Hoan thien cong tac thu lao lao dong tai nha may 75110

Khóa luận tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Ngành dệt may Việt Nam số ngành có tỷ lệ tăng trưởng ổn định qua năm Kim ngạch xuất ngành dệt may năm 2006 đạt đến số ấn tượng 5,9 tỷ USD, tăng 22% so với năm 2005; năm 2007 đạt 7,5 tỷ USD, tăng trưởng 27% so với năm 2006 Từ cuối năm 2006, Chính phủ có nhiều nỗ lực cải thiện cấu hành cho xuất trở nên linh hoạt minh bạch để giúp cơng ty dệt may Việt Nam có thêm nhiều khách hàng Tương lai ngành dệt may khả quan ngành liên tục nhóm ngành có doanh thu xuất tăng cao nhất, lần Việt Nam lọt vào top 10 nước dẫn đầu giới xuất dệt may Ngành Dệt - May phát triển thành ngành công nghiệp quan trọng bậc Việt Nam, mũi xuất chủ lực Một mặt, dệt may ngành sử dụng nhiều lao động, qua giúp giải hiệu công ăn việc làm Mặt khác, ngành đem lại nhiều ngoại tệ cho đất nước Hiện nay, thị trường cạnh tranh toàn cầu việc thu hút giữ nhân tài yếu tố định đến thành công doanh nghiệp Nếu làm tốn kinh tế chi phí cho việc giữ chân người lao động rẻ nhiều so với việc phải tuyển dụng, đào tạo người Nếu doanh nghiệp ý đến việc tuyển dụng mà khơng quan tâm đến sách tốt cho người lao động thất bại kinh doanh Công tác thù lao lao động với mục tiêu thu hút người lao động giỏi phù hợp với yêu cầu công việc tổ chức, gìn giữ động viên họ thực cơng việc tốt Thù lao lao động có ảnh hưởng lớn đến thực công việc người lao động, chất lượng sản phẩm, hiệu hoạt động tổ chức Chính trước tình hình thị trường lao động có thay đổi lớn, nhiều doanh nghiệp đời, mở rộng quy mô doanh nghiệp cũ Người lao động với nhiều hội lựa chọn nghề nghiệp hơn, điều đặt doanh nghiệp tình trạng phải sức giữ chân người lao động giỏi, có tay nghề Võ Thị Hương QTKD tổng hợp 46B Khóa luận tốt nghiệp để ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Do cơng tác thù lao lao động tổ chức hợp lý, khoa học không đem lại lợi ích cho người lao động; hợp lý việc trả lương, trả thưởng, chế độ phúc lợi tốt, môi trường làm việc chuyên nghiệp nhiều hội thăng tiến … động lực thúc đẩy người lao động gắn bó với cơng việc Đồng thời cịn giúp cơng ty hoạt động có hiệu tiết kiệm chi phí quản lý, chi phí đào tạo … Nhận thức tầm quan trọng công tác thù lao lao động, sau thực tập Công ty trách nhiệm hữu hạn Nhà nước thành viên Dệt 19-5 Hà Nội, tìm hiểu tổng quan cơng ty, công tác thù lao công ty, em chọn đề tài “Hồn thiện cơng tác thù lao lao động công ty TNHH Nhà nước thành viên Dệt 19-5 Hà Nội” để làm đề tài cho khóa luận tốt nghiệp Em hy vọng khóa luận nghiên cứu sâu công tác thù lao công ty đưa số giải pháp giúp hồn thiện cơng tác thù lao lao động cơng ty Nội dung khóa luận bao gồm ba chương: Chương 1: Giới thiệu chung công ty TNHH Nhà nước thành viên Dệt 19/5 Hà Nội Chương 2:Thực trạng công tác thù lao lao động công ty TNHH Nhà nước thành viên Dệt 19/5 Hà Nội Chương 3: Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác thù lao lao động cơng ty TNHH nhà nước thành viên Dệt 19/5 Hà Nội Võ Thị Hương QTKD tổng hợp 46B Khóa luận tốt nghiệp Chương 1: Giới thiệu chung công ty TNHH Nhà nước thành viên Dệt 19-5 Hà Nội I Khái quát công ty TNHH Nhà nước thành viên Dệt 19-5 Hà Nội Quá trình hình thành phát triển cơng ty Cơng ty thành lập từ 1959 đổi tên điều chỉnh nhiệm vụ theo định số 2903/QĐ-UB ngày 13/05/2005 UBND thành phố Hà nội việc cho phép công ty Dệt 19/5 Hà Nội thuộc Sở Công nghiệp triển khai chuyển đổi sang công ty TNHH Nhà nước thành viên Dệt 19/5 Hà Nội - Tên đầy đủ Tiếng Việt: Công ty trách nhiệm hữu hạn Nhà nước thành viên Dệt 19/5 Hà Nội - Tên giao dịch Tiếng việt: Công ty Dệt 19/5 Hà Nội - Tên giao dịch Quốc tế: Hanoi May 19 Textile Company - Tên viết tắt: HATEXCO - Trụ sở tại: 203 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội Công ty đời thời kỳ cải tạo công thương nghiệp (1959 – 1960) Tiền thân công ty sở hợp từ số sở tư nhân như: công ty Việt Thắng, Hịa Bình, Tây Hồ Tính đến nay, cơng ty có gần 50 năm trưởng thành phát triển, với thay đổi không ngừng mặt đất nước Công ty trải qua giai đoạn phát triển: 1.1 Giai đoạn từ 1960 đến 1973 Đây giai đoạn công ty hợp doanh số công ty tư nhân Thành phố Hà nội cơng nhận xí nghiệp Quốc doanh Dệt 8/5 Ngày đầu thành lập Nhà máy có sở số ngõ Hàng Chuối Hà Nội Trong thời kỳ nhiệm vụ sản xuất Nhà máy chủ yếu thực làm gia công cho Nhà nước, phục vụ thời kỳ xây dựng CNXH (thực kế hoạch năm đất nước Sản phẩm chủ yếu dệt bít tất loại vải: Kaki, phin kẻ, Pôpơlin, khăn mặt… theo Võ Thị Hương QTKD tổng hợp 46B Khóa luận tốt nghiệp tiêu Nhà nước, phục vụ cho quốc phòng bảo hộ lao động… Sản lượng xí nghiệp tiêu thụ năm tăng dần từ 10% đến 15% hàng năm Số lượng công nhân viên thời kì 247 người Dây chuyền sản xuất với thiết bị máy móc cũ lạc hậu, quy mơ nhỏ Năm 1964, đất nước có chiến tranh, thực chủ trương Đảng xí nghiệp chuyển sang sản xuất thời chiến “vừa sản xuất, vừa chiến đấu” Một phận xí nghiệp phải sơ tán thơn Văn – xã Thanh Liệt – huyện Thanh Trì chuyên làm nhiệm se sợi dệt vải bạt Xí nghiệp xin Nhà nước cho nhập thêm 50 máy dệt Trung Quốc đưa vào sản xuất Năm 1967, thành phố định tách phận dệt bít tất xí nghiệp thành xí nghiệp dệt kim Hà Nội Chính vậy, nhiệm vụ sản xuất xí nghiệp Dệt 8/5 Hà Nội lúc dệt vải bạt loại 1.2 Giai đoạn 1973 – 1988 Doanh nghiệp đổi tên thành xí nghiệp dệt bạt Hà Nội Thời kỳ doanh nghiệp nằm bao cấp Nhà nước, sản xuất tiêu thụ mặt hàng cách ổn định, nhiệm vụ cung cấp vải cho đội ngành kinh tế khác Năm 1980, xí nghiệp duyệt luận chứng kinh tế xây dựng sở Nhân chính, Thanh Xuân sở với tổng diện tích mặt 4.5 Q trình xây dựng năm 1981 đến 1985 hồn thành vào hoạt động Cũng thời gian này, xí nghiệp đầu tư 100 máy dệt Tiệp, nhu cầu sản xuất tăng, tiêu thụ hàng năm xí nghiệp tăng từ 1,8 triệu mét lên 2,7 triệu mét vải Xí nghiệp đào tạo thêm cơng nhân, đưa tổng số cán công nhân viên lên 1256 người, số máy thực tế đưa vào sản xuất 209 máy Năm 1982, vinh dự lớn đến với xí nghiệp UBND Thành phố định xí nghiệp vinh dự mang tên ngày sinh nhật bác “Nhà máy Dệt 19/5 Hà Nội” Võ Thị Hương QTKD tổng hợp 46B Khóa luận tốt nghiệp 1.3 Giai đoạn từ 1989 đến Đây thời kỳ đất nước chuyển đổi chế quản lý kinh tế từ bao cấp sang kinh tế thị trường Nhà máy thực chế độ hạch toán độc lập tự chủ tài chính, làm nghĩa vụ Nhà nước Có thể nói thời kỳ khó khăn nhà máy Nhà máy gặp nhiều khó khăn, bỡ ngỡ trước chế thị trường Tuy nhiên nhà máy thích ứng với chế kinh tế Nhu cầu vài bạt, sản lượng tiêu thụ nhà máy triệu mét/năm Đứng trước tình hình này, doanh nghiệp tiến hành xếp lại máy quản lý, phận sản xuất, đa dạng hóa kinh doanh mặt hàng chủ động việc chào hàng, tìm bạn hàng Bên cạch đó, nhà máy tăng cường tìm kiếm thị trường tiêu thụ làm nghĩa vụ với nhà nước Cũng thời kỳ này, theo hiệp định ký với Liên Xô, nhà máy cung cấp dây chuyền dệt kim để sản xuất quần áo, sản phẩm sản xuất bao tiêu, xong không thời kỳ Liên Xơ tan rã, máy móc thiết bị nhập chưa hồn chỉnh nguồn bao tiêu lại khơng cịn Trước tình hình đó, nhà máy đầu tư mua thiết bị Nam Triều Tiên, Nhật Bản để hoàn thiện dây chuyền sản xuất tìm nguồn tiêu thụ Năm 1993, chuyển sang hoạt động theo Luật Doanh nghiệp Nhà nước đổi tên thành “Công ty Dệt 19/5 Hà Nội” Đây thuận lợi cho phát triển nhà máy, đồng thời mở rộng quan hệ đối ngoại, tiếp xúc với thị trường nước quốc tế Để thích nghi với chế thị trường, Công ty Dệt 19/5 Hà Nội chủ động tìm đối tác liên doanh để giải khó khăn vốn tiêu thụ sản phẩm Doanh nghiệp liên doanh với số công ty Singapore, góp phần nhà sản xuất Nhân Chính, chuyển toàn dây chuyền sản xuất hàng dệt kim 1/2 số lao động sang Liên doanh Sau 10 năm hoạt động sản xuất, liên doanh ngày lớn mạnh nộp lãi cho công ty, giải việc làm cho 500 lao động Võ Thị Hương QTKD tổng hợp 46B Khóa luận tốt nghiệp Từ năm 1994 đến năm 1997, Công ty cấp đầu tư thêm 1,7 tỷ đồng Công ty đào tạo thêm 100 lao động mới, đảm bảo việc làm đầy đủ, ổn định cho người lao động Năm 1998, Công ty lắp đặt dây chuyền sản xuất sợi tự cung cấp cho ngành dệt Công ty phần để kinh doanh Đến Công ty có xưởng nhà máy sợi đại, đạt 1500 tấn/năm với tổng số vốn đầu tư 50 tỷ đồng 1.4 Giai đoạn từ năm 2000 đến Đây giai đoạn phục hồi phát triển công ty Năm 2001- 2002 Công ty đầu tư mở rộng dây chuyền kéo sợi công suất lên tới 1750 tấn/ năm Năm 2003 Công ty cho đời phân xườngnhà máy may với công suất 500.000 sản phẩm/năm Năm 2004 CCông ty thành lập phân xưởngnhà máy may- t Thêu với công suất 600 000 000 mũi/năm Năm 2005 Công ty đầu tư thêm dây chuyền dệt vải chất lượng cao với công suất triệu mét/năm khu Công Nghiệp Đồng Văn tỉnh Hà Nam Đến tháng 9/2005 Công ty Dệt 19/5 Hà Nội chuyển đổi thành Công ty trách nhiệm hữu hạn Nhà nước thành viên Dệt 19/5 Hà Nội Như là: Để thích ứng với chế mới, Công ty doanh nghiệp tìm hướng cho mình, đứng vững tiếp tục tồn phát triển vững mạnh ngày hôm Công ty liên tiếp cải tiến hoạt động sản xuất kinh doanh, thực trả lương khoán sản phẩm từ phân xưởng đến người lao động, tinh giảm máy quản lý, sử dụng đội ngũ cơng nhân viên có chất lượng cao, tích cực tìm khách hàng mới, tăng khối lượng sản phẩm tiêu thụ hàng năm từ: Doanh thu năm 2005 đạt 105 tỷ đồng số lượng lao động công ty 810 lao động đến năm 2007 doanh thu lên tới 170 170 tỷ đồng số lượng lao động lên tới 965 người Song song với phát triển sản xuất, cơng ty cịn chăm lo cải thiện đời sống vật chất cho người lao động, thu nhập bình quân cho người lao động đạt năm sau cao năm trước…chăm lo bữa ăn ca, ca sáng, ca cho người lao động đạt chất lượng cao, chăm lo tốt sức khỏe cho cán công nhân viên (CB – CNV); hàng năm Võ Thị Hương QTKD tổng hợp 46B Khóa luận tốt nghiệp khám sức khỏe định kỳ để phát bệnh nghề nghiệp giải cho 100% CB – CNV nghỉ mát; tặng quà sinh nhật cho CB – CNV (theo tháng sinh); trang bị nhu cầu cần thiết cho lao động nữ; làm tốt công tác đền ơn đáp nghĩa (chăm lo cho gia đình thương binh liệt sỹ, gia đình CB – CNV có khó khăn, qun góp tiền để xây dựng nhà tình nghĩa cho bà mẹ Việt Nam anh hùng, giúp đỡ trẻ em nghèo trại trẻ mồ côi Hà Cầu); nhiều hoạt động xã hội khác tổ chức tuyên dương tặng thưởng quà cho CB – CNV đạt học sinh giỏi, tổ chức vui tết trung thu, tặng quà ngày 1/6 cho CB – CNV; tổ chức phong trào văn nghệ, thể dục thể thao CB – CNV, đạt nhiều giải về: Chạy, cầu lơng, bóng bàn … Sau 45 năm hoạt động, công ty tặng thưởng huân chương lao động hạng nhất, huân chương lao động hạng nhì huân chương lao động hạng ba, huân chương chiến công hạng ba Đảng vững mạnh xuất sắc Cơng đồn cơng ty nhiều năm liền Liên Đồn Lao Động thành phố Hà Nội tặng cờ danh hiệu đơn vị có hoạt động Cơng đồn vững mạnh xuất sắc Đồn niên Cộng Sản HCM cơng ty đạt danh hiệu vững mạnh Hệ thống quản lý chất lượng công ty tổ chức QMS cấp chứng ISO 9002 triển khai TQM ISO 14000, triển khai SA 8000 Sản phẩm Công ty đạt nhiều giải vàng, giải bạc hội chợ triển lãm nước quốc tế Chức nhiệm vụ công ty Sản phẩm chủ yếu công ty vải bạt loại phục vụ cho ngành kinh tế nước Trong thời kỳ bao cấp, chức nhiệm vụ công ty sản xuất theo tiêu kế hoạch nhà nước lên kế hoạch Thực chất sản xuất sản xuất theo kế hoạch định, nhà nước cấp vốn đầu tư trang thiết bị máy móc, cơng ty quản lý sản xuất thu gom sản phẩm tiêu thụ cho nhà máy nước Sản phẩm vải công ty nguyên liệu đầu vào cho cơng ty giày, phục vụ quốc phịng chủ yếu Việc thực hạch toán kinh tế phải theo tiêu tài Nhà nước bắt buộc thực theo nguyên tắc tài mà nhà nước đưa ra, lãi nộp ngân sách nhà nước, lỗ nhà nước bù đắp Võ Thị Hương QTKD tổng hợp 46B Khóa luận tốt nghiệp Nhưng từ chuyển đổi từ chế kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang chế kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa Công ty trở thành đơn vị kinh tế độc lập, tự hạch toán, tự định sản xuất kinh doanh, tự tìm thị trường tiêu thụ tự chịu trách nhiệm kết sản xuất kinh doanh cơng ty Chức sản xuất cơng ty hiểu theo góc độ kinh tế khác Thực chất, sản xuất không để phân phối cho đơn vị theo tiêu mà sản xuất để có doanh thu, có lãi, thực đầy đủ nghĩa vụ với nhà nước Điều có nghĩa phải làm tốt sách, kế hoạch, hướng dẫn nhà nước, sản xuất kinh doanh có hiệu quả, nộp thuế thực nghĩa vụ khác với quan quản lý Nhà Nước Với chức nhiệm vụ mình, cơng ty TNHH NN MTV Dệt 19/5 Hà Nội ngày hồn thiện nữa, đóng góp tích cực việc đẩy mạnh q trình cơng nghiệp hóa đại hóa đất nước, nâng cao đời sống cho người lao động, dần hòa nhập vào phát triển chung kinh tế đất nước, hội nhập vào kinh tế khu vực giới II Đặc điểm chủ yếu công ty Dệt 19/5 Hà Nội hoạt động sản xuất kinh doanh 2.1 Hình thức pháp lý loại hình kinh doanh Công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước thành viên Dệt 19/5 Hà nội doanh nghiệp 100% vốn nhà nước, có tư cách pháp nhân đầy đủ, đăng ký hoạt động theo Luật doanh nghiệp, Luật doanh nghiệp Nhà nước Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam Điều lệ tổ chức hoạt động công ty TNHH Nhà nước thành viên ủy ban nhà nước phê duyệt Chủ sở hữu : Nhà nước Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam Đại diện ủy quyền chủ sở hữu: UBND thành phố Hà Nội – 79 Đinh Tiên Hoàng, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội Lúc thành lập, ngành nghề kinh doanh chủ yếu công ty chuyên sản xuất vải bạt phục vụ cho ngành bảo hộ lao động, da giầy, … thời gian máy móc cơng ty chủ yếu lạc hậu, sáp nhập sở sản xuất tư nhân thời kỳ cải tạo công thương nghiệp Theo giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số Võ Thị Hương QTKD tổng hợp 46B Khóa luận tốt nghiệp 108747 trọng tài kinh tế thành phố Hà Nội cấp ngày 28/07/1993 ngành nghề kinh doanh công ty gồm: - Hàng dệt thoi - Hàng dệt kim - Mở cửa hàng dịch vụ giặt là, tẩy hấp phục vụ nhu cầu thị trường - Sản xuất kinh doanh sản phẩm bông, vải, sợi, may mặc, giầy dép loại; xuất sản phẩm công ty sản phẩm liên doanh liên kết Nhập thiết bị máy móc, vật tư nguyên liệu phục vụ cho nhu cầu sản xuất công ty thị trường - Công ty liên doanh liên kết với đơn vị kinh tế nước, làm đại lý, đại diện, văn phịng, xây dựng cơng nghiệp, xây dựng dân dụng Ngành nghề sản xuất kinh doanh đăng ký bổ sung sau chuyển đổi: - Sản xuất mua bán máy móc, thiết bị điện, điện tử, điện lạnh, tin học, thiết bị viễn thông - Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hóa - Đào tạo cơng nhân phục vụ ngành dệt, sợi nhuộm, thêu, may, tin học, công nghệ thông tin - Cho thuê nhà xưởng, văn phịng, kho tàng máy móc thiết bị - Vận tải hàng hóa - Dịch vụ thương mại - Dịch vụ ủy thác xuất nhập khẩu, khai thuế hải quan 2.2 Cơ cấu tổ chức công ty 2.1 Sơ đồ cấu tổ chức Công ty TNHH NN MTV Dệt 19/5 Hà Nội Bộ máy quản lý cơng ty tổ chức theo mơ hình trực tuyến - chức năng: Võ Thị Hương QTKD tổng hợp 46B Khóa luận tốt nghiệp Ban Tổng Giám Đốc Phòng kế hoạch thị trường Phòng vật tư Nhà máy dệt Hà Nội Các PX Tổ điều hành Phòng kỹ thuật Phòng quản lý CL Nhà máy sợi Hà Nội Các PX Tổ điều hành Phòng tài vụ Nhà máy may_ thêu Hà Nội Các PX Phòng lao động tiền lương Phịng hành tổng hợp Nhà máy dệt Hà Nam Tổ điều hành Các PX Tổ điều hành Quan hệ trực tuyến Quan hệ chức Sơ đồ Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty TNHH NN MTV Dệt 19-5 Hà Nội Võ Thị Hương QTKD tổng hợp 46B