1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nhung giai phap hoan thien he thong kenh phan 13106

62 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Những Giải Pháp Hoàn Thiện Hệ Thống Kênh Phân Phối Sản Phẩm Của Doanh Nghiệp Xúc Xích Đức Việt
Tác giả Nguyễn Công Hùng
Người hướng dẫn Thạc Sỹ Trần Thị Thạch Liên
Trường học Không có thông tin
Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp
Năm xuất bản Không có thông tin
Thành phố Không có thông tin
Định dạng
Số trang 62
Dung lượng 502,19 KB

Cấu trúc

  • Chương I: Giới thiệu tổng quan về công ty cổ phần (3)
    • 1.1. Khái quát về sự hình thành và phát triển công ty cổ phần xúc xích Đức Việt (3)
    • 1.2. Vài nét về công ty cổ phần Đức Việt _chi nhánh Hà Nội (4)
      • 1.2.1. Sản phẩm chính của doanh nghiệp (4)
        • 1.2.1.1. Các sản phẩm Xúc xích truyền thống (4)
        • 1.2.1.2. Các sản phẩm tiêm muối hong khói (4)
        • 1.2.1.3. Các sản phẩm cắt lát (4)
        • 1.2.1.4. Mù tạt (4)
        • 1.2.1.5. Các sản phẩm mới (4)
        • 1.2.2.1 Nguyên liệu chính (5)
        • 1.2.2.3. Các dạng hư hỏng thịt (6)
        • 1.2.2.4. Mỡ heo (7)
      • 1.2.4. Thuyết minh quy trình chế biến xúc xích (10)
        • 1.2.4.1. Pha lọc lợn mảnh (10)
        • 1.2.4.2. Xay trộn (10)
        • 1.2.4.3. Nhồi (10)
        • 1.2.4.4. Gia nhiệt và hong khói (10)
    • 1.3. Đặc điểm về cơ cấu tổ chức (11)
      • 1.3.1. Tổ chức bộ máy tổ chức của doanh nghiệp (0)
      • 1.3.2. Khái quát quy trình quản trị trong doanh nghiệp (13)
      • 1.3.3. Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận tại công ty cổ phần xúc xích Đức Việt (14)
        • 1.3.3.1. Tổng giám đốc (14)
        • 1.3.3.2. Trưởng phòng kinh doanh chi nhánh Hà Nội (14)
        • 1.3.3.3. Phòng tổ chức hành chính (15)
        • 1.3.3.4. Kế toán trưởng (15)
    • 1.4. Quy trình xuất và giao hàng hoá tại công ty Liên doanh đức việt_chi nhánh Hà Nội (16)
    • 2.1. Thực trạng hệ thống kênh phân phối sản phẩm của doanh nghiệp (18)
      • 2.1.1. Khái quát đặc điểm thị trường và kênh phân phối của doanh nghiệp.17 1. Đặc điểm thị trường tiêu thụ của doanh nghiệp (18)
        • 2.1.1.2. Các kênh phân phối sản phẩm của doanh nghiệp (21)
      • 2.1.2. Công tác tuyển chọn các thành viên kênh (23)
      • 2.1.3. Cấu trúc kênh phân phối của doanh nghiệp xúc xích Đức Việt (24)
        • 2.1.3.1. Kênh (1) (kênh trực tiếp) (26)
        • 2.3.3.2. Kênh 2 (kênh gián tiếp) (26)
        • 2.1.3.4. Nhận xét chung về tổ chức kênh (26)
    • 2.2. Một số chỉ tiêu phản ánh quy mô của doanh nghiệp (27)
      • 2.2.1. Vốn kinh doanh của doanh nghiệp (27)
        • 2.2.1.1. Vốn và chỉ tiêu tài chính (27)
        • 2.2.1.2. Chỉ tiêu tài chính (29)
      • 2.2.2. Lao động của doanh nghiệp (29)
      • 2.2.3. Tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh trong những năm gần đây(2006- 2009) (30)
    • 2.3. Thực trạng hệ thống kênh phân phối sản phẩm của doanh nghiệp xúc xích Đức Việt trên thị trường (31)
      • 2.3.1. Công tác quản lý phân phối (32)
        • 2.3.1.1. Đối với các cửa hàng, đại lý (32)
        • 2.3.1.2. Đối với các nhà bán buôn, bán lẻ (32)
        • 2.3.1.3. Công tác giao nhận vận chuyển (32)
      • 2.3.2. Cơ cấu tổ chức (32)
    • 2.4. Thực trạng về hoạt động Marketing của doanh nghiệp xúc xích Đức Việt những năm qua (32)
      • 2.4.1. Đặc điểm thị trường xúc xích ở ViệtNam (32)
        • 2.4.1.1. Đặc điểm sản phẩm xúc xích (32)
        • 2.4.1.2. Đặc điểm cầu thị trường (33)
        • 2.4.1.3. Khách hàng (34)
      • 2.4.2. Về chiến lược giá cả (36)
    • 2.5. Đánh giá về hệ thống kênh phân phối của doanh nghiệp xúc xích Đức Việt35 1. Ưu điểm (37)
      • 2.5.2. Nhược điểm (38)
      • 2.5.3. Nguyên nhân tồn tại (38)
    • 3.1. Dự báo môi trường, thị trường và khả năng kinh doanh của Doanh nghiệp xúc xích Đức Việt (40)
      • 3.1.1. Dự báo môi trường kinh doanh của doanh nghiệp (40)
      • 3.1.2. Dự báo thị trường xúc xích của doanh nghiệp xúc xích Đức Việt (41)
    • 3.2. Xây dựng phương hướng kinh doanh của doanh nghiệp xúc xích Đức Việt trong thời gian tới(2010-2012) (43)
      • 3.2.1. Xây dựng mục tiêu kinh doanh của Doanh nghiệp (43)
    • 3.3. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của doanh nghiệp xúc xích Đức (46)
      • 3.3.1. Giải pháp mở rộng mạng lưới phân phối tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp trong thời gian tới (46)
      • 3.3.2. Giải pháp về việc tổ chức lại kênh phân phối cho hợp lý hơn (47)
        • 3.3.2.1. Thực trạng hệ thống phân phối và giải pháp để hoàn thiện kênh phân phối cho doanh nghiệp Đức Việt (47)
        • 3.3.2.2. Mô hình kênh phân phối mà Doanh nghiệp Đức Việt nên áp dụng để đáp ứng được tình hình tiêu thụ sản phẩm cũng như thoả mãn được nhu cầu của thị trường (49)
      • 3.3.3. Giải pháp về việc quản lý hệ thống kênh phân phối (51)
        • 3.3.3.1. Quản lý dòng chảy (51)
        • 3.3.3.2. Tuyển chọn các thành viên kênh (51)
        • 3.3.3.3. Khuyến khích các thành viên kênh (53)
      • 3.3.4. Giải pháp thành lập phòng Marketing (54)
        • 3.3.4.1. Đôi nét về hoạt động Marketing (54)
        • 3.3.4.2. Thực trạng về tổ chức bộ máy Marketing của doanh nghiệp Đức Việt (54)
        • 3.3.4.3. Giải pháp hoàn thiện bộ máy Marketing trong doanh nghiệp xúc xích Đức Việt để từ đó tổ chức và hoàn thiện hệ thống kênh phân phối (55)
        • 3.3.4.4. Hiệu quả của việc thành lập phòng Marketing (56)
      • 3.3.5. Một số kiến nghị về giải pháp vĩ mô (57)

Nội dung

Giới thiệu tổng quan về công ty cổ phần

Khái quát về sự hình thành và phát triển công ty cổ phần xúc xích Đức Việt

Năm 2003 Công ty Liên doanh Đức Việt TNHH chính thức được thành lập. Thế mạnh về sản phẩm của Công ty là mọi sản phẩm đều được chế biến từ nguồn nguyên liệu thịt lợn siêu nạc được nuôi dưỡng theo công nghệ sạch, có kiểm soát từ khâu chọn giống, thức ăn, nước uống, dư lượng kháng sinh, giết mổ treo đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm, quá trình chế biến được kiểm soát nghiêm ngặt theo tiêu chuẩn quy định Toàn bộ quá trình từ khâu chế biến, bảo quản, vận tải, giao hàng đến tay người tiêu dùng hoàn toàn trong môi trường lạnh, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm.

Chính từ những thế mạnh về sản phẩm và công nghệ trên cùng với đó là sự nỗ lực không ngừng nâng cao chất lượng sản xuất kinh doanh và mở rộng ngành nghề sản xuất chế biến thực phẩm sạch, an toàn chất lượng cao , Công ty đã chiếm được rất nhiều cảm tình của khách hàng và được bình chọn là Hàng Việt Nam chất lượng cao năm 2005 do người tiêu dùng bình chọn.

Phương châm của công ty là luôn lấy chữ tín làm đầu, lấy chất lượng làm kim chỉ nan cho mọi hoạt động, tất cả vì sức khoẻ người tiêu dùng.

Hiện nay công ty đang có các đại lý tiêu thụ ở Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh, Quảng Ninh, Hải Phòng, Đà Nẵng, Vũng Tàu Mục tiêu trong thời gian tới là chiếm lĩnh thị trường trong nước và tiến đến xuất khẩu

Thị phần và phát triển

Trong năm 2009, thị phần công ty mới chiếm 9% thị phần thực phẩm chế biến của Hà Nội Nhưng mục tiêu của doanh nghiệp là trong 5 năm tới tỷ lệ này sẽ tăng lên 15% Để thực hiện được mục tiêu đó công tác khai thác điểm bán cũ, phát triển điểm bán mới, chi nhánh chủ trương mở rộng hoạt động bán hàng ra các tỉnh Hiện tai chi nhánh đã có nhà phân phối ở 17 tỉnh thuộc khu vực phía Bắc.

Vừa qua Đức Việt đã đầu tư thêm một dây chuyền giết mổ gia súc và xây dựng một quy trình sản xuất thịt sạch “từ trang trại tới bàn ăn”.

Hiện tai Đức Việt đang tập trung vào 3 nhóm sản phẩm chính là : thực phẩm chế biến từ thịt heo kiểu đồ ăn châu Âu (xúc xích, thịt nguội, jăm bông ), thực phẩm truyền thống Việt Nam theo công nghệ Đức (giò lụa, giò tai, giò thủ ) và thịt lợn tươi an toàn Sản phẩm chế biến đạt 70 tấn/tháng, heo mảnh và các sản phẩm thịt tươi đạt

150 tấn/tháng Đây là nỗ lực rất lớn của công ty để kịp thời đáp ứng mọi nhu cầu của

Chi nhánh còn hỗ trợ bẳng hiệu cho các cửa hàng cũng như có chế độ ưu đãi thoả đáng cho các cửa hàng đã tạo niềm tin, ấn tượng tốt đến người bán Điều này cũng đã thể hiện chính sách quan tâm sâu sắc của công ty đến lợi ích thiết thực của người bán bên cạnh lợi ích của thương hiệu.

Vài nét về công ty cổ phần Đức Việt _chi nhánh Hà Nội

1.2.1.Sản phẩm chính của doanh nghiệp

1.2.1.1 Các sản phẩm Xúc xích truyền thống

- Xúc xích hong khói (Bock)

- Xúc xích viên hong khói

1.2.1.2 Các sản phẩm tiêm muối hong khói

- Thăn, dọi, sườn hong khói

- Chân giò hong khói, chân giò hong khói rút xương

- Chân giò tiêm muối, chân giò Đức Việt (tức CGTM luộc) -Xúc xích tỏi

1.2.1.3 Các sản phẩm cắt lát

- Các loại giò: giò lụa, giò thủ, giò tai

- Jăm bông hấp, Jăm bông giò

- Patê An Bình(- Xúc xích Nurembe, đà điểu, cá sấu,…)

1.2.2 Nguyên liệu chính cho sản phẩm xúc xích Đức Việt

Thịt và những sản phẩn chế biến từ thịt là một trong nhưng phần cơ bản trong khẩu phần thức ăn Đó là nguồn quan trọng cung cấp lượng lớn protein và các chất khoáng như sắt(Fe),đồng (Cu) magiê(Mg), photpho(P)… Ngoài ra thịt còn cung cấp nhiều vitamin như : vitamin A, vitamin B1(thiamin), B2(riboflavin), B6, PP…và trong thịt chứa đầy đủ các acid amin không thay thế với tỉ lệ khá cân đối.

Thịt heo là nguyên liệu chính trong quá trình chế biến xúc xích Nó có vai trò quyết định chất lượng của sản phẩm Thịt heo được phân thành các loại sau: a/Theo % nạc :

+Thịt heo nạc : nạc chiếm tỉ lệ cao >80%

+Thịt heo nữa nạc nữa mỡ: %nạc 50%-80%

+Thịt heo mỡ : %nạc

Ngày đăng: 08/08/2023, 06:42

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w