(Luận văn) các nhân tố ảnh hưởng đến việc sử dụng hệ thống kế toán quản trị nhằm nâng cao hiệu quả quản lý tại các bệnh viện công lập trực thuộc sở y tế thành phố hồ chí minh

t to ng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO hi ep TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH  - w n lo ad LÊ CHÂU XUÂN MAI ju y th yi pl n ua al CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC va n SỬ DỤNG HỆ THỐNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ ll fu oi m NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ TẠI nh at CÁC BỆNH VIỆN CÔNG LẬP TRỰC THUỘC z z k jm ht vb SỞ Y TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ an Lu n va ey t re Thành Phố Hồ Chí Minh, năm 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ng hi  - ep w n LÊ CHÂU XUÂN MAI lo ad ju y th yi CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC pl al n ua SỬ DỤNG HỆ THỐNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ va n NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ TẠI ll fu oi m CÁC BỆNH VIỆN CÔNG LẬP TRỰC THUỘC nh at SỞ Y TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH z z LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ om l.c gm Mã ngành: 60340301 k jm ht vb Chuyên ngành: Kế toán an Lu n va NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : TS TRẦN VĂN THẢO ey t re Thành Phố Hồ Chí Minh, năm 2017 LỜI CAM ĐOAN t to Tác giả xin cam đoan luận văn thạc sĩ kinh tế “Các nhân tố ảnh hưởng đến ng hi việc sử dụng hệ thống kế toán quản trị nhằm nâng cao hiệu quản lý ep bệnh viện công lập trực thuộc Sở Y tế thành phố Hồ Chí Minh” cơng trình nghiên cứu riêng tác giả, không chép ai, với hỗ trợ từ người hướng dẫn w n khoa học TS Trần Văn Thảo Các tài liệu, đoạn trích dẫn sử dụng lo ad luận văn dẫn nguồn có độ xác cao phạm vi hiểu biết y th tác giả ju yi Tp Hồ Chí Minh, tháng 04 năm 2017 pl n ua al Tác giả luận văn n va ll fu oi m Lê Châu Xuân Mai at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re MỤC LỤC t to LỜI MỞ ĐẦU ng hi ep Sự cần thiết đề tài nghiên cứu .1 Mục tiêu nghiên cứu w Đối tượng phạm vi nghiên cứu n lo Phương pháp nghiên cứu ad y th Ý nghĩa đề tài Kết cấu luận văn ju yi pl ua al CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC Các nghiên cứu công bố nước .5 1.2 Các nghiên cứu Việt Nam .9 1.3 Xác định khe hổng nghiên cứu 10 n 1.1 n va ll fu oi m nh CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ SỬ DỤNG HỆ THỐNG KẾ TỐN at QUẢN TRỊ TRONG BỆNH VIỆN CƠNG LẬP 14 z Tổng quan KTQT 14 z 2.1 vb jm ht 2.1.1 Khái niệm KTQT 14 k 2.1.2 Vai trò chức KTQT 15 gm Tổng quan đơn vị nghiệp y tế công lập 16 l.c 2.2 om 2.2.1 Khái niệm đơn vị nghiệp y tế công lập 16 an Lu 2.2.2 Đặc điểm bệnh viện công lập 16 Việc sử dụng hệ thống kế toán quản trị bệnh viện công lập 21 ey 2.3 t re 2.2.5 Cơ chế tài đơn vị nghiệp 18 n 2.2.4 Phân loại đơn vị nghiệp y tế 17 va 2.2.3 Chức năng, nhiệm vụ bệnh viện công lập 16 2.3.1 Sự cần thiết việc sử dụng hệ thống KTQT vào bệnh viện công lập21 t to 2.3.2 Sử dụng hệ thống KTQT việc lập dự toán 21 ng hi 2.3.3 Sử dụng KTQT trình thực kế hoạch, dự toán 22 ep 2.3.4 Sử dụng hệ thống KTQT kiểm tra đánh giá thực dự toán 22 w n 2.3.5 Sử dụng hệ thống KTQT việc định 23 lo Yêu cầu quản lý tài bệnh viện 23 2.5 Các nhân tố tác động đến việc sử dụng hệ thống KTQT nhằm nâng cao ad 2.4 ju y th yi hiệu quản lý bệnh viện công lập 24 pl Lý thuyết việc nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng .28 ua al 2.6 n 2.6.1 Lý thuyết dự phòng (Contingency theory) 28 va n 2.6.2 Lý thuyết quan hệ lợi ích – chi phí (Cost benefit theory) 29 fu ll 2.6.3 Lý thuyết lợi ích xã hội (public interest theory) 29 m oi CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 31 nh Phương pháp nghiên cứu quy trình nghiên cứu 31 at 3.1 z z 3.1.1 Phương pháp nghiên cứu 31 vb jm ht 3.1.2 Thiết kế nghiên cứu 32 k 3.1.3 Quy trình nghiên cứu 32 gm Mơ hình nghiên cứu giả thuyết nghiên cứu 34 l.c 3.2 om 3.3.1 Mô hình nghiên cứu 34 an Lu 3.3.2 Giả thuyết nghiên cứu 35 Phương pháp nghiên cứu định lượng 37 3.4.2 Xây dựng bảng câu hỏi 39 ey 3.4.1 Xây dựng thang đo 37 t re 3.4 n Phương pháp nghiên cứu định tính 36 va 3.3 3.4.3 Phương pháp đo lường tính tốn liệu 40 t to 3.4.4 Thiết kế nghiên cứu định lượng 41 ng hi 3.4.5 Mô hình hồi quy 42 ep Chương 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 44 Mẫu nghiên cứu 44 w 4.1 n lo Thực trạng việc sử dụng hệ thống KTQT nhằm nâng cao hiệu quản ad 4.2 kê 44 ju y th lý bệnh viện công lập trực thuộc Sở Y tế TP HCM qua phân tích thống yi Đo lường độ tin cậy thang đo 47 pl 4.3 al n ua 4.3.1 Xây dựng thang nhân tố ảnh hưởng đến việc sử dụng hệ thống KTQT n va nhằm nâng cao hiệu quản lý bệnh viện công lập 47 ll fu 4.3.2 Đo lường độ tin cậy thang đo với nhân tố cấu thành 48 m Phân tích nhân tố khám phá EFA 52 4.5 Phân tích hồi quy đa tuyến tính .62 4.6 Những phân tích thống kê bổ sung 68 oi 4.4 at nh z z vb jm ht CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP 73 Kết luận 73 5.2 Giải pháp đề xuất .73 k 5.1 l.c gm 5.2.1 Đối với nhân tố môi trường triển khai sử dụng hệ thống KTQT 74 om 5.2.2 Đối với nhân tố vai trò lãnh đạo quan tâm, tổ chức triển khai sử an Lu dụng hệ thống KTQT 75 5.3.1 Hạn chế đề tài 76 ey Hạn chế đề tài định hướng nghiên cứu tương lai .76 t re 5.3 n thống KTQT 76 va 5.2.3 Đối với nhân tố mức độ phân quyền tổ chức triển khai sử dụng hệ 5.3.2 Hướng nghiên cứu tương lai 77 t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT t to ng hi ep Chữ viết tắt ĐVSN n Liên đoàn kế toán quốc tế lo ad Kế toán trưởng ju KTT Kế toán quản trị y th KTQT Đơn vị nghiệp International Federation of Accountants w IFAC Nội dung yi Kế tốn tài HTTT Hệ thống thơng tin NSNN Ngân sách nhà nước OECD Organization for Economic Co-operation and Development pl KTTC n ua al n va ll fu Thành phố Hồ Chí Minh at nh TP HCM oi m Tổ chức Hợp tác Phát triển kinh tế z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re DANH MỤC BẢNH BIỂU, SƠ ĐỒ t to Danh mục bảng biểu ng hi ep Bảng số Tên bảng Tổng hợp kết nghiên cứu liên quan Bảng 3.1 Bảng tổng hợp biến phụ thuộc biến độc lập Bảng 1.1 w n Kết khảo sát chuyên gia Bảng 3.3 Thang đo khảo sát nhân tố ảnh hưởng đến việc sử dụng KTQT nhằm đạt hiệu quản lý bệnh viện công lập trực thuộc Sở Y tế Tp HCM lo Bảng 3.2 ad ju y th yi Bảng 4.1 Kết khảo sát chức danh người trả lời vấn Bảng 4.2 Kết khảo sát loại hình bệnh viện Bảng 4.3 Kết khảo sát triển khai “Kế toán quản trị” Bảng 4.4 Phân tích đánh giá nhân tố hỗ trợ lãnh đạo bệnh viện Bảng 4.5 Phân tích đánh giá nhân tố Hiệu kỹ thuật thông tin KTQT Bảng 4.6 Phân tích đánh giá nhân tố Mức độ phân quyền tổ chức Bảng 4.7 Phân tích đánh giá nhân tố Nhận thức môi trường không chắn Bảng 4.8 Phân tích đánh giá nhân tố Quy mô bệnh viện Bảng 4.9 Kiểm định KMO and Bartlett's Test phân tích nhân tố lần Bảng 4.10 Lượng biến thiên giải thích nhân tố (phân tích lần 1) Bảng 4.11 Ma trận nhân tố (Component Matrixa) Bảng 4.12 Kiểm định KMO lần thứ (KMO and Bartlett's Test) Bảng 4.13 Lượng biến thiên giải thích nhân tố (phân tích lần hai) Bảng 4.14 Bảng xoay ma trận nhân tố (Rotated Component Matrixa) Bảng 4.15 Rút trích nhân tố Bảng 4.16 Kiểm định KMO phân tích nhân tố chung pl Bảng 3.4 Cấu trúc bảng câu hỏi khảo sát nhân tố ảnh hưởng đến việc sử dụng KTQT nhằm đạt hiệu quản lý bệnh viện công lập trực thuộc Sở Y tế Tp HCM n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re t to ng hi ep Bảng 4.17 Hệ số tải nhân (Component Matrixa) nhân tố chung Bảng 4.18 Đánh giá độ phù hợp mơ hình hồi quy Bảng 4.19 Đánh giá phù hợp mơ hình hồi quy Bảng 4.20 Phân tích hệ số hồi quy Kiểm định khác biệt trung bình HTKTQT với loại hình bệnh viện w Bảng 4.21 n lo Kiểm định phương sai HTKTQT với chức danh cơng việc Bảng 4.23 Phân tích One Way Anova HTKTQT với chức danh công việc ad Bảng 4.22 y th Bảng điểm đánh giá yếu tố cấu thành nhân tố F1 ju Bảng 4.24 yi Bảng điểm đánh giá yếu tố cấu thành nhân tố F2 Bảng 4.26 Bảng điểm đánh giá yếu tố cấu thành nhân tố F3 pl Bảng 4.25 n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re hi ep w n lo 7.0 57.5 BV Nhi Dong 10 5.0 5.0 62.5 BV Nhi Dong 10 5.0 5.0 67.5 BV Nhiet Doi 10 5.0 5.0 72.5 BV Pham Ngoc Thach 10 5.0 5.0 77.5 BV Rang Ham Mat 10 5.0 5.0 82.5 BV Tai Mui Hong 4.0 4.0 86.5 BV Tam Than 4.5 4.5 91.0 BV Tu Du 4.0 4.0 95.0 BV Ung Buou 10 5.0 5.0 100.0 200 100.0 100.0 ad 7.0 ju ng 14 y th t to BV Nguyen Tri Phuong Total yi pl Chức danh Percent Valid Percent Cumulative ua al Frequency 2.5 2.5 2.5 4.5 4.5 7.0 95 47.5 47.5 54.5 m 23.5 23.5 78.0 44 22.0 22.0 100.0 n va Kế toán trưởng n Giám đốc Percent fu Nhân viên kế toán ll Valid Nhân viên phòng ban 47 oi Chức danh khác nh Total 200 100.0 100.0 at z vb Frequency z Loại hình bệnh viện Percent Valid Percent Cumulative ht 34 Chuyên khoa 132 66 66 Total 200 100.0 100.0 100.0 om Triển khai kế tốn quản trị Có 163 81.5 81.5 81.5 37 18.5 18.5 100.0 200 100.0 100.0 ey t re Total Cumulative Percent n Không Valid Percent va Valid Percent an Lu Frequency 34 l.c 34 gm Valid 68 k đa khoa jm Percent PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ t to  ĐÁNH GIÁ ĐỘ TIN CẬY THANG ĐO LIKERT LẦN THỨ NHẤT ng hi Nhân tố (HTLD) ep Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items w n 906 lo ad Item Statistics y th Mean ju đánh giá nhu cầu việc sử dụng hệ thống KTQT lãnh đạo bệnh viện Std Deviation N 1.254 200 2.95 1.200 200 2.85 1.288 200 2.74 1.304 200 3.04 1.213 200 3.14 1.083 200 yi 3.01 al KTQT pl Mức độ sẵn sàng chấp nhận chi phí cao việc đầu tư sử dụng hệ thống n ua đánh giá hiểu biết lãnh đạo tính hữu ích công cụ KTQT Mức độ tạo điều kiện lãnh đạo cho việc sử dụng hệ thống KTQT va n Mức độ cam kết lãnh đạo lập kế hoạch tổ chức phát triển hệ thống fu KTQT ll đánh giá hỗ trợ lãnh đạo việc giải bất đồng, tranh chấp oi m Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Item Item Correlation Deleted z at nh Item-Total Statistics z vb Deleted Mức độ tạo điều kiện lãnh đạo cho việc sử dụng hệ thống KTQT Nhân tố ( HQKT) 14.86 25.196 771 885 14.96 24.989 777 14.67 26.534 706 895 14.57 27.653 702 895 884 ey đồng, tranh chấp 889 t re đánh giá hỗ trợ lãnh đạo việc giải bất 742 n triển hệ thống KTQT 26.264 va Mức độ cam kết lãnh đạo lập kế hoạch tổ chức phát 888 om cụ KTQT 14.76 an Lu đánh giá hiểu biết lãnh đạo tính hữu ích cơng 754 l.c dụng hệ thống KTQT 25.668 gm Mức độ sẵn sàng chấp nhận chi phí cao việc đầu tư sử 14.70 k đạo bệnh viện jm đánh giá nhu cầu việc sử dụng hệ thống KTQT lãnh ht Deleted Cronbach's Alpha N of Items t to 775 ng hi Item Statistics ep Mean Std Deviation N 3.61 1.046 200 Khả dễ tiếp cận thông tin KTQT 3.03 1.260 200 Mức độ tin cậy thông tin KTQT 3.22 1.219 200 Mức độ kịp thời thông tin KTQT 2.91 1.298 200 Khả dễ hiểu thông tin KTQT 3.24 1.178 200 w Mức độ xác thơng tin KTQT n lo ad ju y th yi Item-Total Statistics pl Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted ua al Scale Mean if Mức độ xác thơng tin KTQT 14.268 465 759 12.96 11.828 649 696 13.401 465 761 665 689 499 749 n n KTQT va Khả dễ tiếp cận thông tin 12.38 fu Mức độ tin cậy thông tin KTQT 12.77 ll 13.08 m 11.495 Khả dễ hiểu thông tin KTQT 12.75 13.352 oi Mức độ kịp thời thông tin KTQT at nh Nhân tố ( MDPQ) z Cronbach's Alpha z Reliability Statistics N of Items vb Item Statistics Std Deviation 2.81 Mức độ tham gia nhân viên vào đđnh quản lý 3.10 200 1.227 200 1.165 200 om Mức độ trao quyền cho khoa/phòng thực công việc 1.314 l.c 2.75 gm Mức độ trao quyền cho nhân viên thực công việc Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted 4.308 662 671 5.85 4.912 594 745 ey 5.90 t re thực công việc Scale Variance n Mức độ trao quyền cho khoa/phịng Scale Mean if va thực cơng việc an Lu Mức độ trao quyền cho nhân viên N k Mean jm ht 787 Mức độ tham gia nhân viên vào 5.56 t to đđnh quản lý 5.012 628 711 ng Nhân tố (NTMT) hi ep Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items w 920 n lo ad Item Statistics y th Mean Std Deviation N 2.74 1.188 200 Mức độ cạnh tranh nguồn nhân lực 2.73 1.185 200 Mức độ cạnh tranh bệnh viện 2.67 1.276 200 2.95 1.157 200 2.73 1.279 200 ju Mức độ cạnh tranh đấu thầu thuốc, vật tư tiêu hao, trang thiết bị y tế yi pl al đánh giá thích đđng bệnh viện thay đổi xã hội ua n đánh giá ràng buộc pháp lý, trị - xã hội, kinh tế n va Item-Total Statistics ll fu Scale Corrected Cronbach's Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Correlation Item oi m Scale Item nh Deleted at Mức độ cạnh tranh đấu thầu thuốc, vật tư tiêu hao, Deleted 11.08 18.582 z 791 902 18.215 838 893 888 921 787 903 z trang thiết bị y tế 11.08 Mức độ cạnh tranh bệnh viện 11.14 17.317 ht 861 10.87 19.655 692 11.08 17.933 om Nhân tố ( QMBV) an Lu Reliability Statistics N of Items n 801 va Cronbach's Alpha l.c tế gm đánh giá ràng buộc pháp lý, trị - xã hội, kinh k xã hội jm đánh giá thích đđng bệnh viện thay đổi vb Mức độ cạnh tranh nguồn nhân lực ey t re Item Statistics Mean t to đánh giá mối quan hệ chiều số lượng giường bệnh việc sử ng dụng hệ thống KTQT hi đánh giá mối quan hệ chiều số lượng nhân viên việc sử ep dụng hệ thống KTQT đánh giá mối quan hệ chiều số lượng khoa/phòng việc sử N 3.19 999 200 2.88 1.190 200 2.91 1.200 200 w dụng hệ thống KTQT Std Deviation n lo ad Item-Total Statistics ju y th yi Scale Mean Scale Corrected Item- Cronbach's if Item Variance if Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted pl đánh giá mối quan hệ chiều số lượng 5.79 4.722 588 791 6.10 3.638 709 660 6.06 3.770 658 719 ua al giường bệnh việc sử dụng hệ thống KTQT đánh giá mối quan hệ chiều số lượng n nhân viên việc sử dụng hệ thống KTQT va n đánh giá mối quan hệ chiều số lượng ll oi m Đánh giá chung Reliability Statistics N of Items 863 at nh Cronbach's Alpha fu khoa/phòng việc sử dụng hệ thống KTQT z z Đánh giá chung việc cung cấp thông tin KTQT phục vụ cho lập Đánh giá chung việc sử dụng hệ thống KTQT phục vụ định 3.17 1.168 200 3.10 1.070 an Lu kiểm tra, đánh giá thực hiện, dự toán 200 1.307 om Đánh giá chung việc cung cấp thông tin KTQT phục vụ cho việc 2.86 l.c kế hoạch, dự toán 200 gm Đánh giá chung việc cung cấp thông tin KTQT phục vụ thực N 1.158 k 2.90 dự toán Std Deviation jm Mean ht vb Item Statistics 200 n va Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted ey t re Item-Total Statistics Đánh giá chung việc cung cấp thông tin t to KTQT phục vụ cho lập dự toán ng Đánh giá chung việc cung cấp thông tin hi KTQT phục vụ thực kế hoạch, dự toán 9.13 9.437 703 829 9.16 8.617 710 830 8.86 9.371 705 828 8.92 9.692 741 817 ep Đánh giá chung việc cung cấp thông tin KTQT phục vụ cho việc kiểm tra, đánh giá w thực hiện, dự toán n Đánh giá chung việc sử dụng hệ thống lo ad KTQT phục vụ định y th  PHÂN TÍCH NHÂN TỐ LẦN THỨ NHẤT ju Kiểm định KMO yi KMO and Bartlett's Test pl 931 ua al Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Df n Bartlett's Test of Sphericity 3273.134 va 000 n Sig 231 ll fu Bảng lượng biến thiên giải thích nhân tố Component Initial Eigenvalues oi m Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared nh Loadings Variance % Total % of Variance 50.981 5.567 63.410 1.225 5.567 989 4.495 67.906 826 3.756 71.661 776 3.529 75.190 665 3.022 78.212 612 2.781 80.992 599 2.723 83.715 10 455 2.068 85.784 11 445 2.023 87.807 12 411 1.867 89.673 13 374 1.701 91.374 14 357 1.624 92.998 15 324 1.471 94.469 25.274 52.910 63.410 2.310 10.500 63.410 ey 1.225 57.844 5.560 t re 27.636 n 6.863 27.636 va 1.510 % an Lu 57.844 Variance om 6.863 Cumulative l.c 1.510 % of gm 50.981 6.080 k 50.981 jm 11.216 ht % vb 50.981 11.216 Cumulative Total z Cumulative z % of at Total Loadings t to ng hi ep 254 1.154 95.622 17 229 1.041 96.664 18 218 990 97.654 19 181 822 98.476 20 130 593 99.069 21 115 523 99.592 22 090 408 100.000 w 16 n lo Extraction Method: Principal Component Analysis ad Bảng Hệ số tải nhân y th ju Component Matrixa yi Component 824 -.220 -.013 772 -.313 238 Đánh giá hiểu biết lãnh đạo tính hữu ích cơng cụ KTQT 847 010 -.030 Mức độ tạo điều kiện lãnh đạo cho việc vận dụng KTQT 804 -.065 -.029 703 -.243 085 678 -.320 092 452 -.240 435 678 -.085 -.051 566 -.078 005 777 -.059 -.192 11 Khả dễ hiểu thông tin KTQT 606 -.069 -.232 12 Mức độ trao quyền cho nhân viên thực công việc 635 415 392 13 Mức độ đđđđc trao quyền cho khoa/phịng thực cơng việc 687 394 142 14 Mức độ tham gia nhân viên vào đđnh quản lý 461 447 616 763 311 an Lu 16 Mức độ cạnh tranh nguồn nhân lực 827 227 -.267 17 Mức độ cạnh tranh bệnh viện 831 320 -.248 18 đánh giá thích đđng bệnh viện thay đổi xã hội 695 266 -.114 19 đánh giá ràng buộc pháp lý, trị - xã hội, kinh tế 823 121 -.213 al l.c pl n viện ua Đánh giá nhu cầu việc sử dụng hệ thống KTQT lãnh đạo bệnh n thống KTQT va Mức độ sẵn sàng chấp nhận chi phí cao việc đầu tư sử dụng hệ ll fu oi m Mức độ cam kết lãnh đạo lập kế hoạch tổ chức phát triển hệ at nh thống KTQT Đánh giá hỗ trợ lãnh đạo việc giải bất đồng, z z tranh chấp Mức độ tin cậy thông tin KTQT om -.227 n va tế gm 15 Mức độ cạnh tranh đấu thầu thuốc, vật tư tiêu hao, trang thiết bị y k 10 Mức độ kịp thời thông tin KTQT jm Khả dễ tiếp cận thông tin KTQT ht vb Mức độ xác thơng tin KTQT ey t re 20 đánh giá mối quan hệ chiều số lượng giường bệnh việc t to sử dụng hệ thống KTQT ng 21 đánh giá mối quan hệ chiều số lượng nhân viên việc sử hi dụng hệ thống KTQT ep 22 đánh giá mối quan hệ chiều số lượng khoa/phòng việc sử -.234 -.118 794 -.252 013 748 -.312 241 dụng hệ thống KTQT 581 w Extraction Method: Principal Component Analysis n a components extracted lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re  PHÂN TÍCH NHÂN TỐ LẦN HAI Kiểm định KMO KMO and Bartlett's Test t to Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .931 ng Approx Chi-Square hi Bartlett's Test of Sphericity 3195.416 ep Df 210 Sig .000 Bảng lượng biến thiên giải thích nhân tố w n Total Variance Explained Initial Eigenvalues lo Component Rotation Sums of Squared Loadings Loadings % of % of Cumulative Variance % ad Extraction Sums of Squared y th Total Cumulative Variance % ju % of yi 1.488 1.164 52.509 Variance 52.509 11.027 7.084 Cumulative Total % 52.509 52.509 5.706 27.173 27.173 1.488 7.084 59.593 5.464 26.017 53.190 5.541 65.134 1.164 5.541 65.134 2.508 11.943 65.134 858 4.084 69.218 777 3.698 703 3.348 76.264 642 3.056 79.321 599 2.853 82.173 571 2.717 84.891 10 455 2.166 87.056 11 411 1.958 89.015 12 377 1.797 90.811 13 365 1.737 92.548 14 341 1.624 94.172 15 254 1.212 95.384 16 233 1.110 96.494 17 218 1.040 97.534 18 181 864 98.397 19 132 627 99.024 20 115 548 99.573 21 090 427 100.000 n ua al 59.593 va 11.027 pl Total 72.916 n ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu va Extraction Method: Principal Component Analysis n ey t re Bảng hệ số tải nhân Component Matrixa Component t to ng hi ep Đánh giá nhu cầu việc vận dụng KTQT lãnh đạo bệnh viện 824 -.234 062 Mức độ sẵn sàng chấp nhận chi phí cao việc đầu tư vận dụng KTQT 769 -.297 329 đánh giá hiểu biết lãnh đạo tính hữu đch cơng cụ KTQT 848 -.001 -.017 Mức độ tạo điều kiện lãnh đạo cho việc vận dụng KTQT 806 -.081 012 701 -.237 119 676 -.316 159 Khả dễ tiếp cận HTTT 671 -.058 -.187 Mức độ tin cậy HTTT 564 -.069 -.048 Mức độ kịp thời HTTT 774 -.065 -.265 Khả dễ hiểu HTTT 606 -.087 -.270 Mức độ đượcc trao quyền cho nhân viên thực công việc 614 481 344 689 400 119 Mức độ tham gia nhân viên vào đđnh quản lý 458 515 566 Mức độ cạnh tranh đấu thầu thuốc, vật tư tiêu hao, trang thiết bị y tế 768 270 -.226 830 191 -.293 836 281 -.270 699 237 -.094 827 085 -.201 586 -.284 076 793 -.263 099 -.292 324 Mức độ cam kết lãnh đạo lập kế hoạch tổ chức phát triển hệ w thống KTQT n lo đánh giá hỗ trợ lãnh đạo việc giải bất đồng, tranh ad chấp ju y th yi pl ua al Mức độ trao quyền cho khoa/phòng thực công việc n n va ll oi m Mức độ cạnh tranh bệnh viện fu Mức độ cạnh tranh nguồn nhân lực đánh giá thích đđng bệnh viện thay đổi xã hội nh đánh giá ràng buộc pháp lý, trị - xã hội, kinh tế at đánh giá mối quan hệ chiều số lượng giường bệnh việc vận z z dụng KTQT vb đánh giá mối quan hệ chiều số lượng nhân viên việc vận đánh giá mối quan hệ chiều số lượng khoa/phòng việc vận jm ht dụng KTQT 744 k gm dụng KTQT l.c Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted om Bảng ma trận xoay an Lu n va t re ey Rotated Component Matrixa Component đánh giá nhu cầu việc vận dụng KTQT lãnh đạo bệnh viện 451 713 161 214 819 264 đánh giá hiểu biết lãnh đạo tính hữu đch công cụ KTQT 585 545 283 Mức độ tạo điều kiện lãnh đạo cho việc vận dụng KTQT 515 581 230 329 656 152 262 707 113 Khả dễ tiếp cận HTTT 566 403 075 Mức độ tin cậy HTTT 396 394 117 Mức độ kịp thời HTTT 687 446 057 Khả dễ hiểu HTTT 570 349 -.019 Mức độ trao quyền cho nhân viên thực công việc 298 179 767 495 229 593 Mức độ tham gia nhân viên vào đđnh quản lý 065 172 872 Mức độ cạnh tranh đấu thầu thuốc, vật tư tiêu hao, trang thiết bị y tế 749 235 314 Mức độ cạnh tranh nguồn nhân lực 814 303 238 828 256 318 603 262 349 720 405 221 266 597 052 397 726 153 799 256 t to Mức độ sẵn sàng chấp nhận chi phí cao việc đầu tư vận dụng ng KTQT hi ep Mức độ cam kết lãnh đạo lập kế hoạch tổ chức phát triển hệ w thống KTQT n đánh giá hỗ trợ lãnh đạo việc giải bất đồng, tranh lo ad chấp ju y th yi pl ua al Mức độ trao quyền cho khoa/phịng thực cơng việc n n va ll fu oi m Mức độ cạnh tranh bệnh viện đánh giá thích đđng bệnh viện thay đổi xã hội nh đánh giá ràng buộc pháp lý, trị - xã hội, kinh tế at ánh giá mối quan hệ chiều số lượng giường bệnh việc vận z z dụng KTQT dụng KTQT Đánh giá mối quan hệ chiều số lượng khoa/phòng việc vận jm ht vb Đánh giá mối quan hệ chiều số lượng nhân viên việc vận 202 k Extraction Method: Principal Component Analysis om a Rotation converged in iterations l.c Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization gm dụng KTQT an Lu n va KMO and Bartlett's Test ey t re  NHÂN TỐ ĐÁNH GIÁ CHUNG Bảng kiểm định KMO Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .824 t to Approx Chi-Square ng Bartlett's Test of Sphericity 366.464 Df hi Sig .000 ep Bảng lượng biến thiên giải thích nhân tố Total Variance Explained w Initial Eigenvalues n Component lo % of Variance 71.344 71.344 446 11.139 82.484 373 9.330 91.814 yi 8.186 100.000 327 pl Cumulative % 2.854 ju y th ad Total Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Variance 2.854 Cumulative % 71.344 71.344 ua al Extraction Method: Principal Component Analysis Bảng hệ số tải nhân n Component n va Component Matrixa fu ll Đánh giá chung việc cung cấp thơng tin KTQT phục vụ cho lập dự tốn oi m 835 Đánh giá chung việc cung cấp thông tin KTQT phục vụ thực kế hoạch, dự toán 841 nh Đánh giá chung việc cung cấp thông tin KTQT phục vụ cho việc kiểm tra, ánh giá thực 840 at hiện, dự toán z Đánh giá chung việc sử dụng hệ thống KTQT phục vụ đỊnh z 862 vb Extraction Method: Principal Component Analysis ht jm a components extracted Statistics Chức danh Loại hình bệnh Triển khai kế tốn viện quản trị 200 200 200 0 0 200 om 200 N Missing l.c gm Valid Điện thoại k Đơn vị công tác an Lu n va ey t re Descriptive Statistics Mean Std Deviation N Việc sử dụng hệ thống KTQT t to nhằm nâng cao hiệu quản 0E-7 =0 1.00000000 200 0E-7 =0 1.00000000 200 0E-7 =0 1.00000000 200 0E-7 =0 1.00000000 200 ng lý bệnh viện công lập hi Môi trường triển khai hệ thống ep kế toán quản trị Vai trò lãnh đạo quan w tâm, tổ chức triển khai hệ n thống kế toán quản trị lo ad Mức độ phân quyền tổ chức triển khai hệ thống kế y th toán quản trị ju yi Correlations pl n ua al Việc sử dụng hệ Vai trị lãnh thống KTQT đạo quan Mơi trường triển nhằm nâng cao va hiệu quản lý n toán quản trị 626 395 272 1.000 000 000 1.000 000 z 000 272 000 000 000 000 500 500 000 500 500 k thống kế toán quản trị 000 om lý bệnh viện công lập Môi trường triển khai hệ thống n kế toán quản trị 000 thống kế toán quản trị ey t re Vai trò lãnh đạo quan tâm, tổ chức triển khai hệ va Sig (1-tailed) Việc sử dụng hệ thống KTQT nhằm nâng cao hiệu quản 1.000 l.c toán quản trị gm Mức độ phân quyền tổ chức triển khai hệ thống kế jm 395 an Lu ht vb Pearson Correlation z 626 Vai trò lãnh đạo quan tâm, tổ chức triển khai hệ quản trị at kế toán quản trị 1.000 nh Môi trường triển khai hệ thống oi lý bệnh viện cơng lập hệ thống kế tốn m nhằm nâng cao hiệu quản chức triển khai triển khai hệ quản trị ll viện công lập Việc sử dụng hệ thống KTQT quyền tổ tâm, tổ chức thống kế toán fu bệnh khai hệ thống kế Mức độ phân Mức độ phân quyền tổ t to chức triển khai hệ thống kế 000 500 500 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 ng toán quản trị hi Việc sử dụng hệ thống KTQT ep nhằm nâng cao hiệu quản lý bệnh viện công lập w Môi trường triển khai hệ thống n kế toán quản trị N lo ad Vai trò lãnh đạo quan tâm, tổ chức triển khai hệ y th thống kế toán quản trị ju yi Mức độ phân quyền tổ ua al toán quản trị pl chức triển khai hệ thống kế n Model Summaryb R Adjusted va Model Square R Square the Estimate R Std Error of Change Statistics n ll fu R Square 616 61944719 622 oi 622 df1 df2 Sig F Change Change m 789a F Change 107.538 196 000 nh a Predictors: (Constant), Mức độ phân quyền tổ chức triển khai kế toán quản trị, Vai trò lãnh đạo quan at tâm, tổ chức triển khai kế tốn quản trị, Mơi trường triển khai kế toán quản trị z b Dependent Variable: Việc sử dụng hệ thống KTQT nhằm nâng cao hiệu quản lý bệnh viện công lập z vb Sum of Squares Residual 41.264 75.208 196 384 199.000 199 Sig .000b 107.538 a Dependent Variable: Việc sử dụng hệ thống KTQT nhằm nâng cao hiệu quản lý bệnh viện công lập đạo quan tâm, tổ chức triển khai kế tốn quản trị, Mơi trường triển khai kế toán quản trị an Lu b Predictors: (Constant), Mức độ phân quyền tổ chức triển khai kế tốn quản trị, Vai trị lãnh om l.c Total 123.792 F gm Mean Square k Regression Df jm Model ht ANOVAa n va t re Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients ey Coefficientsa t Sig Collinearity Statistics B Std Beta Tolerance VIF t to Error ng (Constant) -4.031E-016 044 626 044 626 14.261 000 1.000 1.000 395 044 395 8.999 000 1.000 1.000 272 044 272 6.184 000 1.000 1.000 hi Mơi trường triển khai ep kế tốn quản trị 000 1.000 Vai trò lãnh đạo quan tâm, tổ w n lo chức triển khai kế ad toán quản trị y th Mức độ phân quyền ju tổ chức triển yi khai kế toán quản trị pl a Dependent Variable: Việc sử dụng hệ thống KTQT nhằm nâng cao hiệu quản lý bệnh viện công lập ua al Residuals Statisticsa Minimum Maximum Mean Std Deviation N n 200 -2.007 2.055 000 1.000 200 084 026 200 -.0023983 79083635 200 nh 61476026 200 992 200 1.007 200 045 197 -1.5684704 1.6384159 -1.51763606 1.87077677 Std Residual -2.450 3.020 at oi m Adjusted Predicted Value 78871403 ll Predicted Value 0E-7 fu Standard Error of 1.6205637 n Std Predicted Value -1.5829419 va Predicted Value Stud Residual -2.470 3.124 002 -1.54223442 2.00192928 00239828 -2.503 3.197 003 Mahal Distance 043 19.123 Cook's Distance 000 Centered Leverage Value 000 Residual 0E-8 000 z 200 1.013 200 2.985 2.768 200 171 008 020 096 015 014 k jm 63314854 ht vb Stud Deleted Residual z Deleted Residual gm 200 l.c 200 a Dependent Variable: Việc sử dụng hệ thống KTQT nhằm nâng cao hiệu quản lý bệnh om viện công lập an Lu n va ey t re