1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

(Luận văn) ảnh hưởng của năng lực nhà khởi nghiệp và môi trường khởi nghiệp đến kết quả hoạt động của doanh nghiệp vừa và nhỏ tại lào

252 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ng hi _ _ ep w n lo ad SATTAKOUN VANNASINH ju y th yi pl n ua al ẢNH HƢỞNG CỦA NĂNG LỰC n va NHÀ KHỞI NGHIỆP VÀ MÔI TRƢỜNG fu ll KHỞI NGHIỆP ĐẾN KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG oi m at nh CỦA DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI LÀO z z k jm ht vb om l.c gm LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ an Lu n va ey t re TP Hồ Chí Minh – Năm 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ng hi _ _ ep w n SATTAKOUN VANNASINH lo ad y th ju ẢNH HƢỞNG CỦA NĂNG LỰC yi pl ua al NHÀ KHỞI NGHIỆP VÀ MÔI TRƢỜNG n KHỞI NGHIỆP ĐẾN KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG n va ll fu CỦA DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI LÀO oi m nh at Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh z Mã số: 62340501 z k jm ht vb TS NGÔ QUANG HUÂN n va TS NGÔ THỊ ÁNH an Lu NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: om l.c gm LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ ey t re TP Hồ Chí Minh – Năm 2017 i LỜI CAM ĐOAN t to ng hi Tơi cam đoan luận án tác giả nghiên cứu thực Các kết ep nghiên cứu chưa công bố đâu Các số liệu, nguồn trích dẫn luận án thích nguồn gốc rõ ràng, trung thực Tơi hoàn toàn chịu w n trách nhiệm lời cam đoan lo ad ju y th Nghiên cứu sinh yi pl ua al n VANNASINH SATTAKOUN n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re ii TÓM TẮT t to ng hi Luận án “Ảnh hưởng lực nhà khởi nghiệp môi trường khởi ep nghiệp đến kết hoạt động doanh nghiệp vừa nhỏ Lào” nhằm phân tích yếu tố thuộc lực nhà khởi nghiệp môi trường khởi nghiệp tác động w n đến kết hoạt động doanh nghiệp vừa nhỏ Lào Từ đó, đề xuất lo ad kiến nghị nhằm nâng cao kết hoạt động doanh nghiệp vừa nhỏ ju y th Lào Nghiên cứu thực qua hai giai đoạn: nghiên cứu sơ nghiên yi pl cứu thức Nghiên cứu sơ thực thơng qua phương pháp định tính al ua Kỹ thuật thảo luận nhóm sử dụng nghiên cứu nhằm giúp phát n vấn đề liên quan đến đề tài nghiên cứu, quan trọng để đưa mơ hình va n nghiên cứu Nghiên cứu thức thực phương pháp định lượng: fu ll vấn nhà khởi nghiệp Lào phương pháp chọn mẫu ngẫu nhiên m oi đơn giản với kích thước mẫu hợp lệ 524, liệu thu thập tiến hành phân at nh tích thống kê mơ tả phân tích hồi quy tuyến tính z Nghiên cứu giới thiệu, kết hợp đo lường, phân tích kiểm định yếu z jm hoạt động doanh nghiệp vừa nhỏ Lào ht vb tố thuộc lực nhà khởi nghiệp môi trường khởi nghiệp tác động đến kết k Thang đo lực nhà khởi nghiệp, mơi trường khởi nghiệp chia thành gm nhóm với 67 biến quan sát Nghiên cứu kiểm định ảnh hưởng có ý l.c nghĩa thống kê ảnh hưởng chiều yếu tố: (1) lực khởi nghiệp, (2) om lực quản trị kinh doanh, (3) lực nhân sự, (4) lực nhận thức an Lu mối quan hệ, (5) tiếp cận nguồn lực tài chính, (6) sách hỗ trợ ey t re có ý nghĩa thống kê n cận thị trường Yếu tố văn hóa thúc đẩy hoạt động khởi nghiệp bị bác bỏ khơng va Chính phủ, (7) tiếp cận tổ chức đào tạo hỗ trợ khởi nghiệp, (8) việc tiếp iii Nghiên cứu khác biệt kết hoạt động doanh nghiệp t to nhóm: loại hình doanh nghiệp, trình độ học vấn truyền thống kinh ng doanh gia đình hi ep Dựa kết khảo sát, nghiên cứu đề xuất kiến nghị cụ thể áp dụng nhằm gia tăng kết hoạt động doanh nghiệp khởi nghiệp vừa w nhỏ Lào n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re iv DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT t to Cụm từ Tiếng Anh Tiếng Việt ng hi ADB Ngân hàng Phát triển châu Á The Asian Development Bank ep ANOVA Phương pháp phân tích phương sai Association of Southeast Asian Nations Hiệp hội Quốc gia Đông Nam Á Business environment Môi trường kinh doanh w Analysis Of Variance n lo ASEAN ad Năng lực quản trị kinh doanh Business Management capability yi BMC ju y th BE pl Xây dựng-Vận hành-Chuyển giao Built-Operation-Transfer Kết hoạt động kinh doanh Business Perfoment n va BP n ua al BOT Cộng hòa dân chủ nhân dân fu CHDCND ll m Cognitive and relationship capacities Cul.A Cultural Approach Năng lực nhận thức quan hệ oi CRC at nh Các chuẩn mực văn hoá thúc đẩy z hoạt động khởi nghiệp z jm Việc tiếp cận tổ chức đào tạo k Education Approach Năng lực khởi nghiệp ht Edu.A Entrepreneurial competencies vb EC l.c gm hỗ trợ khởi nghiệp Chính sách tiền tệ CSTT om Exploratory Factor Analysis Phân tích nhân tố khám phá EPS Earning Per Share Thu nhập cổ phần FDI Foreign Direct Investment Đầu tư trực tiếp nước Finance Approach Tiếp cận tài an Lu EFA n va ey t re Fin.A v t to ng GDP Gross Domestic Product Tổng sản phẩm quốc nội Gov.S Government support Sự hỗ trợ phủ hi ep Giá trị gia tăng GTGT w HRC Năng lực nhân Human resources capacity n lo ad KMO Hệ số kiểm định phù hợp mô Kaiser - Mayer – Olkin Chỉ số đánh giá thực công việc Key Performance Indicator yi KPI ju y th hình EFA pl ua al Market access Việc tiếp cận thị trường n Mar.A n va fu Ngân hàng Trung ương ll NHTW oi m nh Phương pháp bình phương nhỏ Ordinal Least Squares P/E Price to Earning Ratio Tỷ số lợi nhuận cổ phần ROA Return On Assets Tỷ số lợi nhuận ròng tài sản ROE Return on common equyty ROI Return On Investment Lợi tức đầu tư SE Startup Environment Môi trường khởi nghiệp at OLS thông thường z z k jm ht vb l.c gm Tỷ số lợi nhuận ròng vốn chủ sở om hữu an Lu n va ey t re vi t to SME Doanh nghiệp vừa nhỏ Small and medium enterprise ng hi Thu nhập cá nhân ep TNCN w Thu nhập doanh nghiệp n TNDN lo Nhân tử phóng đại phương sai Ngân hàng giới y th World Bank yi WB Variance Inflation Factor ju ad VIF pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re vii MỤC LỤC t to LỜI CAM ĐOAN i ng hi TÓM TẮT ii ep DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT iv MỤC LỤC vii w n DANH MỤC BẢNG xi lo ad DANH MỤC HÌNH VẼ VÀ BIỂU ĐỒ xiii ju y th CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU 1.1 LÝ DO HÌNH THÀNH ĐỀ TÀI yi pl 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU al ua 1.3 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU n 1.4 ĐỐI TƢỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU va n 1.5 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU fu ll 1.6 Ý NGHĨA CỦA NGHIÊN CỨU m oi 1.7 KẾT CẤU CỦA NGHIÊN CỨU 10 at nh CHƢƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 11 z 2.1 LÝ THUYẾT VỀ KHỞI NGHIỆP KINH DOANH 11 z vb 2.2 LÝ THUYẾT VỀ NĂNG LỰC NHÀ KHỞI NGHIỆP 17 jm ht 2.2.1 Một số khái niệm liên quan đến khởi nghiệp nhà khởi nghiệp 17 k 2.2.2 Năng lực 20 gm 2.2.3 Năng lực nhà khởi nghiệp 21 l.c 2.3 LÝ THUYẾT VỀ MÔI TRƢỜNG KINH DOANH VÀ MÔI TRƢỜNG om KHỞI NGHIỆP 26 an Lu 2.3.1 Môi trường kinh doanh 26 2.4.2 Đo lường kết hoạt động doanh nghiệp 34 ey 2.4.1 Định nghĩa kết hoạt động doanh nghiệp 31 t re 2.4 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 31 n 2.3.3 Môi trường khởi nghiệp 29 va 2.3.2 Lý thuyết yếu tố định đầu tư khu vực tư nhân 28 viii 2.4.3 Mối quan hệ lực nhà khởi nghiệp kết hoạt động t to doanh nghiệp 38 ng 2.4.4 Mối quan hệ môi trường khởi nghiệp kết hoạt động hi ep doanh nghiệp 40 2.5 TỔNG QUAN VỀ CÁC NGHIÊN CỨU TRƢỚC CÓ LIÊN QUAN 41 w n 2.5.1 Nghiên cứu lực nhà khởi nghiệp 41 lo 2.5.2 Nghiên cứu môi trường khởi nghiệp 45 ad y th 2.5.3 Nghiên cứu kết hoạt động doanh nghiệp 47 ju 2.6 MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 51 yi pl 2.6.1 Xác định khe hổng nghiên cứu 51 ua al 2.6.2 Mơ hình nghiên cứu 54 n 2.6.2.1 Các yếu tố lực nhà khởi nghiệp 54 va n 2.6.2.2 Các yếu tố môi trường khởi nghiệp 59 ll fu CHƢƠNG 3: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 68 oi m 3.1 QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU 68 at nh 3.2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 70 3.2.1 Phương pháp thu thập liệu 70 z z 3.2.2 Kỹ thuật xử lý số liệu 71 vb jm ht 3.3 THANG ĐO CÁC KHÁI NIỆM TRONG NGHIÊN CỨU 72 3.3.1 Nghiên cứu định tính cho thang đo khái niệm nghiên cứu 73 k gm 3.3.1.1 Thang đo Năng lực khởi nghiệp 73 l.c 3.3.1.2 Thang đo Năng lực quản trị kinh doanh 74 om 3.3.1.3 Thang đo Năng lực nhân 76 an Lu 3.3.1.4 Thang đo Nhận thức quan hệ 77 3.3.1.5 Thang đo Sự tiếp cận nguồn lực tài 78 ey 3.3.1.9 Thang đo Văn hóa thúc đẩy hoạt động khởi nghiệp 81 t re 3.3.1.8 Thang đo Việc tiếp cận thị trường 80 n 3.3.1.7 Thang đo tiếp cận tổ chức đào tạo hỗ trợ khởi nghiệp 79 va 3.3.1.6 Thang đo Các sách hỗ trợ Chính phủ 79 Reliability Statistics t to Cronbach's Alpha Based on Alpha Standardized Items ng Cronbach's hi ep 933 N of Items 934 w Item-Total Statistics n Scale Mean if lo Corrected Item- Squared Multiple Cronbach's Alpha if if Item Deleted Total Correlation Correlation Item Deleted 27.28 25.034 787 673 923 27.25 25.479 655 541 931 27.36 24.624 913 843 916 24.888 695 547 929 24.510 809 725 921 817 875 921 749 626 925 587 421 934 764 847 924 ju yi BP5 Scale Variance y th BP6 ad BP3 Item Deleted 27.26 27.24 BP1 27.40 BP4 27.49 BP2 27.23 26.630 BP8 27.38 25.012 pl B7 BP9 ua al 24.684 n 24.816 n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re Phân tích nhân tố EFA t to Total Variance Explained ng Component hi Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings % of Cumulative % of Cumulative Variance % Variance % ep Initial Eigenvalues Total % of Cumulative Variance % Total Total n 27.148 27.148 18.189 27.148 27.148 8.941 13.345 13.345 9.114 13.603 40.752 9.114 13.603 40.752 8.922 13.316 26.660 4.619 6.894 47.645 4.619 6.894 47.645 4.261 6.360 33.021 4.655 52.300 3.119 4.655 52.300 4.236 6.322 39.343 4.101 56.401 2.748 4.101 56.401 4.182 6.242 45.585 59.339 1.968 2.937 59.339 3.803 5.676 51.261 2.908 62.247 1.948 2.908 62.247 3.746 5.591 56.852 64.548 1.542 2.301 64.548 3.667 5.472 62.324 66.467 1.286 1.919 66.467 2.753 4.109 66.433 1.107 1.652 68.119 1.130 1.686 68.119 lo 18.189 ad w y th 3.119 1.968 1.948 1.542 2.301 1.286 1.919 10 1.107 1.652 11 994 1.483 69.602 12 955 1.426 71.028 13 926 1.382 72.410 14 904 1.349 73.760 15 866 1.293 75.052 16 830 1.239 76.292 17 737 1.100 77.392 18 717 1.071 78.462 19 692 1.033 79.496 20 678 1.012 80.507 21 637 951 81.458 22 631 942 82.400 23 597 892 83.291 24 580 866 84.157 25 539 804 84.962 26 530 791 85.753 yi 2.748 va ju 2.937 pl n ua al n 68.119 ll fu oi m at nh z dimension0 z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re ng hi ep 754 86.507 28 484 723 87.230 29 464 692 87.922 30 445 665 88.587 31 443 661 89.247 423 631 89.878 419 625 90.503 399 595 91.099 570 91.669 w 505 ju t to 27 n 32 lo ad 33 y th 34 382 36 354 37 343 512 38 335 500 39 324 484 93.693 40 306 457 94.150 41 304 454 94.604 42 296 442 95.046 43 271 405 95.450 44 268 401 95.851 45 257 383 96.234 46 252 376 96.610 47 237 353 96.964 48 230 343 97.307 49 219 327 97.633 50 196 293 97.926 51 184 275 98.201 52 161 240 98.441 53 149 223 98.664 54 143 213 98.877 yi 35 pl 528 92.197 n ua al 92.709 n va 93.209 ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re ng hi ep 194 99.071 56 126 188 99.258 57 098 147 99.405 58 081 120 99.526 59 069 103 99.629 058 086 99.715 050 075 99.791 043 065 99.855 060 99.915 w 130 ju t to 55 n 60 lo ad 61 y th 62 040 64 034 65 023 pl 050 99.965 al 035 n 100.000 va 1.530E- 2.283E-16 n 16 16 16 100.000 oi m -1.675E- ll -1.122E- fu 67 100.000 ua 66 yi 63 Extraction Method: Principal Component Analysis at nh z a z Rotated Component Matrix BMC12 792 BMC6 786 744 BMC11 725 BMC4 721 BMC8 700 BMC1 686 BMC2 686 CRC8 ey BMC13 t re 746 10 n BMC5 va 753 an Lu 754 om BMC9 BMC10 l.c 797 gm BMC7 k 861 jm BMC3 ht vb Component 826 hi ep 819 CRC11 819 CRC9 796 CRC3 790 CRC7 769 CRC1 769 CRC6 768 CRC12 765 CRC5 n ng 822 w t to CRC2 lo 649 va 734 n 707 fu Edu.A6 710 n Fin.A6 Edu.A7 721 ua Fin.A2 728 al Fin.A5 734 pl Fin.A4 734 yi Fin.A1 738 ju Fin.A3 748 y th CRC4 ad CRC10 681 Edu.A4 672 Edu.A3 672 Edu.A5 611 Edu.A2 606 ll Edu.A1 oi m at nh z 723 EC1 664 EC4 591 771 Go.S4 685 Go.S3 661 Go.S6 584 Go.S5 584 787 HRC6 760 HRC1 757 HRC4 755 ey HRC2 t re 817 n HRC3 va Go.S2 an Lu 773 om Go.S1 l.c gm EC5 k 746 jm EC3 ht 822 vb 838 EC2 z EC6 HRC5 723 t to ng hi ep 775 Cul.A3 774 Cul.A4 763 Cul.A1 759 Cul.A2 755 Cul.A5 754 Cul.A6 712 Mar.A2 694 lo n w Mar.A1 ad Mar.A3 542 ju Mar.A5 589 y th Mar.A4 651 yi Extraction Method: Principal Component Analysis pl Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization n ua al a Rotation converged in iterations Component n va Component Transformation Matrix 573 -.571 312 fu -.409 413 352 410 043 054 -.066 030 554 585 -.194 -.388 -.288 -.108 10 253 277 032 -.010 204 006 403 342 -.010 -.101 284 -.007 065 062 -.715 682 074 -.011 069 006 143 424 324 038 046 210 -.125 -.221 139 508 597 156 -.003 -.161 -.278 282 627 -.537 221 215 -.145 -.090 051 079 184 -.812 538 053 012 -.007 076 007 137 182 739 063 -.091 -.347 -.018 119 -.490 -.119 110 102 158 -.029 -.173 -.565 -.031 -.047 760 -.146 10 010 -.001 -.097 -.034 -.018 181 013 -.040 -.977 ll 256 gm oi m at nh z z dimension0 an Lu 000 ey Sig 36 t re df 4080.495 n Approx Chi-Square 898 va Bartlett's Test of Sphericity om KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy l.c Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization k jm ht vb Extraction Method: Principal Component Analysis -.021 t to Total Variance Explained ng Component Initial Eigenvalues hi ep Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 5.940 65.995 65.995 767 8.521 74.516 648 7.200 81.715 562 6.250 87.965 370 4.112 92.078 3.062 95.139 2.557 97.697 1.473 99.170 % of Variance 5.940 Cumulative % 65.995 65.995 w Total n lo ad ju y th dimension0 276 yi pl 075 830 100.000 n va 133 n ua 230 al Extraction Method: Principal Component Analysis ll fu oi m 835 BP8 828 BP4 807 BP7 759 BP6 723 BP2 659 ey t re a components n Analysis va Extraction Method: Principal Component an Lu BP3 om 859 l.c BP9 gm 869 k BP1 jm 938 ht vb BP5 extracted z z Component at a nh Component Matrix Phân tích tƣơng quan thành phần kết hoạt động doanh nghiệp t to Correlations ng hi CUL ep CUL Pearson Correlation BMC w 524 n 137 524 065 -.077 009 000 765 018 809 077 828 524 524 524 524 524 524 067 ** ** ** ** ** 000 127 524 524 -.013 ** -.038 000 388 ad 524 ju -.249 yi Sig (2-tailed) pl n N 524 -.104 217 ** 000 000 524 524 524 524 524 524 524 067 -.038 075 027 -.001 013 388 086 535 973 770 524 524 524 524 524 ** ** ** 524 524 281 ** 524 524 075 ** -.371 000 N 524 524 -.011 ** 027 -.252 524 524 524 524 ** ** at 524 ** 000 535 N 524 524 524 524 -.077 ** -.001 ** 631 000 631 517 584 ** 000 000 000 524 524 524 ** 516 000 624 ** 000 000 524 524 524 ** z 809 ** 000 ** Sig (2-tailed) -.224 001 524 nh 298 -.149 000 000 524 -.252 000 086 m 018 -.371 oi ll Sig (2-tailed) GOS Pearson Correlation 183 000 fu FIN Pearson Correlation * 298 000 n 765 281 000 va Sig (2-tailed) -.690 127 -.690 ua CRC Pearson Correlation al N MAR -.011 137 HRC Pearson Correlation EDU -.104 Sig (2-tailed) N GOS -.013 -.249 FIN * y th lo BMC Pearson Correlation CRC ** 065 Sig (2-tailed) N HRC 973 001 N 524 524 524 009 ** 013 MAR Pearson Correlation 217 000 000 524 524 524 ** ** -.224 584 gm 000 k 077 516 jm Sig (2-tailed) 517 ** ht -.149 vb 183 z EDU Pearson Correlation 524 624 ** 502 000 524 524 ** 502 828 000 770 000 000 000 000 N 524 524 524 524 524 524 om l.c Sig (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) 524 524 an Lu ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) ** n va ey t re Phân tích hồi qui thang đo kết hoạt động doanh nghiệp t to Descriptive Statistics ng Std Deviation N ep 3.4152 62333 524 CUL 2.3760 66514 524 BMC 3.3671 61537 524 HRC 3.6288 56630 524 CRC 2.6953 81057 524 3.3365 80753 524 3.5623 71713 524 3.6652 60105 524 MAR 3.6740 58966 524 EC 3.6635 57835 524 OP y th hi Mean w n lo ad FIN GOS ju EDU yi pl ua al b n Variables Entered/Removed va Variables Entered EC, HRC, CRC, CUL, EDU, Variables Removed Method n Model n0 a ll MAR, GOS, BMC, FIN Enter fu dimensio m a All requested variables entered oi at nh b Dependent Variable: OP b Adjusted R of the R Square F Square Square Estimate Change Change df1 607 39057 614 90.899 Sig F Durbin- Change Watson 514 000 k 614 df2 jm a ht 784 R vb Change Statistics Std Error R dimension0 z Model z Model Summary 1.852 gm a Predictors: (Constant), EC, HRC, CRC, CUL, EDU, MAR, GOS, BMC, FIN om l.c b Dependent Variable: OP an Lu b ANOVA Model df Mean Square 13.866 Residual 78.409 514 153 Total 203.206 523 90.899 a Predictors: (Constant), EC, HRC, CRC, CUL, EDU, MAR, GOS, BMC, FIN b Dependent Variable: OP 000 a ey t re 124.797 Sig n Regression F va Sum of Squares Coefficients t to Model ng Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients a Collinearity Correlations Statistics hi Zero- ep B Beta t n CUL 026 027 028 BMC 269 lo 266 ad HRC Partial Part Tolerance VIF -4.413 000 969 333 -.035 043 027 901 1.110 040 265 6.791 000 383 287 186 492 2.034 108 032 098 3.413 001 125 149 094 914 1.094 126 031 164 4.124 000 -.249 179 113 475 2.106 214 032 278 6.686 000 649 283 183 435 2.300 035 229 5.683 000 652 243 156 463 2.159 036 164 4.694 000 557 203 129 613 1.632 041 086 2.244 025 566 098 061 506 1.978 040 129 3.498 001 561 152 096 553 1.809 ju FIN y th CRC order ua w -1.176 Sig yi (Constant) Std Error EDU 170 MAR 091 EC 139 al n 199 pl GOS va n a Dependent Variable: OP ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re Kiểm tra giả định phƣơng trình kết hoạt động doanh t to nghiệp ng Kiểm tra liên hệ tuyến tính hi 6.1 ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re Kiểm tra phương sai phần dư không đổi 6.2 t to Correlations ng CUL hi ep Spearman's CUL Correlation rho BMC 1.000 HRC 053 -.238 CRC FIN GOS EDU MAR ABS ** -.042 -.083 -.018 -.056 013 -.004 Coefficient Sig (2-tailed) w N n lo BMC Correlation 224 000 335 059 686 197 770 936 524 524 524 524 524 524 524 524 524 ** ** ** ** ** 053 053 1.000 025 -.669 266 266 171 230 Sig (2-tailed) 224 570 000 000 000 000 000 228 N 524 524 524 524 524 524 524 524 524 ** 025 1.000 -.011 047 049 -.026 036 -.031 Sig (2-tailed) 000 570 805 281 266 558 416 474 N 524 524 524 524 524 524 524 524 524 ** ** ** ** -.049 ad Coefficient ju y th Correlation yi HRC -.238 pl Coefficient Correlation 335 000 805 000 000 003 000 258 N 524 524 524 524 fu ** m -.083 524 ll va Sig (2-tailed) n Coefficient Correlation -.011 -.042 -.669 n ua FIN al CRC ** 266 047 -.346 524 524 524 1.000 ** ** ** 000 000 000 011 524 524 524 524 524 1.000 ** ** 000 281 nh 000 N 524 524 524 524 -.018 ** z 049 -.224 ** 642 000 N 524 524 524 524 -.056 ** ** -.026 -.128 000 * 106 * 524 524 524 524 524 ** ** 1.000 ** 518 518 003 000 000 N 524 524 524 524 524 524 013 ** ** ** ** 619 609 130 ** 000 003 524 524 524 ** l.c 558 544 om gm 000 036 -.240 609 015 197 230 518 544 1.000 152 ** an Lu Coefficient 770 000 416 000 000 000 000 000 N 524 524 524 524 524 524 524 524 524 * * ** ** 1.000 Correlation -.031 -.049 111 106 130 152 Sig (2-tailed) 936 228 474 258 011 015 003 000 N 524 524 524 524 524 524 524 524 524 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) ey 053 t re -.004 Coefficient n Sig (2-tailed) va ABS 111 000 Sig (2-tailed) Correlation 619 000 Coefficient MAR 518 k 266 jm 000 ht 686 vb Sig (2-tailed) 171 642 ** z 266 at 059 Correlation -.240 524 Coefficient EDU -.128 ** Sig (2-tailed) Correlation -.224 oi Coefficient GOS 1.000 -.346 Kiểm tra phần dư có phân phối chuẩn 6.3 t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl Kiểm tra khác biệt theo biến nhân a) Theo loại hình cơng ty n ua al 6.4 n va fu Descriptives ll oi m BP 95% Confidence nh Interval for Mean at Std Lower Deviation Std Error Bound Upper Component Bound Minimum Maximum z Mean z N Between- 232 3.497716 7222137 0474157 3.404293 3.591138 216 3.448426 5458037 0371372 3.375226 3.521626 76 3.066974 3247769 0372545 2.992759 3.141188 1.2200 ht vb 1144890 2.922317 3.907530 0320501 va n Test of Homogeneity of Variances df2 Sig 521 000 ey df1 t re BP 22.128 5.0000 an Lu Effects Levene Statistic 1.2200 om Random 3.4400 l.c 6077676 0265505 3.362765 3.467083 Effects 2.2200 gm Model Fixed 5.0000 k 524 3.414924 6237518 0272487 3.361393 3.468454 5.0000 2.4400 jm Total Variance ANOVA t to BP ng Sum of Squares hi ep Between Groups Within Groups Total df Mean Square F 11.034 5.517 192.448 521 369 203.482 523 Sig 14.936 000 w n lo ad Bonferroni (J) Loai 95% Confidence Interval Mean Difference yi (I) Loai ju y th BP Multiple Comparisons Std Error pl (I-J) dimension3 Lower Bound Upper Bound 0492896 0574653 1.000 -.088727 187306 ua al Sig .0803271 000 237817 623666 * 4307418 -.0492896 0574653 1.000 -.187306 088727 3814522 * 0810579 000 186773 576132 -.4307418 * 0803271 000 -.623666 -.237817 -.3814522 * 0810579 000 -.576132 -.186773 n dimension3 ll fu n va dimension2 dimension3 * The mean difference is significant at the 0.05 level oi m at nh Theo trình độ học vấn z b) z ht vb TDHV2 Mean Std Deviation Std Error Mean 3.318601 5740117 0335341 231 3.537100 6630108 0436229 om l.c 293 gm dimension1 k BP N jm Group Statistics an Lu Independent Samples Test Levene's Test for t-test for Equality of Means n Variances va Equality of Sig (2F Sig t df Mean Std Error tailed) Difference Difference Difference Lower Upper ey Interval of the t re 95% Confidence BP Equal variances 4.202 041 -4.039 t to 522 000 -.2184989 0540967 -.3247729 -.1122249 -3.971 456.567 000 -.2184989 0550227 -.3266280 -.1103698 assumed ng Equal variances hi not assumed ep Theo truyền thống kinh doanh gia đình c) w n lo ad y th BP Descriptives ju 95% Confidence yi Interval for Mean pl Std Mean Deviation Std Error Upper Bound Bound BetweenComponent Minimum Maximum ua al N Lower 257 3.651984 5838982 0364226 3.580258 3.723710 267 3.186742 5747084 0351716 3.117491 3.255992 Total 524 3.414924 6237518 0272487 3.361393 3.468454 1.2200 5.0000 1.2200 5.0000 1.2200 5.0000 n Variance n va fu 5792335 0253039 3.365214 3.464634 ll Model Fixed m oi Effects 2326628 1069444 at Effects 458663 6.371185 nh Random z z vb Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic df2 Sig 522 k 1.552 df1 jm ht BP 213 l.c gm ANOVA om BP Between Groups df Mean Square 28.345 Within Groups 175.137 522 336 Total 203.482 523 84.482 000 n Sig va 28.345 F an Lu Sum of Squares ey t re

Ngày đăng: 15/08/2023, 14:30

Xem thêm:

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN