Phan tich va quan ly du an dau tu cua cong ty co 75229

ĐH Kinh Tế&QTKD Báo cáo thực tế môn học NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẾ Xác nhận đơn vị thực tế (ký tên, đóng dấu) Hồng Văn Nam Lớp K4QTDNCNB ĐH Kinh Tế&QTKD Báo cáo thực tế môn học NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Họ tên sinh viên: ………………………… Lớp……………………… Địa điểm thực tế:…………………………………………………………… TIẾN ĐỘ THỰC TẾ CỦA SINH VIÊN: - Mức độ liên hệ với giáo viên: ……………………………………………… - Thời gian thực tế quan hệ với sở:…………………………………… - Tiến độ thực hiện: ………………………………………………………… NỘI DUNG BÁO CÁO: - Thực nội dung thực tế: ………………………………………… - Thu thập xử lý số liệu:………………………………………………… - Khả hiểu biết thực tế lý thuyết: ………………………………… HÌNH THỨC TRÌNH BÀY: ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… MỘT SỐ Ý KIẾN KHÁC ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ĐÁNH GIÁ CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN …………………………………………………………………………… ĐIỂM:…… CHẤT LƯỢNG BÁO CÁO: (tốt - - trung bình)……………………… Thái nguyên, ngày tháng năm 2010 Hoàng Văn Nam Lớp K4QTDNCNB ĐH Kinh Tế&QTKD Báo cáo thực tế môn học LỜI MỞ ĐẦU Sau Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ VI Đảng Cộng sản Việt Nam diễn vào tháng 12 năm 1986 Một tư quản lý thay đổi cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước - tăng quyền tự chủ cho doanh nghiệp, yêu cầu phải chuyển sang hình thức kinh doanh hạch tốn kinh tế, lời ăn lỗ chịu, điều buộc doanh nghiệp phải có kế hoạch chiến lược thích hợp để đứng vững thị trường Cơng ty cổ phần xây dựng giao thông I cơng ty cổ phần hố từ cơng ty nhà nước chuyển sang loại hình cơng ty cổ phần, thích ứng nhanh với q trình chuyển đổi này, năm qua nhờ có sách hợp lý lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm, hiệu sản xuất kinh doanh…đã thúc đẩy sản xuất kinh doanh công ty phát triển đồng thời tăng thu nhập cho người lao động góp phần vào phát triển chung địa phương nước Trong tuần thực tế Công ty cổ phần xây dựng giao thơng I, em có điều kiện kết hợp kiến thức học vào hoạt động sản xuất kinh doanh thực tế phân tích, đánh giá kiến thức báo cáo thực tế Hy vọng đóng góp nhỏ bé góp phần làm cho doanh nghiệp hồn thiện để nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp thị trường Báo cáo thực tế gồm nội dung sau: Phần 1: Giới thiệu chung cơng ty Phần 2: Tìm hiểu hoạt động quản trị cơng ty Phần 3: Phân tích quản lý dự án đầu tư phần 4: Nội dung quản trị sản xuất công ty Phần 5: Hoạt động Markting công ty Phần 6: Kết luận kiến nghị Cuối cùng, em xin bày tỏ lịng biết ơn thầy giáo khoa quản trị kinh doanh, đặc biệt Th.s Nuyễn Thị Mỹ Hạnh tập thể CB – CNV công ty tận tình hướng dẫn tạo điều kiện để em hoàn thành tốt báo cáo Hoàng Văn Nam Lớp K4QTDNCNB ĐH Kinh Tế&QTKD Báo cáo thực tế mơn học PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CƠNG TY 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty cổ phần Xây dựng giao thông Thái Nguyên Công ty: Công ty cổ phần xây dựng giao thông Thái Nguyên Vốn điều lệ : tỉ VNĐ Giấy ĐKKD số: 17030000072 Sở kế hoạch đầu tư tỉnh Thái Nguyên cấp ngày 01/01/2004 Địa chỉ: Tổ 49 Phường Tân Thịnh, TP Thái Nguyên, tỉnh Thái Nguyên Điện thoại: 0280 855 272 /0280 855 464 Fax: 0280 855464 Ngành nghề kinh doanh: - Xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng thủy lợi; Xây lắp điện, san lấp mặt - Khai thác, chế biến đá, khai thác cát sỏi, sản xuất cấu kiện bê tông đúc sẵn - Mua bán vật liệu xây dựng, vật tư, máy móc, thiết bị ngành giao thông - Tư vấn khảo sát thiết kế cơng trình giao thơng; kinh doanh bất động sản sở hạ tầng; Sản xuất gạch lò Tuynel Lịch sử hình thành phát triển cơng ty Công ty cổ phần xây dưng giao thông I hình thành từ đơn vị chủ lực thuộc ty giao thông vận tải Thái Nguyên - Ngày 11/10/1964 Uỷ ban tỉnh Thái Nguyên ký định 871 – TCDC thành lập đội cơng trình cầu đường Thái Ngun thành lập đổi tên Xí nghiệp đường Bắc Thái thành cơng ty Cơng trình giao thơng Thái Ngun Hoàng Văn Nam Lớp K4QTDNCNB ĐH Kinh Tế&QTKD Báo cáo thực tế môn học Thực chủ trương đổi doanh nghiệp nhà nước phủ UBND tỉnh Thái Ngun Cơng ty cơng trình giao thơng thực chuyển đổi hình thức sở hữu từ doanh nghiệp nhà nước sang công ty cổ phần Sau phương án thực cổ phần hố cơng ty cấp có thẩm quyền phê duyệt Ngày 19/11/2003 đại hội cổ đông sang lập tổ chức Đại hội thành lập công ty cổ phần Xây dựng giao thông Thái Nguyên (sau gọi tắt Công ty) Công ty cấp giấy phép đăng ký kinh doanh hoạt động theo luật doanh nghiệp từ ngày 01/01/2004 Được thành lập từ việc cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước theo hình thức bán phần vốn nhà nước doanh nghiệp Công ty phát hành cổ phiếu để huy động vốn nhằm mục đích mở rộng phạm vi, quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh sở tự nguyện góp vốn cổ đơng gồm tồn thể cán cơng nhân viên cơng ty cổ đơng khác ngồi cơng ty Cơng ty doanh nghiệp hoạt động theo luật doanh nghiệp, pháp nhân kinh doanh theo quy định pháp luật Việt Nam: Có dấu riêng, độc lập tài sản, có tài khoản ngân hàng, có cấu máy tổ chức chặt chẽ theo điều lệ công ty, tự chịu trách nhiệm hữu hạn khoản nợ phạm vị vốn điều lệ cơng ty, thực hạch tốn kinh tế cách độc lập có kế hoạch tài chính, tự chịu trách nhiệm kết kinh doanh … Trải qua 30 năm xây dựng trưởng thành Công ty bạn hàng tỉnh biết đến tin tưởng, hàng năm cơng trình hồn thành với chất lượng tốt đóng góp phần vào phát triển quốc gia nói chung ngành giao thơng nói riêng 1.2 Ngành nghề kinh doanh Cơng ty Ngồi chức xây dựng cơng trình giao thơng Cơng ty cịn kết hợp cơng việc khác như: - Xây dựng cơng trình giao thơng - Sản xuất loại vật liệu xây dựng Hoàng Văn Nam Lớp K4QTDNCNB ĐH Kinh Tế&QTKD Báo cáo thực tế môn học - San lấp mặt - Khai thác đá - Sản xuất cấu kiện bê tông đúc sẵn - Mua bán vật tư, thiết bị giao thông - Xây dựng cơng trình thuỷ lợi - Xây lắp điện dân dụng công nghiệp - Kinh doanh bất động sản - Tư vấn khảo sát thiết kế công trình giao thơng 1.3 Một số đặc điểm Công ty cổ phần Xây dựng giao thông Thái Nguyên * Đặc điểm ngành nghề Công ty hoạt động sản xuất kinh doanh ngành xây lắp nên có đặc điểm sau: - Được thực sở hợp đồng ký với đơn vị chủ đầu tư sau trúng thầu định thầu - Trong ngành xây lắp, tiêu chuẩn chất lượng kỹ thuật sản phẩm xác định cụ thể hồ sơ thiết kế kỹ thuật duyệt, công ty phải chịu trách nhiệm trước chủ đầu tư kỹ thuật chất lượng công trình - Sản phẩm xây dựng cơng trình hạng mục cơng trình kiến trúc quy mơ lớn, kết cấu phức tạp - Thời gian thi công dài, thi cơng tn thủ theo quy trình quy phạm - Sản phẩm có thời gian sử dụng dài, giá trị lớn, có đặc điểm riêng biệt khơng di chuyển nơi khác Cịn điều kiện sản xuất (máy móc, thiết bị, lao động …) phải di chuyển theo địa điểm sản xuất sản phẩm - Các chi phí tiêu hao theo định mức tiêu chuẩn - Phương thức tiêu thụ đặc biệt: sản phẩm không nhập kho mà nghiệm thu bàn giao hai bên đại diện Hoàng Văn Nam Lớp K4QTDNCNB ĐH Kinh Tế&QTKD Báo cáo thực tế mơn học Hiện nay, hình thức tổ chức sản xuất áp dụng phổ biến doanh nghiệp xây dựng phương pháp giao khoán sản phẩm xây dựng cho đơn vị sở, cho đội tổ thi cơng Chủ yếu áp dụng hai hình thức sau: Hình thức khốn gọn cơng trình Đơn vị giao khốn tiến hành giao khốn tồn giá thành cơng trình cho bên khốn nhận khốn, khốn trọn gói tồn khoản mục chi phí Khi tốn cơng trình, tốn trọn gói cho bên nhận khốn Đơn vị nhận khoán tổ chức cung ứng vật tư, thiết bị kỹ thuật, nhân công …tiến hành thi cơng Khi cơng trình hồn thành bàn giao, bên nhận khốn tốn tồn giá trị cơng trình nhận khốn Nộp cho đơn vị giao khốn số phần nộp ngân sách, số trích lập quỹ doanh nghiệp Hình thức khốn theo khoản chi phí Đơn vị giao khốn khốn khoản mục chi phí sở thoả thuận với bên nhận khoán ( vật liệu, nhân cơng, sử dụng máy …) Bên nhận khốn chi khoản mục đó, bên giao khốn chịu trách nhiệm chi phí kế tốn khoản mục khơng giao khốn, đg thời phải chịu trách nhiệm chi phí giám sát chất lượng, kỹ thuật cơng trình Hồng Văn Nam Lớp K4QTDNCNB ĐH Kinh Tế&QTKD Báo cáo thực tế môn học Phần II: TÌM HIỂU VỀ CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ TRONG CƠNG TY 2.1 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty 2.1.1 Số cấp quản lý Cơ cấu tổ chức quản lý công ty cổ phần xây dựng giao thông I chia thành cấp quản lý là: cấp quản lý cấp cao; cấp quản lý trung gian; cấp quản lý sở - Những nhà quản lý cấp cao bao gồm: Đại hội đồng cổ đông, quan định cao công ty, Hội đồng quản trị quan quản lý cơng ty có quyền nhân danh cơng ty để định vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi cơng ty trừ vấn đề thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đông Ban kiểm soát quan kiểm tra, giám sát hoạt động phận chức công ty Giám đốc công ty người trực tiếp điều hành hoạt động hàng ngày công ty - Những nhà quản trị cấp trung gian: Đó phòng ban chức năng, phòng phòng Tổ chức hành chính, lao động tiền lương; phịng Tài kế tốn, Phịng Kế hoạch - Kỹ thuật - Những nhà quản trị cấp sở: Đó đội trưởng đội tổ chức sản xuất thi công 2.1.2 Mô hình tổ chức quản lý Trước cổ phần hố cấu máy tổ chức quản lý cơng ty theo mơ hình doanh nghiệp nhà nước, bao gồm giám đốc, phó giám đốc, phòng ban chức giúp việc đơn vị tổ chức sản xuất thi cơng bao gồm có đội xây lắp, chi nhánh Nhưng kể từ chuyển đổi thành cơng ty cổ phần có từ 12 cổ đông trở lên bao gồm: Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị, Giám đốc điều hành, Ban kiểm sốt, phịng ban chức đơn vị, chi nhánh trực thuộc Được mô tả theo sơ đồ sau: Hoàng Văn Nam Lớp K4QTDNCNB ĐH Kinh Tế&QTKD Báo cáo thực tế môn học Đại hội đồng cổ đơng Hội đồng quản trị Ban kiểm sốt Giám đốc điều hành Phịng Tổ chức – Hành chính, Lao động tiền lương Phịng Tài vụ Kế tốn Phịng Kế hoạch Kỹ thuật Các đội – Công trường sản xuất Ghi chú: : Quan hệ giám sát : Quan hệ điều hành trực tiếp Sơ đồ 01: Cơ cấu tổ chức máy hoạt động công ty 2.1.3 Chức nhiệm vụ máy quản trị + Đại hội đồng cổ đông: Bao gồm tất cổ đơng có quyền biểu quan định cao cơng ty gồm có Hồng Văn Nam Lớp K4QTDNCNB ĐH Kinh Tế&QTKD Báo cáo thực tế môn học - Đại hội đồng cổ đông thành lập - Đại hội đồng cổ đông thường niên - Đại hội đồng cổ đông bất thường + Hội đồng quản trị (gồm có thành viên ) bao gồm - Chủ tịch hội đồng - uỷ viên hội đồng - Là quan quản lý công ty, có tồn quyền nhân danh cơng ty để định vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi công ty, trừ vấn đề thuộc thẩm quyền đại hội đồng cổ đông Ban giám đốc công ty gồm có: - Một giám đốc điều hành - Một phó giám đốc phụ trách kỹ thuật, sản xuất - Một phó giám đốc phụ trách kinh doanh + Giám đốc công ty : Là người đại diện pháp nhân công ty hoạt động Đồng thời, giám đốc người quản lý điều hành sản xuất kinh doanh công ty chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị đại hội đồng cổ đông khả kinh doanh công ty + Ban kiểm soát (gồm người ) đại hội đồng cổ đông bầu bãi nhiệm theo đa số phiếu biểu thể thức trực tiếp bỏ phiếu kín Ban kiểm sốt thay mặt cổ đơng kiẻm sốt hoạt động cơng ty chủ yếu vấn đề tài Vì vậy, phải có thành viên ban kiểm sốt có trình độ chun mơn cử nhân Tài - Kế tốn, có kinh nghiệm quản lý, sau đại hội cổ đơng thành lập kiểm soát viên thực việc kiểm sốt q trình thực sản xuất kinh doanh từ triển khai đến hoàn tất thủ tục thành lập cơng ty Các phịng ban chức năng: - Phịng Kế hoạch - Kỹ thuật - Phịng Kế tốn - Tổng hợp + Phòng Kế hoạch - Kỹ thuật Hoàng Văn Nam Lớp K4QTDNCNB