Báo cáo thực tập tổng hợp Lời mở đầu Sau gần năm học trờng chuyên ngành quản trị chất lợng, em đà bớc sang giai đoạn mới- thực tập đà học trờng vào thực tế tổ chức Học phải đôi với hành Bác Hồ đà nói nh Môi trờng có nhiều điều khác với chúng em đà đợc học, nhng với hớng dẫn tận tình thầy giáo hớng dẫn nơi thực tập, em đà hoàn thành đợc nhiệm vụ đợc giao Giai đoạn thực tập chúng em từ 2/1/2006 đến 30/4/2006 chia làm hai giai đoạn: Giai đoạn 1: giai đoạn thực tập tổng hợp từ 2/1/2006 đến 26/2/2006, Giai đoạn 2: thực tập chuyên đề, từ 27/2/2006 đến 304/2006 Kết thúc giai đoạn 1,mỗi sinh viên viết báo cáo tổng quan nơi thực tập vấn đề: thông tin chung doanh nghiệp lịch sử hình thành phát triển, đặc điểm trình sản xuất kinh doanh, kết trình sản xuất kinh doanh, phơng án hoạt động tới doanh nghiệp Em xin chân thành cám ơn hớng dẫn nhiệt tình thầy giáo hớng dẫn: GS.TS Nguyễn Đình Phan anh Ngọc- Phó Phòng Tổ chức lao động công ty xây dựng số 4, đà giúp em hoàn thành báo cáo Do đặc thù công ty xây dựng nên việc thu thập số liệu có nhiều khó khăn, nên viết không tránh khỏi thiếu sót I Vai trò, vị trí công ty xây dựng số Vị trí công ty xây dựng số Tên công ty:Công ty xây dùng sè Tªn tiÕng Anh: Construction company No4 Trơ sở công ty:243A Đê La Thành-Đống Đa- Hà Nội §T: 348 976 Fax: 348 863 Email:cc4.khkt@fpt.vn Báo cáo thực tập tổng hợp Công ty xây dựng số đợc thành lập ngày 18 tháng 10 năm 1959, sở tiền thân ban đầu công trờng xây dựng nhà máy phân đạm Hà bắc Công ty kiến trúc khu Bắc Hà nội Qua nhiều thời kỳ sát nhập đến năm 1995 Bộ có định nhập Công ty xây dựng số vào Tổng Công ty XD Hà nội, từ đến Công ty xây dựng số doanh nghiệp Nhà nớc hạng I trực thuộc Tổng Công ty XD Hà nội Với 45 năm kinh nghiệm, đến công ty đà có chi nhánh, 13 xí nghiệp đội trực thuộc hoạt động lĩnh vực xây dựng, đầu t, kinh doanh nhà đất, sản xuất vật liệu xây dựng Trong trình 45năm xây dựng trởng thành, công ty xây dựng số tích luỹ ®ỵc rÊt nhiỊu kinh nghiƯm thiÕt kÕ thi công điều hành sản xuất Ngày nay, Công ty xây dựng số tiếp tục kế thừa phát huy truyền thống tốt đẹp, lao động sáng tạo miệt mài học tập, bàn tay khối óc trí tuệ xây dựng xây dựng đơn vị thực vững mạnh, đợc khách hàng nớc tín nhiệm 2, Chức năng, nhiệm vụ công ty Phạm vi hoạt động chủ yếu công ty thi công xây lắp dự án xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi bao gồm: -Xây dựng công trình công cộng, nhà xây dựng khác -Thiết kế mẫu nhà, trang trí nội thất -Sản xuất vật liệu xây dựng, sản xuất cấu kiện bêtông, sản xuất phụ tùng phụ kiện kim loại phục vụ xây dựng -Nhn thu thi cụng xây lắp cơng trình : Cơng nghiệp, giao thơng thuỷ lợi, bưu điện, đường dây, trạm biến cơng trình kỹ thuật hạ tầng khu đô thị, khu công nghiệp -Xây dựng đường dây trạm biến áp 500 KV, lắp đặt thiết bị dây truyền công nghệ -Kinh doanh nhà -Kinh doanh vật tư, vật liệu xây dựng -Tư vấn xây dựng công trình dân dụng, cơng nghiệp giao thơng, thuỷ lợi, bưu điện, đường dây trạm biến cơng tr×nh kỹ thuật hạ tầng khu đô thị, khu công nghiệp, bao gồm: Lập dự án đầu tư, khảo sát thiết kế, thí nghiệm, tư vấn đấu thầu, thẩm định dự án, kiểm định chất lỵng, thẩm tra thiết kế dự toán, quản lý dự án xây dựng thực nghim II Quá trình hình thành phát triển doanh nghiệp Sự trởng thành phát triển Công ty 40 năm qua khái quát giai đoạn (thời kỳ) sau: Thời kỳ 1959 - 1965 : Khôi phục kinh tế miền Bắc XHCN Báo cáo thực tập tổng hợp Công ty Xây dựng số đời vào lúc bắt đầu thực kế hoạch năm lần thứ nhất(1961-1965), Đảng Nhà nớc ta chủ trơng hàn gắn vết thơng chiến tranh, khôi phục xây dựng kinh tế miền Bắc Với tinh thần đó, nhiệm vụ Công ty xây dựng Nhà máy phân đạm Hà Bắc (1960) công việc thi công thời gian gập nhiều khó khăn nh sở vật chất nghèo nàn, trình độ chuyên môn nghiệp vụ hạn chế, lao động thủ công chủ yếu, với gần 15.000 lao động đa phần đội, TNXP chuyển ngành , song với tinh thần lao động cần cù sáng tạo vừa sản xuất vừa học tập nâng cao tay nghề nên đà hoàn thành tốt kế hoạch, tiêu yêu cầu đợc giao Thời kỳ 1965 - 1975 : Xây dựng chiến đấu chống chiến tranh xâm lợc Thời kỳ xây dựng chiến đấu chống chiến tranh xâm lợc, vừa xây dựng XHCN, vừa chiến đấu bảo vệ tổ quốc Việt Nam XHCN, đánh dấu thời kỳ khó khăn, ác liệt song nhiều thành tÝch lao ®éng, chiÕn ®Êu cđa tËp thĨ CBCNV Công ty Thời kỳ này, công ty đợc giao thi công hàng loạt công trình quân nh sân bay Kép, sân bay Gia Lâm, sân bay Hoà Lạc, Kho vật t kỹ thuật quân công trình khác nh đài phát 6914, đờng Hữu Nghị Bên cạnh đó, với tinh thần tất cho tiền tuyến, Công ty đà điều hàng trăm xe tải vận chuyển vật t kỹ thuật quân chi viện cho chiến trờng miền Nam, hàng ngàn niên, công nhân công ty hăng hái lên đờng làm nhiệm vụ chiến đấu bảo vệ Tổ quốc Thời kỳ với công trình quốc phòng, Công ty đảm nhận thi công công trình công nghiệp, dân dụng khác nh Nhà máy xe lửa Gia Lâm, nhà máy khí Đông Anh, nhà máy gạch Tân Xuyên, bệnh viện Lạng Sơn, nhiệt điện Hà Bắc Thời kỳ 19651975 thời kỳ lao động sáng tạo, dũng cảm quên phục vụ cho nghiệp xây dựng bảo vệ Tổ quốc tập thể CBCNV Công ty xây dựng số Thời kỳ 1975 1986 : Xây dựng hoà bình, thống bắt đầu nghiệp đổi đất nớc Là đơn vị Ngành đợc chọn để xây dựng mô hình quản lý mới, Công ty xây dựng số đà tiến hành phơng thức phân công, phân cấp tự chủ sản xuất kinh doanh, làm ăn có lÃi, tổ chức lại xí nghiệp theo hớng chuyên ngành, theo vùng Hoạt động công ty trải dài từ Thanh Hoá đến Lạng Sơn với nhiệm vụ thi công tỉnh, thành phố trực thuộc Hàng loạt công trình đợc công ty đảm nhận thi công thời kỳ đợc đánh giá cao nh nhà máy Xe lửa Gia Lâm, khí Hà Bắc, phục hồi nhà máy điện phân đạm Hà Bắc, nhà máy kính Đáp Cầu, nhà máy gạch chịu lửa Tam Tầng, nhà máy ô tô tháng 5, nhà máy in sách giáo khoa Đông Anh, nhiệt điện Phả Lại, nhà máy bê tông Xuân Mai, xi măng Bỉm Sơn, trại giống lúa Đồng Văn, trung tâm trâu sữa Phùng Thợng, học viện kỹ thuật quân Vĩnh Phú, đài vệ tinh mặt đất Hoa Sen I Hoa Sen II Báo cáo thực tập tổng hợp Nhiều sáng kiến cải tiến quản lý chất lợng đà đánh dấu trởng thành vợt bậc cuả đội ngũ CBCNV Công ty xây dựng số quản lý kinh tế nh điều hành tổ chức thi công Với nhiều khen, giấy chứng nhận, nhiều CBCNV đợc Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam tặng Bằng Lao động sáng tạo Công ty xây dựng số xứng đáng đợc Bộ Xây dựng đánh giá đơn vị mạnh, có kinh nghiệm khả tổ chức thi công công trình công nghiệp lớn, đặc biệt có khả tập trung động nhanh, chi viện cho công trình trọng điểm đợc Bộ giao Thời kỳ 1986 - 2000: Đổi hội nhập phát triển Sự nghiệp đổi Đảng ta khởi xớng lÃnh đạo khởi đầu từ nghị đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ IV (12/1986) đa níc ta bíc sang thêi kú ph¸t triĨn míi NỊn kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, vận hành theo chế thị trờng có quản lý Nhà Nớc theo định hớng XHCN thực động lực thúc đẩy Doanh nghiệp phải tự đổi mơí đổi t kinh tế Tháng 5/1995, Công ty xây dựng số đợc Bộ Xây dựng định trực thuộc Tổng công ty xây dựng Hà Nội Tại thời điểm này, kiện toàn tổ chức sản xuất, mạnh dạn đầu t thiết bị mới, tuyển chọn đội ngũ cán có phẩm chất, có lực chuyên môn, nghiệp vụ tốt, có động sáng tạo thích ứng với chế thị trờng phơng thức Công ty bảo đảm cho tồn phát triển điều kiện Những công trình thi công đạt chất lợng cao Công ty thời kỳ 1986-2000 tiêu biểu nh Nhà họp Chính phủ, Uỷ ban Nhà nớc hợp tác đầu t, Văn phòng Quốc hội, Nhà hát lớn Thành phố, Khách sạn Opera Hilton Hà Nội, đại sứ quán Pháp, trung tâm điều hành thông tin di động V MS, nhà máy chế biến thức ăn Hoa Kỳ, Th viện Quốc gia Hà nội, trờng đại học Tài chính, Bu điện Phủ Lý, khách sạn Melia - 44 Lý Thờng Kiệt Hà nội, dự án thoát nớc Hà Nội giai đoạn I (gói thầu CP3,CP4, Cp7C), đờng tỉnh lộ 291 đờng Lý Thái Tổ Bắc Ninh Năm 2000 công ty đà hoạt động theo hệ thống quản lý chất lợng ISO9002:1994, việc áp dụng hệ thống quản lý chất lợng đà đem lại kết lớn cho công ty, kết kinh doanh liên tục tăng năm, đội ngũ lao động làm việc hăng say, nhiệt tình, giấc, số lợng công trình tiến độ nhiều hơn, khách hàng tin tởng công ty hơn, khả trúng thầu lớn Cũng năm 2000, Công ty đà đợc trao tặng Huân chơng lao độc lập hạng Thành tích khích lệ tập thể cán công nhân công ty việc thực nhiệm vụ Năm 2003 Công ty đà chuyển hệ thống quản lý chất lợng ISO 9002:1994 sang phiên ISO 9001:2000 Trong giai đoạn 2000-2005 công ty có công trình đạt chất lợng cao nh : Trung tâm Hội nghị Quốc Gia, liên hợp ThĨ thao díi níc, trơ së B¸o c¸o thùc tËp tổng hợp Bộ Tài chính, Th viện Quốc gia, khu dân c Mỹ Đình, làng quốc tế Thăng Long, khu chung c cao cấp Ciputra Năm 2005 công ty vinh dự đợc Nhà nớc trao tặng Huân chơng độc lập hạng Điều khẳng định phơng pháp quản lý công ty nh tâm huyết công ty tập thể cán công nhân viên công ty Để hoạt động có hiệu hơn, để đứng vững kinh tế thị trờng, cuối năm 2005, lÃnh đạo công ty có phơng án chuyển sang giai đoạn mới, chuyển từ công ty Nhà nớc sang công ty cổ phần Đây thách thức công ty đồng thời hội để công ty có toàn quền quết định hoạt động Với hàng chục công trình đạt huy chơng vàng chất lợng đánh giá tin tởng khách hàng nớc chứng khẳng định vị trí phát triển cđa C«ng ty thêi kú míi Cã thĨ thÊy, năm đổi mới, tốc độ tăng trởng bình quân hàng năm Công ty đạt 1,2 lần Công ty đà đầu t đợc nhiều thiết bị công nghệ míi nh : giµn khoan cäc nhåi, bé búa đóng cọc, máy đầm rung, nhiều máy móc trang thiết bị khác, hệ thống thiết bị hạ tầng với phơng tiện máy tính, photo copy , cán nhân viên đủ việc làm, đời sống đợc cải thiện, có tích luỹ điều nói lên đứng vững Công ty chế thị trờng Hiện tại, công ty có 13 xí nghiệp thành viên đội trực thuộc với lực lợng lao động bình quân 3.890 ngời (cả lao động dài hạn lao động ngắn hạn) Công ty có đợc đội ngũ cán trẻ có phẩm chất trị, đạo đức tốt, có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ đủ sức đảm đơng công việc điều kiện Đó thực khối đoàn kết, thống nhất, xây dựng Công ty đà phát triển Trên 45 năm qua, thành tích tập thể hệ CBCNV Công ty xây dựng số đợc hội tụ phần thởng cao quý Đảng, Nhà Nớc Bộ Xây dựng trao tặng : - huân chơng độc lập hạng - huân chơng độc lập hạng - huân chơng lao động hạng - Nhiều cê thëng lu©n lu, b»ng chøng nhËn, b»ng khen cđa Phủ, Bộ Xây dựng tỉnh thành phố trực thuộc - Có đồng chí đợc tuyên dơng anh hïng, nhiỊu chiÕn sÜ thi ®ua, tËp thĨ lao động giỏi cấp III Đặc điểm kinh tế kỹ thuật công ty xây dựng số Đặc điểm kết cấu sản xuất máy quản lý 1.1 Kết cấu sản xuất Công ty Báo cáo thùc tËp tỉng hỵp - 10 XÝ nghiƯp thùc hiƯn công việc xây dựng, có tên hiệu, có trụ sở hoạt động ổn định, hạch toán dạng báo sổ, đợc Công ty uỷ nhiệm số mặt hoạt động trực tiếp với khách hàng, đợc hợp đồng mua sắm vật t, trang thiết bị theo quy định hợp đồng lao động ngắn hạn - Xí nghiệp chuyên móng công trình - Xí nghiệp Cơ giới sửa chữa có chức thực việc thi công phụ trợ phục vụ Đơn vị chuyên công việc đào móng, vận chuyển đất, đắp đất, quản lý tham gia sửa chữa máy móc thiết bị - xí nghiệp thiết kế t vấn có chức thiết kế mẫu nhà t vấn cho khách hàng vấn đề liên quan đến đấu thầu, xây dựng, thiết kế - xí nghiệp phát triển sở hạ tầng - Chi nhánh chi nhánh đóng Bắc Ninh, Đà Nẵng TP HCM: đại diện cho Công ty để tìm kiếm việc làm, đồng thời chịu trách nhiệm tổ chức đội thi công theo dự án đợc ký kết - Đội trực thuộc Công ty có nhiệm vụ thực dự án xây dựng, giao thông, thuỷ lợi; Đây loại hình tổ chức sản xuất dới đạo trực tiếp Công ty, nhng đợc nhận khoán gọn toàn chi phí Công ty giao để Đội phát huy tinh thần lao động sáng tạo bảo đảm công trình phải đạt đợc chất lợng cao Hết dự án hết nhiệm vụ nên có tên hiệu theo dự án, trụ sở cố định tổ chức Đội thay đổi phụ thuộc vào yêu cầu dự án Các Xí nghiệp, công trình trực thuộc đợc hình thành để thực nhiệm vụ sản xuất kinh Doanh, đơn vị đợc phép tổ chức sản xuất kinh Doanh ngành nghề đợc Nhà nớc cho phép Các đơn vị trực thuộc hoạt động theo kế hoạch, hạch toán nội bộ, chịu Quản lý, kiểm tra hớng dẫn Công ty Thủ trởng đơn vị trực thuộc Công ty chịu trách nhiệm trớc Giám đốc Công ty Quản lý điều hành mặt hoạt động đơn vị phạm vi đợc phân công đợc pháp luật quy định, đợc phép ký hợp đồng kinh tế để mua vật t, thuê máy móc thiết bị, vv để phục vụ cho việc thực nhiệm vụ đợc Giám đốc Công ty giao, nhng phải phù hợp với giá thủ tục quy định hành Quan hệ đơn vị Công ty đơn vị với thành phần kinh tế phải thông qua hợp đồng kinh tế phải chuyển khoản theo tài khoản Công ty Các đơn vị đợc chủ động xây dựng kế hoạch đơn vị sở thông tin dự án có tính khả thi đợc phản ánh kế hoạch đơn vị 1.2 Cơ câú tổ chức máy quản lý Công ty: -LÃnh đạo công ty: +1 giám đốc +4 phó giám đốc Báo cáo thực tập tổng hợp - Các phòng ban chức năng: + Văn phòng công ty + Phòng Tổ chức lao động + Phòng Kỹ thuật thi công + Phòng Tài kế toán + Phòng Kinh tế thị trờng + Phòng Cơ điện quản lý thiết bị + Phòng Dự án Các phòng có Trởng phòng, Phó trởng phòng định biên cán theo phơng án tổ chức đợc Hội đồng quản trị phê duyệt - Các ban quản lý dự án Ban quản lý dự án có Trởng ban, Phó trởng ban cán bộ, có chức thực quản lý dự án đầu t Công ty làm Chủ đầu t Tùy thuộc quy mô dự án biên chế nhân ban Tổng giám đốc điều hành định theo phân cấp đợc HĐQT phê duyệt + Ban quản lý dự án 243A Đê La thành + Ban quản lý dự án Trung Văn - Ban an toàn lao động: Ban an toàn lao ®éng cđa C«ng ty cã Trëng ban, phã trëng ban cán chuyên trách , tất đơn vị trực thuộc biên chế an toàn viên - Các chi nhánh Công ty: + Chi nhánh công ty phía Bắc - Chi nhánh Bắc Ninh + Chi nhánh công ty phía Nam - Chi nhánh TP Hồ Chí Minh + Chi nhánh công ty Miền trung Chi nhánh TP Đà Nẵng - Các liên danh đối tác liên danh( đơn vị có vốn góp Công ty) + Công ty cổ phần BOT Quốc Lộ +Công ty cổ phần đầu t Tam đảo 1.3 Tổ chức sản xuất Các đơn vị trực tiếp xản xuất đợc tổ chức thành Xí nghiệp, Đội trực thuộc - Các xí nghiệp trùc thc +XÝ nghiƯp x©y dùng sè + XÝ nghiƯp x©y dùng sè + XÝ nghiƯp x©y dùng sè + XÝ nghiƯp x©y dùng sè + XÝ nghiƯp x©y dùng sè + XÝ nghiƯp x©y dùng sè + XÝ nghiƯp x©y dùng sè + XÝ nghiƯp x©y dùng sè + XÝ nghiƯp xây dựng giao thông hạ tầng + Xí nghiệp xây dựng xử lý móng + Xí nghiệp Cơ giới sửa chữa + Xí nghiệp T vấn thiết kế Báo cáo thực tập tổng hợp + Xí nghiệp phát triển công nghệ hạ tầng - Các đội thi công công trình - Đội xây dựng số - Đội xây dựng số - Đội xây dựng số - Đội xây dựng số - Đội xây dựng số - Đội xây dựng số - Đội xây dựng số Các Xí nghiệp đội trực thuộc có Giám đốc xí nghiệp, Đội trởng chịu trách nhiệm trớc Tổng giám đốc Công ty lĩnh vực nhiệm vụ đợc giao Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty tổng hợp phận khác có mối liên hệ quan hệ phụ thuộc đợc chuyên môn hoá có trách nhiệm quyền hạn định, đợc bố trí theo cấp nhng bảo đảm thực chức quản lý mục tiêu chung đà xác định Cơ cấu tổ chức đợc hình thành phân hƯ : Bé phËn qu¶n lý, cÊp qu¶n lý Bé phận quản lý phản ảnh phân chia chức theo chiều ngang, thể chuyên môn hoá phân cấp quản lý; Cấp quản lý chia chức quản lý theo chiều dọc, thể trình độ tập trung hoá quản lý Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty theo dạng trực tuyến chức - Giám đốc phụ trách chung, có quyền lệnh định - Các phó giám đốc trực tuyến số phòng ban đợc phân công phụ trách, lÃnh đạo chức Xí nghiệp đội trực thuộc nhng quyền lệnh Các phó giám đốc điều hành trực tiếp phòng chức sử dụng đợc kinh nghiệm chuyên gia giúp giám đốc định - Các phòng ban chức có nhiệm vụ tham mu: đề xuất chủ trơng biện pháp giúp Giám đốc Công ty tổ chức quản lý, điều hành sản xuất kinh Doanh chịu trách nhiệm hớng dẫn kiểm tra, tổng hợp tình hình sản xuất kinh Doanh thực mặt quản lý Chịu trách nhiệm cá nhân hoạt động phòng phụ trách - Các Xí nghiệp đợc thành lập để trực tiếp thực thi công công trình, đợc Công ty uỷ quyền - Trực tiếp đạo kiểm tra, theo dõi, điều độ kịp thời thi công, đảm bảo thiết kế kỹ thuật, chất lợng công trình, tiến độ thi công an toàn lao động - Căn vào kế hoạch Giám đốc Công ty giao, đơn vị chủ động tìm kiếm việc làm ; Kết hợp với phòng chức Công ty để hoàn thành nhiệm vụ Giám đốc Công ty giao Các đội trực thuộc chủ yếu nhận thi công dự án Công ty thắng thầu giao cho Địa điểm hoạt động biên chế phụ thuộc vào dự án Báo cáo thực tập tổng hợp Sơ đồ cấu tổ chức Công ty XD số G iá m đ ố c C ô n g ty Ph ó g iá m đ è c th ê n g trùc Ph ã g iá m đ ố c K in h tế Ph ó g iá m đ ố c K ỹ th u ật Ph ò n g TC LĐ P K T - Th i C « n g P C § & Q LTB Þ X N X D sè X N X D số V ă n ph ß n g Ph ß n g K t Õ TT Ph ß n g K Õ to ¸ n X N X D sè X N T v Ên T k Õ X N n Òn m ã n g X N c g sc C c C t r ìn h X N G T& H T Ph ã g i¸ m đ ố c d ự n Ph ò n g D ù ¸ n Ban ql Dù ¸n XN CN & HT C N B ¾ c N in h C N M iỊm N a m B¸o c¸o thực tập tổng hợp Đặc điểm sản phẩm, thị trờng tiêu thụ đối thủ cạnh tranh Xây dựng ngành sản xuất vật chất đặc biệt quan trọng kinh tế quốc dân Nhiệm vụ có tính tổng quát tái sản xuất tài sản cố định sản xuất không sản xuất cho ngành kinh tế dịch vụ xà hội Sản xuất tiêu dùng xà hội ngày cao quy mô trình độ nhu cầu sản phẩm xây dựng ngày phải gia tăng số lợng lẫn chất lợng Ngoài việc tạo tài sản cố định cho kinh tế quốc dân dới hình thức xây dựng mới, trình sử dụng, tài sản cố định không ngừng bị hao mòn hữu hình vô hình; Vì vậy, với Công ty nói riêng ngành xây dựng nói chung có nhiệm vụ khôi phục, sửa chữa, mở rộng đại hoá loại tài sản cố định đà đợc sản xuất chu kỳ trớc Tỷ trọng xây dựng sửa chữa, khôi phục, đại hoá tài sản số định có mối t ơng quan xác định 2.1.Đặc điểm sản phẩm xây dựng Là doanh nghiệp ngành xây dựng, sản phẩm công ty đa dạng: công trình xây dựng, loại bêtông thơng phẩm, dịch vụ t vấn Chúng hàng hoá có tính đặc thù, khác với hàng hoá thông thờng Nếu vào chất tự nhiên sản phẩm, cấu ngành trình sản xuất, nhân tố định nhu cầu, phơng thức xác định giá nhìn chung chúng có đặc điểm sau: a Sản phẩm mang nhiều tính cá biệt, đa dạng công dụng, cấu tạo chế tạo.Sản phẩm mang tính đơn phụ thuộc vào đơn đặt hàng chủ đầu t, điều kiện địa lý địa chất nơi xây dựng công trình Mỗi sản phẩm xây lắp đợc tiến hành đơn chiếc, sản xuất hoàn chỉnh sản phẩm xây dựng (ví dụ xây nhà ở) để sau mang thị trờng bán trao đổi Cùng loại công trình tạ địa điểm thời gian khác phơng pháp thao tác thi công không giống nên khó tiến hành việc thống hoá, điển hình hoá mẫu sản phẩm công nghệ chế tạo sản phẩm Ngay xu hớng công nghiệp hoá ngành xây dựng (thiết kế, thi công công trình điển hình, tiêu chuẩn, kết cấu bê tông đúc sẵn nhà lắp ghép ), ảnh hởng tính đơn cha đợc loại trừ b Chịu ảnh hởng đặc điểm địa lý, văn hoá, xà hội : Sản phẩm xây lắp gắn liền địa điểm, địa phơng định nên phải thích ứng với điều kiện cụ thể địa phơng khí hậu, thời tiết, môi trờng, phong tục tập quán địa phơng dẫn tới việc chi phối hoạt động sản xuất kinh Doanh có liên quan nh khảo sát, thiết kế, phơng pháp thi công ảnh hởng đến kinh tế kỹ thuật Địa điểm thi công xây dựng không ổn định, ảnh hởng lớn đến chuyên môn hoá nh nâng cao xuất lao động; gây không khó khăn ăn ở, lại, quản lý bố trí sư dơng lao ®éng