1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

(Luận văn) tác động của phong cách lãnh đạo và sự không rõ ràng trong công việc đến kết quả công việc thông qua sự tham gia vào dự toán ngân sách , bằng chứng thực nghiệm tại việt nam

114 7 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM ng hi ep w n lo ad ju y th yi NGUYỄN THỊ THANH ĐỊNH pl n ua al n va fu ll TÁC ĐỘNG CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO, SỰ KHÔNG RÕ RÀNG TRONG CÔNG VIỆC ĐẾN KẾT QUẢ CÔNG VIỆC THÔNG QUA SỰ THAM GIA VÀO DỰ TOÁN NGÂN SÁCH: BẰNG CHỨNG THỰC NGHIỆM TẠI VIỆT NAM oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ n a Lu n va y te re TP Hồ Chí Minh – Năm 2018 t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM ng hi ep w n lo ad ju y th yi NGUYỄN THỊ THANH ĐỊNH pl ua al n TÁC ĐỘNG CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO, SỰ KHÔNG RÕ RÀNG TRONG CÔNG VIỆC ĐẾN KẾT QUẢ CÔNG VIỆC THÔNG QUA SỰ THAM GIA VÀO DỰ TOÁN NGÂN SÁCH: BẰNG CHỨNG THỰC NGHIỆM TẠI VIỆT NAM n va ll fu oi m at nh z z ht vb Chuyên ngành Mã số k jm : Kế toán : 60340301 om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ a Lu NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: n n va TS NGUYỄN PHONG NGUYÊN y te re TP Hồ Chí Minh – Năm 2018 LỜI CAM ĐOAN t to ng Trong trình thực luận văn với đề tài “Tác động phong cách hi ep lãnh đạo không rõ ràng công việc đến kết công việc thông qua tham gia vào dự toán ngân sách: Bằng chứng thực nghiệm Việt Nam”, w vận dụng kiến thức học tập với trao đổi, hướng dẫn, góp ý n lo giáo viên hướng dẫn để thực đề tài luận văn thạc sĩ ad y th Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu ju kết nêu Luận án trung thực, có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Các yi pl kết luận văn chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu n ua al Luận văn thực hướng dẫn TS Nguyễn Phong Nguyên n va TP Hồ Chí Minh, ngày 27 tháng 12 năm 2017 ll fu oi m at nh z z Nguyễn Thị Thanh Định ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re MỤC LỤC t to PHẦN MỞ ĐẦU ng hi Tính cấp thiết lý chọn đề tài ep Mục tiêu nghiên cứu w Câu hỏi nghiên cứu n lo Phạm vi đối tượng nghiên cứu ad ju y th Tóm tắt phương pháp nghiên cứu yi Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài pl Kết cấu luận văn al n ua CHƯƠNG TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU n va 1.1 Các nghiên cứu nước ll fu 1.2 Các nghiên cứu nước m oi CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT 12 nh at 2.1 Khái niệm 12 z 2.1.1 Dự toán ngân sách 12 z vb ht 2.1.2.Các mơ hình dự tốn ngân sách 13 jm 2.1.3 Sự tham gia dự toán ngân sách 15 k gm 2.1.4 Phong cách lãnh đạo 15 om l.c 2.1.5 Sự không rõ ràng công việc 17 2.2 Lý thuyết 18 a Lu 2.2.1 Lý thuyết phong cách lãnh đạo (leadership theory) 18 n n va 2.2.2 Lý thuyết đại diện (agent theory) 21 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 29 y 2.2.4 Lý thuyết công tổ chức (organizational justice theory) 25 te re 2.2.3 Lý thuyết tâm lý (psychological theory) 23 3.1 Phương pháp nghiên cứu 29 t to 3.2 Thiết kế nghiên cứu 30 ng hi 3.2.1 Xây dựng giả thiết 30 ep 3.2.1.1 Mối quan hệ phong cách lãnh đạo tham gia dự toán ngân sách 30 w 3.2.1.2 Mối quan hệ không rõ ràng công việc tham gia dự toán n lo ngân sách 32 ad y th 3.2.1.3 Mối quan hệ tham gia dự tốn ngân sách kết cơng việc 34 ju 3.2.2 Mơ hình nghiên cứu 36 yi pl 3.2.3 Xây dựng thang đo 36 al n ua 3.2.3.1 Qúa trình xây dựng thang đo 36 n va 3.2.3.2 Thang đo phong cách lãnh đạo 37 ll fu 3.2.3.3 Thang đo không rõ ràng công việc 38 oi m 3.2.3.4 Thang đo tham gia vào dự toán ngân sách 38 at nh 3.2.3.5 Thang đo kết công việc 39 z 3.3 Thiết kế mẫu nghiên cứu 40 z ht vb 3.4 Mẫu phương pháp chọn mẫu 40 k jm 3.5 Mẫu phương pháp chọn mẫu 41 gm 3.6 Kỹ thuật sử dụng phân tích liệu 41 om l.c CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 43 4.1 Thống kê mô tả 43 a Lu 4.2 Đo lường thang đo độ tin cậy 46 n n va 4.3 Kết kiểm định giả thuyết 53 4.4.2 So sánh kết nghiên cứu với đề tài nước 56 y 4.4.1 So sánh kết nghiên cứu với đề tài nước 56 te re 4.4 Thảo luận kết nghiên cứu 56 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý NGHIÊN CỨU 58 t to 5.1 Những nội dung nghiên cứu 58 ng hi 5.2 Kết luận nghiên cứu 58 ep 5.3 Hàm ý lý thuyết 58 w 5.4 Hàm ý quản lý 60 n lo 5.5 Hạn chế đề tài 61 ad ju y th TÀI LIỆU THAM KHẢO yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH t to ng hi Trang ep 36 Hình 3.1 Mơ hình nghiên cứu w 43 - 45 n Bảng 4.1 Tóm tắt thông tin mẫu chọn lo Bảng 4.2 Thang đo đánh giá thang đo ad 48 - 50 y th Bảng 4.3 Ma trận tương quan đánh giá giá trị phân biệt thang đo 52 ju yi Bảng 4.4 Kiểm định giả thuyết mơ hình theo đường dẫn PLS 54 pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re PHẦN MỞ ĐẦU t to Tính cấp thiết lý chọn đề tài ng hi Ngày nay, Việt Nam trở thành thành viên hiệp hội kinh tế khu ep vực toàn cầu ASEAN, WTO, TPP đánh dấu bước ngoặt quan trọng w Việt Nam trở thành chủ nhà đăng cai APEC 2017 Với hội nhập vào dòng chảy n lo quốc tế, kinh tế Việt Nam ngày có nhiều hội thách thức, để ad doanh nghiệp đứng vững thị trường cạnh tranh gay gắt đòi hỏi họ phải y th ju chuẩn bị đầy đủ nguồn lực nhân lực Doanh nghiệp phương hướng yi trước thị trường rộng lớn khơng vượt qua rủi ro thách thức pl al xảy khơng có kế hoạch dự toán ngân sách hợp lý Dự toán ngân sách n ua nội dung kế tốn quản trị cơng cụ hữu hiệu ll fu nhuận tối ưu n va doanh nghiệp áp dụng để kiểm soát ngân sách, theo dõi kế hoạch nhằm tăng lợi oi m Xây dựng dự tốn ngân sách cơng việc quan trọng việc lập kế nh hoạch hoạt động kinh tế bao gồm doanh nghiệp, quan nhà nước at cá nhân Đây công cụ quản lý doanh nghiệp, giúp đơn vị xác định z z mục tiêu, chiến lược, xác định thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh từ vb ht đưa phương hướng kinh doanh hợp lý mà giúp doanh nghiệp xác định jm hội mối đe dọa tiềm ẩn xảy đến trước trở nên muộn, k gm tìm giải pháp để giải ngăn ngừa trước xảy l.c Ngồi ra, xây dựng dự tốn ngân sách cơng cụ có vai trị quan trọng om việc phối hợp nỗ lực thành viên doanh nghiệp để đạt mục tiêu n sách nhân viên để đạt dự toán ngân sách hồn hảo a Lu chung tổ chức Vì vậy, doanh nghiệp cần phải khuyến khích tham gia ngân y cho việc đưa định cấp xây dựng dự toán ngân sách hữu hiệu te re khác, tham gia vào dự toán ngân sách, họ chia sẻ kiến thức, hỗ trợ n cấp Các cấp nắm rõ nhiều khía cạnh cơng việc họ va Tham gia dự toán ngân sách hội để trao đổi thông tin hai chiều cấp Ngồi ra, tham gia vào dự tốn ngân sách cho phép cấp thu thập t to nhiều thông tin liên quan đến thực công việc họ (Earley Kanfer 1985, ng Campbell Gingrich 1986, Marginson Ogden 2005) Trong trình tương tác hi ep với cấp trên, cấp đặt câu hỏi để làm rõ mục tiêu, cách thức làm việc, điều kiện môi trường làm việc yếu tố khác liên quan đến công việc w Trong hoạt động ngày, thông tin bất cân xứng thường xuyên diễn n lo Thông qua việc trao đổi thông tin phận chức doanh nghiệp, ad y th chất lượng thông tin nâng cao, doanh nghiệp có nguồn liệu, từ ju tránh vấn đề thông tin không quán xử lý cơng việc Parker (2006) yi pl Trong q trình hình thành phát triển cơng ty, phong cách lãnh đạo có khả al n ua chi phối tất hoạt động hữu, hoạt động xây dựng dự tốn ngân va sách khơng ngoại lệ Cho dù, mơ hình dự tốn ngân sách cơng ty hình n thức dự tốn ngân sách ln q trình địi hỏi phối hợp hài hòa fu ll nhân viên cấp Thơng qua cơng việc này, nhà quản trị có hội thể m oi rõ nét phong cách lãnh đạo Tùy vào hành vi cấp có ảnh nh hưởng lợi đến khả tham gia vào dự toán ngân sách nhân viên at z Để đề xuất ngân sách hoạt động phù hợp nhất, đòi hỏi đối z ht vb tượng tham gia cần cung cấp đầy đủ thông tin phạm vi công việc họ jm Khi sách, quy trình, thơng tin tiếp cận rõ ràng, nhân viên thường tự k tin dễ dàng tham gia hoạt động cơng ty, đóng góp vào phát triển gm doanh nghiệp Và ngược lại, không rõ ràng khiến cho nhân viên lo lắng, bất an viên om l.c kéo dài ảnh hưởng đến chất lượng công việc kết công việc nhân a Lu n Phong cách lãnh đạo hiểu biết rõ ràng công việc yếu tố y 2014) Các nghiên cứu giới nghiên cứu Chenhall Brownell te re tham gia dự toán (Kyj Parker 2008, Kohlmeyer III, Mahenthiran cộng sự, n tốn Đã có nhiều tài liệu nghiên cứu cho phong cách lãnh đạo tiền đề va quan trọng giúp nhân viên tìm thấy động lực làm việc từ chủ động tham gia dự (1988), Marginson Ogden (2005) thể mối quan hệ không rõ ràng t to công việc đến tham gia dự toán Tuy nhiên, Việt Nam đề tài chủ yếu ng nghiên cứu thực tiễn liên quan đến việc xây dựng hồn thiện hệ thống dự hi ep tốn ngân sách công ty cụ thể Lê Thu Hằng (2016), Phạm Thị Phương Anh (2014), Nguyễn Thị Minh Đức (2010) Các tác giả nêu lên tình hình w n thực tế Việt Nam nhiều doanh nghiệp tập trung vào kế hoạch mà không lập lo dự tốn ngân sách, từ nghiên cứu đưa biện pháp giúp khắc phục ad ju y th thực trạng yi Vì vai trị quan trọng dự toán ngân sách phát triển doanh pl nghiệp nên hầu hết công ty lớn Việt Nam có lập dự tốn ngân sách al ua gian ngắn hạn năm Tuy nhiên công ty chưa trọng đến yếu n tố ảnh hưởng đến tham gia dự tốn ngân sách đơn vị Từ việc va n nhận thức cần thiết dự toán ngân sách xem xét yếu tố tác fu ll động đến tham gia dự tốn ngân sách cơng ty bối cảnh nay, tác giả m oi chọn đề tài “Tác động phong cách lãnh đạo, không rõ ràng công nh việc đến kết công việc thơng qua tham gia vào dự tốn ngân sách: at z chứng thực nghiệm Việt Nam” nhằm giúp nhà quản trị, lãnh đạo công ty thay z vb đổi phong cách quản lý, văn hóa, sách cơng ty giúp nhân viên có nhiều động ht lực tham gia dự toán ngân sách đem lại kết công việc tốt cho nhân k l.c gm Mục tiêu nghiên cứu jm viên tổ chức om Nghiên cứu đề tài nhằm cung cấp chứng thực nghiệm liên a Lu quan đến việc nâng cao kết công việc nhân viên thơng qua việc tham gia n dự tốn ngân sách Vì vậy, mục tiêu nghiên cứu xây dựng kiểm định mô y cụ thể sau: te re quan hệ tham gia dự toán ngân sách đến kết công việc Các mục tiêu n ràng cơng việc đến tham gia dự tốn ngân sách nhân viên mối va hình nghiên cứu nhằm giải thích tác động phong cách lãnh đạo, không rõ ad ju y th yi pl 14.140.86.34 trieuchau2273@yahoo.com Châu Kirby Southeast Asia Co 05/11/2017 103.199.50.248 quanglinh81@yahoo.com Male Linh UPS 05/11/2017 103.199.35.164 lelehuuthanh@yahoo.com.vn Male Thành GE Power 05/11/2017 113.160.209.82 nquocan@gmail.com Male An Nui Phao-HC Starck 05/11/2017 42.119.138.18 leduytran83@gmail.com Male Duy Keppel Land Watco 05/11/2017 171.248.128.9 ngoctu2021@gmail.com Male Tú Nestle 05/11/2017 123.27.1.204 tamttqt@gmail.com 05/11/2017 14.161.13.117 buithanhvinh@gmail.com n Male m ll ua al 05/11/2017 n va fu oi at nh z z Agribank Male Nguyen Kim Trading Joint Stock k jm ht vb Female Tâm gm Vinh om l.c Company Male Long 05/11/2017 101.96.122.156 hungwk79@gmail.com Male 05/11/2017 123.16.20.80 v.ph.hoa@gmail.com Female Hoa 05/11/2017 14.161.0.158 sonhuu155@yahoo.com Male Hữu 05/11/2017 118.70.129.1 hung.ln171@gmail.com Male Hùng Cam Ranh Bayana Resort & Spa Sales Planning an Hùng va n The Ascott Limited re HPT Vietnam Corporation ac th phuvilong@gmail.com y te 113.160.251.88 Lu 05/11/2017 Hunter Macdonald Ltd si g e cd jg hg ad ju y th yi pl phamcongchuan88@gmail.com 05/11/2017 125.212.211.105 dtthang90@gmail.com 05/11/2017 42.115.135.157 dzungvab@gmail.com 05/11/2017 180.148.7.2 hoangddm@yahoo.com 05/11/2017 103.199.40.215 nghiaconsultant@yahoo.com 05/11/2017 210.245.42.106 thahdug606@hotmail.com 05/11/2017 27.72.95.130 huynguyen2103@gmail.com 05/11/2017 113.186.177.17 phambaquan@gmail.com 05/11/2017 115.79.44.152 lephuc.pogo@gmail.com 05/11/2017 45.120.228.18 tthanhmai@gmail.com 05/11/2017 113.161.128.164 duc.nguyen.1977@gmail.com Male 05/11/2017 171.250.196.46 nhut.tranle@gmail.com Male Nhựt 05/11/2017 112.197.82.162 nkc2503@gmail.com Male Chính 05/11/2017 171.235.24.102 anhquannguyen@gmail.com Male Quân n 60.249.192.20 an ua al 05/11/2017 n va Chuẩn Sanofi Male Thắng NashTech Male Dũng Travellive Magazine Male Hoàng Medochemie Ltd Male Nghĩa KONE Vietnam LLC Female Dung Suheung Vietnam Co Male Huy Foxconn Male Quân TOA Corporation Phúc Career Planning Ltd Co oi m ll fu Male at nh z z k jm ht vb l.c gm Male om Softwareone Vietnam Lu Female Mai Đức VIETSOVPETRO Joint Venture va n HappyLand Circuit y te re Le Meridien Saigon ac th Fonterra Brands ( Viet Nam) Co si g e cd jg hg ad ju y th yi pl ua al 103.63.113.62 doansu2002@yahoo.com 05/11/2017 113.160.244.169 thangnhbsr@gmail.com n 05/11/2017 n va Male Sự Hoan My Medical Group Male Thắng Binh Son Refining and Petrochemical fu oi m ll Co 202.55.132.218 linh.nvl@gmail.com 05/11/2017 113.160.203.136 phuongthuyvbnd@gmail.com 05/11/2017 115.79.200.101 nttluong@gmail.com 05/11/2017 115.75.188.241 hoangphuc530@hotmail.com 05/11/2017 42.113.188.17 doantanphong@gmail.com 05/11/2017 113.161.90.167 thanhtp0101@gmail.com 05/11/2017 202.151.171.227 andytram2011@yahoo.com Male 05/11/2017 113.170.244.52 hophian0802@gmail.com Male 05/11/2017 118.70.16.71 longnt304@gmail.com Male Long 05/11/2017 113.161.57.181 dungnt16@gmail.com Male Dũng 05/11/2017 123.25.238.10 kiet.hrd@gmail.com Male Kiệt at nh 05/11/2017 Female Linh Vserv Female Thúy The Reed Hotel Ninh Binh z z Lương Lac Viet Computing Male Phúc Yen Finest Male Phong AEG Power Solutions Thanh TMAS - Textile Machinery An Caravelle Saigon k jm ht vb Male gm om l.c Male Lu System S.p.A an An va n Vincom Retail re y te NashTech ac th Green TG si g e cd jg hg ad ju y th yi pl ua al Nghĩa Vietnam International Bank (VIB) Male Triệu DNS 118.70.128.42 05/11/2017 113.172.102.98 tran.civilpm@gmail.com 05/11/2017 203.117.70.254 thunguyen.gl8@gmail.com 05/11/2017 113.161.66.137 triquang80@gmail.com 05/11/2017 1.54.75.218 cambinh.t@gmail.com 05/11/2017 171.253.128.207 nxtuan2008@yahoo.com 05/11/2017 116.118.109.107 vsonsonic@yahoo.com 05/11/2017 1.54.132.145 mizu.aki.ftu2@gmail.com 05/11/2017 180.93.186.26 thanhngoc0510@gmail.com 05/11/2017 113.164.26.19 viethungle.ftu@gmail.com Male 05/11/2017 113.185.11.144 vuqdat@gmail.com 05/11/2017 14.161.0.124 05/11/2017 05/11/2017 n bdnghia@gmail.com Male 05/11/2017 n va Sofitel Legend Metropole Hanoi Male Hoa Lam Corporation oi m ll fu Female Thu at nh Quang z Decathlon International Male Tuấn Samsung Male Sơn ThaiSon Group z Female Bình k jm ht vb Vietnam Samurai l.c gm Female Thủy Female Ngọc Vietnam Pig & Poultry Magazine Male Unilever Vietnam Limited xuannhat88@yahoo.com Male Nhật 103.199.51.24 an.nt2110@gmail.com Female An 116.110.110.93 pqthu81@gmail.com Male Lu Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co an om Hùng Đạt va n Deloitte Vietnam y te re ac th Thứ KSMC Co Otsuka Thang Nutrition Co Ltd si g e cd jg hg ad ju y th yi pl ua al 14.161.27.208 lethanhgiau.vta@gmail.com Male 05/11/2017 118.69.72.179 huongphamms@gmail.com 05/11/2017 222.252.92.189 nguyenhuyentrang0701@gmail.com 05/11/2017 101.99.40.134 thaitang295@gmail.com 05/11/2017 115.73.131.99 letruongduy.cons@gmail.com 05/11/2017 118.69.109.112 vum78@yahoo.com 05/11/2017 203.205.28.219 thuyttt3@vpb.com.vn 05/11/2017 14.163.106.199 tuandmdqr@gmail.com 05/11/2017 113.161.160.72 leetromas@gmail.com 05/11/2017 118.69.144.45 hothikimbinh@gmail.com Female Bình 05/11/2017 113.52.37.104 phuc.tran@itochu.com.vn Male 05/11/2017 27.67.4.113 thuyphamhoang@yahoo.com Female Thúy 05/11/2017 119.17.209.245 vinhnguyenandy@gmail.com Male Hoàng 05/11/2017 113.185.26.38 tuantmlee@yahoo.com Male Tuấn n 05/11/2017 Giàu Vien Thong A n va Cốc Cốc Female Trang VNU Male Thái Hanwha Life Vietnam Male Duy Studio NAO Male Tú Huu Toan Corporation oi m ll fu Female Hương at nh z z VPBank Male Tuấn Nghi Son Refinery and Petrochemical Sâm Foster Electric (Vietnam) co k jm ht vb Female Thúy l.c gm Male om an Lu Masan Nutri-Science Phúc ITOCHU Corporation va n Fresenius Medical Care Vietnam y te re SHELL VN LTD ac th DiDi Store si g e cd jg hg ad ju y th yi pl ua al 183.80.103.178 namnx@83.com.vn n 05/11/2017 ngadt@solarbk.vn va 115.78.234.247 n 05/11/2017 Female Nga Irex Joint Stock Company Male VietNam MQ Trading Company Nam fu oi m ll Limited 118.70.182.121 v.tramhuyen1975@gmail.com 05/11/2017 27.67.5.87 ducbinh136@gmail.com 05/11/2017 171.253.15.189 dangmarine@gmail.com 05/11/2017 118.70.177.113 oanhltk@adways.vn 05/11/2017 14.169.37.97 datdangquang92@gmail.com 05/11/2017 116.97.28.53 anhdt2603@gmail.com 05/11/2017 118.69.37.59 lehangtruong@yahoo.com Female Hằng 05/11/2017 123.25.190.33 hai_ho@yahoo.com Male 05/11/2017 115.78.73.215 danhtran198@gmail.com Male Danh 05/11/2017 202.40.171.234 havanthu@gmail.com Male Hà 05/11/2017 115.77.186.28 dangthanhkha@gmail.com Male Kha at nh 05/11/2017 Baoviet Life Insurance Corporation Male Bình Samsung Vietnam Mobile R&D Center Male Đăng BaoMinh Insurance Corporation z Female Huyền z ht vb k jm Female Oanh gm Male Đạt CII E&C Anh Freelance om l.c Male Adways Vietnam Unilever Vietnam Limited Lu Cholon Telecommunications Center an Hải va n Nam A Bank (Head Office) re y te Cathay Pacific Airways ac th Phuc An Thinh Construction si g e cd jg hg ad ju y th yi pl ua al 112.209.92.47 quangdvjp@gmail.com n 05/11/2017 nqvietag@gmail.com va 118.69.244.108 n 05/11/2017 Male Việt Sao Bac Dau Technologies Corporation Male Quang Seikosha Advertising Services fu oi m ll Philippines 14.161.34.103 ben9408010@yahoo.com 05/11/2017 14.187.210.93 nguyentruongxuan68@gmail.com 05/11/2017 171.235.49.178 thu1928@gmail.com 05/11/2017 115.78.133.70 tienng206@gmail.com 05/11/2017 116.105.201.220 jackson_phong@yahoo.com 05/11/2017 14.160.24.128 thaihv@gmail.com 05/11/2017 113.161.39.14 ninh_nguyenduy@rocketmail.com 05/11/2017 222.255.132.226 ngvphan56@gmail.com at nh 05/11/2017 Male Bên New World Saigon Hotel Male Xuân Dong Tay Land z z Le & Associates (L&A) Female Tiên Havas Media Group Male Phong Hoi An Trails Resort & Spa Thái Jungdo UIT Vietnam Ninh IT Consultis k jm ht vb Female Thu gm om l.c Male Male Lu Nguyên Center of Statistical Information an Male va Services No n Female Hạnh 05/11/2017 222.254.34.166 hiep8024@gmail.com Male Hiệp Lingo E-Commerce JSC Magin Gam ac th buihonghanh89@gmail.com y te 14.161.24.70 re 05/11/2017 si g e cd jg hg ad ju y th yi pl ua al 14.169.139.195 thuykieuhp2001@yahoo.com 05/11/2017 113.161.166.4 trantuandynaplast@gmail.com 05/11/2017 113.190.46.254 tungaep.neu@gmail.com 05/11/2017 113.165.157.90 kimthoamanutd@gmail.com 05/11/2017 203.162.51.66 phuong.thiquynh.ngo@dksh.com 05/11/2017 118.69.78.252 vananh1579@yahoo.com 05/11/2017 42.99.164.64 nguyentung276@gmail.com 05/11/2017 14.162.168.123 DaoDucLam@gmail.com 05/11/2017 103.199.34.44 kvy29852@yahoo.com 05/11/2017 113.185.9.174 chuyen.vn@gmail.com Male 05/11/2017 14.161.11.243 phamchieuvan@gmail.com Female Vân 05/11/2017 113.160.151.128 phuongunique@hotmail.com Male 05/11/2017 103.199.34.19 phanthiyenlinh@yahoo.com Female Linh 05/11/2017 113.161.35.18 thuydung85@hotmail.com Female Dung n 05/11/2017 n va Vienson Technology Male Tuấn Dynaplast Packaging (VN) Co Male Duy BIDV Secutities (BSC) oi m ll fu Female Kiều at nh z The Talent Engine Female Phương DKSH Technology Vietnam Female Anh WMC Group Male Tùng Vina Star Motors Corporation Male Lâm Sapporo Vietnam Limited z Female Thoa k jm ht vb l.c gm Female Vy CJ CGV Viet Dragon Securities Corporate Lu Vietcombank an om Chuyên va n Vinh La Mer Hotel Nha Trang y te re Prudential Vietnam ac th GS E&C si g e cd jg hg ad ju y th yi pl ua al 115.79.42.192 buiducphuong@vacpa.org.vn 05/11/2017 113.161.165.89 ngocanhexecutive@gmail.com 05/17/2017 27.74.251.191 hongquan062@gmail.com 05/11/2017 59.153.234.186 letanthanh@gmail.com 05/11/2017 113.162.79.185 nguyen.the.mui@gmail.com 05/11/2017 171.234.225.164 fanzoan@gmail.com 05/11/2017 165.125.181.19 damquynhtrang@yahoo.com 05/11/2017 113.185.22.245 Justin_ngta@yahoo.co.uk n 05/11/2017 n va VACPA Female Anh Japanese Male Quân Bachy Soletanche Male Thành HP oi m ll fu Female Phương at nh z LienVietPostBank Male Practech Ltd z Female Mùi Female Trang Aon Vietnam Company Limited Male Citibank k jm ht vb Phan om l.c gm Anh an Lu va n y te re ac th si g e cd jg hg ad ju y th yi pl ua al n PHỤ LỤC va n ĐỘ TIN CẬY THANG ĐO (COMPOSITE RELIABILITY) oi m ll fu Sample Mean Standard Error T Statistics (M) (STERR) (|O/STERR|) 0,95 0,01 168,07 0,00 k 0,01 90,02 0,00 0,01 91,88 0,00 0,01 122,79 0,00 at nh Original z Sample (O) P Values z vb 0,95 Sự không rõ ràng công việc 0,90 0,90 Sự tham gia vào dự toán ngân sách 0,90 0,90 Kết công việc 0,93 0,93 Thâm niên công tác 1,00 1,00 0,00 Tuổi 1,00 1,00 0,00 Bằng cấp 1,00 1,00 0,00 jm ht Phong cách lãnh đạo om l.c gm an Lu va n y te re ac th si g e cd jg hg ad ju y th yi pl ua al n PHỤ LỤC n va PHƯƠNG SAI TRÍCH BÌNH QN (AVE) m ll fu Sample Mean Standard Error T Statistics Sample (O) (M) (STERR) (|O/STERR|) 0,79 0,02 40,90 0,00 0,03 22,97 0,00 0,03 23,79 0,00 0,03 22,57 0,00 oi Original P Values at nh 0,79 Sự không rõ ràng cơng việc 0,59 Sự tham gia vào dự tốn ngân sách 0,61 0,61 Kết công việc 0,59 0,59 Thâm niên công tác 1,00 1,00 Tuổi 1,00 1,00 0,00 Bằng cấp 1,00 1,00 0,00 z Phong cách lãnh đạo z ht vb k jm 0,60 om l.c gm Lu an 0,00 va n y te re ac th si g e cd jg hg n lo ad ju y th yi pl ua al PHỤ LỤC n n va HỆ SỐ TẢI (LOADINGS) Sample Sample (O) Mean (M) oi m ll fu Original nh 1,00 JP1

Ngày đăng: 15/08/2023, 15:09

Xem thêm:

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN