Chất lượng đội ngũ cán bộ nghiên cứu khoa học của các viện thuộc tổng cục công nghiệp quốc phòng, bộ quốc phòng hiện nay

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN PHẠM HUY HÙNG CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CỦA CÁC VIỆN THUỘC TỔNG CỤC CƠNG NGHIỆP QUỐC PHỊNG, BỘ QUỐC PHỊNG HIỆN NAY LUẬN VĂN THẠC SĨ XÂY DỰNG ĐẢNG VÀ CHÍNH QUYỀN NHÀ NƢỚC NĂM 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN PHẠM HUY HÙNG CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CỦA CÁC VIỆN THUỘC TỔNG CỤC CƠNG NGHIỆP QUỐC PHỊNG, BỘ QUỐC PHÒNG HIỆN NAY Chuyên ngành: Xây dựng Đảng quyền Nhà nƣớc Mã số : 8310202 LUẬN VĂN THẠC SĨ XÂY DỰNG ĐẢNG VÀ CHÍNH QUYỀN NHÀ NƢỚC Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS,TS TRƢƠNG NGỌC NAM HÀ NỘI – 2020 Luận văn đƣợc sửa theo khuyến nghị Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ Hà Nội, ngày tháng năm 2020 Chủ tịch Hội đồng LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu nêu luận văn trung thực Những kết luận khoa học luận văn chưa công bố cơng trình khác TÁC GIẢ LUẬN VĂN PHẠM HUY HÙNG DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết đầy đủ Chữ viết tắt Ban Chấp hành Trung ƣơng BCHTW Ban Bí thƣ BBT Bộ Chính trị BCT Bộ Quốc phịng BQP Cơng nghiệp Quốc phịng CNQP Đảng Cộng sản Việt Nam ĐCSVN Đội ngũ cán ĐNCB Đảng ủy Quân Trung ƣơng ĐUQSTW Quân ủy Trung ƣơng QUTW Tổng cục Cơng nghiệp Quốc phịng TCCNQP Viện nghiên cứu VNC Vững mạnh toàn diện VMTD Nghiên cứu khoa học NCKH MỤC LỤC MỞ ĐẦU Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ NGHIÊN CỨU KHOA HỌC 10 1.1 Khái niệm, đặc điểm vai trò đội ngũ cán nghiên cứu khoa học 10 1.2 Nội dung, tiêu chí đánh giá chất lƣợng đội ngũ cán nghiên cứu khoa học 21 1.3 Các yếu tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng đội ngũ cán nghiên cứu khoa học 34 Chƣơng 2: CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CỦA CÁC VIỆN THUỘC TỔNG CỤC CƠNG NGHIỆP QUỐC PHỊNG, BỘ QUỐC PHÒNG HIỆN NAY- NGUYÊN NHÂN 41 2.1 Giới thiệu tổng quan Tổng cục Cơng nghiệp Quốc phịng Viện thuộc tổng cục Cơng nghiệp Quốc phịng 41 2.2 Thực trạng chất lƣợng đội ngũ cán nghiên cứu khoa học Viện thuộc Tổng cục Cơng nghiệp Quốc phịng, Bộ Quốc phịng từ năm 2015 đến - nguyên nhân .49 Chƣơng 3: PHƢƠNG HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CỦA CÁC VIỆN THUỘC TỔNG CỤC CÔNG NGHIỆP QUỐC PHÕNG, BỘ QUỐC PHÕNG TRONG THỜI GIAN TỚI .71 3.1 Phƣơng hƣớng nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán nghiên cứu khoa học Viện thuộc Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng, Bộ Quốc phòng thời gian tới 71 3.2 Giải pháp nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán nghiên cứu khoa học Viện thuộc Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng, Bộ Quốc phòng .74 KẾT LUẬN 96 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 98 PHỤ LỤC 103 TÓM TẮT LUẬN VĂN 126 MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Chủ tịch Hồ Chí Minh ln nhấn mạnh vai trò cán khẳng định: "Cán gốc công việc"; "Công việc thành công thất bại cán tốt hay kém"; “Huấn luyện cán công việc gốc Đảng” Đƣợc Chủ tịch Hồ Chí Minh sáng lập rèn luyện, 90 năm qua, Đảng Cộng sản Việt Nam coi cán nhân tố định thành, bại cách mạng Để có đội ngũ cán xứng đáng với vai trị đó, Đảng đặc biệt coi trọng công tác cán nhằm xây dựng đội ngũ cán (ĐNCB) có chất lƣợng tốt, đề chủ trƣơng giải pháp xây dựng ĐNCB ngành, cấp, lĩnh vực, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ giai đoạn cách mạng lãnh đạo thực đạt kết Nhờ đó, cách mạng nƣớc ta dƣới lãnh đạo Đảng từ thắng lợi đến thắng lợi khác Trong giai đoạn phát triển mạnh mẽ khoa học công nghệ, đặc biệt Cách mạng công nghiệp lần thứ 4, kinh tế tri thức đóng vai trị quan trọng có tính định đến kinh tế quốc gia, dân tộc Những thành tựu to lớn khoa học công nghệ đ y nhanh phát triển mạnh mẽ lực lƣợng sản xuất, nâng cao suất chất lƣợng lao động, làm thay đổi sâu sắc mặt đời sống xã hội loài ngƣời Cuộc cách mạng khoa học công nghệ ảnh hƣởng trực tiếp, toàn diện đến tất lĩnh vực kinh tế - xã hội, quốc phòng - an ninh nƣớc giới Công nghiệp Quốc phòng ngành kinh tế - kỹ thuật đặc th , yêu cầu tr nh độ công nghệ tổ chức quản l mức cao Từ thực tế ngày 16/7/2011 Bộ Chính trị Nghị số 06-NQ/TW xây dựng phát triển công nghiệp quốc phịng đến năm 2020 năm Cơng nghiệp quốc phòng (CNQP) Việt Nam phận cấu thành công nghiệp quốc dân, đƣợc phát triển theo hƣớng tự lực chính, đồng thời hợp tác với CNQP nƣớc bè bạn để tiếp thu, ứng dụng khoa học - công nghệ quân tiên tiến vào sửa chữa, cải tiến, sản xuất vũ khí, trang bị kỹ thuật cho lực lƣợng vũ trang, phục vụ đắc lực nghiệp bảo vệ Tổ quốc Đây nhiệm nặng nề, đặc biệt quan trọng điều kiện biên giới, lãnh thổ, lãnh hải, biển đảo bị đe dọa Nhiệm vụ này, đƣợc thực tốt có đội ngũ cán NCKH nƣớc, đội ngũ cán NCKH Viện thuộc Tổng cục CNQP có chất lƣợng tốt Đội ngũ cán NCKH có chất lƣợng tốt đáp ứng tốt nhiệm vụ đặc biệt quan trọng nêu thực vấn đề cần thiết Các Viện trực thuộc TCCNQP, gồm Viện Cơng nghệ, Viện Vũ khí, Viện Thuốc phóng - Thuốc nổ, Viện Thiết kế tàu quân sự, đơn vị nòng cốt, chủ yếu việc ứng dụng tiến khoa học để nghiên cứu, thiết kế, chế tạo, sửa chữa, cải tiến loại vũ khí, trang bị kỹ thuật; tiếp thu, chuyển giao công nghệ; đảm bảo kỹ thuật cho sản xuất nhà máy CNQP nƣớc ta Qua tạo sản ph m có chất lƣợng trang bị cho lực lƣợng vũ trang, thực tốt nhiệm vụ quốc phòng, an ninh Đảng Nhà nƣớc giao cho Để Viện hoàn thành tốt nhiệm vụ m nh, phải có đội ngũ cán NCKH có chất lƣợng đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ đƣợc giao Trong năm qua, Đảng nhà nƣớc ta đề quan điểm, chủ trƣơng, giải pháp lớn xây dựng đội ngũ cán NCKH đất nƣớc, Kết luận, đề án, chƣơng tr nh, kế hoạch Đảng, Nhà nƣớc, Chính phủ, Qn ủy Trung ƣơng, Bộ Quốc phịng phát triển CNQP Các cấp ủy, lãnh đạo Bộ Quốc phòng (BQP), Tổng cục CNQP cụ thể hóa thành chủ trƣơng, giải pháp nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán NCKH Viện thuộc TCCNQP lãnh đạo, đạo tổ chức thực đạt kết quan trọng bƣớc đầu Đội ngũ cán NCKH đƣợc đào tạo nƣớc; số lƣợng chất lƣợng tăng mạnh, cấu ĐNCB ngày đƣợc điều chỉnh hợp l hơn; có lĩnh trị vững vàng, ph m chất đạo đức tốt; có lực chun mơn; có tƣ độc lập, sáng tạo; có khả tiếp thu tiến ngành kỹ thuật quân ứng dụng bƣớc đầu có hiệu vào C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an thực tiễn; say mê nghiên cứu khoa học - cơng nghệ; tích cực thực nhiệm vụ, làm chủ đƣợc lĩnh vực nghiên cứu, thiết kế chế tạo vũ khí, trang bị kỹ thuật truyền thống Tuy nhiên, đội ngũ cán NCKH cịn khơng hạn chế Đáng quan tâm là: cấu chƣa hợp l , chất lƣợng chƣa cao, thiếu cán chuyên gia đầu ngành; lực nghiên cứu, thiết kế chế tạo loại vũ khí, trang bị kỹ thuật, vật liệu công nghệ cao, nguyên l mới, vũ khí tích hợp hệ thống, vũ khí thơng minh hạn chế… Chất lƣợng đội ngũ cán NCKH Viện yếu kém, khuyết điểm: nhận thức xây dựng nâng cao chất lƣợng ĐNCB điều kiện nhiều cán bộ, đảng viên số cấp ủy viên, lãnh đạo đơn vị chƣa đầy đủ, sâu sắc; công tác đào tạo, bồi dƣỡng chuyên sâu cho cán chƣa đƣợc quan tâm thỏa đáng; việc tạo điều kiện thuận lợi phƣơng tiện, điều kiện làm việc để cán nghiên cứu phát minh, sáng chế cịn nhiều bất cập; cơng tác quản l đánh giá cán NCKH chƣa đƣợc đổi mạnh mẽ; lãnh đạo, đạo phối hợp nghiên cứu, sáng chế cán NCKH chƣa chặt chẽ; việc thu hút trọng dụng nhân tài làm việc Viện chƣa mạnh mẽ… V vậy, nghiên cứu làm rõ vấn đề l luận thực tiễn “Chất lượng đội ngũ cán nghiên cứu khoa học Viện thuộc Tổng cục Cơng nghiệp quốc phịng, Bộ Quốc phịng nay” yêu cầu thiết không trƣớc mắt mà cịn có nghĩa chiến lƣợc lâu dài, nhằm tạo bƣớc chuyển biến mạnh mẽ công tác xây dựng tiềm lực KH&CN đáp ứng yêu cầu xây dựng phát triển CNQP nói chung Viện nghiên cứu thuộc Tổng cục CNQP nói riêng Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài Chất lƣợng ĐNCB đƣợc nhiều nhà lãnh đạo, cấp ủy đảng nhà khoa học quan tâm nghiên cứu Kết nghiên cứu công tr nh khoa học đƣợc thể tổng quan đề tài khoa học, luận văn, luận án… Trong đó, số cơng tr nh tiêu biểu liên quan trực tiếp đến đề tài luận văn, gồm: Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 2.1 Các đề tài khoa học - GS, TS Nguyễn Phú Trọng PGS, TS Trần Xuân Sầm (2001), “Luận khoa học cho việc nâng cao chất lượng ĐNCB thời kỳ cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước” - Đề tài nghiên cứu khoa học cấp nhà nƣớc Đề tài đƣa những quan điểm, định hƣớng việc sử dụng biện pháp nhằm nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán nói chung lĩnh vực khác đời sống kinh tế xã hội - Nguyễn Kim Diện (2012), Nâng cao chất lượng đội ngũ cơng chức hành nhà nước tỉnh Hải Dương, - Luận án Tiến sĩ, Đại học Kinh tế quốc dân Đề tài làm rõ đƣa quan điểm, phƣơng pháp tuyển dụng, sử dụng, quy hoạch, đào tạo giải pháp, kiến nghị nâng cao chất lƣợng đội ngũ công chức hành nhà nƣớc tỉnh Hải Dƣơng 2.2 Các luận án tiến sĩ, luận văn thạc sĩ 2.2.1 Luận án - Nguyễn Trọng Cảnh, 2009, Đào tạo phát triển nguồn nhân lực chun mơn kỹ thuật lĩnh vực dị tìm xử lý bom mìn vật nổ sau chiến tranh Việt Nam Đề tài “Phát huy nguồn lực cán khoa học kỹ thuật quân trẻ xây dựng Quân đội Nhân dân Việt Nam nay” Nguyễn Minh Thắng, Hà Nội, 2005 - Nguyễn Văn Giới (2019), Chất lượng đội ngũ cán hậu cần Trung đoàn Quân đội nhân dân Việt Nam nay, Luận án tiến sĩ khoa học trị Luận án làm rõ thêm sở khoa học, nét đặc th vị trí, vai trị đội ngũ cán hậu cần nói chung đội ngũ cán hậu cần cấp Trung đồn Qn đội nói riêng Phân tích thực trạng cơng tác cán bộ, rõ mục tiêu, quan điểm giải pháp khả thi để xây dựng đội ngũ cán hậu cần Trung đồn Qn đội nhân dân Việt Nam có đủ lực cần thiết giai đoạn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 113 Phẩm chất trị, đạo đức lối sống, lực đội ngũ cán NCKH Viện thuộc Tổng cục CNQP, Bộ Quốc phịng - Tốt - Khá - Trung bình - Yếu - Khó đánh giá 4.1 Phẩm chất đạo đức, lối sống - Tốt - Khá - Trung bình - Yếu - Khó đánh giá 4.2 Nhận thức, trách nhiệm với nhiệm vụ - Tốt - Khá - Trung bình - Yếu - Khó đánh giá 4.3 Năng lực, chuyên mơn nghiệp vụ - Tốt - Khá - Trung bình - Yếu - Khó đánh giá 4.4 Ý thức pháp luật, kỷ luật - Tốt - Khá - Trung bình - Yếu Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 114 - Khó đánh giá 4.5 Tinh thần đấu tranh với tiêu cực - Tốt - Khá - Trung bình - Yếu - Khó đánh giá 4.6 Phong cách cơng tác - Tốt - Khá - Trung bình - Yếu - Khó đánh giá Nhận thức, trách nhiệm số tổ chức, cá nhân sau nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán NCKH Viện thuộc Tổng cục CNQP, Bộ Quốc phòng 5.1 Thường vụ đảng ủy cấp - Tốt - Khá - Trung bình - Yếu - Khó đánh giá 5.2 Phịng nghiên cứu - Tốt - Khá - Trung bình - Yếu - Khó đánh giá 5.3 Cán chủ trì quan, đơn vị - Tốt Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 115 - Khá - Trung bình - Yếu - Khó đánh giá 5.4 Trưởng, phó phịng nghiên cứu - Tốt - Khá - Trung bình - Yếu - Khó đánh giá 5.5 Đội ngũ trợ lý đầu ngành phòng nghiên cứu - Tốt - Khá - Trung bình - Yếu - Khó đánh giá 5.6 Cơ quan cán cấp - Tốt - Khá - Trung bình - Yếu - Khó đánh giá Một số khâu, nội dung công tác xây dựng đội ngũ cán NCKH Viện thuộc Tổng cục CNQP, Bộ Quốc phịng nhƣ nào? 6.1 Cơng tác quy hoạch - Tốt - Khá - Trung bình - Yếu - Khó đánh giá Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 116 6.2 Công tác đào tạo, bồi dưỡng - Tốt - Khá - Trung bình - Yếu - Khó đánh giá 6.3 Đánh giá cán - Tốt - Khá - Trung bình - Yếu - Khó đánh giá 6.4 Bố trí sử dụng - Tốt - Khá - Trung bình - Yếu - Khó đánh giá 6.5 Cơng tác sách - Tốt - Khá - Trung bình - Yếu - Khó đánh giá 6.6 Cơng tác tạo nguồn - Tốt - Khá - Trung bình - Yếu - Khó đánh giá Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 117 10 Vấn đề sau nguyên nhân làm hạn chế đến ảnh hƣởng đến chất lƣợng đội ngũ cán NCKH Viện thuộc Tổng cục CNQP, Bộ Quốc phòng? - Do tự học tập, rèn luyện hạn chế - Do chất lƣợng đào tạo, bồi dƣỡng hạn chế - Do hạn chế ph m chất, lực - Do đánh giá, xếp, bố trí sử dụng chƣa hợp l - Do chƣa quan tâm đến đời sống - Do thiếu tinh thần trách nhiệm Lập trƣờng, lĩnh trị đội ngũ cán NCKH Viện thuộc Tổng cục CNQP, Bộ Quốc phòng - Vững vàng - Khá vững vàng - Chƣa vững vàng - Khó trả lời Các giải pháp nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán NCKH Viện thuộc Tổng cục CNQP, Bộ Quốc phòng - Phát huy thức tự học tập - Làm tốt công tác quy hoạch, đào tạo - Thực tốt chế độ sách - Tăng cƣờng đào tạo bồi dƣỡng chuyên môn nghiệp vụ - Đổi công tác tuyển chọn, bổ nhiệm, sử dụng - Đề cao trách nhiệm tổ chức, lực lƣợng - Giải pháp khác (Xin kể ra) Đề nghị đồng chí cho biết đơi nét thân - Cán lãnh đạo, huy - Cán Chính trị - Cán chun mơn kỹ thuật - Cán Hậu cần – Tài - Cán khác Xin chân thành cảm ơn đồng chí! Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 118 Phụ lục 13 KẾT QUẢ ĐIỀU TRA BẰNG PHIẾU TRƢNG CẦU Ý KIẾN Đơn vị điều tra: Viện trực thuộc TCCNQP Đối tƣợng điều tra: Đội ngũ cán NCKH Viện thuộc Tổng cục CNQP, Bộ Quốc phòng Tổng số phiếu điều tra: 100 phiếu Thời điểm điều tra: Tháng 6/2020 Câu1: Vai trò đội ngũ cán việc phát triển ngành cơng nghiệp Quốc phịng giai đoạn mới? Số người Tỷ lệ (%) - Đặc biệt quan trọng 30 30 - Quan trọng 60 60 - Khơng quan trọng 10 10 - Khó trả lời 0 100 100 Tổng Câu 2: Tầm quan trọng quan tâm lãnh đạo cấp nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán NCKH Viện thuộc Tổng cục CNQP, Bộ Quốc phòng? Số người Tỷ lệ (%) - Đặc biệt quan tâm 20 20 - Quan tâm 65 65 - Chƣa quan tâm 15 15 - Không quan tâm 0 - Khó trả lời 0 100 100 Tổng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 119 Câu 3: Lãnh đạo, đạo cần làm để nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán NCKH Viện thuộc Tổng cục CNQP, Bộ Quốc phòng? Số người Tỷ lệ (%) - Giữ vững nguyên tắc lãnh đạo 45 45 - Chấp hành quy chế công tác cán 45 45 - Chƣa chấp hành nghiêm luật sỹ quan, quân nhân 5 - Khó trả lời 5 100 100 Tổng Câu 4: Phẩm chất trị, đạo đức lối sống, lực đội ngũ cán NCKH Viện thuộc Tổng cục CNQP, Bộ Quốc phòng? 4.1/ Phẩm chất đạo đức, lối sống? Số người Tỷ lệ (%) - Tốt 80 80 - Khá 10 10 - Trung bình 5 - Yếu 0 - Khó đánh giá 5 100 100 Số người Tỷ lệ (%) - Tốt 76 76 - Khá 22 22 - Trung bình 0 - Yếu 2 - Khó đánh giá 0 100 100 Tổng 4.2/ Nhận thức, trách nhiệm với nhiệm vụ? Tổng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 120 4.3/ Năng lực, chuyên môn nghiệp vụ Số người 50 35 5 100 - Tốt - Khá - Trung bình - Yếu - Khó đánh giá Tổng 4.4/Ý thức pháp luật, kỷ luật - Tốt - Khá - Trung bình - Yếu - Khó đánh giá Tổng 4.5/ Tinh thần đấu tranh với tiêu cực - Tốt - Khá - Trung bình - Yếu - Khó đánh giá Tổng 4.6/ Phong cách cơng tác - Tốt - Khá - Trung bình - Yếu Tỷ lệ (%) 50 35 5 100 Số người 60 30 100 Tỷ lệ (%) 60 30 100 Số người 30 60 100 Tỷ lệ (%) 30 60 100 Số người 65 25 Tỷ lệ (%) 65 25 1 100 100 - Khó đánh giá Tổng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 121 Câu 5: Nhận thức, trách nhiệm số tổ chức, cá nhân sau nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán NCKH Viện thuộc Tổng cục CNQP, Bộ Quốc phòng? 5.1/ Thường vụ đảng ủy cấp Số người Tỷ lệ (%) - Tốt 80 80 - Khá 15 15 - Trung bình 5 - Yếu 0 - Khó đánh giá 0 100 100 Số người Tỷ lệ (%) - Tốt 67 67 - Khá 30 30 - Trung bình 0 - Yếu 0 - Khó đánh giá 3 100 100 Số người Tỷ lệ (%) - Tốt 55 55 - Khá 35 35 - Trung bình 10 10 - Yếu 0 - Khó đánh giá 0 100 100 Tổng 5.2/ Ở phịngchun mơn Tổng 5.3/ Cán chủ trì quan, đơn vị Tổng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 122 5.4/ Trưởng, phó phịng nghiên cứu Số người Tỷ lệ (%) - Tốt 57 57 - Khá 36 36 - Trung bình 8 - Yếu 0 - Khó đánh giá 5 100 100 Tổng 5.5/ Đội ngũ trợ lý đầu ngành phòng nghiên cứu Số người Tỷ lệ (%) - Tốt 42 42 - Khá 48 48 - Trung bình 5 - Yếu 0 - Khó đánh giá 5 100 100 Số người Tỷ lệ (%) - Tốt 61 61 - Khá 33 33 - Trung bình 5 - Yếu 1 - Khó đánh giá 0 100 100 Tổng 5.6/ Cơ quan cán cấc cấp Tổng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 123 Câu 6: Một số khâu, nội dung công tác xây dựng đội ngũ cán NCKH Viện thuộc Tổng cục CNQP, Bộ Quốc phòng nhƣ nào? 6.1/ Công tác quy hoạch Số người Tỷ lệ (%) - Tốt 44 44 - Khá 48 48 - Trung bình 6 - Yếu 1 - Khó đánh giá 1 100 100 Số người Tỷ lệ (%) - Tốt 38 38 - Khá 41 41 - Trung bình 15 15 - Yếu 2 - Khó đánh giá 4 100 100 Số người Tỷ lệ (%) - Tốt 47 47 - Khá 35 35 - Trung bình 8 - Yếu 5 - Khó đánh giá 5 100 100 Tổng 6.2/ Công tác đào tạo, bồi dưỡng Tổng 6.3/ Đánh giá cán Tổng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 124 6.4/ Bố trí sử dụng Số người Tỷ lệ (%) - Tốt 42 42 - Khá 35 35 - Trung bình 20 20 - Yếu 3 - Khó đánh giá 0 100 100 Tổng 6.5/ Cơng tác sách Số người Tỷ lệ (%) - Tốt 57 57 - Khá 26 26 - Trung bình 13 13 - Yếu 4 - Khó đánh giá 0 100 100 Số người Tỷ lệ (%) - Tốt 55 55 - Khá 30 30 - Trung bình 10 10 - Yếu 5 - Khó đánh giá 0 100 100 Tổng 6.6/ Công tác tạo nguồn Tổng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 125 Câu 7: Vấn đề sau nguyên nhân làm hạn chế đến ảnh hƣởng đến chất lƣợng đội ngũ cán NCKH Viện thuộc Tổng cục CNQP, Bộ Quốc phòng Số người Tỷ lệ (%) - Do tự học tập, rèn luyện hạn chế 20 20 - Do chất lƣợng đào tạo, bồi dƣỡng hạn chế 25 25 - Do hạn chế ph m chất, lực 15 15 - Do đánh giá, xếp, bố trí sử dụng chƣa hợp l 37 37 - Do chƣa quan tâm đến đời sống 1 - Do thiếu tinh thần trách nhiệm 2 100 100 Tổng Câu 8: Lập trƣờng, lĩnh trị đội ngũ cán NCKH Viện thuộc Tổng cục CNQP, Bộ Quốc phòng nay? Số người Tỷ lệ (%) - Vững vàng 65 65 - Khá vững vàng 35 35 - Chƣa vững vàng 0 - Khó trả lời 0 100 100 Tổng Câu 9: Các giải pháp nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán NCKH Viện thuộc Tổng cục CNQP, Bộ Quốc phòng? Số người Tỷ lệ (%) - Phát huy thức tự học tập 27 27 - Làm tốt công tác quy hoạch, đào tạo 23 23 - Thực tốt chế độ sách 14 14 - Tăng cƣờng đào tạo bồi dƣỡng chuyên môn 22 22 nghiệp vụ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 126 - Đổi công tác tuyển chọn, bổ nhiệm, sử dụng 14 14 - Đề cao trách nhiệm tổ chức, lực lƣợng 0 - Giải pháp khác (Xin kể ra) 0 100 100 Tổng Câu 10: Đề nghị đồng chí cho biết đôi nét thân Số người Tỷ lệ (%) - Cán lãnh đạo, huy 15 15 - Cán Chính trị 15 15 - Cán chuyên môn kỹ thuật 40 40 - Cán Hậu cần – Tài 20 20 - Cán khác 10 10 100 100 Tổng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn