Một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý hssv ở trường đại học quảng nam

1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC VINH PHAN THANH TÚ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ HSSV Ở TRƢỜNG ĐẠI HỌC QUẢNG NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC CHUYÊN NGÀNH : QUẢN LÝ GIÁO DỤC MÃ SỐ: 60.14.05 Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGÔ SỸ TÙNG Vinh - 2010 LỜI CẢM ƠN Với tình cảm trân trọng chân thành xin đƣợc bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc tới trƣờng Đại học Vinh, khoa Sau Đại học, quan liên quan tạo điều kiện cho đƣợc tham gia học tập, nghiên cứu khoa học để nâng cao trình độ nhằm đáp ứng tốt nhiệm vụ đƣợc giao Xin đƣợc bày tỏ lòng cảm ơn, biết ơn sâu sắc tới thầy cô giáo, nhà khoa học tận tình giảng dạy giúp đỡ chúng tơi trình học tập nhƣ nghiên cứu khóa học Đặc biệt xin đƣợc trân trọng cảm ơn Nhà giáo, Nhà khoa học PGS – TS Ngô Sỹ Tùng tận tình hƣớng dẫn, giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Thạc sỹ chuyên ngành Quản lý giáo dục Tôi xin chân thành cảm ơn tới BGH, đơn vị phòng, khoa trƣờng ĐH Quảng nam, bạn bè, đồng nghiệp, ngƣời thân tận tình giúp đỡ tơi q trình học tập, nghiên cứu hồn thành khóa học Mặc dù q trình học tập hoàn thành luận văn tốt nghiệp, thân nỗ lực cố gắng, song chắn khơng thể tránh khỏi hạn chế, thiếu sót Vì vậy, mong nhận đƣợc ý kiến đóng góp nhà khoa học, nhà giáo, bạn bè đồng nghiệp để luận văn đƣợc hoàn thiện Xin chân thành cảm ơn Vinh, tháng 08 năm 2010 Tác giả Phan Thanh Tú CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa đầy đủ ANTT : An ninh trật tự CB : Cán CBGVNV : Cán bộ, giáo viên, nhân viên CBQL : Cán quản lý CĐ : Cao đẳng ĐH : Đại học ĐHQN : Đại học Quảng nam CĐSP QN : Cao đẳng Sƣ phạm Quảng Nam THSP QN : Trung học Sƣ phạm Quảng Nam CT HSSV : Công tác học sinh, sinh viên GD & ĐT : Giáo dục Đào tạo HSSV : Học sinh, sinh viên ĐVTN : Đoàn viên niên QL : Quản lý QLGD : Quản lý giáo dục TNCS : Thanh niên cộng sản UBND : Ủy ban nhân dân VHVN-TDTT : Văn hóa văn nghệ, thể dục thể thao XHCN : Xã hội chủ nghĩa CNH-HĐH : Cơng nghiệp hóa-Hiện đại hóa MỤC LỤC MỞ ĐẦU NỘI DUNG 12 CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ VÀ QUẢN LÝ HSSV 12 1.1 Một số khái niệm 12 1.1.1 Khái niệm quản lý quản lý giáo dục 12 1.1.2 Quản lý nhà trƣờng 19 1.2 Công tác quản lý HSSV trình đào tạo nhà trƣờng 23 1.2.1 Khái niệm HSSV 23 1.2.2 Vị trí, vai trị học sinh sinh viên trình đào tạo 28 1.2.3 Nội dung, nhiệm vụ trình giáo dục - đào tạo 28 1.2.4 Vị trí, vai trị cán làm cơng tác quản lý HSSV 29 1.3 Nguyên tắc quản lý HSSV 32 1.4 Tính chất phƣơng pháp quản lý HSSV trƣờng ĐH, CĐ 34 1.5 Đặc điểm HSSV trƣờng Đại học, Cao đẳng 37 1.6 Nội dung công tác quản lý HSSV trƣờng Đại học, Cao đẳng 42 1.6.1.Quản lý HSSV học tập lớp lên lớp 42 1.6.2 Quản lý HSSV rèn luyện tham gia hoạt động phong trào lên lớp 42 1.6.3 Quản lý HSSV quan hệ với môi trƣờng xã hội 43 CHƢƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ HSSV TRONG QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO TẠI TRƢỜNG ĐẠI HỌC QUẢNG NAM 45 2.1 Quá trình hình thành phát triển trƣờng ĐHQN 45 2.1.1 Khái quát địa bàn nghiên cứu 45 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển trƣờng ĐHQN 45 2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ tổ chức máy trƣờng ĐHQN 48 2.1.4 Cơ sở vật chất 52 2.1.5 Ngành nghề, hình thức, thời gian quy mơ đào tạo nghề 2.2 Thực trạng công tác quản lý HSSV trình đào tạo trƣờng ĐHQN 2.2.1 Thực trạng quản lý hoạt động học lý thuyết thực hành HSSV 2.2.2 Thực trạng quản lý hoạt động rèn luyện tham gia phong trào HSSV trƣờng 53 59 59 59 2.2.3 Thực trạng quản lý HSSV quan hệ với môi trƣờng xã hội 60 2.2.4 Thực trạng quản lý điều kiện học tập rèn luyện HSSV 62 2.3 Nhận xét đánh giá chung 64 2.3.1 Những thuận lợi khó khăn cơng tác quản lý HSSV nhà trƣờng 2.3.2 Những mặt mạnh, mặt tồn nguyên nhân công tác quản lý HSSV nhà trƣờng CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG QUẢN LÝ HSSV Ở ĐẠI HỌC QUẢNG NAM 64 65 69 3.1 Những định hƣớng công tác đào tạo 69 3.1.1 Định hƣớng phát triển giáo dục đào tạo nƣớc ta đến năm 2020 69 3.1.2 Định hƣớng phát triển trƣờng Đại học Quảng Nam thời gian đến 71 3.2 Các nguyên tắc đề xuất số giải pháp 72 3.3 Một số giải pháp nâng cao chất lƣợng quản lý HSSV trình đào tạo trƣờng ĐHQN 3.3.1 Nâng cao nhận thức cán lãnh đạo, quản lý cán làm công tác HSSV vai trị, vị trí cơng tác quản lý HSSV 75 75 3.3.2 Hoàn thiện phần mềm quản lýHSSV 78 3.3.3 Tăng cƣờng cơng tác giáo dục trị, tƣ tƣởng cho HSSV 79 3.3.4 Tăng cƣờng công tác quản lý HSSV cấp khoa giáo viên môn 80 3.3.5 Tăng cƣờng công tác quản lý đào tạo thông qua hoạt động Dạy-HọcKiểm tra đánh giá 81 3.3.6 Đổi công tác quản lý HSSV nội trú 82 3.3.7 Tăng cƣờng công tác quản lý HSSV ngoại trú 85 3.3.8 Tăng cƣờng công tác quản lý HSSV thông qua việc đảm bảo quyền lợi, chế độ sách 3.3.9 Tăng cƣờng đầu tƣ sở vật chất, trang thiết bị phục vụ cho Dạy Học 3.3.10 Tăng cƣờng vai trị giáo dục Đồn trƣờng Hội Sinh viên 3.4 Kiểm chứng tính cần thiết tính khả thi giải pháp nâng cao chất lƣợng công tác quản lý HSSV 86 86 87 89 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 96 TÀI LIỆU THAM KHẢO 98 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an MỞ ĐẦU LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Trong xã hội đại, tất quốc gia coi ngƣời mục đích động lực cho phát triển Nguồn lực quan trọng cho phát triển bối cảnh nguồn lực tự nhiên ngày khan nguồn lực ngƣời (nguồn nhân lực) Vì lẽ đó, quốc gia quan tâm đến nguồn nhân lực thông qua chiến lƣợc phát triển giáo dục đào tạo Giáo dục Việt Nam bƣớc vào kỷ XXI thu đƣợc thành quan trọng mở rộng quy mơ, đa dạng hóa hình thức giáo dục nâng cấp sở vật chất cho nhà trƣờng Hệ thống giáo dục quốc dân tƣơng đối hoàn chỉnh, thống bắt đầu đa dạng hóa loại hình, phƣơng thức nguồn lực, bƣớc hịa nhịp với xu chung giáo dục giới Chiến lƣợc phát triển giáo dục Việt Nam giai đoạn 2009-2020 xác định mục tiêu “Xây dựng giáo dục Việt Nam đại, khoa học, dân tộc, làm tảng cho nghiệp cơng nghiệp hóa, đại hóa, phát triển bền vững đất nước, thích ứng với kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, hướng tới xã hội học tập, có khả hội nhập quốc tế; giáo dục phải đào tạo người Việt Nam có lực tư độc lập sáng tạo, có khả thích ứng, hợp tác lực giải vấn đề, có kiến thức kỹ nghề nghiệp, lực tốt, có lĩnh, trung thực, ý thức làm chủ tinh thần trách nhiệm công dân, gắn bó với lý tưởng độc lập dân tộc chủ nghĩa xã hội” [5, tr 12] Để thực mục tiêu trên, vấn đề quan trọng cần giải nâng cao chất lƣợng đào tạo nguồn nhân lực Điều địi hỏi phải có đầu tƣ cho phát triển giáo dục, kế hoạch phát triển dài hơi, chiến lƣợc phát triển có luận chứng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an khoa học giải pháp khả thi, có giải pháp phát triển nguồn nhân lực Trong năm qua công tác đổi Đảng khởi xƣớng lãnh đạo làm thay đổi kinh tế văn hóa giáo dục đất nƣớc Sự nghiệp Giáo dục - Đào tạo (GD - ĐT) đạt đƣợc nhiều thành tựu quan trọng Luật Giáo dục (GD) đƣợc Quốc hội thông qua, Đảng, Nhà nƣớc toàn xã hội thấy rõ tầm quan trọng GD - ĐT phát triển đất nƣớc, coi đầu tƣ cho Giáo dục đầu tƣ cho phát triển, xác định GD - ĐT quốc sách hàng đầu Sự chuyển đổi chế quản lý nƣớc ta năm qua tạo cho trƣờng Cao đẳng - Đại học hội phát triển chƣa thấy, đồng thời phát triển gặp khơng thách thức GD - ĐT công tác quản lý (QL) nhà trƣờng Cơ chế thị trƣờng tác động đến mặt đời sống kinh tế – xã hội đất nƣớc, bên cạnh mặt tích cực chế thị trƣờng mặt trái tác động khơng nhỏ, có ảnh hƣởng xấu đến hoạt động đời sống xã hội, có môi trƣờng hoạt động học sinh sinh viên (HSSV) nhà trƣờng Trong năm trở lại đây, trƣờng ĐH Quảng Nam có bƣớc phát triển nhảy vọt quy mô đào tạo, từ dƣới 3000 HSSV (năm học 2005 - 2006) đến số lƣợng HSSV 6500 Với việc Thủ tƣớng Chính phủ định thành lập trƣờng ĐH Quảng Nam sở trƣờng CĐSP Quảng Nam vài năm đến số nghành đào tạo nhƣ số lƣợng HSSV tăng lên, dự kiến đến năm 2015 số HSSV toàn trƣờng lên đến 10000 Với dự kiến quy mô đào tạo ngày mở rộng, lƣu lƣợng HSSV ngày tăng, việc đáp ứng tất tiện ích nhằm tạo điều kiện cho HSSV thực quyền nghĩa vụ từ nhập học trƣờng; từ hoạt động học tập, thực tập chuyên môn đến hoạt động rèn luyện Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an đạo đức, nhân cách, tác phong công nghiệp, thể chất; từ việc thực quy định bắt buộc đến việc chủ động, tích cực thực điều điều kiện cho phép việc làm quan trọng đội ngũ cán làm công tác quản lý HSSV Những năm qua, công tác quản lý HSSV nhà trƣờng đem lại số kinh nghiệm định, trình thực nhà trƣờng áp dụng Quy chế quản lý HSSV Bộ Giáo dục Đào tạo số văn bản, nội quy nhà trƣờng để làm chuẩn cho công tác quản lý HSSV Tuy nhiên, trình quản lý tổ chức thực cịn bộc lộ nhiều hạn chế nhƣ hệ thống tổ chức quản lý, đội ngũ cán quản lý, biện pháp quản lý, mối quan hệ phòng chức công tác quản lý HSSV Trƣớc yêu cầu thực tế địi hỏi cơng tác quản lý HSSV cần đồng hơn, thống biện pháp thực Cần đổi biện pháp quản lý HSSV nhằm giáo dục HSSV có ý thức tự giác chủ động học tập, tu dƣỡng, rèn luyện, không nắm vững kiến thức chuyên môn nghề mà nâng cao phẩm chất, đạo đức, tƣ tƣởng, tác phong nghề nghiệp phục vụ có hiệu cho nghiệp cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nƣớc Đây vấn đề cấp thiết mà nhà trƣờng tìm biện pháp giải Là ngƣời cán quản lý HSSV nhà trƣờng, với mong muốn ứng dụng kiến thức đƣợc học góp phần nâng cao hiệu quản lý chất lƣợng đào tạo nhà trƣờng Vì vậy, tơi chọn đề tài “Một số biện pháp nâng cao chất lƣợng công tác quản lý HSSV Trƣờng Đại học Quảng Nam” để nghiên cứu MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng công tác quản lý HSSV trƣờng Đại học Quảng Nam góp phần nâng cao hiệu đào tạo nhà trƣờng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 10 KHÁCH THỂ VÀ ĐỐI TƢỢNG NGHIÊN CỨU 3.1 Khách thể nghiên cứu: Công tác quản lý HSSV trƣờng Đại học Quảng Nam 3.2 Đối tƣợng nghiên cứu: Một số giải pháp nâng cao chất lƣợng công tác quản lý HSSV trƣờng Đại học Quảng Nam GIẢ THUYẾT KHOA HỌC Nếu đề xuất đƣợc giải pháp đổi công tác quản lý HSSV trƣờng Đại học Quảng Nam nâng cao chất lƣợng quản lý góp phần nâng cao hiệu đào tạo nhà trƣờng NHIỆM VỤ NGHIÊN CỨU 5.1 Nghiên cứu sở lý luận cơng tác quản lý HSSV q trình đào tạo 5.2 Phân tích đánh giá thực trạng cơng tác quản lý HSSV trƣờng Đại học Quảng Nam 5.3 Đề xuất biện pháp đổi công tác quản lý HSSV trình đào tạo trƣờng Đại học Quảng Nam 5.4 Thăm dị tính khả thi biện pháp đề xuất PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 6.1 Nhóm phƣơng pháp nghiên cứu lý luận: Nghiên cứu văn kiện, nghị Đảng, Nhà nƣớc, tài liệu Bộ GD&ĐT tài liệu có liên quan làm sở lý luận cho đề tài nghiên cứu 6.2 Nhóm phƣơng pháp thực tiễn: Điều tra, khảo sát, phân tích số liệu thống kê, tổng kết phân tích tình hình thực tiễn, điều tra phiếu hỏi 6.3 Nhóm phƣơng pháp bổ trợ: phƣơng pháp thống kê toán học, phƣơng pháp chuyên gia NHỮNG ĐÓNG GÓP CỦA ĐỀ TÀI Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 93 thông qua hoạt động Dạy-HọcKiểm tra đánh giá Đổi công tác quản lý HSSV nội trú Tăng cƣờng công tác quản lý HSSV ngoại trú 78 22 82 18 77 23 81 19 79 15 81 15 75 22 77 17 88 84 16 85 15 86 14 92 91 90 10 94 87 13 80 15 85 85 12 Tăng cƣờng công tác quản lý HSSV thông qua việc đảm bảo quyền lợi, chế độ sách Tăng cƣờng đầu tƣ sở vật chất, trang thiết bị phục vụ cho Dạy Học 10 Tăng cƣờng vai trò giáo dục Đoàn trƣờng Hội Sinh viên Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 94 Nhận xét: Xem xét đối chiếu mức độ cần thiết tính khả thi giải pháp tác động qua lại lẫn nhau, kết hợp với có mối quan hệ khăng khít Kết giải pháp tiền đề cho giải pháp với trình tự quán - Các biện pháp tác giả đề xuất đƣợc đa số CBQL, GV, HSSV trƣờng Đại học Quảng nam đánh giá cao cho thấy giải pháp đề xuất việc nâng cao chất lƣợng quản lý HSSV nêu cần thiết có tính khả thi cao - Trong biện pháp đề xuất tỷ lệ giải pháp tăng cƣờng nhận thức vai trị, vị trí cơng tác quản lý HSSV cán lãnh đạo, quản lý cán làm công tác quản lý HSSV cao đạt 87% cần thiết biểu nhận thức công tác quản lý đóng vai trị quan trọng q trình đào tạo trƣờng - So sánh mức độ cần thiết nhóm CBQL, GV HSSV tỷ lệ cao giải pháp tƣơng đối trùng hợp 80% trở lên nhƣ: Tăng cƣờng công tác giáo dục trị, tƣ tƣởng cho HSSV; Tăng cƣờng nhận thức giảng viên, giáo viên công tác quản lý HSSV; Tăng cƣờng công tác quản lý đào tạo thông qua hoạt động Dạy - Học - Kiểm tra đánh giá; Tăng cƣờng công tác quản lý HSSV thông qua việc đảm bảo quyền lợi, chế độ sách; Tăng cƣờng đầu tƣ sở vật chất, trang thiết bị phục vụ cho Dạy Học; Tăng cƣờng vai trị giáo dục Đồn trƣờng Hội Sinh viên, qua nói lên tính cần thiết khơng ngƣời dạy, ngƣời quản lý mà ngƣời học mong mỏi - Về mức độ khả thi giải pháp đƣợc ý kiến đồng tình đánh giá cao cho giải pháp cần phải đẩy mạnh thời gian tới Tăng cƣờng nhận thức vai trị, vị trí công tác quản lý HSSV đối Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 95 với cán lãnh đạo, quản lý cán làm công tác quản lý HSSV, 90% khả thi Tăng cƣờng cơng tác giáo dục trị, tƣ tƣởng cho HSSV 93% khả thi; Tăng cƣờng công tác quản lý đào tạo thông qua hoạt động Dạy Học - Kiểm tra đánh giá 97% khả thi Tóm lại, giải pháp nâng cao chất lƣợng công tác quản lý HSSV trƣờng ĐH Quảng nam mà tác giả đề xuất đƣợc ý kiến CBQL, GV, HSSV cho ý kiến đánh giá cho giải pháp nêu có tính cần thiết có khả thực hiện, giải pháp đề xuất có tính thuyết phục, phù hợp với điều kiện thực tế đơn vị, phù hợp với nhu cầu đổi mới, nâng cao chất lƣợng phục vụ công tác kiểm định chất lƣợng, có tiêu chí cơng tác quản lý nói chung nhà trƣờng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 96 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ A Kết luận Trên toàn kết nghiên cứu biện pháp quản lý HSSV Trƣờng Đại học Quảng Nam Kết nghiên cứu hoàn thành mục tiêu nghiên cứu đặt Qua nghiên cứu rút số kết luận sau: - HSSV học Trƣờng Đại học Quảng Nam chủ yếu đến từ huyện thị tỉnh với độ tuổi 19 đến 25, độ tuổi sung sức, có nhiều ƣớc mơ, hồi bão, hiền lành, chịu khó đa số xuất thân từ gia đình làm nơng nghiệp Tuy nhiên, hạn chế lớn mặt trình độ văn hóa thấp, khơng đều, kiến thức phổ thơng - Về tính chất cơng việc quản lý HSSV cơng việc tƣơng đối phức tạp, địi hỏi phải đầu tƣ nhiều công sức thời gian Hiện nhà trƣờng gặp khó khăn, thách thức nhu cầu ngƣời học ngày cao đội ngũ cán bộ, giáo viên, sở vật chất, trang thiết bị phục vụ giảng dạy sớm chiều đáp ứng đƣợc Lƣu lƣợng HSSV tăng đồng nghĩa với khối lƣợng công việc tăng mức độ phức tạp mối quan hệ HSSV với môi trƣờng xã hội tăng, đặt cho công tác quản lý HSSV nhiều vấn đề cần giải - Mục tiêu giáo dục - đào tạo đào tạo lớp ngƣời kế tục nghiệp cách mạng, có lịng u nƣớc nồng nàn, giàu lịng nhân ái, có lý tƣởng nhiệt tình cách mạng, có kiến thức văn hóa, khoa học, có kỹ nghề nghiệp, có lực lao động sáng tạo lĩnh vực đời sống xã hội Do trình đào tạo trƣờng nhà trƣờng quan tâm đến chất lƣợng đào tạo, ý thức, tác phong công nghiệp HSSV Từ phân tích sở lý luận đánh giá thực trạng quản lý HSSV trƣờng, chúng tơi đề xuất đƣợc số giải pháp có tính cần thiết khả thi Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 97 nhằm thực công tác quản lý HSSV góp phần nâng cao chất lƣợng đào tạo nhà trƣờng.Tuy nhiên, với thời gian hạn hẹp, điều kiện nghiên cứu cịn hạn chế lý khách quan, chủ quan khác nên luận văn tránh khỏi hạn chế định Đó là: Kết đánh giá thực trạng chƣa sâu, chƣa đề cập hết khía cạnh HSSV, việc khảo sát cịn nằm phạm vi hẹp nên việc áp dụng rộng rãi đề tài nghiên cứu có hạn chế định, trình phát triển cần tiếp tục nghiên cứu bổ sung Những hạn chế hy vọng nhận đƣợc ý kiến đóng góp bổ sung để tiếp tục nghiên cứu triển khai thực có hiệu việc quản lý HSSV nhà trƣờng đạt kết tốt góp phần nâng cao chất lƣợng đào tạo B Kiến nghị 1/ Đảng ủy, Ban giám hiệu nhà trƣờng, cần quan tâm nhiều trang bị sở vật chất, phần mềm quản lý cho phịng cơng tác quản lý HSSV; có chế độ cho phận quản lý học sinh sinh viên khoa 2/ Hoàn thiện quy chế quản lý HSSV nội trú, ngoại trú; quy chế đánh giá kết rèn luyện HSSV 3/ Tăng cƣờng công tác phối hợp tổ chức, đơn vị phòng khoa trƣờng tổ chức, đơn vị địa bàn để làm tốt công tác quản lý HSSV nội trú, ngoại trú 4/ Nhà trƣờng tổ chức cho cán phịng cơng tác quản lý HSSV đƣợc giao lƣu trao đổi công tác quản lý HSSV trƣờng Cao đẳng, đại học nƣớc Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 98 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Bộ Giáo dục Đào tạo, Quy chế công tác học sinh, sinh viên nội trú trường Đại học, Cao đẳng, Trung học chuyên nghiệp Dạy nghề, Hà Nội, 1997 [2] Chiến lược phát triển giáo dục Việt Nam 2009-2020, NXB Giáo dục [3] Đảng Cộng Sản Việt Nam: Văn kiện Đại hội VI, VII, VIII [4] Đảng Cộng Sản Việt Nam: Nghị Hội nghị Ban chấp hành Trung ương Đảng lần thứ (khóa VIII), NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội, 1998 [5] Đảng CSVN, Báo cáo trị Đại hội tỉnh Đảng lần thứ XIX [6] Quốc hội nƣớc CHXHCN Việt nam, Luật Thanh niên, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội năm 2005 [7] Trƣờng Đại học Quảng Nam, Báo cáo năm học 2007-2008; 2008-2009; 2009-2010 [8] Đặng Quốc Bảo tập thể tác giả (1999), Khoa học tổ chức quản lý – Một số vấn đề lý luận thực tiễn, Nxb Thống kê, Hà Nội [9] Trần Hữu Cát, Đoàn Minh Duệ (1999), Đại cương khoa học quản lý, trƣờng Đại học Vinh [10] Nguyễn Quốc Chí – Nguyễn Thị Mỹ Lộc (1996), Đại cương quản lý, trƣờng CBQL GD ĐT, Hà Nội [11] Vũ Cao Đàm (1998), Phương pháp luận nghiên cứu khoa học, NXB Khoa học Kỹ thuật, Hà Nội [12] Phạm Minh Hạc (1997), Giáo dục nhân cách, đào tạo nhân lực, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội [13] Phạm Minh Hạc (1997), Giáo dục Việt Nam trước ngưỡng cửa kỉ XXI, NXB Chính trị quốc gia [14] Hà Văn Hùng (2009), Tổ chức hoạt động giáo dục thông tin dự báo QLGD xu hội nhập, Bài giảng lớp cao học Quản lý giáo dục Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 99 [15] Đặng Vũ Hoạt, Hà Thế Ngữ (1998), Giáo dục học (tập 2), Nxb Giáo dục [16] Nguyễn Văn Lê (1985), Khoa học quản lý nhà trường, Nxb thành phố Hồ Chí Minh [17] Trần Kiểm (2000), Một số vấn đề lý luận quản lý trường học, tạp chí phát triển giáo dục [18] Lƣu Xuân Mới (2003) Phƣơng pháp luận nghiên cứu khoa học, NXB Đại học sƣ phạm, Hà Nội [19] Lƣu Xuân Mới (2007) Kiểm tra tra đánh giá giáo dục, Đề cƣơng giảng lớp cao học Quản lý giáo dục, Hà Nội [20] Nguyễn Ngọc Quang (1989), Những khái niệm lý luận quản lý giáo dục, Trƣờng Cán quản lý giáo dục Trung ƣơng I, Hà Nội [21] Nguyễn Gia Quý (2000), Quản lý trường học quản lý tác nghiệp giáo dục, trƣờng CBQLGD ĐT, Hà Nội [22] Trần Xuân Sinh (2003), Phương pháp luận nghiên cứu khoa học, trƣờng Đại học Vinh [23] Thái Văn Thành (2007), Quản lý giáo dục, quản lý nhà trường, Bài giảng lớp Cao học Quản lý giáo dục Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 100 PHỤ LỤC PHIẾU 1: MỨC ĐỘ THỰC HIỆN CÁC GIẢI PHÁP QUẢN LÝ HSSV TỰ HỌC CỦA HSSV Ở KÝ TÚC XÁ (Phiếu dành cho HSSV KTX) * Họ tên HSSV: * Lớp: * Phòng số: Mức độ cần thiết (%) Rất Các biện pháp Stt cần thiết Duy trì thời gian tự học khu giảng đƣờng có giám sát cán quản lý HSSV nội trú đội niên xung kích Duy trì thời gian tự học phòng nội trú HSSV tự quản Tự học theo cá nhân, nhóm Thời gian tự học buổi tối từ 19h đến 22h Cán quản lý HSSV nội trú kiểm tra việc tự học HSSV nội trú Đảm bảo yên tĩnh đủ ánh sáng cần thiết q trình học Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Cần thiết Khơng cần thiết C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 101 Tổ chức đa dạng loại hình tự học, tự nghiên cứu (CLB học thuật, ngoại khóa ) Tổ chức diễn đàn, hội thảo phổ biến kinh nghiệm việc tự học * Lưu ý: HSSV đánh dấu X vào ô tương ứng lựa chọn Xin cảm ơn./ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 102 PHIẾU 2: Phiếu lấy thông tin tính cấp thiết tính khả thi giải pháp đƣợc đề xuất nhằm nâng cao chất lƣợng công tác quản lý HSSV trƣờng ĐH Quảng Nam PHIẾU TRƢNG CẦU Ý KIẾN (Dành cho CBQL, GV, HSSV trường đại học Quảng Nam) Đề nghị anh (chị) vui lòng đánh giá tính cấp thiết tính khả thi giải pháp đƣợc đề xuất nhằm nâng cao chất lƣợng công tác quản lý HSSV trƣờng ĐH Quảng Nam cách đánh dấu (x) vào ô tƣơng ứng lựa chọn bảng sau: Tính cần thiết Tên giải pháp TT Rất Cần Không Rất Khả Không cần thiết cần khả thi khả thiết thi thiết Tăng cƣờng nhận thức vai trị, vị trí cơng tác quản lý HSSV cán lãnh đạo, quản lý cán làm công tác quản lý HSSV Hoàn thiện quy chế tuyển sinh, hệ thống văn bản, phần mềm quản lý HSSV Tăng cƣờng công tác giáo dục trị, tƣ tƣởng cho HSSV Tăng cƣờng công tác quản lý HSSV cấp khoa giáo viên mơn Tính khả thi Tăng cƣờng công tác quản lý đào tạo thông qua hoạt động Dạy- Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn thi C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 103 Học-Kiểm tra đánh giá Đổi công tác quản lý HSSV nội trú Tăng cƣờng công tác quản lý HSSV ngoại trú Tăng cƣờng công tác quản lý HSSV thông qua việc đảm bảo quyền lợi, chế độ sách Tăng cƣờng đầu tƣ sở vật chất, trang thiết bị phục vụ cho Dạy Học 10 Tăng cƣờng vai trò giáo dục Đoàn trƣờng Hội Sinh viên Trân trọng cám ơn hợp tác anh (chị)! Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 104 Bảng phụ lục biểu thị nghành ngề đào tạo qui mô HSSV từ năm 2008 đến 2010 Năm 2008 Trình độ/ Stt ngành nghề đào tạo 2007 chuyển sang Tuyển Đại học 400 500 I Công nghệ Giáo dục Tiểu học 156 600 - 1300 Qui mơ bình qn 1250 700 400 1700 100 150 sang 250 - 381 616 180 - 71 07 30 - 190 190 30 30 160 123 198 80 218 278 80 98 273 42 72 40 82 112 40 Quản trị kinh 98 100 doanh 32 - Tốt nghiệp Tuyển 180 Sinh-Kỹ thuật 789 chuyển 336 30 800 Tốt nghiệp 201 45 Lý - Tuyển - Kế toán Sư phạm Vật chuyển sang 2009 180 Tốt nghiệp Năm 2010 Qui mô bình qn - thơng tin Năm 2009 2008 Qui mơ bình qn 40 - - 156 32 623 114 - 60 - 15 60 80 - 80 140 80 - 160 nông nghiệp Sư phạm Ngữ văn - 40 - 10 40 60 - 55 100 50 - 112 Sư phạm Toán 40 56 - 94 90 50 - 13 50 50 - 62 Tiếng Anh 41 52 - 90 90 50 - 13 50 50 - 62 10 Việt Nam học 45 59 - 95 90 50 - 90 130 50 - 135 2115 512 1000 170 1126 234 2143 495 448 2295 421 2680 320 1500 140 1100 170 2596 311 79 50 51 79 78 50 28 84 100 50 50 100 78 50 34 82 94 50 44 95 100 50 50 75 125 30 63 117 92 30 62 84 60 30 30 45 605 220 297 590 528 220 358 501 390 200 220 384 92 30 51 87 71 30 41 68 60 30 30 60 68 30 42 65 56 30 260 57 60 30 30 60 46 30 - 71 70 30 - 190 190 30 30 161 II Cao đẳng Tiếng Anh Công tác xã hội Giáo dục Mầm non Giáo dục thể chất Giáo dục Tiểu học Kế toán Quản trị kinh doanh Sư phạm Âm 2300 1250 1020 150 278 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 105 Năm 2008 Trình độ/ Stt ngành nghề đào tạo Năm 2009 2007 chuyển sang Tuyển Tốt nghiệp Qui mơ bình qn chuyển sang 45 30 28 44 24 40 24 - 60 - 2008 Năm 2010 2009 Tốt nghiệp Qui mơ bình qn chuyển Tốt nghiệp Qui mơ bình qn 47 30 17 50 60 30 30 60 28 30 40 40 40 40 41 40 40 - 15 60 81 - 80 140 80 - 161 - - - - 50 - 13 50 100 - 30 - - - - - 45 40 40 50 - 85 - - - - - - - - - 50 - 15 - - - - - - - - - 50 - 40 - - - - - 40 40 41 50 - 86 - - - - - - - - - - - - 45 30 28 42 47 30 17 50 60 35 30 60 - - - - - - - - - - - - 46 30 28 44 47 31 17 50 59 30 30 62 - - - - - - - - - - - - 47 30 28 44 42 33 17 51 60 30 31 63 92 30 51 87 71 30 41 68 60 30 30 65 45 30 28 44 47 30 17 50 60 30 30 60 Tuyển sang Tuyển nhạc Sư phạm HóaSinh Sư phạm Lý- 10 Kỹ thuật cơng nghiệp 11 12 13 14 Sư phạm Mỹ thuật Sư phạm Nhạc-Đồn đội Sư phạm Tốn Sư phạm Ngữ văn Sư phạm Văn- 15 Giáo dục cơng dân 16 Tài Ngân hàng 17 Tin học 18 Việt Nam học 19 Giáo dục thể chất-Sinh Sư phạm Công 20 nghiệp-Công nghệ 21 22 23 Sư phạm ĐịaSử Sư phạm Vật Lý Sư phạm Mỹ thuật-Âm nhạc Sư phạm Sinh- 24 Giáo dục thể chất Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 106 Năm 2008 Trình độ/ Stt 25 ngành nghề đào tạo Tuyển Tốt nghiệp Qui mơ bình qn chuyển sang 41 30 28 54 - - - 2034 1200 180 450 Sư phạm SửĐịa 26 III Công nghiệp Dân dụng Trung cấp Năm 2009 2007 chuyển sang Giáo dục Mầm Tốt nghiệp Qui mơ bình quân chuyển 47 30 17 50 - - - - 1100 - 2050 201 2700 336 170 234 495 45 30 28 156 non Giáo dục Tiểu học Kế toán doanh nghiệp 2008 Năm 2010 2009 Tốt nghiệp Qui mơ bình qn 62 29 30 59 - - - - - 1250 1020 180 - 2315 381 2480 616 1500 180 1100 2396 623 448 150 270 421 320 140 171 315 44 47 31 17 50 59 30 30 63 40 40 50 - 87 Tuyển sang Tuyển 156 Quản trị du lịch - - - - - 45 Điện CN DD - 40 - 10 40 60 - 55 100 51 - 111 42 32 28 45 48 30 17 50 60 30 30 63 592 430 123 658 899 450 199 962 1150 350 330 1156 40 30 28 44 47 30 17 50 60 30 30 57 92 30 51 87 71 30 41 68 60 30 30 60 - 60 - 20 60 81 - 80 140 80 - 161 - - - - - 50 - 13 50 100 - 30 10 11 Kỹ thuật chế biến ăn Kỹ thuật điện tử Kế tốn-Tin Văn thư-Lưu trữ Nghiệp vụ lữ hành Nghiệp vụ lễ tân Tổng hợp HSSV từ năm 2008 đến năm 2010 Năm Hệ Đại học Hệ Cao đẳng Hệ trung cấp Tổng cộng: 2008 800 2143 2050 4993 2009 1300 2295 2315 5910 (Nguồn phòng Đào tạo trường Đại học Quảng Nam) Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 2010 1700 2596 2396 6692 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn