Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng các công trình nhà ở xã hôi tại ban quản lý dự án công ty cổ phần đầu tư xây dựng NHS (tóm tắt)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI ĐẶNG TẤT THÀNH HOÀN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÁC CƠNG TRÌNH NHÀ Ở XÃ HỘI TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NHS LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT XÂY DỰNG Hà Nội - 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI ĐẶNG TẤT THÀNH KHĨA: 2018-2021 HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÁC CƠNG TRÌNH NHÀ Ở XÃ HỘI TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NHS Chuyên ngành: Kỹ thuật xây dựng Mã số: 8.58.02.01 LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT XÂY DỰNG NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS ĐÀO MINH HIẾU XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội - 2022 LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn quan tâm giúp đỡ của khoa đào tạo Sau đại học – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội, tận tình giảng dạy của các thầy cô suốt khóa học giúp đỡ của bạn bè cùng lớp Tôi xin chân thành cảm ơn bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới thầy giáo TS Đào Minh Hiếu trực tiếp, tận tình hướng dẫn, chỉ bảo suốt thời gian thực hiện luận văn cung cấp nhiều thông tin khoa học có giá trị để luận văn được hồn thành Tơi xin chân thành cảm ơn Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Khoa sau đại học tạo điều kiện tốt nhất để học tập, nghiên cứu hồn thành luận văn Tơi xin cảm ơn giúp đỡ của cán thư viện Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội tạo điều kiện giúp đỡ quá trình thu thập các tài liệu phục vụ luận văn Cuối cùng, xin bày tỏ lòng biết ơn đến gia đình, người thân, bạn bè đồng nghiệp động viên, giúp đỡ thời gian qua TÁC GIẢ LUẬN VĂN Đặng Tất Thành LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sỹ công trình nghiên cứu khoa học độc lập của Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu của Luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng TÁC GIẢ LUẬN VĂN Đặng Tất Thành MỤC LỤC Lời cảm ơn Lời cam đoan Mục lục Danh mục các chữ viết tắt Danh mục các hình vẽ MỞ ĐẦU * Lý chọn đề tài .1 * Mục đích nghiên cứu * Đối tượng phạm vi nghiên cứu * Phương pháp nghiên cứu * Ý nghĩa khoa học thực tiễn của đề tài * Cấu trúc luận văn .3 NỘI DUNG .4 CHƯƠNG I THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG NOXH NHS K1 PHƯƠNG CANH – NAM TỪ LIÊM 1.1 Giới thiệu chung về các dự án nhà xã hội địa bàn Thành phố Hà Nội được Công ty cổ phần đầu tư xây dựng NHS triển khai thực 1.1.1 Thống kê bản, định hướng phát triển các dự án nhà xã hội thực hiện địa bàn Thành phố Hà Nội 1.1.2 Đặc điểm các dự án nhà xã hội 1.2 Giới thiệu số nét về công trình NOXH NHS K1 Phương Canh 1.3 Chức năng, nhiệm vụ mô hình tổ chức của Ban quản lý dự án Công ty cổ phần đầu tư xây dựng NHS 10 1.3.1 Quá trình hình thành, chức năng, nhiệm vụ quyền hạn của Ban quản lý dự án 10 1.3.2 Phân công chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của các thành viên Ban quản lý dự án 14 1.4 Thực trạng công tác quản lý chất lượng dự án NOXH NHS K1 Phương Canh .20 1.4.1 Công tác quản lý chất lượng thi công 20 1.4.2 Công tác quản lý vật liệu xây dựng, sản phẩm, cấu kiện, thiết bị sử dụng cho thi công xây dựng .25 1.4.3 Công tác quản lý kỹ thuật thi công … 28 1.5 Các tồn tại nguyên nhân công tác quản lý chất lượng dự án NOXH NHS K1 Phương Canh 29 1.5.1 Tồn tại, hạn chế 29 1.5.2 Nguyên nhân 35 CHƯƠNG II CƠ SỞ KHOA HỌC, CƠ SỞ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH 38 2.1 Cơ sở khoa học 38 2.1.1 Khái niệm, thuộc tính các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng công trình 38 2.1.2 Các phương pháp quản lý chất lượng 46 2.1.3 Khái niệm, phương pháp, các yếu tố ảnh hưởng ý nghĩa của quản lý chất lượng công trình 52 2.2 Cơ sở pháp lý 56 2.2.1 Nhà xã hội các đặc điểm của nhà xã hội 56 2.2.2 Hệ thống văn bản pháp lý liên quan đến quản lý chất lượng công trình xây dựng 61 CHƯƠNG III ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÁC DỰ ÁN NHÀ Ở XÃ HỘI TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NHS 68 3.1 Định hướng phát triển, mục tiêu tăng cường công tác quản lý chất lượng các dự án nhà xã hội tại Ban quản lý dự án Công ty cổ phần đầu tư xây dựng NHS 68 3.2 Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng dự án NOXH tại Ban quản lý dự án Công ty cổ phần đầu tư xây dựng NHS 73 3.2.1 Giải pháp hoàn thiện về máy nhân trình độ lực của Ban QLDA Công ty cổ phần đầu tư xây dựng NHS .70 3.2.2 Giải pháp hồn thiện cơng tác phối hợp giữa BQLDA với các bên tham gia quản lý chất lượng thi công bao gồm tư vấn giám sát, các nhà thầu 77 3.2.3 Giải pháp hoàn thiện công tác giám sát, nghiệm thu đánh giá chất lượng 85 3.2.4 Giải pháp hồn thiện cơng tác kiểm soát chất lượng vật liệu thi công … 89 3.2.5 Giải pháp hệ thống hóa hệ thống Quy chuẩn, Tiêu chuẩn, áp dụng công nghệ thông tin, công nghệ BIM quản lý chất lượng công trình 93 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .99 *Kết luận .99 *Kiến nghị 100 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Tên đầy đủ ATLĐ An toàn lao động BQLDA Ban quản lý dự án CLCT Chất lượng công trình CĐT Chủ đầu tư CTXD Công trình xây dựng DA Dự án ĐTXD Đầu tư xây dựng QLCL Quản lý chất lượng QLDA Quản lý dự án QLNN Quản lý nhà nước QPPL Quy phạm pháp luật TCKT Tiêu chuẩn kỹ thuật TCXD Thi công xây dựng TCVN Tiêu chuẩn Việt Nam XD Xây dựng XDCT Xây dựng cơng trình DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Số hiệu Tên hình hình vẽ Hình 1.1 Phối cảnh tổng thể NOXH NHS K1 Phương Canh Hình 1.2 Vị trí NOXH NHS K1 Phương Canh Hình 1.3 Sơ đồ tổ chức Ban quản lý dự án Phương Canh Hình 1.4 Sơ đồ quản lý chất lượng thi công công trình Hình 1.5 Quy trình quản lý chất lượng thi công công trình Hình 1.6 Quy trình quản lý vật liệu, cấu kiện xây dựng Hình 2.1 Tổng quan quản lý chất lượng dự án Hình 3.1 Đề xuất sơ đồ tổ chức Ban quản lý dự án Hình 3.2 Sơ đồ phối hợp giám sát chất lượng Hình 3.3 Quy trình xử lý thiếu sót, lỗi thiết kế Hình 3.4 Quy trình phê duyệt shopdrawing/biện pháp thi cơng Hình 3.5 Quy trình báo cáo sai sót Hình 3.6 Trình tự nghiệm thu chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình Hình 3.7 Quy trình đệ trình, nghiệm thu VLXD đến công trình DANH MỤC BẢNG BIỂU Số hiệu Tên hình bảng Bảng 1.1 Bảng thống kê nhân Ban QLDA Bảng 2.1 Sự khác Sự khác biệt phương thức quản lý chất lượng truyền thống phương thức quản lý chất lượng đại MỞ ĐẦU * Lý chọn đề tài Nhu cầu về nhà những nhu cầu thiết yếu của người Giải quyết vấn đề nhà cho người dân những nhiệm vụ trọng tâm của Đảng Nhà nước phát triển kinh tế - xã hội, đặc biệt giải quyết chỗ cho những người thuộc diện sách, người nghèo Thủ Hà Nội có số lượng dân tập trung rất đông, nhiều lao động trẻ, lao động tại các khu công nghiệp, khu chế xuất có thu nhập thấp, có nhu cầu cao về nhà Việc phát triển nhà xã hội (NOXH) được xác định đúng hướng vào phân khúc nhà có nhu cầu lớn của thị trường, loại hình nhà phát triển tương lại theo tinh thần chỉ đạo của Chính phủ Dự án NHS K1 Phương Canh, quận Nam Từ Liêm, thành phố Hà Nội thực hiện Liên danh Công ty cổ phần đầu tư xây dựng NHS – Công ty TNHH Sơn Dương – Công ty cổ phần đầu tư bất động sản Bắc dự án nhà xã hội cao tầng kiểu mẫu, với vị trí trung tâm kết nối với hàng loạt công trình hạ tầng kỹ thuật xã hội hàng đầu, với đầy đủ công từ nhà ở, trung tâm thương mại, dịch vụ, văn phòng Với quy mô 25 tầng 03 tầng hầm, tổng diện tích khoảng 5001,4 m2, bố trí 562 hộ đó 482 nhà xã hội Đây công trình NOXH đầu tiên Công ty cổ phần đầu tư xây dựng NHS triển khai thực hiện Tương tự các dự án NOXH địa bàn thành phố Hà Nội, dự án NHS K1 Phương Canh phải đối mặt với những khó khăn công tác quản lý dự án, quản lý vận hành, quản lý chất lượng Do lợi nhuận thấp, giá bán phải theo quy định, chủ đầu tư cần tối đa hóa các nguồn lực, dẫn đến vấn đề quản lý chất lượng dự án còn số hạn chế Các tiêu chuẩn thiết kế tiêu chuẩn chất lượng NOXH chưa được hoàn thiện, chưa ổn định, nhất quán, phù hợp với điều kiện áp dụng thực tế tại địa phương Trong quá trình triển khai thi công tồn tại số vấn đề về quản lý chất lượng, trình độ chuyên môn, trình đỗ kỹ thuật còn hạn chế, trình độ quản lý còn yếu, chưa đảm bảo theo kịp tình hình phát triển hiện nay, cùng những khó khăn xây dựng loại hình nhà đặc biệt Thực hiện chủ trương của UBND Thành phố Hà Nội, định hướng phát triển nhà năm 2020 – 2025, Công ty cổ phần đầu tư xây dựng NHS tiếp tục triển khai thực hiện các dự án NOXH khác địa bàn Do vậy, vấn đề quản lý chất lượng dự án NHS K1 Phương Canh nói riêng, vấn đề quản lý chất lượng các dự án NOXH nói chung của Bản quản lý dự án công ty vấn đề nóng bỏng, cần phải đào sâu nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý đảm bảo yêu cầu chất lượng các dự án nhằm tăng cường chất lượng các dự án tương lai Chính vì vậy, đề tài nghiên cứu: “Hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng các cơng trình nhà xã hội tại Ban quản lý dự án Công ty cổ phần đầu tư xây dựng NHS” thực cần thiết nhằm góp phần hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cho các dự án NOXH tiếp tục triển khai xây dựng tại Thành phố Hà Nội của Công ty * Mục đích nghiên cứu - Phân tích thực trạng cơng tác quản lý chất lượng dự án NOXH NHS K1 Phương Canh – Nam Từ Liêm Qua đó đánh giá những mặt mạnh, mặt hạn chế, những thành quả đạt được công tác quản lý chất lượng của dự án - Trên sở nghiên cứu lý thuyết phân tích, đánh giá những mặt hạn chế, những nguyên nhân dẫn đến những tồn tại quản lý chất lượng dự án NOXH NHS K1 Phương Canh – Nam Từ Liêm đưa giải pháp Hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng các dự án nhà xã hội tại Ban quản lý dự án Công ty cổ phần đầu tư xây dựng NHS 3 * Đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Công tác Quản lý chất lượng dự án đầu tư xây dựng nhà xã hội tại Ban quản lý dự án Công ty cổ phần đầu tư xây dựng NHS - Phạm vi nghiên cứu: Dự án NOXH NHS K1 Phương Canh – Nam Từ Liêm – Hà Nội - Thời gian nghiên cứu: Từ năm 2018 đến * Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp thu thập; kế thừa tài liệu, kết quả nghiên cứu; - Phương pháp điều tra khảo sát, xử lý thơng tin; - Phương pháp phân tích tổng hợp, so sánh, tiếp cận hệ thống; - Phương pháp chuyên gia, đúc rút kinh nghiệm, đề xuất giải pháp mới * Ý nghĩa khoa học, thực tiễn của đề tài - Ý nghĩa khoa học: Hệ thống hóa sở lý thuyết, trình tự thực hiện phương pháp triển khai quản lý chất lượng thi công các công trình xây dựng nói chung, dự án NOXH NHS K1 Phương Canh – Nam Từ Liêm nói riêng - Ý nghĩa thực tiễn: Thực trạng công tác quản lý chất lượng dự án NOXH NHS K1 Phương Canh – Nam Từ Liêm Từ đó rút giải pháp Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng các dự án nhà xã hội tại Ban quản lý dự án Công ty cổ phần đầu tư xây dựng NHS * Cấu trúc luận văn Ngoài các phần Mở đầu, Kết luận kiến nghị, Tài liệu tham khảo Phụ lục, nội dung của Luận văn gờm ba chương: Chương I: Thực trạng công tác quản lý chất lượng NOXH NHS K1 Phương Canh – Nam Từ Liêm Chương II: Cơ sở khoa học, sở pháp lý về quản lý chất lượng công trình Chương III: Đề xuất giải pháp tăng cường, hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng các dự án nhà xã hội tại Ban quản lý dự án Công ty cổ phần đầu tư xây dựng NHS THƠNG BÁO Để xem phần văn tài liệu này, vui lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Địa chỉ: T.1 – Nhà E – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội website: http://thuviendhkt.net Email: thuvien@hau.edu.vn TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN Lưu ý: Tất tài liệu trôi mạng (khơng phải trang web thức Trung tâm Thông tin Thư viện – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội) tài liệu vi phạm quyền Nhà trường không thu tiền, không phát hành có thu tiền tài liệu mạng internet 99 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ * Kết luận: Cùng với phát triển không ngừng của đất nước, công tác quản lý chất lượng xây dựng công trình xây dựng nói chung đặc biệt các dự án NOXH góp phần thay đổi mặt của đất nước ngày văn minh, hiện đại Công tác quản lý chất lượng công trình NOXH cần được nhận thức đầy đủ phải xem những nội dung quan trọng cần được hoàn thiện quá trình đổi mới quản lý đầu tư xây dựng tương lại Thông qua thực hiện đề tài “Hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng các công trình nhà xã hội tại Ban quản lý dự án Công ty cổ phần đầu tư xây dựng NHS” luận văn đạt được các kết quả sau: - Tìm hiểu hệ thống các văn bản pháp lý sở khoa học về QLCL thi công công trình tại Việt Nam - Đã phân tích, đánh giá thực trạng tại Ban QLDA - Công ty cổ phần đầu tư xây dựng NHS qua đó tìm hiểu tồn tại thực tế tại Ban QLDA - Đã đề xuất số giải pháp để hồn thiện cơng tác QLCL công trình tại Ban QLDA - Công ty cổ phần đầu tư xây dựng NHS, cụ thể là: + Giải pháp hoàn thiện về máy nhân trình độ lực của Ban QLDA Công ty cổ phần đầu tư xây dựng NHS + Giải pháp hoàn thiện công tác phối hợp giữa BQLDA với các bên tham gia quản lý chất lượng thi công bao gồm tư vấn giám sát, các nhà thầu + Giải pháp hoàn thiện công tác giám sát, nghiệm thu đánh giá chất lượng + Giải pháp hồn thiện cơng tác kiểm soát chất lượng vật liệu thi công + Giải pháp hệ thống hóa hệ thống Quy chuẩn, Tiêu chuẩn, áp dụng công nghệ thông tin, công nghệ BIM quản lý chất lượng công trình 100 Các giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác QLCL thi cơng cơng trình tại BQLDA của công ty các giai đoạn tiếp theo đồng thời tài liệu tham khảo cho các Ban QLDA khác điều kiện tương tự xem xét ứng dụng Với trình độ, kinh nghiệm thời gian thực hiện đề tài có hạn, mặt khác nội dung đề tài khá phức tạp đa dạng, tác giả cố gắng thực hiện đáp ứng mục tiêu đặt Tác giả xin chân thành cảm ơn những ý kiến đóng góp quý báu của quý thầy cô giáo cùng bạn bè đồng nghiệp để tác giả có thể tiếp tục hoàn thiện luận văn * Kiến nghị: Đối với Ban QLDA: Sớm xem xét những đề xuất đưa vào vận dụng giai đoạn tới của cơng trình NOXH Cơng ty cổ phần đầu tư xây dựng NHS thực hiện, đặc biệt các giải pháp áp dụng công nghệ thông tin, ứng dụng công nghệ BIM quản lý chất lượng công trình Đối với chủ đầu tư: - Cần bổ sung thêm chi phí để tuyển thêm nhân Ban QLDA, chi phí mua sắm trang thiết bị, tập huấn cho cán chủ chốt của Ban QLDA để đáp ứng yêu cầu công việc, thời đại 4.0 hiện - Ban lãnh đạo Công ty cần có biện pháp cụ thể, quyết liệt để hiện thực hóa các để xuất của Ban QLDA nhằm tăng cường chất lượng các công trình tương lai Đối với các quan chức năng: - Xây dựng, hoàn thiện hệ thống văn bản pháp luật về quản lý chất lượng xây dựng công trình, cụ thể công trình NOXH để các đơn vị tham gia thực hiện - Chỉ đạo các đơn vị liên quan hoàn thiện hệ thống Quy chuẩn, Tiêu chuẩn xây dựng phù hợp với thực tiễn tại Việt Nam TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt: Bộ Xây dựng (2021), Thông tư số 10/2021/TT-BXD ngày 25/8/2021 của Bộ Xây dựng: Hướng dẫn số điều biện pháp thi hành Nghị định số 06/2021/NĐ-CP ngày 26/01/2021 Nghị định số 44/2016/NĐCP ngày 15/5/2016 của Chính Phủ Bộ Xây dựng (2021), Thông tư số 09/2021/TT-BXD ngày 16/8/2021 của Bộ Xây dựng về việc hướng dẫn thực hiện số nội dung của Nghị định số 100/2015/NĐ-CP ngày 20/10/2015 của Chính phủ về phát triển quản lý nhà xã hội; Nghị định số 49/2021/NĐ-CP ngày 01/4/2021 của Chính phủ về sửa đổi bổ sung số điều của Nghị định số 100/2015/NĐ-CP ngày 20/10/2015 của Chính phủ về phát triển quản lý nhà xã hội Bộ tiêu chuẩn ISO 9000 Chính phủ (2021), Nghị định số 06/2021/NĐ-CP ngày 26/01/2021 của Chính phủ quy định chi tiết số nội dung về quản lý chất lượng, thi công xây dựng bảo trì cơng trình xây dựng Chính phủ (2021), Nghị định số 15/2021/NĐ-CP ngày 03/3/2021 của Chính phủ quy định chi tiết số nội dung về quản lý dự án đầu tư xây dựng Chính phủ (2015), Nghị định số 100/2015/NĐ-CP ngày 20/10/2015 của Chính phủ về phát triển quản lý nhà xã hội; Nghị định số 49/2021/NĐ-CP ngày 01/4/2021 của Chính phủ về sửa đổi bổ sung số điều của Nghị định số 100/2015/NĐ-CP ngày 20/10/2015 của Chính phủ về phát triển quản lý nhà xã hội Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng NHS (2018), Thuyết minh thiết kế bản vẽ thi công 8 Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng NHS (2018), Quyết định số 01/QĐNHS ngày 12/02/2018 của Tổng giám đốc Công ty cổ phần đầu tư xây dựng NHS về việc thành lập Ban Quản lý dự án Nhà xã hội NHS K1 Phương Canh, chức năng, nhiệm vụ của Ban Trần Chủng (2003) Quản lý chất lượng công trình xây dựng giai đoạn thi công xây dựng Cục giám định Nhà nước về chất lượng công trình xây dựng, Hà Nội 10 Lê Anh Dũng (2015), Lập kế hoạch quản lý dự án đầu tư xây dựng, Nhà xuất bản xây dựng, Hà Nội 11 Đỗ Đình Đức – TS Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình, Nhà xuất bản xây dựng, Hà Nội 12 Đỗ Đức Phú (2012), Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩm, Trường Đại học kinh tế quản trị kinh doanh 13 Quốc hội (2014), Luật Xây dựng, Hà Nội 14 Quốc hội (2013), Luật Nhà 15 Bùi Ngọc Toàn (2006), Chất lượng quản lý chất lượng xây dựng công trình, Nxb Xây dựng, Hà Nội 16 Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội (2011), Quản lý dự án 17 TCVN ISO 9001:2008 (2008), Hệ thống quản lý chất lượng – yêu cầu 18 TCVN 5814:1994, Quản lý chất lượng đảm bảo chất lượng Thuật ngữ định nghĩa 19 UBND thành phố Hà Nội (2010), Quyết định số 45/2010/QĐ-UBND ngày 13/09/2010, Ban hành quy định bán, cho thuê, mua quản lý, sử dụng nhà xã hội địa bàn thành phố Hà Nội 20 UBND thành phố Hà Nội (2021), Quyết định số 5019/QĐ-UBND về việc phê duyệt kế hoạch phát triển nhà Thành phố Hà Nội giai đoạn 2021-2025 21 UBND thành phố Hà Nội (2021), Quyết định số 33/2021/QĐ-UBND ngày 31/12/2021, Ban hành quy định trách nhiệm quản lý chất lượng, thi công xây dựng bảo trì cơng trình xây dựng địa bàn thành phố Hà Nội Website : 21 www.chinhphu.gov.vn 22 www.dictionary.bachkhoatoanthu.gov.vn 23 www.google.com 24 www.google.com/maps 25 www.hanoi.gov.vn 26 http://www.greenpearlminhkhai 27.http://www.tcvn.gov.vn ... BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI ĐẶNG TẤT THÀNH KHÓA: 2018-2021 HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÁC CƠNG TRÌNH NHÀ Ở XÃ HỘI TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG... LƯỢNG CÁC DỰ ÁN NHÀ Ở XÃ HỘI TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NHS 68 3.1 Định hướng phát triển, mục tiêu tăng cường công tác quản lý chất lượng các dự án nhà xã. .. tại Ban quản lý dự án Công ty cổ phần đầu tư xây dựng NHS 68 3.2 Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chất lượng dự án NOXH tại Ban quản lý dự án Công ty cổ phần đầu tư