Hoan thien cong tac thu lao lao dong tai cong ty 12801

Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Trần Việt Lâm LỜI NĨI ĐẦU Việc đảm bảo lợi ích vật chất tinh thần cho người lao động nhiệm vụ quan trọng doanh nghiệp Vì người lao động tác nhân chủ yếu hoạt động sản xuất kinh doanh, họ người định thành bại doanh nghiệp Do vậy, để tồn phát triển cần phải có biện pháp khuyến khích người lao động cơng việc, để họ phát huy hết lực cơng hiến cho doanh nghiệp, làm cho doanh nghiệp ngày phát triển Trong nhân tố khuyến khích, thù lao lao động giữ vai trị quan trọng việc thúc đẩy, khuyến khích người lao động góp phần vào phát triển doanh nghiệp Từ kinh tế nước ta chuyển từ kinh tế từ thời kỳ bao cấp chuyển sang kinh tế thị trường có quản lý Nhà nước, việc đảm bảo lợi ích cho cá nhân vấn đề quan trọng Việc đảm bảo thu nhập, đảm bảo nhu cầu vật chất tinh thần cho cá nhân để người lao động yên tâm làm việc, hòa nhập cộng đồng xã hội nhiệm vụ thiết doanh nghiệp Vì vậy, tác dụng ý nghĩa thù lao lao động lần góp phần lớn việc phát triển kinh doanh nói riêng tồn xã hội nói chung Tuy nhiên, để phát huy mạnh thù lao lao động, đòi hỏi doanh nghiệp phải xây dựng cho hệ thống thù lao lao động thật phù hợp, tổ chức thực cách ưu việt nhất, để thù lao thực trở thành đòn bẩy quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Bên cạnh hình thức tiền lương, phải áp dụng với chế độ khen thưởng phúc lợi hợp lý với khả cống hiến người lao động cho doanh nghiệp Thấy tầm quan trọng thù lao lao động, nhận biết điểm hạn chế, thiếu sót cơng tác Cơng ty cổ phần Tư vấn Dịch vụ kỹ thuật điện, tơi định chọn đề tài: “Hồn thiện cơng tác thù lao lao động Công ty cổ phần Tư vấn Dịch vụ kỹ thuật điện” để làm chuyên đề tốt nghiệp đợt thực tập Nội dung chuyên đề thực tập gồm chương sau: Chương I Giới thiệu khái quát Công ty cổ phần Tư vấn Dịch vụ kỹ thuật điện Chương II Thực trạng công tác thù lao lao động Công ty cổ phần Tư vấn Dịch vụ kỹ thuật điện SVTH: Bùi Tiến Đạt Lớp: QTKD Tổng Hợp 49A Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Trần Việt Lâm Chương III Một số giải pháp hoàn thiện công tác thù lao lao động Công ty cổ phần Tư vấn Dịch vụ kỹ thuật điện Mặc dù cố gắng song hạn chế kiến thức thời gian nghiên cứu nên đề tài tơi khơng tránh khỏi thiếu sót, hạn chế Vì vậy, tơi mong nhận ý kiến đóng góp thầy để hồn thiện chun đề thực tập tốt nghiệp Qua tơi xin chân thành gửi lời cảm ơn đến PGS.TS Trần Việt Lâm tận tình hướng dẫn, bảo giúp đỡ tơi suốt q trình thực tập, việc lựa chọn hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đồng thời, xin cảm ơn lãnh đạo, tập thể cán công nhân viên Công ty cổ phần Tư vấn Dịch vụ kỹ thuật điện nhiệt tình hướng dẫn, giải thích, cung cấp thông tin, số liệu liên quan giúp hoàn thành chuyên đề thời gian nội dung quy định SVTH: Bùi Tiến Đạt Lớp: QTKD Tổng Hợp 49A Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Trần Việt Lâm CHƯƠNG I GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ DỊCH VỤ KỸ THUẬT ĐIỆN Q trình hình thành phát triển cơng ty 1 Giới thiệu chung công ty  Tên giao dịch thức Cơng ty: Tên tiếng Việt Nam: CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ DỊCH VỤ KỸ THUẬT ĐIỆN Tên tiếng Anh: ELECTRICAL ENGINEERING CONSULTANCY AND SERVICES JOINT STOCK COPANY Tên viết tắt: ESC., JSC  Trụ sở Công ty: số Vũ Ngọc Phan, Phường Láng Hạ, Quận Đống Đa, Hà Nội  Cơ sở 2: Xưởng sản xuất, lắp ráp thử nghiệm Trung Văn- Từ LiêmHà Nội  Điện thoại: (84).4.8350454- 8350455  Fax : (84).4.8350281  Email: SCJSC@FPT.COM  Tài khoản tiền Việt nam: 102010000054597 Ngân hàng Công Thương Thanh Xuân- Hà Nội  Mã số thuế: 0100100287  Vốn điều lệ: 3.500.000.000 đồng  Đăng ký kinh doanh: Số 0103006238 ngày 20/12/2004 Sở Kế hoạch đầu tư Thành phố Hà Nội Đăng ký thay đổi lần ngày 10/04/2007 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty 1.2.1.Lịch sử hình thành Năm 1988: Viện kỹ thuật thiết bị điện thành lập với nhiệm vụ nghiên cứu, thiết kế, chế tạo, đào tạo, chuyển giao công nghệ, xây dựng tiêu chuẩn quy chuẩn lĩnh vực thiết bị điện, tự động hoá, đo lường, điều khiển SVTH: Bùi Tiến Đạt Lớp: QTKD Tổng Hợp 49A Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Trần Việt Lâm Năm 1992: Công ty vật tư kỹ thuật điện thành lập theo đinh số 86/1992/QĐ-BCN trưởng Bộ công nghiệp Công ty vật tư kỹ thuật điện doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng công ty Thiết bị kỹ thuật điện Cuối năm 2000: Công ty Tư vấn Dịch vụ kỹ thuật điện thành lập sở sát nhập Công ty vật tư kỹ thuật điện vào Viện kỹ thuật thiết bị điện theo định số 79/2000/QĐ- BCN ngày 28/12/2000 Bộ trưởng Bộ công nghiệp Công ty Tư vấn Dịch vụ kỹ thuật điện doanh nghiệp nhà nước thành viên hạch toán độc lập Tổng công ty Thiết bị kỹ thuật điện Cuối năm 2004: Sau năm hoạt động, theo chủ trương cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước Đảng Nhà nước, Công ty Tư vấn Dịch vụ kỹ thuật điện thực cổ phần hoá trở thành Công ty Cổ phần Tư vấn Dịch vụ kỹ thuật điện (ESC.,JSC) theo định số: 76/2004/QĐ-BCN Bộ cơng nghiệp Sau cổ phần hố, Cơng ty ln làm ăn có lãi, đóng góp vào ngân sách nhà nước, cải thiện đời sống tập thể cán công nhân viên 1.2.2 Các giai đoạn phát triển Cơng ty thức thành lập từ cuối năm 2000, tính chia lịch sử phát triển công ty thành hai giai đoạn sau:  Giai đoạn 1: Từ cuối năm 2000 đến cuối năm 2004: Công ty hoạt động hình thức pháp lý doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng công ty Thiết bị kỹ thuật điện Trong giai đoạn này, Công ty hoạt động theo kế hoạch, tiêu Tổng công ty Thiết bị kỹ thuật điện đề ra, khơng sát với tình hình thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Điều gây cản trở đến phát triển Công ty Bằng chứng từ thành lập năm 2003, Công ty làm ăn khơng có lãi, chí có năm lỗ  Giai đoạn 2: Từ cuối năm 2004 đến nay: sau cổ phần hố cơng ty trở thành công ty cổ phần tự hoạt động sản xuất kinh doanh Ban lãnh đạo cơng ty tồn quyền định hoạt động sản xuất kinh doanh giám sát Hội đồng quản trị Ban kiểm soát chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đơng Chính vậy, từ đến Cơng ty kinh doanh có lãi, ngành nghề mở rộng, đời sống cán công nhân viên nâng cao ổn định SVTH: Bùi Tiến Đạt Lớp: QTKD Tổng Hợp 49A Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Trần Việt Lâm Chức nhiệm vụ công ty 1.3.1.Chức công ty Công ty Cổ phần Tư vấn Dịch vụ kỹ thuật điện có chức ghi Điều lệ công ty sau:  Tư vấn đầu tư, triển khai phát triển dự án thuộc lĩnh vức thiết bị điện tự động hoá;  Nghiên cứu, thiết kế, chế tạo, cung ứng sản phẩm thiết bị điện, tủ bảng điện phân phối,bảo vệ, đo lường, điều khiển, thiết bị tự động hoá cho thiết bị dây chuyền sản xuất, thiết bị xử lý mơi trường có ứng dụng đại;  Đào tạo, chuyển giao công nghệ, xây dựng tiêu chuẩn quy chuẩn lĩnh vực thiết bị điện, tự động hoá, đo lường, điều khiển;  Thiết kế, thi công đường dây trạm biến áp cao hạ thế;  Kinh doanh, xuất nhập vật tư, máy móc, thiết bị, sản phẩm thiết bị điện, tự động hoá, tư liệu sản xuất tư liệu tiêu dùng;  Sản xuất thiết bị điện công nghiệp tiêu dùng;  Cung cấp dịch vụ sửa chữa, bảo trì, phục hồi loại máy móc, thiết bị, thiết bị công nghiệp dây chuyền công nghệ;  Kinh doanh xuất nhập vật tư, thiết bị ngành ơtơ, xây dựng, khí, nơng nghiệp, y tế;  Cung cấp dịch vụ sửa chữa, bảo trì, bảo dưỡng ơtơ;  Cho th văn phịng, nhà xưởng, cửa hàng;  Sản xuất buôn bán sắt thép loại;  Sản xuất buôn bán thiết bị thí nghiệm, dạy học thiết bị văn phịng;  Buôn bán, thi công, lắp đặt hệ thống chống sét, bảo vệ;  Thiết kế xây dựng cơng trình điện năng, đường dây trạm biến áp;  Cung cấp, lắp đặt thiết bị, cơng trình bưu viễn thông; 1.3.2.Nhiệm vụ công ty Công ty Cổ phần Tư vấn Dịch vụ kỹ thuật điện có nhiệm vụ là:  Thực chế độ chứng từ, sổ sách hạch toán kế toán, loại báo cáo kế tốn tài theo chế độ kế tốn hành;  Duy trì, phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh; SVTH: Bùi Tiến Đạt Lớp: QTKD Tổng Hợp 49A Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Trần Việt Lâm  Bảo toàn phát triển vốn, tạo công ăn việc làm, bảo đảm lợi nhuận cho Công ty lợi nhuận cho cổ đơng;  Đóng góp ngày lớn cho ngân sách Nhà nước Các đặc điểm chủ yếu Công ty hoạt động sản xuất kinh doanh 2.1 Đặc điểm cấu tổ chức 2.1.1 Sơ đồ tổ chức công ty Mơ hình cấu tổ chức cơng ty tổ chức theo mơ hình cấu tổ chức trực tuyến- chức năng, bao gồm: hội đồng quản trị gồm có thành viên, ban điều hành cơng ty gồm có giám đốc, phó giám đốc phịng ban: Phòng kế hoạch & kinh doanh, Phòng kỹ thuật, Phịng vật tư, Phịng cơng nghệ KCS, Văn phịng, Phịng tài chính- kế tốn đơn vị sản xuất kinh doanh trực thuộc có đơn vị bao gồm: Trung tâm kỹ thuật sản xuất, Trung tâm kinh doanh dịch vụ kỹ thuật điện, Trung tâm tự động hoá thiết bị điện, Trung tâm điện, Trung tâm xây lắp cơng trình điện, Xưởng sản xuất lắp ráp thiết bị điện Trung tâm kinh doanh dịch vụ kỹ thuật ơtơ Ngồi ra, cịn có ban kiểm sốt giám sát hoạt động kinh doanh công ty từ hội đồng quản trị đến đơn vị sản xuất kinh doanh Sơ đồ mơ hình cấu tổ chức cơng ty 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ phận Chức năng, nhiệm vụ phòng ban trung tâm Công ty Cổ phần Tư vấn Dịch vụ kỹ thuật điện: Đại hội đồng cổ đông quan có thẩm quyền cao Cơng ty tất cổ đơng có quyền biểu tham dự Đại hội đồng cổ đông thường niên tổ chức năm lần Đại hội đồng cổ đơng có quyền sau:  Quyết định sửa đổi, bổ sung điều lệ Công ty;  Thông qua định hướng phát triển dài hạn Công ty, báo cáo tài hàng năm Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Tư vấn Dịch vụ kỹ thuật điện ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG SVTH: Bùi Tiến Đạt Lớp: QTKD Tổng Hợp 49A Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Trần Việt Lâm HỘI BAN ĐỒNG QUẢN TRỊ KIỂM SOÁT BAN GIÁM ĐỐC PHÒNG KẾ HOẠCH &KINH PHÒNG KỸ THUẬT DOANH PHÒNG PHỊNG VĂN PHỊNG VẬT CƠNG PHỊNG TÀI CHÍNH TƯ NGHỆ KẾ TOÁN VÀ KCS CÁC ĐƠN VỊ KỸ THUẬT, SẢN XUẤT,KINH DOANH TT TT XƯỞNG TT TT TỰ TT TT Thực khiếu nại Công ty cán quản lý lựa chọn đại KỸ KD & DV ĐỘNG CƠ XÂY LẮP SẢN XUẤT KD & DV KỸ diệnTHUẬT Cơng tyKỸ cácHĨA thủ tục lý chống lại cán quảnVÀlýLẮP đó; VÀ phápĐIỆN CƠNG SẢN THUẬT RÁP THIẾT THUẬT  Đề xuất ĐIỆN loại cổ THIẾT phiếu phát hànhTRÌNH tổng số cổ XUẤT BỊ phiếu ĐIỆN phát hành ÔTÔ theo BỊ CN ĐIỆN loại; Quan hệ trực tuyến Quan hệ chức  Quyết định loại cổ phần tổng số cổ phần quyền chào bán loại, định mức cổ tức hàng năm loại cổ phần;  Bầu, bãi miễn thay thành viên Hội đồng quản trị Ban kiểm soát phê chuẩn việc Hội đồng quản trị bổ nhiệm Giám đốc điều hành;  Quyết định tổ chức lại, giải thể Công ty;  Các quyền khác quy định Điều lệ Công ty SVTH: Bùi Tiến Đạt Lớp: QTKD Tổng Hợp 49A Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Trần Việt Lâm Hội đồng quản trị quan quản lý Cơng ty, có tồn quyền nhân danh Cơng ty để định vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi Công ty trừ vấn đề trực thuộc Đại hội đồng cổ đơng Hội đồng quản trị có quyền hạn sau:  Quyết định kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh ngân sách hàng năm ;  Xác định mục tiêu hoạt động mục tiêu chiến lược sở mục đích chiến lược Đại hội đồng cổ đông thông qua;  Bổ nhiệm bãi nhiệm Giám đốc, cán quản lý Công ty theo đề nghị Giám đốc định mức lương họ;  Đề xuất việc tái cấu lại giải thể Công ty;  Các quyền khác quy định điều lệ Ban kiểm soát gồm thành viên, giám sát hoạt động kinh doanh công ty từ hội đồng quản trị, giám đốc đến đơn vị sản xuất kinh doanh Ban kiểm soát chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông pháp luật công việc thực theo quyền hạn trách nhiệm sau:  Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp, tính trung thực mức độ cẩn trọng quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, tổ chức công tác kế toán, thống kê lập báo cáo tài chính;  Thẩm định báo cáo tình hình kinh doanh, báo cáo tài hàng năm;  Xem xét sổ kế tốn tài liệu khác Cơng ty, công việc quản lý, điều hành hoạt động Công ty xét thấy cần thiết theo định Đại hội đồng cổ đơng, nhóm cổ đơng;  Kiến nghị Hội đồng quản trị Đại hội đồng cổ đông biện pháp bổ sung, sửa đổi, cải tiến cấu tổ chức quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty;  Ban kiểm sốt Hội đồng quản trị tham khảo ý kiến việc định Cơng ty kiểm tốn độc lập, mức phí kiểm tốn vấn đề liên quan đến rút lui hay bãi nhiệm cơng ty kiểm tốn  Các quyền khác quy định Điều lệ Công ty; Ban giám đốc công ty: SVTH: Bùi Tiến Đạt Lớp: QTKD Tổng Hợp 49A Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Trần Việt Lâm Giám đốc cơng ty: Ơng Nguyễn Quyết Chiến Giám đốc cơng ty người có quyền cao việc điều hành chung hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Giám đốc công ty có quyền hạn,và chức sau:  Xây dựng phương hướng, biện pháp tổ chức thực kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty;  Tổ chức máy điều hành để đảm bảo sản xuất kinh doanh đạt hiệu cao;  Quyết định chế tiền lương, tiền thưởng trình điều hành;  Quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm chức danh trưởng phịng, phó phịng ban, Trưởng trung tâm;  Đề nghị cấp bổ nhiệm phó giám đốc cơng ty, kế tốn trưởng cơng ty;  Quyết định kế hoạch đào tạo cán bộ, cử cán cơng ty nước ngồi;  Quyết định biện pháp bảo vệ môi trường, môi trường sản xuất kinh doanh;  Tổ chức kiểm tra xử lý vi phạm nội quy, quy định công ty;  Báo cáo kết sản xuất kinh doanh công ty thực nộp ngân sách hàng năm Giám đốc công ty chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị Phó giám đốc cơng ty: Ơng Nguyễn Trí Hùng Phó giám đốc người giúp việc cho giám đốc Trong phạm vi quyền hạn giao, phó giám đốc công ty chủ động giải công việc liên quan đồng thời đề xuất giải pháp trình Giám đốc giải cần thiết Kế toán trưởng: Bà Nguyễn Thị Minh Hoa Kế Tốn trưởng có nhiệm vụ tham mưu tư vấn để giải vấn đề tài – kế tốn cơng ty có lệnh Giám đốc hay Phó Giám đốc Các phòng ban chức năng: Phòng kế hoạch & kinh doanh: Có chức lập kế hoạch sản xuất kinh doanh theo tháng, quý, năm, giám sát thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh theo kế hoạch, lập dự toán, tham gia đấu thầu, toán hợp đồng lập dự toán khối lượng hợp đồng Phòng kế hoạch & kinh doanh với phòng nghiệp vụ công ty đơn vị trực thuộc để xây dựng đồng mặt kế hoạch gồm: Kế hoạch sử dụng vốn; Kế hoạch vật tư, vận chuyển giao nộp; Kế hoạch sản xuất- nghiên SVTH: Bùi Tiến Đạt Lớp: QTKD Tổng Hợp 49A Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Trần Việt Lâm cứu kỹ thuật; Kế hoạch tiếp thị liên kết kinh tế Ngồi phịng cịn có nhiệm vụ tư vấn cho giám đốc phó giám đốc việc kí kết hợp đồng Phòng kỹ thuật: Nghiên cứu xây dựng quản lý hồ sơ kỹ thuật (các thiết bị, mẫu mã, quy trình cơng nghệ sản xuất, kiểm tra chất lượng sản phẩm) sản phẩm truyền thống Công ty Quản lý, kiểm tra, hướng dẫn đơn vị trực thuộc thực quy trình kỹ thuật để đảm bảo hàng hoá sản xuất theo thiết kế mẫu mã theo yêu cầu kỹ thuật ghi nhận hợp đồng kinh tế Xây dựng quản lý mặt định mức kỹ thuật sở lực thiết bị đề xuất chương trình sản xuất dài hạn Cơng ty Phòng vật tư: Cung ứng vật tư, phụ tùng, số lượng chất lượng kịp thời cho đơn vị sản xuất, thi công, định nguồn, duyệt giá trần mua nguyên vật liệu dây điện, cáp điện, sắt, thép, bê tông,… cho đơn vị sản xuất kinh doanh Phịng cơng nghệ KCS: Nghiên cứu cơng nghệ có liên quan tới hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Chuyển giao công nghệ kèm theo cơng trình cho khách hàng Đồng thời, quản lý chất lượng sản phẩm, cơng trình (KCS) trước xuất kho bàn giao cho khách hàng Văn phòng: Làm nhiệm vụ thực nghiệp vụ văn thư, quản lý sử dụng dấu, ngồi cịn kiểm tra hướng dẫn nghiệp vụ văn thư lưu trữ cho đơn vị trực thuộc Phòng tài – kế tốn: Chịu trách nhiệm trước Giám đốc, tham mưu cho Giám đốc hoạt động kinh tế có trách nhiệm cung cấp thơng tin cho cơng ty Kiểm Tốn cơng ty vào làm việc Tổng hợp, ghi chép kịp thời hoạt động sản xuất kinh doanh phát sinh toàn cơng ty Phân tích đánh giá tình hình thực tế nhằm cung cấp cho Giám đốc để định có trách nhiệm áp dụng chế độ kế toán hành tổ chức chứng từ, tài khoản, sổ sách kế toán Lập báo cáo tài việc đơn đốc địi nợ khách hàng Xây dựng kế hoạch tài chính: Xây dựng kế hoạch nguồn vốn dài hạn, trung hạn ngắn hạn phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Xây dựng kế hoạch tài chi tiết bảo đảm hoạt động đơn vị sản xuất Các đơn vị sản xuất kinh doanh: SVTH: Bùi Tiến Đạt Lớp: QTKD Tổng Hợp 49A