Do an cong tac tien luong tai cong ty co phan lilama 192865

Kinh tế lao động 48 LỜI MỞ ĐẦU i i Q trình cơng nghiệp hóa đại hóa nước ta diễn i i i i i i i i i i i i i i i i i mạnh mẽ,các mối quan hệ với nước ngày mở rộng thương hiệu i i i i i i i i i i i i i i i Việt Nam nhiều nước khác giới biết đến.Đặc biệt việc i i i i i i i i i i i i i i i i gia nhập WTO mở đường phát triển kinh tế hết rộng lớn cho nước ta i i i i i i i i i i i i i i i i i i Các doanh nghiệp nước có hội to lớn để tự giớ thiệu phát triển tầm i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i quốc tế i Để phát triển doanh nghiệp nguồn lực i i i i i i i i i i i i i i i i i người nguồn lực quan trọng Doanh nghiệp muốn phát triển bền vững i i i i i i i i i i i i i i i phải biết quan tâm đến lợi ích người lao động Đối với người lao động, i i i i i i i i i i i i i i i i i tiền lương khoản thu nhập chính,là khoản để bù đắp yêu cầu i i i i i i i i i i i i i i i i i sống họ Như tiền lương đóng vai trị to lớn việc kích thích người lao i i i i i i i i i i i i i i i i i động làm việc hiệu Chính thế, việc quản lý, sử dụng tiền lương i i i i i i i i i i i i i i i i i i i cho hợp lý điều cần thiết doanh nghiệp i i i i i i i i i i i i i Để hiểu rõ cách thức trả lương nước ta, chúng em xin phép trình i i i i i i i i i i i i i i i i i bày doanh nghiệp điển hình Cơng ty cổ phần Lilama-thí nghiệm điện i i i i i i i i i i i i i i Mục đích việc nghiên cứu nhằm có hiểu biết i i i i i i i i i i i i i i i i công tác tiền lương thực công ty chúng em xin đưa số i i i i i i i i i i i i i i i i i i i giải pháp giúp hồn thiện cơng tác i i i i i i i Bài nghiên cứu nhóm chúng em cịn có nhiều thiếu sót, mong thầy i i i i i i i i i i i i i i nhận xét hướng dẫn để chúng em hồn thiện i i i i i i i i i i i i i i Chúng em xin cảm ơn thầy! i i i i i Nhóm 1 i Kinh tế lao động 48 CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ i i i i i i i i PHẦN LILAMA-THÍ NGHIỆM CƠ ĐIỆN i i i i I Giới thiệu chung công ty: i i i i i Giới thiệu: i Công ty cổ phần Lilama – thí nghiệm điện xuất thân trung tâm nghiên i i i i i i i i i i i i i i i cứu kinh tế kĩ thuật lắp máy thuộc Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam (LILAMA), i i i i i i i i i i i i i i i i thành lập ngày 19/1/1980, với nhiệm vụ chức chủ yếu nghiên cứu tiêu i i i i i i i i i i i i i i i i chuẩn định mức kinh tế kỹ thuật cho ngành lắp máy số công ty khác i i i i i i i i i i i i i i i i i i i thuộc ngành xây dựng Gần 30 năm hoạt động, công ty liên tục phát triển đổi i i i i i i i i i i i i i i i i i công nghệ kỹ thuật, tiến hành nhiều lần đổi tên với hình thức sở i i i i i i i i i i i i i i i i i i i hữu kinh doanh từ nhà nước sang cổ phần Cơng ty có đội ngũ cán quản lý, i kỹ sư cơng nhân có trình độ tay nghề cao, ln thích ứng với đổi mới,sẵn i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i sàng phục vụ khách hàng cách có hiệu i i i i i i i i i i Ngành, nghề kinh doanh cơng ty có thay đổi nhiều chuyển i i i i i i i i i i i i i i i i từ trung tâm nghiên cứu lên thành công ty Hiện nay, ngành, nghề kinh i i i i i i i i i i i i i i i doanh cơng ty cổ phần Lilama – thí nghiệm điện bao gồm: xây dựng i i i i i i i i i i i i i i i i i i cơng trình cơng nghiệp,lắp ráp thiết bị máy móc; sản xuất phụ tùng,vật liệu cho i i i i i i i i i i i i i i i xây dựng; thiết kế dây truyền sản xuất; thí nghiên kiểm tra hệ thống thiết bị đo i i i i i i i i i i i i i i i i i i lường Bộ máy quản lý sản xuất công ty: i i i i i i i i i Cơ cấu tổ chức máy quản lý sản xuất công ty xây dựng theo i i i i i i i i i i i i i i i i i mô hình tổ chức đại ngày nay, phù hợp với hoạt động phát triển i i i i i i i i i i i i i i i i i i i cần thiết công ty cổ phần Sự kiểm tra, giám sát thực chặt chẽ từ i i i i i i i i i i i i i i i i i i i xuống dưới, từ cấp cao đến cấp thấp nhất, phận phòng ban i i i i i i i i i i i i i i i i i Nhóm i i Kinh tế lao động 48 có chức năng, nhiệm vụ riêng tạo liên kết i i i i i i i i i i i i i i i i i chặt chẽ chúng với i i i i i Các phận máy quản lý sản xuất công ty bao gồm: i i i i i i i i i i i i i i i  Đại hội cổ đông quan định cao công ty Đây phận i i i i i i i i i i i i i i i i i i định vấn đề trọng đại công ty thơng qua báo cáo tài hàng i i i i i i i i i i i i i i i i i năm,xem xét tình hình tài cơng ty năm i i i i i i i i i i  Ban kiểm soát ban lập để thay mặt Đại hội cổ đông kiểm tra giám sát i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i hoạt động quản lý công ty Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc i i i i i i i i i i i i i i  Hội đồng quản trị (HĐQT) quan quản lý công ty, chịu trách nhiệm i chung việc cơng ty, có tồn quyền nhân danh cơng ty để định i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i vấn đề thuộc thẩm quyền mình, nhằm hồn thành tốt định i i i i i i i i i i i i i i i hướng phát triển công ty Đại hội cổ đông thông qua i i i i i i i i i i i i i  Tổng giám đốc (TGĐ) người điều hành công việc kinh doanh hàng ngày i i i i i i i i i i i i i i i công ty,tổ chức thực định HĐQT,thực hiên hoạt động i i i i i i i i i i i i i i cần thiết để phát triển công ty i i i i i i  Phó tổng giám đốc (PTGĐ) người trợ giúp cho Tổng giám đốc việc i i i i i i i i i i i i i i thực vai trị điều hành Cơng ty cổ phần Lilama – thí nghiệm i i i i i i i i i i i i i i i i i điện có hai Phó tổng giám đốc phân chia chức rõ ràng là: Phó i i i i i i i i i i i i i i i i i i tổng giám đốc phụ trách việc thi công, chịu trách nhiệm quản lý đội sản i i i i i i i i i i i i i i i i xuất; Phó tổng giám đốc chịu trách nhiệm quản lý phịng ban i i cơng ty i i i i i i i i i i i i i i i  Kế tốn trưởng có nhiệm vụ giám sát kiểm tra việc sử dụng toàn nguồn i i i i i i i i i i i i i i i i i vốn cơng ty i i i  Phịng tổ chức hành có nhiệm vụ xác định kế hoạch nguồn nhân lực, để i i i i i i i i i i i i i i i i tiến hành tuyển dụng,đào tạo phát triển Ngồi phịng cịn có chức i i i i i i i i i i i i i i lập kế hoạch mua sứm thiết bị cần thiết phục vụ hành chính,tiến hành mua i i i i i i i i i i i i i i i i sắm cấp phát cho phòng ban i i i i i i i  Phịng tài kế tốn có nhiệm vụ lập kế hoạch vốn,tính lương,quản lý kiểm i i i i i i i i i i i i i i kê tài sản công ty i i i i i Nhóm i Kinh tế lao động 48  Phòng kinh tế kỹ thuật phụ trách vấn đề kinh tế kỹ thuật cơng ty, đóng i i i i i i i i i i i i i i i i i i i vai trò quan trọng việc phát triển công ty i i i i i i i i i  Phịng thiết bị vật tư có nhiệm vụ lập kế hoạch mua sắm vật tư cần thiết cho i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i đơn vị cơng trình thi cơng i i i i i i  Các đội kỹ thuật phận tham gia trực tiếp vào trình sản xuất kinh doanh i i i i i i i i i i i i i i i i i i cơng ty Cơng ty có: i i i i i - đội Lắp máy i - i i đội Xây lắp i i i i - đội Kiểm tra mối hàn i i i i i - đội Thí nghiệm điện i i i i Đặc điểm nguồn nhân lực công ty i i i i i i i Phát triển nguồn nhân lực nhiệm vụ quan trọng hàng đầu định i i i i i vững kinh tế i i i i i i i i i i i i i i i i i Thực chiến lược phát triển cơng ty trở thành tập đồn kinh tế hùng i i i i i i i i i i i i i i i mạnh với mục tiêu nâng cao chất lượng nguồn nhân lực phù hợp với đòi hỏi cạnh i i i i i i i i i i i i i i i i i tranh nước quốc tế Trải qua 40 năm xây dựng phát triển i i i i i i i i i i i i i i i ii i i cơng ty có đội ngũ 1600 người gồm có cán bộ, kỹ sư, công nhân i i i i i i i i i i i i i i i i i i i lành nghề có trình độ cao, tay nghề giỏi trang bị nhiều phương tiện, dụng cụ i i i i i i i i i i i i i i i i i thi công chuyên ngành tiên tiến i i i i i Đại học đại học : 217 người i i i i i i Thợ ngành i i iiiiiiiiiiiiiii i i i : 1420 người i i Do đặc điểm sản xuất kinh doanh theo thời kỳ, cơng ty cịn có số i i i i i i i i i i i i i i i i lượng lớn lao động khơng thức, tức làm việc theo hợp đồng lao i i i i i i i i i i i i i i i động có kỳ hạn tháng Và theo tính tốn số lượng trung bình i i i i i i i i i i i i i i i i i i i lao động từ 350 – 400 lao động Số lượng lao động làm việc theo i i i i i i i i i i i i i i i i i i hợp đồng lao động có kỳ hạn tăng giảm tùy thuộc vào số dự án mà công ty i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i đấu thầu Nhìn vào số lượng lao động khơng thức bình qn này, ta có i i i i i i i i i i i i i i i i i thể thấy rõ tính thời hạn cơng việc mà công ty tạo lớn i i i i i i i i i i i i i i i i i i Vì vậy, việc kế hoạch nguồn nhân lực cho công ty trở nên khó khăn Ngồi Nhóm i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Kinh tế lao động 48 ra, việc tuyển dụng lao động khơng thức thường đội sản i i i i i i i i i i i i i i i i i xuất tự tìm kiếm, tùy thuộc vào tình hình đội dự án, nên i i i i i i i i i i i i i i i i i i lao động tuyển dụng thường chưa qua đào tạo đầy đủ, vấn đề đảm bảo i i i i i i i i i i i i i i i i i cho họ an toàn lao động khó thực được, nhiều cịn khó quản lý i i i i i i i i i i i i i i i i i i Số cán quản lý đào tạo đại học chiếm tỷ lệ lớn Đối với chức i i i i i i i i i i i i i i i i i i danh trưởng phó phịng, 100% đào tạo đại học Với chức danh quản lý kỹ i i i i i i i i i i i i i i i i i thuật, quản lý kinh tế tổ chức lao động, chức danh quan trọng i i i i i i i i i i i i i i i i công ty, hầu hết đào tạo cách quy Những cán chịu i i i i i i i i i i i i i i i i i trách nhiệm công trường, thi công xây lắp, hầu hết qua đào tạo i i i i i i i i i i i i i i i i i i Thể máy quản lý đủ khả việc điều hành hoạt động i i i i i i i i i i i i i i i i i i công ty i Đối với phận sản xuất, cơng ty có nhóm cơng nhân sau: cơng i i i i i i i i i i i i i i i i nhân lắp máy, công nhân điện, công nhân ống, công nhân hàn, công nhân chụp i i i i i i i i i i i i i i i Xquang, công nhân lái xe công nhân khác Phần lớn công nhân qua đào i i i i i i i i i i i i i i i i i tạo có kinh nghiệm làm việc, trình độ đạt từ bậc 3/7 trở lên Riêng công nhân lái i i i i i i i i i i i xe, trình độ phần lớn đạt bậc 2/4 trở lên i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Thực trạng công tác xây dựng quản lý quỹ tiền II i i i i i i i i i i i lương Xác định quỹ tiền lương kế hoạch i i i i i i Quỹ tiền lương kế hoạch cơng ty bao gồm quỹ tiền lương kế hoạch tính i i i i i i i i i i i i i i i theo đơn giá quỹ tiền lương bổ sung (phần khơng tính đơn giá tiền i i i i i i i i i i i i i i i i lương) Tổng quỹ tiền lương kế hoạch tính theo cơng thức: i i i i i i i i i i i ∑Vkh = Vkhđg + Vkhcđ i i i i Trong đó: ∑Vkh : Tổng quỹ tiền lương kế hoạch năm Công ty i ii i i i i i i i i i i i Vkhđg : Quỹ tiền lương kế hoạch theo đơn giá tiền lương i i i i i i i i i i i Nhóm i i Kinh tế lao động 48 Vkhcđ : Quỹ tiền lương kế hoạch theo chế độ (Khơng tính đơn giá i i i i i i i i i i i i i i i tiền lương) i  Quỹ tiền lương kế hoạch theo đơn giá tiền lương Cơng ty tính i i i i i i i i i i i i i i i i theo công thức sau: Vkhđg = Vđg x Csxkh i i i ii i i i i Trong đó: Vkhđg : Quỹ tiền lương kế hoạch theo đơn giá i ii i i i i i i i i i Vđg : Đơn giá tiền lương kế hoạch công ty i i i i i i i i i i Csxkh : Kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty i i i i i i i i i i Riêng điều kiện Cơng ty cổ phần Lilama – thí nghiệm điện, i i i i i i i i i i i i i i i i tiêu công ty lựa chọn tiêu tổng doanh thu kế hoạch i i i i i i i i i i i i i  Quỹ tiền lương kế hoạch theo chế độ (khơng tính đơn giá tiền i i i i i i i i i i i i i i i lương) tính theo cơng thức sau: Vkhcđ = Vpc + Vbs i i i i i i ii i i i i Trong đó: Vkhcđ : Quỹ tiền lương kế hoạch theo chế độ (không tính đơn i ii i i i i i i i i i i i i i i giá tiền lương) i i Vpc : Các khoản phụ cấp lương chế độ khác (nếu có) khơng i i i i i i i i i i i i i i i tính đơn giá tiền lương, bao gồm: phụ cấp thợ lặn, phụ cấp biển, chế i i i i i i i i i i i i i i i i i i độ thưởng an tồn hàng khơng, thưởng vận hành an toàn điện… i i i i i i i i i i i Vbs : Quỹ tiền lương bổ sung: tiền lương ngày nghỉ i i i i i i i i i i i i i hưởng theo quy định Bộ Luật lao động (gồm: nghỉ phép năm, nghỉ việc riêng, i i i i i i i i i i i i i i i i i nghỉ lễ, tết, nghỉ theo chế độ lao động nữ…) i i i i i i i i i Tại Cơng ty cổ phần Lilama – thí nghiệm điện, quỹ tiền lương bổ sung i i i i i i i i i i i i i i i i bao gồm quỹ sau: quỹ lương nghỉ phép năm, quỹ lương nghỉ lễ, tết, quỹ lương i i i i i i i i i i i i i i i i i nghỉ chế độ nữ i i i Ta có bảng cách xây dựng quỹ tiền lương kế hoạch công ty năm i i i i i i i i i i i i i i i i 2008 sau: i i Bảng 1: BẢNG XÂY DỰNG QUỸ TIỀN LƯƠNG KẾ HOẠCH i STT i i i i i i i i Các tiêu Đơn vị Năm 2008 (KH) Quỹ tiền lương kế hoạch theo đơn giá Tr.đg 26.805 tiền lương Quỹ tiền lương kế hoạch theo chế độ ( “ 701,4 khơng tính đơn giá tiền lương) Nhóm i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i ii i i i i Kinh tế lao động 48 - Quỹ phụ cấp, chế độ khác (nếu có) “ - Quỹ tiền lương bổ sung “ Tổng quỹ tiền lương kế hoạch “ 27.506,4 i i i i i i i i i i i i i i i i i i (Nguồn: Đề án v/v lập kế hoạch lao động – tiền lương, trình duyệt đơn giá tiền lương năm i i i i i i i i i i i i i i i i i i i 2008, toán quỹ lương thực năm 2007 – Phịng lao động hành chính) i i i i i i i i i i i i i i Ngoài việc xây dựng quỹ tiền lương kế hoạch chung cho tồn cơng ty, cơng i i i i i i i i i i i i i i i ty xác định rõ quỹ tiền lương kế hoạch dành cho Thành viên Hội đồng quản trị, i i i i i i i i i i i i i i i i i i Tổng giám đốc, Giám đốc công ty Khi xác định quỹ tiền lương kế hoạch này, có i i i i i i i i i i i i i i i i i hai trường hợp xảy cách tính trường hợp khác nhau: i i i i i i i i i i i i i i i i  Khi công ty sản xuất kinh doanh có lợi nhuận: i i i i i i i i i i Quỹ tiền lương kế hoạch tính sau: i i i i i i i i Vkhql = {Lql x (Hcv + Hpc) + (Lkct x Hpctn)} x TLmincty x 12 tháng i i i i i i i i i i i i i i i Trong đó: Vkhql : Quỹ tiền lương kế hoạch cho Thành viên Hội đồng quản i i i i i i i i i i i i i i i i trị, Tổng giám đốc, Giám đốc công ty i i i i i i i Lql : Số thành viên chuyên trách Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc, i i i i i i i i i i i i i i Giám đốc tính theo số thực tế thời điểm xác định quỹ tiền lương i i i i i i i i i i i i i i Hcv : Hệ số lương bình qn, tính theo hệ số lương hưởng i i i i i i i i i i i i i i i thành viên chuyên trách Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc, Giám đốc i i i i i i i i i i i i i Hpc : Hệ số phụ cấp lương bình qn, tính theo khoản phụ i i i i i i i i i i i i i i cấp mức hưởng thành viên chuyên trách Hội đồng quản trị, Tổng giám i i i i i i i i i i i i i i i i i đốc, Giám đốc gồm: Phụ cấp khu vực, thu hút, độc hại, nguy hiểm i i i i i i i i i i i i i Lkct : Số thành viên không chuyên trách Hội đồng quản trị, tính theo i i i i i i i i i i i i i i số thực tế thời điểm xác định quỹ tiền lương kế hoạch i i i i i i i i i i i i Hpctn : Hệ số phụ cấp trách nhiệm công việc thành viên không i i i i i i i i i i i i i i chuyên trách Hội đồng quản trị i i i i i TLmincty : Mức lương tối thiểu cơng ty lựa chọn để tính đơn giá tiền i i i i i i i i i i i i i i i i lương Sau xây dựng nên quỹ tiền lương kế hoạch trên, công ty cần tiến hành i i i i i i i i i i i i i i i quỹ tiền lương kế hoạch điều chỉnh i i i i i i Quỹ tiền lương kế hoạch điều chỉnh theo công thức sau: i i i i i i i i i i i Nhóm i Kinh tế lao động 48 Vkhqlđc = Vkhql x (1 + Kđcql) i i i i i i Trong đó: Vkhqlđc : Quỹ tiền lương kế hoạch điều chỉnh i ii i i i i i i i i Kđcql : Hệ số điều chỉnh tăng thêm quỹ tiền lương kế hoạch, tối đa i i i i i i i i i i i i i i i không lần i i i  Khi công ty sản xuất kinh doanh khơng có lợi nhuận lỗ: i i i i i i i i i i i i i Quỹ tiền lương kế hoạch tính theo cơng thức sau: i i i i i i i i i i Vkhql = {Lql x (Hcv + Hpc) + (Lkct x Hpctn)} x TLmin x 12 tháng i i i i i i i i i i i i i i i Trong đó: Vkhql : Quỹ tiền lương kế hoạch i ii i i i i i i TLmin : Mức lương tối thiểu chung i i i i i i Quản lý quỹ tiền lương i i i i Hàng năm, công ty tiến hành phân bổ quỹ tiền lương thành quỹ: quỹ tiền i i i i i i i i i i i i i i i i lương chi trả trực tiếp cho người lao động, quỹ khen thưởng, quỹ dự phòng cho i i i i i i i i i i i i i i i i i năm sau Dựa kết sản xuất kinh doanh, mức lợi nhuận mà công ty thu i i i i i i i i i i i i i i i i i được, để xác định mức phần trăm trích cho loại quỹ, đảm bảo i i i i i i i i i i i i i i i i i quy định pháp luật i i i i i Khi phân tích thực trạng quản lý quỹ tiền lương ta phân tích hai tiêu i i i i i i i i i i i i i i i i i sau: tiết kiệm (hoặc vượt chi) tuyệt đối quỹ tiền lương; tiết kiệm (hoặc vượt chi) i i i i i i i i i i i i i i i i tương đối quỹ tiền lương i i i i Mức tiết kiệm tuyệt đối quỹ tiền lương hiệu số quỹ lương thực i i i i i i i i quỹ lương kế hoạch: Ttđ = QLTH – QLKH i i i i i i i i i i i i i i i i i i Trong đó: Ttđ : mức tiết kiệm (hoặc vượt chi) tuyệt đối quỹ tiền lương i i i i i i i i i i i i i i QLTH : quỹ lương thực i i i i i QLKH : quỹ lương kế hoạch i i i i i Nếu Ttđ > vượt chi tuyệt đối quỹ tiền lương Nếu Ttđ < tiết kiệm tuyệt i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i đối quỹ tiền lương Với tiêu mức tiết kiệm (hoặc vượt chi) tuyệt đối quỹ tiền i i i i i i i i i i i i i i i i lương giúp ta biết quỹ tiền lương thực doanh nghiệp tiết kiệm i i i i i i i i i i i i i i i i (hay vượt chi) so với kế hoạch Đây kết mang tính chất tuyệt đối, chưa thể i i i i i i i i i i i i i i i i i Nhóm i i i Kinh tế lao động 48 rõ tính chất, nguyên nhân dẫn đến tiết kiệm (hay vượt chi) quỹ i i i i i i i i i i i i i i i i i tiền lương i Mức tiết kiệm (hoặc vượt chi) tương đối quỹ tiền lương so sánh i i i i i i i i i i i i i i i i quỹ tiền lương thực quỹ tiền lương kế hoạch sau quỹ tiền lương kế i i i i i i i i i i i i i i i i i hoạch điều chỉnh theo mức độ hồn thành tiêu khác có liên quan, i i i i i i i i i i i i i i i i i ảnh hưởng đến thay đổi quỹ tiền lương, tính theo cơng thức: Ttgđ = QLTH – i i i i i i i i i i i i i iii i i i i QLKH x (k+1) i i Trong đó: Ttgđ : Mức tiết kiệm (hoặc vượt chi) tương đối quỹ tiền lương i i i i i i i i i i i i i k : hệ số điều chỉnh quỹ tiền lương kế hoạch i i i i i i i i i i Nếu Ttgđ > vượt chi tương đối quỹ tiền lương Nếu Ttgđ < tiết kiệm i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i tương đối quỹ tiền lương Hệ số k công thức tính vào mức độ i i i i i i i i i i i i i i i i i i i hoàn thành vượt mức tiêu kế hoạch khác, tùy theo lựa chọn tiêu i i i i i i i i i i i i i i i i i i công ty i Sau xác định mức tiết kiệm tuyệt đối tương đối quỹ tiền lương i i i i i i i ii i i i i i i i i chung cho tồn cơng ty, cơng ty tiến hành tính tốn cho hai tiêu cho i i i i i i i i i i i i i i i i i i loại quỹ lương riêng.Từ cơng ty có giải pháp riêng loại i i i i i i i i i i i i i i i i i i riêng biệt cho phù hợp i i i i Ta có bảng số liệu quỹ tiền lương thực theo năm sau: (đơn vị i i i i i i i i i i i i i i i i tính: triệu đồng) i i Bảng 2: BẢNG QUỸ TIỀN LƯƠNG THỰC HIỆN QUA CÁC NĂM i Chỉ tiêu i Năm 2005 2006 2007 i i i i i i QLKH QLTH Ttđ 8.549 12.848 20.054 8.616,9 12.753 20.126,9 97,9 - 95 72,9 i i i i i k (%) Ttgđ 0,045 0,3 0,75 64,05 - 133,5 - 77,5 i i i (Tính tốn dựa số liệu thu thập được) i ii i i i i i i i Các hình thức trả lương: i i i i a Xây dựng đơn giá tiền lương: i i i i i i Nhóm i i Kinh tế lao động 48 Trước tiên công ty tiến hành xác định thông số để xây dựng đơn giá i i i i i i i i i i i i i i i i i tiền lương, bao gồm: i i i  Lao động định biên Công ty (Lđb): xây dựng theo Thông tư số 06/2005/ i i i i i i i i i i i i i i i i TT-BLĐTBXH ngày 05/1/2005 Bộ Lao động Thương binh xã hội, theo i i i i i i i i i i i i i công thức: Lđb = Lch + Lpv + Lbs + Lql i ii i i i i i i i i i Trong đó: Lđb : Lao động định biên công ty (đơn vị tính người) i ii i i i i i i i i i i i i i Lch : Lao động định biên i i i i i i Lpv : Lao động phụ trợ, phục vụ định biên i i i i i i i i i Lbs : Lao động bổ sung định biên, để thực chế độ ngày, nghỉ i theo quy định pháp luật lao động lao động lao động phụ trợ, i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i phục vụ i Lql : Lao động quản lý định biên i i i i i i i Quá trình xác định mức lao động định biên bao gồm bước: i i i i i i i i i i i i i ● Phân loại lao động: i i i i i ● Xác định khối lượng nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh: i i i i i i i i i i ● Định biên lao động cho phận: i i i i i i i i ● Tổng hợp mức lao động định biên chung công ty: i i i i i i i i i i i  Mức lương tối thiểu mà công ty lựa chọn, tính theo cơng thức sau: TLmincty i i i i i i i i i i i i i i i iii i = TLmin x (1 + Kđc) i i i i i Trong đó: TLmincty : Mức lương tối thiểu Công ty lựa chọn i iii i i i i i i i i i i TLmin : Mức lương tối thiểu chung, nhà nước quy định i i i i i i i i i i i Kđc : Hệ số điều chỉnh tăng thêm so với mức lương tối thiểu chung i i i i i i i i i i i i i i Công ty lựa chọn i i i  Hệ số lương theo cấp bậc cơng việc bình qn (Hcb) i i i i i i i Phương pháp xác định Hcb sau: i i i i i i i i i i i n ∑ Hcb = i Hcbi i=1 iiiiiiiiiiii ii Lđb Nhóm 1 i i i Kinh tế lao động 48 vào ban đêm tính đơn giá i i i i i i ii (Vttlđ) Đơn giá tiền lương (Vđg) i i i đ/1.000đ ii 680 (Nguồn: Đề án v/v lập kế hoạch lao động – tiền lương, trình duyệt đơn giá tiền lương năm i i i i i i i i i i i i i i i i i i i 2008, toán quỹ lương thực năm 2007 – Phịng tổ chức hành chính) i i i i i i i i i i i i i i  Lao động định biên công ty (Lđb) 470 người, tổng số lao động dự kiến sử i dụng công ty năm 2008, bao gồm đầy đủ số lao động gián tiếp lao i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i động trực tiếp đủ đảm bảo cho trình sản xuất, kinh doanh năm 2008 i i i i i i i i i i i i  Lương tối thiểu công ty lựa chọn (TLmincty): i i i i i i i i i i i i i Mức lương tối thiểu chung theo quy định nhà nước mà công ty áp dụng i i i i i i i i i i i i i i i i TLmin = 620.000 đồng, mức lương tối thiểu áp dụng cho doanh nghiệp hoạt i động địa bàn quận thuộc Hà Nội thành phố HCM Hệ số k điều chỉnh i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i lựa chọn Như vậy, ta có mức tiền lương tối thiểu cơng ty lựa chọn là: i i i i i i i i i i i i i i i i i i i TLmincty = TLmin x (1 + Kđc) = 620.000 x (1 + 1) = 1.240.000 đồng i i i i i i i i i i i i i i i  Hệ số lương cấp bậc theo cơng việc bình qn tồn cơng ty (Hcb): i i i i i i i i i i i i i i BẢNG XÁC ĐỊNH HỆ SỐ CẤP BẬC CÔNG VIỆC BÌNH QUÂN i i i i i Chức danh Bậc thợ CN lắp máy CN Điện CN Ống CN Hàn CN Lái xe CN loại khác Lao động gián tiếp TỔNG CỘNG 2/7 – 7/7 2/7 – 7/7 2/7 – 7/7 2/7 – 7/7 1/4 – 4/4 2/7 – 7/7 i TT i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Hệ số bình i i i i i i i i i Số người Cộng 28 117 14 261 36 470 99,4 341,64 25,36 36,82 17,1 923,94 122,54 1.566,8 i quân 3,55 2,92 3,17 2,63 2,85 3,54 3,4 3,33 i i (Nguồn: Đề án v/v lập kế hoạch lao động – tiền lương, trình duyệt đơn giá tiền lương năm i i i i i i i i i i i i i i i i i i 2008, toán quỹ lương thực năm 2007 – Phịng tổ chức hành chính) i i i i i i i i i i i i i i Từ bảng ta có: i i i i ● Hệ số lương gián tiếp: 36 người x 3,4 = 122,54 i i i i i i i i i i i Nhóm 1 i Kinh tế lao động 48 ● Hệ số lao động trực tiếp: (28 người x 3,55) + (117 người x 2,92) + (8 i i i i i i i i i i i i i i i i i i người x 3,17) + (14 người x 2,63) + (6 người x 2,85) + (261 người x 3,54) = i i i i i i i i i i i i i i i i i i i 1.444,26 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii 122,54 + 1.444,26 i Do đó, Hcb = i i i i ii = 3,33 iiiiiii iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii i 470  Tiền lương tính thêm làm việc vào ban đêm (Vttlđ): i i i i i i i i i i i Tiền lương tính thêm làm việc vào ban đêm tính kế hoạch tính i i i i i i i i i i i i i i i i i i cho 30% tổng số Cán công nhân viên định biên công ty, mà tức i i i i i i i i i i i i i i i i i i 30% x 470 người = 141 người Tiền lương xác định 30% tiền lương làm i i i i i i i i i i i i i i i i i i việc ban ngày, tức bằng: i i i i i Vttlđ = (Hcb x TLmincty x 30% x Lđb) x 30% x 12 tháng i i i i i i i i i i i i i = (3,33 x 1.240.000 x 141) x 30% x 12 tháng i i i i i i i i i i = 2.095,98 (triệu đồng) i i i  Hệ số phụ cấp bình quân đơn giá tiền lương (Hpc): i i i i i i i i i i i i Công ty xác định hệ số cho loại phụ cấp riêng biệt tính tổng i i i i i i i i i i i i i i i Đối với phụ cấp trách nhiệm áp dụng cho thành viên ban kiểm sốt cơng ty, mức hệ i i i i i i i i i i i i i i i i i số áp dụng 0,2 số thành viên ban kiểm sốt cơng ty người Do i i i i i i i i i i i i phụ cấp trách nhiệm xác định bằng: i i i i i i i i i i i i i i i i i i i 02 người x 0,2 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii i i i iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii = 0,0008 i ii 470 Phụ cấp lưu động dành cho cán cơng nhân viên cơng ty, áp i i i i i i i i i i i i i i i dụng mức 3, hệ số 0,2 i i i i i BẢNG PHỤ CẤP GIỮ CHỨC VỤ TRƯỞNG, PHĨ PHỊNG i i i i i i Chức danh I 0,5 0,4 Trưởng phòng tương đương Phó trưởng phịng tương đương i i i i i i i i i i i Hệ số, mức lương II 0,4 0,3 i i i i i i III 0,3 0,2 (Nguồn: Phòng tổ chức hành chính) i i i i i Nhóm 1 i i Kinh tế lao động 48 Phụ cấp chức vụ dành cho trưởng phịng, phó trưởng phịng, bao gồm: i i i i i i i i i i i i Đối với trưởng phịng, có người với mức hệ số áp dụng 0,3 Đối với phó i i i i i i i i i i i i i i i i i i i trưởng phịng, có người với mức hệ số áp dụng 0,2 Ta có phụ cấp chức i i i i i i i i i i i i i i i i i i i vụ xác định bằng: i i i iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii i i 03 người x 0,3 + 03 người x 0,2 i i i i i i i i iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii = 0,003 ii iiiiiiiiiiiiii 470 Do đó, hệ số phụ cấp bình quân Hpc = 0,0008 + 0,2 + 0,003 = 0,203 i i i i i i i i i i i i i i i i  Tiền lương bình quân để xây dựng đơn giá tiền lương, i tiêu nằm Bảng xây dựng đơn giá tiền lương theo tổng doanh thu trên, i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i việc xác định tiêu đóng phần quan trọng lập kế hoạch i i i i i i i i i i i i i i i i i lao động – tiền lương công ty Tiền lương bình quân kế hoạch i i i i i i i i i i i i i i i i i i công ty xác định bằng: i i i i i i TLbqkh = TLmincty x (Hcb + Hpc) i ii i i i i = 1.240.000 x (3,33 + 0,203) ii i i i i = 4.380.920 (đồng) ii i  Cuối tính đơn giá tiền lương, tổng hợp từ tất thông số i i i i i i i i i i i i i i i i i i tính bao gồm: Lđb, TLmincty, Hcv, Hpc, Vttlđ Ta có cơng thức tính đơn giá i i i i i i i i i i i i i i i i i tiền lương sau: i i i iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii i {Lđb x TLmincty x (Hcb + Hpc) + Vđt} x 12 tháng + Vttlđ i Vđg = i i i i i i i i i i i i i ii iiiiiiiiiiiiiiiiiiii ∑Tkh i Thay số vào ta có: i i i iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii iiiii i 470 x 1.240.000 x (3,33 + 0,203) x 12 tháng + 2.095.980.000 i Vđg = i i i i i i i i i i ii iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii ii i 39.420.000.000 = 680 (đồng/1000 đồng) ii i i Nhóm 1 i Kinh tế lao động 48 Như theo tính tốn, kế hoạch đơn giá tiền lương năm 2008 i i i i i i i i i i i i i i i i cơng ty cổ phần Lilama – thí nghiệm điện 680 đồng/1000 đồng Mức đơn i i i i i i i i i i i i i i i i i giá tiền lương so với kế hoạch năm trước có tăng đáng kể i i i i i i i i i i i i i i i b Hình thức trả lương lao động trực tiếp i i i i i i i i i i i Đối với lao động làm việc trực tiếp đội sản xuất, công ty áp i i i i i i i i i i i i i i i i i i dụng hình thức trả lương khốn Việc trả lương tiến hành vào i i i i i i i i i i i i i i i i Thông báo Quy chế giao khoán i i i i i i  Cơ sở thực hiện: i i i  Dự toán thi cơng duyệt: tính tốn chi phí cần thiết hợp lí để thực i i i i i i i i i i i i i i i i i hồn thành nội dung cơng việc, bao gồm: chi phí nhân cơng, chi i i i i i i i i i i i i i i i phí máy thi cơng, chi phí vật liệu, chi phí chung i i i i i i i i i i  Hồ sơ yêu cầu tài liệu kỹ thuật khách hàng i i i i i i i i i i i  Hợp đồng kinh tế kí với khách hàng i i i i i i i i  Phương thức giao khoán: i i i  Phương thức 1: Giao khoán chi phí nhân cơng phần chi phí chung i i i i i i i i i i i i i i i phục vụ thi công i i i  Phương thức 2: Giao khốn chi phí nhân công, vật liệu phụ, nhiên liệu, i i i i i i i i i i i i i i i lượng dùng cho hoạt động máy móc thi cơng phần chi phí chung i i i i i i i i i i i i i i i phục vụ thi công i i i  Phương thức 3: Giao khốn chi phí vật liệu chính, phụ, nhân công, máy thi i i i i i i i i i i i i i i i cơng phần chi phí chung phục vụ thi công i iii i i i i i i i i i Khoản tiền lương, tiền công trả cho người lao động làm việc cho công ty phần lớn i i i i i i i i i i i i i i i i i nằm khoản chi phí nhân cơng q trình giao khốn i i i i i i i i i i i i Hàng năm, có cơng trình ký kết, sở yêu cầu công i i i i i i i i i i i i i i i i i i việc khách hàng, Công ty đơn vị sản xuất ký kết hợp đồng giao i khoán.Hợp đồng giao khoán phải quy định ghi rõ tên công việc, khối lượng i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i khoán, chất lượng sản phẩm phải đảm bảo, điều kiện lao động định mức, đơn giá, i i i i i i i i i i i i i i i tổng số tiền lương khoán, thời gian bắt đầu kết thúc i i i i i i i i i i i Nhóm 1 i Kinh tế lao động 48  Các mức giao khoán chi phí nhân cơng loại cơng trình khác i i i i i i i i i i i i i i i i sau đây: i i  Đối với cơng tác xây lắp: chi phí nhân cơng giao khốn từ 80% đến i i i i i i i i i i i i i i i i i 95% chi phí nhân cơng dự tốn thi cơng, dùng để trả lương cho toàn i i i i i i i i i i i i i i i i i Cán công nhân viên đơn vị sản xuất nhân cơng th ngồi (nếu i i i i i i i i i i i i i i i i có)  Đối với cơng tác thí nghiệm hiệu chỉnh kiểm nhiệt: chi phí nhân cơng i i i i i i i i i i i i i i i i giao khoán từ 45% đến 60% chi phí nhân cơng dự tốn thi công i i i i i i i i i i i i i i i i Chi phí dùng để trả lương cho toàn Cán công nhân viên i i i i i i i i i i i i i i i i i đơn vị sản xuất i i i  Đối với công tác kiểm tra không phá hủy NDT: chi phí nhân cơng i i i i i i i i i i i i i i i giao khốn từ 80% đến 90% chi phí nhân cơng dự tốn thi cơng Chi i i i i i i i i i i i i i i i i phí dùng để trả lương cho tồn Cán cơng nhân viên đơn vị i i i i i i i i i i i i i i i i i i sản xuất nhân cơng th ngồi (nếu có) i  i i i i i i i i Đối với cơng trình đơn vị thi cơng cá nhân tự tìm kiếm: đơn vị i i i i i i i i i i i i i i i i i thi cơng tự bỏ kinh phí để thi cơng chịu trách nhiệm tốn thu hồi i i i i i vốn với chủ đầu tư i i i i i i i i i i i i i i i i i i  Cơ sở để duyệt tốn gồm có: i i i i i i i  Bản dự tốn thi cơng: chi phí mà đơn vị sản xuất bỏ i i i i i i i i i i i i i i i i i i trình thi cơng dự kiến dự tốn thi cơng khốn theo mức i i i i i i i i i i i i i i i i i khoán quy định định i i i i  Hợp đồng giao khoán:ghi đầy đủ cam kết đơn đơn vị i i i i i i i i i i i i i i i i nhận được, yêu cầu mà đơn vị phải hoàn thành, thời gian i i i i i i i i i i i i i i i i hoàn thành, xem xem có đạt tiêu hay khơng i i i i i i i i i  Tờ trình dự trù: đề nghị đơn vị sản xuất, phòng ban, cá i i i i i i i i i i i i i i i i i nhân cơng ty trình người có thẩm quyền xem xét phê duyệt i i i i i i i i i i i i  Khối lượng nhiệm vụ mà đơn vị sản xuất hoàn thành, đạt đầy đủ i i i i i i i i i i i i i i i yêu cầu chất lượng thời gian thực hiện, xác nhận khách hàng i i i i i i i i i i i i i i i người Tổng giám đốc giao nhiệm vụ phụ trách theo dõi i i i i i i i i i i i i Nhóm 1 i i Kinh tế lao động 48  Trình tự trả cơng khốn bao gồm bước sau đây: i i i i i i i i i i  Hàng tháng, hàng kỳ, Công ty tiến hành nghiệm thu sản phẩm Tổng giám i i i i i i i i i i i i i i i đốc, cơng trình, giao nhiệm vụ phụ trách theo dõi trình thi i i i i i i i i i i i i i i i i công đơn vị sản xuất cho người, cuối kỳ người có nhiệm vụ kiểm i i i i i i i i i i i i i i i i i i i tra phần khối lượng nhiệm vụ hoàn thành: xác định khối lượng hoàn i i i i i i i i i i i i i i i thành chiếm tổng khối lượng nhiệm vụ phải hoàn thành; phần i i i i i i i i i i i i i i hồn thành có đảm bảo chất lượng hay khơng Ngồi ra, bên khách hàng i i i i i i i i i i i i i i i i thường xuyên tiến hành kiểm tra cuối kỳ tham gia i i i i i i i i i i i i i i i i i kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm xem có đạt đủ chất lượng họ yêu cầu hay không i  i i i i i i i i i i i i i i i i Đơn vị sản xuất gửi bảng khối lượng hồn thành Cơng ty để tính tốn giá trị i i i i i i i i i i i i i i i i i i tiền lương Việc tính tốn dựa sở dự tốn thi cơng, đơn giá i i i i i i i i i i i i i i i i i giao khoán hợp đồng giao khoán Từ mức đơn giá quy định, i i i i i i i i i i i i i i i với khối lượng công việc hồn thành Cơng thức tính giá trị tiền lương i i i i i i i i i i i i i i i i sau: TL = ĐG x q i i i i i Trong đó: TL : Giá trị tiền lương mà đơn vị sản xuất nhận i ii iiiiiiii i i i i i i i i i i i i ĐG : Đơn giá giao khoán hợp đồng giao khoán i i i i i i i i i i q : khối lượng cơng việc hồn thành iiiiiiiiiii i i i i i i i Giá trị tiền lương sau tính tốn xong trình người có thẩm i i i i i i i i i i i i i i i i quyền duyệt tốn lương cho Cán cơng nhân viên đơn vị i i i i i i i i i i i i i  Căn vào giá trị tiền lương duyệt, đơn vị sản xuất có trách nhiệm tiến i i i i i i i i i i i i i i i i hành bình xét, chia lương cơng khai cho Cán cơng nhân viên đơn vị, i i i i i i i i i i i i i i i theo hệ số cấp bậc công việc mà người đảm nhận mức độ đóng góp để i i i i i i i i i i i i i i i i i hồn thành cơng việc họ Công thức chia lương sau: i i i iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii iiiiiii TLi = i i i i i i i i i TL iiiiiiiiiiiiiiiiii x ti i i i n  ti i 1 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii i Trong đó: TLi : Tiền lương người thứ i nhận i iii i i i i i i i i i TL : Quỹ tiền lương sản phẩm tập thể (giá trị tiền lương duyệt) i i i i i i i i i i i i i i Nhóm 1 i i i Kinh tế lao động 48 n : Số lượng thành viên đơn vị sản xuất i i i i i i i i i i ti : Hệ số cấp bậc công việc người thứ i đảm nhận i i i i i i i i i i i i i : Số điểm đánh giá mức độ đóng góp để hồn thành cơng việc i i i i i i i i i i i i i i i i người thứ i Việc xác định số điểm người đánh giá hàng ngày i i i i i i i i i i i i i i i i i thơng qua bình xét tập thể i i i i i Tiêu chuẩn đánh giá bao gồm tiêu chuẩn sau: i i i i i i i i i - Có bảo đảm cơng làm việc có ích hay khơng i i i i i i i i i i - Chấp hành nghiêm phân công người phụ trách i i i i i i i i i - Bảo đảm chất lượng công việc i i i i i - Tiết kiệm vật tư, bảo đảm an toàn lao động i i i i i i i i i Nếu bảo đảm đủ tiêu chuẩn 10 điểm Tiêu chuẩn không i i i i i i i i i i i i i i i i bảo đảm bị trừ điểm (có thể trừ đến điểm) i i i i i i i i i i i i i Ngoài ra, có thêm số tiêu chuẩn đánh giá bổ sung sau: i i i i i i i i i i i i i i i - Làm cơng việc có cấp bậc cao cấp bậc công nhân, bảo i i i i i i i i i i i i i i i i đảm chất lượng, thời gian, cộng thêm từ đến điểm i i i i i i i i i i i i - Làm công việc nặng nhọc, độc hại tập thể, cộng thêm từ i i i i i i i i i i i i i i i i đến điểm i i - Làm việc không bố trí đủ người theo dây chuyền, bảo đảm i i i i i i i i i i i i i i i cơng việc bình thường, cộng thêm từ đến điểm i i i i i i i i i i i i Giá trị tiền lương sau chia lương công khai cho Cán công i iii i i i i i i i i i i i i i i i i nhân viên gửi phịng Tài kế tốn lập bảng tốn lương Đội i i i i i i i i i i i i i i i i i trưởng đơn vị sản xuất có trách nhiệm trực tiếp phát lương cho người lao động theo i i i i i i i i i i i i i i i i bảng lương Tổng giám đốc phê duyệt gửi chứng từ phòng Tài i i i i i i i i i i i i i i i i i kế tốn i i c Hình thức trả lương lao động gián tiếp i i i i i i i i i i i i i Việc trả lương số lao động gián tiếp quy định rõ ràng theo i i i i i i i i i i i i i i i Quy định số 673/CT-TCHC ngày 19/12/2006 Theo quy định thì, Cơng ty tiến i i i i i i i i i i i i i hành trả lương cho Cán nhân viên thuộc khối nghiệp vụ theo lực hiệu i i i i i i i i i i i i i i i i suất công tác Các để lập Quy định này, gồm có: i i i i i i i i i i i i i Nhóm 1 i i i Kinh tế lao động 48  Căn vào Điều lệ Tổ chức hoạt động Cơng ty cổ phần Lilama – thí i i i i i i i i i i i i i i i i i i nghiệm điện i i  Căn vào Nghị định số 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004 Chính i i i i i i i i i i i phủ việc quy định Hệ thống thang, bảng lương chế độ phụ cấp lương i i i i i i i i i i i i i i i i i i công ty sử dụng thang, bảng lương Nhà nước i i i i i i i i i i  Căn kế hoạch sản xuất kinh doanh, giá thị trường đời sống Cán i i i i i i i i i i i i i i i i i nhân viên phận nghiệp vụ Công ty i i i i i i i i i i  Và cuối để khuyến khích Cán nhân viên tích cực phấn đấu, i i i i i i i i i i i i i i i i nâng cao trách nhiệm hồn thành xuất sắc cơng việc phân công, đảm bảo thu i i i i i i i i i i i i i i i i nhập xứng đáng với hiệu công tác khuyến khích lao động có chất lượng cao i i i i i i i i i i i i i i i i i cho công ty i i Những nguyên tắc chung hình thức trả lương là: i i i i i i i i i i  Đảm bảo chế độ sách Nhà nước lao động tiền lương theo i i i i i i i i i i i i i i i i i thang, bảng lương Nghị định 205/2004/NĐ-CP Mức lương tối thiểu i i i i i i i i i i i i i chế độ phụ cấp khác Nhà nước quy định i i i i i i i i i  Trả lương theo lực, hiệu suất công tác: xác định dựa sở i i i i i i i i i i i i i i i i i thời gian thực tế làm việc tháng, mức lương cấp bậc, chức vụ, tiêu chuẩn i i i i i i i i i i i i i i i i chuyên môn nghiệp vụ viên chức Nhà nước, kết hợp với khối lượng công việc i i i i i i i i i i i i i i i hoàn thành, hiệu công tác chấp hành kỷ luật lao động Cán nhân viên i i i i i i i i i i i i i i i i i  Trưởng phịng nghiệp vụ có trách nhiệm xây dựng tiêu chuẩn đánh i i i i i i i i i i i i i i giá hiệu cơng tác nhân viên phịng mình, tiến hành theo dõi kết i i i i i i i i i i i i i i i i i làm việc, khối lượng hiệu công tác Hàng tháng, tổ chức bình xét suất (hệ i i i i i i i i i i i i i i i i số Ki) cho Cán nhân viên phịng, đảm bảo cơng bằng, đối tượng, i i i i i i i i i i i i i i i i i nhằm động viên khuyến khích cho Cán nhân viên làm việc có hiệu i i i i i i i i i i i i i i  Phòng Tổ chức hành có trách nhiệm theo dõi việc trả lương theo i i i i i i i i i i i i i i quy định công ty, kịp thời báo cáo Tổng giám đốc định thay đổi i i i i i i i i i i i i i i i i i i phương thức trả lương chưa hợp lý i i i i i i Cơng thức tính lương cho Cán nhân viên thuộc biên chế công ty, i i i i i i i i i i i i i i i sau: Nhóm i