết bị kiểm tra, đo lường, kiểm định sản phẩm hàng hóa nhằm tiêu chuẩn hóa nâng cao chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn quốc tế 3.2.3.5 Về nâng cao lực tổ chức dịch vụ, tạo lập mối quan hệ doanh nghiệp - Năng lực tổ chức dịch vụ lực phục vụ thể qua mong muốn sẵn sàng nhân viên cung cấp dịch vụ kịp thời cho khách hàng nhằm đem lại hài lịng cho khách hàng Chính mà phải nâng cao lực tổ chức dịch vụ cho nhân viên doanh nghiệp, làm điều kỹ chuyên nghiệp phục vụ khách hàng chuyên nghiệp đem lại cho khách hàng hài lịng, từ tạo trung thành khách hàng DN - Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, việc tận dụng tốt yếu tố nguồn lực để nâng cao lực cạnh tranh, DN phải tạo lập mối quan hệ với đối tượng khác Các mối quan hệ bao gồm: Mối quan hệ với khách hàng, mối quan hệ với nhà cung cấp, mối quan hệ với tổ chức tính dụng, mối quan hệ với DN ngành nghề mối quan hệ với quyền - Các hỗ trợ Nhà nước hành lang pháp lý, nguồn vốn gián tiếp,… mang tính hướng dẫn nhiều “bà đỡ” DNVVN cần tranh thủ tối đa trông đợi Thực tế chứng minh DNVVN phát triển ổn định bền vững lớn mạnh tự phát huy nội lực tranh thủ hội kinh doanh, liên kết với cộng đồng doanh nghiệp, bám sát phát triển thị trường - Các tổ chức hiệp hội mà DNVVN tham gia cần liên kết hệ thống cộng đồng DNVVN với kinh tế để đạt vị trí đối thoại với Chính phủ thị trường ngồi nước Các đối thoại với Chính phủ việc đưa kiến nghị, sáng kiến chung, cách giải trường hợp vướng mắc phổ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 103 biến Tiến tới Hiệp hội Nhà nước giao làm dịch vụ cơng đảm nhận tốt Tiểu kết chương Ở Chương 3, sở lý thuận thực tiễn lực cạnh tranh DNVVN đánh giá thực trạng lực cạnh tranh DNVVN địa bàn tỉnh Sóc Trăng từ năm 2005 đến để thấy thuận lợi, khó khăn ưu thế, hạn chế, nguyên nhân phát triển DNVVN lực cạnh tranh DNVVN Sóc Trăng Đồng thời, làm rõ thành tựu đóng góp DNVVN phát triển kinh tế - xã hội địa phương Từ đó, để đề phương hướng nhóm giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh DNVVN tỉnh Sóc Trăng nhằm giúp cho cấp, ngành tham khảo để định hướng nâng cao lực cạnh tranh DNVVN địa phương góp phần phát triển kinh tế - xã hội Việt Nam nói chung tỉnh Sóc Trăng nói riêng thời kỳ hội nhập sâu rộng vào kinh tế khu vực giới Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 104 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN Trong trình đổi kinh tế, Đảng Nhà nước đưa nhiều sách kinh tế, khởi động tiềm kinh tế, góp phần thúc đẩy tiến trình CNH, HĐH nước ta Trong bối cảnh ấy, loại hình DNVVN tỉnh Sóc Trăng có tăng tiến số lượng, mở rộng quy mô hoạt động khẳng định rõ vai trị tích cực phát triển kinh tế - xã hội Tuy nhiên phát triển, DNVVN Việt Nam nói chung tỉnh Sóc Trăng nói riêng cịn gặp khơng khó khăn mơi trường chế sách, điều kiện sở vật chất kỹ thuật, vốn v.v Chính vậy, với việc sử dụng tổng hợp phương pháp nghiên cứu, đề tài “ N ăng lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ địa bàn tỉnh Sóc Trăng nay” nhằm phát tồn chế thân DNVVN nguyên nhân làm hạn chế hiệu lực cạnh tranh DNVVN Việt Nam nói chung DNVVN tỉnh Sóc Trăng giai đoạn 2005 đến Qua tìm kiếm giải pháp tầm vĩ mô vi mô nhằm nâng cao lực cạnh tranh DNVVN tỉnh Sóc Trăng Trong nghiên cứu, luận văn hồn thành mục tiêu đặt có số đóng góp sau: - Luận văn hệ thống hố làm rõ thêm vấn đề lý luận DNVVN, thông qua nội dung cụ thể như: Khái niệm, phân loại, đặc điểm, vai trò DNVVN phát triển kinh tế - xã hội Để làm rõ vấn đề lý luận, nhận thức DNVVN quốc doanh, luận văn nghiên cứu thực tiễn lực cạnh tranh DNVVN số đia phương để rút số học kinh nghiệm cho tỉnh Sóc Trăng việc nâng cao lực cạnh tranh DNVVN Việt Nam Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 105 - Luận văn khái quát số vấn đề chủ yếu điều kiện tự nhiên kinh tế - xã hội tỉnh Sóc Trăng để thấy thuận lợi, khó khăn phát triển DNVVN Luận văn sâu phân tích sách nhà nước địa phương DNVVN Qua làm rõ thành tựu đóng góp DNVVN phát triển kinh tế - xã hội địa phương Đồng thời, luận văn hạn chế nguyên nhân hạn chế ảnh hưởng đến phát triển DNVVN tỉnh Sóc Trăng giai đoạn 2005- đến Từ thực tế ấy, luận văn mục tiêu giải pháp nhằm thúc đẩy lực cạnh tranh DNVVN tỉnh Sóc Trăng từ đến năm 2025 Bao gồm nhóm giải pháp: + Nhóm giải pháp Chính phủ: chủ yếu giải pháp mang tính thực tiễn triển khai thực có hiệu kế hoạch phát triển DNVVN đến 2020; Tập trung phát triển Doanh nghiệp vừa nhỏ khu vực nông thôn; Nâng cao hiệu quản lý nhà nước Cục Phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ thuộc Bộ Kế hoạch Đầu tư; Thực có hiệu chế, sách hỗ trợ DNVVN có, tạo dựng lịng tin nơi DN + Nhóm giải pháp quyền địa phương: bao gồm Phát triển khai thác có hiệu Khu cụm công nghiệp; Đổi nâng cao hiệu công tác dự báo, thông tin thị trường xúc tiến thương mại; Cải cách thủ tục hành chính, cải cách dịch vụ hành quan chức thực sách; Hỗ trợ tài cho DN; Hỗ trợ đào tạo lao động cho DN, đa dạnh hóa loại hình đào tạo, bồi dưỡng theo nhiều hình thức khác để phù hợp với nhu cầu học tập chủ DN máy quản lý DN; Tính tiên phong lãnh đạo tỉnh, lãnh đạo địa phương cần thể rõ quan điểm, lập trường quyền địa phương việc hỗ trợ DNVVN tỉnh phát triển; Thành lập Trung tâm hỗ trợ doanh nghiệp vừa nhỏ hiệp hội ngành nghề tỉnh Sóc Trăng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 106 + Các giải pháp thuộc thân DNVVN: bao gồm Chủ động hội nhập, xây dựng thương hiệu; Phát huy nội lực thân DN Xây dựng chiến lược kinh doanh, Phát triển lực quản trị chiến lược cán quản lý DN; Chấp hành pháp luật cam kết thực nghiêm sách pháp luật Đảng Nhà nước; Nâng cao trình độ ý thức trách nhiệm chủ doanh nghiệp; Xây dựng văn hoá kinh doanh cho DN Nâng cao lực cạnh tranh DNVVN tỉnh Sóc Trăng nhiệm vụ chung cấp, ngành tỉnh Luận văn nghiên cứu xây dựng thời gian ngắn, tránh khỏi thiếu sót định Rất mong nhận ý kiến đóng góp tất quý vị bạn đọc, nhà nghiên cứu để luận văn ngày hoàn chỉnh KIẾN NGHỊ Thứ nhất, Xây dựng mối liên kết đồng thuận Chính phủ - hiệp hội doanh nghiệp : Nhà nước phục vụ DNVVN, giảm can thiệp cai quản, Hiệp hội đại diện quyền lợi cho DNVVN hỗ trợ DNVVN thực luật pháp, cam kết động với thị trường, tìm kiếm lợi nhuận Bảng 3.1 Mối liên kết Chính phủ - Hiệp hội - cộng đồng DNVVN Các vấn đề Hiệp hội Chính phủ, bộ, DNVVN quan trung ương UBND cấp nước phân tâm đến địa DNVVN phương theo ngành I Thành lập, - Tổng hợp - Rà soát khung pháp - Vận dụng tối đa địa vị pháp lý xử lý theo lý, đối thoại với cộng lợi II Các yếu tố chức đầu vào quyền năng, đồng doanh nghiệp, ban sách điều kiện hạn, hành sách theo hoạt động III Các yếu tố chi tiết hóa thẩm quyền ; Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn - Kiến nghị kịp C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 107 thị trường nội địa-xuất biện - Chỉ định rõ cấp có thời với Hiệp hội pháp hỗ trợ trách nhiệm xử lý Chính phủ IV Chiến lược - Kiến nghị - Kiến nghị sửa đổi phát triển quan nhà Luật, đưa quan điểm nước có thẩm phát triển quyền Thứ hai, sửa đổi Nghị định 56 tiêu chí DNVVN theo hướng giữ mức trần “có vốn đăng ký khơng q 100 tỷ đồng số lao động trung bình hàng năm không 300 người” gần thông lệ quốc tế chia ngành, lĩnh vực, vùng lãnh thổ, đặt tiêu chí cụ thể để có ưu đãi riêng ví dụ doanh nghiệp có vốn đăng ký 100 triệu đồng, 10 lao động xếp hàng đầu ưu đãi đào tạo,… Thứ ba, Miễn tiền thuê đất có hạ tầng cho DNVVN thời gian năm Khoản chi phí bồi thường giải phóng mặt chi phí đầu tư xây dựng hạ tầng kỹ thuật diện tích đất trừ vào tiền sử dụng đất tiền thuê đất mà chủ đầu tư phải nộp ngân sách nhà nước theo quy định Đây hỗ trợ gián tiếp không vi phạm cam kết WTO, nhiên cần có chế tài thu hồi đất DNVVN không thực cam kết thời gian triển khai dự án, việc thu hồi diễn sau 6-12 tháng để giao cho DNVVN khác; cho DNVVN nợ tiền thuê đất Thứ tư, Khuyến khích thành lập công ty cổ phần mở kèm theo dự án đầu tư thu hút cổ đông nhân dân vùng dự án (khu vực nông nghiệp nông thôn) góp quyền sử dụng đất tài sản khác Có chế “dồn điền, đổi thửa” thoả thuận chia lại đất đai vùng dự án để người có cổ phần tối thiểu quyền sử dụng đất, giảm áp lực công ty phải bồi thường đất đai Thứ năm, tập trung đào tạo chủ DNVVN, lực lượng quan trọng nhất, chương trình đào tạo phù hợp với 48% chủ DNVVN bậc học trung Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 108 cấp, trung học phổ thơng Có thể mở nhiều lớp học miễn phí, phát tài liệu dùng câu hỏi, tập trắc nghiệm, học tình mà nhóm học viên tự đưa giải Chương trình học đưa lên phương tiện truyền thông để nhiều người tham gia Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 109 TÀI LIỆU THAM KHẢO Đỗ Đức Anh (2015), Nâng cao lực quản lý giám đốc doanh nghiệp vừa nhỏ địa bàn Hà Nội Luận án Tiến sĩ - Đại học Kinh tế Quốc dân; Báo cáo tổng kết giai đoạn 2005 - 2010 2011 – 2015 Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Sóc Trăng; Báo cáo cục thuế tỉnh Sóc Trăng năm 2010-2015; Bộ Kế hoạch Đầu tư (2006), Kế hoạch phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ 2006-2010, Hà Nội; Bộ Kế hoạch Đầu tư - Cục Phát triển Doanh nghiệp vừa nhỏ (2006), Kết khảo sát doanh nghiệp năm 2005 30 tỉnh, thành phố phía Bắc, Nxb - Bưu điện, Hà Nội; Bộ Kế hoạch Đầu tư, Viện Chiến lược phát triển - Tổ chức công nghiệp Liên Hiệp quốc (1999), Tổng quan cạnh tranh cơng nghiệp Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội; Chu Văn Cấp (2003), Nâng cao sức cạnh tranh nề kinh tế nước trình hội nhập khu vực quốc tế, Nxb – Chính trị Quốc gia, Hà Nội; Chính sách hỗ trợ phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam, tập thể tác giả: Nguyễn Cúc, Hồ Vĩnh Thắng, Đặng Ngọc Lợi, Nguyễn Hữu Thắng (Nxb trị quốc gia - 2003) ; Chính phủ (2009), Nghị định 56/2009/NĐ-CP trợ giúp phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ; 10 CIEM - GTZ (2006), năm thi hành Luật DN, Viện nghiên cứu kinh tế Trung ương; 11 Nguyễn Trí Dĩnh, chủ nhiệm (2005), giải pháp nhằm phát triển làng nghề số tỉnh đồng Sông Hồng, Đề tài nghiên cứu khoa học cấp Bộ, Hà Nội; Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 110 12 Doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, tập thể tác giả : Tiến sỹ Lê Xuân Bá, Tiến sỹ Trần Kim Hào, Tiến sỹ Nguyễn Hữu Thắng (Nxb trị quốc gia - 2006) ; 13 Đảng cộng sản Việt Nam (2006), Văn kiện Đại hội đại biểu tồn quốc lần thứ X, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội 14 Nghiêm Xuân Đạt, Tô Xuân Dân, Vũ Trọng Lâm (2002), phát triển quản lý DN quốc doanh, NXB khoa học kỹ thuật, Hà Nội Đảng cộng sản Việt Nam (1991), Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ VII, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội; 15 Minh Hồ (13/1/2005), "Cởi trói" cho doanh nghiệp hội nhập, Minh Hồ, Báo người lao động; 16 Phạm Văn Hồng (2007), Phát triển DNVVN Việt Nam trình hội nhập quốc tế, Luận án tiến sĩ kinh tế, trường ĐH KTQD, Hà Nội Phạm Thuý Hồng (2004), Chiến lược cạnh tranh cho DN vừa nhỏ Việt Nam nay, NXB trị quốc gia, Hà Nội; 17 Phan Thúy Hồng (2004), Chiến lược cạnh tranh cho doanh nghiệp vừa nhỏ nay, Nxb-Chính trị Quốc gia, Hà Nội; 18 Phạm Thu Hương (2016), Xây dựng mơ hình nghiêm cứu nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam, Tạp chí Kinh tế Châu Thái Bình Dương - số 477 tháng 9/2016; 19 Phạm Thu Hương (2016), Năng lực cạnh tranh nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp, nghiên cứu tổng quan, Tạp chí Kinh tế Châu Thái Bình Dương - số 478 tháng 9/2016; 20 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp điều kiện tồn cầu hố, tác giả Trần Sửu (Nhà xuất Lao động - 2006) ; 21 Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ Hà nội, PGS.TS Phạm Quang Trung đăng Tạp chí Kinh tế Phát triển, số 129 năm 2008 ; Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 111 22 Niên giám thống kê tỉnh Sóc Trăng năm 2005 - 2010- 2011-2015; 23 Nguyễn Đình Thọ (2013) Giáo trình phương pháp nghiên cứu khoa học kinh doanh Nxb Tài Chính; 24 Nguyễn Vĩnh Thanh (2005), Nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp thương mại Việt Nam hội nhập kinh tế quốc tế, Nxb Lao động – Xã hội, Hà Nội; 25 Nguyễn Đình Thọ - Nguyễn Thị Mai Trang (2008), Năng lực cạnh tranh động doanh nghiệp Việt Nam Hồ Chí Minh Nxb Thống kê, trang 153-162; 26 Michael Porter (1996), Chiến lược cạnh tranh, Nxb Khoa học Kỹ thuật, Hà Nội; 27 Trung tâm hỗ trợ kỹ thuật DNVVN Hà Nội (TAC - HM) (2006), Kết khảo sát DN năm 2005 30 tỉnh thành phố phía Bắc, NXB Bưu điện, Hà Nội; 28 Trang Thị Tuyết (2006), Một số giải pháp hoàn thiện nhà nước DN, Nhà xuất trị quốc gia, Hà Nội; 29 Tổng Cục thống kê (2016) Động thái thực trạng kinh tế - xã hội Việt Nam năm 2011-2015, Nxb Thống kê; 31 Vũ Thị Bạch Tuyết, Nguyễn Tiến Thuận, Vũ Duy Vĩnh (2004), Vốn nước phát triển kinh tế tư nhân Việt Nam, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội; 32 Viện nghiên cứu thương mại (2002), Một số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh DN Việt Nam tiến trình hội nhập quốc tế, Hà Nội; 33 Viện nghiên cứu thương mại (2002), Các giải pháp phát triển dịch vụ hỗ trợ xuất chủ yếu DN vừa nhỏ Việt Nam, Hà Nội; 34 Việt Nam trình cơng nghiệp hố, đại hố, Viện kinh tế học, trung tâm khoa học xã hội nhân văn Quốc gia; Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 112 35 Vũ Quốc Tuấn – Hồng Thu Hịa (2001), Phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ từ kinh nghiệm nước phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam, Nxb Thống kê, Hà Nội; 36 GS.TS Nguyễn Đình Hương (2002), Giải pháp phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội; 37 Kỷ yếu Hội nghị khoa học (2005), Nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam bối cảnh hợp tác kinh tế quốc tế, Tp Hồ Chí Minh; 38 Phịng Cơng nghiệp Thương mại Việt Nam (VCCI) - 2016, Báo cáo thường niên doanh nghiệp Việt Nam 2015; 39 Nguyễn Cơng Tạn , Vị trí chiến lược doanh nghiệp vừa nhỏ phát triển kinh tế - xã hội nơng thơn Việt Nam, tạp chí Kinh tế Phát triển số 67 tháng 01/2003 ; 40 Lê Khắc Triết (2005), Đổi phát triển kinh tế tư nhân Việt Nam, thực trạng giải pháp NXB lao động, Hà Nội; 42 Hồ Trung Thành (2012) Nghiên cứu tiêu chí mơ hình đánh giá lực cạnh tranh động cho doanh nghiệp Ngành Công Thương Đề tài NCKH cấp Bộ, mã số: 63.11.RD/HĐ-KHCN 43.Nguyễn Đình Thọ & Nguyễn Thị Mai Trang (2009) Một số yếu tố tạo thành lực động doanh nghiệp giải pháp nuôi dưỡng Hội thảo “Năng lực cạnh tranh động doanh nghiệp” 44 Nguyễn Đình Thọ; Nguyễn Thị Mai Trang (2008) Năng lực cạnh tranh động doanh nghiệp Việt Nam Hồ Chí Minh: NXB Thống Kê, trang 153-162 45 Tổng cục thống kê (2016), Động thái thực trạng kinh tế - xã hội Việt Nam năm 2011 - 2015, NXB Thống kê 46 Hoàng Trọng & Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008).Phân tích liệu nghiên cứu với SPSS Nhà xuất Thống kê Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 113 47 Nguyễn Tú (2015), "Nâng cao lực cạnh tranh Ngân hàng Thương mại cổ phần quốc tế thị trường Việt nam", Luận án TS Đại học Kinh tế quốc dân 48 Bùi Đức Tuân (2011),“Nâng cao lực cạnh tranh ngành chế biến thủy sản Việt Nam”, Luận án TS - Đại học Kinh tế quốc dân 49 Viện nghiên cứu quản lý kinh tế trung ương (2015), “Năng lực cạnh tranh công nghệ cấp độ doanh nghiệp Việt Nam: kết điều tra từ năm 2010-2014” NXB Chính trị quốc gia 50 Web www.Soctrang.gov www.soctrangsme.vn; Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn