Phân tích quy trình sản xuất và đề xuất giải pháp làm giảm các loại lãng phí trong sản xuất bao bì giấy carton của công ty tnhh mtv châu hoa việt

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ *********** BÁO CÁO TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP ĐỀ TÀI PHÂN TÍCH QUY TRÌNH SẢN XUẤT VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP LÀM GIẢM CÁC LOẠI LÃNG PHÍ TRONG SẢN XUẤT BAO BÌ GIẤY CARTON CỦA CƠNG TY TNHH MTV CHÂU HOA VIỆT Sinh viên thực : Nguyễn Thành Khánh MSSV: 1725106010046 Lớp: D17QC01 Ngành: Quản lý công nghiệp Khóa: 2017 – 2021 Giảng viên hướng dẫn: ThS Nguyễn Hồng Quyên Bình Dương, tháng 10 TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ *********** BÁO CÁO TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH QUY TRÌNH SẢN XUẤT VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP LÀM LÀM GIẢM CÁC LOẠI LÃNG PHÍ TRONG SẢN XUẤT BAO BÌ GIẤY CARTON CỦA CƠNG TY TNHH MTV CHÂU HOA VIỆT Giảng Viên Hướng Dẫn (Ký tên) Sinh viên thực (Ký tên) ThS Nguyễn Hồng Quyên Nguyễn Thành Khánh Bình Dương, tháng 11, năm 2020 LỜI CẢM ƠN Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tri ân sâu sắc cô cô trường Đại học Thủ Dầu Một, đặc biệt ThS Nguyễn Hồng Qun nhiệt tình hướng dẫn hướng dẫn tơi hồn thành báo cáo tốt nghiệp Trong trình thực tập làm báo cáo tốt nghiệp, kiến thức kinh nghiệm thực tế cịn nhiều hạn chế nên báo cáo khơng thể tránh khỏi thiếu sót, tơi mong nhận ý kiến đóng góp ThS Nguyễn Hồng Quyên để học hỏi nhiều kĩ năng, kinh nghiệm hoàn thành tốt báo cáo tốt nghiệp tới Tôi xin chân thành cảm ơn! LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài: “Phân tích quy trình sản xuất đề xuất giải pháp làm giảm loại lãng phí sản xuất bao bì giấy carton cơng ty TNHH MTV Châu Hoa Việt” cơng trình nghiên cứu độc lập tơi khơng có chép người khác Đề tài sản phẩm nỗ lực nghiên cứu trình học tập trường thực tập công ty TNHH MTV Châu Hoa Việt Trong q trình viết có tham khảo số tài liệu có nguồn gốc rõ ràng, hướng dẫn cô ThS Nguyễn Hồng Quyên Tôi xin cam đoan báo cáo tốt nghiệp tơi có vấn đề tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm Bình Dương, ngày tháng năm Người cam đoan Nguyễn Thành Khánh C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an STT TÊN HÌNH Hình 1.1 Bên ngồi Cơng Ty TNHH MTV Châu Hoa Việt [Nguồn: Công Ty TNHH MTV Châu Hoa Việt (2019)] Hình 1.2 Sản phẩm bao bì giấy Carton [Nguồn: Công Ty TNHH MTV Châu Hoa Việt (2019)] TRANG Hình 1.3: Sơ đồ tổ chức Công Ty TNHH MTV Châu Hoa Việt [Nguồn: Công Ty TNHH MTV Châu Hoa Việt (2019)] 10 11 Hình 2.1: Máy Tạo Sóng Cơng Nghiệp [Nguồn: Cơng Ty TNHH MTV Châu Hoa Việt (2020)] Hình 2.2: Máy Cán Xả Cơng Nghiệp [Nguồn: Cơng Ty TNHH MTV Châu Hoa Việt (2020)] Hình 2.3: Máy Chạp Khe Cơng Nghiệp Trong Bao Bì [Nguồn: Cơng Ty TNHH MTV Châu Hoa Việt (2020)] Hình 2.4: Cơng Nghệ In Màu Ra Bao Bì [Nguồn: Cơng Ty TNHH MTV Châu Hoa Việt (2020)] Hình 2.5: Cơng nghệ in flexo màu bao bì giấy [Nguồn: Cơng Ty TNHH MTV Châu Hoa Việt (2020)] Hình 2.6: Phịng Máy Keo Dán [Nguồn: Công Ty TNHH MTV Châu Hoa Việt (2020)] Hình 2.7: Máy Đóng Ghim [Nguồn: Cơng Ty TNHH MTV Châu Hoa Việt (2020)] Hình 2.8: Kiểm Tra, Đóng Gói [Nguồn: Cơng Ty TNHH MTV Châu Hoa Việt (2019)] 13 14 15 16 17 17 18 18 Hình 2.9 Các loại sản phẩm bị lỗi trình sản xuất 12 công ty TNHH Châu Hoa VIệt ( nguồn: Công ty TNHH Châu Hoa Việt) Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 25 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 13 Hình 2.10: Sản Phẩm Lỗi Do Bung Keo ( nguồn : công ty TNHH CHÂU HOA VIỆT) Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 26 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC BẢNG STT TÊN BẢNG TRANG Bảng 2.1 Theo thống kê sản phẩm lỗi quản đốc công ty Châu Hoa Việt [Nguồn: phịng kế tốn cơng ty TNHH GIẤY 24 MTV CHÂU HOA VIỆT (2020)] Bảng 2.2 : Thống kê chi phí sản phẩm bị lỗi bung keo ( nguồn : Công ty TNHH Châu Hoa Việt) Bảng 2.3 : Thống kê chi phí sản phẩm bị lỗi bung keo ( nguồn : Công ty TNHH Châu Hoa Việt) 29 32 Bảng 2.4: bảng chi phí chờ đợi nhân viên không làm việc 36 ( nguồn Công Ty TNHH Châu Hoa Việt) Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC SƠ ĐỒ TÊN SƠ ĐỒ STT Sơ Đồ 2.1: Quy Trình Sản Xuất Của Cơng Ty TNHH MTV Châu Hoa Việt( Nguồn: Công Ty TNHH Châu Hoa Việt) Sơ Đồ 2.2: Quy Trình Sản Xuất Giấy Bìa Carton [Nguồn: Cơng Ty TNHH MTV Châu Hoa Việt (2019)] Sơ Đồ 2.3: Biểu Đồ Nhân Quả Sản Phẩm Bị Bung Keo TRANG 13 22 27 Của Công Ty TNHH Châu Hoa Việt( Nguồn: Công Ty TNHH Châu Hoa Việt) Sơ Đồ 2.4: Biểu Đồ Nhân Quả Của Sản Phẫm Lỗi Bị Vụn Của 29 Công Ty TNHH Châu Hoa Việt( Nguồn: Công Ty TNHH Châu Hoa Việt) Sơ Đồ 2.5: Vận Chuyển Bao Bì Carton Qua Từng Giai Đoạn 31 Trước Khi Cải Tiến ( Nguồn: Công Ty TNHH Châu Hoa Việt) Sơ Đồ 3.1 Vận Chuyển Bao Bì Carton Qua Từng Giai Đoạn Sau Khi Cải Tiến Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 38 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Mục Lục PHẦN MỞ ĐẦU .i Lý hình thành đề tài i Mục tiêu đề tài ii 3.Đối tượng phạm vi nghiên cứu ii Phương pháp nghiên cứu ii Ý nghĩa đề tài iii 5.1 Ý nghĩa lí luận iii 5.2 Ý nghĩa thực tiễn iii Kết cấu đề tài: Gồm chương iii Kế hoạch thực iv CHƯƠNG GIỚI THIỆU VỀ Q TRÌNH HÌNH THÀNH CƠNG TY TNHH CHÂU HOA VIỆT 1.1 Giới thiệu q trình hình thành phát triển Cơng Ty TNHH MTV Châu Hoa Việt .1 1.2 Giới thiệu sản phẩm chính, quy trình cơng nghệ - sản xuất - vận hành cơng ty, thị trường, đối thủ cạnh tranh Công Ty TNHH MTV Châu Hoa Việt 1.2.1 Sản phẩm Công Ty TNHH MTV Châu Hoa Việt .2 1.2.2 Thị trường Cơng Ty TNHH MTV Châu Hoa Việt 1.2.3 Đối thủ cạnh tranh Công Ty TNHH MTV Châu Hoa Việt .4 1.3 Giới thiệu cấu tổ chức nhân Công Ty TNHH MTV Châu Hoa Việt CHƯƠNG 2: MƠ TẢ VÀ PHÂN TÍCH QUY TRÌNH SẢN XUẤT, CÁC THAO TÁC LÃNG PHÍ BAO BÌ GIẤY CARTON CỦA CÔNG TY TNHH MTV CHÂU HOA VIỆT .9 2.1 Cơ sở lý thuyết .9 2.1.1Khái niệm sản xuất 2.1.2 Quá trình sản xuất 2.1.3 Khái niệm quản trị sản xuất .9 2.1.4 Khái niệm bao bì 2.1.5 Quy trình quản lý sản xuất doanh nghiệp .9 2.1.6 Mơ hình tổ chức quản lý sản xuất doanh nghiệp .10 2.1.7 Phương pháp quản lý sản xuất hiệu 11 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 2.1.8 Lãng phí sản xuất 11 2.1.9 Các loại lãng phí phương pháp loại bỏ loại lãng phí 12 2.2 Phân tích thực trạng quy trình sản xuất bao bì Công Ty TNHH MTV Châu Hoa Việt .12 2.2.1 Quy trình tiến hành cơng việc 19 2.3 Lãng phí sản phẩm lỗi 24 2.3.1 Thực trạng 24 2.3.2 Nguyên nhân 26 2.4 Lãng phí vận chuyển 32 2.4.1 Thực trạng 32 2.4.2 Nguyên nhân 34 2.5 Lãng phí chờ đợi 34 2.5.1 Thực trạng 34 2.5.2 Nguyên nhân 35 2.6 Đánh giá chung quy trình ản xuất bao bì giấy Công Ty TNHH MTV Châu Hoa Việt 37 2.7 Các thuận lợi tồn chung Công Ty TNHH MTV Châu Hoa Việt 37 2.7.1 Thuận lợi 37 2.7.2 Khó khăn 37 2.8 Đánh giá chung nghiên cứu 38 2.8.1 Ưu điểm 38 2.8.2 Nhược điểm – Nguyên nhân .39 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP LÀM GIẢM CÁC LOẠI LÃNG PHÍ TRONG Q TRÌNH SẢN XUẤT BAO BÌ CARTON CỦA CƠNG TY TNHH MTV CHÂU HOA VIỆT 42 3.1 Biện pháp xử lý lãng phí sản phẩm lỗi .42 3.2 Biện pháp xử lý lãng phí vận chuyển 43 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 45 4.1 Kết luận 45 4.2 Kiến nghị 45 TÀI LIỆU THAM KHẢO 47 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 2.4.2 Nguyên nhân - Kho nguyên vật liệu để xa khu sản xuất dẫn đến lãng phí vận chuyển - Thành phẩm để chưa chỗ dễ lẫn lộn với bán thành phẩm - Nguyên vật liệu để khu vực bàn chưa cách, gọn gàng dẫn đến việc vận chuyển nguyên vật liệu trở nên khó khăn - Chưa phân rõ ràng khu vực để nguyên vật liệu, thành phẩm, bán thành phẩm dẫn đến để lẫn lộn, lộn xộn - Sản xuất mức - Quản lý kiểm soát - Bố trí mặt sản xuất xếp loại máy móc, thiết bị, khu vực sản xuất, dòng nguyên liệu, sản phẩm trung gian cơng đoạn thành phẩm… Bố trí mặt sản xuất cần thoả mãn yêu cầu không gian, tối thiểu chi phí vận hành hao tổn nguyên vật liệu Bố trí mặt khơng hợp lý làm tăng vận chuyển di chuyển không cần thiết, kéo dài thời gian sản xuất gây khó khăn việc vận hành sửa chữa Ví dụ kho cách xa khu vực sản xuất dẫn đến lãng phí thời gian, người, máy móc để vận chuyển nguyên vật liệu tới khu vực sản xuất sản phẩm ngược lại kho để lưu trữ Hoặc công đoạn sản xuất bố trí khơng hợp lý dẫn đến lãng phí việc vận chuyển nguyên vật liệu cơng đoạn sản xuất 2.5 Lãng phí chờ đợi 2.5.1 Thực trạng Trong trình sản xuất sản phẩm cơng ty Châu Hoa Việt vướng phải vấn đề lãng phí chờ đợi khâu sản xuất lãng phí chời đợi loại lãng phí khơng cần thiết sản xuất thường bắt gặp cơng nhân máy móc Trong bước để tạo thành phẩm bao bì thùng Carton gặp nhiều phận họ có khoảng không gian dài ngồi chơi không tâm vào làm việc qua gian đoạn trước khoảng thời gian tới họ 34 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Những thời gian trước thành lập thời gian chờ đợi khoảng cơng nhân chờ đợi tới việc cịn lâu hơn, công ty ngày cải thiện tình trạng ngồi chơi cịn điều làm ảnh hưởng nhiều công ty đơn đặt hàng khách hàng bị delay khoảng thời gian định Trong trình đưa cuộn giấy bao bì vào máy sóng bình thường để tạo bìa bao bì giấy phẳng Carton tốn 1g ngun vật liệu ( bột mì cơng nghiệp) tốn 5s để tạo bao bì Nhưng theo tơi quan sát có thời điểm bên phân xưởng máy sóng tốn 2g nguyên vật liệu 15s để hồn thiện bao bì Ngun nhân cốt lỗi chủ yếu công nhân họ không chý ý, lo nói chuyện, điều làm ảnh hưởng nhiều Trong giai đoạn đun nun bột mì khơng để ý dẫn đến tình trạng bị trơi hết nên phải thêm bột mì vào tiếp thêm cơng đoạn bỏ bột mì vào tiếp làm tốn thêm thời gian cơng ty Cơng đoạn bình thường khơng chậm khơng nhanh khâu máy sóng Cơng đoạn Thời gian (s) Máy sóng Ngun vật liệu (g) Công đoạn bị lỗi nhân viên or máy móc bị hư có vấn đề Cơng đoạn Thời gian (s) Máy sóng 15 Nguyên vật liệu (g) 2.5.2 Nguyên nhân Sản xuất theo lô lớn: Khi sản xuất lúc lượng hàng lớn mà khơng có điều phối hợp lý dẫn đến công đoạn sau chờ công đoạn trước lâu thời gian chuyển đổi lô hàng lớn Bảo dưỡng máy móc, thiết bị: Máy móc thiết bị khơng bảo hành định kì, xảy cố, hư hỏng bắt đầu sử lý Điều dẫn đến lãng phí chờ đợi thời gian sửa máy, công 35 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an nhân khơng thể tiếp tục sản xuất ngày bình thường phận kĩ thuật khơng có q nhiều việc để làm Bố trí mặt khơng hợp lý: Việc bố trí mặt ảnh hưởng nhiều đến việc nâng cao khả cải thiện hiệu suất máy móc Nếu bố trí khơng hợp lý thời gian làm việc tạo giá trị gia tăng không cao, thời gian chờ tăng cao, thời gian thiết bị, máy móc chạy tải nhiều Người cơng nhân q trình làm việc Trong số trường hợp, nguyên nhân đến từ người cơng nhân lao động Có số trường hợp công nhân viên thực thao tác cố tình làm chậm, khơng làm tăng thời gian chờ mục đích cá nhân Đây bảng chi phí lãng phí chờ đợi trình ngồi chơi Lãng phí Nội dung Chi phí ước Ngun nhân Chi phí/năm tính/ngày Lương trung Trong q trình nhân viên làm Lãng phí chờ đợi Nhân viên việc, có khơng nhân viên khơng tâm cơng tập trung làm việc việc, ngồi chơi bình triệu / 26 ngày/ tháng/ nhân viên=> chi phí lương 20vnđ/phút/nhân viên => chi phí chờ đợi ngồi bấm điện thoại Chi phí lãng phí chờ đợi = 13.200x26x12 = 4.118.400 chơi 13.200vnđ/nhân viên/ ngày Bảng 2.4: bảng chi phí chờ đợi nhân viên khơng làm việc ( nguồn Công Ty TNHH Châu Hoa Việt) 36 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 2.6 Đánh giá chung quy trình ản xuất bao bì giấy Cơng Ty TNHH MTV Châu Hoa Việt Công ty sản xuất bao bì MTV CHÂU HOA VIỆT doanh nghiệp có bề dày lịch sử ngành in sản xuất bao bì Cùng với cấp lãnh đạo với có đội ngũ quản lý nhiều kinh nghiệm cơng nhân có hướng dẫn tận tình cơng nghệ máy móc, cơng ty ngày phát triển thị trường sản phẩm công ty nhiều xí nghiệp khách hàng ưu thích muốn hợp tác với Cơng Ty TNHH MTV Châu Hoa Việt Bên cạnh thành tựu đạt cịn tồn nhược điểm hạn chế mà cơng ty cần có biện pháp xử lý kịp thời để hồn thiện giúp cơng ty phát triển nhanh mạnh việc vận chuyển nguyên vật liệu công đoạn sản xuất 2.7 Các thuận lợi tồn chung Công Ty TNHH MTV Châu Hoa Việt 2.7.1 Thuận lợi Công Ty TNHH MTV Châu Hoa Việt cơng ty có vị trí địa lí thuận lợi, kho lưu hàng vận chuyển di chuyển đến thành phố Hồ Chí Minh, thành phố Biên Hịa, Thủ Đức nhanh tạo thuận lợi cho công ty Các mặt hàng công ty tiếng từ năm trở gần đây, sản phẩm bao bì họ có chất lượng tốt, đầu đầu ổn định tạo tính xâm nhập thị trường nước quốc tế phù hợp Sản phẩm bao bì rẻ hơn, đẹp với nhiều chất liệu sử dụng rộng rãi hơn, xu hướng chung bao bì cơng ty, cơng nghệ sản xuất bao bì ln cải tiến hồn thiện với nhiều tính vượt trội cho đời sản phẩm chất lượng cao mà giá phải 2.7.2 Khó khăn Điểm khó khăn cơng ty người hướng dẫn tơi có phịng vấn họ bảo vào cơng ty thời điểm khó khăn họ cơng ty sản xuất bao bì khác vấn đề sản phẩm tạo bị nhiều lỗi, sản phẩm lỗi khơng thể tái chế được, làm ảnh hưởng nhều với người làm ảnh hưởng tới danh tiếng công ty tay nghề có đào tạo xảy lỗi, 37 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an đội ngũ trẻ nên việc mắc sai lầm điều đương nhiên, thật sách cơng ty chưa cao nên dẫn đến tình trạng có người làm tầm đến năm họ chuyển qua cơng ty có đãi ngộ tốt “Nguyên nhân khiến cho ngành bao bì sản xuất nước gặp khó khăn lớn việc yêu cầu doanh nghiệp sản xuất ngành bao bì cao giá thành nguyên vật liệu lại gia tăng mạnh cách đáng kể năm 2019 Sự chênh lệch lớn giá thành thành phẩm bán mức giá nguyên vật liệu mua vào vấn nạn lớn với nhiều doanh nghiệp sản xuất bao bì Theo nhiều nguồn thơng tin ghi nhận lại có mặt hàng nguyên vật liệu tăng giá thành đến 200% nguyên liệu giấy tăng mạnh từ 60-80% Đây thách thức vô lớn mà giá thành thành phẩm bán dao động từ 20-40% Hiện nhiều doanh nghiệp phải sản xuất cầm chừng từ cuối năm 2018 đến năm 2019 tất trơng đợi hỗ trợ từ phủ Nhà nước giá thành nguyên vật liệu đột ngột tăng mạnh vùng nguyên liệu bị thu hẹp ngày nhiều Bên cạnh đó việc nhập giấy chiệu mức thuế cao từ 5-17%” (Kiến Minh, 2019) 2.8 Đánh giá chung nghiên cứu 2.8.1 Ưu điểm Ưu điểm Công Ty TNHH MTV Châu Hoa Việt nằm khu công nghiệp vùng trọng điểm phát triển cơng nghiệp Bình Dương, khu đô thị quy hoạch theo tiêu chuẩn hàng đầu Việt Nam Với Công Ty TNHH MTV Châu Hoa Việt cơng ty họ có hệ thống sở hạ tầng điện, nước, giao thông, bưu viễn thơng đầy đủ tiện nghi Mơi trường công ty an lành, nơi tập trung đông công nhân tỉnh khác Các trang thiết bị máy móc chất lượng tân tiến từ Nhật Bản, Đài Loan, Phần Lan, trang thiết bị đại nên trục trặc có hoạt động ổn định, giúp cho sản xuất tạo sản phẩm với số lượng lớn Tiết kiệm thời gian sản xuấtcủa công ty 38 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Công ty đạt chuẩn ISO nên việc tạo sản phẩm an toàn hợp vệ sinh điều họ làm được, nguồn lao động cơng ty có tay nghề cao, họ biết cách sử dụng tất loại trang thiết bị phân xưởng sản xuất, có linh hoạt công việc Tiếp theo công ty có dây chuyền sản xuất đại nên họ tạo nhiều sản phẩm chất lượng theo tiêu chuẩn hóa Việt Nam Doanh thu lợi nhuận công ty tăng lên đáng kể Doanh thu phát sinh liên tục tăng giai đoạn năm 2013 đến năm 2015 chứng tỏ hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty đạt hiệu Để có số doanh thu doanh nghiệp nỗ lực mở rộng thị trường đồng thời mở rộng mặt hàng tiêu thụ Việc đầu tư nhiều tài sản, nhà cửa, trang thiết bị phục vụ sản xuất làm cho hiệu suất sử dụng vốn cố định liên tục giảm từ 2016 đến 2018 doanh thu, lợi nhuận liên tục tăng qua năm qua 2.8.2 Nhược điểm – Ngun nhân Như phần khó khăn tơi có nêu ra, việc tạo sản phẩm chất lượng điều mà công ty đặt lên hàng đầu, việc có lỗi cơng ty có Như Cơng Ty TNHH MTV Châu Hoa Việt công ty lớn số lỗi kể đến như: - Bao bì thơng tin ghi sản phẩm bao bì thường xun bị in lỗi lịe loẹt ngồi khơng có độ dính, làm cho người lao động thường xuyên hay sử dụng bao bì làm gây ảnh hưởng đến chi phí cơng ty, làm cho bao bì khó để in lại vào sản phẩm Nguyên nhân kể đến bao bì có độ in khơng cao phẩn bảo quản chưa tốt - Môi tường làm việc phân xưởng sản xuất thường có nhiều mùi lạ, mùi vệ sinh máy móc cịn lưu lại làm ảnh hưởng đến sức khỏe người lao động Nguyên nhân đồ dọn vệ sinh không rửa kỹ để lâu ngày, tình trạng tạo nhiều thứ khơng tốt với quy trình sản xuất ảnh hưởng đến máy móc - Khoản mục khoản phải thu lớn nguyên nhân làm hạn chế hiệu sản xuất kinh doanh công ty 39 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Nguyên nhân khách hàng họ muốn cấp tín dụng thương mại họ phải chấp tài sản với giá trị ghi hoá đơn, khách hàng lớn, thân thiết công ty chủyếu cấp tín dụng thương mại dựa vào uy tín mà không cần phải đảm bảo tài sản “Những nhược điểm công ty xoay quanh lỗi sau: Keo dán - Lỗi phổ biến thường gặp sản xuất bao bì giấy nguyên nhân Trong trình sản xuất bao bì giấy, kỹ thuật viên thực lần đầu chưa có kinh nghiệm chạy máy nhiều thường gặp phải lỗi Thông thường, kỹ thuật viên chưa có kinh nghiệm nên chưa thể ước lượng lượng keo cần thiết đưa vào hệ thống chạy giấy nên thường dẫn đến tình trạng cho lượng keo mức cần thiết.Điều khiến cho lượng keo dán trải bề mặt giấy carton khơng đủ thiếu hụt, dẫn đến tình trạng bề mặt giấy khơng dính, dính khơng chắc, dính khoảng thời gian ngắn bung keo, làm giảm chất lượng bao bì giấy”( Khang Thành , 2018) - Lỗi nhiệt độ máy sấy thấp trình sản xuất bao bì giấy Nguyên nhân thông thường, lỗi thường hay mắc phải hệ thống máy cũ, lỗi thời thiếu bảo trì định kỳ Để giải vấn đề này, kỹ thuật viên sản xuất cần thường xuyên thăm khám điều chỉnh nhiệt độ máy sấy thích hợp.Bên cạnh đó, nhà sản xuất nên có thời gian kiểm tra bảo trì máy móc định kỳ để đảm bảo hiệu ổn định trình sản xuất sản phẩm - Và thêm vấn đề không kéo căng giấy trình sản xuất bao bì Nguyên nhân cho trình sản xuất bao bì, thùng carton thiếu sức căng mặt giấy Đây lỗi máy móc thường xuyên mà thợ sản xuất thường gặp phải trình điểu chỉnh máy.Lực căng bề mặt giấy sản xuất bao bì phụ thuộc vào điều chỉnh lực thợ sản xuất - Và cuối máy chạy nhanh trình sản xuất bao bì để gia tăng cơng suất làm việc máy móc, đáp ứng kịp tiến độ yêu cầu số lượng sản xuất, kỹ thuật viên sản xuất bao bì carton thường để máy sản xuất chạy nhanh Vấn đề có tính hai mặt, máy đáp ứng đủ tiêu chuẩn cần thiết, việc cài đặt máy chạy nhanh hỗ trợ, rút ngắn thời gian sản xuất.Tuy nhiên, máy móc 40 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an chưa đáp ứng đủ tiêu chuẩn kỹ thuật, thợ sản xuất chưa đủ kinh nghiệm điều chỉnh, cộng với loại máy sử dụng qua thời gian dài có hư hao định dẫn đến tình trạng kiểm sốt, bao bì carton bị lỗi sản xuất không đồng đều, gây ảnh hưởng đến chất lượng thành phẩm 41 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP LÀM GIẢM CÁC LOẠI LÃNG PHÍ TRONG Q TRÌNH SẢN XUẤT BAO BÌ CARTON CỦA CƠNG TY TNHH MTV CHÂU HOA VIỆT 3.1 Biện pháp xử lý lãng phí sản phẩm lỗi Xác định nguyên nhân gốc rễ sai lỗi trình sản xuất kinh doanh Việc kiểm tra cách phân loại sản phẩm bị sai lỗi, giải pháp để loại bỏ nguyên nhân lãng phí Có thể ứng dụng biểu đồ Pareto để xác định vấn đề trọng yếu cần ưu tiên giải quyết, giúp cho doanh nghiệp định hướng giải pháp sở đối chiếu so sánh việc trước sau xử lý Xây dựng tiêu chuẩn chất lượng cho q trình, cơng đoạn Tại đánh giá chất lượng kỹ thuật thống kê (phiếu kiểm tra, tổng hợp thống kê lỗi qua kỹ thuật thống kê trình) để đánh giá trình ổn định hay ổn định, cần tập trung kiểm soát đâu Soạn thảo, ban hành đưa vào áp dụng hướng dẫn cơng việc, chuẩn hóa thao tác cho tất công đoạn, khu vực Ưu tiên thực trước cho công đoạn phát sinh nhiều sai lỗi Tuy nhiên, dù sử dụng phương pháp sau ban hành quy định này, doanh nghiệp cần lưu ý đến phương pháp đào tạo, huấn luyện giám sát việc thực quy định, hướng dẫn Xây dựng cẩm nang chất lượng, nêu vấn đề mà doanh nghiệp thường gặp gặp phải, tương ứng hành động khắc phục, phịng ngừa tương ứng để tồn thể cán tham khảo chuẩn bị sẵn sàng để ứng phó với tình xảy 42 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 3.2 Biện pháp xử lý lãng phí vận chuyển Sơ Đồ 3.1 Vận Chuyển Bao Bì Carton Qua Từng Giai Đoạn Sau Khi Cải Tiến Sau trải qua trình xếp lại thấy việc chuyển ngun vật liệu đến gần khu sản xuất, xếp nguyên vật liệu dọc theo hai bên hướng để thành phẩm, đồng thời di chuyển thành phẩm trước khu đặt hàng hóa thành cụm riêng biệt, tập trung nguyên liệu vào gần hệ thống sản xuất giúp cho việc lấy, di chyển nguyên liệu 43 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an công nhân dễ dàng hơn, quãng đường ngắn tiết kiệm sức lao động công nhân việc kéo thành phẩm bao bì tới máy nhằm hồn thiện sản phẩm Giải tỏa khu nguyên liệu xung quanh nhằm tạo khoảng trống cho khu vực cân, giúp người cân nguyên liệu có khơng gian thoải mái rộng rãi cho việt cân nguyên liệu suốt trình sản xuất liên tục, nguyên liệu đưa vào dễ dàng hơn, tỷ lệ chạm vào vật dụng chuyển sản xuất hạn chế nhiều, công nhân qua lại không Nếu thời gian bất hợp lý chuẩn bị máy móc hay thay đổi sản phẩm chuyển đổi hai lô hàng lâu lãng phí chờ đợi lớn Trường hợp áp dụng cơng cụ chuyển đổi nhanh (SMED) để giảm thiểu thời gian chuyển đổi Việc bố trí, cân công đoạn sản xuất tiến hành đồng thời với việc xếp máy móc thiết bị theo trình tự quy trình cơng nghệ để tạo đường vịng khép kín từ cơng đoạn đầu công đoạn cuối Áp dụng phương pháp bố trí mặt kết hợp cơng cụ cân chuyền để loại bỏ nút thắt q trình sản xuất Tóm lại, thấy rõ việc xếp hợp lý máy móc tạo suất cao tiết kiệm nhiều sức lức trình vận chuyển gần nhằm tạo suất tốt công việc 44 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 4.1 Kết luận Lịch sử phát triển bao bì chứng minh hàng hóa bao bì có vai trị quan trọng hàng đầu phát triển kinh tế quốc gia Bao bì giống lửa thổi bùng vào kinh tế thúc đẩy phát triển kinh tế Trong điều kiện kinh tế Việt Nam, việc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp mục tiêu phấn đấu công ty để vương lên giới Bao bì hàng hóa gắn liền chặt chẽ với q trình sản xuất, quy trình sản xuất tiêu đề để tạo sản phẩm cung cấp cho thị trường, phạm vi toàn kinh tế phạm vi doanh nghiệp công ty, kết sản xuất chất lượng tiêu dùng nguyên nhân ảnh hưởng hiệu sử dụng bao bì Lĩnh vực bao bì nước ta quan tâm ý nhiều, sản phẩm bao bì có cải tiến đa dạng hơn, nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường xuất nhập khẩn Tuy nhiên, hiệu sử dụng bao bì doanh nghiệp cịn chưa tốt, ngun nhân yếu khâu công nghệ sản xuất, nên gây cản trở cho phát triển doanh nghiệp 4.2 Kiến nghị Công ty cần phải tăng cường công tác kiểm tra quản lý hơn, cần phải tạo liên kết doanh nghiệp sản xuất hàng hóa Tiếp theo cơng ty cần phải RRP nhiều RRP chấp nhận trở nên phổ biến thị trường châu Á Nhiều nhà bán lẻ yêu cầu RRP từ nhà cung cấp bên ngồi họ Cơng ty cần phải có kết hợp mặt hình kết hợp hình ảnh thương hiệu, khía cạnh trải nghiệm cảm xúc với khía cạnh kỹ thuật chức điều quan trọng sản xuất Kiến nghị mà cơng ty sản xuất sản phẩm bao bì việc nhiễm mơi trường điều tất nhiên nên muốn công ty cải thiện mặt mơi trường giới có tiến khoa học cơng nghệ thúc đẩy xu hướng sản xuất bao bì Các vật liệu xuất gần dùng để tráng phủ cốc đĩa sử dụng 45 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an lần trở nên hiệu có chi phí hợp lý so với tráng nhựa, quan trọng dễ tái chế 46 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an TÀI LIỆU THAM KHẢO An Bình (2015), cung cấp dây chuyền sản xuất giấy bìa lớp mặt, khai thác từ: http://www.anbinhpaper.com/Valmet-cung-cap-day-chuyen-san-xuat-giay-bia-lopmat-OptiConcept-M-cho-Cong-ty-bao-bi-Yeun-Foong-Yu_C12_D2419.htm truy cập ngày 28/9/2020 Anh Hoa (2015).Thị trường bao bì Việt Nam: Nội lép vế đón sóng ngoại, khai thác từ :https://baodautu.vn/thi-truong-bao-bi-viet-nam-noi-lep-ve-khi-don-songngoai-d36251.html truy cập ngày 28/9/2020 Bá Hoàng ( 2017), quản lý sản xuất gì, phương pháp quản lý sản xuất, kha thác từ:https://www.bravo.com.vn/vi/Tin-tuc/Quan-tri-doanh-nghiep/Quan-ly-san-xuatla-gi-phuong-phap-quan-ly-san-xuat-hieu-qua truy cập ngày 28/9/2020 Khang Thành (2018), lỗi phổ biến sản xuất bao bì, khai thác từ: https://www.khangthanh.com/Tin-tuc-khac/loi-pho-bien-trong-san-xuat-bao-bi1153.html truy cập ngày 28/9/2020 Kiến Minh ( 2019) Ngành bao bì Việt Nam phải đối mặt với nhiều khó khăn thách thức lớn, khai thác từ:https://www.baobigiagoc.com/2019/04/nganh-bao-biviet-nam-ang-phai-oi-mat.html truy cập ngày 28/9/2020 Nguyễn Như Phong (2013) Khái niệm sản xuất quản trị sản xuất, NXH Tổng Hợp Nguyễn Trâm (2017), quy trình sản xuất bao bì giấy, khai thác từ https://baobianhsang.vn/quy-trinh-san-xuat-bao-bi-giay.html truy cập ngày 28/9/2020 Quỳnh Nguyễn ( 2019), Lãng phí sản xuất gì, khai thác từ :https://www.itgvietnam.com/lang-phi-trong-san-xuat-la-gi-cach-loai-bo-lang-phitrong-san-xuat/ truy cập ngày 28/9/2020 Trương Tiến ( 2018), phương pháp quản lý sản xuất hiệu doanh nghiệp, kha thác từ: http://truongtiengroup.com.vn/phuong-phap-quan-ly-san-xuat-hieuqua-trong-doanh-nghiep.htm truy cập ngày 28/9/2020 47 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn