Phan tich hoat dong san xuat kinh doanh cua cong 102213

B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp Ngun Duy Dịng QTDN K7 Mục lục Lời mở đầu Trang Phần 1: khái quát chung doanh nghiệp.5 1.1 Quá trình hình thành phát triển doanh nghiệp 1.2 Chức nhiệm vụ doanh nghiệp. 1.3 Công nghệ sản xuất số hàng hoá dịch vụ chủ yếu 1.4 Hình thức tổ chức sản xuất kết cấu sản xuất doanh nghiệp.12 1.5 Cơ cấu tổ chức máy quản lý doanh nghiệp..13 Phần 2:phân tich hoạt động sxkd doanh nghiệp.18 2.1 Phân tích hoạt động marketing doanh nghiệp.18 2.1.1 Giới thiệu loại hàng hoá dịch vụ kinh doanh.18 2.1.2 Số liệu kết tiêu thụ năm qua 21 2.1.3 Thị trờng tiêu thụ hàng hoá dịch vụ. 22 2.1.4 Chính sách giá doanh nghiệp 24 2.1.5 Chính sách phân phối doanh nghiệp..27 2.1.6 Chính sách bán hàng doanh nghiệp28 2.1.7 Đối thủ cạnh tranh Petrolimex29 2.1.8 Phân tích đánh giá tình hình tiêu thụ doanh nghiệp 2.2 Phân tích tình hình lao động tiền lơng 2.2.1 Cơ cấu lao động doanh nghiệp 2.2.2 Phơng pháp xây dựng định mức thời gian lao động 2.2.3 Năng suất lao động 2.2.4 Tuyển dụng đào tạo lao động 2.2.5 Tổng quỹ lơng doanh nghiệp 2.2.6 Cách xây dựng đơn giá tiền lơng 2.2.7 Các hình thức trả lơng doanh nghiệp 2.2.8 Phân tích nhận xét tình hình lao động tiền lơng doanh nghiệp 2.3 Phân tích tình hình quản lý tài sản cố định 2.3.1 tình hình tài sản cố định 2.3.2 Tình hình sử dụng tài sản cố định 2.3.3 Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định 2.4 Phân tích chi phí giá thành 2.4.1 Phân loại chi phí doanh nghiệp Trờng ĐHBK Hà Néi 1- B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp Ngun Duy Dũng QTDN K7 2.4.2 Giá thành kế hoạch doanh nghiệp 2.4.3 Giá thành thực tế doanh nghiệp 2.5 Phân tích tình hình tài doanh nghiệp 2.5.1 Bảng báo cáo kết hoạt động SXKD doanh nghiệp 2.5.2 Bảng cân đối kế toán 2.5.3 Phân tích kết kinh doanh 2.5.4 Phân tích cấu tài sản nguồn vốn 2.5.5 Các số tài 2.5.6 Đánh giá nhận xét tình hình tài doanh nghiệp phần 3: Đánh giá chung lựa chọn hớng đề tài tốt nghiệp 3.1 Đánh giá, nhận xét chung tình hình doanh nghiệp 3.1.1 Tổng hợp lại đánh giá đà trình bày 3.1.2 Nguyên nhân thành công hạn chế doanh nghiệp 3.2 Hớng đề tài tốt nghiệp 3.2.1 Khả giải vấn đề hạn chế 3.2.2 Phơng hớng giải pháp lời mở đầu Bớc sang thiên niên kỷ mới, loài ngời đứng trớc thách thức to lớn mang tính toàn cầu Đó nạn ô nhiễm môi trờng, cân sinh thái, môi sinh bị tàn phá Tất điều đặt tr ớc nhân loại yêu cầu thiết vấn đề gìn giữ bảo vệ môi trờng, nhà chung tất Bảo vệ môi trờng, gìn giữ cho ngày mai xanh trách nhiệm hôm tơng lai Đây không mối quan tâm mà đà trở thành hiệu hành ®éng cđa nhiỊu qc gia, ®ã cã ViƯt Nam Để thay tơng ứng khối lợng nhiên liệu truyền thống đà có từ lâu đời đà ngấm sâu vào tiềm thức ngời Việt Nam loại nhiên liệu gas đà xuất Thị trờng LPG thức trở lại Việt Nam vào năm đầu thập kỷ 90, với có mặt Elfgas, Petrolimex Sài Gòn Petro, với tổng mức nhu cầu khởi điểm 10000 Các năm thị trờng LPG Việt Nam trở lên sôi động với tham gia nhiều công ty nỉi tiÕng trªn thÕ giíi nh BP, Shell, Total, PTT, Petronas, mà thị trờng LPG tăng trởng với tốc độ cao Trờng ĐHBK Hà Nội 2- B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp Ngun Duy Dịng QTDN – K7 HiƯn c¬ chÕ míi cđa kinh tế thị trờng, doanh nghiệp phải hoàn thiên cách thức khác nhau, nhng tất có điểm chung hớng tới môi trờng xanh hơn, tơng lai Công ty Petrolimex doanh nghiệp thị trờng này, Công ty cổ phần Gas Petrolimex nói riêng hay Công ty Petrolimex nói chung bớc hoàn thiện Công ty cổ phần Gas Petrolimex đà xác định hiệu sử dụng sản phẩm Petrolimex Gas khách hàng tiêu chuẩn kinh doanh mình; coi trọng đảm bảo an toàn việc gìn giữ môi trờng khách hàng cho Với phơng châm Công ty ngày xây dựng nên uy tín thơng hiệu Petrolimex Gas thị trờng Bài báo cáo thực tập minh chứng phản ánh hoạt động sản xuất kinh doanh với phát triển Công ty Trong thời gian thực tập Công ty em đà nhận đợc giúp đỡ nhiệt tình cô anh chị phòng Tổ chức, phòng Kế toán, phòng Kĩ thuật, đặc biệt phòng Kinh doanh Em xin chân thành cảm ơn Vì điều kiện thời gian có hạn, nên báo cáo không tránh khỏi có sai sót Em mong nhận đợc góp ý cô anh chị để báo cáo em đợc hoàn thiện Trờng ĐHBK Hà Nội 3- Báo c¸o thùc tËp tèt nghiƯp Ngun Duy Dịng QTDN – K7 Phần Khái quát chung doanh nghiệp 1.1 Quá trình hình thành phát triển doanh nghiệp 1.1.1 Tên công ty Công ty Cổ phần Petrolimex ( Tên giao dịch quốc tế : PETROLIMEX GAS JOIN-STOCK COMPANY ) 1.1.2 Địa chi Số 775 Đờng Giải Phóng, quận Hoàng Mai, Hà Nội 1.1.3 Thời điểm thành lập & mốc quan trọng Công ty Cổ phần Gas Petrolimex tiền thân Công ty Gas Petrolimex trực thuộc Tổng công ty xăng dầu Việt Nam đợc thành lập theo định số 1653 -1998/QĐ/ BTM ngày 25/12/1998 Bộ Thơng mại với số vốn 200 tỷ đồng Công ty Gas Petrolimex có chức năng: kinh doanh xuất - nhập khí đốt hoá lỏng, thiết bị bồn bể, hệ thống công nghệ ngành hàng LPG có khả đáp ứng đầy đủ nhu cầu tiêu dùng LPG xà hội Tên viết tắt công ty Petrolimex Gas Công ty có trụ sở 775 đờng Giải Phóng, quận Hoàng Mai, Thành phố Hà Nội chi nhánh tạiTP Hải Phòng, TP Đà Nẵng, TP Hồ Chí Minh TP Cần Thơ Ngoài ra, Petrolimex Gas có hệ thống phân phối rộng khắp tỉnh, thành phố nớc, bao gồm 40 công ty xăng dầu Petrolimex tổng đại lý, đại lý Sản phẩm Petrolimex Gas đà có mặt thị trờng từ năm 1994 đến đà xâm nhập lĩnh vực từ sản xuất đến tiêu dùng LPG nớc Cùng vói lớn mạnh đất nớc, Công ty Gas đà không ngừng hoàn thiện, cải tiến công nghê sản xuất dịch vụ để đáp ứng ngày tốt nhu cầu sản xuất tiêu dùng xà hội Đến cuối năm 1999, tổng sức chứa Petrolimex Gas đà đạt gần 3000 đợc bố trí Hà Nội (120 tấn), Hải Phòng (1000 tấn), Đà Nẵng (500 tấn), Nhà Bè (700 tấn), Cần Thơ (500 tấn) Trong thời gian tới, kho Hải Phòng Nhà Bè đợc mở rộng xây mới, tăng công xuất đóng nạp Nhờ có sở vật chất Trờng ĐHBK Hà Nội 4- Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Duy Dũng QTDN K7 đại, Petrolimex Gas đà giành đợc lợi giá bán, chất lợng, đáp ứng đợc nhu cầu thi trờng Cùng với việc đầu t phát triển hệ thống sở vật chất công nghệ, Công ty Gas Petrolimex đà đào tạo, tập hợp đợc đội ngũ chuyên viên, kỹ s trẻ, giỏi chuyên môn nghiệp vụ, tinh thông công nghệ đội ngũ công nhân tay nghề cao lĩnh vực LPG nhằm khẳng định vị thị trờng Bên cạnh Petrolimex Gas không ngừng thực chiến lợc nh cam kết định hớng lâu dài đem lại cho khách hàng sản phẩm tốt nhÊt, an toµn nhÊt vµ kinh tÕ nhÊt Trong thêi gian tới, kho Hải Phòng nhà Bè đợc mở rộng xây mới, đồng thời tăng công xuất đóng nạp Dự kiến đến năm 2005 sức chứa công xuất đóng nạp Petrolimex Gas đạt gấp hai lần so với năm 1999 Nhờ có sở vật chất đại Petrolimex Gas đà giành đợc lợi giá bán, chất lợng đáp ứng đợc nhu cầu thị trờng thời kỳ đổi đất nớc Trên sở nhận thức việc chuyển đổi doanh nghiệp nhà nớc thành công ty cổ phần giải pháp quan trọng nhằm nâng cao sức cạnh tranh nh hiệu hoạt động doanh nghiệp, thực chủ trơng Đảng Nhà nớc cổ phàn hoá, đợc đạo Bộ Thơng mại Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam việc chuyển Công ty Gas Petrolimex thành Công ty cổ phần từ 1/1/2004 Trớc trở thành công ty cổ phần Petrolimex Gas đà phải trải qua trình bớc chuyển đổi sau: - Ngày 6/6/2002, Bộ Thơng mại ký ban hành Quyết định số 0683/2002/QĐBTM việc tiến hành cổ phần hoá doang nghiệp nhà nớc có Công ty Gas thuộc Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam - Ngày 10/12/2002, Ban cổ phần hoá Nhà nớc Công ty Gas đà đợc thành lập theo Quyết định số 489/XD-QĐ-TGĐ Tổng giám đốc Tông r công ty Xăng dầu Việt Nam - Ngày 10/11/2003, Bộ Thơng mại đà có định số 1476/QĐ-BTM phê duyệt giá trị doanh nghiệp đa vào cổ phần hoá Công ty Gas - Ngày 26/11/2003, Bộ Thơng mại đà phê duyệt phơng án cấu lại lao động giải chế độ sách cho ngời lao động Công ty Gas xây dựng - Ngày 3/12/2003, Bộ trởng Bộ thơng mại có Quyết định số 1669/2003/QĐ/BTM vỊ viƯc chun C«ng ty Gas trùc thc Tỉng c«ng ty Xăng dầu Việt Nam thành Công ty cổ phần Gas Petrolimex Trờng ĐHBK Hà Nội 5- Báo cáo thực tËp tèt nghiƯp Ngun Duy Dịng QTDN – K7 - Trong tháng 12/2003, Công ty đà tổ chức bán cổ phiếu cho ngời lao động với tổng trị giá 19,5 tỷ đồng (chiếm 13% vốn điều lệ), số lại 130,5 tỷ đồng (chiếm 87% vốn điều lệ) Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam nắm giữ - Ngày 30/12/2003, Đại hội cổ đông thành lập đà đợc tổ chức, thông qua Điều lệ hoạt động, bầu Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Công ty cổ phần Gas Petrolimex Đây phiên họp HĐQT văn phòng Công ty bầu chức danh Chủ tịch hội đồng quản trị, Tổng giám đốc, phó Tổng giám đốc, Kế toán trởng Công ty - Ngày 14/1/2004, Sở kế hoạch đầu t thành phố Hà Nội đà cấp giấy đăng ký kinh doanh số 0103003549 cho Công ty cổ phần Gas Petrolimex Công ty cổ phần Gas Petrolimex đà thức đị vào hoạt động Đây bớc ngoặt lơn cần phải có nhằm thúc đẩy lớn mạnh công ty đồng thời góp phần vào phát triển đất nớc 1.1.4 Quy mô doanh nghiệp Năm 2004, với số vố điều lệ 150 tỷ ®ång vµ sè lao ®éng lµ 695 ngêi, Doanh nghiƯp đợc xếp vào loại doanh nghiệp lớn 1.2 Chức nhiệm vụ doanh nghiệp Công ty cổ phần Gas Petrolimex đơn vị có tới 87% vốn nhà nớc Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam nắm giữ Tuy vậy, Công ty đợc hạch toán độc lập giá đôis với mặt hàng công ty đợc t định để phù hợp vớithị trờng nh xu cạnh tranh với công ty bạn Chính vậy, công ty có cá chức nhiệm vụ sau: - Chỉ đạo tổ chức mạng lới kinh doanh phù hợp với nhu cầu thị trờng định hớng phát triển công ty - Chỉ đạo phối hợp với đơn vị công tác đầu t liên quan đến việc xây dựngcơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ cho hoạt động kinh doanh ngành hàng đơn vị - Ban hành định điều hành chung hoạt động kinh doanh công ty - Đào tạo đội ngũ cán công nhân viên đáp ứng đợc yêu cầu sản xuất kinh daoanh công ty Đảm bảo đầy đủ quyền lợi cho công nhân viên chức tham gia hoạt động có ích cho xà hội - Quản lý, đạo đơn vị trùc thc theo quy chÕ hiƯn hµnh cđa nhµ níc - Đáp ứng nguồn hàng đầy đủ theo yêu cầu đơn vị Trờng ĐHBK Hà Nội 6- Báo c¸o thùc tËp tèt nghiƯp Ngun Duy Dịng QTDN – K7 - Tạo thêm công ăn việc làm, đảm bảo đời sống cho cán công nhan viên - Thực kế hoạch nhà kinh tế nhằm sử dụng hợp lí lao động, vốn, tài sản, vật t, đảm bảo hiệu cao kinh doanh 1.2.1 Các lĩnh vực kinh doanh Gas hoá lỏng (LPG) Các loại bếp gas Các phụ kiện liên quan khác Các thiết bị gas công nghiệp Dịch vụ bảo dỡng bếp gas Sản xuất bình gas 1.2.2 Các loại hàng hoá dịch vụ chủ yếu Gas Bếp gas Các thiết bị gas dân dụng gia đình Dịch vụ sơn sửa, bảo dỡng vỏ bình Các loạibình gas 1.3 Công nghệ sản xuất số hàng hoá dịch vụ chủ yếu 1.3.1 Giới thiệu qui trình công nghệ sản xuất dịch vụ Công ty cổ phần Gas Petrolimex la công ty kinh doanh thơng mại nên qui trình công nghệ không nhiều, chủ yếu qui trình công nghệ khâu đóng nạp bình gas, qui trình trải qua hai giai đoạn: Giai đoan 1: Giai đoạn nhập LPG Trong giai đoạn có nhiều hình thức nhập, có hai hình thức nhập nh sau: a Nhập từ tàu biển cảng biển thành phố nh Hải Phòng, Đà Nẵng, Sài Gòn Cần Thơ Hàng hoá đợc mua tàu chở chuyên dụng, sau dợc nhập vào kho đầu mối thành phố b Nhập xe bồn xe lửa Hình thức thờng nhân hàng kho đầu mối chuyển kho cấp Giai đoạn 2: Giai đoạn đóng nạp LPG Trong trình sản xuất doanh nghiệp giai đoạn mang tính công nghệ sâu sắc Tại kho đầu mối kho cấp thực đóng nạp LPG vào bình gas dân dụng, bình gas công nghiệp Quá trình đóng nạp đòi hỏi phải đảm bảo đủ lợng gas theo qui định Sản phẩm sau Khi dóng nạp đợc kiểm tra rò rỉ, độ an toàn, số lợng chất lợng Trờng ĐHBK Hà Nội 7- Báo cáo thực tËp tèt nghiƯp Ngun Duy Dịng QTDN – K7 Qui trình công nghệ giai đoạn đóng nạp bình gas dợc thể sơ đồ 1.1 nh sau: Sơ đồ 1.1: Qui trình đóng nạp bình gas công ty cổ phần Gas Petrolimex Bình gas Rửa bình Đóng nạp Thử rò rỉ Không đủ Cân kiểm tra khối lợng Dập niêm phong cho bình 1.3.2.Nội dung bớc công việc qui trình công nghệ Để đóng nạp bình gas nhà máy cần phải đáp ứng yêu cầu hệ thống Xuất bán nh sau: Hệ thống khí nén: để cung cấp lợng, điều khiển hệ thống tự động đóng nạp kho (đối với thiết bị không đợc tiếp xúc trực tiếp với điện) Hệ thống cứu hoả: để đảm bảo dập tắt đám cháy xảy cố hoả hoạn Hệ thống báo rò gas: để phát tín hiệu rò gas có gas rò rỉ môi tr ờng bên Hệ thống nớc: cung cấp nớc để rửa làm bình gas trớc đa vào đóng nạp Hệ thống điện: để chiếu sáng điều khiển máy điện tử, vận hành thiết bị sử dụng điện Hệ thống công nghệ: bao gồm thiết bị tån chøa, ph©n phèi LPG Néi dung cđa tõng bíc qui trình công nghệ nh sau: Trờng ĐHBK Hà Néi 8- B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp Ngun Duy Dũng QTDN K7 + Giai đoạn rửa bình: Bình gas đợc đa vào máy rửa bình băng tải Tại máy rửa bình, bình đợc rửa xà phòng xung quanh, dới bình + Giai đoan đóng nạp: Bình gas sau đựoc rửa theo băng tải vào máy đóng nạp bình gas Máy đóng nạp bình gas nhận gas từ bồn chứa máy bơm Gas theo máy nạp vào bình gas theo lọng qui định Khi đủ lợng, máy tự động ngắt + Giai đoạn thử rò rỉ: Bình gas sau Khi đà đợc đóng nạp theo băng tải đến thiết bị kiểm tra rò rỉ Tại bình gas đợc kiểm tra rò rỉ nớc xà phòng Những bình gas có phát rò rỉ đợc loại bỏ thu hồi lại gas Những bình gas đạt chất lợng tiếp tục theo băng tải sang công đoạn +Giai đoạn cân kiểm tra khối lợng: Sau bình gas đà đợc kiểm tra rò rỉ qua thiết bị kiểm tra khối lợng Nếu bình gas đạt đủ khối lợng tiếp tục theo băng tải sang giai đoạn khác Nếu bình gas cha đủ khối lợng đợc đa trở lại để lạp đủ khối lợng cần thiết + Giai đoạn dập niêm phong: Bình gas đủ khối lợng qua thết bị dập niêm phong cho bình Tại bình gas đà đạt tiêu chuẩn chứng đảm bảo an toàn cho ngời tiêu dùng 1.4.Hình thức tổ chức sản xuất kết cấu sản xuất doanh nghiệp 1.4.1 Hình thức tổ chức sản xuất doanh nghiệp Nh đà biết trên, doanh nghiệp có chi nhánh Hải Phòng, Đà Nẵng, Sài Gòn Cần Thơ Tại chi nhánh có nhà máy đóng nạp, nhà máy đóng nạp tổ sản xuất đợc hình thành chuyên môn hoá để đảm bảo an toàn, sản xuất hợp lí Mỗi tổ sản xuất có tổ rởng, tổ phó chịu trách nhiệm với phần việc đợc giao Các tổ trởng tổ giao việc cho thành viên tổ Mỗi thành viên tổ lại đảm nhiêm phần việc trìnhgiai đoạn đó, phát có cố hay phần việc trục trặc phải báo cho tổ trởng tổ phó Mô hình tổ chức sản xuất doanh nghiệp đợc mô tả sơ đồ 1.2 nh sau: Sơ đồ 1.2: Mô hình tổ chức sản xuất Công ty cổ phần Gas Petrolimex Trờng ĐHBK Hà Nội Nhà máy đóng nạp - LPG 9- Báo cáo thực tập tốt nghiệp Ngun Duy Dịng QTDN – K7 1.4.2 KÕt cÊu s¶n xuất doanh nghiệp Trớc trở thành sản phẩm hoàn thiện đa tới tay ngời tiêu dùng đà phải trải qua trình sản xuất Quá trình bao gồm phận khác nhau: phận sản xuất chính, phụ phụ trợ Bộ phận sản xuất phận đóng nạp bình gas trình sản xuất Theo qui định Nhà nớc ngành hàng này, bình gas phải đảm bảo tiêu chuẩn kĩ thuật, an toàn, điều mà bình gas năm lần phải đợc đa vào bảo dỡng, kiểm định sửa chữa Ngoài trình năm bình gas xuống cấp thẩm mĩ nh: rỉ sét, tróc sơn,sẽ đợc đa vào sơn sửa sửa chữa lại để đảm bảo chất lợng sản phẩm Bên cạnh phận sản xuất cần phải có hệ thống phụ trợ (gồm hệ thống đà đợc nêu mục 1.3.2) Các hệ thống giúp cho việc đóng nạp đạt hiệu cao đảm bảo an toàn tránh cố xảy ra, để có đợc sản phẩm đạt chất lợng cao Tất hệ thống phải đợc đảm bảo hoạt động trớc thực đóng nạp, phải kiểm tra hoạt động ổn định hệ thống 1.5 Cơ cấu tổ chức máy quản lý cđa doanh nghiƯp 1.5.1 Sè cÊp qu¶n lý cđa doanh nghiệp Số cấp quản lý doanh nghiệp 2, đó: Quản lý cấp văn phòng chi nhánh Quản lý phân xởng 1.5.2 Mô hình tổ chức cấu máy quản lý Mô hình tổ chức cấu máy quản lý doanh nghiệp đợc thể cụ thể sơ đồ 1.3 sau: Sơ đồ 1.3: Mô hình tổ chức cấu máy quản lý Công ty cổ phần Gas Petrolimex Hội đồng Quản trị Ban điều hành Phòng tổ chức hành Trờng ĐHBK Hà Nội Phòng kinh doanh Phòng kế toán tài 10- Phòng quản lý kÜ thuËt