1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen

98 708 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 98
Dung lượng 1,27 MB

Nội dung

Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen

[...]... Thị Minh CHNG II THC TRNG XY DNG V PHT TRIN THNG HIU TI CễNG TY C PHN HNG SEN I KHI QUT V CễNG TY C PHN HNG SEN 1 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty C phn Hng Sen Cụng ty C phn Hng Sen c S K Hoch v u T H Ni cp giy phộp ng ký kinh doanh s 0103000041 ngy 24/4/2000 Cụng ty C phn Hng Sen l mt nh sn xut hng G m ngh trang trớ xut khu Cụng ty cú t cỏch phỏp nhõn, hch toỏn kinh t c lp, s dng con du riờng... Paintmate cho thy nhng ci tin v nhón hiu phi i ụi vi vic lm cho ngi tiờu dựng nhn bit c giỏ tr ca vic ci thin ú 3 Khuyn cỏo v hng gi vi ngi tiờu dựng Tng rng vic khuyn cỏo v hng nhỏi ca cụng ty mỡnh vi ngi tiờu dựng l vic lm n gin Song, nu doanh nghip khụng bit cỏch khuyn cỏo cú khi cũn gõy tõm lý e s i vi ngi tiờu dựng khin h chn la gii phỏp an ton hn l mua sn phm ca i th cnh tranh khỏc Cụng ty in t... Cụng ty cn thc hin y cỏc ch , chớnh sỏch i vi ngi lao ng theo ch hin hnh ca Nh nc - Chp hnh cỏc qui nh v trt t an ton xó hi, v sinh mụi trng do Nh nc v Thnh ph qui nh 3 C cu t chc b mỏy cụng ty, chc nng nhim v ca cỏc phũng ban Cụng ty C phn Hng Sen ó tin hnh phõn cụng cụng tỏc v sp xp t chc cỏc phũng ban nghip v cho phự hp vi tỡnh hỡnh nhim v ca Cụng ty Theo quy nh v t chc b mỏy hot ng ca Cụng ty C... phm vi kinh doanh ca cụng ty Chc nng, nhim v v phm vi kinh doanh ca Cụng ty C phn Hng Sen c qui nh trong iu l t chc v hot ng kinh doanh ca cụng ty Cụng ty hot ng tuõn th theo lut phỏp ca nc Cng hũa xó hi ch ngha Vit Nam, cỏc qui nh chớnh sỏch ca Nh nc v cụng ty c phn v theo ni dung ó c qui nh trong iu l Qua ú, nhim v chung ca cụng ty l: Nghiờn cu th trng, to mu, nghiờn cu phỏt trin cụng ngh sn xut, hp... O CễNG TY Giỏm c cụng ty (kiờm Ch tch Hi ng qun tr): Lphmi din phỏp ngi nhõn ca cụng ty, ph trỏch chung ton cụng ty, ph trỏch v cụng tỏc i ngoa, xõy dng k hoch sn xut kinh doanh ton cụng ty, chu trỏch nhim cao nht v ton b kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca ton cụng ty, ch o ton b cụng ty theo ch mt th trng Giỳp vic cho Giỏm c l Phú giỏm c, chu trỏch nhim trc giỏm c v cỏc cụng vic m mỡnh m nhim, c th:... Trỏi li Kakala v Vikoda c lờn khú cho ta liờn tng n kem n v nc khúang c vỡ c lờn nghe nú st thộp quỏ Hay Vinagen (hin nay khụng cũn na) thỡ ớt nhiu ngh n cụng ty xut nhp khu hn l mt nhón hiu bia 2 Kinh nghim trong vic i mi hỡnh nh nhón hiu Bờn cnh vic la chn tờn sn phm, s i mi hỡnh nh nhón hiu chớnh l em li cho nú sc mnh mi, mt sc hp dn mi khuyn khớch ngi tiờu dựng chon la Lm mi li hỡnh nh ca nhón... 4.2 i vi ngi tiờu dựng Ta cú th khng nh mt iu rng ngi tiờu dựng l ngi c hng li trong vic xõy dng thng hiu vỡ trong vn xõy dng thng hiu thỡ nhu cu v li ớch ca ngi tiờu dựng l yu t c xem xột hng u Khụng cú thng hiu, vic la chn sn phm rt khú khn bi ngi tiờu dựng khụng bit ly gỡ m bo rng h ó mua ỳng sn phm m mỡnh mun Khi ó cú thng hiu l ó m bo xut x sn phm ca doanh nghip, ngi tiờu dựng cú th tin tng... l mt cụng ty ln cú rt nhiu sn phm cú uy tớn, nhng cng chớnh iu ny khin h cng cú rt nhiu sn phm b lm nhỏi LG ó la chn cỏch thng xuyờn khuyn cỏo cho ngi tiờu dựng v cỏc sn phm gi qua cỏc phng tin thụng tin i chỳng nh bỏo, truyn hỡnh, i phỏt thanh v ngay ti tr s ca cụng ty 30 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Minh Trong cỏc khuyn cỏo ú, LG khụng nhng nờu lờn vic b lm nhỏi m cũn hng dn ngi tiờu dựng la chn... chim c lũng tin ni ngi tiờu dựng Vit Nam v ngi Vit Nam hon ton tin tng khi mua sn phm in t ca Sony Mt li ớch na i vi ngi tiờu dựng khi doanh nghip tin hnh xõy dng thng hiu ú l tit kim thi gian chn la mua sn phm ngi tiờu dựng luụn phi cõn nhc mua sn phm no tt nht, p nht Mt khỏc, sn phm ũi hi phi ỳng cht lng, xng ỏng vi ng tin b ra Mt thng hiu ni ting cú th cung cp cho ngi tiờu dựng rt nhiu thụng tin nh... chiu sõu cụng ty ang khng nh v th ca mỡnh trờn th trng th gii v sn phm g m ngh trang trớ ca cụng ty nhiu quc gia trờn th gii nh M, Astralia, Anh Phỏp, c vi thng hiu LPDESIGN Nh vic quan tõm u t ỳng mc i vi hot ng to mu sn phm cụng ty ó t c nhiu gii thng cao quý v c bit n nh ngi i tiờn phong trong vic mang sc sng mi cho ngnh hng th cụng m ngh 2 Chc nng, nhim v v phm vi kinh doanh ca cụng ty Chc nng, 123doc.vn

Ngày đăng: 29/01/2013, 10:20

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1.1: Số liệu đơn đăng ký yờu cầu bảo hộ quyền sở hữu cụng nghiệp và những văn bằng được cấp năm 1996 - 2003 - Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen
Bảng 1.1 Số liệu đơn đăng ký yờu cầu bảo hộ quyền sở hữu cụng nghiệp và những văn bằng được cấp năm 1996 - 2003 (Trang 9)
Bảng 1.1: Số liệu đơn đăng ký yêu cầu bảo hộ quyền sở hữu công nghiệp và  những văn bằng được cấp năm 1996 - 2003 - Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen
Bảng 1.1 Số liệu đơn đăng ký yêu cầu bảo hộ quyền sở hữu công nghiệp và những văn bằng được cấp năm 1996 - 2003 (Trang 9)
Sơ đồ 1.1. Quy trình xây dựng và phát triển thương hiệu - Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen
Sơ đồ 1.1. Quy trình xây dựng và phát triển thương hiệu (Trang 20)
Sơ đồ 2.1. Mô hình tổ chức của công ty - Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen
Sơ đồ 2.1. Mô hình tổ chức của công ty (Trang 36)
Qua bảng 2.1, ta cú thể thấy nguồn vốn của cụng ty luụn tăng theo thời gian. Điều này chứng tỏ hoạt động kinh doanh của cụng ty trong thời gian qua cú hiệu quả - Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen
ua bảng 2.1, ta cú thể thấy nguồn vốn của cụng ty luụn tăng theo thời gian. Điều này chứng tỏ hoạt động kinh doanh của cụng ty trong thời gian qua cú hiệu quả (Trang 39)
Bảng 2.2. Trình độ lao động trong công ty (tính đến 31/12/2004) - Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen
Bảng 2.2. Trình độ lao động trong công ty (tính đến 31/12/2004) (Trang 39)
Qua bảng 2.2, ta thấy lực lượng cỏn bộ chủ chốt bao gồm 5 người thỡ đều qua cỏc trường lớp đào tạo chuyờn mụn - Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen
ua bảng 2.2, ta thấy lực lượng cỏn bộ chủ chốt bao gồm 5 người thỡ đều qua cỏc trường lớp đào tạo chuyờn mụn (Trang 40)
Bảng 2.3. Thu nhập bỡnh quõn đầu người của Cụng ty (2002-2004) - Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen
Bảng 2.3. Thu nhập bỡnh quõn đầu người của Cụng ty (2002-2004) (Trang 41)
Bảng 2.3. Thu nhập bình quân đầu người của Công ty (2002 - 2004) - Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen
Bảng 2.3. Thu nhập bình quân đầu người của Công ty (2002 - 2004) (Trang 41)
Bảng 2.4. Kết quả kinh doanh của Cụng ty CP Hương Sen (2002-2004) - Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen
Bảng 2.4. Kết quả kinh doanh của Cụng ty CP Hương Sen (2002-2004) (Trang 42)
Bảng 2.5. Bảng so sánh kết quả kinh doanh của công ty (2002-2004) - Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen
Bảng 2.5. Bảng so sánh kết quả kinh doanh của công ty (2002-2004) (Trang 42)
Bảng 2.6. Cơ cấu từng dũng sản phẩm trong tổng doanh thu (2002-2004) - Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen
Bảng 2.6. Cơ cấu từng dũng sản phẩm trong tổng doanh thu (2002-2004) (Trang 43)
Qua bảng 2.5, ta thấy doanh thu của cụng ty đó cú sự tăng trưởng đỏng kể. Năm 2003 doanh thu tăng so với năm 2002 là 303,18% tương ứng với 1.199.982 nghỡn đồng, năm  2004 doanh thu tăng so với năm 2003 là 88,99% tương ứng với 1.420.133 nghỡn đồng - Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen
ua bảng 2.5, ta thấy doanh thu của cụng ty đó cú sự tăng trưởng đỏng kể. Năm 2003 doanh thu tăng so với năm 2002 là 303,18% tương ứng với 1.199.982 nghỡn đồng, năm 2004 doanh thu tăng so với năm 2003 là 88,99% tương ứng với 1.420.133 nghỡn đồng (Trang 43)
Bảng 2.6. Cơ cấu từng dòng sản phẩm trong tổng doanh thu (2002-2004) - Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen
Bảng 2.6. Cơ cấu từng dòng sản phẩm trong tổng doanh thu (2002-2004) (Trang 43)
Bảng 2.7. Doanh thu theo thị trường của Cụng ty (2002-2004) - Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen
Bảng 2.7. Doanh thu theo thị trường của Cụng ty (2002-2004) (Trang 48)
Bảng 2.7.  Doanh thu theo thị trường của Công ty (2002-2004) - Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen
Bảng 2.7. Doanh thu theo thị trường của Công ty (2002-2004) (Trang 48)
Bảng 2.8. Tỷ lệ chi phớ quảng bỏ thương hiệu trong tổng doanh thu (2002-2004) - Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen
Bảng 2.8. Tỷ lệ chi phớ quảng bỏ thương hiệu trong tổng doanh thu (2002-2004) (Trang 50)
Bảng 2.8. Tỷ lệ chi phí quảng bá thương hiệu trong tổng doanh thu  (2002-2004) - Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen
Bảng 2.8. Tỷ lệ chi phí quảng bá thương hiệu trong tổng doanh thu (2002-2004) (Trang 50)
Sơ đồ 2.2. Quy trình xây dựng và phát triển thương hiệu tại Công ty Cổ phần  Hương Sen - Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen
Sơ đồ 2.2. Quy trình xây dựng và phát triển thương hiệu tại Công ty Cổ phần Hương Sen (Trang 51)
Bảng 2.9. Cỏc loại chất liệu bề mặt sản phẩm của cụng ty (2002-2004) - Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen
Bảng 2.9. Cỏc loại chất liệu bề mặt sản phẩm của cụng ty (2002-2004) (Trang 55)
Bảng 2.9. Các loại chất liệu bề mặt sản phẩm của công ty (2002-2004) - Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen
Bảng 2.9. Các loại chất liệu bề mặt sản phẩm của công ty (2002-2004) (Trang 55)
Bảng 2.10. Số liệu mẫu mó theo dũng sản phẩm (2002-2004) - Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen
Bảng 2.10. Số liệu mẫu mó theo dũng sản phẩm (2002-2004) (Trang 56)
5.1.2.2. Về mẫu mó - Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen
5.1.2.2. Về mẫu mó (Trang 56)
Bảng 2.10. Số liệu mẫu mã theo dòng sản phẩm (2002-2004) - Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen
Bảng 2.10. Số liệu mẫu mã theo dòng sản phẩm (2002-2004) (Trang 56)
Bảng 2.11. Bảng màu sản phẩm của cụng ty qua cỏc năm (2002-2004) - Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen
Bảng 2.11. Bảng màu sản phẩm của cụng ty qua cỏc năm (2002-2004) (Trang 57)
5.1.2.3. Về mầu sắc - Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen
5.1.2.3. Về mầu sắc (Trang 57)
Bảng 2.11. Bảng màu sản phẩm của công ty qua các năm (2002-2004) - Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen
Bảng 2.11. Bảng màu sản phẩm của công ty qua các năm (2002-2004) (Trang 57)
Bảng 2.12. Giỏ trung bỡnh theo dũng sản phẩm của cụng ty (2002-2004) - Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen
Bảng 2.12. Giỏ trung bỡnh theo dũng sản phẩm của cụng ty (2002-2004) (Trang 59)
5.3. Xõy dựng mạng lưới kờnh phõn phối hợp lý - Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen
5.3. Xõy dựng mạng lưới kờnh phõn phối hợp lý (Trang 59)
Bảng 2.13. Phõn bổ chi phớ cho cỏc hoạt động xõy dựng và quảng bỏ thương hiệu - Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen
Bảng 2.13. Phõn bổ chi phớ cho cỏc hoạt động xõy dựng và quảng bỏ thương hiệu (Trang 62)
Bảng 2.13. Phân bổ chi phí cho các hoạt động xây dựng và quảng bá thương hiệu - Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen
Bảng 2.13. Phân bổ chi phí cho các hoạt động xây dựng và quảng bá thương hiệu (Trang 62)
Đồ thị 3.1: Công việc của người quản lý nhãn hiệu - Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen
th ị 3.1: Công việc của người quản lý nhãn hiệu (Trang 78)
Đồ thị 3.2. Chế độ đào tạo đối với người quản   lý nhãn hiệu - Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen
th ị 3.2. Chế độ đào tạo đối với người quản lý nhãn hiệu (Trang 79)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w